專題會議紀要范文 參考（通用32篇）
專題會議紀要范文 參考 篇1
一、關于新校區(qū)項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進行征收由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。
二、關于成立征收工作領導小組的問題
為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。
三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。
參會人員:
記錄:
專題會議紀要范文 參考 篇2
中咨監(jiān)理海拉爾熱電廠脫硝改造項目監(jiān)理部
中咨會【20xx】001號
郵編： 安全專題會議紀要
時間：20xx年12月27日8時40分
地點：海拉爾熱電廠四樓安全教育室
主持人：王海生
參加單位：中咨工程建設監(jiān)理公司、海拉爾熱電廠、河北省電力建設第二工程公司、
參加人員：見會議簽到表
會議內容：
首先張明成主任通報了12.26發(fā)生的人身傷亡事故，對事故原因做了簡要的分析。并做了如下要求：
1、監(jiān)理公司、施工單位對現場安全防范措施的落實情況認真組織進行檢查，對高處作業(yè)防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點檢查，要有檢查落實整改痕跡。
2、各施工單位要切實做好站班會工作，每天對現場存在的危險因素重點進行交底，同時做好站班會記錄。
3、 安全無小事，對安全隱患要做到零容忍，現場發(fā)生的違章行考核并清除現場，絕不姑息。
4、改造現場安全防范措施一定要落實到位，對防范措施不全或不到位的嚴禁施工，監(jiān)理對現場重大高危施工要做好旁站監(jiān)督工作。
5、監(jiān)理對此次會議的'各項要求落實情況進行跟蹤檢查，并做好會議紀要。
6、脫硝改造現場組織進行一次內部學習整頓，確保安全的條件下可以進行施工。
建設單位工作要求：
1、施工單位將施工人員名單上報安監(jiān)部門，對現場施工人員三級安全教育情況進行檢查。
2、對塔吊的使用進行重點監(jiān)督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監(jiān)督，大型起吊作業(yè)要做好周邊防護。
3、由監(jiān)理組織承建單位、施工單位對現場進行徹底的檢查，落實現場各項安全防范措施。
4、監(jiān)理、施工單位內業(yè)資料管理要加強，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細、具體到每個施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現場施工具有指導性。
5、要加強施工安全用電及起重作業(yè)的管理，進行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗合格，完好無損方可使用，現場安全防護措施要完好。
監(jiān)理單位要求
1、加強安全教育和培訓。
2、加強安全檢查、文字資料與現場施工情況要同步。。
3、安全要投入資金，安全管理人員要進行培訓，提高自身素質人員。
4、為了加強安全管理，對現場違章的人員最低考核1000元，嚴重違章將清除現場。
專題會議紀要范文 參考 篇3
會議地點： 工程部辦公室 會議時間：20xx年X月X日
與會單位及人員：
工程部：
開發(fā)部：
投資部：
技術部：
XX室：
XX部：
XX部：
會議主持： 會議記錄：
會 議 內 容
根據集團下發(fā)總規(guī)設計及豎向方案， 目前xx畝可施工區(qū)域（詳附件1： 分區(qū)示意圖），設計豎向標高為22m至32m（由北向南，由西向東下降）�，F場實測自然高程約為11m至29m，場地地形呈系狀，極其復雜，除公建區(qū)為高地外，貨量區(qū)均為洼地，且整體地勢起伏較大，土方回填后與周邊存在5~13m高差，部分道路、邊坡均需設置在紅線外�，F因B、C、D、E各區(qū)周邊邊坡及地表障礙物土方無法回填到位，進而影響后續(xù)樁基及主體施工，為確保 項目后續(xù)施工順利進行，避免各制約因素影響項目正常施工，響應集團提升產品品質戰(zhàn)略部署，特組織本次高邊坡、道路路基設計方案專題研討會，對相關問題進行討論并確認：
一、項目現狀及急需解決的問題
目前A、F區(qū)土方基本開挖回填到位，B區(qū)64#樓北側受邊坡用地影響無法回填到位，C、D區(qū)東側57#、59#、61#、63#、72#位置土方無法回填到位，E區(qū)各樓棟受邊坡及墳地、林地、高壓線影響無法回填到位。其中C、D、E區(qū)東側小區(qū)道路邊線緊鄰用地紅線或部分區(qū)域占用紅線外土地，各區(qū)邊坡位置均設置在紅線外;
會議確認：由總工室在20xx年11月15日出具各區(qū)邊坡坡比及擋土墻形式，投資、開發(fā)部門盡快解場內墳地、林地、高壓線遷移工作，并根據總工室確認坡比解決相應用地問題后，工程部安排土方單位回填施工（詳見附件3： 邊坡用地需求示意圖）。
二、E區(qū)現狀分析、高邊坡?lián)跬翂υO計方案初步確認
1. E區(qū)規(guī)劃別墅32棟（單體正負零23m～24.5m）,臨水域段規(guī)劃小區(qū)主干道（21.6m～22m）及組團輔道（22.2m～23.2m）；E區(qū)自西運動中心向東、北向南（92#向184#樓）至水塘原地面標高約25m～13.5m～11.5m(塘底標高)，整體地勢西高東低，北高南低，單體處最大回填高度約11m，邊坡最大回填高度約13m（最終以水塘清淤或擋土墻持力層高度為準），為回填土性質高邊坡，整體土體側滑力較大，邊坡穩(wěn)定性差，影響臨湖道路及回填區(qū)單體樁基、結構安全。
2. E區(qū)90#、94#、97#、100#、102#、104#、105#平面布置緊鄰目前362畝用地紅線（即水塘現狀邊線），擋土墻施工時需預留作業(yè)面及材料運輸通道，故擋土墻未施工之前無法回填到位，樁基及主體無法施工。
3. E區(qū)臨水域段道路及邊坡大部分位于326畝紅線外水塘中，該水塘目前為紅線南側樂家莊集體用地，目前為個人承包用于漁業(yè)養(yǎng)殖。該水塘面積約100畝與 大堤內側水域全部貫通，且匯水面積較大，豐水期水面標高不低于13.5m，擋土墻設計方案應考慮后續(xù)擋土墻基礎施工時的可行性，該水域擋土墻、回填土時會對水域的水質及漁業(yè)會有較大影響，存在相關利益方阻工風險。
鑒于上述E區(qū)邊坡?lián)跬翂爸ёo施工的可行性及必要性，同時確保E區(qū)回填區(qū)道路、各單體結構安全及臨湖高邊坡的安全、穩(wěn)定性，結合各部門意見，會議共同確認:⑴、擬采用片石混凝土重力式擋墻（）、基礎設錨桿等形式進行設計（初步設計方案詳附件3），同時考慮整體E區(qū)邊坡整體外觀效果、安全穩(wěn)定系數、臨邊安全圍護進行設計、深化。⑵、為確保施工的整體效果及施工的連續(xù)性，E區(qū)非高邊坡段與高邊坡一同單獨進行招標。⑶投資部、開發(fā)部一勞永逸的解決相關E區(qū)道路、邊坡紅線外用地及水域相關利益方對該區(qū)域施工的阻工問題。
三、初步確定臨坡路段采用路基加固方案
本項目因規(guī)劃標高與原地面豎向相差較大，回填區(qū)高度約在5~13m，C、D、E區(qū)東側小區(qū)規(guī)劃道路皆緊鄰邊坡，因其回填高度大，后續(xù)土體下沉量大，沉降期較長，邊坡側滑等，無法確保道路路基穩(wěn)定性，繼而影響緊鄰邊坡的單體結構安全，鑒于確保后續(xù)開盤及交樓產品品質，經共同討論確認道路路基采用附件4初步加固方案。
-----工程部
20xx-X-X
附件1： 分區(qū)示意圖
附件2： 邊坡紅線外用地需求示意圖
附件3：高邊坡初步設計方案示意圖
附件4：臨坡路段路基加固示意圖
專題會議紀要范文 參考 篇4
抄報：北京市X管理委員會
北京市工程咨詢公司
抄送：北京管理有限公司
北京市公路工程有限公司
北京建設工程有限公司
企業(yè)專題會議紀要范文2
會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30
會議地點:公司二層總經理辦公室
參會人員:總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題:總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容:
x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見:
一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞:
呈報:x總經理
主送:x經理
抄送:各部門負責人
專題會議紀要范文 參考 篇5
會議時間：
會議地點：
會議主持人：
會議參加單位及人員：（詳見會議簽到表）
根據前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫不規(guī)范以及資料申報滯后問題，特召開本次資料專題會議，目的是強化工程資料規(guī)范填寫、及時報驗，保證工程資料的標準化、規(guī)范化與時效性，并落實前期資料問題整改措施，為本工程創(chuàng)優(yōu)、奪獎奠定良好基礎。
一、資料存在問題：
1、 工程名稱填寫不統(tǒng)一，未按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議決要求準確劃分單位工程；
2、 開工報告、設計交底及圖紙會審紀要、施工組織設計等前期務需性文件未蓋公章；
3、 混凝土同條件試塊強度檢驗報告缺項，且未按《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》要求參與核查、評定；
4、 商品混凝土作為結構材料進場，未附A9材料報審表報至監(jiān)理部審批；
5、 本工程采用中建三局企業(yè)標準，部分檢驗批質量驗收記錄表實測數據填寫與企業(yè)標填寫要求相矛盾；
6、 部分材料/設備/構配件質量證明文件、人員證件等復印件未加蓋（項目）紅章；
7、 前期少數A9報審表、A13通用表等監(jiān)理規(guī)范用表報驗未準確明了的反映附件內容，存在“用位不清、多項一表”情況，范文《專題匯報會會議紀要》。
二、須補報、完善資料：
1、 鋼材出廠合格證、試驗報告核查要錄（表F1-1）；
2、 鋼筋機械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄（表F1-2）；
3、 防水材料合格證、檢驗報告核查要錄（表F4）；
4、 混凝土試件抗壓強度試驗報告核查要錄（表F6）；混凝土試塊強度統(tǒng)計、評定記錄（表E2-1）（此表不需監(jiān)理簽字，但要報監(jiān)理查看、核對）；
5、 分部工程實體結構五項檢測報告（根據實際情況做相關項檢測）；
6、 基礎、主體工程各分項工程驗收記錄表（土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等）；
7、 拆模申請報告；（以上7項以5#數據機房為參照）
8、 運維中心鋼結構工程相應各項檢驗批質量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結構焊縫探傷檢測報告；
9、 地下室抗浮錨桿相應材料報審資料及檢驗批質量驗收記錄表；
10、 前期未回復的監(jiān)理工程師通知回復單（監(jiān)理規(guī)范表A6）；
11、 根據“20xx-12-28號擬報催之安全資料及工作”文件以及“安-021號
關于安全工作及資料報審問題”監(jiān)理工程師通知單要求補報相關安全資料。
三、會議議決事項：
1、 按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議定要求分8個單位工程收集、填報工程資料；涉及機電安裝部分不能分棟報驗的資料，須及時與監(jiān)理商議報驗；
2、 根據申報內容，按單位工程單體一表、分項一表填報資料，所有報監(jiān)理部審簽資料均應附相應“武漢建設監(jiān)理規(guī)范用表”，并監(jiān)理A表要真實、準確、規(guī)范地反映附件內容；
3、 對上述前期填報的存在問題的施工及安全資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應施工質量規(guī)范要求以及《武漢市建筑施工現場安全質量標準化達標實施手冊》要求，需要整改、能夠整改的進行規(guī)范返工重報，并做到后期規(guī)范實施；
4、 及時落實上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表，補報前期滯后的檢驗批。要求于20xx年1月14日前補報完善；
5、 補報資料要注意時間邏輯性，相關施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等
要做到時間按施工工序前后對應；
6、 實時掌握資料用表更新動態(tài)，及時采用新表填報資料，對前期采用舊表填寫的，部分應予以更正；
7、 前期施工單位項目經理為“周鵬華”， 20xx年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起，所有涉及項目經理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”；
8、 其他若存在資料填報爭議事項，而相應規(guī)范、規(guī)定未做明確要求的，監(jiān)理、施工方根據實際情況雙方商議解決。若商議不定，則報項管部審定。
專題會議紀要范文 參考 篇6
20xx年9月4日，縣公共機構節(jié)能工作領導小組在縣政府五樓中型會議室召開了公共機構節(jié)能工作聯(lián)席會議，參加會議的有縣公共機構節(jié)能工作領導小組成員及辦公室工作人員，會議由縣政府辦公室主任蔣明書主持。會議學習了《重慶市人民政府關于做好〈公共機構節(jié)能條例〉貫徹實施工作的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕69號)，回顧了前段時間全縣節(jié)能工作進展情況，并討論研究了下一階段工作情況，形成了一致意見，現紀要如下:
會議認為，前一階段全縣節(jié)能工作按照縣委、縣政府的總體安排部署，全縣各級各部門積極努力，全力以赴，各項工作穩(wěn)步實施，進展順利，尤其是各項基礎性工作取得了重大突破，各單位基本建立了節(jié)能工作機構，單位工作基本正常，為下一階段的節(jié)能工作的開展奠定了堅實的基礎。在看到成績的同時，會議指出，當前全縣節(jié)能工作也存在一些不足之處，主要表現在:一是少數單位雖然設立機構，但人員人員到位情況不夠理想;二是認識不到位，沒有處理好節(jié)能工作與日常工作的關系，把節(jié)能工作視為一種負擔;三是節(jié)能工作措施不夠細化，不少單位還存在以文件貫徹文件的現象;四是宣傳力度不夠，全縣公共機構節(jié)能良好氛圍不夠濃郁。
