辦公會議紀要范本(通用30篇)
辦公會議紀要范本 篇1
第號
xx年2月2日上午,市政府辦公廳x x x主任主持召開會議,協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。
會議認為,沙面大街56號首層房屋使用權的問題,是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調,雖有進展,但未有結果。最近,按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協調下,雙方本著尊重歷史,面對現實,互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經過協商、討論,雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年, 已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系,另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷,2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協助做好善后工作。
會議強調,雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團結協作,增進友誼,保證移交工作順利進行。
辦公會議紀要范本 篇2
20xx年5月27日上午,縣長許愛軍在工業園區會議室主持召開了工業園區現場辦公會議,現場辦公會議紀要。縣委副書記符忠林、縣委常委、常務副縣長毛宗保,縣委常委、工業園區黨工委書記李廣文出席了會議;旴江鎮、縣財政局、縣國土資源局、縣建設局、地稅局、司法局、人勞局、編委辦、招商局等部門主要領導參加了會議,現將會議紀要如下:
一、會議討論工業園區企業“三稅”“三費”的征收及獎勵問題。
1、同意建筑營業稅先按標準征收,如企業在入園協議規定的期限內建成達標并經工業園區驗收合格后,地方留成部門由財政全部獎勵給入園企業;
2、同意土地契稅先按稅法規定的稅率征收,經園區按入園協議驗收合格后,獎勵給企業用于基礎設施建設;
3、關于土地使用稅及工會工作經費、殘疾人保障基金、防洪保安基金的征收,要求相關部門先做好稅費調查,待條件成熟后再行開征。
二、會議同意了工業園區新上項目管理辦法中涉及費用的問題。
1、土地掛牌報名資料費1000元/宗(由用地企業繳納);
2、土地交易費XX元/宗(由用地企業繳納);
3、公證費200元/宗(由用地企業繳納);
4、土地評估費1800元/宗(由園區管委會承擔)。
三、會議討論了工業園區基礎設施建設項目審批程序。
會議原則同意:
1、投資在5萬元以下(含5萬元)的基礎設施建設項目,由園區管委會黨政聯席會直接確定建設方案和施工隊伍。
2、投資在5—10萬元(不含10萬元)的基礎設施建設項目,建設方案由園區管委會向政府請示,政府批準后,由園區管委會黨政聯席會直接確定施工隊伍,
3、投資在10—50萬元(不含50萬元)的基礎設施建設項目,由工業園區管委會向縣政府請示,政府批準后,采取邀請招標方式確定施工隊伍。
4、投資在50萬元以上的基礎設施建設項目,由園區管委會確定建設方案報縣政府審批,采取公開招標方式確定施工隊伍。
四、會議研究了二期a區道路硬化及土方平整的問題
1、同意建設二期a區的道路硬化工程,路長為991米,總路寬16米,其中:路面寬10米,兩邊人行道各3米,采取公開招標方式進行,工期為3個月。
2、同意規劃三路至長生橋土方平整工程,采取公開招標,最低競價競標方式發包。
3、規劃三路至長生橋的路面硬化,待土方平整后再作研究。
五、會議討論了園區內設機構的增設及人員選調等事項
工業園區增設財政、行政執法兩個內設機構報縣編委會研究,財政分局選調人員、執法大隊調劑人員報縣人事領導小組研究決定。
