2024年安全生產電視電話會議紀要（精選31篇）

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇1

　　11月17日下午，金華市政府召開全市安全生產暨冬春火災防控電視電話會議，區(qū)副區(qū)長李唯、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和區(qū)安委會有關成員單位負責人在婺城分會場參加會議。會后，李唯繼續(xù)組織召開會議，對此項工作進行再部署、再強調。

　　全市電視電話會議指出，各縣(市、區(qū))要避免“思想認識不到位、企業(yè)主體責任落實不到位、行業(yè)監(jiān)管不到位、整治行動不到位”四大問題;要組織好接下來的安全生產大檢查，全力以赴做好冬春火災防控工作。

　　李唯指出，婺城區(qū)近期安全生產工作要重點針對高危行業(yè)、道路交通、建筑施工、旅游行業(yè)、公共場所等方面;全區(qū)冬春火災防控工作要重點針對出租房消防安全整治、電氣火災防范專項整治、消防安全社區(qū)創(chuàng)建、“隱患清零”行動、電商經營場所和禮品生產企業(yè)的專項整治、微型消防站建設來開展。李唯要求，各相關單位要盡快對照要求查漏補缺;要確保責任落實全面到位，堅決打好安全生產持久戰(zhàn)。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇2

　　13日，全省安全生產電視電話會議結束后，我市隨即召開全市安全生產電視電話會議，就落實全省會議精神，抓好當前安全生產工作作具體部署。 市領導康濤、肖漢輝參加會議。

　　市長康濤指出，今年以來，全市安全生產形勢總體平穩(wěn)，但部分領域安全隱患仍然存在，安全監(jiān)管、企業(yè)主體責任落實還不夠到位。他強調，安全生產這根弦要時刻繃緊，安全生產工作永遠在路上。各級各相關部門要緊盯歲末年初這個關鍵時段，強化問題導向，進一步查找漏洞、完善制度、從嚴監(jiān)管，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。

　　對于全省安全生產大檢查及巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，康濤要求，既要即知即改，有效整改，形成閉環(huán);又要透過問題，舉一反三，形成制度。各相關責任單位要將問題逐條逐項分解落實到具體的責任人，制定整改方案，明確整改要求、整改時限，確保各類問題得到及時、有效處理。同時，要把巡查成果轉化成今后的工作制度，認真梳理安全生產責任清單和權力清單，組織開展對縣級政府的巡查，強化安全風險分級管控，進一步健全安全生產舉報獎勵制度，督促企業(yè)“五落實五到位”真正落到實處。

　　康濤強調，各級各部門要按照省、市安委會的部署要求，深入開展全市安全生產大檢查。一是領導要帶頭，認真落實“黨政同責、一崗雙責”。二是重點要突出，市一級重點開展道路交通、消防安全、中小學校學生安全等專項整治，縣一級重點針對轄區(qū)階段性多發(fā)的同類型事故開展整治，同時市縣兩級聯(lián)手做好全市古城、古街、古鎮(zhèn)、古村落、古建筑的火災隱患排查。三是檢查要全面，按照“分級分類監(jiān)管”的原則，確保企業(yè)安全生產檢查全覆蓋。四是措施要到位，針對部分地區(qū)非法加油(氣)站點、“三合一”場所、海上非法擺渡載客、無證采石、非法采沙運沙等問題，要建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法聯(lián)動機制，堅決打擊、取締非法違法生產經營行為，始終保持嚴查、嚴處、嚴懲的高壓態(tài)勢。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇3

　　18日，全省安全生產工作電視電話會議召開，副市長董青平與全市安委會成員單位和重點企業(yè)在市電信公司收聽收看了會議。

　　會議通報了全省安全生產專項督導檢查情況，安排部署歲末年初安全生產工作。會議要求各級各相關部門要深刻認識我省當前安全生產依然嚴峻復雜的形勢，深入細致做好歲末年初安全生產重點工作，有效防范和遏制重特大事故，促進全省安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

　　全省電視電視會結束后，董青平要求，各地各部門要切實抓好安全生產工作，堅決樹立“紅線意識”，把安全生產工作抓在手上、扛在肩上;要落實好安全生產責任，強化屬地管理責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，把“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”真正落實為自覺的責任擔當，針對煙花爆竹、建筑工地、危險化學品等重點行業(yè)領域特點，全面檢查各項制度措施落實情況;要抓好安全生產各項基礎工作，嚴格執(zhí)法、強化監(jiān)管，切實推進“兩化”體系建設，千方百計防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇4

　　20xx年7月22日，貴陽供電局主網建設管理辦公室主持召開了趙斯新建220kV變電站調整光纖通信備用通道的技術方案討論及建設協(xié)調會，貴州電力調度通信局、貴州電力設計研究院、貴陽供電局各相關部門參加了會議。會議結合工程建設情況及生產運行要求，就趙斯220kV變電站另行調整光纖通信備用通道的技術方案進行了討論和明確，并對相關問題進行了協(xié)調與安排。紀要如下：

　　1、為進一步提高貴陽電網的供電可靠性，實現(xiàn)趙斯220kV輸變電整體工程的盡早投運，通過比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線路送出工程的建設進度，原設計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設的趙斯變至長嶺變110kV線路光纜工程，經會議各方討論，調整為優(yōu)先實施趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程。

　　2、趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程采用現(xiàn)運行的雞場變至三橋變24芯ADSS光纜開斷π接趙斯變110kV側新出48芯ADSS光纜的方案，由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設計的趙斯~長嶺~云潭~金陽變調整為趙斯~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現(xiàn)象較為嚴重，待趙斯~長嶺線路光纜工程建成后，原路徑光纖容量具備條件時再恢復為原方案。

　　3、經參會各方討論，趙斯變光纖通信備用通道路徑調整為趙斯~雞場~金陽的過渡方案，根據(jù)目前趙斯變、雞場變光纖通信設備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況，技術上可滿足趙斯220kV線路光差保護雙通道和省網、地區(qū)網通信的要求，但趙斯變和雞場變的地區(qū)網通信設備需增加一對光接口板以實現(xiàn)該光通信迂回通道。

　　4、趙斯變光纖通信備用通道調整涉及的變更內容由貴州電力設計院出具相關說明，由貴陽供電局電網建設管理中心按照工期要求和相關流程立即組織工程實施，施工、調試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由貴陽供電局信息通訊中心負責管理和配合。　

   　 通信安全生產會議紀要四

　　時間：201*年1月28日

　　地點：*辦公室

　　參會人員：、

　　會議內容：20xx年公司半年安全生產培訓

　　一、 為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設備及他人的安全，公司組織召開《通信建設人員安全生產培訓》;大家由上到下、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關愛生命”的國策方針，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。

　　二、 公司全體員工及生產人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關安全生產的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。

　　三、 安全生產，人人有責，各級施工負責人及生產人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產人員進行口頭安全生產教育。

　　：

　　一、 安全生產概念，通信安全生產的概念：安全是指在生產系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產即指在通信工程生產過程的的安全生產，使人員、設備、他人不受傷害。

　　二、 安全生產的內容：

　　1、 生產管理

　　2、 安全技術

　　3、 勞動衛(wèi)生

　　三、 通信業(yè)、通信生產安全的特點：通信安全生產受客觀外在的因素影響較大;生產點多、面廣、線長、環(huán)境復雜;有毒有害生產工作預防，職業(yè)病的預防。

　　1、 具有高度的時效性

　　2、 通信業(yè)的生產活動不是實物原件的傳遞，而是信息的復制和現(xiàn)現(xiàn)

　　3、 通信業(yè)的生產活動是用戶直接參與共同進行的

　　4、 信息來源受社會經濟和技術發(fā)展的影響

　　5、 技術密集、復雜程度高，新技術和新業(yè)務不斷出現(xiàn)。

　　四、 安全生產的方針：安全第一、預防為主

　　五、 通信業(yè)務安全生產的目標：在安全生產管理中，改善生產過程中危及人身安全健康的條件，改進員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設備無故障運行，保障環(huán)境的安全無污染。

　　六、 安全生產的意義：加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)。

　　七、 安全生產管理的概念：安全生產管理是管理學的一個重要分支，也是安全科學的一個重要內容。安全生產管理就是對管理者針對人們生產過程中的安全問題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產工作進行的計劃、組織、協(xié)調和控制，實現(xiàn)生產過程中人與機械設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產的目的。

　　八、 安全生產管理制度、原則及方法。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇5

　　會議地點：

　　參加人：

　　記錄人：

　　會議缺席人：

　　為切實做好公司安全生產工作，20xx年9月10日下午在基地二樓會議室召開了《*有限公司安全部安全生產工作培訓會》會議。安全部全體員工參加了安全生產工作培訓會。培訓會由張闊副經理主講。

　　一、首先回顧了8月份公司安全生產所取得的成效，取得了八月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產部提出了口頭夸獎，并希望安全部全體員工再接再厲，爭取在9月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對公司安全生產的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。 為了繼續(xù)強化安全部員工的安全意識，特進行了培訓。培訓內容如下：

　　1、安全術語

　　(1)安全生產：消除或控制生產過程中的危險因素，保證生產順利進行。

　　(2)本質安全：通過設計等手段使生產設備或生產系統(tǒng)本身具

　　有安全性，即使在錯誤操作或發(fā)生故障的情況下，也不會造成事故。

　　(3)安全治理：是為了在生產過程中保護勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預防工傷事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)勞逸結合，加強安全生產，使勞動者安全順利地進行生產所采取的一系列法制措施。

　　(4)事故：職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱，通常會使正常活動中斷，造成職員傷亡或財產損失。

　　(5)事故隱患：引導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為及治理缺陷。

　　(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動中，違反紀律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險性的做法。

