政務公開專題會議紀要（精選34篇）
政務公開專題會議紀要 篇1
在委二樓會議室召開了我委第三季度政務公開專題會，總結梳理我委前三季度政務公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。
本次會議全面查擺了政務公開工作存在不足，并針對不同科室的情況提出了整改措施。信息公開工作存在的問題主要有：各科室配合不夠協調;信息公開不夠及時;信息的范圍還有待擴展。
會議提出下一步政務公開工作的著力點：
一、進一步學習宣傳。吃透文件精神，準確識別政府信息中的主動公開與依申請公開，準確把握信息公開中的涉密問題，提高全體人員對《條例》貫徹實施工作的重要性和緊迫性的認識。
二、進一步做好信息的及時準確發布。根據相關政府信息公開工作考核制度，認真抓好政府信息公開工作的考核工作，嚴格兌現獎懲，提高各科室做好這項工作的責任心和主動性，積極協調，主動做好政府信息的發布工作。
三、及時請示工作中出現的問題。對于工作中出現的新問題或把握不準的問題，及時向上級機關請示，確保上網發布的信息準確無誤，不出現問題。
政務公開專題會議紀要 篇2
在委四樓會議室召開了我委第一季度政務公開專題會，總結梳理我委第一季度政務公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。
本次會議總結了今年以來我委政務公開工作的開展情況，并為下一步工作提出具體要求。要點如下：
一、推行政務公開要深入貫徹xx大的會議精神。緊緊圍繞農業農村工作的發展，抓住決策、執行、結果等主要環節，開展政務公開工作，真正將人民群眾最現實、最關注、最需要了解的各項及其辦理過程予以公開。
二、認真做好《政務信息公開條例》。要加強宣傳教育，營造良好的政務公開輿論氛圍。進一步拓展公開范圍和渠道。在繼續推進政務公開的同時，要緊緊圍繞群眾反映的突出問題進行工作。
三、要進一步完善政務公開形式。充分利用好政務公開欄、公開指南等公開形式，提高政務服務水平，使政務公開機制再完善，形式再創新，范圍再擴大。
政務公開專題會議紀要 篇3
在委三樓會議室召開了我委第四季度政務公開專題會，總結梳理我委今年四季度政務公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。
會議就政務公開工作提出了幾項要求，主要內容如下：
一、統一思想，提高認識。明確推行政務公開工作的重要意義，充分認識到政務公開是改進黨員工作作風，提高行政效能，強化行政監督的重要舉措。各科室要切實把本科室的辦事公開工作列入重要議事日程，統一部署，周密安排。
二、加強領導，落實責任。分管領導要加強對各科室政務公開工作的領導，認真組織實施。按照誰主管、誰負責的原則及行業作風建設的要求，切實抓好政務公開工作，將辦事公開工作納入年終考核范疇，層層落實。
三、明確公開重點，務求取得實效。結合我委工作實際，緊緊抓住與人民群眾利益密切相關的內容予以重點公開。在用人、用物等環節上加強監督，公開的內容要真實、簡明，讓群眾看明白，便于監督，不能時有時無。
四、強化監督檢查，嚴格責任追究。我委將組織有關人員，對各科室落實公開工作進行經常性的督辦檢查。對存在的主要問題，有針對性地提出解決的辦法，督促其及時糾正;對在辦事公開中工作不力的，要進行批評教育;對弄虛作假、侵犯群眾合法權益的，要按照有關規定追究責任。
政務公開專題會議紀要 篇4
在委二樓會議室召開了我委第二季度政務公開專題會，總結梳理我委前二季度政務公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。
本次會議主要內容如下:
一、加強政務公開相關政策規定的宣傳和學習。要針對開展政務公開工作的薄弱環節，做好職工的學習教育工作，采用多種形式，加強政務公開工作的宣傳工作。
二、進一步完善政務公開有關工作制度。完善政務公開工作責任制，建立嚴格的過錯責任追究制度，保證政務公開各項制度措施落實到位;建立政務公開工作意見登記制度，將群眾對政務公開工作的意見和建議逐條登記，并及時研究反饋;探索建立政務公開考核評議制度。
三、突出重點，不斷豐富政務公開的內容和形式。結合機關自身建設、懲防體系建設以及治理商業賄賂等工作，對容易產生現象的工作領域，加大政務公開的力度，做好政府采購、項目招投標等重點工作的政務公開工作。
四、加強政務公開的監督工作。各科室要對照政務公開內容規范安排好工作，各負其職，不斷完善、規范公開內容，領導小組將不定期的依照政務公開內容規范開展監督檢查，實行考核與日常工作同步，加大日�？己撕捅O督力度。開展政務公開調查研究工作，發現問題及時研究解決。
政務公開專題會議紀要 篇5
會議地點：
會議室
會議時間：
xx年xx月xx日
與會人員：
承包單位：
xx公司xx項目經理部
會議主持人：
[姓名]
會議內容：
向承包單位、分包單位進行了施工監理交底和安全監理交底，闡述了在本工程中項目監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案)，開展監理工作，主要內容如下：
一、本工程適用的國家及地方有關工程監理的政策、法令、法規
主要有：建筑法、合同法、建筑工程質量管理條例、建筑工程安全生產管理條例、建設工程監理規范GB50319-20xx、建設工程監理規程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監理規程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場安全資料管理規程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術管理規程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20xx及配套施工質量驗收規范、北京市有關施工質量驗收及技術規程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規，以及其它國家和地方在本工程施工監理期發布要求執行的政策、法令、法規。
二、合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務
(一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監理單位簽訂的《監理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執行。
(二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20xx規定了監理單位與建設單位的關系，它們是：
1、監理單位與建設單位的關系
1)建設單位與監理單位的關系是委托與被委托的合同關系；
2)監理單位直接對建設單位負責，在監理業務活動中必須維護建設單位的合法權益；
3)監理單位是建設單位在施工現場唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關的聯系活動應通過監理單位進行。
2、監理單位與承包單位的關系
1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關系；
2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包合同中規定的責任和義務，并維護承包單位的合法權益；
3)監理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術標準，總監理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員，直至建議建設單位更換承包單位。
(三)項目監理部將按照：守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。
三、監理工作內容
(一)監理工作的范圍
根據監理合同約定，本工程監理工作的范圍包括[施工階段的監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作]，包括[設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監理工作]。
(二)監理工作內容
1、施工監理
1)施工準備階段的監理工作
參與設計交底及圖紙會審；審批施工組織設計(包括施工方案)；查驗施工測量放線成果；參與第一次工地會議；進行施工監理交底；檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。
2)施工階段的監理工作
控制工程進度，控制工程質量，控制工程造價，對施工合同其它事項進行管理，對施工安全生產進行監督管理，對監理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關本工程的活動進行協調。
3)工程保修期的監理工作
定期回訪，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。
2、安全監理
1)施工準備階段的安全監理工作
核查施工單位的企業資質和安全生產許可證，檢查總包與分包單位安全協議簽訂情況；檢查施工現場安全生產保證體系；審查施工現場及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設計中安全技術措施；參加第一次工地會議；進行安全監理交底；核查施工單位安全生產準備工作是否達到開工條件。
2)施工階段的安全監理工作
通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現場安全生產保證體系運行情況，施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況，執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況；審查安全防護、文明施工措施費用支付情況；當施工現場發生安全事故時，督促施工單位按規定程序上報。檢查情況做好記錄。
四、監理控制工作
(一)工程進度控制工作
1、工程進度控制的原則
1)工程進度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標；
2)在確保工程質量和安全并符合工程造價的原則下，控制進度；
2、工程進度控制的基本程序
承包單位編制總進度計劃總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監理工程師審批要求承包單位按計劃實施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況：1)基本實現計劃目標施工單位編制下一期計劃；2)嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發監理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監理工程師重新審批。
3、工程進度控制方法
1)事前控制審批進度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年保總進度計劃；工程進度計劃應有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風險分析和制定防范措施。
2)事中控制――檢查和督促計劃實施
監理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態控制。按周、月檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價，發現偏離，召開監理工作會議進行協調，排除偏離因素，跟上進度目標。
3)事后控制――調整進度計劃
必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監理部，經與建設單位協商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進度計劃。
(二)工程質量控制
1、工程質量控制的原則
1)以工程施工質量驗收統一標準及驗收規范等為依據，督促承包單位全面實現施工合同約定的質量目標；
2)以預控為重點，對工程施工全過程實施質量控制；
3)對工程項目的人、機、料、法、環等因素進行全面質量控制，督促承包單位的質量管理、質量保證和技術管理體系落實到位；
4)嚴格要求承包單位執行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度；
5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不能施工。
2、工程質量控制的基本程序
1)工程材料、構配件和設備質量控制程序
承包單位填報《工程物資進場報驗表》并附相應質量證明文件監理工程師審核兩種情況：①合格承包單位使用；②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質審查程序
承包單位填報《分包單位資質報審表》并附相應證明文件監理工程師審核兩種情況：①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工；②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進行自檢后
填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監理工程師現場質量檢驗及資料審查兩種情況：
�、俸细癖O理工程師簽認承包單位繼續施工；
�、诓缓细癯邪鼏挝徽倪_到報驗條件進行自檢后再報驗。
3、工程質量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質量管理體系：要求承包單位報送項目經理部質量責任制及人員分工，質量管理制度，工程質量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質：報送審查表時應附企業營業執照、資質證明、專業許可證、崗位證書及業績等。必要時會同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗承包單位放線成果：主要查驗施工控制網(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。
審核材料、購配件、設備進場報驗：工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全；對新材料、新產品要有鑒定證明及確認文件；按《建筑工程資料管理規程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗；必要時平行檢驗或會同建設單位到廠家考察。
