專題會議紀要范文 參考（精選22篇）

專題會議紀要范文 參考 篇1

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議主持人：

　　會議參加單位及人員：（詳見會議簽到表）

　　根據前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫不規范以及資料申報滯后問題，特召開本次資料專題會議，目的是強化工程資料規范填寫、及時報驗，保證工程資料的標準化、規范化與時效性，并落實前期資料問題整改措施，為本工程創優、奪獎奠定良好基礎。

　　一、資料存在問題：

　　1、 工程名稱填寫不統一，未按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議決要求準確劃分單位工程；

　　2、 開工報告、設計交底及圖紙會審紀要、施工組織設計等前期務需性文件未蓋公章；

　　3、 混凝土同條件試塊強度檢驗報告缺項，且未按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》要求參與核查、評定；

　　4、 商品混凝土作為結構材料進場，未附A9材料報審表報至監理部審批；

　　5、 本工程采用中建三局企業標準，部分檢驗批質量驗收記錄表實測數據填寫與企業標填寫要求相矛盾；

　　6、 部分材料/設備/構配件質量證明文件、人員證件等復印件未加蓋（項目）紅章；

　　7、 前期少數A9報審表、A13通用表等監理規范用表報驗未準確明了的反映附件內容，存在“用位不清、多項一表”情況，范文《專題匯報會會議紀要》。

　　二、須補報、完善資料：

　　1、 鋼材出廠合格證、試驗報告核查要錄（表F1-1）；

　　2、 鋼筋機械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄（表F1-2）；

　　3、 防水材料合格證、檢驗報告核查要錄（表F4）；

　　4、 混凝土試件抗壓強度試驗報告核查要錄（表F6）；混凝土試塊強度統計、評定記錄（表E2-1）（此表不需監理簽字，但要報監理查看、核對）；

　　5、 分部工程實體結構五項檢測報告（根據實際情況做相關項檢測）；

　　6、 基礎、主體工程各分項工程驗收記錄表（土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等）；

　　7、 拆模申請報告；（以上7項以5#數據機房為參照）

　　8、 運維中心鋼結構工程相應各項檢驗批質量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結構焊縫探傷檢測報告；

　　9、 地下室抗浮錨桿相應材料報審資料及檢驗批質量驗收記錄表；

　　10、 前期未回復的監理工程師通知回復單（監理規范表A6）；

　　11、 根據“20xx-12-28號擬報催之安全資料及工作”文件以及“安-021號

　　關于安全工作及資料報審問題”監理工程師通知單要求補報相關安全資料。

　　三、會議議決事項：

　　1、 按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議定要求分8個單位工程收集、填報工程資料；涉及機電安裝部分不能分棟報驗的資料，須及時與監理商議報驗；

　　2、 根據申報內容，按單位工程單體一表、分項一表填報資料，所有報監理部審簽資料均應附相應“武漢建設監理規范用表”，并監理A表要真實、準確、規范地反映附件內容；

　　3、 對上述前期填報的存在問題的施工及安全資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應施工質量規范要求以及《武漢市建筑施工現場安全質量標準化達標實施手冊》要求，需要整改、能夠整改的進行規范返工重報，并做到后期規范實施；

　　4、 及時落實上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表，補報前期滯后的檢驗批。要求于20xx年1月14日前補報完善；

　　5、 補報資料要注意時間邏輯性，相關施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等

　　要做到時間按施工工序前后對應；

　　6、 實時掌握資料用表更新動態，及時采用新表填報資料，對前期采用舊表填寫的，部分應予以更正；

　　7、 前期施工單位項目經理為“周鵬華”， 20xx年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起，所有涉及項目經理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”；

　　8、 其他若存在資料填報爭議事項，而相應規范、規定未做明確要求的，監理、施工方根據實際情況雙方商議解決。若商議不定，則報項管部審定。

專題會議紀要范文 參考 篇2

　　20xx年9月4日，縣公共機構節能工作領導小組在縣政府五樓中型會議室召開了公共機構節能工作聯席會議，參加會議的有縣公共機構節能工作領導小組成員及辦公室工作人員，會議由縣政府辦公室主任蔣明書主持。會議學習了《重慶市人民政府關于做好〈公共機構節能條例〉貫徹實施工作的通知》(渝府發〔20xx〕69號)，回顧了前段時間全縣節能工作進展情況，并討論研究了下一階段工作情況，形成了一致意見，現紀要如下:

　　會議認為，前一階段全縣節能工作按照縣委、縣政府的總體安排部署，全縣各級各部門積極努力，全力以赴，各項工作穩步實施，進展順利，尤其是各項基礎性工作取得了重大突破，各單位基本建立了節能工作機構，單位工作基本正常，為下一階段的節能工作的開展奠定了堅實的基礎。在看到成績的同時，會議指出，當前全縣節能工作也存在一些不足之處，主要表現在:一是少數單位雖然設立機構，但人員人員到位情況不夠理想;二是認識不到位，沒有處理好節能工作與日常工作的關系，把節能工作視為一種負擔;三是節能工作措施不夠細化，不少單位還存在以文件貫徹文件的現象;四是宣傳力度不夠，全縣公共機構節能良好氛圍不夠濃郁。

　　會議要求，全縣各公共機構要繼續加大力度，扎實工作，深入貫徹落實《重慶市人民政府關于做好〈公共機構節能條例〉貫徹實施工作的通知》要求，確保各項工作順利圓滿完成。具體做到以下三個方面:一要提高認識，統一思想。要把干部職工的`思想和行為統一到貫徹《公共機構節能條例》上來，切實增強機關干部職工的節能意識和節能習慣，不斷提高節能的主動性和自覺性，不斷提升機關干部職工的節能意識和節能習慣。二要明確責任，加強領導。各單位主要領導要切實履行節能工作“第一責任人”的職責，把節能工作列入重要議事日程，定期聽取節能工作情況匯報，及時解決工作中遇到的困難和問題。節能工作分管領導要認真研究制定節能規章制度和措施，加強對本單位節能工作的指導、監督、檢查。節能聯絡員要認真履行工作職責，充分發揮橋梁紐帶作用，積極組織好、協調好、開展好各項節能活動。三要制定措施，狠抓落實。各單位要根據會議精神，按照《合肥市公共機構節能暫行規定》各項要求，結合單位實際，認真制定并落實各項節能管理制度，規范節能工作管理。對目前機關存在的能源浪費現象，要及時制定措施,認真進行整改，切實降低機關能耗。

　　出席:

　　列席:

專題會議紀要范文 參考 篇3

　　20xx年11月9日下午，總經理在會議室主持召開了專題會議，各部門負責人出席。會議主要研究了公司20xx年年終績效問題，現紀要如下：

　　會議指出，20xx年，公司實現經營收入*萬元，完成經營管理方案（下同）目標任務的%，銷售產品噸，完成目標任務的%，實現利潤*萬元，完成目標任務的%。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌并持續到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經營目標而努力，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標始終未能如愿完成。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定

　　根據公司《20xx年經營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零。根據上述規定，公司20xx年利潤完成%，沒有達到發放年度績效的要求。

　　會議認為，公司20xx年經營管理方案和績效考核制度關于年度績效的核發辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經營業績。公司20xx年管理制度規定年度績效僅以利潤為核發指標，主要是為了延續對企業實行的目標責任保證金管理制度，該制度始于*年，在和*公司同步執行，并得到了肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經營，僅以利潤考核公司和下屬企業在執行幾年來優勢明顯，但不足也開始顯現。首先現有的考核制度無法對公司下屬企業經營情況（產量、收入、利潤）進行考核，為了使經營符合要求，公司下屬企業成品應全部轉由公司銷售，這樣一來，承包企業是沒有利潤的，那么，用利潤考核承包企業就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業績。無論是股東會確定的任務指標還是下達給公司的指標任務，都包含收入、產量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業績是不全面的。特別是在經濟大環境不佳、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。

　　會議決定，為更科學的核發員工薪酬，根據公司20xx年工作任務完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績效考核管理制度》為依據，按核發公司總部員工20xx年度績效，報董事會審批后執行。

　　參會人員：

　　列席人員：

　　會議整理：

專題會議紀要范文 參考 篇4

　　一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進行征收由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節點的問題。

　　會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。

　　參會人員:

　　記錄:

專題會議紀要范文 參考 篇5

　　一、會議紀要的概念與特點

　　會議紀要是“適用于記載和傳達會議情況和議定事項”的公文，屬于下行文。它具有以下特點：

　　1、紀要性擇要而記，即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見，概括會議的主要精神。

　　2、紀實性如實表達會議過程和內容，不能進行人為的拔高和粉飾。

　　3、約束性會議紀要作為文件一經下發，就會對受文單位和有關人員起到指導和約束作用，必須遵照執行。

　　4、會議紀要格式。會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

　　標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《機電管理部周例工作會會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《機電管理部關于采煤機維修改進的專題會會議紀要》。

　　二、會議紀要正文一般由兩部分組成

　　1、會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

　　2、會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

　　3、會議紀要的三種寫法

　　依據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

　　（1）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

　　（2）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

　　（3）發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然后按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地表達與會人員的意見。某些依據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

　　三、會議紀要的寫法

　　1、標題一般由“會議名稱＋紀要”構成。

　　2、正文開頭主要交代會議的基本情況，如會議目的、時間、地點、主持人、參加人員、議題、主要成效等；主體部分要表達會議的主要精神和成果，如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務措施等，要在會議記錄的基礎上進行整理、歸納、分析、概括，通常用“會議認為”、“會議強調”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果；結尾一般是提出希望、號召，要求有關單位和人員認真貫徹會議精神。也有的會議紀要把這部分內容放在主體部分，寫完會議成果即結束全文。

　　四、會議紀要的寫作要求

　　1、突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題，集中表達會議的主要精神，表達多數人的一致意見，對于少數人的意見或有分歧的意見，除學術性會議紀要外，一般不要寫進會議紀要中。

　　2、善于歸納在忠實會議內容的前提下，要把會議內容進行整理、歸納、提煉，使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內容或有意粉飾、拔高。

　　3、語言簡潔會議紀要要以“會議”的名義來寫，要使用簡潔、準確的語言，如“會議認為”、“與會代表一致認為”、“部分代表認為”。

　　五、與會議記錄的區別

　　第一，性質不同：會議記錄是討論發言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。

　　第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。

　　會議記錄格式主要包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

　　對于發言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。

　　會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。

專題會議紀要范文 參考 篇6

　　會議紀要對于記錄會議主要情況、傳達會議議定事項、推動工作落實具有重要意義。個人體會，寫好會議紀要需把握好以下幾個方面：

　　認真做好會議記錄

　　做好會議記錄是寫好會議紀要的基礎，會議紀要是從會議記錄的基礎上加工提煉而來的。

　　會前，要認真閱讀議題，查閱相關背景資料，把握會議主旨，做到胸有成竹。會中，要專心做好會議記錄，文字要準確，段落要清楚，記錄要全面，與會者的贊成意見、反對意見，會議的統一意見、保留意見，尤其是會議的決定和主持人的總結及結論性意見要記錄清楚，把會議情況通過速記、錄音或攝像等手段真實完整地記錄下來。會后，要整理會議記錄，吃透會議精神，盡快進行會議紀要的起草。

　　圍繞主題選擇布局

　　會議需要解決的主要問題，就是紀要的中心，紀要的寫作要圍繞這個中心來展開。

　　單個議題的會議，如解決某一具體問題、研究某一方面工作的專題會議，紀要寫作應著眼會議的中心內容和討論的重點，記錄討論結果和議定事項，一般采用概括式的布局，將會議概況、會議內容、會議觀點和會議成果等按性質歸納成幾個方面逐一寫作。

　　多個議題的會議，常見于單位領導班子研究一系列問題、部署一攬子工作的會議，如黨委會議、政府常務會議等，紀要寫作一般采用條款式的布局，分別圍繞各個議題進行，做到條理分明。

　　正確處理層級結構

　　會議紀要的正文一般由前言、主體和結尾三個部分組成。

　　前言部分交代會議概況，包括會議時間、地點、主持人、發言人、會議目的和任務、主要議題等。

　　結尾部分一般標注出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開屬性等，和其他公文不同，會議紀要結尾不標注發文機關，一般沒有附件。

　　會議紀要的主體部分是核心內容，寫好主體部分決定著會議紀要的質量。主體部分按照邏輯關系可以分成三塊，一是會議的精神，一般由“會議認為”等導語開頭，寫工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等;二是會議的成果，一般由“會議明確”“會議決定”等導語開頭，寫會議對問題怎么辦、工作怎么干等總體上的決策和部署;三是會議的要求，一般由“會議要求”“會議強調”等導語開頭，寫具體的工作安排和各部門要承擔的具體任務等。這三塊內容要分層次整理敘述，邏輯分明、條理清晰，不可以張冠李戴。

　　恰當進行取舍提煉

　　一方面要進行適當的取舍，會議上各參會人員的意見可能不一致，但一次成功的會議，其宗旨和意見具有統一性。對于符合會議宗旨最終形成的統一意見，以及會議主持人的總結意見，在會議紀要中要集中體現。

　　另一方面要反映會議的精神要點，既要詳盡細致又要提煉概括，可以根據議題的內容范圍和復雜程度進行篇幅上的安排，做到簡潔明快、詳略得當。

專題會議紀要范文 參考 篇7

　　抄報：北京市X管理委員會

　　北京市工程咨詢公司

　　抄送：北京管理有限公司

　　北京市公路工程有限公司

　　北京建設工程有限公司

　　企業專題會議紀要范文2

　　會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30

　　會議地點:公司二層總經理辦公室

　　參會人員:總經理、副總經理、各部門負責人及員工

　　會議議題:總結公司的過去，討論如何完善公司管理

　　會議內容:

　　x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見:

　　一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

　　2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

　　2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

　　3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。

　　4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

　　5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

　　7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

　　x年xx月xx日

　　主題詞:

　　呈報:x總經理

　　主送:x經理

　　抄送:各部門負責人

專題會議紀要范文 參考 篇8

　　××市農業標準化工作聯席會議第一次會議紀要

　　×年 ×月×日，市委常委、市區政府副市長主持召開了××市農業標準化工作聯席會議第一次會議。市長助理、市區政府副秘書長，市區政府辦公廳、市發展改革委、市科委、市財政局、市農業局、市水利局、市農辦、市質監局、市林業局、市農機局、市鄉企局、長江農工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監局關于我市農業標準化工作開展情況的匯報，審定了《××市農業標準化工作聯會議工作制度》和《××市農業標準2019年—2019年發展計劃》，研究確定了近期全市農業標準化工作的重點任務。

　　會議認為，隨著農業進入新的發展階段，特別是加入WTO后，我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作，農業標準化觀念日益增強，農業標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農業標準化方面的工作。圍繞農業結構調整和農業產業化發展，制定了農業地方標準，編制了農業標準化手冊，狠抓了農業標準化示范區建設和檢驗檢測體系建設，開展了農業標準的推廣實施工作，發展和培育了一批名牌農產品，為我市農業和農村經濟發展作出了貢獻。但是，我市農業標準化工作仍處于起步階段，遠不能適應農業農村經濟發展的需要，存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯后等問題。

　　會議強調，近期全市農業標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足，采取有力措施，統籌制訂規劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農產品質量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創立一個品牌，帶動一個產業，致富一方百姓”的思路，扎實抓好農業標準化工作，大力推進農業標準的推廣應用，嚴格按照農業標準組織生產。現將會議議定事項紀要如下：

　　一、健全農業標準體系。要圍繞全市主導產業、重點產品，加快標準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農業產業化百萬工程所涉及的產業和主要農產品，以及其它對全市經濟發展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內同步的各個環節的生產標準，形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業，在全市影響作用大，要加快這些產品的標準制訂，以提升產品檔次，增強市場競爭力。

　　二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎，推廣運用是關鍵。標準制訂后，各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上，落實到各個產業的發展和產品的生產中。在推廣運用上，一要抓示范，示范基地建設必須符合標準和條件，嚴格申報審批，以充分發揮示范區的帶動作用。二要抓培訓，各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓計劃，認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作，使其掌握標準方面的技術要求，做到標準化生產。三要抓督促，各級政府和有關部門要加強督促和指導，將農業標準貫穿到生產的各個環節中，督促生產者按照標準組織生產。

　　三、加強質量認證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業的宣傳，大力宣傳質量認證的好處，增強生產企業和生產者申報質量認證的意識，提高其申報認證的積極性。其次，通過對農產品開展質量認證工作，在全市樹立一批農產品名牌產品，增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。