　　(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。

　　(8)違章操作：員工不遵守規(guī)章制度，冒險進行操作的行為。

　　(9)四不放過的原則：是指在調查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故責任人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。

　　(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律

　　(11)三級安全教育：進廠教育、車間教育、班組教育。

　　(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。

　　(13)三懂四會：懂生產原理，懂工藝流程、懂設備構造;會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防

　　護器材

　　安全生產的“四個必須” ：

　　1.必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

　　2.必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。

　　3.必須時時留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。

　　4.必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。

　　(14) 職業(yè)安全：是指人們進行生產過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設備損壞或財產損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。

　　(15)危險：是指可以導致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。

　　(16)危險化學品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設施、環(huán)境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。

　　(17)重大危險源：是指長期或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。

　　2、安全色及安全標志

　　我國規(guī)定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義： 紅色：禁止，停止

　　藍色：指令，必須遵守的規(guī)定

　　黃色：警告，留意

　　綠色：提示安全狀態(tài)通行

　　違章操作：凡在生產過程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級治理機關制定的反映安全生產客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產操作、勞動保護、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關安全生產的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。

　　主要內容概括如下：

　　1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動保護用品，和在生產過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。

　　2、工作不負責任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內從事與本職工作無關的活動。

　　3、發(fā)現(xiàn)設備或安全防護裝置缺損，不向領導反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。

　　4、忽視安全、忽視警告，冒險進進危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。

　　5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。

　　6、擅自動用未經檢查、驗收、移交或查封的設備和車輛，以及未經領導批準任意動用非本人操作的設備和車輛。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇6

　　一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績 在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kV線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現(xiàn)場36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。

　　二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報 輸電工區(qū)組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導，針對各個時期出現(xiàn)的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實施進度，實施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時，對每個施工施工現(xiàn)場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。 唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了 兩組一控 的工作小組。 兩組 即前期組、巡視組， 一控 即安全監(jiān)督控制組，從細節(jié)入手，扎穩(wěn)推進。根據(jù)設計方案，為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現(xiàn)場，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的'行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現(xiàn)場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。

　　三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署，提出了明確要求

　　1、繼續(xù)推動公司領導干部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產，電網非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項工程順利投產。

　　2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。

　　3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應繼續(xù)強化電力設施保護工作，發(fā)揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

　　4、4月份電網負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現(xiàn)一個負荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高，對電網設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執(zhí)行二季度無功電壓調整曲線，及時主動投切電容器和調整主變分頭，保證電網無功平衡，電壓穩(wěn)定。

　　5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。

　　6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設，危害電網安全運行。

　　7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書要求進行施工現(xiàn)場驗收，嚴格把控施工質量，確保設備 零缺陷 移交運行。

　　8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導書上報生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

　　9、進入雷雨季節(jié)，請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。

　　四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示： 公司電網負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設備維護工作，相關運行管理部門要引起高度重視。 四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調工作。針對戶表安裝工程，各營業(yè)所要精心組織安排，加強現(xiàn)場安全管控，請相關部門做好該工程的組織協(xié)調工作，要深入開展領導干部到崗到位制度和基層單位領導在崗在位制度，加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管控，堅決杜絕小現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產問題， 各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理，發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網安全穩(wěn)定。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇7

　　時間：20xx年2月8日

　　地點：上堯街道二樓會議室

　　主持人：上堯街道辦事處主任陳滿昭

　　記錄人：上堯街道辦事處副主任謝平澤

　　參加人員：街道辦全體干部;各村(社區(qū))安全生產主

　　管分管領導;各村所有生產隊隊長、副隊長

　　會議議題：近期燃氣安全管理，預防一氧化碳中毒

　　會議內容：

　　1、上堯街道辦事處分管安全生產工作領導謝平澤副主任傳達2月7日晚城區(qū)安全生產緊急會議精神，并通報2月7日晚上堯村11隊一氧化碳中毒事故。

　　今年以來，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡，其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人(事故4起)。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚，我辦上堯村11隊發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城區(qū)領導對此高度重視，連夜召集城區(qū)領導班子和各街道辦主要領導、分管領導召開安全生產緊急工作會議，研究部署事故的處理，并就加強燃氣安全方面的工作做出了明確指示。要求做到“三到戶”，即“溫馨提示要到戶，宣傳資料要到戶，承諾書要到戶”。

　　2、上堯街道辦事處主任陳滿昭發(fā)表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作，張貼宣傳資料，發(fā)放到各村(居)民戶，各村(社區(qū))干部要全力做好此項工作，今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點：

　　(1)高度重視、盡職盡責。

　　(2)廣泛宣傳，工作到位。

　　(3)檢查到位街道安全生產會議紀要街道安全生產會議紀要。包括倉儲物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進行檢查。

　　3、上堯街道黨工委書記蒙彥做總結性講話

　　上堯村2月7日晚發(fā)生的一氧化碳中毒死亡事故，2名死者均為21歲左右的年輕人，所以燃氣安全宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點工作;

　　(1)各村、社區(qū)會后要立即開展相關工作會議，除干部外，要求各樓棟長、生產隊長也要參加。

　　(2)宣傳單要張貼到各出租屋，下午各村要召開戶主動員會。

　　(3)明天(2月8日)上午城區(qū)將對我辦進行督查，所以各村、社區(qū)一定要宣傳到位。

　　(4)措施到位各村、社區(qū)的宣傳資料發(fā)放到各出租屋時，一定要求屋主進行簽收。同時，屋主也要和租戶簽收。

　　(5)各出租屋主一定要做好安全設施的'配套工作，如抽風扇、抽風機等。

　　(6)對查處的隱患，要做好整改工作。

　　(7)做好出租屋的登記工作。

　　上堯街道辦事處

　　20xx年2月8日

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇8

　　20xx年1月8日上午，黃愛軍副市長在市政府513會議室召開會議，專題部署近期全市安全生產工作。市政府分管副秘書長，各縣(市、區(qū))政府、南通經濟技術開發(fā)區(qū)、蘇通科技產業(yè)園區(qū)、通州灣示范區(qū)管委會分管領導，市應急辦、發(fā)改委、經信委、建設局、安監(jiān)局、質監(jiān)局、消防支隊、水上搜救中心負責同志參加會議。會議聽取了20xx年全市安全生產工作和三項行動開展情況匯報，研究部署了近期安全生產工作。現(xiàn)將會議相關情況紀要如下：

　　一、會議認為，近年來，在各地、各相關部門和單位的共同努力下，全市的安全生產工作取得明顯成效，紅線意識日益固化、責任體系日益健全、隱患治理日益深入、基層基礎日益牢固，全市安全生產形勢總體平穩(wěn)可控、持續(xù)穩(wěn)定好轉。但也必須清醒看到，當前南通仍處在事故易發(fā)多發(fā)期，安全生產嚴峻形勢還沒有根本改變，安全生產永遠在路上，各地、各相關部門和單位要從講政治、保穩(wěn)定、顧大局的高度，進一步強化擔當意識，切實履行好抓安全生產的神圣使命。

　　二、會議強調，各地、各相關部門和單位要務必高度重視當前安全生產工作，在重要敏感時期繃緊安全生產這根弦;務必抓好全國安全生產電視電話會議精神的貫徹落實，特別是要把和的指示批示精神落實到位;務必提醒各級黨委、政府盡快召開專題會議，系統(tǒng)研究部署當前安全生產工作;務必跟蹤督查重大隱患整改，認真梳理最近三年特別是20xx年省、市、縣各級重點掛牌督辦的安全隱患，確保措施到位、責任到位、整改到位;務必強化對重點領域的安全督查，排出工作方案，及時通報情況;務必高度重視所在地區(qū)重大復雜安全問題，組織聯(lián)合會商、聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法;務必強化應急值守，嚴格執(zhí)行值班、帶班制度，相關部門要在節(jié)假日開展暗查暗訪，信息報送要確保及時、統(tǒng)一、準確;務必提前謀劃安排好春節(jié)前安全生產工作，與全局工作做好對接。

　　三、會議要求，各牽頭主管部門要突出重點領域、重點行業(yè)、重點板塊、重點人群，全力以赴做好安全生產督查。危化品和易燃易爆物品方面，由市安監(jiān)局牽頭，督促企業(yè)全面排查安全措施的落實情況，按方案組織相關部門抓好危險品生產、儲存、運輸、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)的安全管理;城鎮(zhèn)燃氣方面，由市建設局牽頭，安監(jiān)局和相關部門配合，突出加強餐飲場所燃氣使用和農村液化氣充裝安全監(jiān)管;油氣管線方面，由市發(fā)改委牽頭，認真開展隱患排查，密切關注管線及設備的運轉情況，做好安全防護措施和各項應急預案;特種設備方面，由市質監(jiān)局牽頭，對電梯、管道、鍋爐等開展針對性監(jiān)督檢查，督促使用、維保單位加強日常檢查和檢修維護;人員密集場所消防安全方面，由南通消防支隊牽頭，針對工廠、商場、車站、人群密集樓宇等區(qū)域開展檢查，切實消除消防器材密度不夠、職工培訓不到位、疏散演練沒有落實、消防通道隨意堆放等隱患;水上搜救方面，由南通海事局和市海洋與漁業(yè)局牽頭，進一步強化與相關部門的聯(lián)動，搜救工作要做到準備充分、反應及時、措施有力;煙花爆竹方面，由市安監(jiān)局牽頭，按照批發(fā)企業(yè)六嚴禁、零售企業(yè)兩關閉、三嚴禁的要求開展專項督查、突擊抽查、聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊煙花爆竹非法經營、儲存、運輸行為;電力和船舶方面，由市經信委牽頭，全力保障冬季電力使用安全，督促船舶企業(yè)采取有效措施防范高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)等傷害。此外，城市安全、交通運輸、建筑施工、水利、旅游等領域都要結合冬季氣候特點，立足實際，明確重點，強化監(jiān)管，突出抓好重點企業(yè)、重點部位、危險場所和危險設施的安全防范。每個牽頭部門都要有針對性地拿出督查計劃，采取明察暗訪、聯(lián)合執(zhí)法等手段強力推進，相關動態(tài)及時向黨委、政府報告。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇9