審查施工組織設計中保證質量措施、專項施工方案、施工試驗計劃：審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經審批后，要求承包單位貫徹執行。
2)事中控制
經常對施工現場有目的地進行巡視和旁站，發現問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發《監理通知》，承包單位應將整改結果報監理工程師。
核查工程預驗、驗收隱蔽工程：對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收：及時按施工驗收規范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進行驗收；在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程；建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行；單位工程基礎分部完成進入主體結構施工，或主體結構完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術資料，進行現場質量驗收。
3)事后控制―工程竣工驗收和質量問題、事故處理
工程預驗收：當工程達到基本交驗條件時，總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收：預驗收合格后，項目監理部對工程提出質量評估報告，整理監理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。
質量問題及質量事故處理：監理工程師針對質量問題嚴重程度分別處理―對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，責成承包單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，監理工程師審核后(必要時經建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進行驗收；對需要加固補強的質量問題，總監理工程師簽發《工程暫停令》，責成承包單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發生質量事故，承包單位應按有關規定上報處理，總監理工程師應書面報告監理單位。
(三)工程造價控制
1、工程造價控制的原則
嚴格執行施工合同(包括協議及投標文件)約定；已完工程質量驗收合格，申報手續齊全；發生的費用增減審核堅持合理、公正；有爭議時協商解決。
2、工程造價控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執行，當承包合同無約定時，可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20xx執行。
3、工程造價控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價的有關條款，熟悉圖紙和其它設計文件；對工程造價控制進行風險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定：計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實際進度和監理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監理部上報月完成工程量，由現場監理工程師和監理公司經營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時限，共同遵守執行。
工程進度款等支付：承包單位依據簽認的工程量按合同約定計算月工程進度款，并填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經監理單位審核，三方協調，由總監理工程師簽發《工程款支付證書》報建設單位。
3)事后控制―竣工結算
工程竣工驗收合格，監理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時間向項目監理部移交竣工結算資料，經監理單位審核并與承包單位、建設單位協商、協調后提出審核意見，由總監理工程師依據各方協商結論簽發竣工結算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預控，及時糾偏，充分協商，公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內容
包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進行，當承包合同無約定時，可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20xx有關規定進行。
六、安全監理工作的基本程序和方法
(一)安全監理主要工作程序
1、安全技術措施及專項施工方案的報審程序
報審程序與一般工程技術文件報審程序相同，有些可與施工監理相關報審合并進行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專項施工方案。
編制的施工組織設計應包含安全技術措施、施工現場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應組織專家論證的，施工單位應組織專家論證，論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應符合有關規定。
2、施工機械報審程序
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監理規程》規定進行。
項目監理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關資料，附件必須齊全。相應表格見《建設工程施工現場安全資料管理規程》。
3、安全設施驗收審核程序
監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設工程安全監理規程》有關規定。
4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序
開工前施工單位向項目監理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員審核清單項目和數量，造價控制監理工程師填寫費用支付書，總監理工程師簽發建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現場發生安全事故施工單位保護現場，啟動應急預案搶救人員、財產、報告施工單位上級和項目監理部總監理工程師及建設單位現場負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發出監理指令并報告監理單位主要負責人。
當現場發生重傷事故總監理工程師簽發監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產補救措施安全監理人員審核同意后實施安全監理人員復查。
當現場發生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發《工程暫停令》并報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門監理單位配合有關部門組成事故調查小組調查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復工報告。
(二)安全監理主要工作方法
1、日常巡視：監理人員每日對施工現場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業人員是否有違規情況并做好記錄，針對發現的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發出相應指令，責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查：
1)監理人員按監理方案定期進行安全檢查，特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)項目監理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。
3)項目監理部每月組織相關部門進行有針對性的安全專項檢查，不少于1次。
3、監理例會和專題會議：在定期的監理例會上研究安全生產工作；總監理工程師認為有必要時召開安全專題會議。
4、監理指令：在安全監理工作中，監理人員通過日常巡視及安全檢查，發現違規施工和存在安全事故隱患的，應立即發出監理指令(包括口頭指令、工作聯系單、監理通知、工程暫停令)。
5、監理報告：
1)項目監理部每月總結施工現場安全生產情況，寫入監理月報，向建設單位和監理單位報告。
2)總監理工程師簽發《工程暫停令》，及時向建設單位報告。
3)施工單位拒不執行《工程暫停令》，總監理工程師向建設單位和監理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設行政主管部門報告，并同時報告建設單位和監理單位。
七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據
1、《建筑工程監理規程》DBJ01-41-20xx；
2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20xx；
3、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx；
4、《建筑工程資料管理規程》DBJ-51-20xx；
5、《建設工程施工現場安全資料管理規程》DB11/383-20xx；
6、《建筑工程施工技術管理規程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應由項目技術負責人負責，并設專人管理。
2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關法律、法規、施工質量驗收標準和規范，合同及設計文件等規定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫應真實、有效和齊全，內部審簽手續應齊備，不得涂改和偽造。
5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關規定，如為復印件應按有關規定說明原件保存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進度同步進行。
政務公開專題會議紀要 篇6
時間：
地點：
主持人：
出席者：(略)
列席者：(略)
會議研究決定事項如下：
一、同志傳達了市加快發展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區集體發展奶牛的安排。會議同意20年首先在、三個鄉鎮發展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉鎮可以逐步發展。各有關部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協同鄉鎮落實好飼料供應問題。
二、同志匯報了我區四個山區鄉土地詳查結果。會議同意由區劃辦公室將詳查結果報市。
三、同志傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區199年人防工作的情況和199年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業務會議進行部署。會議強調，199年我區人防工作要本著加強維護、平戰結合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發揮作用。
政務公開專題會議紀要 篇7
3月21日下午，區長江善良主持召開黃山博藍特半導體科技項目協調會，區委常委、常務副區長袁震宇，區委常委、副區長周權出席會議。區政府辦、區發改委、區科技局、區財政局、區人社局、九龍園區、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍特科技有限公司相關負責人參加會議�，F紀要如下。
會議聽取了黃山博藍特科技有限公司關于項目情況的介紹。會議指出，黃山博藍特半導體科技項目是市、區兩級重點項目，推進項目建設是區委、區政府的重要決策部署，是落實"工業經濟發展年"的重要舉措。會議強調，按照"早建成、早投產、早見效"的思路，政府有關部門要采取有力措施，統籌規劃，做好服務企業、推進項目等工作。
會議研定：
一、關于項目建設資金問題。
由江南融資擔保公司牽頭負責，對接徽商銀行黃山屯溪支行，盡快將20xx萬元擔保資金發放到位。由建行黃山分行根據項目建設和生產規模，確定貸款授信規模。關于貸款抵押物問題，由建行黃山分行對黃山博藍特的土地、在建工程進行評估先行辦理抵押并根據建設需要申請放貸;抵押物不足部分由江南融資擔保公司負責對接市擔保公司爭取信用聯保解決3000萬元，同時做好與省擔保公司匯報溝通，爭取后續放貸資金的擔保問題。
二、關于幫助申請國家專項建設基金問題。
由區發改委牽頭負責，對接省發改委，做好申報材料所有準備，爭取納入首批項目申報范圍。
三、關于申請專業團隊科研經費補助問題。
由區科技局牽頭負責，梳理申報條件，列出申報要件清單，并配合企業抓好落實。同時，會同市科技局提前與省科技廳溝通對接，切實做細做好申報安徽省高層次科技人才團隊科研項目經費補助的前期準備工作。
四、關于人才引進資金獎勵問題。
由區人社局負責，會同區人才辦，對照政策文件要求積極申報，爭取資金獎勵。
五、關于企業用工問題。
由周權同志牽頭，區人社局負責，在了解黃山博藍特公司招聘條件、工作要求、薪酬待遇等信息的基礎上，對接黃山學院、黃山職業技術學院和黃山市炎培職業學校等，做好企業用工招聘和培訓工作。同時，由區人社局做好委托皖北地區專業公司落實異地招聘工作。
六、關于項目建設問題。
由九龍園區負責，對接市、區有關單位，做好銜接服務工作，并及時做好材料收集和建設進度上報工作。
政務公開專題會議紀要 篇8
時 間：x年xx月xx日上午x點
地 點：副局長辦公室
主 持：市局副局長