　　四、完善檢驗檢測體系。要加快農業檢驗檢測機構的規劃和建設步伐，逐步形成布局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設備配備，不斷提高技術和裝備水平，爭取更多的檢測機構成為國家區域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監管，逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制，提高農產品質量安全水平。

　　五、加強市場體系建設。要盡快解決市場體系建設滯后的薄弱環節。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協調工作，使無公害、安全衛生、合乎標準的農產品進入市場、進入超市，引導消費，擴大影響，擴大本地農產品市場份額，以推動我市農產品發展。

　　會議正式建立了農業標準化工作聯席會議制度。聯席會議召集人為，聯席會議成員單位有市質監局、市農業局、市發展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業局、市鄉企局、市農機局、長江農工商控股(集團)公司。聯席會議下設辦公室在市質監局，由孫波同志兼辦公室主任。

　　出席：市發展改革委，市科委，市財政局，市水利局，市農業局、，市林業局，市質監局、，市農辦、，市鄉企局，市農機局，市農工商集團，市區政府辦公廳、。

　　主題詞：農業

　　標準

　　會議紀要

　　分送：x委書記，市長，政協主席，市委黨委，副市長，秘書長(廳主任)，市長助理，副秘書長，廳副主任。各區縣(自治縣、市)人民的政府，市區政府有關部門。

　　××市人民的政府辦公廳

　　×年×月×日印發

專題會議紀要范文 參考 篇9

　　時間：20xx年9月25日（星期四）下午13：30

　　地點：成棟學院就業指導中心辦公室

　　主持人：高x

　　出席：高x、王x、肖

　　記錄：肖

　　主題：20xx年下半年就工作專題會議

　　會議議題:

　　1、認真落實學院xx年工作計劃和xx年就業中心工作計劃。

　　2、總結xx屆畢業生就業工作開展情況。

　　3、疏而不漏的做好xx屆畢業生的就業工作，具體安排十月份工作內容。

　　會議程序：

　　為了使就業工作專題會議開得有實效，突出“服務”精神，會前把會議議題傳達到每位工作人員，大家都作了充分的準備。本次會議的召開對xx年下半年就業工作的開展，解決當前存在的問題起到了積極的作用，收到預期的效果。

　　一、結合學院本學期的總體工作和就業工作計劃，高x向大家介紹20xx年開展就業工作的具體思路和工作要點。

　　參照當前國家最新的就業形勢、就業政策及對就業工作的相關要求，和我院在近兩年來在執行就業工作計劃時所遇到的問題以及中心人員的結構調整，認真領會學習高院長、劉書記在學院大會上的講話，對20xx年就業工作計劃進行了修正并重新制定我院20xx年下半年可行的就業工作方案。圍繞“系部負責，中心統籌”的原則，重點總結了xx年就業工作的開展情況，提出xx屆畢業生就業工作實施計劃，和10月份中心的具體工作安排。

　　（一）總結xx屆畢業生就業進展情況

　　1、中心對學院截止九月末的就業情況進行了初步統計，已有94.68%的畢業生找到自己的就業崗位。

　　2、就業空間更為廣闊。今年我院xx屆畢業生除應聘到行政以及企事業單位外，還有1人應聘到艱苦行業事業單位，12人應聘到艱苦行業企業，1人應聘到國家基層項目，參與到國家重點關注和扶持的領域建設中。

　　（二）結合本學期工作計劃，結合九月份工作完成情況，具體安排十月份工作內容

　　1、建章立制。由于學院機構重組，培訓部從就業指導中心獨立成為一個部門，就業指導中心也由原來的4人精簡到3人，所以中心原有的部門工作職責和工作人員個人工作職責都要重新制定，以規范工作行為。

　　2、與各系部加強聯系。認真貫徹高院長提出的就業工作“系部負責，中心統籌”的工作體系。深入各系部了解和掌握針對本學期就業工作計劃，開展就業工作的具體安排和實施辦法。

　　3、畢業生求職意向調查。對xx屆學生求職意向反饋表進行整理分析，總結出一份求職意向調查報告，為學院xx屆畢業生就業工作方向制定提供參考。

　　4、確定招聘會召開時間，并做好前期準備。根據省教育廳文件指示，各高校招聘會召開時間不得早于11月20日，中心工作人員將深入各系部，了解學生實習時間，確定我院200x屆畢業生供需見面會召開時間，為招聘會圓滿完成做好前期準備。

　　5、編寫畢業生就業指南。參照新的國家及各省、自治區、直轄市、省會城市及部分市（縣）出臺的就業相關政策，遵循節約原則，編寫新的畢業生就業指南，并保證每生一份，為學生就業提供方便。

　　6、就業材料的準備。根據以往的經驗以及新一屆畢業生適應就業的新需要，對畢業生推薦表以及畢業生就業協議書進行了適當的調整。推薦表依然遵循學生自愿領取原則，在附頁內增設了新就業專業介紹。將協議書編號打印在頁內，生源所在地寫在家庭地址一欄，以便于中心及上級主管部門審核。

　　7、就業指導課程安排。根據黑教學辦（20xx）56號文件關于轉發《教育部辦公廳關于印發的通知》的通知，我院重新修訂了就業指導課程教學大綱，總計42學時，含8學時實踐課，作為必修課，新大綱將從xx屆開始執行。

　　8、寫一封致畢業生家長的一封信，郵寄到家長本人，以增強學生家長對學生就業的重視，共同配合學院開展畢業生就業工作；

　　9、籌劃本學期全院性畢業生就業工作會議。總結xx屆畢業生就業工作，并對就業工作突出的系部，進行表彰。

　　10、對xx屆未就業畢業生進行就業情況跟蹤。分專業統計未就業學生的情況，加強與各系溝通，對未就業學生逐一落實，跟蹤調查，爭取學院年終就業情況有較好成績。

　　11、就業宣傳。實現就業工作網絡化管理，完善就業在線欄目內容。充分利用網絡、宣傳板、就業聯盟等多種途徑發布需求信息、就業政策、就業新聞等，搭建就業良好平臺。

　　二、王x對就業市場開拓的具體辦法進行補充。

　　1、大力開拓就業市場。直接與用人單位聯系，主動上門推介或邀請他們來院考察，建立人才供需關系。

　　2、做好xx屆畢業生的后期跟蹤和就業服務工作。對未就業學生密切關注、跟蹤服務，為他們提供需求信息，重點推薦，鼓勵他們積極就業，為我院畢業生的充分就業盡一切努力。

　　3、積極準備籌劃我院200x屆畢業生第一次（我院第三次）大型供需見面會。

　　4、與學院各系、部合作展開就業工作。

　　5、保持與往屆生的密切聯系，擴大就業市場。

　　6、根據畢業生生源情況和畢業生就業意向，確定我院就業市場的主要區域，調整就業市場建設方案。

　　7、組織召開若干更務實，針對性更強，專業對口的各種類型的供需見面會。

　　8、與黑龍江省大中專就業指導中心信息部、市場部合作為我院畢業生推薦就業信息，提供就業服務。

　　三、肖對有關輔助開展就業手續辦理等方面的具體方法和措施進行補充。

　　1、就業指導課程安排。根據教育部下發的有關文件規定，經高院長批示擬定新的課程安排從xx級在校生開始的指示精神，配合部門領導及時對以往就業指導課程內容、課時安排等重新作出調整。

　　2、學院就業在線網站建設。配合學院宣傳部對成棟學院網站就業在線專欄提出更新設計建議，定期瀏覽中國就業網以及黑龍江就業等相關網站對就業在線內容做到時時關注、及時更新；按時反饋就業消息，為學生服務。