會議要求，全縣各公共機構要繼續(xù)加大力度，扎實工作，深入貫徹落實《重慶市人民政府關于做好〈公共機構節(jié)能條例〉貫徹實施工作的通知》要求，確保各項工作順利圓滿完成。具體做到以下三個方面:一要提高認識，統(tǒng)一思想。要把干部職工的`思想和行為統(tǒng)一到貫徹《公共機構節(jié)能條例》上來，切實增強機關干部職工的節(jié)能意識和節(jié)能習慣，不斷提高節(jié)能的主動性和自覺性，不斷提升機關干部職工的節(jié)能意識和節(jié)能習慣。二要明確責任，加強領導。各單位主要領導要切實履行節(jié)能工作“第一責任人”的職責，把節(jié)能工作列入重要議事日程，定期聽取節(jié)能工作情況匯報，及時解決工作中遇到的困難和問題。節(jié)能工作分管領導要認真研究制定節(jié)能規(guī)章制度和措施，加強對本單位節(jié)能工作的指導、監(jiān)督、檢查。節(jié)能聯(lián)絡員要認真履行工作職責，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極組織好、協(xié)調好、開展好各項節(jié)能活動。三要制定措施，狠抓落實。各單位要根據會議精神，按照《合肥市公共機構節(jié)能暫行規(guī)定》各項要求，結合單位實際，認真制定并落實各項節(jié)能管理制度，規(guī)范節(jié)能工作管理。對目前機關存在的能源浪費現象，要及時制定措施,認真進行整改，切實降低機關能耗。
出席:
列席:
專題會議紀要范文 參考 篇7
3月21日下午，區(qū)長江善良主持召開黃山博藍特半導體科技項目協(xié)調會，區(qū)委常委、常務副區(qū)長袁震宇，區(qū)委常委、副區(qū)長周權出席會議。區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)科技局、區(qū)財政局、區(qū)人社局、九龍園區(qū)、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍特科技有限公司相關負責人參加會議�，F紀要如下。
會議聽取了黃山博藍特科技有限公司關于項目情況的介紹。會議指出，黃山博藍特半導體科技項目是市、區(qū)兩級重點項目，推進項目建設是區(qū)委、區(qū)政府的重要決策部署，是落實"工業(yè)經濟發(fā)展年"的重要舉措。會議強調，按照"早建成、早投產、早見效"的思路，政府有關部門要采取有力措施，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好服務企業(yè)、推進項目等工作。
會議研定：
一、關于項目建設資金問題。
由江南融資擔保公司牽頭負責，對接徽商銀行黃山屯溪支行，盡快將20xx萬元擔保資金發(fā)放到位。由建行黃山分行根據項目建設和生產規(guī)模，確定貸款授信規(guī)模。關于貸款抵押物問題，由建行黃山分行對黃山博藍特的土地、在建工程進行評估先行辦理抵押并根據建設需要申請放貸;抵押物不足部分由江南融資擔保公司負責對接市擔保公司爭取信用聯(lián)保解決3000萬元，同時做好與省擔保公司匯報溝通，爭取后續(xù)放貸資金的擔保問題。
二、關于幫助申請國家專項建設基金問題。
由區(qū)發(fā)改委牽頭負責，對接省發(fā)改委，做好申報材料所有準備，爭取納入首批項目申報范圍。
三、關于申請專業(yè)團隊科研經費補助問題。
由區(qū)科技局牽頭負責，梳理申報條件，列出申報要件清單，并配合企業(yè)抓好落實。同時，會同市科技局提前與省科技廳溝通對接，切實做細做好申報安徽省高層次科技人才團隊科研項目經費補助的前期準備工作。
四、關于人才引進資金獎勵問題。
由區(qū)人社局負責，會同區(qū)人才辦，對照政策文件要求積極申報，爭取資金獎勵。
五、關于企業(yè)用工問題。
由周權同志牽頭，區(qū)人社局負責，在了解黃山博藍特公司招聘條件、工作要求、薪酬待遇等信息的基礎上，對接黃山學院、黃山職業(yè)技術學院和黃山市炎培職業(yè)學校等，做好企業(yè)用工招聘和培訓工作。同時，由區(qū)人社局做好委托皖北地區(qū)專業(yè)公司落實異地招聘工作。
六、關于項目建設問題。
由九龍園區(qū)負責，對接市、區(qū)有關單位，做好銜接服務工作，并及時做好材料收集和建設進度上報工作。
專題會議紀要范文 參考 篇8
xx月xx日上午，調研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調會。
參會人員：
記錄：
會議聽取了該項目建設有關情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關問題達成共識，副區(qū)長出席了會議，經研究，紀要如下：
一、關于新校區(qū)項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：
一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用，業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房（鳳翔花園）周邊路網范圍，一并進行征收安置。
三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。
二、關于成立征收工作領導小組的問題
為有效推動新校區(qū)項目的征收工作，成立征收工作領導小組，其組成人員如下：組長調研員；副組長副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，瓊山法院波，區(qū)法制辦。
三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合，把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料，于一周內向法院申請執(zhí)行；由鳳翔花園周邊路網業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個現場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據，以便有利于開展下步工作。
專題會議紀要范文 參考 篇9
會議時間：x年xx月xx日
會議地點：集團會議室
主持人：
參會人員：董事長、x副董、
記錄人：
會議議題：事業(yè)部專題會議
會議內容：
一、x董宣布今日會議主要議題和內容。
1、事業(yè)部要高度統(tǒng)一思想，明確工作方向，進行資源整合、資源共享。
2、快修連鎖項目的調研和討論。
二、總監(jiān)：
匯報關于汽車維修連鎖的調研，以北京和上海的案例，分析目前汽車維修連鎖的主要經營模式和存在的問題。對集團汽車維修連鎖項目進行了規(guī)劃和分析。
董事長點評：
1、加快汽車維修連鎖項目的注冊工作(公司注冊、品牌——中英文的注冊、商標注冊)，將其作為八月份工作重點;
2、擬定規(guī)則，計劃好管控手段，以計算機為工具，依托網絡，集中管理經營情況;
3、各種經營模式均可以嘗試。
以上三項工作由梁健牽頭，張靜萍推動，馮鵬執(zhí)行。
三、市場部工作的重點是資源共享，王毅牽頭，多與各店總經理進行市場資源信息的交流，推動集團的市場工作
四、各店總經理進行促銷政策講解及工作點評：
總經理：
1、銷售價格的下調：與周邊相比較我們的定價略高，應下調以適應市場需求，具體調整根據不同的政策和環(huán)境具體分析。
2、關于舉行活動，有利于推廣品牌，前次活動效果較好，可繼續(xù)推進。
董事長點評：
1、加強與其他公司、銀行單位的合作，繼續(xù)推廣品牌，開發(fā)市場;
2、英杰也可以借鑒此種模式，加入銀行。
總經理：
1、權限表的建立，對銷售部門的權限進行了調整。
2、由于八月份即將到來的車展，價格會產生新的波動。
3、市場活動：車展。
董事長點評：
1、活動要分散進行。
2、細節(jié)決定成敗。
總經理：
1、廠商發(fā)出新的季度銷售政策。
2、對銷售顧問的激勵政策作出調整。
董事長點評：
1、確保政策的正確性。
2、完善"南征北戰(zhàn)"的思路，建立全省營銷的銷售思路和方法。
五、其他：
1、現場簽批、商務政策;
2、汽車事業(yè)部以后每月兩次例會，討論議定商務政策，以及時應對市場變化。
紀要完畢。
專題會議紀要范文 參考 篇10
時間：20xx年9月11日上午
會議地點：
主持人：
參加人：
會議摘要：
安排部署創(chuàng)建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組組長耿青松主持會議并講話。局股級干部參加會議。
耿青松在會上作了講話。他指出，我局創(chuàng)建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：一是要在統(tǒng)一思想，提高認識上下功夫;二是要按照"把握實質，聯(lián)系實際，推動工作"的要求，扎實工作，切實增強精神文明建設的實效;三是要以誠信建設為重點，扎實推進公民道德建設;四是要廣泛開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動，提高服務水平;五是要加強領導，健全機構。他強調，全局各科室要在精神文明創(chuàng)建活動中做到"三個著力"，即著力于統(tǒng)一思想，凝聚力量，促進工作;著力于在全局廣大干部職工中切實加強思想道德建設，增強精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質，提升服務質量。對全局的創(chuàng)建活動，他提出了兩點要求,一是要加強薄弱環(huán)節(jié)，增強工作實效，提高工作水平，保持精神文明建設的良好態(tài)勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開創(chuàng)我局精神文明建設的新局面。
會議決定：
1、抓組織領導，切實把精神文明建設擺上重要位置。討論并通過成立創(chuàng)建文明單位工作領導小組，局辦公室，具體抓精神文明建設工作。會議要求要充分發(fā)揮黨、團、工、婦組織在精神文明建設中的作用，形成齊抓共管的工作格局。
2、會議認為，近期內要進一步制訂工作計劃、實施方法，做到精神文明建設與業(yè)務工作一起布置、一起檢查、一起落實，定期召開精神文明建設情況分析會，及時處理和解決工作中存在的問題，促進我局精神文明建設扎實有效地開展。
專題會議紀要范文 參考 篇11
20xx年8月15日晚上7點，鄉(xiāng)黨委副書記、人民政府鄉(xiāng)長韋紹煌同志，在麻山鄉(xiāng)人民政府辦公大樓三樓精神文明活動中心大會議室，組織召開計生工作緊急會議。會議紀要如下：
出席的班子領導有：鄉(xiāng)黨委書記蔣文同志，人大主席黃延祖同志，政法委書記王彪同志，政府副鄉(xiāng)長黃語婷、甘安旭同志，人武部部長羅德勇同志，記錄：伍應周。
參加會議的人員有：岑榕、肖克龍、肖仕海、楊樹鳴、楊昌學、吳秀芝、冉龍云、胡瓊、唐家貴、楊晟、韋萬元、 韋永先、韋定承、楊勝勇、黃萬經、岑保、楊糟、項斌、楊昌興。
會上，鄉(xiāng)黨委書記蔣文同志就計劃生育工作第二、第三季度迎檢失敗作了分析和創(chuàng)省級計生優(yōu)質服務站檢查工作作了安排。
一、關于第二、第三季度計生工作迎檢連續(xù)兩次拿了黃牌警告，主要是：
�。ㄒ唬┓止艿陌嘧宇I導和計生辦（站）工作人員對迎檢方案理解不夠深切和到位。沒有給主要領導做好參謀。導致不該復議的申請復議，該復議的沒有申請復議。
（二）計生辦（站）的工作員和駐村干部工作馬虎，麻痹、責任心不強、工作不認真細致。沒有把份內的工作做好，導致很多錯漏項，給計生迎檢造成扣分很嚴重。
對于這兩次計生迎檢所造成的嚴重后果，鄉(xiāng)黨委、政府將按照上級的要求適時兌現獎懲。
二、關于孕前優(yōu)生健康檢查工作
根據上級安排，麻山鄉(xiāng)孕前優(yōu)生健康檢查任務為42對夫婦，該工作已經于五月份進行安排，要求各個工作組到各自駐村進行排查，但是五月、六月這兩個月之中，全鄉(xiāng)各工作組沒有實質性開展這項工作。直到7月15日，再次安排該項工作，到目前為止，全鄉(xiāng)才完成4對夫婦，尚差38對，已經接到縣計生局通知，州考評組定于8月20日就進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考評，工作任務非常重。鄉(xiāng)黨委、政府聯(lián)席會議研究決定，對各村給予車輛和經費幫助，每個工作組和每個工作員必須完成如下任務：
（一）孕前優(yōu)生健康檢查：在這四天內，山花村、打務村各完成5對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查；岜叢村、光明村各完成6對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查；前鋒村、牛場村各完成10對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查。如果沒有完成各自的工作任務，將對聯(lián)系村領導和駐村干部給予扣除8月份各1000.00元工資的懲罰。對村常務干部、村計生人口主任扣除8月份全月工資的懲罰。
�。ǘ┯嬌k（站）要在軟件上進行復查，不得有錯有漏。如因主觀原因，導致軟件工作錯漏使計生站沒有從三類站升到二類站，將給予扣除分管領導和計生辦（站）工作員8月份全額工資的懲罰。
最后，鄉(xiāng)黨委書記蔣文同志再次要求：希望所有領導干部職工認真領會這次會議精神并把這次會議精神傳達給村常務干部和村計生人口主任。要求大家一定要增強責任心；一定要認真做好各項工作；一定要增強自氣，打好這次孕前優(yōu)生健康優(yōu)質服務迎檢戰(zhàn)打好
二○XX年度第四季度計生迎檢工作戰(zhàn)。
專題會議紀要范文 參考 篇12
XX月XX日上午,調研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調會。
參會人員:
記錄:
會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經研究,紀要如下:
一、關于新校區(qū)項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:
一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。
三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要范文樣本由第一范文網提供!
