工程監理會議紀要范文（精選3篇）

工程監理會議紀要范文 篇1

　　會議時間：20xx4月1日14:44

　　會議地點：地采廠接待室

　　參加單位及人員：

　　監理單位：xx項目監理部

　　參加人員：

　　施工單位：xx公司井下項目部

　　參加人員：

　　主持人：

　　20xx年4月1日下午14:44，由監理單位召集施工單位相關人員在地產廠接待室召開監理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通，協調，對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監理單位夏貞興傳達會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認真管理，落實到位，按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后，監理單位、施工單位現場負責人員發表了意見，對工程進度，工程質量，施工安全提出了具體的意見、要求，望施工單位認真組織、落實、整改，確保各項工程進展有序，工程質量符合設計和驗收規范，安全生產不出任何問題。

　　會議紀要如下：

　　一、7#硐室、10#硐室存在的問題：

　　1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監理處）

　　2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設置。

　　3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費力，嚴重影響施工進度。

　　4、7#硐室電纜懸掛不夠規范，需整改。

　　5、10#硐室腳手架間距過大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過低，要按規范懸掛電纜。

　　6、10#硐室錨桿錨網的托板厚度不夠，材料需進行整改

　　7、10#硐室錨桿錨網施工質量有所改善，但還是有部分區域仍存在質量問題，錨桿錨網不應分兩批工人施工，應由同一批工人完成。

　　8、10#措施井坡度過大，存在安全隱患。

　　9、要對7#硐室、10#硐室進行放線放樣，查看斷面是否超挖欠挖。

　　10、要對工人進行技術交底，提高安全意識，保證施工質量、施工安全

工程監理會議紀要范文 篇2

　　會議時間：

　　20xx年02月10日星期三下午15：00

　　會議地點：

　　柳鋼北移道路施工現場

　　參加單位及人員：

　　柳州市城市投資建設發展有限公司廣西建筑綜合設計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監理有限公司廣西冶金建設公司參加人員詳見簽到記錄表

　　會議主要內容：

　　本工程2#公寓樓，施工單位已按設計、變更及合同約定的內容施工完畢，施工完畢，經各相關驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：

　　1、2#公寓樓整個工程的地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質量基本符合驗收規范的規定，施工技術及質保資料基本齊全;

　　2、尚存在的'問題：

　　①二樓樓梯欄桿轉角處的木扶手不符要求;

　�、诰植繅γ婺佔由倭拷Y疤痕;

　�、坶T框邊、插座邊須修補膩子;

　　3、本工程2#公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規范要求進行處理，并通過監理工程師檢查驗收認可。

　　建設單位：柳州市城市投資建設發展有限公司(蓋章)

　　柳鋼北移道路驗收會議紀要

　　設計單位：廣西建筑綜合設計研究院(蓋章)

　　地質勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)

　　監理單位：柳州市天元工程監理有限公司(蓋章)

　　施工單位：廣西冶金建設公司(蓋章)

工程監理會議紀要范文 篇3

　　時間:-08-06下午19:00點

　　地點:xx公司x樓會議室

　　參見人員:甲方:x總、x總、x經理、x處

　　乙方:x總、x經理

　　會議內容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

　　闞總:根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。

　　1.整個施工工期需要重新排一下。

　　2.每星期定期召開施工調度會。

　　3.所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

　　4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

　　5.客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

　　6.主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組織施工。

　　7.室外消防水池重新定位。

　　8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

　　x總:整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。

　　x處:對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明

　　1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。

　　2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

　　x經理:為了工程進展順利，提出

　　1、甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。

　　2、工程款要及時撥付。

　　x經理:為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。

　　總結:大家站在不同的層面和角度對工程中存在的`問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因

　　1、乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

　　2、外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

　　3、實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

　　4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

　　5、甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。

　　x年xx月xx日

　　相關知識

　　一、會議紀要格式

　　會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

　　標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要;二是召開會議的機關加內容加紀要。

　　會議紀要正文一般由兩部分組成。

　　(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

　　(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

　　二、會議紀要字體

　　1、標題，三號字，黑體

　　2、內容標題，四號字，宋體

　　3、其他，小四號，宋體

　　三、落款

　　記錄人：

　　主持人簽字