出 席：市分行審計部總經理，市局人力資源部主任，行法保衛部主任，信息技術局局長，金融業務局。
記 錄：
會議議題：
專題研究我局市區、開發區二類網點及代辦網點在案件風險排查中急需整改的相關問題。
會議首先由市分行審計部總經理對市區、開發區二類及代辦網點關于開展郵政儲蓄案件風險排查存在問題進行了通報。
一、建國路支行監控設備保存時限不達標的問題。
二、支行atm保險柜無法實現密鑰分管的問題。
三、12個二類網點和2個代辦網點未配備綜合柜員保險柜的問題。
四、留存客戶身份證復印件的問題。
五、站等6個儲蓄網點存在綜合柜員兼任普通柜員的問題。
經研究討論，決定如下：
一、建國路支行目前監控設備錄像時限不達標問題由市局行法保衛部負責，月底前解決。
二、關于atm保險柜無鑰匙問題， 首先在未加鎖之前實行密碼雙人控制，其次由信息技術局聯系廠家為atm保險柜加鎖，再由市分行相關部門與銀監局溝通，說明此類情況為atm出廠設置。
三、關于綜合柜員保險柜問題，市局已決定統一配備。
四、經金融業務局核算，全區共有29個儲蓄網點需配備復印機，市局已決定統一配備。
五、按照三級權限管理辦法需增加綜合柜員，此項工作由市局人力資源部統一進行人員調配，解決綜合柜員兼任普通柜員問題;對于市區各儲蓄網點，暫時先由支行長兼任綜合柜員，逐步增配綜合柜員。
政務公開專題會議紀要 篇9
會議地點：花園工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：建設單位：、
· 監理單位：、
施工單位：中建*局：、
· 中建*局：、
會議紀要主要內容：
一、上周決議事項落實情況：
1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實，施工會議紀要。
二、本周施工進度計劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排：
1、16#樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成：
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成：
屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況：
本周進場材料資料齊全，現場驗收合格。············
五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上墻 。
2、16#樓地面拉毛不規范 。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
政務公開專題會議紀要 篇10
時間：-08-06 下午19：00點
地點：xx公司x樓會議室
參見人員：甲方：x總、x總、x經理、x處
乙方：x總、x經理
會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。
1. 整個施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開施工調度會。
3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5. 客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6. 主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。
x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明
1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。
2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經理：為了工程進展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。
2、 工程款要及時撥付。
x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、 乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、 實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。
5、 甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。
政務公開專題會議紀要 篇11
會議時間：
會議主題：
會議紀要
1月8日，雙溪鄉召開村級公益事業建設“一事一議”財政獎補項目專題工作會議。會議要求，要用好獎補政策 ， 推進民生工程。
會上，鄉財政所就20xx年村級公益事業建設“一事一議”財政獎補資金匹配作了說明，并向大家公布了20xx年各村“一事一議”財政獎補項目資金匹配情況。
會議對20xx年村級公益事業建設“一事一議”財政工作進行了總結，并對20xx年工作作了安排部署。會議要求，各村“兩委”要認真做好20xx年“一事一議”財政獎補項目，要量力而行，量入為出，積極籌措資金，決不能形成債務。要把“一事一議”財政獎補項目這一惠民工作做好做實，做成讓群眾滿意的民心工程。
政務公開專題會議紀要 篇12
一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進行征收由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。
二、關于成立征收工作領導小組的問題
為有效推動新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。
三、關于明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。
參會人員:
記錄:
政務公開專題會議紀要 篇13
1大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)地基與基礎、主體工程及單位工程驗收會議紀要大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎、主體結構工程和單位工程竣工驗收會議于20xx年7月30日14：30時在大方縣污水處理廠綜合樓二樓會議室召開，會議由大方縣建設局李朝華局長主持，參加單位有：大方縣建設局(業主)、大方縣建設工程質量監督檢查站、貴州中建工程監理有限責任公司(監理單位)、貴州省建筑設計院(設計單位)、貴州黔美基礎公司(地勘單位)、貴州頤中建筑安裝工程有限公司(施工單位);政府辦、紀委監察局、財政局、發改局、審計局、環保局、工商局、質監局、城投公司等單位，參會人員見簽到單,會議內容現經整理記錄如下：
一、工程簡介
由于本工程的地質情況較為復雜(新型一體氧化渠在基坑土方開挖后，進行了水泥碎石粉煤灰復合地基(CFG樁)處理)，單體工程大大小小又有十多個，管網走向及征地工作難度較大，工程施工的大多數部位山路崎嶇陡峭難行、水不通、電不通、路不通，施工部位也未平基，但是工程工期短(要求盡早完工，盡早投入使用)，任務重，在此情況下建設單位、監理單位、施工單位商議后采取了如下方案：施工所用建筑材料、構件、施工用具等先運輸到主料場堆放，再用人背馬駝的方式運輸到各施工部位的料場�？傊竟こ淘谒袇⒔▎挝坏呐ο马樌旯ち�，今天請有關單位和人員、專家對本工程的土建及管道施工安裝的基礎、主體及單位工程質量進行驗收。
二、驗收程序及組織
根據工程驗收程序，采用現場成立驗收專家組的方式，專家組分為兩個組，第一組為外檢組(組長：周順蓮，成員：黃文海、萬貴芬、彭怡、程明亮、何云、潘仁勇、鄧工);第二組為資料組(組長：劉家華，成員：王祖彪、張銓銻、王倩、施秀陽、萬興全、汪秀武)。
二、驗收情況
驗收組成員經過現場檢查，技術資料審核,各責任主體及其他單位的驗收意見如下：
1、施工單位：介紹施工過程中的施工工藝流程、質量控制、工期安排、安全管理、合同管理、技術資料的整理收集匯編等工作，以及通過在施工過程中對施工現場的檢查及資料的審核，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程質量作出自評，結論為：“質量合格，通過驗收，同意交付使用”;
2、監理單位：受業主的委托，按要求成立現場監理部，由于本工程的工期短、時間緊、任務重等各方面因素的影響，使本工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程一次驗收，并重點介紹了施工過程的監理流程、質量管理、安全控制等技術資料的管理工作，同時對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定，結論為：“質量合格，符合要求，同意驗收”;
3、設計單位：經現場檢查，審核設計圖和我單位簽署的設計(或工程)變更，該工程施工符合設計要求和國家現行施工規范規定，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程的工程質量作出評定，結論為：“質量合格，符合要求，同意驗收”;
4、地勘單位：根據現場驗槽情況和審閱地勘資料，所有建筑物和構筑物均未發現沉降，軟土地基處理符合設計要求，其余地基持力層符合地質勘測要求、規范規定，在施工過程中幾家責任主體單位相互溝通，意見統一，為工程的順利完工奠定了堅實基礎，并對工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定，結論為：“質量合格，符合要求，同意驗收”;
5、建設單位：
(1)設計單位和地勘單位履行合同;施工單位按照合同約定和施工規范的規定施工，監理單位認真負責，履行監理合同;工程質量符合國家現行施工規范規定、符合國家現行統一驗收標準要求;工期基本按約定的時間完成，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定，結論為：“質量合格，符合要求，同意驗收”;
(2)關于審計單位提出的工程結算方式根據政府會議紀要內容，是采取按實結算的方式進行結算。
6、審計、質監局等其他單位：通過參加工程的驗收小組，對該工程的外圍檢查和資料審核，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定，結論為：“質量合格，符合要求，同意驗收”;同時審計單位提出工程簽證資料應齊全，工程結算方式等問題。
7、專家組驗收意見
(1)外檢組：本工程的土建及管道施工安裝工程，經檢查并形成一致意見，其地基與基礎分部工程和主體結構分部工程質量評定為合格和同意驗收，單位工程質量也一致評定為合格，一致通過驗收。
(2)資料組：通過對資料的檢查審核，資料基本完整齊全，符合驗收要求，同意驗收。
(3)通過外檢組和資料組的檢查，該工程的地基與基礎分部工程和主體結構分部工程質量評定為合格和同意驗收，同時單位工程質量評定為合格，一致通過驗收，同意交付使用。
8、大方縣質量監督站：勘測、設計、施工圖審查符合國家要求，質量保證資料及技術資料基本齊全，各責任主體均到會，并且對該工程的工程質量作出質量評定，結論都是：“質量合格，符合要求，同意驗收”，同意五家責任主體的驗收意見，驗收程序符合要求，同時請盡快把工程資料送到質量監督站備案。
三、存在的問題：
(一)、資料審查情況：
1、部分分部工程質量評定意見不明確(應評定為合格或不合格);
2、提供地勘、設計、監理、建設單位的質量評估報告;
3、業主提供基本建設程序報建手續;
4、安裝公司應提供消防單位檢查驗收意見;
5、施工單位的自評報告應蓋行政公章;由單位技術負責人審核并簽字。
6、管網走向更改的會議紀要;
7、招投標文件及施工合同(或補充協議)應列入資料中(含竣工圖)。
(二)、現場檢查情況：
1、雨篷積水，使部分墻面局部滲水;
2、抹灰裂縫較大處應處理;
3、沉砂池的出渣處應安裝欄桿;
4、室外爬梯應刷防銹漆;
5、建議在格柵池上面增設箅子;
6、應急燈安裝不規范;
7、鋼結構應作防腐處理;
8、部分不銹鋼欄桿生銹;
以上問題，由建設單位行文給各家施工單位，限期整改，整改完畢，由建設單位、監理單位簽字，施工單位明確表示盡快處理。
四、驗收結論
大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎、主體結構工程和單位工程經幾家責任主體單位認真審查工程資料，結合現場檢查，認為該工程質量符合國家現行施工規范、國家現行統一驗收標準、國家現行強制性標準規定，技術資料基本完整，一致通過驗收，該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程質量評定為合格，一致通過驗收，同意交付使用。
二OXX年七月三十日
政務公開專題會議紀要 篇14
××市農業標準化工作聯席會議第一次會議紀要
×年 ×月×日，市委常委、市區政府副市長主持召開了××市農業標準化工作聯席會議第一次會議。市長助理、市區政府副秘書長，市區政府辦公廳、市發展改革委、市科委、市財政局、市農業局、市水利局、市農辦、市質監局、市林業局、市農機局、市鄉企局、長江農工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監局關于我市農業標準化工作開展情況的匯報，審定了《××市農業標準化工作聯會議工作制度》和《××市農業標準2019年—2019年發展計劃》，研究確定了近期全市農業標準化工作的重點任務。
會議認為，隨著農業進入新的發展階段，特別是加入WTO后，我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作，農業標準化觀念日益增強，農業標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農業標準化方面的工作。圍繞農業結構調整和農業產業化發展，制定了農業地方標準，編制了農業標準化手冊，狠抓了農業標準化示范區建設和檢驗檢測體系建設，開展了農業標準的推廣實施工作，發展和培育了一批名牌農產品，為我市農業和農村經濟發展作出了貢獻。但是，我市農業標準化工作仍處于起步階段，遠不能適應農業農村經濟發展的需要，存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯后等問題。
會議強調，近期全市農業標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足，采取有力措施，統籌制訂規劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農產品質量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創立一個品牌，帶動一個產業，致富一方百姓”的思路，扎實抓好農業標準化工作，大力推進農業標準的推廣應用，嚴格按照農業標準組織生產�，F將會議議定事項紀要如下：