　　3、配合部門領導做好xx屆學生就業的前期準備工作。

　　4、跟蹤反饋畢業生就業情況。

　　5、就業市場開拓。到省人才、市人才、道里區人才市場等中介機構積極聯系用人單位，建立良好關系。

　　會中進行了討論，大家積極為學院就業工作的開展出謀劃策。高x對討論的結果從以下4點作出總結：

　　1、參考各高校就業管理成功范例，結合我院辦學特色及自身特點，制定符合我院實際的就業工作考核辦法。

　　2、確定200x屆畢業生招聘會召開時間，以方便下一步工作的開展。

　　3、對各用人單位，實行“走出去，請進來”的辦法，積極主動拓寬我院就業市場。

　　4、掌握xx屆畢業生未就業情況，對xx屆在校生進行調查統籌。

　　會后高達了高院長對行政管理人員的有關要求，大家認真學習領會了有關七個方面的指示精神。

專題會議紀要范文 參考 篇10

　　時間：-08-06 下午19：00點

　　地點：xx公司x樓會議室

　　參見人員：甲方：x總、x總、x經理、x處

　　乙方：x總、x經理

　　會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

　　闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。

　　1. 整個施工工期需要重新排一下。

　　2. 每星期定期召開施工調度會。

　　3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

　　4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

　　5. 客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

　　6. 主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組 織施工。

　　7. 室外消防水池重新定位。

　　8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

　　x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。

　　x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明

　　1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。

　　2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

　　x經理：為了工程進展順利，提出

　　1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。

　　2、 工程款要及時撥付。

　　x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。

　　總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因

　　1、 乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

　　2、 外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

　　3、 實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

　　4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

　　5、 甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。

專題會議紀要范文 參考 篇11

　　20xx年5月15日下午，主任組織片區各開發、施工企業召開文明施工專題會議，縣城鄉規劃建設執法局黨組書記、局長參加會議并做了重要講話。現將會議內容紀要如下：

　　一、同志講話內容紀要

　　(一)、為什么要扎實、有效，強力推進工地規范管理

　　1、去年成功創建省級文明、衛生城市。為鞏固創文、創衛成果，縣委、政府將20xx年定為城市管理年。其中，規范工地管理、揚塵治理是八大重點推進工作之一;

　　2、省環保廳通報縣20xx年一季度空氣質量嚴重不達標，嚴重損壞我縣城市形象;

　　3、市民呼聲高，回鄉創業人員意見大，來南旅游的客人通過各種渠道反映揚塵污染嚴重;

　　4、工地規范了，空氣好了，生活環境改善了，愿意來南投資，來南創業，來南購買商品房定居的人就會越來越多。

　　(二)、目前各工地存在的問題及一些現象

　　1、部分開發、施工企業認識不到位。在執法局會議室開了很多次工地規范管理、揚塵治理專題會，各位開發、施工企業老總在會議上也承諾了無數次，但是最終都沒有按照相關規定、標準執行。

　　2、漠視管理部門和執法人員。管理部門無論是政策、法律法規，還是宣傳資料印發了若干次，但是各開發、施工企業在行動上，沒有真正落實。對執法人員依法執法不支持、不理解、不配合。

　　(三)、再次明確工地規范管理標準

　　1、建筑工地必須打圍作業，圍欄堅固美觀，高度原則必須在2.5米以上。

　　2、出入口道路必須硬化50米以上，工地內施工道路必須硬化。

　　3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設施，確保排水排污順暢，并且有專人值守操作。

　　4、土石方開挖和拆遷工程必須噴灑作業，建筑棄土傾倒在指定地點。

　　5、出入建筑施工地的車輛必須保持車容整潔，貨廂全覆蓋。

　　6、建筑工地現場，材料堆碼有序，易產生揚塵的建筑材料必須全覆蓋，功能分區科學明確，確保環境清潔衛生。

　　7、必須使用商品混凝土，禁止工地自行攪拌。

　　8、較長時間不施工的工地，有裸露的土地，必須臨時綠化。

　　9、"五牌一圖"必須上墻。

　　10、"正負零"以上必須進行封閉施工且圍網牢固美觀。

　　(四)對不文明施工，不服從管理的我局將采取的措施

　　1、已組建了流動巡查聯合執法工作隊(公安交警、城管、執法)。將對運輸棄土、砂石、散煤、商混等車輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴管重罰。

　　2、固定值守與流動巡查相結合。我局已派專人對隧道口、進修校旁口子、黃金村安置房、C1、C2派專人從早7點至晚10點值守。

　　3、對不按文明施工規定的企業，函告住建局對其扣分處理，同時，函告審計部門不予審計文明施工費，情節嚴重的不進行竣工審計。

　　4、有效利用高清攝像頭的監控。對不降塵作業、文明施工的企業進行網絡監控，一旦發現違規操作，嚴管重罰。

　　5、將請電視臺及相關媒體對其不文明施工等現象進行曝光并滾動播放。

　　三、主任講話內容紀要

　　(一)、新區建設，縣委、政府非常重視。到今天已初成規模，這些成績離不開各開發、施工企業的共同努力，更離不開職能部門的大力支持，我們要珍惜共同的勞動成果。目前，新區變開發為發展，變工作為友誼，新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來之不容的成果。

　　(二)、各開發、施工企業要高度重視工地規范管理工作，要按照職能管理部門的要求抓好落實，工地必須降塵作業，車輛必須密閉覆蓋，嚴禁帶泥上路。

　　(三)、要認真查找問題。各開發、施工企業對照文明施工規定標準逐一查找問題，不符合標準的或不按管理部門要求執行的，將不再協調，不再服務。

　　(四)、加強整改，落實到位。對查找出的問題，在規定時限內，整改到位，將全力支持和配合執法局工作，整改不到位的停工整改。

　　(五)、已完善的工地加強日常監管。再聘請2名工作人員負責工地規范管理、降塵作業的監管，在公示墻設置公示欄，對各開發、施工企業的不良業績進行公示。

專題會議紀要范文 參考 篇12

　　20xx年6月5日，縣委、縣政府召開工業園區建設工作專題會議，研究部署當前和今后一段時期工業園區建設工作，現紀要如下：

　　一、會議認為，從20xx年我縣工業園區規劃通過省州評審開始，全縣上下積極推進工業園區建設，三年來累計完成投資1.7億元，開展了大量卓有成效的基礎性工作，工業園區從無到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成為全縣工業產業聚集發展的平臺，呈現出良好的發展態勢。但由于投資有限，開發建設模式單一，水電路等基礎設施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業園區的現狀無法滿足招商引資的需要，制約了工業經濟的跨越發展。

　　二、會議指出，工業跨越發展，是全縣經濟社會跨越發展的基礎和前提，沒有工業的跨越發展，就不可能實現全縣經濟社會的跨越發展，全縣上下要牢固樹立“工業興則彌渡興，工業強則彌渡強”的理念，堅定不移地推進工業跨越發展。工業園區是推進工業跨越發展的重要平臺，是縣域經濟發展的核心增長極，全縣上下要樹立“園區興則工業興，園區強則工業強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個省級工業園區之一和全州重點打造的5個百億元工業園區之一的歷史機遇，進一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點、突破難點，加快工業園區建設步伐，強力推進工業園區跨越發展。

　　三、會議指出，要按照“工業向園區集中，園區向山地布局”的思路，修編工業園區總體規劃，將規劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區、彌城優勢農畜產品加工物流片區、長坡嶺倉儲物流制造片區三個核心功能區，輻射帶動九頂山、新街、苴力、金寶山四個集中區的“一個園區、三個片區、四個集中區”的規劃布局，通過五年的努力，實現全縣工業總產值和工業增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業園區。力爭到XX年，實現生產總值比20xx年翻一番，財政總收入和地方一般預算收入比20xx年翻兩番，工業總產值比20xx年翻三番，即“一個翻一番、兩個翻兩番、一個翻三番”的目標。

　　四、會議決定，一是加強組織領導。成立彌渡縣工業園區建設工作領導組，由縣長任組長，分管工業的副縣長任副組長，相關部門主要領導為成員，加強工業園區建設的統一領導、統籌協調和督促檢查。建立重大工業項目“聯審聯批”例會制度，對重大項目審批實行“同步受理、同步介入、同步審查、限時辦結”。堅持縣級領導掛鉤聯系重大建設項目責任制，強化領導責任，推動項目建設。建立工業園區建設和園區招商引資考核評價制度，強化考核，嚴格獎懲，切實保障工業園區建設和園區招商引資工作的有效推進。二是健全管理機構。要進一步明確縣工業園區管委會職能職責和機構設置，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業園區管委會建設成“一條龍”、“一站式”服務窗口，為企業和項目提供全過程、全方位服務。要盡快組建彌渡工業發展投資開發公司，賦予投資開發公司園區規劃內的一級土地開發權，拓寬園區建設融資渠道，使之成為工業園區基礎設施建設主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬元以上工業園區開發建設資金，每年縣財政安排工業園區開發建設資金3000萬元以上，整合部門相關項目，創新投融資方式，確保每年工業園區基礎設施建設投資達1億元以上、工業園區固定資產投資達5億元以上，實現工業園區基礎設施建設投入和工業園區固定資產投資年均雙增30%以上的目標。四是加大土地收儲和標準化廠房建設力度，力爭20xx年底前完成XX畝以上工業園區建設土地收儲，完成20萬平方米以上標準化廠房建設任務，為工業園區建設和招商引資項目落地創造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開發密祉褐煤資源，積極協調并促成祥云飛龍公司在密祉鄉和工業園區分別投資建設一個旅游項目、一個工業項目，力爭末祥云飛龍公司在彌渡的工業總產值達5億元以上。