二、關于成立征收工作領導小組的問題
為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。
三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。
專題會議紀要范文 參考 篇13
20xx年1月20日，駱玉林市長主持召開專題會議，安排部署了“兩節(jié)”期間的有關工作，副市長周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權，市政府秘書長馮義，四區(qū)政府和市政府有關部門的負責同志參加了會議。現紀要如下：
一、會議聽取了四區(qū)政府和市勞動和社會保障、經委、城管、公安等部門關于“兩節(jié)”期間重點工作情況的匯報。
會議認為，四區(qū)政府和各有關部門對“兩節(jié)”期間的有關工作安排部署早，落實任務細，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產生活和節(jié)日安全的供電、供水、供氣、市場監(jiān)管、消防、救災救濟等重點工作，都做了認真的安排，各項工作都在有序進行。會議要求，各區(qū)政府和相關部門要繼續(xù)加大工作力度，保證節(jié)日安全和市場供應，確保廣大群眾度過歡樂祥和的節(jié)日。
二、會議研究了影響“兩節(jié)”穩(wěn)定的有關問題。
1、關于拖欠工程款和農民工工資問題。要按照省政府的要求，由市規(guī)劃建設局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時借款1000萬元，負責償還省路橋公司的欠款。對項目業(yè)主拖欠農民工工資的，有關部門一定要加大工作力度，責成欠款業(yè)主制定還款計劃，限定還款時限，加強督促檢查，盡快予以解決。對拒不還款的個別業(yè)主，要依法進行處理。
2、關于退耕還林工程補助未到位造成不穩(wěn)定因素的問題，市政府已經召開了退耕還林工程補助款問題專題會議，做了安排部署并形成紀要，一定要按紀要精神認真落實。此項工作由范國慶副市長負責。
3、盤道水庫庫區(qū)農民和湟中縣路橋公司職工上訪等問題，由湟中縣負責做好相關工作，不得再到省市政府上訪。
4、小橋村、朝陽村、南酉山村、清真巷群眾上訪反映的問題，由各區(qū)政府認真研究，通過政府協(xié)調或司法程序依法解決。
5、對于個別企業(yè)職工上訪反映的問題，由企業(yè)主管部門負責做好相關工作，保持穩(wěn)定，維護企業(yè)的正常生產經營活動。
三、會議就“兩節(jié)”期間的重點工作做了安排。
1、要高度重視和切實做好“兩節(jié)”期間的各項工作。各區(qū)縣、各部門一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，做好“兩節(jié)”期間的各項工作。要積極營造歡樂、祥和、穩(wěn)定的節(jié)日氣氛，確保節(jié)日平安穩(wěn)定。各區(qū)縣、各部門主要負責人要深入一線，認真檢查落實各項具體工作。節(jié)日期間，一定要落實領導帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發(fā)事件，要及時妥善處理。本部門、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門予以解決。
2、要高度重視和切實抓好節(jié)日安全，確保萬無一失。各部門要堅持安全第一、預防為主，把兩節(jié)安全放在各項工作的首位，抓緊抓好。
一是公安部門要認真落實各項工作措施，加大工作力度，開展矛盾、糾紛的排查調處，嚴厲打擊各種犯罪活動。
二是加大對重點行業(yè)、重點部位、重點設施的安全檢查力度，發(fā)現問題，及時解決。
三是由安全監(jiān)管部門牽頭，組織有關單位重點檢查人口密集場所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類游樂設施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即采取措施，及時予以排除。
四是消防、衛(wèi)生、林業(yè)等部門要高度重視和防控重大突發(fā)公共事件，有關部門要進一步完善應急預案，健全監(jiān)管和報告制度，確保一旦發(fā)生問題能夠快速予以處理。
五是公安、安全監(jiān)管等部門要加強對危險化學品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發(fā)生。
六是交通部門要加大對超載和無證運營、酒后駕駛等違法違規(guī)現象的整治力度，確保交通運輸安全。特別要抓好出租車衛(wèi)生和文明服務工作。
專題會議紀要范文 參考 篇14
李校長首先通報了國內近期發(fā)生的幾起影響較大的安全事故，強調學校安全無小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實。臨近期末，又近年關，各部門、年級應做好以下幾方面工作：
一是思想上認識到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痹大意，明確各自的責任，守土有責，守土負責。
二是要采取有力措施。本周內各處室召開一次安全工作會，開展一次所轄范圍內的安全隱患排查，制定出相應的安全事故預案，對原有預案充實調整。各年級各班上一節(jié)安全教育課，教育學生樹立安全意識，教給學生基本的安全常識。保衛(wèi)處、年級排查校園內安全隱患，尤其是宿舍用電安全。總務處重點檢查食品安全。
三是嚴格落實領導值班制。
會議中，參會的各處辦領導依次發(fā)言，從本部門職責出發(fā)關注校園安全，并提出建議。
為防止出現重大惡性安全事故，會議決定：本周起，各處辦實行安全值日制，每天安排一名工作人員在下班前進行本處室安全檢查;下周內，各班設立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負責在每天晚自習后進行教室安全檢查。
安全事故專題會議紀要3 x年7月15日，永煤公司在機關三樓會議室召開了雨季“三防”專題視頻會議。會議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達了河南能源7月14日安全專題會上對雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔〕157號《河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關于重申做好汛期煤礦安全生產工作的通知》和豫國資明電〔〕19號《省政府國資委關于做好主汛期安全生產工作的緊急通知》，會議還對下一步工作進行了部署安排，公司領導及相關部室人員參加了會議�，F將會議主要內容紀要如下：
1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項自查活動，共組織48個單位開展了自查活動，查出問題454條，要求各單位嚴格按“五定”原則進行整改，同時各單位要舉一反三，認真吸取近期因持續(xù)強降雨引發(fā)山洪以及透水造成的事故教訓，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風、抗大災、搶大險，全力做好主汛期安全生產工作。
2、加強防汛管理。
(1)重點做好暴雨過后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區(qū)調查工作，同時加強井下各地點涌水量觀測，對凡是有可能造成洪水潰入井下導致淹井危險的礦井進行密切關注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。
(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內完成專項演練，并將演練情況上報永煤公司調度室和安監(jiān)局文書。
3、加強防雷及供電系統(tǒng)管理。
(1)加強線路防雷工作。嚴格落實線路專項技術工作，加強防雷措施的執(zhí)行，提高線路的耐雷水平。對易落雷區(qū)域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計劃，要采用重新埋設接地線、適當加裝避雷針、線路全線避雷、及時進行接地電阻的檢測等措施，有針對性的提高線路防雷水平和防雷能力。
(2)加強線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長、途徑區(qū)域情況復雜多變，要對供電線路進行日常巡視、特殊巡視、重點巡視，要求每周對所管轄的110kV線路、3.5kV線路及其他6000V供電線路巡視一次，每半月對所轄供電線路巡查一遍，對重點部位要盯緊。
(3)加強倒塔斷線的預防。要對可能造成倒塔斷線的各種有害因素進行分析，并制訂專項應對措施，建立臺賬，分級管理，防止事故的發(fā)生。
(4)要做好線路舞動的防范工作。線路下的樹木、藤蔓要及時清除，對線路的各種保護要經常檢查維護，保證靈敏可靠。對于使用時間較長的線路，要使用望遠鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進行認真檢查，保證線路安全。
(5)要確保變配電設備的安全運行。要加強變配電設備的日常運行維護和管理，值班人員要按照規(guī)定進行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)、在線監(jiān)測裝置等對變電站設備進行監(jiān)控。對檢修人員和運行人員要進行專業(yè)技術培訓，嚴格執(zhí)行兩票三制和標準化作業(yè)指導書，杜絕誤操作。要防止發(fā)生變電站的污染事故，及時對設備進行清掃，加強設備運行使用維護，及時消除設備隱患。(6)要加強電力事故的應急處理能力。要和地方電力公司應急搶險隊伍保持聯(lián)系，出現緊急情況，能夠第一時間與搶險隊伍取得聯(lián)系，用最短時間進行處理。
4、加強防排水管理。
(1)雨季期間，水泵的檢修必須當天完成，確保水泵臺臺完好，水泵在運轉期間，其工況要位于高效區(qū)，效率應不低于70%。
(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應在1-1.5m以下，管路、閘閥、開關、電纜要經常檢查維護，保持完好狀態(tài)。
(3)專業(yè)人員要掌握水泵并聯(lián)運轉時水泵的性能、管網的排水特性曲線等技術數據，提前做好相關技術工作，充分發(fā)揮水泵并聯(lián)以后的效能。
5、認真做好雨季“三防”期間應急處置工作。
(1)嚴格落實惡劣天氣、強降雨來臨時的停產撤人措施;落實好外網一條回路正常供電情況下的《單電源運行應急預案》以及永煤公司下發(fā)的《惡劣天氣下煤礦機電運輸系統(tǒng)應急管理》相關要求，重點是提升系統(tǒng)在強降雨和雷雨大風天氣嚴禁運行。
(2)做好對大風、暴雨、雷電的提前預報、信息發(fā)布工作，特別是針對今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準備及事故預想，進一步強化應急處置措施，嚴格落實24小時調度值班制度、領導帶班制度和安全情況報告制度，確保各級管理干部和關鍵崗位人員24小時通訊暢通。
6、嚴格落實人員責任，確保萬無一失。7月份是進入雨季“三防”的第二個月，也是雨水較為集中、較為關鍵的一個月。為此，要求各單位主要領導親自安排部署，全面開展安全隱患特別是隱蔽致災因素再排查、再部署、再分析、再落實工作，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格落實責任，務必做到防洪防災措施嚴密、準備充分、責任到位。若雨季“三防”工作出現紕漏，要嚴格追究相關人員的責任。
專題會議紀要范文 參考 篇15
20xx年6月5日，縣委、縣政府召開工業(yè)園區(qū)建設工作專題會議，研究部署當前和今后一段時期工業(yè)園區(qū)建設工作，現紀要如下：
一、會議認為，從20xx年我縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃通過省州評審開始，全縣上下積極推進工業(yè)園區(qū)建設，三年來累計完成投資1.7億元，開展了大量卓有成效的基礎性工作，工業(yè)園區(qū)從無到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成為全縣工業(yè)產業(yè)聚集發(fā)展的平臺，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。但由于投資有限，開發(fā)建設模式單一，水電路等基礎設施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業(yè)園區(qū)的現狀無法滿足招商引資的需要，制約了工業(yè)經濟的跨越發(fā)展。
二、會議指出，工業(yè)跨越發(fā)展，是全縣經濟社會跨越發(fā)展的基礎和前提，沒有工業(yè)的跨越發(fā)展，就不可能實現全縣經濟社會的跨越發(fā)展，全縣上下要牢固樹立“工業(yè)興則彌渡興，工業(yè)強則彌渡強”的理念，堅定不移地推進工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區(qū)是推進工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺，是縣域經濟發(fā)展的核心增長極，全縣上下要樹立“園區(qū)興則工業(yè)興，園區(qū)強則工業(yè)強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個省級工業(yè)園區(qū)之一和全州重點打造的5個百億元工業(yè)園區(qū)之一的歷史機遇，進一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點、突破難點，加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，強力推進工業(yè)園區(qū)跨越發(fā)展。
三、會議指出，要按照“工業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向山地布局”的思路，修編工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，將規(guī)劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區(qū)、彌城優(yōu)勢農畜產品加工物流片區(qū)、長坡嶺倉儲物流制造片區(qū)三個核心功能區(qū)，輻射帶動九頂山、新街、苴力、金寶山四個集中區(qū)的“一個園區(qū)、三個片區(qū)、四個集中區(qū)”的規(guī)劃布局，通過五年的努力，實現全縣工業(yè)總產值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業(yè)園區(qū)。力爭到XX年，實現生產總值比20xx年翻一番，財政總收入和地方一般預算收入比20xx年翻兩番，工業(yè)總產值比20xx年翻三番，即“一個翻一番、兩個翻兩番、一個翻三番”的目標。
四、會議決定，一是加強組織領導。成立彌渡縣工業(yè)園區(qū)建設工作領導組，由縣長任組長，分管工業(yè)的副縣長任副組長，相關部門主要領導為成員，加強工業(yè)園區(qū)建設的統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌協(xié)調和督促檢查。建立重大工業(yè)項目“聯(lián)審聯(lián)批”例會制度，對重大項目審批實行“同步受理、同步介入、同步審查、限時辦結”。堅持縣級領導掛鉤聯(lián)系重大建設項目責任制，強化領導責任，推動項目建設。建立工業(yè)園區(qū)建設和園區(qū)招商引資考核評價制度，強化考核，嚴格獎懲，切實保障工業(yè)園區(qū)建設和園區(qū)招商引資工作的有效推進。二是健全管理機構。要進一步明確縣工業(yè)園區(qū)管委會職能職責和機構設置，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業(yè)園區(qū)管委會建設成“一條龍”、“一站式”服務窗口，為企業(yè)和項目提供全過程、全方位服務。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開發(fā)公司，賦予投資開發(fā)公司園區(qū)規(guī)劃內的一級土地開發(fā)權，拓寬園區(qū)建設融資渠道，使之成為工業(yè)園區(qū)基礎設施建設主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬元以上工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設資金，每年縣財政安排工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設資金3000萬元以上，整合部門相關項目，創(chuàng)新投融資方式，確保每年工業(yè)園區(qū)基礎設施建設投資達1億元以上、工業(yè)園區(qū)固定資產投資達5億元以上，實現工業(yè)園區(qū)基礎設施建設投入和工業(yè)園區(qū)固定資產投資年均雙增30%以上的目標。四是加大土地收儲和標準化廠房建設力度，力爭20xx年底前完成XX畝以上工業(yè)園區(qū)建設土地收儲，完成20萬平方米以上標準化廠房建設任務，為工業(yè)園區(qū)建設和招商引資項目落地創(chuàng)造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開發(fā)密祉褐煤資源，積極協(xié)調并促成祥云飛龍公司在密祉鄉(xiāng)和工業(yè)園區(qū)分別投資建設一個旅游項目、一個工業(yè)項目，力爭末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產值達5億元以上。