　　時 間：x年xx月xx日下午16點00分

　　地 點：調度樓二樓會議室

　　主 持：

　　出 席：

　　缺 席：(跟班) (病假) (跟班) (跟班) (出差)

　　記 錄：

　　會議分析了當前煤礦安全生產形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關于安全生產會議和文件精神，安排部署了當前年內的安全生產目標任務，進一步明確了各級部門的安全責任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產、驗收四項工作任務，堅定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產達效。

　　一、x年春節(jié)前安全工作目標

　　1、杜絕重傷及以上傷亡事故

　　2、杜絕一級以上非傷亡事故

　　3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件

　　4、四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列

　　按照集團、市、縣公司“一落實，雙建設、雙達標”推進方案，進一步明確安全責任，夯實安全基礎，突出安全重點，提升管理水平。深刻汲取xx集團xx煤業(yè)潰泥、x煤業(yè)刮板機傷人和x煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓，認真貫徹落實近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會議精神和相關安全生產文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負責”的工作原則，抓好當前年內安全生產工作，確保我礦安全生產目標任務實現(xiàn)。

　　為明確安全生產責任，理順工作程序，加強與各級管理部門和上級公司的銜接，會議決定對部分分管領導和科室職能進行調整：

　　1、原生產礦長分管的生產技術科劃歸總工程師劉豐年分管。總工程師全面負責安全生產技術工作，(所有涉及安全生產技術資料必須經總工程師審核簽字，特別是生產系統(tǒng)、采掘面技術參數(shù)圖紙等資料變更，未經總工批準，任何人不準隨意變更)

　　2、原生產礦長分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測維護及相關設備管理工作劃歸機電礦長分管。(安全監(jiān)測監(jiān)控人員同時調入機電科統(tǒng)一管理，監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測監(jiān)控工配合值機)

　　3、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產調度負責，頂板專業(yè)劃歸生產技術科負責。

　　要求在xx月xx日18時前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領導及科室負責。

　　安全工作任務分解

　　1、集團公司關于“一落實、雙建設、雙達標”工作由安全副礦長王家勝負責，安監(jiān)科負責落實(其中安全質量標準化動態(tài)達標由生產礦長負責，質標辦落實)。

　　2、加快采掘隊伍建設，認真落實xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關于加強煤礦區(qū)隊建設的意見》(x市煤局字字[]號)文件精神，加強采掘現(xiàn)場管理和冬季三防工作，組織修訂質量標準化考核方案，嚴格進行考核，確保四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列。由生產礦長負責，采掘隊、生產調度和質標辦落實。

　　3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認真落實xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關于開展“治瓦斯、摸清水”專項檢查的通知》(x市煤局安字[]號)文件要求，由總工程師牽頭，“治瓦斯”由負責，通風科落實。“摸清水”由負責，防治水科落實。

　　4、加強頂板管理，嚴格落實xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(x市煤局安字[]號)文件要求，由安全礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實。

　　5、加強機電運輸管理，確保安全生產。由機電礦長負責，機電科落實。

　　6、加強地質測量工作，摸清地質構造，做好地質預測預報，保證巷道中腰線準確。由地測副總負責，地測科落實。

　　7、加強安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產紅線和責任追究制度，實行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實，xx月xx日前會審后經礦委會批準執(zhí)行。

　　二、生產進尺及成本控制

　　任務指標：產量1500噸/天，280米/月，煤質熱量大于5000大卡。

　　1、加強產量進尺和煤質管理，分析各類影響因素(技術、人員、設備等)。制定產量進尺及煤質達標考核方案，嚴格進行考核。由生產礦長負責，生產調度和采掘隊落實，xx月xx日前會審后經礦委會批準執(zhí)行。

　　2、加強機電設備管理，保障備品備件，設計煤矸分運系統(tǒng)。由機電礦長負責，機電科落實(設計方案xx月xx日前上報礦長)。

　　3、加強生產成本控制，重新組織審核采掘計劃。由總工程師負責，生產技術科落實，xx月xx日前完成。

　　4、各科室制定分管范圍內“節(jié)能降耗、提質增效”措施，xx月xx日前經分管領導審核簽字上報生產技術科，生產技術科xx月xx日前匯總并經總工程師審核，于xx月xx日前提交礦委會批準后執(zhí)行。

　　三、提高執(zhí)行力，確保安全生產目標任務完成。

　　1、嚴格請銷假制度。生產系統(tǒng)科長以上人員請假或外出(包括晉城范圍內用車)二天內的，必須經礦長簽字批準，三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經礦長簽字同意，書記簽字批準。

　　2、嚴格執(zhí)行礦領導跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個三、兩個四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當班任務清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區(qū)域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導”即出現(xiàn)緊急情況要指導、出現(xiàn)疑難問題要指導、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導、開展零星作業(yè)要指導)，并在記錄上體現(xiàn)。值班期間，要指揮協(xié)調解決井上下所有影響安全生產的問題，嚴禁出現(xiàn)空班、脫崗。由生產礦長負責，生產調度落實，安監(jiān)科監(jiān)督。

　　3、加強溝通協(xié)作，樹立大局意識，確保安全生產信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對于影響安全生產的'問題要及時逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時，指令執(zhí)行不到位等嚴重影響安全生產行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實。

　　4、各分管領導及科室要按照轉產驗收職責分工，把握時間節(jié)點，定期召開竣工驗收專題會議，研究解決竣工驗收中出現(xiàn)的各種困難和問題，制定嚴格的獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿完成，紀檢辦監(jiān)督落實。

　　5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結x年安全生產工作，提前謀劃x年安全生產工作，特別是對涉及停工停產、轉產驗收和節(jié)后復工復產工作，要高度重視，精心安排，對x年初各有關部門下達的活動方案等進展情況要認真梳理安排落實。總結計劃在xx月xx日前經分管領導審核簽字后上報生產技術科，由生產技術科匯總分析，結合上級公司下達的工作目標任務，形成正式報告，xx月xx日前經礦委會審核批準后執(zhí)行，由總工程師負責，生產技術科落實。

　　6、安全生產辦公會議每月召開一次，總結上一階段工作，研究解決影響安全生產問題，安排部署下一階段工作，各分管領導要進行匯報安排。所有安全生產會議上確定的事項，必須明確責任人、時限和措施標準，要形成會議紀要，進行公示，全體職工監(jiān)督落實。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長負責，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實;生產及調度會議由生產礦長負責，生產調度跟蹤監(jiān)督落實;其它專業(yè)會議由分管領導負責，專業(yè)科室落實。

　　各相關科室按照會議要求及相關工作程序嚴格執(zhí)行，并對本科室的各項制度進行修訂。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇10

　　時間:201*年1月28日

　　地點:*辦公室

　　參會人員:、

　　會議內容:x年公司半年安全生產培訓

　　一、 為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設備及他人的安全，公司組織召開《通信建設人員安全生產培訓》;大家由上到下、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關愛生命”的國策方針，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。

　　二、 公司全體員工及生產人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關安全生產的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。

　　三、 安全生產，人人有責，各級施工負責人及生產人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產人員進行口頭安全生產教育。

　　:

　　一、 安全生產概念，通信安全生產的概念:安全是指在生產系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產即指在通信工程生產過程的的安全生產，使人員、設備、他人不受傷害。

　　二、 安全生產的內容:

　　1、 生產管理

　　2、 安全技術

　　3、 勞動衛(wèi)生

　　三、 通信業(yè)、通信生產安全的特點:通信安全生產受客觀外在的因素影響較大;生產點多、面廣、線長、環(huán)境復雜;有毒有害生產工作預防，職業(yè)病的預防。

　　1、 具有高度的時效性

　　2、 通信業(yè)的生產活動不是實物原件的傳遞，而是信息的復制和現(xiàn)現(xiàn)

　　3、 通信業(yè)的生產活動是用戶直接參與共同進行的

　　4、 信息來源受社會經濟和技術發(fā)展的影響

　　5、 技術密集、復雜程度高，新技術和新業(yè)務不斷出現(xiàn)。

　　四、 安全生產的方針:安全第一、預防為主

　　五、 通信業(yè)務安全生產的目標:在安全生產管理中，改善生產過程中危及人身安全健康的條件，改進員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設備無故障運行，保障環(huán)境的安全無污染。

　　六、 安全生產的意義:加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)。

　　七、 安全生產管理的概念:安全生產管理是管理學的一個重要分支，也是安全科學的一個重要內容。安全生產管理就是對管理者針對人們生產過程中的安全問題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產工作進行的計劃、組織、協(xié)調和控制，實現(xiàn)生產過程中人與機械設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產的目的。

　　八、 安全生產管理制度、原則及方法。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇11

　　會議名稱 ：

　　會議時間： 20xx年9月28日上午

　　會議地點：

　　會議主要議題 ：

　　組織單位：

　　主持人：

　　參加單位

　　主要參加人員 見會議簽到表

　　會議主要內容及結論

　　1、建設單位：

　　①建設單位介紹各參建單位負責人。

　　②建設單位授權委托龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司進行本工程施工階段監(jiān)理，相應權利職責按監(jiān)理合同約定。