　　五、會議強調，要把工業項目作為招商引資最重要的內容，創新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業項目投產一批、在建一批、開工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發展格局;大力營造工業園區良好的投資環境，積極引導四方板簧廠、三江木業、綠葉童裝廠等成長性較好的現有工業企業入駐園區，爭取金寶山冶煉項目入駐白塔灣片區，促進企業向園區聚集發展。要鼓勵企業技術創新，引導九頂山礦業、云寶公司等企業做好資源綜合開發利用，延伸產業鏈，提高附加值;統籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發，做到地上、地下同時開發，提升資源綜合開發利用水平。要牢固樹立“政府營造環境，企業創造財富”的理念，切實履行職責，強化服務意識，積極為工業企業的發展創造條件、提供方便，營造合力推動工業跨越發展的良好環境;要盡快建立重點企業掛牌保護制度，采取嚴格的保護措施，全力營造讓投資者放心順心安心的發展環境，為重點企業做大做強保駕護航。要加強工業園區建設專項督查工作，對在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴格問責，嚴肅查處。

　　六、會議要求，要堅持“立足當前、著眼長遠、梯度推進”的原則，大力推進工業園區道路、供水、供電、通信、排污管網等基礎設施建設，盡快完善基礎設施配套，力爭用2～3年時間，使園區的基礎設施有較大改觀，為項目落地創造良好條件。當前，要迅速啟動白塔灣片區主干道建設工程、白塔灣片區登鰲橋重建工程、白塔灣片區土地平整工程、白塔灣片區供水工程、新街集中區北溝箐主干道建設工程、彌城片區龍華路硬化工程、彌城片區供水工程、苴力鎮集中區祥臨路到白云油路、金寶山集中區小里到金星油路等一批工業園區基礎設施建設項目，各責任單位要整合項目資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設，確保XX年底前全面完成，使全縣工業園區基礎設施建設水平有較大提升。

　　七、會議強調，加快工業園區建設，全力推動工業跨越發展，意義重大，任務艱巨。全縣各級各部門要把工業園區建設擺到更加突出、更加重要的位置，進一步解放思想、大膽創新，突出重點、明確責任，強力推進工業園區建設，努力實現工業跨越發展。

專題會議紀要范文 參考 篇13

　　李校長首先通報了國內近期發生的幾起影響較大的安全事故，強調學校安全無小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實。臨近期末，又近年關，各部門、年級應做好以下幾方面工作：

　　一是思想上認識到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痹大意，明確各自的責任，守土有責，守土負責。

　　二是要采取有力措施。本周內各處室召開一次安全工作會，開展一次所轄范圍內的安全隱患排查，制定出相應的安全事故預案，對原有預案充實調整。各年級各班上一節安全教育課，教育學生樹立安全意識，教給學生基本的安全常識。保衛處、年級排查校園內安全隱患，尤其是宿舍用電安全。總務處重點檢查食品安全。

　　三是嚴格落實領導值班制。

　　會議中，參會的各處辦領導依次發言，從本部門職責出發關注校園安全，并提出建議。

　　為防止出現重大惡性安全事故，會議決定：本周起，各處辦實行安全值日制，每天安排一名工作人員在下班前進行本處室安全檢查;下周內，各班設立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負責在每天晚自習后進行教室安全檢查。

　　安全事故專題會議紀要3 x年7月15日，永煤公司在機關三樓會議室召開了雨季“三防”專題視頻會議。會議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達了河南能源7月14日安全專題會上對雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔〕157號《河南省煤炭工業管理辦公室關于重申做好汛期煤礦安全生產工作的通知》和豫國資明電〔〕19號《省政府國資委關于做好主汛期安全生產工作的緊急通知》，會議還對下一步工作進行了部署安排，公司領導及相關部室人員參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：

　　1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項自查活動，共組織48個單位開展了自查活動，查出問題454條，要求各單位嚴格按“五定”原則進行整改，同時各單位要舉一反三，認真吸取近期因持續強降雨引發山洪以及透水造成的事故教訓，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風、抗大災、搶大險，全力做好主汛期安全生產工作。

　　2、加強防汛管理。

　　(1)重點做好暴雨過后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區調查工作，同時加強井下各地點涌水量觀測，對凡是有可能造成洪水潰入井下導致淹井危險的礦井進行密切關注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。

　　(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內完成專項演練，并將演練情況上報永煤公司調度室和安監局文書。

　　3、加強防雷及供電系統管理。

　　(1)加強線路防雷工作。嚴格落實線路專項技術工作，加強防雷措施的執行，提高線路的耐雷水平。對易落雷區域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計劃，要采用重新埋設接地線、適當加裝避雷針、線路全線避雷、及時進行接地電阻的檢測等措施，有針對性的提高線路防雷水平和防雷能力。

　　(2)加強線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長、途徑區域情況復雜多變，要對供電線路進行日常巡視、特殊巡視、重點巡視，要求每周對所管轄的110kV線路、3.5kV線路及其他6000V供電線路巡視一次，每半月對所轄供電線路巡查一遍，對重點部位要盯緊。

　　(3)加強倒塔斷線的預防。要對可能造成倒塔斷線的各種有害因素進行分析，并制訂專項應對措施，建立臺賬，分級管理，防止事故的發生。

　　(4)要做好線路舞動的防范工作。線路下的樹木、藤蔓要及時清除，對線路的各種保護要經常檢查維護，保證靈敏可靠。對于使用時間較長的線路，要使用望遠鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進行認真檢查，保證線路安全。

　　(5)要確保變配電設備的安全運行。要加強變配電設備的日常運行維護和管理，值班人員要按照規定進行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監控系統、變電站綜合自動化系統、在線監測裝置等對變電站設備進行監控。對檢修人員和運行人員要進行專業技術培訓，嚴格執行兩票三制和標準化作業指導書，杜絕誤操作。要防止發生變電站的污染事故，及時對設備進行清掃，加強設備運行使用維護，及時消除設備隱患。(6)要加強電力事故的應急處理能力。要和地方電力公司應急搶險隊伍保持聯系，出現緊急情況，能夠第一時間與搶險隊伍取得聯系，用最短時間進行處理。

　　4、加強防排水管理。

　　(1)雨季期間，水泵的檢修必須當天完成，確保水泵臺臺完好，水泵在運轉期間，其工況要位于高效區，效率應不低于70%。

　　(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應在1-1.5m以下，管路、閘閥、開關、電纜要經常檢查維護，保持完好狀態。

　　(3)專業人員要掌握水泵并聯運轉時水泵的性能、管網的排水特性曲線等技術數據，提前做好相關技術工作，充分發揮水泵并聯以后的效能。

　　5、認真做好雨季“三防”期間應急處置工作。

　　(1)嚴格落實惡劣天氣、強降雨來臨時的停產撤人措施;落實好外網一條回路正常供電情況下的《單電源運行應急預案》以及永煤公司下發的《惡劣天氣下煤礦機電運輸系統應急管理》相關要求，重點是提升系統在強降雨和雷雨大風天氣嚴禁運行。

　　(2)做好對大風、暴雨、雷電的提前預報、信息發布工作，特別是針對今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準備及事故預想，進一步強化應急處置措施，嚴格落實24小時調度值班制度、領導帶班制度和安全情況報告制度，確保各級管理干部和關鍵崗位人員24小時通訊暢通。

　　6、嚴格落實人員責任，確保萬無一失。7月份是進入雨季“三防”的第二個月，也是雨水較為集中、較為關鍵的一個月。為此，要求各單位主要領導親自安排部署，全面開展安全隱患特別是隱蔽致災因素再排查、再部署、再分析、再落實工作，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格落實責任，務必做到防洪防災措施嚴密、準備充分、責任到位。若雨季“三防”工作出現紕漏，要嚴格追究相關人員的責任。