六、會議討論了有關人員調動(選聘)問題
1、同意謝文波同志正式調入工業園區,報縣人事領導小組研究決定。
2、因工作需要,工業園區選聘人員,應通過公開招考方式選撥。
3、鄧志勇、李志忠兩位司機的人事調動,報請縣人事領導小組會議研究決定。
七、會議研究了園區土地掛牌后使用權證的保管問題
會議原則同意園區起草的涉及園區企業用地他項權利證書辦理的有關建議,要求國土、建設部門在辦理土地和房產他項權利證書時,企業應提供園區管委會的項目竣工驗收合格書,否則不予辦理。由縣政府下發抄告單,國土、建設部門按抄告單規定執行。
八、會議研究了招商局與園區合并后的相關事宜
1、原則同意招商局與工業園區合并的幾點建議。(1)縣招商局保持現有的20個全額撥款事業編制,人員按工作性質由縣工業園區管委會統一調配;(2)管理體制、人員待遇與縣工業園區人員相同;(3)辦公地點待園區服務大樓竣工后再搬遷。
2、對于上下班的交通工具問題,由園區打請示到政府購買一輛江鈴寶典,對于購買一輛20座的小班車,待正式合并辦公后一并研究解決。
九、會議討論了在園區范圍內興建酒店及超市的問題
工業園區拿出土地進行商業開發,必須公開掛牌競拍,通過招商引進有資質、有管理經驗的客商投資。
十、會議研究了園區土地征用的有關問題
1、同意下蘭路以北3600m2的征拆,征拆時間為1個月,拆遷戶的安置用地面積為180m2,以后不再另行商議,征地補償標準按廣府發[]26號文件執行。
2、同意沙子嶺村小組排水溝用地的征用,全部征用面積為5-6畝。
3、河里上村小組50-60座墳,影響企業入園,必須遷移。
十一、會議研究了清水村河里上自來水安裝的問題
園區向縣政府打請示,在縣政府辦公會議上研究。
辦公會議紀要范本 篇3
時 間:20xx年7月18日下午
地 點:集團公司十樓會議室
主 持 人:
參加人員:
會議內容:
為了全面落實7月6日武華太董事長在集團公司上半年工作總結暨三季度安委會擴大會議上的講話精神,確保年初職代會部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標的圓滿完成,李總經理召集以上人員召開總經理辦公會,集團公司總經理辦公會會議紀要。會上,集團公司各位副總經理對上半年所分管工作做了全面總結,對下半年工作進行了詳細部署。最后,李總經理結合企業發展規劃,對下半年以及今后一段時間的重點工作進行了再強調、再布置、再落實。現紀要如下:
一、認清形勢、強化意識,切實增強轉型跨越發展的緊迫感和責任感
期間,集團公司要圍繞“固煤、穩肥、增氣、擴化、強機、興電、育新”14字發展路徑,實現“51·52”奮斗目標。其中,營業收入要實現億元,年均凈增約300億元,利潤要突破200億元,年均凈增約30億元,這是企業歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一宏偉藍圖,要靠121個項目落地的支撐,靠企業發展的自身增量去實現。
在安全生產上,企業原煤生產百萬噸死亡率要控制在0.2以下,要確保60多對礦井以及所有產業領域的安全生產,安全形勢十分嚴峻。
在煤炭主業上,維持集團公司目前現有礦井5000萬噸/年的產能規模,難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發展”的工作思路,期間集團公司內部煤炭轉化率將不斷提升,轉型發展項目所需煤炭增量很大,煤炭生產任務非常艱巨。
在員工收入上,在加快推進集團公司轉型跨越發展的同時,為了讓企業改革發展的成果普惠員工,末企業在崗員工人均收入要突破10萬元。
圓滿實現集團公司宏偉目標,需要我們付出很大努力。為此,我們務必要進一步認清形勢,明確目標,扎實工作,全力以赴抓好企業安全生產經營,全力以赴加快項目建設,全力以赴加快推進規劃的高效落實。
二、加快推進、狠抓落實,確保全年各項目標任務圓滿完成
(一)狠抓瓦斯治理和防治水,強化安全責任落實,確保安全生產萬無一失