一、健全農業標準體系。要圍繞全市主導產業、重點產品，加快標準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農業產業化百萬工程所涉及的產業和主要農產品，以及其它對全市經濟發展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內同步的各個環節的生產標準，形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業，在全市影響作用大，要加快這些產品的標準制訂，以提升產品檔次，增強市場競爭力。
二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎，推廣運用是關鍵。標準制訂后，各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上，落實到各個產業的發展和產品的生產中。在推廣運用上，一要抓示范，示范基地建設必須符合標準和條件，嚴格申報審批，以充分發揮示范區的帶動作用。二要抓培訓，各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓計劃，認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作，使其掌握標準方面的技術要求，做到標準化生產。三要抓督促，各級政府和有關部門要加強督促和指導，將農業標準貫穿到生產的各個環節中，督促生產者按照標準組織生產。
三、加強質量認證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業的宣傳，大力宣傳質量認證的好處，增強生產企業和生產者申報質量認證的意識，提高其申報認證的積極性。其次，通過對農產品開展質量認證工作，在全市樹立一批農產品名牌產品，增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。
四、完善檢驗檢測體系。要加快農業檢驗檢測機構的規劃和建設步伐，逐步形成布局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設備配備，不斷提高技術和裝備水平，爭取更多的檢測機構成為國家區域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監管，逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制，提高農產品質量安全水平。
五、加強市場體系建設。要盡快解決市場體系建設滯后的薄弱環節。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協調工作，使無公害、安全衛生、合乎標準的農產品進入市場、進入超市，引導消費，擴大影響，擴大本地農產品市場份額，以推動我市農產品發展。
會議正式建立了農業標準化工作聯席會議制度。聯席會議召集人為，聯席會議成員單位有市質監局、市農業局、市發展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業局、市鄉企局、市農機局、長江農工商控股(集團)公司。聯席會議下設辦公室在市質監局，由孫波同志兼辦公室主任。
出席：市發展改革委，市科委，市財政局，市水利局，市農業局、，市林業局，市質監局、，市農辦、，市鄉企局，市農機局，市農工商集團，市區政府辦公廳、。
主題詞：農業
標準
會議紀要
分送：x委書記，市長，政協主席，市委黨委，副市長，秘書長(廳主任)，市長助理，副秘書長，廳副主任。各區縣(自治縣、市)人民的政府，市區政府有關部門。
××市人民的政府辦公廳
×年×月×日印發
政務公開專題會議紀要 篇15
中咨監理海拉爾熱電廠脫硝改造項目監理部
中咨會【20xx】001號
郵編： 安全專題會議紀要
時間：20xx年12月27日8時40分
地點：海拉爾熱電廠四樓安全教育室
主持人：王海生
參加單位：中咨工程建設監理公司、海拉爾熱電廠、河北省電力建設第二工程公司、
參加人員：見會議簽到表
會議內容：
首先張明成主任通報了12.26發生的人身傷亡事故，對事故原因做了簡要的分析。并做了如下要求：
1、監理公司、施工單位對現場安全防范措施的落實情況認真組織進行檢查，對高處作業防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點檢查，要有檢查落實整改痕跡。
2、各施工單位要切實做好站班會工作，每天對現場存在的危險因素重點進行交底，同時做好站班會記錄。
3、 安全無小事，對安全隱患要做到零容忍，現場發生的違章行考核并清除現場，絕不姑息。
4、改造現場安全防范措施一定要落實到位，對防范措施不全或不到位的嚴禁施工，監理對現場重大高危施工要做好旁站監督工作。
5、監理對此次會議的'各項要求落實情況進行跟蹤檢查，并做好會議紀要。
6、脫硝改造現場組織進行一次內部學習整頓，確保安全的條件下可以進行施工。
建設單位工作要求：
1、施工單位將施工人員名單上報安監部門，對現場施工人員三級安全教育情況進行檢查。
2、對塔吊的使用進行重點監督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監督，大型起吊作業要做好周邊防護。
3、由監理組織承建單位、施工單位對現場進行徹底的檢查，落實現場各項安全防范措施。
4、監理、施工單位內業資料管理要加強，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細、具體到每個施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現場施工具有指導性。
5、要加強施工安全用電及起重作業的管理，進行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗合格，完好無損方可使用，現場安全防護措施要完好。
監理單位要求
1、加強安全教育和培訓。
2、加強安全檢查、文字資料與現場施工情況要同步。。
3、安全要投入資金，安全管理人員要進行培訓，提高自身素質人員。
4、為了加強安全管理，對現場違章的人員最低考核1000元，嚴重違章將清除現場。
政務公開專題會議紀要 篇16
x年7月15日，永煤公司在機關三樓會議室召開了雨季“三防”專題視頻會議。會議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達了河南能源7月14日安全專題會上對雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔〕157號《河南省煤炭工業管理辦公室關于重申做好汛期煤礦安全生產工作的通知》和豫國資明電〔〕19號《省政府國資委關于做好主汛期安全生產工作的緊急通知》，會議還對下一步工作進行了部署安排，公司領導及相關部室人員參加了會議�，F將會議主要內容紀要如下：
1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項自查活動，共組織48個單位開展了自查活動，查出問題454條，要求各單位嚴格按“五定”原則進行整改，同時各單位要舉一反三，認真吸取近期因持續強降雨引發山洪以及透水造成的事故教訓，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風、抗大災、搶大險，全力做好主汛期安全生產工作。
2、加強防汛管理。(1)重點做好暴雨過后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區調查工作，同時加強井下各地點涌水量觀測，對凡是有可能造成洪水潰入井下導致淹井危險的礦井進行密切關注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內完成專項演練，并將演練情況上報永煤公司調度室和安監局文書。
3、加強防雷及供電系統管理。(1)加強線路防雷工作。嚴格落實線路專項技術工作，加強防雷措施的執行，提高線路的耐雷水平。對易落雷區域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計劃，要采用重新埋設接地線、適當加裝避雷針、線路全線避雷、及時進行接地電阻的檢測等措施，有針對性的提高線路防雷水平和防雷能力。(2)加強線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長、途徑區域情況復雜多變，要對供電線路進行日常巡視、特殊巡視、重點巡視，要求每周對所管轄的110kV線路、3.5kV線路及其他6000V供電線路巡視一次，每半月對所轄供電線路巡查一遍，對重點部位要盯緊。(3)加強倒塔斷線的預防。要對可能造成倒塔斷線的各種有害因素進行分析，并制訂專項應對措施，建立臺賬，分級管理，防止事故的發生。(4)要做好線路舞動的防范工作。線路下的樹木、藤蔓要及時清除，對線路的各種保護要經常檢查維護，保證靈敏可靠。對于使用時間較長的線路，要使用望遠鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進行認真檢查，保證線路安全。(5)要確保變配電設備的安全運行。要加強變配電設備的日常運行維護和管理 ，值班人員要按照規定進行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監控系統、變電站綜合自動化系統、在線監測裝置等對變電站設備進行監控。對檢修人員和運行人員要進行專業技術培訓，嚴格執行兩票三制和標準化作業指導書，杜絕誤操作。要防止發生變電站的污染事故，及時對設備進行清掃，加強設備運行使用維護，及時消除設備隱患。(6)要加強電力事故的應急處理能力。要和地方電力公司應急搶險隊伍保持聯系，出現緊急情況，能夠第一時間與搶險隊伍取得聯系，用最短時間進行處理。
4、加強防排水管理。(1)雨季期間，水泵的檢修必須當天完成，確保水泵臺臺完好，水泵在運轉期間，其工況要位于高效區，效率應不低于70%。(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應在1-1.5m以下，管路、閘閥、開關、電纜要經常檢查維護，保持完好狀態。(3)專業人員要掌握水泵并聯運轉時水泵的性能、管網的排水特性曲線等技術數據，提前做好相關技術工作，充分發揮水泵并聯以后的效能。
5、認真做好雨季“三防”期間應急處置工作。(1)嚴格落實惡劣天氣、強降雨來臨時的停產撤人措施;落實好外網一條回路正常供電情況下的《單電源運行應急預案》以及永煤公司下發的《惡劣天氣下煤礦機電運輸系統應急管理》相關要求，重點是提升系統在強降雨和雷雨大風天氣嚴禁運行。(2)做好對大風、暴雨、雷電的提前預報、信息發布工作，特別是針對今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準備及事故預想，進一步強化應急處置措施，嚴格落實24小時調度值班制度、領導帶班制度和安全情況報告制度，確保各級管理干部和關鍵崗位人員24小時通訊暢通。
6、嚴格落實人員責任，確保萬無一失。7月份是進入雨季“三防”的第二個月，也是雨水較為集中、較為關鍵的一個月。為此，要求各單位主要領導親自安排部署，全面開展安全隱患特別是隱蔽致災因素再排查、再部署、再分析、再落實工作，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格落實責任，務必做到防洪防災措施嚴密、準備充分、責任到位。若雨季“三防”工作出現紕漏，要嚴格追究相關人員的責任。
政務公開專題會議紀要 篇17
會議時間：
會議主題：
會議紀要
為做好村級公益事業一事一議試點工作，切實加強一事一議專項資金的管理，保證�？顚Ｓ煤凸こ添椖繉嵤┑轿�，促進新農村建設。3月6日上午，佐壩鄉召開了鄉村兩級干部“一事一議”專題工作會議。
會上，鄉人民政府鄉長夏幼華強調，各村務必要高度重視此項民生工程，召開村民代表會議，民主決策。一是要領導重視，提高認識;二是要規范程序，嚴格操作;三是要科學分工，狠抓落實;四是要督查到位，獎懲分明。將成立督查組，由分管領導牽頭，組織鄉財政、農經、水利、城建全程參加，全程監督。切忌貪大求全、負債實施，防止增加農民負擔。
鄉財政所主要負責同志及各村兩委負責人、鄉全體干部參加了會議。
政務公開專題會議紀要 篇18
時間：20xx年3月18日13：30
地點：
主持人：
參加人員：
記錄人：
議題：
議定事項
會議聽取了工作匯報，傳達了全市春季森林防火工作電視電話會議精神。
會議原則同意匯報內容。由農業局修改完善并下發《綏化市西安區撲救重大森林火災應急預案》。
會議指出，由于我市入冬以來降水量較少，地表干旱，極易引發森林火災，而且隨著氣溫回升、入山人員增多,森林火險形勢將更為嚴峻。各相關單位要高度重視春季森林防火工作，全面提升城鄉抗御火災整體能力，堅決預防和遏制較大以上有影響火災事故發生，保持我市火災形勢持續高度穩定。
會議強調,各相關部門要牢固樹立憂患意識，要把春季森林防火工作當作一件大事來抓。要認真執行火災報告制度,一旦發生火情,在規定時間內依照規定程序逐級上報,不得隱瞞不報或漏報。要把握當前階段重點，扎實做好春季森林防火工作，推動形成齊抓共管的工作格局，全面落實責任，把每項工作落實到具體責任人,確保今年我市春季森林防火工作萬無一失。
會議議定：
(一)落實責任。要成立春季防火組織機構，各人民政府要立即召開各相關單位領導參加的春季森林防火工作會議，層層簽訂責任狀，將地塊、山頭落實到人。
(二)落實人力、物力。要加大春季森林防火的投入，購置或檢修防火設備。
(三)強化值班值宿制度。農業局要嚴格執行值班值宿制度，及時發布預警信息，要制定或完善防火預案，要組織一次防火演練。
(四)宣傳要到位。樹立防重于打的觀念，要加大宣傳力度，做到管護宣傳到位，重要地段、重要時段要“封住山，管住人、看住火”。要牢固樹立小勝于大的思想，一旦發生火情要堅決打早、打小、打了，要堅持“無火當成有火防，小火當成大火打”，用重兵(3倍于平時兵力)將火情及時、干凈、徹底處理。
(五)保證信息暢通。各單位春季防火組織機構人員要保持24小時信息暢通，發現火情及時上報，及時處置，如有瀆職行為嚴懲不貸。
(六)建立聯動機制。樹立一盤棋思想，一方有火情，八方來支援，做到處置及時。
政務公開專題會議紀要 篇19
20xx年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員，進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結了前段時間的施工情況，并指出了目前施工現場存在的問題，下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議紀要如下:
1、施工人員不帶安全帽的現象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現象，殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽，并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規范。會中殷總還強調了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經濟處罰。
2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。
3、施工現場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現象。為避免此類現象發生，殷總要求施工人員及時整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產安全。
參會人員:
記錄人
審核人
政務公開專題會議紀要 篇20
時間：20xx年9月11日上午
會議地點：
主持人：
參加人：
會議摘要：
安排部署創建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組組長耿青松主持會議并講話。局股級干部參加會議。
耿青松在會上作了講話。他指出，我局創建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：一是要在統一思想，提高認識上下功夫;二是要按照"把握實質，聯系實際，推動工作"的要求，扎實工作，切實增強精神文明建設的實效;三是要以誠信建設為重點，扎實推進公民道德建設;四是要廣泛開展文明行業創建活動，提高服務水平;五是要加強領導，健全機構。他強調，全局各科室要在精神文明創建活動中做到"三個著力"，即著力于統一思想，凝聚力量，促進工作;著力于在全局廣大干部職工中切實加強思想道德建設，增強精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質，提升服務質量。對全局的創建活動，他提出了兩點要求,一是要加強薄弱環節，增強工作實效，提高工作水平，保持精神文明建設的良好態勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開創我局精神文明建設的新局面。
會議決定：
1、抓組織領導，切實把精神文明建設擺上重要位置。討論并通過成立創建文明單位工作領導小組，局辦公室，具體抓精神文明建設工作。會議要求要充分發揮黨、團、工、婦組織在精神文明建設中的作用，形成齊抓共管的工作格局。
2、會議認為，近期內要進一步制訂工作計劃、實施方法，做到精神文明建設與業務工作一起布置、一起檢查、一起落實，定期召開精神文明建設情況分析會，及時處理和解決工作中存在的問題，促進我局精神文明建設扎實有效地開展。
政務公開專題會議紀要 篇21
會議地點:[會議室]
會議時間:[×年××月××日]
與會人員:
承包單位:[×公司××項目經理部]
[姓名(職務)];[姓名(職務)];
[說明:應與會人員為項目經理及有關職能人員]
分包單位[×公司]
[姓名(職務)]
[說明:應與會人員為監理交底會議前已確定的分包單位主要負責人]
監理單位:北京吉地四方建設工程顧問有限公司[]項目監理部
[姓名(職務)];[姓名(職務)];......
[說明:應與會人員為項目監理部總監理工程師及有關監理人員。]
會議主持人:[姓名]
[說明:主持人應為項目監理部總監理工程師。]
會議內容:
向承包單位、分包單位進行了施工監理交底和安全監理交底，闡述了在本工程中項目監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案)，開展監理工作，主要內容如下:
一、本工程適用的國家及地方有關工程監理的政策、法令、法規
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質量管理條例、建筑工程安全生產管理條例、建設工程監理規范GB50319-20xx、建設工程監理規程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監理規程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場安全資料管理規程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術管理規程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20xx及配套施工質量驗收規范、北京市有關施工質量驗收及技術規程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規，以及其它國家和地方在本工程施工監理期發布要求執行的政策、法令、法規。
[說明:還可再列舉一些本工程監理適用的國家和地方政策、法令、法規。要重點闡述近期頒布執行和施工合同約定的規范、規程和技術標準。]
二、合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務
(一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監理單位簽訂的《監理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執行。
(二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20xx規定了監理單位與建設單位的關系，它們是:
1、監理單位與建設單位的關系
1)建設單位與監理單位的關系是委托與被委托的合同關系;
2)監理單位直接對建設單位負責,在監理業務活動中必須維護建設單位的合法權益;
3)監理單位是建設單位在施工現場唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關的聯系活動應通過監理單位進行。
2、監理單位與承包單位的關系
1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關系;
2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包合同中規定的責任和義務,并維護承包單位的合法權益;
3)監理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術標準，總監理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員，直至建議建設單位更換承包單位。
(三)項目監理部將按照:守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。
[說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務，特別是專用條款約定的權利和義務。]
三、監理工作內容
(一)監理工作的范圍
根據監理合同約定，本工程監理工作的范圍包括[施工階段的監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作]，包括[設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監理工作]。
(二)監理工作內容
1、施工監理
1)施工準備階段的監理工作
參與設計交底及圖紙會審;審批施工組織設計(包括施工方案);查驗施工測量放線成果;參與第一次工地會議;進行施工監理交底;檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。
2)施工階段的監理工作
控制工程進度，控制工程質量，控制工程造價，對施工合同其它事項進行管理，對施工安全生產進行監督管理，對監理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關本工程的活動進行協調。
3)工程保修期的監理工作
定期回訪，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。
[說明:當監理合同中監理工作內容未包括保修期監理工作時，此項內容可刪除]。
2、安全監理
1)施工準備階段的安全監理工作
核查施工單位的企業資質和安全生產許可證，檢查總包與分包單位安全協議簽訂情況;檢查施工現場安全生產保證體系;審查施工現場及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設計中安全技術措施;參加第一次工地會議;進行安全監理交底;核查施工單位安全生產準備工作是否達到開工條件。
2)施工階段的安全監理工作
通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現場安全生產保證體系運行情況，施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況，執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現場發生安全事故時，督促施工單位按規定程序上報。檢查情況做好記錄。
四、監理控制工作
(一)工程進度控制工作
1、工程進度控制的原則
1)工程進度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標;
2)在確保工程質量和安全并符合工程造價的原則下，控制進度;
2、工程進度控制的基本程序
承包單位編制總進度計劃總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監理工程師審批要求承包單位按計劃實施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況:1)基本實現計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發監理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監理工程師重新審批。
3、工程進度控制方法
1)事前控制審批進度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年�？傔M度計劃;工程進度計劃應有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風險分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計劃實施
監理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態控制。按周、月檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價，發現偏離，召開監理工作會議進行協調，排除偏離因素，跟上進度目標。
3)事后控制——調整進度計劃
必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監理部，經與建設單位協商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進度計劃。
(二)工程質量控制
1、工程質量控制的原則
1)以工程施工質量驗收統一標準及驗收規范等為依據，督促承包單位全面實現施工合同約定的質量目標;
2)以預控為重點，對工程施工全過程實施質量控制;
3)對工程項目的人、機、料、法、環等因素進行全面質量控制，督促承包單位的質量管理、質量保證和技術管理體系落實到位;
4)嚴格要求承包單位執行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度;
5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不能施工。
2、工程質量控制的基本程序
1)工程材料、構配件和設備質量控制程序
承包單位填報《工程物資進場報驗表》并附相應質量證明文件監理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質審查程序
承包單位填報《分包單位資質報審表》并附相應證明文件監理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進行自檢后
填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監理工程師現場質量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監理工程師簽認承包單位繼續施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢后再報驗。
3、工程質量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質量管理體系:要求承包單位報送項目經理部質量責任制及人員分工，質量管理制度，工程質量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質:報送審查表時應附企業營業執照、資質證明、專業許可證、崗位證書及業績等。必要時會同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗承包單位放線成果:主要查驗施工控制網(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。
審核材料、購配件、設備進場報驗:工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全;對新材料、新產品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗;必要時平行檢驗或會同建設單位到廠家考察。
審查施工組織設計中保證質量措施、專項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經審批后，要求承包單位貫徹執行。
2)事中控制
經常對施工現場有目的地進行巡視和旁站,發現問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發《監理通知》，承包單位應將整改結果報監理工程師。