專題會議紀要范文 參考 篇14

　　5月31日，華龍區檔案局先后召開了局館長辦公會、全體干部職工會議，就當前形勢下如何激發內生動力、提高執行力和推進檔案整體工作進行了專題研究。現紀要如下

　　在全區"揚正氣，重實干，創一流"教育活動暨"一創雙優"活動深化發展的大背景下，新一屆區委、區政府團結帶領全區干部群眾振奮精神，高歌猛進，全區上下人心思進、人心思干、共創偉業的大好局面已經形成。區檔案局決不能當時代的棄兒，要順應大勢，找準位置，奮發有為，為建設富裕和諧美麗首善華龍區做出應有貢獻。為進一步提振精神，鼓足干勁，鼓勵快干、早干、多干，區檔案局研究決定實行檔案工作激勵機制。

　　實行激勵機制，參與對象包括區檔案局在崗的全體干部職工，定崗定責，定期考評，每月兌現獎金一次。結合區檔案局人員少、工作頭緒多的實情，共設一等獎1名，二等獎1名，分別獎勵現金200元、100元，獎金來源自籌。每月中旬對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等綜合表現予以通報點評，每月底總評出一等獎、二等獎各1名。連續三個月榮獲一等獎的干部，第三個月發放獎金500元。每位干部獲獎累積結果，作為年終向上級和同級部門推薦先進的重要依據之一。本辦法不搞并列第一或并列第二。

　　實行激勵機制，參評內容包括政治表現、工作業績、工作作風、理論與業務知識學習、提高執行力以及維護檔案局整體形象等各個方面。其中提高執行力為一票否決項目，凡局館長、副局館長安排的事項有令不行者，當月發現一次予以批評，兩次予以警告，三次以上取消參評資格。

　　實行激勵機制，必須堅持公平、公正、公開和德才兼備、實績突出的原則，旨在喚醒們的責任意識、創業意識，進而履行好"為黨管檔，為國守史"的神圣使命。

　　實行激勵機制，評選辦法嚴格按照民主集中制的辦法。采取由群眾醞釀討論、副局館長提名、局館長辦公會議研究、獲獎人員公示、廣泛征求意見、確定獲獎人員、兌現發放獎金等一系列工作程序，真正做到公正透明，真正發揮好激勵先進的應有作用。

　　本辦法目前為試行辦法，所有未盡事宜一律經由局館長辦公會研究解決，任何個人無權做出最終解釋。本辦法自研究印發之日起實行。

　　參會人員：

專題會議紀要范文 參考 篇15

　　時間：20xx年9月11日上午

　　會議地點：

　　主持人：

　　參加人：

　　會議摘要：

　　安排部署創建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組組長耿青松主持會議并講話。局股級干部參加會議。

　　耿青松在會上作了講話。他指出，我局創建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：一是要在統一思想，提高認識上下功夫;二是要按照"把握實質，聯系實際，推動工作"的要求，扎實工作，切實增強精神文明建設的實效;三是要以誠信建設為重點，扎實推進公民道德建設;四是要廣泛開展文明行業創建活動，提高服務水平;五是要加強領導，健全機構。他強調，全局各科室要在精神文明創建活動中做到"三個著力"，即著力于統一思想，凝聚力量，促進工作;著力于在全局廣大干部職工中切實加強思想道德建設，增強精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質，提升服務質量。對全局的創建活動，他提出了兩點要求,一是要加強薄弱環節，增強工作實效，提高工作水平，保持精神文明建設的良好態勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開創我局精神文明建設的新局面。

　　會議決定：

　　1、抓組織領導，切實把精神文明建設擺上重要位置。討論并通過成立創建文明單位工作領導小組，局辦公室，具體抓精神文明建設工作。會議要求要充分發揮黨、團、工、婦組織在精神文明建設中的作用，形成齊抓共管的工作格局。

　　2、會議認為，近期內要進一步制訂工作計劃、實施方法，做到精神文明建設與業務工作一起布置、一起檢查、一起落實，定期召開精神文明建設情況分析會，及時處理和解決工作中存在的問題，促進我局精神文明建設扎實有效地開展。

專題會議紀要范文 參考 篇16

　　xx月xx日，王清局長主持召開全市文明樣板路創建工作專題會議，聽取市局分管領導關于“四縱兩橫一環”文明樣板路創建具體任務安排，對創建工作涉及的路政、計劃工作提出具體要求，并就當前急需抓好的重點工作作出部署。紀要如下：

　　一、深刻理解加強養護管理對公路建設的重要意義。

　　會議指出，xx年省局李洪修局長在省局黨委理論讀書會上做得重要講話，對今后一個時期公路發展進行前瞻性分析，特別指出，隨著公路網絡建設的基本完成、費稅改革資金渠道改變及社會發展需求，公路養護管理的重要性日益凸顯，逐步成為公路工作的重心。最近，省局下發的《山東省公路養護管理發展綱要》(征求意見稿)分4大章、49節，認真分析了目前養護管理中存在問題不足及當前面臨的形勢任務，全面部署了公路養護發展目標和實施重點。各級領導干部要緊跟形勢變化，轉變傳統思維，努力從以下三點明確養護管理的重要意義，積極推進工作指導轉變。

　　(一)加強公路養護管理是公路自身發展的需要。去年的省局黨委理論讀書會及今年全省公路工作會議，省局旗幟鮮明地提出“建設是發展、養護管理也是發展”的重要思想，把加強養護管理擺在前所未有的位置，充分說明加強養護管理勢在必行，已經成為公路可持續發展的具體體現。

　　(二)加強公路養護管理是保安全、保暢通的需要。公路基本職能就是“走得了”，同時要求“走得好”，安全暢通工作至關重要。要認真領會貫徹交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”十六字方針，把加大養護安保投入作為公路工作的當務之急、切實抓好。

　　(三)加強公路養護管理是樹立良好的負責任公路行業形象和品牌的需要。公路作為業務性較強的行業，職責就是管路。隨著社會群眾生活水平逐步提高，出行條件的改善，社會公眾對公路工作的要求越來越高、更具個性化。據初步統計，至xx年底，全市車輛保有量達到40萬輛，每年以15%—20%的幅度遞增，預計2-3年全市車輛保有量超過50萬輛。隨著藍區建設加快推進和車輛驟增，需要公路行業提供的多元化、個性化服務將愈來愈突出，必須盡快推進養護管理由“一手軟、一手重”向“兩手及多手重”轉變，努力向社會提供更多的具有行業特點的公共服務產品和人性化服務，打造更加暢安舒美優的公路通行環境，真正擦亮和提升行業形象。

　　二、文明樣板路建設是養護管理水平的集中體現。

　　會議指出，開展“四縱兩橫一環”文明樣板路創建是改善現有路網運行能力、提升干線路容路貌的有力載體。必須進一步明確創建工作的重要意義和工作的緊迫性。

　　(一)威海目前的干線路況水平要求必須建設文明樣板示范路段。目前，威海干線公路網人口密度和面積密度分別位居全省第一和第二位，干線網絡密度和通行能力已基本滿足區域發展需要。但干線公路整體質量與威海所處的東部沿海發達位置、旅游城市形象還不相適應，目前干線公路中仍有三級公路84.3公里，xx年前建成的老油路達762公里，俚李線、石澤線等幾條干線通行質量較差，主要干線跨區綠化檔次較低，急需通過文明樣板路建設提升現有路網整體狀況。

　　(二) “四縱兩橫一環”是威海公路的主骨架。除俚李線到20xx年進行全部改造外，此次文明樣板路創建涉及的干線基本涵蓋了全市“三縱三橫一環”公路主骨架，有助于促進干線骨架網絡通行水平實現質的提升。

　　(三)開展文明樣板路創建能夠帶動縣鄉路建設。國省道與縣鄉路共同構筑公路交通網絡。目前，縣鄉路的建設越來越引起各級政府的關注和重視，投入力度遠大于干線公路，開展干線文明樣板建設就是要著力打造高水平干線樣板工程，繼續發揮國省道傳統示范作用，帶動縣鄉路建設水平穩步提高。

　　三、進一步深化管養體制改革，控制規模，適度超前，用足用好養護資金。會議要求，各單位要圍繞如何管深、管細、管全養護管理工作進行認真研究。涉及養護小修保養資金計劃的下達，市局養護科、計劃科、財務科、審計科、路政科要協調配合，認真做好相關計劃的摸底調查，堅持控制規模、適度超前原則，合理把握尺度，制定具體計劃，規范財政預算資金的使用管理。各市區改制企業要認真承接工作責任，合理安排人力、物力、財力，保證文明樣板路創建、管養分離體制改革等工作的扎實開展。各單位要科學用好下撥資金，堅決不能新增債務。