五、會議強調，要把工業(yè)項目作為招商引資最重要的內容，創(chuàng)新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業(yè)項目投產一批、在建一批、開工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發(fā)展格局;大力營造工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境，積極引導四方板簧廠、三江木業(yè)、綠葉童裝廠等成長性較好的現有工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，爭取金寶山冶煉項目入駐白塔灣片區(qū)，促進企業(yè)向園區(qū)聚集發(fā)展。要鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新，引導九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開發(fā)利用，延伸產業(yè)鏈，提高附加值;統(tǒng)籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發(fā)，做到地上、地下同時開發(fā)，提升資源綜合開發(fā)利用水平。要牢固樹立“政府營造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富”的理念，切實履行職責，強化服務意識，積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供方便，營造合力推動工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境;要盡快建立重點企業(yè)掛牌保護制度，采取嚴格的保護措施，全力營造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境，為重點企業(yè)做大做強保駕護航。要加強工業(yè)園區(qū)建設專項督查工作，對在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴格問責，嚴肅查處。
六、會議要求，要堅持“立足當前、著眼長遠、梯度推進”的原則，大力推進工業(yè)園區(qū)道路、供水、供電、通信、排污管網等基礎設施建設，盡快完善基礎設施配套，力爭用2～3年時間，使園區(qū)的基礎設施有較大改觀，為項目落地創(chuàng)造良好條件。當前，要迅速啟動白塔灣片區(qū)主干道建設工程、白塔灣片區(qū)登鰲橋重建工程、白塔灣片區(qū)土地平整工程、白塔灣片區(qū)供水工程、新街集中區(qū)北溝箐主干道建設工程、彌城片區(qū)龍華路硬化工程、彌城片區(qū)供水工程、苴力鎮(zhèn)集中區(qū)祥臨路到白云油路、金寶山集中區(qū)小里到金星油路等一批工業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目，各責任單位要整合項目資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設，確保XX年底前全面完成，使全縣工業(yè)園區(qū)基礎設施建設水平有較大提升。
七、會議強調，加快工業(yè)園區(qū)建設，全力推動工業(yè)跨越發(fā)展，意義重大，任務艱巨。全縣各級各部門要把工業(yè)園區(qū)建設擺到更加突出、更加重要的位置，進一步解放思想、大膽創(chuàng)新，突出重點、明確責任，強力推進工業(yè)園區(qū)建設，努力實現工業(yè)跨越發(fā)展。
專題會議紀要范文 參考 篇16
7月18日，市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會，會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進行了座談討論。紀要如下：
一、關于養(yǎng)護專項資金一次性申請不到位的問題。會議認為，導致出現這種問題主要是和上級業(yè)務部門溝通不到位造成的，設計部門在做預算時應主動與上級部門做好溝通，避免因客觀原因造成溝通不到位的現象發(fā)生。
二、關于提高職工待遇和人才緊缺的問題。會議指出，只有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻，要從大局著眼，要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。企業(yè)發(fā)展要穩(wěn)中求進，要控制好新進員工的數量，把好新進人員素質關，要引進高素質、高能力的人才，要從內部挖潛、培養(yǎng)，提高現有員工的`綜合素質和能力。
三、關于財務資金緊張的問題。會議提出，09年以后的帳要理清，要做好合同的簽訂。
四、關于新員工沒有學習的壓力和動力的問題。會議認為，如何管理好員工是部門主任的職責，對員工要有耐心、有責任心，要以身作則，逐步調動員工學習和工作的積極性。要走出去學習，通過提高理論知識，豐富實踐經驗來提高設計水平，從而提高自身的綜合素質。
五、關于如何做好經營的問題。會議強調，經營是個復雜的問題，要走出去找活干，要有長遠的打算，走可持續(xù)發(fā)展的道路，經營人員就必須加強經營業(yè)務的學習，把這個新生事物學好、做好。標書要做精美、精通，招標文件要吃透。全院要高度重視經營工作，只有經營工作做好了，才能有活干。
六、關于如何加強管理的問題。會議提出，管是章法、理是理解，中層管理者如何加強管理，處理好與員工的關系，是個值得思索的問題。管，要嚴格管理，要敢管、能管、會管，要負起責任，通過管理去執(zhí)行制度，把制度落到實處;理，從生活中、工作中理解職工、體貼職工，要從內心深入去理解，從細節(jié)處體現關懷，從自身去落實制度。
七、關于搞好團結的問題。會議強調，員工在工作中出現問題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響，不要害人�？剖抑g要搞好團結，搞好配合，要有大局觀念、大局意識，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。
專題會議紀要范文 參考 篇17
會議地點：
會議室
會議時間：
xx年xx月xx日
與會人員：
承包單位：
xx公司xx項目經理部
會議主持人：
[姓名]
會議內容：
向承包單位、分包單位進行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開展監(jiān)理工作，主要內容如下：
一、本工程適用的國家及地方有關工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)
主要有：建筑法、合同法、建筑工程質量管理條例、建筑工程安全生產管理條例、建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20xx及配套施工質量驗收規(guī)范、北京市有關施工質量驗收及技術規(guī)程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。
二、合同中約定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務
(一)建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執(zhí)行。
(二)《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設單位的關系，它們是：
1、監(jiān)理單位與建設單位的關系
1)建設單位與監(jiān)理單位的關系是委托與被委托的合同關系；
2)監(jiān)理單位直接對建設單位負責，在監(jiān)理業(yè)務活動中必須維護建設單位的合法權益；
3)監(jiān)理單位是建設單位在施工現場唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行。
2、監(jiān)理單位與承包單位的關系
1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系；
2)監(jiān)理單位應監(jiān)督承包單位認真履行建設工程承包合同中規(guī)定的責任和義務，并維護承包單位的合法權益；
3)監(jiān)理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術標準，總監(jiān)理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員，直至建議建設單位更換承包單位。
(三)項目監(jiān)理部將按照：守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。
三、監(jiān)理工作內容
(一)監(jiān)理工作的范圍
根據監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。
(二)監(jiān)理工作內容
1、施工監(jiān)理
1)施工準備階段的監(jiān)理工作
參與設計交底及圖紙會審；審批施工組織設計(包括施工方案)；查驗施工測量放線成果；參與第一次工地會議；進行施工監(jiān)理交底；檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。
2)施工階段的監(jiān)理工作
控制工程進度，控制工程質量，控制工程造價，對施工合同其它事項進行管理，對施工安全生產進行監(jiān)督管理，對監(jiān)理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關本工程的活動進行協(xié)調。
3)工程保修期的監(jiān)理工作
定期回訪，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。
2、安全監(jiān)理
1)施工準備階段的安全監(jiān)理工作
核查施工單位的企業(yè)資質和安全生產許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況；檢查施工現場安全生產保證體系；審查施工現場及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設計中安全技術措施；參加第一次工地會議；進行安全監(jiān)理交底；核查施工單位安全生產準備工作是否達到開工條件。
2)施工階段的安全監(jiān)理工作
通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現場安全生產保證體系運行情況，施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況，執(zhí)行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況；審查安全防護、文明施工措施費用支付情況；當施工現場發(fā)生安全事故時，督促施工單位按規(guī)定程序上報。檢查情況做好記錄。
四、監(jiān)理控制工作
(一)工程進度控制工作
1、工程進度控制的原則
1)工程進度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標；
2)在確保工程質量和安全并符合工程造價的原則下，控制進度；
2、工程進度控制的基本程序
承包單位編制總進度計劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計劃實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況：1)基本實現計劃目標施工單位編制下一期計劃；2)嚴重偏離計劃目標總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監(jiān)理工程師重新審批。
3、工程進度控制方法
1)事前控制審批進度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年�？傔M度計劃；工程進度計劃應有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風險分析和制定防范措施。
2)事中控制――檢查和督促計劃實施
監(jiān)理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態(tài)控制。按周、月檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價，發(fā)現偏離，召開監(jiān)理工作會議進行協(xié)調，排除偏離因素，跟上進度目標。
3)事后控制――調整進度計劃
必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監(jiān)理部，經與建設單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進度計劃。
(二)工程質量控制
1、工程質量控制的原則
1)以工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及驗收規(guī)范等為依據，督促承包單位全面實現施工合同約定的質量目標；
2)以預控為重點，對工程施工全過程實施質量控制；
3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質量控制，督促承包單位的質量管理、質量保證和技術管理體系落實到位；
4)嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度；
5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不能施工。
2、工程質量控制的基本程序
1)工程材料、構配件和設備質量控制程序
承包單位填報《工程物資進場報驗表》并附相應質量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況：①合格承包單位使用；②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質審查程序
承包單位填報《分包單位資質報審表》并附相應證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況：①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工；②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進行自檢后
填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監(jiān)理工程師現場質量檢驗及資料審查兩種情況：
①合格監(jiān)理工程師簽認承包單位繼續(xù)施工；
②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢后再報驗。
3、工程質量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質量管理體系：要求承包單位報送項目經理部質量責任制及人員分工，質量管理制度，工程質量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質：報送審查表時應附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時會同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗承包單位放線成果：主要查驗施工控制網(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。
審核材料、購配件、設備進場報驗：工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全；對新材料、新產品要有鑒定證明及確認文件；按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗；必要時平行檢驗或會同建設單位到廠家考察。
審查施工組織設計中保證質量措施、專項施工方案、施工試驗計劃：審查承包單位內部審批手續(xù)及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。
2)事中控制
經常對施工現場有目的地進行巡視和旁站，發(fā)現問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應將整改結果報監(jiān)理工程師。
核查工程預驗、驗收隱蔽工程：對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收：及時按施工驗收規(guī)范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進行驗收；在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程；建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行；單位工程基礎分部完成進入主體結構施工，或主體結構完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監(jiān)理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術資料，進行現場質量驗收。