1、由王茂盛副總經理牽頭,繼續強化 “三基”調研、“五想五不干” 等安全措施,大力推行安全隱患排查責任追究制度,強化安全管理、措施、責任落實到工作全過程,變事后處置為事前預防。在安全工作上,要做大文章、下苦功夫,不能走形式,切實保持安全管理的高壓態勢,為企業發展戰略的順利實施創造安全穩定的良好環境。
2、由都新建總工程師牽頭,王茂盛副總經理、王保玉副總經理、閆振東副總經理、王鎖奎副總經理、曹建平副總經理配合,重點強化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團公司多年來總結出來的行之有效的瓦斯治理經驗,同時,加強開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認,創新瓦斯治理措施,徹底解決集團公司瓦斯問題。對于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井,要根據瓦斯賦存和地質條件,從礦井初設和技改方案伊始,就要高標準、嚴要求科學設計方案。各生產礦井要緊密結合集團公司整體布局,主動想辦法,做到“一礦一策、一區一策、一面一策”,盡快論證方案,制定符合自身實際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強業務保安責任制的落實。各業務處室、技術中心和技術研究院的工作重心和首要任務,是研究解決集團公司安全生產的系統建設問題和難點、疑點問題。今后,經理層每季度要組織召開一次各業務處室業務保安責任落實匯報會。
(二)抓好生產經營,加快項目落地,確保實現1000億元營業收入
在6月2日召開的省屬企業轉型發展座談會上,省委、省政府要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營業收入要突破1000億元。1-6月份,集團公司為483億元,按照時間進度和目標任務要求,還有17億元的缺口,加之后半年市場變化等一系列不確定因素影響,要求我們務必要搶抓戰略機遇,狠抓生產經營,加快項目建設,加強業績考核,確保全年實現1000億元營業收入、55億元利潤的目標,范文《集團公司總經理辦公會會議紀要》。
1、煤炭板塊
一是面對當前抽掘采銜接緊張的不利局面,由都新建總工程師牽頭,王茂盛副總經理、王鎖奎副總經理、曹建平副總經理配合,集團公司本部各生產礦井緊密協同,深入研究當前和長遠的關系,超前考慮、合理安排各生產礦井未來幾年的生產銜接,確保安全生產、穩定生產、高效生產,實現長遠可持續發展。其中:
(1)古書院礦重點是保證15號煤掘進進尺,開拓延伸15號煤四盤區,合理調配采掘力量;王臺鋪礦重點是關注城區千畝工業園區的壓煤情況,科學合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點是提高掘進效率,并盡快結束沿空留巷試驗,準確評估是否適用。三個老礦都要和金鼎公司積極配合,加大“三下采煤”技術研究。
(2)長平礦重點是加快礦井能力核定步伐,盡快辦理相關證件,實現礦井的提能增效。
(3)成莊礦重點是加快4號風井建設,力爭今年10月份投運;加快首采大采高工程,確保XX年2月份投產。
(4)寺河礦重點是加快西井區建設步伐,確保XX年一季度投產。
(5)趙莊礦重點是加快西范風井建設,確保今年9月份投運;加快瓦斯治理底抽巷試驗,盡快探索出符合趙莊礦實際的瓦斯治理模式。
(6)寺河礦二號井重點是確保180萬噸產能釋放項目8月底順利驗收。同時,要確保XX年6月底投運3號風井。
(7)趙莊二號井重點是加快西翼風井建設及西翼采區開拓延伸進度,力爭3年內形成產能。
(8)岳城礦重點是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗收,年底完成行政許可手續辦理。
(9)43個資源整合礦井重點是按照“一礦一策、一包一策”的要求,加快礦井審批開工速度,落實資產補償、初設、“三會”召開、開工驗收等程序,確保年內全部開工建設。