　　四、加強自身建設，重視設備投入和專業化隊伍建設，努力強身健體，不斷提高自身能力。會議指出，目前，各市區改制企業發展態勢良好，各基層局、各改制企業要圍繞如何加強設備投入和專業化隊伍建設出實招、想對策、見實效。各基層局要重視指導企業相關工作開展，對大型設備的購進，市局將研究制定鼓勵政策，支持各企業加快推進養護機械化清掃工作。要本著實事求是原則，嚴格養護超計劃資金的申請上報及審批，確保用好用活用足現有資金。關于專業化養護隊伍建設問題，各市區改制企業要切實引起重視，加強與各基層局溝通協調，充分用好各單位年齡較大、有實際工作經驗的技能人才，科學組建專業化養護隊伍，推進管養分離改革進程。

　　五、統籌兼顧，適當分離，認真做好基礎工作。會議要求，各單位要堅定不移地把思想行動統一到市局黨委的安排部署上來，科學安排當前工作，分清責任義務，明確工作重點，形成加快工作開展合力。要積極主動地加強與各市區黨委政府的聯系溝通，正確處理相互關系，全方位爭取清雪防滑、干線綠化、路政治超工作支持，努力為各項工作開展創造良好的外部環境。

專題會議紀要范文 參考 篇17

　　一、關于x至x市場道路改造問題

　　（一）根據礦地××月x日共同召開的專題會議精神，由道坪鎮作為業主對該條道路抓緊進行改造，具體由市交通部門負責相關業務指導，確保改造工作依法合規并達到有關標準要求。

　　（二）改造總投資概算270萬元，由市人民政府籌資后由審計部門對該項改造工程進行審計后按施工進度予以撥付。啟動改造前，由道坪鎮負責再次征求當地人大代表和政協委員、公路沿線群眾及企業意見，統一意見后立即啟動。

　　（三）為切實加強對此項工作的領導和協調服務，由市政府副市長譚夔任組長，市政協副主席王為桃任副組長，交通、國土、建設等有關部門負責人為成員成立x至x市場公路改造領導小組，全面加強對此條公路改造工作的領導和協調服務，確保改造工作順利、規范、達標進行。

　　（四）改造期間，市交通部門和道坪、高坪兩鎮要切實加強保暢工作，制定保暢方案，確保沿線群眾和企業的正常生產生活秩序不受影響。

　　二、關于x河道地災處置問題

　　（一）根據資質中介機構對該地地災評估報告結果，該區域超重車輛通行是誘發地質災害的誘因之一。由相關企業共同籌集資金后專項用于該地地災治理。

　　（二）為切實加強對此項工作的領導和協調服務，由市政府副市長譚夔任組長，副市長陳濤及甕福磷礦副礦長袁旗任副組長，市國土資源局、福泉磷礦及道坪鎮負責人為成員成立該地地質災害處置領導小組，專題對評估機構提供的三個處置建議進行研究比選，形成具體治理方案后由市國土資源局作為地災治理業主，道坪鎮全力配合協調迅速進行處置，確保該地群眾生命財產安全。

　　（三）所有處置工作一定要確保符合《地質災害防治條例》的相關規定，并在安全的前提下，千方百計地做好該段道路保暢工作，確保當地群眾和企業車輛安全通行。

　　三、關于礦區人飲安全問題

　　（一）由市水利局按前期工作安排，加快礦區人飲及溉灌規劃進度，優先拿出礦區人飲安全規劃后按輕重緩急實際抓緊組織實施。

　　（二）所需人飲安全建設資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會議議定事項分別籌集。

　　（三）由市政府副市長陳濤任組長，市水利局局長邵林林任副組長，甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮、高坪鎮有關負責人為成員成立礦區人飲安全建設領導小組，盡快拿出建設方案后組織實施，確保礦區人飲安全問題得到迅速有效解決。

　　四、關于磷礦山攔馬坳搬遷問題

　　由市政府副市長牽頭，高坪鎮全力配合市協調辦按××月××日礦地專題會議精神，盡快完成該片搬遷問題。

　　參會人員名單：（省略）

專題會議紀要范文 參考 篇18

　　20xx年1月20日，駱玉林市長主持召開專題會議，安排部署了“兩節”期間的有關工作，副市長周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權，市政府秘書長馮義，四區政府和市政府有關部門的負責同志參加了會議。現紀要如下：

　　一、會議聽取了四區政府和市勞動和社會保障、經委、城管、公安等部門關于“兩節”期間重點工作情況的匯報。

　　會議認為，四區政府和各有關部門對“兩節”期間的有關工作安排部署早，落實任務細，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產生活和節日安全的供電、供水、供氣、市場監管、消防、救災救濟等重點工作，都做了認真的安排，各項工作都在有序進行。會議要求，各區政府和相關部門要繼續加大工作力度，保證節日安全和市場供應，確保廣大群眾度過歡樂祥和的節日。

　　二、會議研究了影響“兩節”穩定的有關問題。

　　1、關于拖欠工程款和農民工工資問題。要按照省政府的要求，由市規劃建設局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時借款1000萬元，負責償還省路橋公司的欠款。對項目業主拖欠農民工工資的，有關部門一定要加大工作力度，責成欠款業主制定還款計劃，限定還款時限，加強督促檢查，盡快予以解決。對拒不還款的個別業主，要依法進行處理。

　　2、關于退耕還林工程補助未到位造成不穩定因素的問題，市政府已經召開了退耕還林工程補助款問題專題會議，做了安排部署并形成紀要，一定要按紀要精神認真落實。此項工作由范國慶副市長負責。

　　3、盤道水庫庫區農民和湟中縣路橋公司職工上訪等問題，由湟中縣負責做好相關工作，不得再到省市政府上訪。

　　4、小橋村、朝陽村、南酉山村、清真巷群眾上訪反映的問題，由各區政府認真研究，通過政府協調或司法程序依法解決。

　　5、對于個別企業職工上訪反映的問題，由企業主管部門負責做好相關工作，保持穩定，維護企業的正常生產經營活動。

　　三、會議就“兩節”期間的重點工作做了安排。

　　1、要高度重視和切實做好“兩節”期間的各項工作。各區縣、各部門一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會穩定的大局出發，做好“兩節”期間的各項工作。要積極營造歡樂、祥和、穩定的節日氣氛，確保節日平安穩定。各區縣、各部門主要負責人要深入一線，認真檢查落實各項具體工作。節日期間，一定要落實領導帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發事件，要及時妥善處理。本部門、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門予以解決。

　　2、要高度重視和切實抓好節日安全，確保萬無一失。各部門要堅持安全第一、預防為主，把兩節安全放在各項工作的首位，抓緊抓好。

　　一是公安部門要認真落實各項工作措施，加大工作力度，開展矛盾、糾紛的排查調處，嚴厲打擊各種犯罪活動。

　　二是加大對重點行業、重點部位、重點設施的安全檢查力度，發現問題，及時解決。

　　三是由安全監管部門牽頭，組織有關單位重點檢查人口密集場所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類游樂設施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即采取措施，及時予以排除。

　　四是消防、衛生、林業等部門要高度重視和防控重大突發公共事件，有關部門要進一步完善應急預案，健全監管和報告制度，確保一旦發生問題能夠快速予以處理。

　　五是公安、安全監管等部門要加強對危險化學品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發生。

　　六是交通部門要加大對超載和無證運營、酒后駕駛等違法違規現象的整治力度，確保交通運輸安全。特別要抓好出租車衛生和文明服務工作。

專題會議紀要范文 參考 篇19

　　會議時間：x年xx月xx日

　　會議地點：集團會議室

　　主持人：

　　參會人員：董事長、x副董、

　　記錄人：

　　會議議題：事業部專題會議

　　會議內容：

　　一、x董宣布今日會議主要議題和內容。

　　1、事業部要高度統一思想，明確工作方向，進行資源整合、資源共享。

　　2、快修連鎖項目的調研和討論。

　　二、總監：

　　匯報關于汽車維修連鎖的調研，以北京和上海的案例，分析目前汽車維修連鎖的主要經營模式和存在的問題。對集團汽車維修連鎖項目進行了規劃和分析。

　　董事長點評：

　　1、加快汽車維修連鎖項目的注冊工作(公司注冊、品牌——中英文的注冊、商標注冊)，將其作為八月份工作重點;