3)事后控制―工程竣工驗收和質量問題、事故處理
工程預驗收：當工程達到基本交驗條件時，總監(jiān)理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收：預驗收合格后，項目監(jiān)理部對工程提出質量評估報告，整理監(jiān)理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。
質量問題及質量事故處理：監(jiān)理工程師針對質量問題嚴重程度分別處理―對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，責成承包單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時經建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進行驗收；對需要加固補強的質量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發(fā)生質量事故，承包單位應按有關規(guī)定上報處理，總監(jiān)理工程師應書面報告監(jiān)理單位。
(三)工程造價控制
1、工程造價控制的原則
嚴格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標文件)約定；已完工程質量驗收合格，申報手續(xù)齊全；發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正；有爭議時協(xié)商解決。
2、工程造價控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當承包合同無約定時，可由建設單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。
3、工程造價控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價的有關條款，熟悉圖紙和其它設計文件；對工程造價控制進行風險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定：計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實際進度和監(jiān)理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監(jiān)理部上報月完成工程量，由現場監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時限，共同遵守執(zhí)行。
工程進度款等支付：承包單位依據簽認的工程量按合同約定計算月工程進度款，并填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報建設單位。
3)事后控制―竣工結算
工程竣工驗收合格，監(jiān)理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時間向項目監(jiān)理部移交竣工結算資料，經監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設單位協(xié)商、協(xié)調后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據各方協(xié)商結論簽發(fā)竣工結算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預控，及時糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內容
包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進行，當承包合同無約定時，可按《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關規(guī)定進行。
六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法
(一)安全監(jiān)理主要工作程序
1、安全技術措施及專項施工方案的報審程序
報審程序與一般工程技術文件報審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關報審合并進行。這是一項很重要的安全監(jiān)理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專項施工方案。
編制的施工組織設計應包含安全技術措施、施工現場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應組織專家論證的，施工單位應組織專家論證，論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應符合有關規(guī)定。
2、施工機械報審程序
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進行。
項目監(jiān)理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關資料，附件必須齊全。相應表格見《建設工程施工現場安全資料管理規(guī)程》。
3、安全設施驗收審核程序
監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關規(guī)定。
4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序
開工前施工單位向項目監(jiān)理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監(jiān)理人員審核清單項目和數量，造價控制監(jiān)理工程師填寫費用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現場發(fā)生安全事故施工單位保護現場，啟動應急預案搶救人員、財產、報告施工單位上級和項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設單位現場負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報告監(jiān)理單位主要負責人。
當現場發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產補救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實施安全監(jiān)理人員復查。
當現場發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監(jiān)理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門監(jiān)理單位配合有關部門組成事故調查小組調查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復工報告。
(二)安全監(jiān)理主要工作方法
1、日常巡視：監(jiān)理人員每日對施工現場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對發(fā)現的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應指令，責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查：
1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進行安全檢查，特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)項目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。
3)項目監(jiān)理部每月組織相關部門進行有針對性的安全專項檢查，不少于1次。
3、監(jiān)理例會和專題會議：在定期的監(jiān)理例會上研究安全生產工作；總監(jiān)理工程師認為有必要時召開安全專題會議。
4、監(jiān)理指令：在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。
5、監(jiān)理報告：
1)項目監(jiān)理部每月總結施工現場安全生產情況，寫入監(jiān)理月報，向建設單位和監(jiān)理單位報告。
2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時向建設單位報告。
3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設單位和監(jiān)理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設行政主管部門報告，并同時報告建設單位和監(jiān)理單位。
七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據
1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx；
2、《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx；
3、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20xx；
4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx；
5、《建設工程施工現場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx；
6、《建筑工程施工技術管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應由項目技術負責人負責，并設專人管理。
2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關法律、法規(guī)、施工質量驗收標準和規(guī)范，合同及設計文件等規(guī)定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫應真實、有效和齊全，內部審簽手續(xù)應齊備，不得涂改和偽造。
5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關規(guī)定，如為復印件應按有關規(guī)定說明原件保存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進度同步進行。
專題會議紀要范文 參考 篇18
20xx年11月9日下午，總經理在會議室主持召開了專題會議，各部門負責人出席。會議主要研究了公司20xx年年終績效問題，現紀要如下：
會議指出，20xx年，公司實現經營收入*萬元，完成經營管理方案（下同）目標任務的%，銷售產品噸，完成目標任務的%，實現利潤*萬元，完成目標任務的%。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經營目標而努力，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標始終未能如愿完成。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定
根據公司《20xx年經營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零。根據上述規(guī)定，公司20xx年利潤完成%，沒有達到發(fā)放年度績效的要求。
會議認為，公司20xx年經營管理方案和績效考核制度關于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經營業(yè)績。公司20xx年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標，主要是為了延續(xù)對企業(yè)實行的目標責任保證金管理制度，該制度始于*年，在和*公司同步執(zhí)行，并得到了肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經營，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯，但不足也開始顯現。首先現有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經營情況（產量、收入、利潤）進行考核，為了使經營符合要求，公司下屬企業(yè)成品應全部轉由公司銷售，這樣一來，承包企業(yè)是沒有利潤的，那么，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績。無論是股東會確定的任務指標還是下達給公司的指標任務，都包含收入、產量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的。特別是在經濟大環(huán)境不佳、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。
會議決定，為更科學的核發(fā)員工薪酬，根據公司20xx年工作任務完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績效考核管理制度》為依據，按核發(fā)公司總部員工20xx年度績效，報董事會審批后執(zhí)行。
參會人員：
列席人員：
會議整理：
專題會議紀要范文 參考 篇19
時間：xx年3月23日下午14：30
地點：xx高速公路b標項目經理部會議室
主持人：
與會人員：詳見會議簽到表
特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作，為協(xié)調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：
一、施工單位匯報施工質量安全進度等情況
xx項目經理匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。
xx項目副經理仰匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場質量控制安全情況做了簡單匯報。
二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現場存在的一些質量安全問題
實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應該是由我監(jiān)理來發(fā)現的而不是由業(yè)主來指出的。
19b標監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質量安全管理。
19a標監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，
監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術人員經常去現場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。
三、監(jiān)理處副處長黃針對質量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：
�。ㄒ唬┨卮髽蚴┕べ|量安全面臨的新形勢和新任務
1、首先工程實體由地下轉為地上，我們的質量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內實外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊；
2、第二個業(yè)主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開了xx年工程建設工作會和xx年總結表彰會，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責任狀，包括19標的施工進度和質量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》；
3、監(jiān)理在調整管理措施，2月22日召開了xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監(jiān)理處與項目部經理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關砂場、當地碎石場進行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；
�。ǘ╆P于現場文明施工：現在現場都在進行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領導在現場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果�！�
�。ㄈ�、關于計量工作：合格的分項工程己經驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。
四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。
發(fā)送：xa、b項目經理部
報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部
xx高速公路第五監(jiān)理處
特大橋監(jiān)理組
xx年3月23日
專題會議紀要范文 參考 篇20
市農業(yè)標準化工作聯(lián)席會議會議紀要
年月日，市委常委、市政府副市長主持召開了市農業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議。市長助理、市政府副秘書長，市政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財政局、市農業(yè)局、市水利局、市農辦、市質監(jiān)局、市林業(yè)局、市農機局、市鄉(xiāng)企局、長江農工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監(jiān)局關于我市農業(yè)標準化工作開展情況的匯報，審定了《市農業(yè)標準化工作聯(lián)會議工作制度》和《市農業(yè)標準20xx年—20xx年發(fā)展計劃》，研究確定了近期全市農業(yè)標準化工作的重點任務。
會議認為，隨著農業(yè)進入新的發(fā)展階段，特別是加入WTO后，我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作，農業(yè)標準化觀念日益增強，農業(yè)標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農業(yè)標準化方面的工作。圍繞農業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，制定了農業(yè)地方標準，編制了農業(yè)標準化手冊，狠抓了農業(yè)標準化示范區(qū)建設和檢驗檢測體系建設，開展了農業(yè)標準的推廣實施工作，發(fā)展和培育了一批名牌農產品，為我市農業(yè)和農村經濟發(fā)展作出了貢獻。但是，我市農業(yè)標準化工作仍處于起步階段，遠不能適應農業(yè)農村經濟發(fā)展的需要，存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯后等問題。
會議強調，近期全市農業(yè)標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足，采取有力措施，統(tǒng)籌制訂規(guī)劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農產品質量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創(chuàng)立一個品牌，帶動一個產業(yè)，致富一方百姓”的思路，扎實抓好農業(yè)標準化工作，大力推進農業(yè)標準的推廣應用，嚴格按照農業(yè)標準組織生產。現將會議議定事項紀要如下：
一、健全農業(yè)標準體系。要圍繞全市主導產業(yè)、重點產品，加快標準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農業(yè)產業(yè)化百萬工程所涉及的產業(yè)和主要農產品，以及其它對全市經濟發(fā)展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內同步的各個環(huán)節(jié)的生產標準，形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業(yè)，在全市影響作用大，要加快這些產品的標準制訂，以提升產品檔次，增強市場競爭力。
二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎，推廣運用是關鍵。標準制訂后，各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上，落實到各個產業(yè)的發(fā)展和產品的生產中。在推廣運用上，一要抓示范，示范基地建設必須符合標準和條件，嚴格申報審批，以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動作用。二要抓培訓，各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓計劃，認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作，使其掌握標準方面的技術要求，做到標準化生產。三要抓督促，各級政府和有關部門要加強督促和指導，將農業(yè)標準貫穿到生產的各個環(huán)節(jié)中，督促生產者按照標準組織生產。
三、加強質量認證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業(yè)的宣傳，大力宣傳質量認證的好處，增強生產企業(yè)和生產者申報質量認證的意識，提高其申報認證的積極性。其次，通過對農產品開展質量認證工作，在全市樹立一批農產品名牌產品，增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。
四、完善檢驗檢測體系。要加快農業(yè)檢驗檢測機構的規(guī)劃和建設步伐，逐步形成布局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設備配備，不斷提高技術和裝備水平，爭取更多的檢測機構成為國家區(qū)域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監(jiān)管，逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制，提高農產品質量安全水平。
五、加強市場體系建設。要盡快解決市場體系建設滯后的薄弱環(huán)節(jié)。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調工作，使無公害、安全衛(wèi)生、合乎標準的農產品進入市場、進入超市，引導消費，擴大影響，擴大本地農產品市場份額，以推動我市農產品發(fā)展。
會議正式建立了農業(yè)標準化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人為同志，聯(lián)席會議成員單位有市質監(jiān)局、市農業(yè)局、市發(fā)展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局、市農機局、長江農工商控股(集團)公司。聯(lián)席會議下設辦公室在市質監(jiān)局，由孫波同志兼辦公室主任。
出席：市發(fā)展改革委，市科委，市財政局，市水利局，市農業(yè)局、，市林業(yè)局，市質監(jiān)局、，市農辦、，市鄉(xiāng)企局，市農機局，市農工商集團，市政府辦公廳、。
主題詞：農業(yè)
標準
會議紀要
分送：市委書記，市長，政協(xié)主席，市委黨委，副市長，秘書長(廳主任)，市長助理，副秘書長，廳副主任。各區(qū)縣(自治縣、市)人民政府，市政府有關部門。
市人民政府辦公廳
年月日印發(fā)
專題會議紀要范文 參考 篇21
20xx年7月11日，縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發(fā)改委、縣教委、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣建委、縣衛(wèi)生局、縣統(tǒng)計局、縣接待辦等相關單位負責人主持召開專題會議，研究部署全縣貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》有關事宜，達成了一致意見，縣紀要如下：
一、認真落實，成效明顯
會議認為，公共機構節(jié)能工作是貫徹落實科學發(fā)展觀，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的具體舉措，具有深遠的歷史意義和廣泛的現實意義�！豆矙C構節(jié)能條例》公布以后，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》工作取得了階段性成效。
二、加強領導，健全機構
會議決定，為進一步推進全縣節(jié)能工作深入開展，經縣委、縣政府主要領導同意，組建梁平縣公共機構節(jié)能領導小組，組成人員由縣政府分管領導任組長，辦公室主要負責人任副組長，與會各單位分管負責人任成員，領導小組下設辦公室，設在縣政府辦，統(tǒng)一負責全縣公共機構節(jié)能相關工作，確保各項工作落到實處。
三、明確重點，狠抓落實
會議明確，下一階段公共機構節(jié)能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實際，主要抓好以下幾個方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構節(jié)能的重要性、必要性，普及節(jié)能知識，增強廣大干部職工的節(jié)能意識;二是要建立健全節(jié)能目標責任制，明確責任，分解落實任務;三是切實抓好公共機構水電油氣節(jié)約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節(jié)能新產品，加大節(jié)能技改力度。
四、人員落實，保障到位
會議強調，公共機構節(jié)能是一項系統(tǒng)工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯(lián)絡人員制度，確定專人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節(jié)能科，且至少明確2名同志專門負責此項工作。同時，縣財政將安排一定專項經費用于工作開展，確保該項工作順利實施。
出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書、黃運勇、鄒曉燕，縣發(fā)改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監(jiān)察局伍元中，縣財政局胡顯平，縣建委張云屏，縣衛(wèi)生局康健民，縣統(tǒng)計局江云輝。
專題會議紀要范文 參考 篇22
××市農業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議紀要
×年 ×月×日，市委常委、市區(qū)政府副市長主持召開了××市農業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議。市長助理、市區(qū)政府副秘書長，市區(qū)政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財政局、市農業(yè)局、市水利局、市農辦、市質監(jiān)局、市林業(yè)局、市農機局、市鄉(xiāng)企局、長江農工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監(jiān)局關于我市農業(yè)標準化工作開展情況的匯報，審定了《××市農業(yè)標準化工作聯(lián)會議工作制度》和《××市農業(yè)標準2019年—2019年發(fā)展計劃》，研究確定了近期全市農業(yè)標準化工作的重點任務。
會議認為，隨著農業(yè)進入新的發(fā)展階段，特別是加入WTO后，我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作，農業(yè)標準化觀念日益增強，農業(yè)標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農業(yè)標準化方面的工作。圍繞農業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，制定了農業(yè)地方標準，編制了農業(yè)標準化手冊，狠抓了農業(yè)標準化示范區(qū)建設和檢驗檢測體系建設，開展了農業(yè)標準的推廣實施工作，發(fā)展和培育了一批名牌農產品，為我市農業(yè)和農村經濟發(fā)展作出了貢獻。但是，我市農業(yè)標準化工作仍處于起步階段，遠不能適應農業(yè)農村經濟發(fā)展的需要，存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯后等問題。
會議強調，近期全市農業(yè)標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足，采取有力措施，統(tǒng)籌制訂規(guī)劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農產品質量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創(chuàng)立一個品牌，帶動一個產業(yè)，致富一方百姓”的思路，扎實抓好農業(yè)標準化工作，大力推進農業(yè)標準的推廣應用，嚴格按照農業(yè)標準組織生產�，F將會議議定事項紀要如下：
一、健全農業(yè)標準體系。要圍繞全市主導產業(yè)、重點產品，加快標準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農業(yè)產業(yè)化百萬工程所涉及的產業(yè)和主要農產品，以及其它對全市經濟發(fā)展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內同步的各個環(huán)節(jié)的生產標準，形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業(yè)，在全市影響作用大，要加快這些產品的標準制訂，以提升產品檔次，增強市場競爭力。
二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎，推廣運用是關鍵。標準制訂后，各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上，落實到各個產業(yè)的發(fā)展和產品的生產中。在推廣運用上，一要抓示范，示范基地建設必須符合標準和條件，嚴格申報審批，以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動作用。二要抓培訓，各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓計劃，認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作，使其掌握標準方面的技術要求，做到標準化生產。三要抓督促，各級政府和有關部門要加強督促和指導，將農業(yè)標準貫穿到生產的各個環(huán)節(jié)中，督促生產者按照標準組織生產。
三、加強質量認證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業(yè)的宣傳，大力宣傳質量認證的好處，增強生產企業(yè)和生產者申報質量認證的意識，提高其申報認證的積極性。其次，通過對農產品開展質量認證工作，在全市樹立一批農產品名牌產品，增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。
四、完善檢驗檢測體系。要加快農業(yè)檢驗檢測機構的規(guī)劃和建設步伐，逐步形成布局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設備配備，不斷提高技術和裝備水平，爭取更多的檢測機構成為國家區(qū)域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監(jiān)管，逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制，提高農產品質量安全水平。
五、加強市場體系建設。要盡快解決市場體系建設滯后的薄弱環(huán)節(jié)。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調工作，使無公害、安全衛(wèi)生、合乎標準的農產品進入市場、進入超市，引導消費，擴大影響，擴大本地農產品市場份額，以推動我市農產品發(fā)展。
會議正式建立了農業(yè)標準化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人為，聯(lián)席會議成員單位有市質監(jiān)局、市農業(yè)局、市發(fā)展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局、市農機局、長江農工商控股(集團)公司。聯(lián)席會議下設辦公室在市質監(jiān)局，由孫波同志兼辦公室主任。
出席：市發(fā)展改革委，市科委，市財政局，市水利局，市農業(yè)局、，市林業(yè)局，市質監(jiān)局、，市農辦、，市鄉(xiāng)企局，市農機局，市農工商集團，市區(qū)政府辦公廳、。
主題詞：農業(yè)
標準
會議紀要
分送：x委書記，市長，政協(xié)主席，市委黨委，副市長，秘書長(廳主任)，市長助理，副秘書長，廳副主任。各區(qū)縣(自治縣、市)人民的政府，市區(qū)政府有關部門。