　　③建設單位介紹現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。

　　④嚴格控制本工程質量、安全、進度，細化進度目標，完善工程建設管理。本工程于20xx年9月28日正式開工，施工單位及時調遣人員和施工設備、材料進場，進行各項施工準備工作，確保在合同工期90日歷天內完成。

　　⑤施工單位應做好進度安排、保證施工質量、加強安全管理，現(xiàn)場檢查制度落實到位，隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質完成本工程。

　　⑥監(jiān)理單位應按照監(jiān)理合同約定權利職責嚴格監(jiān)督管理、履行職責。

　　2、監(jiān)理單位：

　　①監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。

　　②施工單位抓緊施工組織設計方案報審，工程開工手續(xù)的及時辦理，施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制，提交相關單位。

　　施工方應做好材料供應計劃，與材料供應商的協(xié)調、供應、檢測等工作，以免影響工程進度。

　　③材料、半成品(砂漿、砼、試塊)應按規(guī)范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質的試驗室檢測。

　　④對于需要隱蔽的工程，施工單位應在自檢合格后，備齊各項質保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗合格后方可進行隱蔽工程的施工。

　　⑤內業(yè)資料必須按規(guī)范報送，與工程實際進度相符，不得后補。 ⑥按投標文件承諾的人員成立項目管理機構，派駐現(xiàn)場、履行職責，機構人員需要變更的，必須經項目法人同意，方可調整;按投標文件承諾的機械設備組織進場施工。

　　⑦安全管理制度及措施在施工組織設計中應對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進場安全教育、安全技術交底及現(xiàn)場安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復雜，要求施工方針對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況，從技術上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。

　　⑧加強安全施工管理，按照監(jiān)理通知(宏利泉監(jiān)[20xx]通知003號)關于轉發(fā)水利部《關于做好20xx年中秋節(jié)和國慶節(jié)期間水利安全生產工作的通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產工作。 3、施工單位：

　　①施工單位介紹現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。

　　②施工過程中測量控制點，主要是2個泵房的位置，請業(yè)主協(xié)調。 ③人員、機械已到位，計劃安排主管、泵房開始施工。 (完)

　　監(jiān)理機構：龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司(全稱及蓋章) 總/專監(jiān)理工程師： (簽名) 日 期：20xx年9月28日

　　主題詞：山腰農村安全飲水工程△ 第一次工地會議△ 會議紀要

　　分送：泉港區(qū)山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任

　　龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇12

　　會議時間：20xx年2月28日

　　會議地點：公司三樓會議室

　　主持人：

　　參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人

　　會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署

　　一、會議目的：

　　為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。

　　二、會議內容：

　　1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

　　2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

　　3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。

　　5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇13

　　會議地點：

　　調度樓會議室

　　會議主持：

　　參會人員：

　　專項辨識環(huán)節(jié)：

　　主要針對生產系統(tǒng)安全風險

　　會議主要內容

　　20xx年12月27日，在調度室會議室，生產礦長組織生產科、所屬生產隊組負責人、技術人員針對生產系統(tǒng)風險管控、開展專項辨識評估，相關內容如下：

　　一、掘進過構造

　　1、存在風險：掘進工作面過斷層、陷落柱等構造時，會出現(xiàn)頂板破碎、不易支護現(xiàn)象，掘進期間直接頂易垮落、幫部易片幫，發(fā)生冒頂事故。

　　2、風險數(shù)值

　　D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風險。

　　3、管控措施：

　　（1）過構造期間及時根據(jù)層位變化改變錨索長度，確保支護強度；

　　（2）嚴格按照措施要求施工，嚴格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè)；

　　（3）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；

　　（4）加強巷道內頂板礦壓觀測。

　　二、巷道貫通

　　1、存在風險：巷道貫通處為十字或丁字口，巷道斷面較大，容易出現(xiàn)頂板變形、幫部片幫，警戒布置不到位傷人等現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、風險數(shù)值

　　D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風險。

　　3、管控措施

　　（1）貫通前，提前根據(jù)要求在指定位置設置警戒。

　　（2）貫通前，提前對貫通處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預防巷道變形。

　　（3）貫通掘進期間，編制專項安全技術措施，施工期間嚴格按照安全技術措施執(zhí)行。

　　（4）貫通掘進期間，嚴格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問頂制度。

　　（5）貫通掘進期間，巷道未完全支護到位，不允許人員在貫通范圍內通行。

　　三、巷道立交

　　1、存在風險：巷道立交施工，層間距較薄時，立交附近容易出現(xiàn)頂板來壓、片幫等現(xiàn)象，發(fā)生頂板事故。

　　2、風險數(shù)值

　　D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風險。

　　3、管控措施

　　（1）立交前，必須提前根據(jù)要求在指定位置設置警戒。

　　（2）立交前，提前對立交處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預防巷道變形。

　　（3）立交掘進期間，編制專項安全技術措施，施工期間嚴格按照安全技術措施執(zhí)行。

　　（4）立交掘進期間，嚴格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問頂制度，放炮時采用放震動炮進行施工。

　　（5）立交掘進期間，每次施工前后加強對立交區(qū)域附近20范圍內頂幫情況進行檢查，存在變形時，必須進行維護。

　　四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護

　　1、存在風險：2#煤近距離煤層掘進期間，巷道頂板層間距不穩(wěn)定，層間距較薄時，巷道頂錨桿支護效果差，架棚支護期間容易發(fā)生漏頂事故。

　　2、風險數(shù)值

　　D＝LxExC=3x6x15=270，屬于較大風險。

　　3、管控措施

　　（1）嚴格按照措施要求施工，嚴格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè)；

　　（2）加強工作面層間距探測工作，每5m探測一次，根據(jù)層間距的變化，制定了近距離煤層七種差異化支護形式。

　　（3）嚴格執(zhí)行近距離煤層“六必須”工作制度。

　　（4）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；

　　（5）對已掘巷道加強頂板礦壓監(jiān)測工作。

　　五、巷道維修

　　1、存在風險：巷道頂部破碎段維護時，釋放網包、施工錨桿（錨索）時，容易活矸下滑傷人。

　　2、風險數(shù)值

　　D＝LxExC=3x6x15=270，屬于較大風險。

　　3、管控措施

　　（1）巷道超高段維護時，必須加工專用操作平臺，人員高空作業(yè)時必須系好安全帶。

　　（2）嚴格執(zhí)行敲幫穩(wěn)定制度，將活矸、圍巖全部處理完畢。

　　（3）巷道維護時，必須由外向里逐段進行，頂板破碎嚴重時，采用臨時支護后，再進行維護。

　　（4）巷道維護時，人員操作期間必須設專人監(jiān)護，確保施工人員安全。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇14

　　6月7日上午，縣政府在丹棱電信公司分會場召開了汛期安全生產工作緊急會議。安委會主任、副主任，安委會成員單位負責人參加了會議。縣長縣安委會主任部署了汛期安全工作。

　　會議首先以視頻直播的形式傳達了省市汛期安全工作會議精神:通報了沉船事故;聆聽了省市領導同志關于安全生產工作的重要指示精神;對當前汛期安全生產工作進行了再部署。

　　作了工作部署和要求:一是要求大家深刻汲取廣元沉船事故教訓，提高思想認識，認真抓好汛期安全工作;二是加強隱患排查整治，確保及時消除各種隱患;三是措施落實，責任落實，人員落實，普及安全知識增強防范意識，全面做好防范工作;四是要對汛期安全工作落實情況開展督查，確保汛期安全。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇15

　　20xx年xx月份公司安全生產工作會議于xx月28日下午，在客運站四樓會議室召開，經理助理兼客運站站長袁生均主持會議，公司安全生產領導小組成員及各單位安全管理干部共11人參加了會議。

　　會議聽取了各生產單位2月份及春運期間安全生產及主要工作情況的匯報，春運40天全司無一起安全責任事故發(fā)生，2月份客運站所屬深圳班車于28日上午在寶安發(fā)生一起追尾交通事故，客車乘客死亡1人、傷2人。

　　會議討論研究了安運部門提出的安檢、消防人員配置、應急設施配置，以及應急預案評審等問題，在客運站現(xiàn)有人員進行內部調配安檢、消防人員，要求年輕化，加強學習，一專多能，工作積極負責。應急設施的配置，實行查缺補漏，應急預案評審事項要與相關部門聯(lián)系，積極主動做工作，原則上不額外增加費用。

　　會議就下一階段的安全生產工作提出如下要求和安排：

　　一、進一步強化安全管理，抓好客運站安全源頭管理，落實“一崗雙責”，加大安全宣傳力度和安全培訓，提高司乘人員安全意識。

　　二、以客運站秩序管理為重點，科學化組織管理方式，執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定，加強處罰力度，確保客運站正常的生產經營。

　　三、繼續(xù)做好網絡售票平臺和信息化建設，提升網絡售票市場占有率和收入比例。

　　四、組織員工進行“三優(yōu)三化”培訓和學習，提高服務質量。

　　五、xx月1日起開始實施實名制售票，客運站要按照實名制售票規(guī)定和要求，做好始發(fā)和配載車輛以及旅客的相關售票和解釋工作。

　　六、認真抓好全年運輸工作，特別是清明、五一、暑運、國慶等節(jié)氣客流高峰，提前做好預案和組織。

　　七、強化旅游客運安全和服務質量管理，外包車輛和駕駛員要求車況良好、技術過硬、服務態(tài)度較好。盡量減少旅游生僻線路運輸，確保行車安全。

　　八、在道路客運業(yè)務不斷萎縮的情況下，加大企業(yè)轉型發(fā)展工作力度，爭取主管部門和市政府的支持，做好相關建設方案的審批報建工作。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇16