二是在煤炭市場銷售工作上,由蘇清政副總經理負責,切實做好資源整合礦井煤炭銷售工作,實現資源整合礦井煤炭產品的統一銷售、統一合同、統一定價、統一調度、統一結算“五統一”;認真研究隨著集團公司期間煤炭產能的不斷釋放,煤炭產品的市場開拓和布局課題,保持和增強集團公司煤炭市場的銷售活力;結合集團公司煤化工等關聯產業發展規劃,以及企業內部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉化率不斷提高的實際,充分利用集團公司擁有的鐵路、公路運力優勢和增量,認真研究和做好對地方煤炭的收購工作。
2、煤化工板塊
一是各化工公司要把握市場機遇,科學安排檢修時間,狠抓節能降耗,確保系統設備滿負荷運行,提高企業經濟效益。
二是要在抓好各化工在建項目建設的同時,集團公司要把工作重心放到北留煤電油化運工業園區項目前期準備上,確保今年9月份開工建設。
3、煤層氣板塊
一是要本著“先保安全后賺錢”的理念,在解決好集團公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎上,扎實推進對外合作和相關項目建設,為末完成100億立方米煤層氣抽采量任務目標奠定堅實基礎。
二是要統籌兼顧,繼續加大各個生產、建設礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊
一是采取有力措施,完善應急預案,確保現有電廠以及資源整合礦井臨時供電系統的安全平穩運行。
二是加快陽城2×13.5萬千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項目的建設和項目審批,力爭項目早日投運、早日落地。
5、煤機板塊
要抓緊推進煤機千畝工業園區的項目落地建設和土地手續批復,今年要基本建成煤機“五大基地”。
6、多經板塊
一是要按照“消虧提效、歸核發展、育新突破”的發展路徑,繼續推進相近業務專業化重組,培育、發展龍頭企業和規模經濟,深入落實內部企業扶持政策,消除虧損源。
二是要抓住全省轉型跨越、“兩省一市”招商引資的機遇,加大現代物流貿易、led封裝項目的推介力度,求合作、抓項目、促發展。
(三)深化全面預算,完善管控體系,加快項目推進,確保集團公司健康可持續發展
1、由張宏永副總經理負責,圍繞企業轉型跨越發展的需要,進一步補充和完善集團公司管控體系。
2、由趙俊平總經理助理負責,全面深化、提升全面預算管理,制定集團公司財務風險管控體系和制度。
3、由發展與建設局牽頭,針對集團公司期間項目多、投資大的實際,進一步強化、落實項目法人負責制和投資后評價制度,保證投資安全和項目收益。
4、財務中心、財務公司要積極拓寬融資渠道,確保集團公司資金鏈的安全,確保滿足重點項目的建設需要。
5、要千方百計加快年初職代會確定的十大重點工程的推進速度,后半年工作的重點是加快巴愣礦井的開工建設、三交一號礦井路條的審批等工作。
(四)堅持成果普惠,完善后勤保障,不斷提升員工家屬生活水平
1、要抓好年初職代會確定的10件實事的落實,維護員工的切身利益,解決員工最為關心的熱點難點問題。
2、后勤服務、安全社區建設要和后勤輔業改革推進相結合,統籌兼顧、同步推進。
三、轉變作風、高效執行,確保各項工作加快推進
1、當前,集團公司正處于轉型跨越發展的關鍵時期,我們必須清醒地認識到加強干部作風建設的極端重要性和現實緊迫性,在全集團公司范圍內大力營造艱苦奮斗、勤儉節約的創業氛圍。
2、各礦井一把手、子分公司負責人要真抓實干、強化落實,在其位、謀其職、盡其責,找準各
辦公會議紀要范本 篇4
集團公司于X年XX月XX日晚上:,在分公司樓召開了“指揮部”第五次會議。指揮部成員、參加了會議,會議主要聽取了關于企劃提報、對布局做了調整,并對近期的工作進行了安排。