核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收:及時按施工驗收規范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行;單位工程基礎分部完成進入主體結構施工，或主體結構完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術資料，進行現場質量驗收。
3)事后控制—工程竣工驗收和質量問題、事故處理
工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時，總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格后，項目監理部對工程提出質量評估報告，整理監理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。
質量問題及質量事故處理:監理工程師針對質量問題嚴重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，責成承包單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，監理工程師審核后(必要時經建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進行驗收;對需要加固補強的質量問題，總監理工程師簽發《工程暫停令》，責成承包單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發生質量事故，承包單位應按有關規定上報處理，總監理工程師應書面報告監理單位。
(三)工程造價控制
1、工程造價控制的原則
嚴格執行施工合同(包括協議及投標文件)約定;已完工程質量驗收合格，申報手續齊全;發生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時協商解決。
2、工程造價控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執行，當承包合同無約定時，可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20xx執行。
3、工程造價控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價的有關條款，熟悉圖紙和其它設計文件;對工程造價控制進行風險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實際進度和監理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監理部上報月完成工程量，由現場監理工程師和監理公司經營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時限，共同遵守執行。
工程進度款等支付:承包單位依據簽認的`工程量按合同約定計算月工程進度款，并填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經監理單位審核，三方協調，由總監理工程師簽發《工程款支付證書》報建設單位。
3)事后控制—竣工結算
工程竣工驗收合格，監理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時間向項目監理部移交竣工結算資料，經監理單位審核并與承包單位、建設單位協商、協調后提出審核意見，由總監理工程師依據各方協商結論簽發竣工結算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預控，及時糾偏，充分協商，公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內容
包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進行，當承包合同無約定時，可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20xx有關規定進行。
六、安全監理工作的基本程序和方法
(一)安全監理主要工作程序
1、安全技術措施及專項施工方案的報審程序
報審程序與一般工程技術文件報審程序相同，有些可與施工監理相關報審合并進行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專項施工方案。
編制的施工組織設計應包含安全技術措施、施工現場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應組織專家論證的，施工單位應組織專家論證，論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應符合有關規定。
2、施工機械報審程序
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監理規程》規定進行。
項目監理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關資料，附件必須齊全。相應表格見《建設工程施工現場安全資料管理規程》。
3、安全設施驗收審核程序
監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設工程安全監理規程》有關規定。
4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序
開工前施工單位向項目監理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員審核清單項目和數量，造價控制監理工程師填寫費用支付書，總監理工程師簽發建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現場發生安全事故施工單位保護現場，啟動應急預案搶救人員、財產、報告施工單位上級和項目監理部總監理工程師及建設單位現場負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發出監理指令并報告監理單位主要負責人。
當現場發生重傷事故總監理工程師簽發監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產補救措施安全監理人員審核同意后實施安全監理人員復查。
當現場發生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發《工程暫停令》并報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門監理單位配合有關部門組成事故調查小組調查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復工報告。
(二)安全監理主要工作方法
1、日常巡視:監理人員每日對施工現場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業人員是否有違規情況并做好記錄，針對發現的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發出相應指令，責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監理人員按監理方案定期進行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)項目監理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。
3)項目監理部每月組織相關部門進行有針對性的安全專項檢查，不少于1次。
3、監理例會和專題會議:在定期的監理例會上研究安全生產工作;總監理工程師認為有必要時召開安全專題會議。
4、監理指令:在安全監理工作中，監理人員通過日常巡視及安全檢查，發現違規施工和存在安全事故隱患的，應立即發出監理指令(包括口頭指令、工作聯系單、監理通知、工程暫停令)。
5、監理報告:
1)項目監理部每月總結施工現場安全生產情況，寫入監理月報，向建設單位和監理單位報告。
2)總監理工程師簽發《工程暫停令》，及時向建設單位報告。
3)施工單位拒不執行《工程暫停令》，總監理工程師向建設單位和監理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設行政主管部門報告，并同時報告建設單位和監理單位。
七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據
1、《建筑工程監理規程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx;
4、《建筑工程資料管理規程》DBJ-51-20xx;
5、《建設工程施工現場安全資料管理規程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技術管理規程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應由項目技術負責人負責，并設專人管理。
2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關法律、法規、施工質量驗收標準和規范，合同及設計文件等規定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫應真實、有效和齊全，內部審簽手續應齊備，不得涂改和偽造。
5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關規定，如為復印件應按有關規定說明原件保存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進度同步進行。
政務公開專題會議紀要 篇22
恭敬的各位帶領：
我項目經理部自六月第一次工地集會以來,根據省項目辦的安排和要求,在總監辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展，但進展很慢�，F細致報告請教以下：
1、6月份施工進展環境
(一)技巧籌辦結束環境
1、工程類
(1)結束整體開工報告;
(2)結束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作，g309國道交通管束方案初步正案已經成型，正在等待公司審批;
(3)結束水準、導線的測量平差工作，平差結果已批復;加密工作結束一半;
(4)結束工程技巧初步交底工作。
2、實驗類
(1)料源查看已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)結束c25、c30水下的混凝土互助比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦實驗室已復配;c20、c25、c30混凝土互助比正在試配中;
(3)結束部分原大地標準擊實的工作;
(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。
3、質檢系統
為包督工程質量目標的兌現，我項目部將根據iso9001系列標準，應用科學的施工辦理伎倆，已建立質量辦理構造機構、軌制和辦法，訂定美滿的質量包管系統，典范質量查驗流程，從構造、軌制和進程長進行質量把握和把關，嚴厲履行“工程質量一票反對制”，確保工程質量到達最優。質量帶領小組已建立并上報。
(二)材料籌辦環境
合格的原材料是包督工程質量的關鍵，項目部經過議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地環境
便道、便橋、預制場、拌合站現場觀察及選址工作已結束，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和本地當局關聯、獲得他們的贊成，盡快辦理臨時征地工作。
取土場：意向已有，實際辦理還要時候。
2、七月份的施工籌劃和包管辦法
(一)出產籌劃
1、結束臨時門路和便橋施工;
2、構造三個路基隊的出場，做好麥收后立即進行田路分家籌辦、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;
3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行;
5、結束拌和站的安置與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;
(二)、 結束籌劃的辦法
七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦，要細致構造，要在落實上下工夫，要從人、財、物機器、等各個方面予以包管，多方竭力，斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結束七月份的施工籌劃。
1、做好拌合備用站的和諧工作;
2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時籌辦大干，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調制戰術，追求處所工作的沖破。
3、如今的堅苦：
1、臨時用地難度大;
2、原大地復測大棚多，進展堅苦。
這些存在的題目是在建工程中平�，F象，這題目的存在是必定的，項目部將珍視這些題目和堅苦，我們深信，在業主和監理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當局，存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念干好二和同的施工任務。
政務公開專題會議紀要 篇23
7月18日，市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會，會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進行了座談討論。紀要如下：
一、關于養護專項資金一次性申請不到位的問題。會議認為，導致出現這種問題主要是和上級業務部門溝通不到位造成的，設計部門在做預算時應主動與上級部門做好溝通，避免因客觀原因造成溝通不到位的現象發生。