　　11月6日，縣長陳順利主持召開全縣冬季安全生產緊急會議。會議安排部署了全縣冬季交通秩序大整治、道路安全隱患排查、“兩站兩員”建設及違規(guī)違法車輛運營、酒駕查處、交通安全宣傳等工作，縣長陳順利以交通安全專項整治為重點，對全縣安全生產工作做了安排強調。一是強力推進酒駕專項整治。從11月7日開始，利用半年時間，在全縣范圍內全景式開展以酒駕為主的交通安全專項整治，重點檢查酒店、KTV娛樂場所、交通要道等場所，重點聚焦公務人員酒駕和不系安全帶等行為，嚴厲查處交通違規(guī)行為，強化源頭安全防范。二是扎實開展“兩站兩員”建設。各鎮(zhèn)街、各相關部門要制定出臺“兩站兩員”建設實施方案，列入年度目標考評之列，增加比重權值。進一步擴展“兩站兩員”建設范圍，切實保障公共娛樂場所、農家樂經營戶、農村紅白喜事等易發(fā)酒駕交通安全事故源頭場所的安全監(jiān)管。三是著力強化農村道路隱患整治。各鎮(zhèn)街要逐條摸排轄區(qū)內的隱患道路，列出問題清單、建立整治臺賬，縣交運局要按照項目化、清單化的原則，制定今明年農村道路隱患整治實施方案，逐步開展隱患道路整治，確保群眾出行安全。四是深入開展安全生產宣傳。以全面提升群眾的安全意識為主要目標，按照“六進”原則，由全體縣級領導牽頭，帶領相關責任部門進企業(yè)、進機關、進學校、進小區(qū)、進村組、進家庭，大力開展安全生產宣傳教育工作，引導群眾樹立良好的安全意識和行為。縣公安局、交運局、公安交管大隊要于11月17日前對全縣所有機動車輛進行摸底調查、吃透情況、建立臺賬，做到心中有數(shù)、全部覆蓋。五是全面強化冬季安全生產工作。按照“誰檢查、誰負責”的原則，強化冬季安全生產隱患整治檢查，全面掌握隱患數(shù)量、類別和整治動態(tài)，建立隱患排查清單，第一時間整改銷號，切實杜絕安全事故的發(fā)生，為全縣社會大局和諧穩(wěn)定提供保障。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇17

　　20xx年11月5日上午，堅木克爾街道召開了安全生產專題會議，會議由街道辦主任楊繼榮主持，具體安排年末安全生產重點工作，并對在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產問題進行研究討論。現(xiàn)將主要內容紀要如下:

　　一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產工作分析會議精神，并重點強調了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。

　　二、簡要回顧街道三季度的安全生產工作。

　　三、分析安排第四季度的安全生產工作: 1、將重點工作放在對生產企業(yè)、施工單位的安全檢查上，認真填寫安全生產檢查登記表，對生產不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報，協(xié)助相關部門進行通報、限期整改或勒令停工。

　　2、加強安全生產宣傳培訓教育工作，大力倡導安全生產環(huán)境氛圍。

　　進入11月份，氣候干躁，火災隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負責組織，聯(lián)系，邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練，提高大家的消防安全知識，加強安全防范意識。

　　3、全面加強對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度，進行安全生產隱患排查，強化重大危險源監(jiān)控。

　　4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用，督促各單位、生產企業(yè)要進一步健全完善安全事故應急救援系統(tǒng)，完善應急預案，加大應急救援投入，適時開展應急救援演習，增強對安全事故的應急反應能力。

　　5、加強對施工工地的停工宣傳，保證工程質量。

　　四、會議強調:接近年尾，各居委會要加強交通、消防的`宣傳，認真汲取其他街道安全生產事故造成人員死亡的教訓，有針對性的對重點領域進行一次安全生產專項整治，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅決遏制各類事故的發(fā)生。

　　五、會議要求:按照安全生產目標責任書要求，查漏補缺，逐步完善安全生產檔案，以迎接州、市安全生產考核。

　　參加本次會議的人員有:楊繼榮、馬曉虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、張金菊、何雨順、趙英香。

　　二0XX年十月二十八日

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇18

　　類型：周例會

　　時間：20xx年1月11日（星期一）14:00

　　地點：會議室

　　主持：朱小紅出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳亮、房明、吳

　　記錄：張姣

　　議題：20xx.1.11周例會

　　會議內容：

　　一、綜合管理部：

　　本周人事通報：在職81人，離職4人，面試8人。

　　上周工作總結：

　　1、綜合管理部日常運行應用表格下發(fā)；

　　2、集中采購各部門所需物品、入庫；

　　3、上報部門內控預算；

　　4、各部門制度匯編修訂后最終版收集整理；

　　5、1月份績效考核指標落實；

　　6、各部門創(chuàng)新意識征集。

　　本周工作計劃：

　　1、樓棟管家作業(yè)指導書草擬；

　　2、20xx年12月、20xx年1月員工生日會；

　　3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務費用結算；

　　4、62#、63#裝修問題巡查匯總；

　　5、1人員招聘；

　　6、客服電信卡更名；

　　7、完成月采購；

　　8、年度評優(yōu)方案征詢意見。

　　王經理指示工作：

　　1、各部門內控預算盡快報給財務管理部；

　　2、綜合管理部跟進辦理業(yè)主預存電費事宜，客戶服務部粘貼通知，收集業(yè)主身份證復印件。

　　二、客戶服務部：

　　上周工作總結：

　　1、關注400投訴，提升服務質量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

　　2、加強前臺協(xié)調工作中專業(yè)知識的掌握；

　　3、日常來電來訪咨詢報修跟進回訪處理及完成情況；

　　4、加強三期報修問題的跟進及回訪；

　　5、房管員片區(qū)重新調整、分配及樓長制度的試運行；

　　6、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期5號門AB門門禁卡升級；

　　7、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作。

　　本周工作計劃：

　　1、關注400投訴，提升服務質量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

　　2、加強前臺協(xié)調工作中專業(yè)知識的掌握；

　　3、房管員片區(qū)重新調整、分配及樓長制度的試運行、試運行正式啟用，在運行階段出現(xiàn)的問題及時整改；

　　4、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期5號門AB門門禁卡升級；

　　5、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作；

　　6、與綜合部聯(lián)合樓長作業(yè)指導書的整理；

　　7、15年度長春分公司工作報告；

　　8、對裝修業(yè)主進行監(jiān)管，對完成裝修驗收完成后退還押金，未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。

　　樓棟管家試運行存在問題：

　　1、業(yè)主維修服務有償服務和無償服務的界定不清楚；

　　2、偶爾遇到問題與保潔聯(lián)系不上；

　　3、三期門市只設置一個垃圾桶，建議與地產溝通多安裝垃圾桶。

　　王經理指示工作：

　　1、三期業(yè)主卡已開始發(fā)放，計劃本周電梯梯控試運行；

　　2、不可以給三期門市業(yè)主電梯卡；

　　3、與工程管理部統(tǒng)計給予業(yè)主承諾的數(shù)量及費用，匯總一份明細。

　　三、工程管理部：

　　周工作總結：

　　1、一期、二期節(jié)能燈更換為LED燈；

　　2、監(jiān)控設施的維修；

　　3、單元門檢修；

　　4、配電設施維護；

　　5、一二期地下車庫入庫門維護；

　　6、發(fā)電機維護保養(yǎng)。

　　本周工作計劃：

　　1、一期、二期節(jié)能燈更換為LED燈；

　　2、監(jiān)控設施的維修；

　　3、單元門檢修；

　　4、電梯機房衛(wèi)生清理及問題整改；

　　5、一二期地庫照明加燈；

　　6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。

　　王經理指示工作：

　　1、園區(qū)監(jiān)控、道閘系統(tǒng)盡快維修；

　　2、更換的LED燈，需要把更換的位置標注清楚；

　　3、繼續(xù)跟進下水維修；

　　4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時要盡量做到美觀；

　　5、三期所有電梯發(fā)現(xiàn)問題需要第一時間上報處理；

　　6、本周開始電梯機房清理工作。

　　四、保潔綠化部：

　　上周工作總結：

　　1、加強保潔巡查，重點對三期期樓道衛(wèi)生的管理；

　　2、規(guī)范保潔工具存放位置，清理保潔員個人物品；

　　3、組織售樓處保潔員進行培訓；

　　4、加強三期建筑垃圾存放點的衛(wèi)生管理。

　　本周工作計劃；

　　1、加強三期保潔的巡查和管理；

　　2、抓好劃片區(qū)后的`保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩(wěn)定；

　　3、對保潔公司下發(fā)整改通知，并檢查整改情況；

　　4、協(xié)調安裝保潔水點。

　　保潔綠化部建議：本周內將各部位取水點安裝完成，尤其三期水點至為重要。

　　王經理指示工作：

　　1、三期保潔取水點盡快安裝完成，水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購安裝；

　　2、關于樓棟管家分片區(qū)，保潔可以跨區(qū)打掃。

　　五、秩序維護部：

　　上周工作總結：

　　1、建筑垃圾清理堆放的管控；

　　2、一二期建筑垃圾清理；

　　3、作業(yè)指導書修改整理；

　　4、夜班夜間巡查及夜班檢查；

　　5、正規(guī)化培訓。

　　本周工作總結：

　　1、建筑垃圾清理堆放的管控；

　　2、消防設施巡查；

　　3、道閘系統(tǒng)維護；

　　4、61棟八單元看護；

　　5、正規(guī)化培訓；

　　6、新入職員工轉正前綜合評定。

　　王經理指示工作：

　　1、加強管理建筑垃圾清運車輛，以及垃圾池邊的衛(wèi)生，制止有翻垃圾桶的現(xiàn)象；

　　2、年底將至，園區(qū)防火防盜為重點工作；

　　3、關于夜間巡邏打點，數(shù)據(jù)線跟換后一定嚴格按要求巡邏。

　　六、售樓處：

　　上周工作總結：

　　1、完成了園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制；

　　2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設施、設備使用狀況，對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時進行了更；