　　2、擬定規則，計劃好管控手段，以計算機為工具，依托網絡，集中管理經營情況;

　　3、各種經營模式均可以嘗試。

　　以上三項工作由梁健牽頭，張靜萍推動，馮鵬執行。

　　三、市場部工作的重點是資源共享，王毅牽頭，多與各店總經理進行市場資源信息的交流，推動集團的市場工作

　　四、各店總經理進行促銷政策講解及工作點評：

　　總經理：

　　1、銷售價格的下調：與周邊相比較我們的定價略高，應下調以適應市場需求，具體調整根據不同的政策和環境具體分析。

　　2、關于舉行活動，有利于推廣品牌，前次活動效果較好，可繼續推進。

　　董事長點評：

　　1、加強與其他公司、銀行單位的合作，繼續推廣品牌，開發市場;

　　2、英杰也可以借鑒此種模式，加入銀行。

　　總經理：

　　1、權限表的建立，對銷售部門的權限進行了調整。

　　2、由于八月份即將到來的車展，價格會產生新的波動。

　　3、市場活動：車展。

　　董事長點評：

　　1、活動要分散進行。

　　2、細節決定成敗。

　　總經理：

　　1、廠商發出新的季度銷售政策。

　　2、對銷售顧問的激勵政策作出調整。

　　董事長點評：

　　1、確保政策的正確性。

　　2、完善"南征北戰"的思路，建立全省營銷的銷售思路和方法。

　　五、其他：

　　1、現場簽批、商務政策;

　　2、汽車事業部以后每月兩次例會，討論議定商務政策，以及時應對市場變化。

　　紀要完畢。

　　x年xx月xx日

專題會議紀要范文 參考 篇20

　　時間：

　　地點：

　　主持人：

　　出席者：(略)

　　列席者：(略)

　　會議研究決定事項如下：

　　一、傳達了市加快發展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區集體發展奶牛的安排。會議同意20xx年首先在、三個鄉鎮發展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉鎮可以逐步發展。各有關部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協同鄉鎮落實好飼料供應問題。

　　二、匯報了我區四個山區鄉土地詳查結果。會議同意由區劃辦公室將詳查結果報市。

　　三、傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區199×年人防工作的情況和199×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業務會議進行部署。會議強調，199×年我區人防工作要本著加強維護、平戰結合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發揮作用。

專題會議紀要范文 參考 篇21

　　會議時間：x年4月17日星期六

　　會議地點：公司三樓會議室

　　主 持 人:

　　記 錄 人：

　　參加人員：

　　會議內容：

　　一、安全環保辦公室主任：

　　1、鑒于當前安全環保形勢要求各部門提高認識，把安全環保工作放到 第一位。

　　2、保持現場清潔，隨時能夠接受檢查。特別是東西公路、生產廠 區，做好清掃工作。

　　3、根據安全生產責任制各部門部長（主管）為本部門第一安全環保責任人，要切實加強安全環保工作，保證本部門不出現安全事故、污染事故。生產車間對設備進行全面檢查、維修，杜絕泄漏事故發生。發生事故及時上報、及時處理，防止事故擴散。協調好生產工作與安全環保工作之間的關系。

　　4、安全環保辦公室加強對各部門安全環保工作的檢查督導，發生事故按“四不放過”原則處理，要分析原因、找出措施、追究責任。

　　5、熱電部對脫硫設備進行檢查、維護，保證正常運行。設備部對檢修過程、檢修現場加強管理，保證不造成污染。生產車間對泄漏點進行維修，保證不冒黑煙。倉管部加大對公路的清掃力度，保證外來領導檢查隨時進行。

　　6、明確動火票簽發流程、各責任人責任：用火負責人和用火相關單位

　　負責人動火前詳細了解作業內容，動火部位，制定安全措施，向作業人員交代任務和注意事項，并在動火票上簽字。安全環保辦公室必須親到現場檢查安全措施落實后簽發動火票。動火作業完成后，動火人將動火票送回安全環保辦公室，以示動火作業完成。成品倉、油罐區動火必須報經分管領導批準。

　　7、加強安全環保知識教育，把車間級、班組級安全環保培訓落到實處。安全環保辦公室負責組織公司級安全環保培訓。

　　8、強調上下班人員途中安全，減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動車人員佩戴頭盔。設備部配合熱電部、生產部、倉管部對航吊、叉車等特種設備進行定期檢查、保養，嚴禁帶病運行。倉管部、設備部加強對叉車行駛安全管理，嚴格執行“廠區交通安全細則”，進行限速，出入倉庫、包裝房鳴笛等規定。

　　二、副總經理：當前環保形勢嚴峻，副縣長坐鎮開發區，市環保局、縣環保局對開發區企業進行不定期檢查，熱電、等多家企業已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰，但應引起足夠重視。

　　熱電部要把脫硫設備管理好保證運行。生產技術部抓好跑冒滴漏，杜絕冒黑煙。辦公室聯系地溝清理，雨季到來前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。

　　安全工作不容樂觀，今年已經發生幾起安全事件，雖未造成較大事故影響，但給我們敲起警鐘。安全工作是一個長期任務，要勤說、多強調。動火作業要進行簽字確認，防火措施要落實，如袋濾箱動火等。品質部使用的藥品、器材注意不要傷人。

　　發生事故按制度進行處理。

　　三、總經理助理：安全環保辦公室成立后各部門要積極配合好各項工作的開展，發現問題、發生事故及時上報，出現事故要對事故責任人按制度追究責任。

　　報：、

　　送：生產技術部、熱電生產管理部、品質管理部、設備管理部、倉管部

　　存：安全環保辦公室

　　編制： 審核： 批準：

　　安全環保辦公室對各部門存在需解決問題進行了統計：

　　1、 熱電部：

　　①燃料油罐應加設防火墻、消防沙、消防箱

　　②鍋爐投油時易出現冒黑煙現象，生產技術部停尾氣時提前

　　通知熱電鍋爐。

　　③化水崗位接觸酸堿，盡快配備防護服。

　　2、倉管部：東西公路路燈不亮，夜間工作不便，存在隱患。

　　3、一車間：1#箱體嚴重泄漏

　　4、二車間：4#粉罐泄漏，3、4#箱體均有泄漏

　　5、總工助理：加強外來施工車輛管理，注意廠區交通安全。

　　6、各部門：加強消防設施管理，對消防箱、滅火器、消火栓規定維護責任人，進行清掃維護。

專題會議紀要范文 參考 篇22

　　7月18日，市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會，會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進行了座談討論。紀要如下：

　　一、關于養護專項資金一次性申請不到位的問題。會議認為，導致出現這種問題主要是和上級業務部門溝通不到位造成的，設計部門在做預算時應主動與上級部門做好溝通，避免因客觀原因造成溝通不到位的現象發生。

　　二、關于提高職工待遇和人才緊缺的問題。會議指出，只有企業穩步發展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻，要從大局著眼，要有較高的思想境界和良好的心態。企業發展要穩中求進，要控制好新進員工的數量，把好新進人員素質關，要引進高素質、高能力的人才，要從內部挖潛、培養，提高現有員工的`綜合素質和能力。

　　三、關于財務資金緊張的問題。會議提出，09年以后的帳要理清，要做好合同的簽訂。

　　四、關于新員工沒有學習的壓力和動力的問題。會議認為，如何管理好員工是部門主任的職責，對員工要有耐心、有責任心，要以身作則，逐步調動員工學習和工作的積極性。要走出去學習，通過提高理論知識，豐富實踐經驗來提高設計水平，從而提高自身的綜合素質。

　　五、關于如何做好經營的問題。會議強調，經營是個復雜的問題，要走出去找活干，要有長遠的打算，走可持續發展的道路，經營人員就必須加強經營業務的學習，把這個新生事物學好、做好。標書要做精美、精通，招標文件要吃透。全院要高度重視經營工作，只有經營工作做好了，才能有活干。

　　六、關于如何加強管理的問題。會議提出，管是章法、理是理解，中層管理者如何加強管理，處理好與員工的關系，是個值得思索的問題。管，要嚴格管理，要敢管、能管、會管，要負起責任，通過管理去執行制度，把制度落到實處;理，從生活中、工作中理解職工、體貼職工，要從內心深入去理解，從細節處體現關懷，從自身去落實制度。

　　七、關于搞好團結的問題。會議強調，員工在工作中出現問題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響，不要害人。科室之間要搞好團結，搞好配合，要有大局觀念、大局意識，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。