二、關于提高職工待遇和人才緊缺的問題。會議指出，只有企業穩步發展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻，要從大局著眼，要有較高的思想境界和良好的心態。企業發展要穩中求進，要控制好新進員工的數量，把好新進人員素質關，要引進高素質、高能力的人才，要從內部挖潛、培養，提高現有員工的`綜合素質和能力。
三、關于財務資金緊張的問題。會議提出，09年以后的帳要理清，要做好合同的簽訂。
四、關于新員工沒有學習的壓力和動力的問題。會議認為，如何管理好員工是部門主任的職責，對員工要有耐心、有責任心，要以身作則，逐步調動員工學習和工作的積極性。要走出去學習，通過提高理論知識，豐富實踐經驗來提高設計水平，從而提高自身的綜合素質。
五、關于如何做好經營的問題。會議強調，經營是個復雜的問題，要走出去找活干，要有長遠的打算，走可持續發展的道路，經營人員就必須加強經營業務的學習，把這個新生事物學好、做好。標書要做精美、精通，招標文件要吃透。全院要高度重視經營工作，只有經營工作做好了，才能有活干。
六、關于如何加強管理的問題。會議提出，管是章法、理是理解，中層管理者如何加強管理，處理好與員工的關系，是個值得思索的問題。管，要嚴格管理，要敢管、能管、會管，要負起責任，通過管理去執行制度，把制度落到實處;理，從生活中、工作中理解職工、體貼職工，要從內心深入去理解，從細節處體現關懷，從自身去落實制度。
七、關于搞好團結的問題。會議強調，員工在工作中出現問題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響，不要害人。科室之間要搞好團結，搞好配合，要有大局觀念、大局意識，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。
政務公開專題會議紀要 篇24
20xx年5月15日下午，主任組織片區各開發、施工企業召開文明施工專題會議，縣城鄉規劃建設執法局黨組書記、局長參加會議并做了重要講話�，F將會議內容紀要如下：
一、同志講話內容紀要
(一)、為什么要扎實、有效，強力推進工地規范管理
1、去年成功創建省級文明、衛生城市。為鞏固創文、創衛成果，縣委、政府將20xx年定為城市管理年。其中，規范工地管理、揚塵治理是八大重點推進工作之一;
2、省環保廳通報縣20xx年一季度空氣質量嚴重不達標，嚴重損壞我縣城市形象;
3、市民呼聲高，回鄉創業人員意見大，來南旅游的客人通過各種渠道反映揚塵污染嚴重;
4、工地規范了，空氣好了，生活環境改善了，愿意來南投資，來南創業，來南購買商品房定居的人就會越來越多。
(二)、目前各工地存在的問題及一些現象
1、部分開發、施工企業認識不到位。在執法局會議室開了很多次工地規范管理、揚塵治理專題會，各位開發、施工企業老總在會議上也承諾了無數次，但是最終都沒有按照相關規定、標準執行。
2、漠視管理部門和執法人員。管理部門無論是政策、法律法規，還是宣傳資料印發了若干次，但是各開發、施工企業在行動上，沒有真正落實。對執法人員依法執法不支持、不理解、不配合。
(三)、再次明確工地規范管理標準
1、建筑工地必須打圍作業，圍欄堅固美觀，高度原則必須在2.5米以上。
2、出入口道路必須硬化50米以上，工地內施工道路必須硬化。
3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設施，確保排水排污順暢，并且有專人值守操作。
4、土石方開挖和拆遷工程必須噴灑作業，建筑棄土傾倒在指定地點。
5、出入建筑施工地的車輛必須保持車容整潔，貨廂全覆蓋。
6、建筑工地現場，材料堆碼有序，易產生揚塵的建筑材料必須全覆蓋，功能分區科學明確，確保環境清潔衛生。
7、必須使用商品混凝土，禁止工地自行攪拌。
8、較長時間不施工的工地，有裸露的土地，必須臨時綠化。
9、"五牌一圖"必須上墻。
10、"正負零"以上必須進行封閉施工且圍網牢固美觀。
(四)對不文明施工，不服從管理的我局將采取的措施
1、已組建了流動巡查聯合執法工作隊(公安交警、城管、執法)。將對運輸棄土、砂石、散煤、商混等車輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴管重罰。
2、固定值守與流動巡查相結合。我局已派專人對隧道口、進修校旁口子、黃金村安置房、C1、C2派專人從早7點至晚10點值守。
3、對不按文明施工規定的企業，函告住建局對其扣分處理，同時，函告審計部門不予審計文明施工費，情節嚴重的不進行竣工審計。
4、有效利用高清攝像頭的監控。對不降塵作業、文明施工的企業進行網絡監控，一旦發現違規操作，嚴管重罰。
5、將請電視臺及相關媒體對其不文明施工等現象進行曝光并滾動播放。
三、主任講話內容紀要
(一)、新區建設，縣委、政府非常重視。到今天已初成規模，這些成績離不開各開發、施工企業的共同努力，更離不開職能部門的大力支持，我們要珍惜共同的勞動成果。目前，新區變開發為發展，變工作為友誼，新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來之不容的成果。
(二)、各開發、施工企業要高度重視工地規范管理工作，要按照職能管理部門的要求抓好落實，工地必須降塵作業，車輛必須密閉覆蓋，嚴禁帶泥上路。
(三)、要認真查找問題。各開發、施工企業對照文明施工規定標準逐一查找問題，不符合標準的或不按管理部門要求執行的，將不再協調，不再服務。
(四)、加強整改，落實到位。對查找出的問題，在規定時限內，整改到位，將全力支持和配合執法局工作，整改不到位的停工整改。
(五)、已完善的工地加強日常監管。再聘請2名工作人員負責工地規范管理、降塵作業的監管，在公示墻設置公示欄，對各開發、施工企業的不良業績進行公示。
政務公開專題會議紀要 篇25
會議紀要對于記錄會議主要情況、傳達會議議定事項、推動工作落實具有重要意義。個人體會，寫好會議紀要需把握好以下幾個方面：
認真做好會議記錄
做好會議記錄是寫好會議紀要的基礎，會議紀要是從會議記錄的基礎上加工提煉而來的。
會前，要認真閱讀議題，查閱相關背景資料，把握會議主旨，做到胸有成竹。會中，要專心做好會議記錄，文字要準確，段落要清楚，記錄要全面，與會者的贊成意見、反對意見，會議的統一意見、保留意見，尤其是會議的決定和主持人的總結及結論性意見要記錄清楚，把會議情況通過速記、錄音或攝像等手段真實完整地記錄下來。會后，要整理會議記錄，吃透會議精神，盡快進行會議紀要的起草。
圍繞主題選擇布局
會議需要解決的主要問題，就是紀要的中心，紀要的寫作要圍繞這個中心來展開。
單個議題的會議，如解決某一具體問題、研究某一方面工作的專題會議，紀要寫作應著眼會議的中心內容和討論的重點，記錄討論結果和議定事項，一般采用概括式的布局，將會議概況、會議內容、會議觀點和會議成果等按性質歸納成幾個方面逐一寫作。
多個議題的會議，常見于單位領導班子研究一系列問題、部署一攬子工作的會議，如黨委會議、政府常務會議等，紀要寫作一般采用條款式的布局，分別圍繞各個議題進行，做到條理分明。
正確處理層級結構
會議紀要的正文一般由前言、主體和結尾三個部分組成。
前言部分交代會議概況，包括會議時間、地點、主持人、發言人、會議目的和任務、主要議題等。
結尾部分一般標注出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開屬性等，和其他公文不同，會議紀要結尾不標注發文機關，一般沒有附件。
會議紀要的主體部分是核心內容，寫好主體部分決定著會議紀要的質量。主體部分按照邏輯關系可以分成三塊，一是會議的精神，一般由“會議認為”等導語開頭，寫工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等;二是會議的成果，一般由“會議明確”“會議決定”等導語開頭，寫會議對問題怎么辦、工作怎么干等總體上的決策和部署;三是會議的要求，一般由“會議要求”“會議強調”等導語開頭，寫具體的工作安排和各部門要承擔的具體任務等。這三塊內容要分層次整理敘述，邏輯分明、條理清晰，不可以張冠李戴。
恰當進行取舍提煉
一方面要進行適當的取舍，會議上各參會人員的意見可能不一致，但一次成功的會議，其宗旨和意見具有統一性。對于符合會議宗旨最終形成的統一意見，以及會議主持人的總結意見，在會議紀要中要集中體現。
另一方面要反映會議的精神要點，既要詳盡細致又要提煉概括，可以根據議題的內容范圍和復雜程度進行篇幅上的安排，做到簡潔明快、詳略得當。
政務公開專題會議紀要 篇26
時間：xx年3月23日下午14：30
地點：xx高速公路b標項目經理部會議室
主持人：
與會人員：詳見會議簽到表
特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作，為協調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：
一、施工單位匯報施工質量安全進度等情況
xx項目經理匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。
xx項目副經理仰匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場質量控制安全情況做了簡單匯報。
二、監理組各專業監理工程師提出了施工現場存在的一些質量安全問題
實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監理工作沒監管到位，這個問題應該是由我監理來發現的而不是由業主來指出的。
19b標監理組長李x發言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業隊伍，以便質量安全管理。
19a標監理組長發言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，
監理測量專工發言：施工測量時要及時通知監理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定，希望管理技術人員經常去現場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。
三、監理處副處長黃針對質量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：
（一）特大橋施工質量安全面臨的新形勢和新任務
1、首先工程實體由地下轉為地上，我們的質量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優良工程，達到內實外美。春節后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊；
2、第二個業主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現場存在的一些問題發了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開了xx年工程建設工作會和xx年總結表彰會，會上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀，包括19標的施工進度和質量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統近來發生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》；
3、監理在調整管理措施，2月22日召開了xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監理處與項目部經理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關砂場、當地碎石場進行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監理組下發了《關于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；
�。ǘ╆P于現場文明施工：現在現場都在進行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領導在現場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果。’
�。ㄈ㈥P于計量工作：合格的分項工程己經驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。
四、最后監理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。
發送：xa、b項目經理部
報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環部
xx高速公路第五監理處
特大橋監理組
xx年3月23日
政務公開專題會議紀要 篇27
8月4日下午，綜保區管委會主任張延明在綜保區管委會5樓會議室主持召開航空經濟綜合實驗區建設融資專題會議，綜保區財政局、國土規劃局、金融辦及相關部門匯報了航空經濟綜合實驗區的供地、融資、建設方案，現將會議決定事項紀要如下：
一、由管委會主要領導主導，財政局、國土規劃局、金融辦參與，每周召開土地供地例會，推進區內供地工作。
二、由財政局牽頭，組織國土規劃局、人事局、建設環保局、港區建投、航程置業等單位主要負責同志，赴武漢、成都、長沙、西安、上海、天津等地考察，在人事管理、融資方案、土地開發模式等方面進行深入學習，并結合我區實際，研究航空經濟綜合實驗區的發展思路。
三、由財政局牽頭，協調公租房辦公室，以航程置業為主體，利用國開行約17億元貸款進行第二批公租房回購。
四、由財政局負責，對福源藥業土地征收補償方案和生態廊道土地征收補償方案提出審核意見。
五、由財政局、金融辦負責，對我區成立公司投資供水基礎設施，獨立運營我區供水業務的可行性進行研究并拿出方案。
六、由社會事業局委托航程置業代建區內醫院、學校等公共事業項目，項目建成后由社會事業局租賃使用。
七、由建設指揮部向市政府發文，就D、L區補貼事宜再次提出建議;對南區廠房補貼方案提出意見。
八、由規劃部門負責，盡快拿出區內已批未供土地控規，上會研究、審核。
九、由土地、規劃部門負責，按照“北區商業中心，南區行政中心”的方針，在南區進行綜保區綜合行政服務中心的選址工作;由航程置業負責盡快籌措資金，啟動該項目的開發建設。
十、由土地部門負責，對四港聯動大道東、保稅北路北、鄭港三街西、鄭港六路南的預留用地盡快組卷報批，組織招拍掛程序;航程置業負責做好上述地塊摘牌準備工作。
十一、由金融辦負責，對機場二期項目土地(劃撥)的融資、開發事宜進行政策性研究并拿出意見;由航程置業負責開發機場東占地1平方公里的電子信息交易中心項目。
十二、由金融辦、航程置業與河南航投對接合資事宜，并拿出具體方案。