××市人民的政府辦公廳
×年×月×日印發(fā)
專題會議紀要范文 參考 篇23
會議時間：x年xx月xx日
會議地點：集團會議室
主持人：
參會人員：董事長、x副董、
記錄人：
會議議題：事業(yè)部專題會議
會議內容：
一、x董宣布今日會議主要議題和內容。
1、事業(yè)部要高度統(tǒng)一思想，明確工作方向，進行資源整合、資源共享。
2、快修連鎖項目的調研和討論。
二、總監(jiān)：
匯報關于汽車維修連鎖的調研，以北京和上海的案例，分析目前汽車維修連鎖的主要經營模式和存在的問題。對集團汽車維修連鎖項目進行了規(guī)劃和分析。
董事長點評：
1、加快汽車維修連鎖項目的注冊工作(公司注冊、品牌——中英文的注冊、商標注冊)，將其作為八月份工作重點;
2、擬定規(guī)則，計劃好管控手段，以計算機為工具，依托網絡，集中管理經營情況;
3、各種經營模式均可以嘗試。
以上三項工作由梁健牽頭，張靜萍推動，馮鵬執(zhí)行。
三、市場部工作的重點是資源共享，王毅牽頭，多與各店總經理進行市場資源信息的交流，推動集團的市場工作
四、各店總經理進行促銷政策講解及工作點評：
總經理：
1、銷售價格的下調：與周邊相比較我們的定價略高，應下調以適應市場需求，具體調整根據不同的政策和環(huán)境具體分析。
2、關于舉行活動，有利于推廣品牌，前次活動效果較好，可繼續(xù)推進。
董事長點評：
1、加強與其他公司、銀行單位的合作，繼續(xù)推廣品牌，開發(fā)市場;
2、英杰也可以借鑒此種模式，加入銀行。
總經理：
1、權限表的建立，對銷售部門的權限進行了調整。
2、由于八月份即將到來的車展，價格會產生新的波動。
3、市場活動：車展。
董事長點評：
1、活動要分散進行。
2、細節(jié)決定成敗。
總經理：
1、廠商發(fā)出新的季度銷售政策。
2、對銷售顧問的激勵政策作出調整。
董事長點評：
1、確保政策的正確性。
2、完善"南征北戰(zhàn)"的思路，建立全省營銷的銷售思路和方法。
五、其他：
1、現場簽批、商務政策;
2、汽車事業(yè)部以后每月兩次例會，討論議定商務政策，以及時應對市場變化。
紀要完畢。
x年xx月xx日
專題會議紀要范文 參考 篇24
時間：-08-06 下午19：00點
地點：xx公司x樓會議室
參見人員：甲方：x總、x總、x經理、x處
乙方：x總、x經理
會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調整。
1. 整個施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開施工調度會。
3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5. 客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6. 主樓二樓采光井按原設計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。
x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區(qū)做了部分調整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明
1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。
2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經理：為了工程進展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。
2、 工程款要及時撥付。
x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、 乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。
5、 甲方人員少，技術力量薄弱，現場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
專題會議紀要范文 參考 篇25
時間：20xx年9月25日（星期四）下午13：30
地點：成棟學院就業(yè)指導中心辦公室
主持人：高x
出席：高x、王x、肖
記錄：肖
主題：20xx年下半年就工作專題會議
會議議題:
1、認真落實學院xx年工作計劃和xx年就業(yè)中心工作計劃。
2、總結xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作開展情況。
3、疏而不漏的做好xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作，具體安排十月份工作內容。
會議程序：
為了使就業(yè)工作專題會議開得有實效，突出“服務”精神，會前把會議議題傳達到每位工作人員，大家都作了充分的準備。本次會議的召開對xx年下半年就業(yè)工作的開展，解決當前存在的問題起到了積極的作用，收到預期的效果。
一、結合學院本學期的總體工作和就業(yè)工作計劃，高x向大家介紹20xx年開展就業(yè)工作的具體思路和工作要點。
參照當前國家最新的就業(yè)形勢、就業(yè)政策及對就業(yè)工作的相關要求，和我院在近兩年來在執(zhí)行就業(yè)工作計劃時所遇到的問題以及中心人員的結構調整，認真領會學習高院長、劉書記在學院大會上的講話，對20xx年就業(yè)工作計劃進行了修正并重新制定我院20xx年下半年可行的就業(yè)工作方案。圍繞“系部負責，中心統(tǒng)籌”的原則，重點總結了xx年就業(yè)工作的開展情況，提出xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作實施計劃，和10月份中心的具體工作安排。
�。ㄒ唬┛偨Yxx屆畢業(yè)生就業(yè)進展情況
1、中心對學院截止九月末的就業(yè)情況進行了初步統(tǒng)計，已有94.68%的畢業(yè)生找到自己的就業(yè)崗位。
2、就業(yè)空間更為廣闊。今年我院xx屆畢業(yè)生除應聘到行政以及企事業(yè)單位外，還有1人應聘到艱苦行業(yè)事業(yè)單位，12人應聘到艱苦行業(yè)企業(yè)，1人應聘到國家基層項目，參與到國家重點關注和扶持的領域建設中。
�。ǘ┙Y合本學期工作計劃，結合九月份工作完成情況，具體安排十月份工作內容
1、建章立制。由于學院機構重組，培訓部從就業(yè)指導中心獨立成為一個部門，就業(yè)指導中心也由原來的4人精簡到3人，所以中心原有的部門工作職責和工作人員個人工作職責都要重新制定，以規(guī)范工作行為。
2、與各系部加強聯(lián)系。認真貫徹高院長提出的就業(yè)工作“系部負責，中心統(tǒng)籌”的工作體系。深入各系部了解和掌握針對本學期就業(yè)工作計劃，開展就業(yè)工作的具體安排和實施辦法。
3、畢業(yè)生求職意向調查。對xx屆學生求職意向反饋表進行整理分析，總結出一份求職意向調查報告，為學院xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作方向制定提供參考。
4、確定招聘會召開時間，并做好前期準備。根據省教育廳文件指示，各高校招聘會召開時間不得早于11月20日，中心工作人員將深入各系部，了解學生實習時間，確定我院200x屆畢業(yè)生供需見面會召開時間，為招聘會圓滿完成做好前期準備。
5、編寫畢業(yè)生就業(yè)指南。參照新的國家及各省、自治區(qū)、直轄市、省會城市及部分市（縣）出臺的就業(yè)相關政策，遵循節(jié)約原則，編寫新的畢業(yè)生就業(yè)指南，并保證每生一份，為學生就業(yè)提供方便。
6、就業(yè)材料的準備。根據以往的經驗以及新一屆畢業(yè)生適應就業(yè)的新需要，對畢業(yè)生推薦表以及畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書進行了適當的調整。推薦表依然遵循學生自愿領取原則，在附頁內增設了新就業(yè)專業(yè)介紹。將協(xié)議書編號打印在頁內，生源所在地寫在家庭地址一欄，以便于中心及上級主管部門審核。
7、就業(yè)指導課程安排。根據黑教學辦（20xx）56號文件關于轉發(fā)《教育部辦公廳關于印發(fā)的通知》的通知，我院重新修訂了就業(yè)指導課程教學大綱，總計42學時，含8學時實踐課，作為必修課，新大綱將從xx屆開始執(zhí)行。
8、寫一封致畢業(yè)生家長的一封信，郵寄到家長本人，以增強學生家長對學生就業(yè)的重視，共同配合學院開展畢業(yè)生就業(yè)工作；
9、籌劃本學期全院性畢業(yè)生就業(yè)工作會議。總結xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作，并對就業(yè)工作突出的系部，進行表彰。
10、對xx屆未就業(yè)畢業(yè)生進行就業(yè)情況跟蹤。分專業(yè)統(tǒng)計未就業(yè)學生的情況，加強與各系溝通，對未就業(yè)學生逐一落實，跟蹤調查，爭取學院年終就業(yè)情況有較好成績。
11、就業(yè)宣傳。實現就業(yè)工作網絡化管理，完善就業(yè)在線欄目內容。充分利用網絡、宣傳板、就業(yè)聯(lián)盟等多種途徑發(fā)布需求信息、就業(yè)政策、就業(yè)新聞等，搭建就業(yè)良好平臺。
二、王x對就業(yè)市場開拓的具體辦法進行補充。
1、大力開拓就業(yè)市場。直接與用人單位聯(lián)系，主動上門推介或邀請他們來院考察，建立人才供需關系。
2、做好xx屆畢業(yè)生的后期跟蹤和就業(yè)服務工作。對未就業(yè)學生密切關注、跟蹤服務，為他們提供需求信息，重點推薦，鼓勵他們積極就業(yè)，為我院畢業(yè)生的充分就業(yè)盡一切努力。
3、積極準備籌劃我院200x屆畢業(yè)生第一次（我院第三次）大型供需見面會。
4、與學院各系、部合作展開就業(yè)工作。
5、保持與往屆生的密切聯(lián)系，擴大就業(yè)市場。
6、根據畢業(yè)生生源情況和畢業(yè)生就業(yè)意向，確定我院就業(yè)市場的主要區(qū)域，調整就業(yè)市場建設方案。
7、組織召開若干更務實，針對性更強，專業(yè)對口的各種類型的供需見面會。
8、與黑龍江省大中專就業(yè)指導中心信息部、市場部合作為我院畢業(yè)生推薦就業(yè)信息，提供就業(yè)服務。
三、肖對有關輔助開展就業(yè)手續(xù)辦理等方面的具體方法和措施進行補充。
1、就業(yè)指導課程安排。根據教育部下發(fā)的有關文件規(guī)定，經高院長批示擬定新的課程安排從xx級在校生開始的指示精神，配合部門領導及時對以往就業(yè)指導課程內容、課時安排等重新作出調整。
2、學院就業(yè)在線網站建設。配合學院宣傳部對成棟學院網站就業(yè)在線專欄提出更新設計建議，定期瀏覽中國就業(yè)網以及黑龍江就業(yè)等相關網站對就業(yè)在線內容做到時時關注、及時更新；按時反饋就業(yè)消息，為學生服務。
3、配合部門領導做好xx屆學生就業(yè)的前期準備工作。
4、跟蹤反饋畢業(yè)生就業(yè)情況。
5、就業(yè)市場開拓。到省人才、市人才、道里區(qū)人才市場等中介機構積極聯(lián)系用人單位，建立良好關系。
會中進行了討論，大家積極為學院就業(yè)工作的開展出謀劃策。高x對討論的結果從以下4點作出總結：
1、參考各高校就業(yè)管理成功范例，結合我院辦學特色及自身特點，制定符合我院實際的就業(yè)工作考核辦法。
2、確定200x屆畢業(yè)生招聘會召開時間，以方便下一步工作的開展。
3、對各用人單位，實行“走出去，請進來”的辦法，積極主動拓寬我院就業(yè)市場。
4、掌握xx屆畢業(yè)生未就業(yè)情況，對xx屆在校生進行調查統(tǒng)籌。
會后高達了高院長對行政管理人員的有關要求，大家認真學習領會了有關七個方面的指示精神。
專題會議紀要范文 參考 篇26
時間：×年××月××日
參加人員：各部、室管理人員和各車間班長
會議主持人：
會議內容：
一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報：
�。ㄒ唬┩緦Φ谌径劝踩ぷ髑闆r進行了總結，對安全操作規(guī)程（1—5章）進行了介紹，同時對下一步安全培訓的內容進行了匯報。
（二）同志對第三季度安全生產情況、安全制度落實情況、設備保養(yǎng)、作業(yè)票證制度使用以及勞保護品的穿戴情況等進行了匯報。
（三）同志對第三季度的安全生產工作情況進行了總結：
一是通過各車間組織的安全例會學習，提高了職工的安全意識；
二是落實了公司對安全生產管理的有關措施；
三是加強安全巡檢力度，對查出的安全隱患及時整改；
四是嚴格監(jiān)督勞保護品的穿戴和使用，以確保員工的自身安全和身體健康。
二、同志對三季度的安全生產工作中存在的問題進行了說明：
至目前為止未發(fā)生上報公司的人身傷害、工藝、設備事故，這是全體員工共同努力的結果，這也是今年以來在安全生產上加大投入、采取有效措施的直接體現。但是也應該看到在安全生產上還有不足之處，管理和作業(yè)、現場還有不少隱患：
一是管理、操作兩環(huán)節(jié)上意識還不強，措施不到位；
二是現場還存在一定的安全隱患，應制定防范措施并進行整改；
三是在實際操作環(huán)節(jié)中，還是出現了車間級人身、工藝、設備事故。
所以，在安全生產上，絕不允許掉以輕心，絕不允許沾沾自喜。
三、同志對下一步的幾項安全衛(wèi)生工作重點進行了安排：
要貫徹落實九月份經理辦公會提出的提高安全生產意識，提高自我保護意識，提高自覺穿戴勞動防護用品的意識，全面完成×年安全工作目標。
�。ㄒ唬┱J真組織落實下半年的安全培訓計劃，通過這次培訓的實施，能夠從事故案例中吸取教訓，能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時，按市安監(jiān)部門的要求做好培訓的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。（由生產管理部、辦公室負責）
（二）九月份組織一次專業(yè)安全檢查。這次安全檢查，主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準備、檢查過程的重點、隱患的落實整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產管理部起草一份通知，涵蓋上述內容，以文件的形式下發(fā)。時間：本周下發(fā)文件，下周組織檢查。（由生產管理部、辦公室負責）
�。ㄈ┙⑵鹜暾鞔_的安全衛(wèi)生管理委員會，明確人員構成、工作職責和工作方式。要求生產管理部和辦公室對上述內容起草文件并下發(fā)。（由生產管理部、辦公室負責）
�。ㄋ模┳龊萌攵暗臏蕚涔ぷ�。（由各單位負責）
（五）完成對《操作規(guī)程》的修訂。（由生產管理部負責）
四、重視法律法規(guī)的獲取，這項工作由生產管理部來負責，經常登陸相關網站，獲取這方面的信息。
辦公室建立公文收發(fā)的專項管理制度，形成一種正常機制。當前，重點是對以下三個文件進行查找和落實。
�、訇P于勞動保護用品的標準；
�、陉P于安全專項費用的帳戶；
�、坳P于安全標準化工作。
專題會議紀要范文 參考 篇27
會議紀要對于記錄會議主要情況、傳達會議議定事項、推動工作落實具有重要意義。個人體會，寫好會議紀要需把握好以下幾個方面：
認真做好會議記錄
做好會議記錄是寫好會議紀要的基礎，會議紀要是從會議記錄的基礎上加工提煉而來的。
會前，要認真閱讀議題，查閱相關背景資料，把握會議主旨，做到胸有成竹。會中，要專心做好會議記錄，文字要準確，段落要清楚，記錄要全面，與會者的贊成意見、反對意見，會議的統(tǒng)一意見、保留意見，尤其是會議的決定和主持人的總結及結論性意見要記錄清楚，把會議情況通過速記、錄音或攝像等手段真實完整地記錄下來。會后，要整理會議記錄，吃透會議精神，盡快進行會議紀要的起草。
圍繞主題選擇布局
會議需要解決的主要問題，就是紀要的中心，紀要的寫作要圍繞這個中心來展開。
單個議題的會議，如解決某一具體問題、研究某一方面工作的專題會議，紀要寫作應著眼會議的中心內容和討論的重點，記錄討論結果和議定事項，一般采用概括式的布局，將會議概況、會議內容、會議觀點和會議成果等按性質歸納成幾個方面逐一寫作。
多個議題的會議，常見于單位領導班子研究一系列問題、部署一攬子工作的會議，如黨委會議、政府常務會議等，紀要寫作一般采用條款式的布局，分別圍繞各個議題進行，做到條理分明。
正確處理層級結構
會議紀要的正文一般由前言、主體和結尾三個部分組成。
前言部分交代會議概況，包括會議時間、地點、主持人、發(fā)言人、會議目的和任務、主要議題等。
結尾部分一般標注出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開屬性等，和其他公文不同，會議紀要結尾不標注發(fā)文機關，一般沒有附件。
會議紀要的主體部分是核心內容，寫好主體部分決定著會議紀要的質量。主體部分按照邏輯關系可以分成三塊，一是會議的精神，一般由“會議認為”等導語開頭，寫工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等;二是會議的成果，一般由“會議明確”“會議決定”等導語開頭，寫會議對問題怎么辦、工作怎么干等總體上的決策和部署;三是會議的要求，一般由“會議要求”“會議強調”等導語開頭，寫具體的工作安排和各部門要承擔的具體任務等。這三塊內容要分層次整理敘述，邏輯分明、條理清晰，不可以張冠李戴。
恰當進行取舍提煉
一方面要進行適當的取舍，會議上各參會人員的意見可能不一致，但一次成功的會議，其宗旨和意見具有統(tǒng)一性。對于符合會議宗旨最終形成的統(tǒng)一意見，以及會議主持人的總結意見，在會議紀要中要集中體現。