　　3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；

　　4、嚴格完成公司領導交待的其他日常工作。

　　本周工作計劃：

　　1、繼續(xù)嚴格攔截上訪人員，對訪主上訪原因及棟號門號記錄，及時通知給地產或公司有關部門解決，以防止事態(tài)進一步惡化；

　　2、持續(xù)每天對售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設施、設備檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄并第一時間解決；

　　3、繼續(xù)完成園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制；

　　4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴格按照秩序部和公司標準執(zhí)行；

　　5、完成公司領導交待的其他日常工作。

　　王經理指示工作：

　　1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加強管理；

　　2、售樓處樓下保證2個人在崗。

　　七、財務管理部：

　　上周工作總結：

　　1、賬務處理；

　　2、上周物業(yè)費收取總結1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶。

　　（1）一二期辦理收費260戶，其中物業(yè)費38戶（含一期清欠0戶，二期清欠0戶，商鋪0戶）、裝修垃圾清運費1戶、車位管理費196戶、車位租賃費1戶、門禁卡25戶、代付預存電費1戶。

　　（2）三期物業(yè)費收取總結

　　①辦理入住10戶（其中含門5市0戶），裝修許可證押金7戶。

　　②收費總額35萬元。

　　③外出銀行辦事5次；

　　3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；

　　4、日常報銷；

　　5、資金周報、項目月報、內部交易表；

　　6、決算后期資料整理；

　　7、稅審工作前期準備（詢證函）；

　　8、物業(yè)費補差等合同跟進。

　　本周工作計劃：

　　1、賬務處理；

　　2、上周物業(yè)費收取總結；

　　3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；

　　4、日常報銷；

　　5、資金周報、項目月報；

　　6、決算后期資料整理；

　　7、稅審工作前期準備；

　　8、物業(yè)費補差等合同跟進；

　　9、預存電費資料整理核對。

　　王經理指示工作：

　　1、三期預存電費共計800戶，已辦理327戶；

　　2、各部門盡快將部門內控預算報至財務管理部。

　　楊總指示工作：

　　1、關于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產配置可以固定的鐵垃圾箱；

　　2、三期損壞的LED燈，下維修單報給地產，不及時處理的，可以上報呈批件，工程管理部跟進此事宜；

　　3、樓棟管家試運行期間，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，試運行期間每周可開2—3次會議，商討存在的問題；

　　4、辦公室裝修存在問題，以及其他為完善問題匯總后相關廠家進行報價，保證所有物品達到正常使用功能，所有問題梳理完成后再與裝修公司進行結算；

　　5、要求保潔外委公司本周五之前退場，接管后立即針對保潔問題進行招投標；

　　6、售樓處所有的設施設備必須達到正常使用狀態(tài)；

　　7、本周末，將83#、984#車庫達到正常照明。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇19

　　會議時間：

　　會議地址：

　　主持人：

　　會議名稱：安全生產工作例會

　　出席人：

　　發(fā)言內容：

　　潘鎮(zhèn)長：

　　關于組織第四季度安全生產大檢查的有關內容：

　　一、各村要迅速組織力量

　　1、迅速開展安全用電宣傳活動;

　　2、各村、林業(yè)站要迅速組織森林防火工作大檢查，確保防火安全;

　　3、各村要迅速組織力量，進行大排查，加大安全力度。

　　二、各主要生產經營單位要根據(jù)本單位實際進行一次全面的安全生產隱患大排查。

　　三、供電部門要對全鎮(zhèn)范圍內的供電線路和大型電器設備進行一次徹底的大檢查。

　　四、工商部門要認真檢查食品、藥品的生產和經營，確保藥品食品安全。

　　五、動物防疫部門要加大對動物防疫檢疫工作。

　　六、國土、城建部門要加強對農村建筑的審批管理，杜絕事故發(fā)生。

　　七、交通、交警部門要加強道路交通管理。

　　盧黨委：

　　我們要對人民生命財產高度負責任，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)，違章行為應予以制止。要對責任措施落實到位的責任人將依法查處。

　　田書記總結：

　　希望大家認真領會會議精神，認真開展檢查、排查工作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。做到無事故發(fā)生，對人民生命財產高度負責，促進向家鎮(zhèn)安全生產工作更上一層樓。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇20

　　5月29日上午，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長王文炳主持召開全鎮(zhèn)安全生產工作會議。鎮(zhèn)黨政領導、鎮(zhèn)安委會成員、部分鎮(zhèn)直單位負責人參加了會議。會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，分別聽取了中學、中心小學、公安派出所、供電所負責人及地質災害防治、防汛、旅游安全、森林防火等工作安全生產責任人的安全生產工作情況匯報，通報了我鎮(zhèn)一段時間以來的安全生產工作情況，研究部署了下階段安全生產工作。會議紀要如下：

　　一、會議指出：

　　20xx年1—5月，我鎮(zhèn)安全生產形勢總體平穩(wěn)，情勢明顯好轉。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產意識不強、個別礦山存在帶“病”生產的情況、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位。

　　二、會議強調

　　各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧葛坑。

　　三、會議要求

　　各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。

　　一是要強化宣傳培訓，要結合6月份的安全生產月活動，組織各生產企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

　　二是扎實落實分管領導的領導責任、專門部門的監(jiān)管責任和企業(yè)法人代表第一責任人責任意識，各相關監(jiān)管責任單位、責任人要按照責任范圍分工和工作要求，認真履行監(jiān)管職能，各企業(yè)法定代表履行管理職能，把生產安全工作作為生產發(fā)展、社會穩(wěn)定的首要任務，首先把安全生產工作抓緊抓實抓好。

　　三是深入開展為期15天的安全生產專項整治活動，重點開展非煤礦山、道路交通、防火、危險化學品和學校安全(特別針對學生道路交通、飲食衛(wèi)生和游泳安全以及學生心理健康方面)的教育和整治工作。在檢查整治過程中，要建立完整的檢查檔案，對提出的整改意見要按照時限要求跟蹤抓好落實，整改不到位的要堅決責令停產停業(yè);今后所有新的建設項目都要進行安全設施設計，并經相關安全監(jiān)管部門審查驗收，凡不具備安全生產條件的，一律不準動工。

　　四是要強化責任落實情況報告制度，從本季度起，各村、相關監(jiān)管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產監(jiān)管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。

　　參加會議人員：

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇21

　　安全月到來之際，專業(yè)公司于5月31日下午3時組織在包地區(qū)副總以上人員在專業(yè)公司基地召開了安全生產月動員會議。

　　專業(yè)公司經理龔福標主持會議，傳達了公司“關于開展x年安全生產月活動”的通知，認真組織學習了內一電建安監(jiān)字[]16、17號文件。按照要求對專業(yè)公司6月份安全工作做了具體安排和部署。

　　一 成立了“安全生產月”活動領導小組。

　　組 長：

　　副組長：

　　組 員：

　　二 活動內容

　　1 以各施工點為活動小組，利用每天的站班前會和每周六的安全例會認真組織職工學習公司關于安全活動的通知和文件。

　　2 積極參加公司和各項目部開展的安全月有關活動。(如升旗、簽字、安全知識競賽)。從專業(yè)公司選拔三名選手參加公司6月21日舉辦的首屆“安康杯”安全知識競賽。

　　3 各施工點負責人要提高自身管理素質，認真學習和掌握專業(yè)公司內部承包辦法及公司管理制度匯編上下冊。堅持“以人為本”的科學管理方法，引導員工樹立安全文明施工理念。

　　4 各點專職安全員做好安全文件資料的歸檔及安全臺賬的記錄、班長要做好每日的班長日志、技術員要做好“三交”“三查”，真正在生產施工中起到保駕護航的作用。并要求各點負責人每月進行一次檢查。

　　5 要求各施工點在安全月結束后向專業(yè)公司上傳不少于十張有關安全活動的照片。

　　三 與各施工點負責人簽定《專業(yè)公司綜合目標責任書》，并將安全質量生產目標的完成情況做為對各施工點年終兌現(xiàn)的20%進行考核。

　　專業(yè)公司

　　x年六月六日

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇22

　　20xx年X月X日，市政府安委會20xx年第一次全體會議在市政府會議室召開。市政府安委會主任、市長曹勇出席會議并作重要講話，副市長諶偉主持會議。市政府安委會全體成員單位負責人參加會議。現(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、會議聽取市政府安委會辦公室主任、市安全監(jiān)管局局長王懷義關于20xx年全市安全生產形勢和當前安全生產重點工作安排意見的匯報。

　　會議認為，20xx年全市安全生產事故控制指標完成情況較好，全年共發(fā)生各類傷亡事故538起、死亡119人，比省政府下達我市的控制考核指標少5人；發(fā)生較大事故2起，與省政府下達我市的控制考核指標持平。安全生產主要存在安全生產“三同時”工作落實不到位、安全生產打非工作不到位、重大安全隱患整治工作不到位、基層安全監(jiān)管力量充實不到位、小煤礦安全生產突出問題解決不到位和道路交通事故查處工作不到位等問題。會議對近期安全生產重點工作做了具體部署。