一、會議聽取了X公司關于營銷策劃報告,報告初步規劃了X年的銷售目標,確立了以打響XX品牌為主的宣傳方式,將利益最大化作為銷售的核心,與會人員對此作了高度評價,肯定了X公司的為此作出的努力,希望再接再礪共創輝煌;
同時對樓書中一些不恰當的部分進行了修改,增加一些更具宣傳性的詞句,要求在項目的宣傳中充分強調團隊的國際化,既豐富了樓書的內容,又美化了宣傳的靈魂;
二、會議決定為擴大銷售區域,接受提議在園區設立一處接待中心,這樣既給了更多人了解機會,做大了宣傳,又網羅了一批有意投資客戶,打出了服務的品牌。會議認為XX科文中心是設立接待中心的理想場所,要盡快落實,這樣的嘗試為銷售開辟一條新的通道;
三、會議就發布會進行了討論,預備XX月XX日舉行X項目發布會,這有利于春節期間在人群中產生口碑效應,擴大了知名度,為招商和銷售做了宣傳,為此發布會的安排要馬上進入準備階段;
四、會議策劃了兩會期間在XX飯店做廣告,在XX手機報中插入廣告等新宣傳方式來加大宣傳工作,同時認為在互聯網高度發達的現代,網絡宣傳已成為必不可少的一部分,要充分加以利用;
五、會議用很長時間對布局進行了調整,決定在正面(面對路方向)增設電子寬屏(立體感受)和LED埋地燈(腳下城市),將原先確定的淘寶城區域改建成茶城,淘寶城的位置調至西南邊,并對西南部分進行重新布置,“花生米”五層以上部分改建為寫字樓,行政公寓中有一棟需改建為4.9米每層的雙層公寓,XX大廈的八樓規劃建成健身會所,九層及頂層規劃為高級會所,其余部分欲引進一家五星級酒店,具體的確認工作要盡快與設計單位進行會晤。
X項目指揮部秘書處
X年XX月XX日
辦公會議紀要范本 篇5
時間:
20xx年3月13日
地點:
三合完小辦公室
參會人:
三合完小全體教師
主持人:
楊先科
會議實錄:
1、楊先科校長談論由于學校辦公桌椅還是前20xx年的辦公桌,目前已經嚴重老化,并且已經跟不上現代辦公的需求,根據上級下發的促進學校均衡發展文件精神并結合我校的實際情況,需要購買8套辦公桌椅來滿足我校教師辦公的需求,使辦公能夠更加的現代化和先進化。
2、一部分教師也談論到了自己的辦公桌椅已經老化,并且高低不平,嚴重影響自己的辦公效率。學校應購買辦公桌椅來提高教師的辦公效率。
3、另一部分教師也說到了辦公桌高而辦公椅子矮,對自己的備課、批改作業等辦公也造成了嚴重的影響。
4、由于辦公桌椅的老化等各個方面的影響,全體教師一致同意購買8套辦公桌椅來滿足教師辦公需求。
辦公會議紀要范本 篇6
時 間:20xx年5月13日上午9:00
地 點:市政府六樓常務會議室
主持人:張瑞書
參加人:李海亮 張學軍 尚萬雷 崔紅志 高和平
會議內容:做好環境保護工作與經濟社會發展的目標是一致的,環境治理好了,不僅不會影響經濟發展,反而會促進發展,環保工作做不好恰恰會影響、制約發展。我們要把人民群眾對于美好環境的迫切期待和現實訴求轉化為推動工作的強大動力,積極回應群眾關切,在改善環境質量方面抓出實實在在的成效,樹立黨和政府為人民服務的良好形象。我們必須正視當前大氣環境面臨的嚴峻形勢,以最大的工作力度、最有力的工作措施,盡快使全市大氣質量有一個明顯的改善。
會議強調,要突出重點,狠抓落實,堅決打贏大氣污染綜合整治攻堅戰。一是要大力推進污染減排工作,深化重點行業工程減排,堅決完成609項重點減排項目。二是要深化重點區域大氣污染綜合整治,按照回建市長要求,強力推進6個縣(市、區)8個重點區域大氣污染整治工作,把重化工企業污染排放、“三小”企業、原料棚化倉化、重點道路作為治理重點。三是要進一步加強揚塵污染控制。
會議要求,要加強領導,合力攻堅,形成專項整治行動的強大態勢。首先,要強化組織領導,加強對大氣污染治理工作的組織領導,增強責任意識,強力推動各項措施落實到位。其次,要嚴格督導問責,各專項工作組和成員單位要切實加大工作力度,對分管工作嚴控細管,不講情面、不搞親疏,采取現場調度、集中執法。
辦公會議紀要范本 篇7
時 間:xx年x月x日
地 點:公司哈密辦公樓七樓會議室
出席人員:李 浩 孟書豪 唐中凡 李守江 尹新斌 劉傳福 郭興壽