十三、南區合村并城項目1、5、10號地塊由航程置業負責開發，按照公租房項目申請國開行貸款支持。由公租房辦公室負責將該項目列入住建廳公租房臺賬;土地、規劃、發改、建設、環保等單位負責配合航程置業完善公租房貸款審批相關手續。
十四、同意航程置業與正信集團、神州長城簽署廠房BT建設框架協議，啟動30億信托融資方案;同意航程置業提出的短、中、長期資金籌措方案，即短期(半年內)發行信托;中期(2年內)以項目貸款、流資貸款、商品房出售為主;長期輔助以商業房、廠房出租收入和企業中長債。
十五、同意航程置業選擇成熟地塊，盡快開始約50萬平方米商業開發，加速資金回流;土地、規劃、招商等部門協助確認開發地塊并辦理相關手續。
十六、同意航程置業提出的人才引進計劃，航程置業要盡快引入高層次人才充實隊伍，滿足我區建設融資需求。
十七、同意航程置業提出的參股、控股或收購一家建筑公司的計劃。
與會人員
政務公開專題會議紀要 篇28
5月31日，華龍區檔案局先后召開了局館長辦公會、全體干部職工會議，就當前形勢下如何激發內生動力、提高執行力和推進檔案整體工作進行了專題研究�，F紀要如下
在全區“揚正氣，重實干，創一流”教育活動暨“一創雙優”活動深化發展的大背景下，新一屆區委、區政府團結帶領全區干部群眾振奮精神，高歌猛進，全區上下人心思進、人心思干、共創偉業的大好局面已經形成。區檔案局決不能當時代的棄兒，要順應大勢，找準位置，奮發有為，為建設富裕和諧美麗首善華龍區做出應有貢獻。為進一步提振精神，鼓足干勁，鼓勵快干、早干、多干，區檔案局研究決定實行檔案工作激勵機制。
實行激勵機制，參與對象包括區檔案局在崗的全體干部職工，定崗定責，定期考評，每月兌現獎金一次。結合區檔案局人員少、工作頭緒多的實情，共設一等獎1名，二等獎1名，分別獎勵現金200元、100元，獎金來源自籌。每月中旬對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等綜合表現予以通報點評，每月底總評出一等獎、二等獎各1名。連續三個月榮獲一等獎的干部，第三個月發放獎金500元。每位干部獲獎累積結果，作為年終向上級和同級部門推薦先進的重要依據之一。本辦法不搞并列第一或并列第二。
實行激勵機制，參評內容包括政治表現、工作業績、工作作風、理論與業務知識學習、提高執行力以及維護檔案局整體形象等各個方面。其中提高執行力為一票否決項目，凡局館長、副局館長安排的事項有令不行者，當月發現一次予以批評，兩次予以警告，三次以上取消參評資格。
實行激勵機制，必須堅持公平、公正、公開和德才兼備、實績突出的原則，旨在喚醒同志們的責任意識、創業意識，進而履行好“為黨管檔，為國守史”的神圣使命。
實行激勵機制，評選辦法嚴格按照民主集中制的辦法。采取由群眾醞釀討論、副局館長提名、局館長辦公會議研究、獲獎人員公示、廣泛征求意見、確定獲獎人員、兌現發放獎金等一系列工作程序，真正做到公正透明，真正發揮好激勵先進的應有作用。
本辦法目前為試行辦法，所有未盡事宜一律經由局館長辦公會研究解決，任何個人無權做出最終解釋。本辦法自研究印發之日起實行。
參會人員：
政務公開專題會議紀要 篇29
20xx年5月25日，泗縣縣委、副縣長王春峰召開會議，專題研究泗州名城政府安置小區建設項目融資工作有關事宜。泗城鎮人民政府及縣直有關部門負責人參加會議�，F將會議精神紀要如下:
會議指出，泗州名城政府安置小區建設項目占地148.16畝，總建筑面積19.18萬平方米，可解決近1000戶居民安置問題。項目建成后，將極大地改善當地居民的生活條件，提升泗縣整體形象。
為做好泗州名城政府安置小區建設項目融資工作，會議確定:
1.縣政府辦負責擬定縣政府向農業銀行出具的泗州名城安置小區征地拆遷主體為征遷辦、泗城鎮，項目建設單位為城投公司，項目實施單位為住建委的函。5月27日前完成。
2.縣政府辦負責擬定縣政府向農業銀行出具的關于泗州名城政府安置小區建設項目融資還本付息的承諾函。5月27日前完成。
3.縣政府決定將泗州名城政府安置小區項目建設地塊劃撥給縣城投公司，縣國土局負責將土地劃撥給城投公司的合法性批件。5月29日前完成。
4.縣發改委負責立項批復。5月27日前完成。
5.縣住建委負責編制項目可行性研究報告、環評報告。5月27日前完成。
6.縣征遷辦負責提供政府有關部門簽發的項目拆遷、安置、補償辦法、征收許可等合法性批件。5月29日前完成。
7.縣財政局負責出具財政資金還款的函。5月29日前完成。
8.縣規劃局負責辦理《建設項目選址意見書》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》。5月29日前完成。
9.縣環保局負責出具環評批復。5月29日前完成。
10.縣城投公司負責出具自有資金到位計劃和投入資金證明。5月29日前完成。
會議要求，各責任單位要按照會議確定的工作任務和時間節點，抓緊時間完善手續，確保融資工作順利進行。
參會人員:泗縣政府辦吳會鋒，泗縣城投公司吳杰，泗縣征遷辦王廣亞，泗縣住建委方乃運、周振華，泗縣環保局易軍，泗縣規劃局程永，泗縣國土局胡恒強，泗城鎮劉進，農業銀行泗縣支行陸玉超。
政務公開專題會議紀要 篇30
20xx年11月9日下午，總經理在會議室主持召開了專題會議，各部門負責人出席。會議主要研究了公司20xx年年終績效問題，現紀要如下：
會議指出，20xx年，公司實現經營收入*萬元，完成經營管理方案（下同）目標任務的%，銷售產品噸，完成目標任務的%，實現利潤*萬元，完成目標任務的%。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌并持續到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經營目標而努力，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標始終未能如愿完成。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定
根據公司《20xx年經營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零。根據上述規定，公司20xx年利潤完成%，沒有達到發放年度績效的要求。
會議認為，公司20xx年經營管理方案和績效考核制度關于年度績效的核發辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經營業績。公司20xx年管理制度規定年度績效僅以利潤為核發指標，主要是為了延續對企業實行的目標責任保證金管理制度，該制度始于*年，在和*公司同步執行，并得到了肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經營，僅以利潤考核公司和下屬企業在執行幾年來優勢明顯，但不足也開始顯現。首先現有的考核制度無法對公司下屬企業經營情況（產量、收入、利潤）進行考核，為了使經營符合要求，公司下屬企業成品應全部轉由公司銷售，這樣一來，承包企業是沒有利潤的，那么，用利潤考核承包企業就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業績。無論是股東會確定的任務指標還是下達給公司的指標任務，都包含收入、產量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業績是不全面的。特別是在經濟大環境不佳、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。
會議決定，為更科學的核發員工薪酬，根據公司20xx年工作任務完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績效考核管理制度》為依據，按核發公司總部員工20xx年度績效，報董事會審批后執行。
參會人員：
列席人員：
會議整理：
政務公開專題會議紀要 篇31
近期，部分地區接連發生重特大火災事故，給人民群眾生命財產造成重大損失。為預防和遏制重特大火災事故發生，根據國務院辦公廳印發的《關于進一步做好消防工作堅決遏制重特大火災事故的通知》精神， 11月16日下午3時許，學校召開分管后勤、德育條線的領導和有關部門負責人參加的緊急會議。會議重點議題就是要堅決貫徹國務院《通知》精神和上級有關要求，全力以赴做好校園的防火防災工作，確保給師生創造一個平安和諧的教學、生活環境。根據學校新疆班學生全年在校、又有1000多名住校師生的具體情況，防火防災工作尤其不能有一絲一毫的大意和疏忽。經過研究討論，季紅斌校長要求各條線、各部門在會后認真落實以下8項具體措施：
一、認真檢查現有的有關防火防災的各項措施是否得到了真正落實，各部門負責人和條線領導一定要親自督查，確保堅決落實到位。
二、認真檢查各教室、宿舍等公共場所用電設施，堅決杜絕一切私接亂拉現象。
三、總務、德育等部門要督促相關的工作人員進行一次安全隱患的排查，特別是注意設施老化等原因引起的異常情況和學生及外來人員的明火攜帶入內現象。
四、德育處、總務處要再抓緊時間進行一次消防演練，并利用班會課等時間對學生加強冬季防火教育。
五、抓好對宿務管理人員防火防災的培訓工作，提高他們的消防知識水平和基本技能，掌握在緊急情況下能正確使用消防器材，并按預案要求引導、指揮學生疏散、逃生的措施、方法。
六、總務部門要督促電工加強對全校用電的管理，實行每天定時熄燈和用電管制的規定。
七、總務部門要督促食堂工作人員注意燃氣、用電及電梯等設施設備的使用安全，嚴防發生任何安全事故。
八、晚上行政值班領導和門衛要加強對校園和教學區的巡視檢查，增強防火防災、預防為主的責任意識。
蘇州高新區第一中學
20xx年11月17日
政務公開專題會議紀要 篇32
20xx年7月11日，縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發改委、縣教委、縣財政局、縣監察局、縣建委、縣衛生局、縣統計局、縣接待辦等相關單位負責人主持召開專題會議，研究部署全縣貫徹落實《公共機構節能條例》有關事宜，達成了一致意見，縣紀要如下：
一、認真落實，成效明顯
會議認為，公共機構節能工作是貫徹落實科學發展觀，建設資源節約型、環境友好型社會的具體舉措，具有深遠的歷史意義和廣泛的現實意義�！豆矙C構節能條例》公布以后，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門、各鄉鎮(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實《公共機構節能條例》工作取得了階段性成效。
二、加強領導，健全機構
會議決定，為進一步推進全縣節能工作深入開展，經縣委、縣政府主要領導同意，組建梁平縣公共機構節能領導小組，組成人員由縣政府分管領導任組長，辦公室主要負責人任副組長，與會各單位分管負責人任成員，領導小組下設辦公室，設在縣政府辦，統一負責全縣公共機構節能相關工作，確保各項工作落到實處。
三、明確重點，狠抓落實
會議明確，下一階段公共機構節能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實際，主要抓好以下幾個方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構節能的重要性、必要性，普及節能知識，增強廣大干部職工的節能意識;二是要建立健全節能目標責任制，明確責任，分解落實任務;三是切實抓好公共機構水電油氣節約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節能新產品，加大節能技改力度。
四、人員落實，保障到位
會議強調，公共機構節能是一項系統工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯絡人員制度，確定專人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節能科，且至少明確2名同志專門負責此項工作。同時，縣財政將安排一定專項經費用于工作開展，確保該項工作順利實施。
出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書、黃運勇、鄒曉燕，縣發改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監察局伍元中，縣財政局胡顯平，縣建委張云屏，縣衛生局康健民，縣統計局江云輝。
政務公開專題會議紀要 篇33
工程名稱：xx市商業廣場工程
會議名稱：弱電各專業配合房建竣工配套落實會議
會議時間：x年xx月xx日
會議地點：工地辦公室
組織單位：
主持人：
參加單位：
1、業主
2、施工單位
3、監理單位
參會人員簽名 見簽到表
會議內容：
主持人：今天，召集電信、廣電、聯通、移動等單位專業人員開會，主要是：配合房建工程竣工需要各弱電專業盡快配套配套成形確保專業配套按期交房。
會上，各專業隊伍匯報了各自專業施工進展情況，存在問題，并對確保如期完工達成如下共識：
一、由會上制定單位編制施工方案，并與xx月xx日交送建設方。
二、排出剩余工程完成節點表。
廣電：xx月xx日前完成井室、橋架內穿線，其余各專業務必于xx日前完成穿線任務后橋架封蓋，以及安裝調試的詳細計劃。
三、本著共同目標，相互配合，牽頭協作的精神，樓內弱電井室，裙房公用部位橋架，各弱電專業共用橋架線纜的敷設，弱電箱樓內一般為1個箱/5層，目前一層裙房有5各精裝修大廳，頂部均已完成吊頂任務，各廳吊頂均留有檢修口，需要穿線作業的，打開檢修口，注意成品保護，必要時可與精裝修單位聯系，切勿擅自變動吊頂內的布局，電梯轎廂內需要施工的，請在作業前向建設方報告批準后再施工。
四、各專業隊伍在完成各自施工任務的同時，做好分部分項、檢驗批、各種隱蔽單、質量驗收記錄、材料報審表等技術資料，繪制竣工圖紙，認真做好竣工資料的收集、整理、匯報成冊的工作。
政務公開專題會議紀要 篇34
xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:
一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:
一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。
三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要范文樣本由第一范文網提供!
二、關于成立征收工作領導小組的問題
為有效推動新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。
三、關于明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。專題會議紀要范文樣本由第一范文網提供!
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