　　二、會議聽取了市文化廣電新聞出版局、市城鄉(xiāng)建設委、市消防支隊、市公安交警支隊的工作匯報。

　　會議認為，市公安交警支隊等部門按照省政府和市政府的統(tǒng)一部署，認真履行職責，積極開展安全監(jiān)管工作，尤其是市公安交警支隊根據(jù)市政府安委會《淮南市集中開展安全生產隱患再排查再整改行動實施方案》的要求，全面細致地排查了道路交通安全隱患，提出了整改建議，市安委會將專題研究。

　　三、市政府安委會主任、市長曹勇作重要講話。

　　安全事故猛于虎，必須警鐘長鳴。去年，我市安全生產工作雖然取得了明顯成效，但安全生產工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一是小煤礦事故居高不下；二是較大事故偶有發(fā)生；三是非法生產經營屢禁不止；四是安全生產意識還有待加強。曹勇要求，各級各部門必須進一步強化安全意識、生命意識，充分認清安全生產的嚴峻性、長期性、復雜性、艱巨性和反復性，牢記“安全事故猛于虎”的教訓，用鐵的手腕、鐵的.措施、鐵的紀律，抓緊抓細抓實，真正做到未雨綢繆、防患未然。

　　安全生產大于天，必須謹小慎微。今年我市的安全生產工作要著力加強安全監(jiān)管，著力落實預防為主；著力為加強安全生產提供思想保證和智力支持；著力推動安全責任落實；著力提升安全生產水平。春節(jié)臨近，各級、各部門必須提高認識，切實加強對重點行業(yè)、重點領域、重點企業(yè)的安全檢查和監(jiān)督，確保任務到人、人員到崗、責任到位，確保今年安全生產工作開好頭、起好步，確保春節(jié)期間安全生產形勢平穩(wěn)。要切實加強煤礦和非煤礦山、交通運輸、煙花爆竹等管理。

　　安全責任重于山，必須嚴格問責。安全生產人命關天，各級各部門要把安全生產工作擺在更加突出、更加優(yōu)先的位置，切實加強對安全生產工作的領導。一要嚴格落實值班制度；二要嚴格落實包保責任制；三要嚴格落實全員、全過程、全方位“三全管理”。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇23

　　一、安全生產概念，通信安全生產的概念：安全是指在生產系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產即指在通信工程生產過程的的安全生產，使人員、設備、他人不受傷害。

　　二、安全生產的內容：

　　1、生產管理

　　2、安全技術

　　3、勞動衛(wèi)生

　　三、通信業(yè)、通信生產安全的特點：通信安全生產受客觀外在的因素影響較大；生產點多、面廣、線長、環(huán)境復雜；有毒有害生產工作預防，職業(yè)病的預防。

　　1、具有高度的時效性

　　2、通信業(yè)的'生產活動不是實物原件的傳遞，而是信息的復制和現(xiàn)現(xiàn)

　　3、通信業(yè)的生產活動是用戶直接參與共同進行的

　　4、信息來源受社會經濟和技術發(fā)展的影響

　　5、技術密集、復雜程度高，新技術和新業(yè)務不斷出現(xiàn)。

　　四、安全生產的方針：安全第一、預防為主

　　五、通信業(yè)務安全生產的目標：在安全生產管理中，改善生產過程中危及人身安全健康的條件，改進員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設備無故障運行，保障環(huán)境的安全無污染。

　　六、安全生產的意義：加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)。

　　七、安全生產管理的概念：安全生產管理是管理學的一個重要分支，也是安全科學的一個重要內容。安全生產管理就是對管理者針對人們生產過程中的安全問題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產工作進行的計劃、組織、協(xié)調和控制，實現(xiàn)生產過程中人與機械設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產的目的。

　　八、安全生產管理制度、原則及方法。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇24

　　會議時間：

　　20xx年10月15日

　　會議地點：

　　公司會議室

　　主持人：

　　安全生產部負責人

　　參會人員：

　　公司全體員工

　　會議內容：

　　1. 安全生產工作總結：對公司近期的安全生產工作進行總結，認真分析存在的問題和不足，提出改進措施。

　　2. 安全生產目標：確定公司下一階段的安全生產目標，明確責任人和具體實施計劃。

　　3. 安全生產知識培訓：安排安全生產知識培訓課程，提高員工的安全意識和技能。

　　4. 安全設施檢查：對公司的安全設施進行全面檢查，確保設施完好有效。

　　5. 安全事故應急演練：組織安全事故應急演練，提高員工應對突發(fā)情況的能力。

　　6. 安全生產獎懲制度：建立健全安全生產獎懲制度，激勵員工積極參與安全生產工作。

　　7. 公司領導講話：公司領導對安全生產工作進行重要講話，強調安全生產的'重要性和公司的決心。

　　會議總結：

　　通過本次會議，公司全體員工對安全生產工作有了更深入的了解，明確了下一階段的工作重點和目標。希望全體員工能夠高度重視安全生產工作，共同努力，確保公司安全生產工作取得更大的成績。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇25

　　會議時間：20xx年x月x日

　　會議地點：公司三樓會議室

　　主持人：

　　參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人

　　會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署

　　一、會議目的：

　　為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。

　　二、會議內容：

　　1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

　　2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

　　3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛人員、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對全體駕駛人員進行安全培訓教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗，教育率應達100%。

　　5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停崗整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中，，并結合公司實際情況，制定達標計劃。

　　7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。

　　8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。

　　9、根據(jù)公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

　　10、合理使用安全生產管理經費，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，避免安全事故的發(fā)生，切實做到專款專用。

　　11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

　　12、安全經理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術交底，運行中加強檢查，及時糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。

　　13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。

　　14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

　　20xx年x月x日

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇26

　　20xx年11月5日上午，堅木克爾街道召開了安全生產專題會議，會議由街道辦主任楊繼榮主持，具體安排年末安全生產重點工作，并對在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產問題進行研究討論。現(xiàn)將主要內容紀要如下：

　　一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產工作分析會議精神，并重點強調了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。

　　二、簡要回顧街道三季度的安全生產工作。

　　三、分析安排第四季度的安全生產工作：

　　1、將重點工作放在對生產企業(yè)、施工單位的安全檢查上，認真填寫安全生產檢查登記表，對生產不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報，協(xié)助相關部門進行通報、限期整改或勒令停工。

　　2、加強安全生產宣傳培訓教育工作，大力倡導安全生產環(huán)境氛圍。進入11月份，氣候干躁，火災隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負責組織，聯(lián)系，邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練，提高大家的消防安全知識，加強安全防范意識。

　　3、全面加強對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度，進行安全生產隱患排查，強化重大危險源監(jiān)控。

　　4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用，督促各單位、生產企業(yè)要進一步健全完善安全事故應急救援系統(tǒng)，完善應急預案，加大應急救援投入，適時開展應急救援演習，增強對安全事故的應急反應能力。

　　5、加強對施工工地的停工宣傳，保證工程質量。

　　四、會議強調：接近年尾，各居委會要加強交通、消防的宣傳，認真汲取其他街道安全生產事故造成人員死亡的教訓，有針對性的對重點領域進行一次安全生產專項整治，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，消除各類安全隱患，需要整改的'限期整改，需要停工的勒令停工，堅決遏制各類事故的發(fā)生。

　　五、會議要求：按照安全生產目標責任書要求，查漏補缺，逐步完善安全生產檔案，以迎接州、市安全生產考核。

　　參加本次會議的人員有：楊繼榮、馬曉虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、張金菊、何雨順、趙英香。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇27

　　例會會議紀要

　　會議主題：安全質量例會會議主持：林雪峰會議地點：項目部小會議室會議時間：20xx.3.10參加會議人員

　　工程管理中心：林雪峰、謝林志、侯志國

　　江蘇魯人土建：張建民、喬松高、楊永青

　　北京韜盛架子：劉明華

　　江蘇魯人水電：鄭國文

　　通州建總：楊紅軍、呂建彬

　　青島興隆：徐洪進

　　監(jiān)理：陳文忠

　　林總指示：

　　1、在一周內青島建設局領導組織相關人員，對建設工地進行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監(jiān)理部門負責監(jiān)督對施工現(xiàn)場隱患整改情況。

　　2、要求各施工單位宿舍、施工現(xiàn)場歸屬區(qū)域內的，對不符合規(guī)范要求的臨時用電設施，由管理人員帶頭進行整改，必須達到安全規(guī)范要求。

　　3、現(xiàn)場防塵：施工現(xiàn)場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負責維護工作，發(fā)現(xiàn)封閉不嚴密損壞部位，及時進行維護修補工作。

　　4、會展酒店主樓臨邊防護部分損壞嚴重，要求及時恢復，主體結構

　　各樓層內建筑垃圾未及時清理，要求及時清理建筑物內垃圾，清理過程中嚴禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進行經濟處罰。

　　5、豪華主樓北側裙房4#塔吊未經檢測不得使用，要求你單位及時與特種設備檢測中心聯(lián)系并經檢測合格后方可使用如私自違規(guī)使用，所造成一切后果及損失由你單位承擔責任。

　　6、施工管理人員要認真負責，轉變思想，嚴格服從公司管理規(guī)定，配合我公司工作人員順利完成工程各項任務指標。

　　7、由于宿舍區(qū)東側廁所承重墻，根部局部損壞，我公司近期將對其進行拆除工作。

　　質量問題：

　　1、以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達成協(xié)議

　　如攪拌站人員發(fā)現(xiàn)施工人員私自加水，將對施工方進行重罰款處理。

　　2、施工現(xiàn)場各分包單位歸屬區(qū)域，模板支撐搭設存在立桿搭接連

　　接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立桿未起到支撐作用，要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。

　　謝林志：

　　關于方案、設計圖紙等技術問題工程中心，將全力配合予以解決，現(xiàn)場的施工質量工程中心及監(jiān)理將加大檢查力度，存在質量問題的做到有錯必改；工程技術資料、安全資料要與工程實體同步。