另一方面要反映會議的精神要點，既要詳盡細致又要提煉概括，可以根據議題的內容范圍和復雜程度進行篇幅上的安排，做到簡潔明快、詳略得當。
專題會議紀要范文 參考 篇28
時 間：x年xx月xx日上午x點
地 點：副局長辦公室
主 持：市局副局長
出 席：市分行審計部總經理，市局人力資源部主任，行法保衛(wèi)部主任，信息技術局局長，金融業(yè)務局。
記 錄：
會議議題：
專題研究我局市區(qū)、開發(fā)區(qū)二類網點及代辦網點在案件風險排查中急需整改的相關問題。
會議首先由市分行審計部總經理對市區(qū)、開發(fā)區(qū)二類及代辦網點關于開展郵政儲蓄案件風險排查存在問題進行了通報。
一、建國路支行監(jiān)控設備保存時限不達標的問題。
二、支行atm保險柜無法實現密鑰分管的問題。
三、12個二類網點和2個代辦網點未配備綜合柜員保險柜的問題。
四、留存客戶身份證復印件的問題。
五、站等6個儲蓄網點存在綜合柜員兼任普通柜員的問題。
經研究討論，決定如下：
一、建國路支行目前監(jiān)控設備錄像時限不達標問題由市局行法保衛(wèi)部負責，月底前解決。
二、關于atm保險柜無鑰匙問題， 首先在未加鎖之前實行密碼雙人控制，其次由信息技術局聯(lián)系廠家為atm保險柜加鎖，再由市分行相關部門與銀監(jiān)局溝通，說明此類情況為atm出廠設置。
三、關于綜合柜員保險柜問題，市局已決定統(tǒng)一配備。
四、經金融業(yè)務局核算，全區(qū)共有29個儲蓄網點需配備復印機，市局已決定統(tǒng)一配備。
五、按照三級權限管理辦法需增加綜合柜員，此項工作由市局人力資源部統(tǒng)一進行人員調配，解決綜合柜員兼任普通柜員問題;對于市區(qū)各儲蓄網點，暫時先由支行長兼任綜合柜員，逐步增配綜合柜員。
專題會議紀要范文 參考 篇29
xx月xx日，王清局長主持召開全市文明樣板路創(chuàng)建工作專題會議，聽取市局分管領導關于“四縱兩橫一環(huán)”文明樣板路創(chuàng)建具體任務安排，對創(chuàng)建工作涉及的路政、計劃工作提出具體要求，并就當前急需抓好的重點工作作出部署。紀要如下：
一、深刻理解加強養(yǎng)護管理對公路建設的重要意義。
會議指出，xx年省局李洪修局長在省局黨委理論讀書會上做得重要講話，對今后一個時期公路發(fā)展進行前瞻性分析，特別指出，隨著公路網絡建設的基本完成、費稅改革資金渠道改變及社會發(fā)展需求，公路養(yǎng)護管理的重要性日益凸顯，逐步成為公路工作的重心。最近，省局下發(fā)的《山東省公路養(yǎng)護管理發(fā)展綱要》(征求意見稿)分4大章、49節(jié)，認真分析了目前養(yǎng)護管理中存在問題不足及當前面臨的形勢任務，全面部署了公路養(yǎng)護發(fā)展目標和實施重點。各級領導干部要緊跟形勢變化，轉變傳統(tǒng)思維，努力從以下三點明確養(yǎng)護管理的重要意義，積極推進工作指導轉變。
(一)加強公路養(yǎng)護管理是公路自身發(fā)展的需要。去年的省局黨委理論讀書會及今年全省公路工作會議，省局旗幟鮮明地提出“建設是發(fā)展、養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的重要思想，把加強養(yǎng)護管理擺在前所未有的位置，充分說明加強養(yǎng)護管理勢在必行，已經成為公路可持續(xù)發(fā)展的具體體現。
(二)加強公路養(yǎng)護管理是保安全、保暢通的需要。公路基本職能就是“走得了”，同時要求“走得好”，安全暢通工作至關重要。要認真領會貫徹交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創(chuàng)新引領”十六字方針，把加大養(yǎng)護安保投入作為公路工作的當務之急、切實抓好。
(三)加強公路養(yǎng)護管理是樹立良好的負責任公路行業(yè)形象和品牌的需要。公路作為業(yè)務性較強的行業(yè)，職責就是管路。隨著社會群眾生活水平逐步提高，出行條件的改善，社會公眾對公路工作的要求越來越高、更具個性化。據初步統(tǒng)計，至xx年底，全市車輛保有量達到40萬輛，每年以15%—20%的幅度遞增，預計2-3年全市車輛保有量超過50萬輛。隨著藍區(qū)建設加快推進和車輛驟增，需要公路行業(yè)提供的多元化、個性化服務將愈來愈突出，必須盡快推進養(yǎng)護管理由“一手軟、一手重”向“兩手及多手重”轉變，努力向社會提供更多的具有行業(yè)特點的公共服務產品和人性化服務，打造更加暢安舒美優(yōu)的公路通行環(huán)境，真正擦亮和提升行業(yè)形象。
二、文明樣板路建設是養(yǎng)護管理水平的集中體現。
會議指出，開展“四縱兩橫一環(huán)”文明樣板路創(chuàng)建是改善現有路網運行能力、提升干線路容路貌的有力載體。必須進一步明確創(chuàng)建工作的重要意義和工作的緊迫性。
(一)威海目前的干線路況水平要求必須建設文明樣板示范路段。目前，威海干線公路網人口密度和面積密度分別位居全省第一和第二位，干線網絡密度和通行能力已基本滿足區(qū)域發(fā)展需要。但干線公路整體質量與威海所處的東部沿海發(fā)達位置、旅游城市形象還不相適應，目前干線公路中仍有三級公路84.3公里，xx年前建成的老油路達762公里，俚李線、石澤線等幾條干線通行質量較差，主要干線跨區(qū)綠化檔次較低，急需通過文明樣板路建設提升現有路網整體狀況。
(二) “四縱兩橫一環(huán)”是威海公路的主骨架。除俚李線到20xx年進行全部改造外，此次文明樣板路創(chuàng)建涉及的干線基本涵蓋了全市“三縱三橫一環(huán)”公路主骨架，有助于促進干線骨架網絡通行水平實現質的提升。
(三)開展文明樣板路創(chuàng)建能夠帶動縣鄉(xiāng)路建設。國省道與縣鄉(xiāng)路共同構筑公路交通網絡。目前，縣鄉(xiāng)路的建設越來越引起各級政府的關注和重視，投入力度遠大于干線公路，開展干線文明樣板建設就是要著力打造高水平干線樣板工程，繼續(xù)發(fā)揮國省道傳統(tǒng)示范作用，帶動縣鄉(xiāng)路建設水平穩(wěn)步提高。
三、進一步深化管養(yǎng)體制改革，控制規(guī)模，適度超前，用足用好養(yǎng)護資金。會議要求，各單位要圍繞如何管深、管細、管全養(yǎng)護管理工作進行認真研究。涉及養(yǎng)護小修保養(yǎng)資金計劃的下達，市局養(yǎng)護科、計劃科、財務科、審計科、路政科要協(xié)調配合，認真做好相關計劃的摸底調查，堅持控制規(guī)模、適度超前原則，合理把握尺度，制定具體計劃，規(guī)范財政預算資金的使用管理。各市區(qū)改制企業(yè)要認真承接工作責任，合理安排人力、物力、財力，保證文明樣板路創(chuàng)建、管養(yǎng)分離體制改革等工作的扎實開展。各單位要科學用好下?lián)苜Y金，堅決不能新增債務。
四、加強自身建設，重視設備投入和專業(yè)化隊伍建設，努力強身健體，不斷提高自身能力。會議指出，目前，各市區(qū)改制企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，各基層局、各改制企業(yè)要圍繞如何加強設備投入和專業(yè)化隊伍建設出實招、想對策、見實效。各基層局要重視指導企業(yè)相關工作開展，對大型設備的購進，市局將研究制定鼓勵政策，支持各企業(yè)加快推進養(yǎng)護機械化清掃工作。要本著實事求是原則，嚴格養(yǎng)護超計劃資金的申請上報及審批，確保用好用活用足現有資金。關于專業(yè)化養(yǎng)護隊伍建設問題，各市區(qū)改制企業(yè)要切實引起重視，加強與各基層局溝通協(xié)調，充分用好各單位年齡較大、有實際工作經驗的技能人才，科學組建專業(yè)化養(yǎng)護隊伍，推進管養(yǎng)分離改革進程。
五、統(tǒng)籌兼顧，適當分離，認真做好基礎工作。會議要求，各單位要堅定不移地把思想行動統(tǒng)一到市局黨委的安排部署上來，科學安排當前工作，分清責任義務，明確工作重點，形成加快工作開展合力。要積極主動地加強與各市區(qū)黨委政府的聯(lián)系溝通，正確處理相互關系，全方位爭取清雪防滑、干線綠化、路政治超工作支持，努力為各項工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
專題會議紀要范文 參考 篇30
20xx年5月15日下午，主任組織片區(qū)各開發(fā)、施工企業(yè)召開文明施工專題會議，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設執(zhí)法局黨組書記、局長參加會議并做了重要講話�，F將會議內容紀要如下：
一、同志講話內容紀要
(一)、為什么要扎實、有效，強力推進工地規(guī)范管理
1、去年成功創(chuàng)建省級文明、衛(wèi)生城市。為鞏固創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)成果，縣委、政府將20xx年定為城市管理年。其中，規(guī)范工地管理、揚塵治理是八大重點推進工作之一;
2、省環(huán)保廳通報縣20xx年一季度空氣質量嚴重不達標，嚴重損壞我縣城市形象;
3、市民呼聲高，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員意見大，來南旅游的客人通過各種渠道反映揚塵污染嚴重;
4、工地規(guī)范了，空氣好了，生活環(huán)境改善了，愿意來南投資，來南創(chuàng)業(yè)，來南購買商品房定居的人就會越來越多。
(二)、目前各工地存在的問題及一些現象
1、部分開發(fā)、施工企業(yè)認識不到位。在執(zhí)法局會議室開了很多次工地規(guī)范管理、揚塵治理專題會，各位開發(fā)、施工企業(yè)老總在會議上也承諾了無數次，但是最終都沒有按照相關規(guī)定、標準執(zhí)行。
2、漠視管理部門和執(zhí)法人員。管理部門無論是政策、法律法規(guī)，還是宣傳資料印發(fā)了若干次，但是各開發(fā)、施工企業(yè)在行動上，沒有真正落實。對執(zhí)法人員依法執(zhí)法不支持、不理解、不配合。
(三)、再次明確工地規(guī)范管理標準
1、建筑工地必須打圍作業(yè)，圍欄堅固美觀，高度原則必須在2.5米以上。
2、出入口道路必須硬化50米以上，工地內施工道路必須硬化。
3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設施，確保排水排污順暢，并且有專人值守操作。
4、土石方開挖和拆遷工程必須噴灑作業(yè)，建筑棄土傾倒在指定地點。
5、出入建筑施工地的車輛必須保持車容整潔，貨廂全覆蓋。
6、建筑工地現場，材料堆碼有序，易產生揚塵的建筑材料必須全覆蓋，功能分區(qū)科學明確，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。
7、必須使用商品混凝土，禁止工地自行攪拌。
8、較長時間不施工的工地，有裸露的土地，必須臨時綠化。
9、"五牌一圖"必須上墻。
10、"正負零"以上必須進行封閉施工且圍網牢固美觀。
(四)對不文明施工，不服從管理的我局將采取的措施
1、已組建了流動巡查聯(lián)合執(zhí)法工作隊(公安交警、城管、執(zhí)法)。將對運輸棄土、砂石、散煤、商混等車輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴管重罰。
2、固定值守與流動巡查相結合。我局已派專人對隧道口、進修校旁口子、黃金村安置房、C1、C2派專人從早7點至晚10點值守。
3、對不按文明施工規(guī)定的企業(yè)，函告住建局對其扣分處理，同時，函告審計部門不予審計文明施工費，情節(jié)嚴重的不進行竣工審計。
4、有效利用高清攝像頭的監(jiān)控。對不降塵作業(yè)、文明施工的企業(yè)進行網絡監(jiān)控，一旦發(fā)現違規(guī)操作，嚴管重罰。
5、將請電視臺及相關媒體對其不文明施工等現象進行曝光并滾動播放。
三、主任講話內容紀要
(一)、新區(qū)建設，縣委、政府非常重視。到今天已初成規(guī)模，這些成績離不開各開發(fā)、施工企業(yè)的共同努力，更離不開職能部門的大力支持，我們要珍惜共同的勞動成果。目前，新區(qū)變開發(fā)為發(fā)展，變工作為友誼，新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來之不容的成果。
(二)、各開發(fā)、施工企業(yè)要高度重視工地規(guī)范管理工作，要按照職能管理部門的要求抓好落實，工地必須降塵作業(yè)，車輛必須密閉覆蓋，嚴禁帶泥上路。
(三)、要認真查找問題。各開發(fā)、施工企業(yè)對照文明施工規(guī)定標準逐一查找問題，不符合標準的或不按管理部門要求執(zhí)行的，將不再協(xié)調，不再服務。
(四)、加強整改，落實到位。對查找出的問題，在規(guī)定時限內，整改到位，將全力支持和配合執(zhí)法局工作，整改不到位的停工整改。
(五)、已完善的工地加強日常監(jiān)管。再聘請2名工作人員負責工地規(guī)范管理、降塵作業(yè)的監(jiān)管，在公示墻設置公示欄，對各開發(fā)、施工企業(yè)的不良業(yè)績進行公示。
專題會議紀要范文 參考 篇31
一、關于x至x市場道路改造問題
（一）根據礦地××月x日共同召開的專題會議精神，由道坪鎮(zhèn)作為業(yè)主對該條道路抓緊進行改造，具體由市交通部門負責相關業(yè)務指導，確保改造工作依法合規(guī)并達到有關標準要求。
�。ǘ└脑炜偼顿Y概算270萬元，由市人民政府籌資后由審計部門對該項改造工程進行審計后按施工進度予以撥付。啟動改造前，由道坪鎮(zhèn)負責再次征求當地人大代表和政協(xié)委員、公路沿線群眾及企業(yè)意見，統(tǒng)一意見后立即啟動。
�。ㄈ榍袑嵓訌妼Υ隧椆ぷ鞯念I導和協(xié)調服務，由市政府副市長譚夔任組長，市政協(xié)副主席王為桃任副組長，交通、國土、建設等有關部門負責人為成員成立x至x市場公路改造領導小組，全面加強對此條公路改造工作的領導和協(xié)調服務，確保改造工作順利、規(guī)范、達標進行。
�。ㄋ模└脑炱陂g，市交通部門和道坪、高坪兩鎮(zhèn)要切實加強保暢工作，制定保暢方案，確保沿線群眾和企業(yè)的正常生產生活秩序不受影響。
二、關于x河道地災處置問題
�。ㄒ唬└鶕Y質中介機構對該地地災評估報告結果，該區(qū)域超重車輛通行是誘發(fā)地質災害的誘因之一。由相關企業(yè)共同籌集資金后專項用于該地地災治理。
�。ǘ榍袑嵓訌妼Υ隧椆ぷ鞯念I導和協(xié)調服務，由市政府副市長譚夔任組長，副市長陳濤及甕福磷礦副礦長袁旗任副組長，市國土資源局、福泉磷礦及道坪鎮(zhèn)負責人為成員成立該地地質災害處置領導小組，專題對評估機構提供的三個處置建議進行研究比選，形成具體治理方案后由市國土資源局作為地災治理業(yè)主，道坪鎮(zhèn)全力配合協(xié)調迅速進行處置，確保該地群眾生命財產安全。
�。ㄈ┧刑幹霉ぷ饕欢ㄒ_保符合《地質災害防治條例》的相關規(guī)定，并在安全的前提下，千方百計地做好該段道路保暢工作，確保當地群眾和企業(yè)車輛安全通行。
三、關于礦區(qū)人飲安全問題
�。ㄒ唬┯墒兴职辞捌诠ぷ靼才�，加快礦區(qū)人飲及溉灌規(guī)劃進度，優(yōu)先拿出礦區(qū)人飲安全規(guī)劃后按輕重緩急實際抓緊組織實施。
（二）所需人飲安全建設資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會議議定事項分別籌集。
�。ㄈ┯墒姓笔虚L陳濤任組長，市水利局局長邵林林任副組長，甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)有關負責人為成員成立礦區(qū)人飲安全建設領導小組，盡快拿出建設方案后組織實施，確保礦區(qū)人飲安全問題得到迅速有效解決。
四、關于磷礦山攔馬坳搬遷問題
由市政府副市長牽頭，高坪鎮(zhèn)全力配合市協(xié)調辦按××月××日礦地專題會議精神，盡快完成該片搬遷問題。
參會人員名單：（省略）
專題會議紀要范文 參考 篇32
工程名稱：xx市商業(yè)廣場工程
會議名稱：弱電各專業(yè)配合房建竣工配套落實會議
會議時間：x年xx月xx日
會議地點：工地辦公室
組織單位：
主持人：
參加單位：
1、業(yè)主
2、施工單位
3、監(jiān)理單位
參會人員簽名 見簽到表
會議內容：
主持人：今天，召集電信、廣電、聯(lián)通、移動等單位專業(yè)人員開會，主要是：配合房建工程竣工需要各弱電專業(yè)盡快配套配套成形確保專業(yè)配套按期交房。
會上，各專業(yè)隊伍匯報了各自專業(yè)施工進展情況，存在問題，并對確保如期完工達成如下共識：
一、由會上制定單位編制施工方案，并與xx月xx日交送建設方。
二、排出剩余工程完成節(jié)點表。
廣電：xx月xx日前完成井室、橋架內穿線，其余各專業(yè)務必于xx日前完成穿線任務后橋架封蓋，以及安裝調試的詳細計劃。
三、本著共同目標，相互配合，牽頭協(xié)作的精神，樓內弱電井室，裙房公用部位橋架，各弱電專業(yè)共用橋架線纜的敷設，弱電箱樓內一般為1個箱/5層，目前一層裙房有5各精裝修大廳，頂部均已完成吊頂任務，各廳吊頂均留有檢修口，需要穿線作業(yè)的，打開檢修口，注意成品保護，必要時可與精裝修單位聯(lián)系，切勿擅自變動吊頂內的布局，電梯轎廂內需要施工的，請在作業(yè)前向建設方報告批準后再施工。
四、各專業(yè)隊伍在完成各自施工任務的同時，做好分部分項、檢驗批、各種隱蔽單、質量驗收記錄、材料報審表等技術資料，繪制竣工圖紙，認真做好竣工資料的收集、整理、匯報成冊的工作。