　　監(jiān)理陳文忠：

　　1、會展酒店懸挑腳手架從作業(yè)面往下三步架，剪刀撐不到位拉結點不足現(xiàn)仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。

　　2、生活區(qū)小買部北側臨近土堆處違規(guī)私自搭設臨時建筑物，距土堆安全距離不足，極易發(fā)生危險，要求必須對違規(guī)建筑物進行拆除否則由此發(fā)生一切后果自負。

　　通州建總楊紅軍:

　　生活區(qū)水管管道嚴重損壞，無人修理造成水資源浪費情況嚴重，要求公司進行維修，林總已落實由我公司專業(yè)工程師組織維修事宜。

　　青島紅樹林度假世界項目部

　　簽發(fā)人：20xx年3月10日

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇28

　　一、召開會議，及時傳達，部署相關工作

　　一是局黨組召開專題學習會議進行傳達學習。2月2日上午，市水利局黨組書記、局長朱憲生主持市水利局黨組會，傳達學習“兩個會議”精神。會上，局安全生產工作分管負責人鄧美榮局長助理傳達了黃奇帆市長、劉學普副市長在全市安全生產工作會議及電視電話會議上的重要講話。會議深刻分析了當前我市水利安全生產面臨的嚴峻形勢，研究**年全市水利安全生產工作，提出了貫徹落實“兩個會議”精神的措施意見。

　　二是召開全局職工大會傳達貫徹。2月2日下午，我局在4樓會議室召開局機關全體干部職工、局屬企事業(yè)單位及市水投集團主要負責人參加的會議。會議認真學習傳達了“兩個會議”精神，全面總結了**年全市水利安全生產工作，剖析了當前水利安全生產工作存在的問題，全面部署了**年全市水利安全生產工作。一是進一步強化水利安全基層基礎工作，落實安全工作機構、人員和經費;二是進一步建立安全管理制度，在監(jiān)管機制上取得新突破;三是進一步落實監(jiān)管責任，在落實隱患排查整治上有新舉措;四是進一步加大安全教育培訓力度，在加強安全生產監(jiān)管隊伍建設，特別是農民工素質上有新提高;五是認真開展“三大行動”回頭看，當前特別要抓好“兩會一節(jié)”期間水利安全生產工作，立即派出檢查組分赴區(qū)縣開展以重點水利工程施工安全為重點的安全生產拉網式檢查。

　　二、下發(fā)文件，明確要求

　　根據(jù)“兩個會議”精神，為確保全國“兩會”和節(jié)日期間水利生產安全，我局迅捷下發(fā)了《關于開展水利安全大排查大整治大執(zhí)法專項行動回頭看活動的通知》(渝水科〔〕2號)(以下簡稱《通知》)。一是明確了開展水利安全生產大排查大整治大執(zhí)法專項行動“回頭看”活動的主要內容，即重點檢查督查**年“兩會一節(jié)”期間安全生產工作部署和落實情況;歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況;安全生產違法行為查處及整改落實情況和生產安全事故的查處和責任追究情況。二是確定了時段安排，即從1月20日至2月12日，為各水利生產經營單位自查階段，由各水利生產經營單位對生產經營場所及重要危險源開展安全隱患自查;從2月13日至3月12日，為各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門復查階段，由各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門按照屬地管理原則，對本地區(qū)所有的水利水電工程及管轄內的水利生產經營單位開展安全檢查;從3月13日至3月26日為市局督查階段，由市水利局組織督查組，對各區(qū)縣(自治縣)開展專項行動“回頭看”的情況進行檢查督查。三是提出了相關要求，要求各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門和各水利生產經營單位要加強領導，精心組織，結合本地實際，制定有針對性和可操作性的工作方案;要全面開展自查和復查，做到檢查面、整改面和整改深度三個100%。要突出重點，深刻排查水利建設施工、水利工程運行、供水、農村水電、河道采砂等重點領域和重大危險源存在的安全隱患。同時，局安辦及時下發(fā)了《關于切實做好兩會一節(jié)期間水利安全生產工作的通知》，要求各級水行政主管部門和各水利生產經營單位進一步提高認識，強化在建和已成水利工程、農村水電、河道采砂等重點領域的安全監(jiān)管，進一步增添措施，嚴肅查處各類水利安全生產違法違規(guī)違章行為，加強應急值守，做到信息暢通，確保全市“兩會一節(jié)”期間水利安全穩(wěn)定。

　　三、開展檢查督查，確保安全穩(wěn)定

　　一是組織開展拉網式綜合檢查，全面排查治理各個水利領域安全隱患。根據(jù)市水利局《關于開展**年春節(jié)期間水利安全大檢查的通知》(渝水科[]3號)安排，從2月4日起，由市水利局和市水投集團領導帶隊，組織了14個檢查組，對萬州、長壽等21個區(qū)縣水利安全生產進行拉網式檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)施工場地狹窄且交叉作業(yè);施工現(xiàn)場未全封閉，無關人員進入容易;警示標志缺乏，攔護設施損毀較嚴重;沒有單獨編制安全生產專項方案或專項方案未審批等問題和隱患，都現(xiàn)場下達了書面整改通知，責令限期整改。

　　二是開展了河道采砂安全專項檢查。從2月2日起，我局組織了2個檢查組，對江津、合川等11個采砂監(jiān)管任務重的區(qū)縣和市直管河段的河道采砂安全情況進行檢查。重點檢查了采砂船舶證書是否齊全、船員是否做到持證上崗、采砂現(xiàn)場是否符合安全規(guī)范、采砂船是否向運砂船超額配載、采砂是否做到隨采隨運、采砂是否影響航道和行洪安全等。對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的采砂船舶鋼纜銹蝕嚴重、滅火器數(shù)量不足且未經檢驗、在氧氣瓶、液化罐堆放處進行電焊作業(yè)、在主航道采砂影響通航安全、船員未穿戴救生衣、船員安全教育缺乏等問題和隱患，檢查組及時與采砂業(yè)主溝通了意見，提出了整改建議，責成當?shù)厮�行政主管部門監(jiān)督整改。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的豐都縣華輝號采砂船無證采砂存在極大安全隱患行為，立即責成豐都縣水務局依法查處。對存在極大安全隱患的豐都縣龍河迎風溪采砂點，責成豐都縣水務局立即取締。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇29

　　20xx年7月30日上午8:30，公司召開安全生產會議，會議在公司會議室召開，各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。

　　一、會議首先聽取了做安全生產情況匯報：

　　從安全生產目標、安全制度落實、安全事故預警、安全專項整治四個方面總結了第二季度安全工作，并指出4項存在的問題：安全檢查不到位、車輛設備存在安全隱患、安全經費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施：

　　1、不斷加強思想教育；

　　2、嚴格落實各項安全制度，加強安全檢查；

　　3、從嚴要求，從細管理；

　　4、加強安全教育培訓，提高全員安全意識；

　　5、積極開展各項安全活動。

　　二、張譚稀主任總結安全工作、布置下一步工作重點：

　　首先回顧了公司安全工作取得的`成果，然后從公司內部深層次分析了存在的管理問題。并指出員工的安全工作素質和責任心是目前最大的問題；

　　三、下一步工作要求：

　　1、全年不出事故，確保安全生產工作順利開展；

　　2、認真開展各項安全活動；

　　4、探索企業(yè)內部考核機制；

　　5、加強安全文化建設；

　　6、開展安全隱患排查治理活動。

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇30

　　時間：20xx年 月 xx日

　　地點：公司會議室

　　參加人員：安全生產工作領導小組成員及辦公室成員、各車間主任、負各部門責人

　　2會議主題：公司月份安全生產工作月例會

　　會議內容：

　　一、傳達上級有關會議、文件精神

　　1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治

　　2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治

　　3、突出抓好春運安全檢查整治

　　4、突出抓好危險化學品安全檢查整治

　　5、開展重大安全隱患整改督導

　　二、布置本公司安全生產工作

　　1、加大對企業(yè)職工關于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度，排查相企業(yè)內部關情況。

　　2、加強對生產車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患氛圍

　　3、加強對企業(yè)員工生產生活安全教育

　　4、加大對企業(yè)員工的安全生產知識宣傳力度，營造良好的'安全生產

　　三、對公司開工情況進行檢查，安排各車間在開工前對生產場所進行安全排查

2024年安全生產電視電話會議紀要 篇31

　　時間:20xx年6月13日

　　地點:綜合樓會議室

　　主持:X處長

　　　　一、X處長

　　針對近期，國內連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災事故，78個儲糧囤表面過火，經濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產車間發(fā)生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網式”的消防安全大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設備進行一次檢查。

　　　　二、分管領導講話。

　　(一)傳達學習市政府安全生產文件。

　　(二)提出消防安全大檢查的要求:

　　1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期內;建筑通道;消防標志和應急照明;電器設備是否有老化。

　　2、重點崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內。

　　3、醫(yī)療安全:化學危險品、麻醉品的采購、使用。

　　4、:分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內是否進行過應急演練。

　　5、各部門立即開展安全大檢查。

　　6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。

　　7、落實安全生產責任制，一層抓一層。

　　8、提高處置安全生產事故的能力。

　　9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。

　　10、明確6月份安全生產月計劃。

　　　　三、院長提要求。

　　(一)高度重視、加強領導、增強責任:領導是第一責任人、分管領導是主要責任人，以高度負責的'精神把消防安全、生產安全、醫(yī)療安全落到實處。

　　(二)狠抓落實、查找隱患、嚴格整改:吸取教訓，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應急預案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

　　(三)醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。

　　保衛(wèi)處

　　20xx年6月13日