雷光元 顏 輝
主 持:李 浩
紀要整理:高志勇
1月28日,總經理召開辦公會,會議聽取了銷售、運輸、編織袋廠前期準備、項目建設、年終獎金計發等相關問題的情況匯報,形成紀要如下:
一、關于銷售和運輸
會議認為,截止至1月27日,產品銷量與計劃相比,嚴重滯后。影響銷售數量的主要原因是鐵路運輸。貨不能及時運出,影響公司信譽,影響公司產品的競爭力,丟掉市場、丟掉客戶,旺季不旺,將導致銷售價格和公司整體利潤的降低。會議理解鐵路發運存在的重大困難,理解有關同志付出的艱辛,同時更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會議決定:
1、要將鐵路運輸做為當前銷售工作的第一要務,千方百計抓好,有任何要求都可以向公司提出,一定要攻堅克難;
2、銷售工作要趕快“試水”,否則會貽誤戰機,“試水”的原則為:A.上漲,B.先少放量;
3、會議原則同意營銷公司提出的新的定價建議;
4、公司是否爭取進入鐵道部重點客戶名單的問題,請儲運公司認真研究,綜合權衡,拿出意見;
5、在產品競爭中,地緣運輸問題,是本企業的劣勢,20xx年,必須加大在內地的倉儲力度。一是設法加大現有倉儲的容量和能力,二是根據市場分布,可以新增儲點,一定要做好調研分析,把此事作為公司解決運輸長治久安的大事抓好。
二、關于編織袋廠前期準備
會議認為,要認真審視編織袋廠項目建設,要把問題和困難考慮充分一些。會議決定,由李守江副總帶隊前往馬蘭基地,與軍方進行深入洽談,重點要談清用工制度和管理方式,其它各項工作也必須合法合規,不能給項目開工和后期管理造成不良后果。
三、關于項目建設
會議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關企業要求付款的情況匯報。會議決定:
1、鑒于造粒裝臵運行可能還有小改,但無大問題的情況,項目辦可著手考慮鉀鎂肥產品的造粒裝臵有關招標事宜,給設備制造商留有生產時間;
2、營銷公司繼續抓緊做好硫酸鉀鎂肥的市場調研和分析工作,2月上旬,整包向經營層匯報一次;
3、春節臨近,各單位、部門務必站在政治的高度,認真對待每一起施工單位上訪問題,不許推諉,要切實負起責任,有問題解決問題,把問題消化于基層,防范于萌芽狀態,解決不了的問題要及時匯報,以防事態擴大。公司各單位、部門領導要高度重視,親自過問,在有依據的情況下,工程款該付即付;
4、給哈密地區信訪局回函,說明新疆一建拖欠農民工工資的原因,同時督促新疆一建妥善解決問題,維護社會穩定。
四、關于年終獎金
會議認為,20xx年在全球金融危機和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴峻形勢下,公司上下攻堅克難,超額完成了各項經營目標,來之不易,是廣大員工的辛勤努力的成果。會議決定:公司員工的年終獎金在去年平均水平的基礎上增長5%,其中營銷公司員工的年終獎金在去年基礎上增長10%。
關于生產物資的采購問題,會議認為這是公司在從項目建設向生產經營轉變的過程中必然要面對的問題,應當區別不同情況,妥善加以解決。會議提請各位高管認真思考,尋求解決方案,節后再議。在新的規定出臺之前,暫執行原來的比價采購模式。
會議還討論決定了其它事宜。
責任公司
xx年x月x日
辦公會議紀要范本 篇8
會議時間:
20xx年xx月xx日下午
會議地點:
副院長辦公室
出席人:
主持人:
記錄人:
會議回顧和總結了前段后勤服務工作,并希望后勤服務集團加倍努力工作,繼續發揚成績,認真總結經驗,力求做到超前謀劃,科學安排,合理用人,以便把今后的工作做得更好。會議還就下一步的工作做出具體的安排和部署。現紀要如下:
一、食品衛生安全工作。
會議要求后勤服務集團要繼續抓好學校食堂食品衛生安全和食堂規范管理工作,食堂從業人員和管理人員要繼續堅持做好工作服、工作帽、口罩等衛生防護用品的穿戴,并妥善處理好剩余飯菜,以防止病菌的滋生和傳播。
二、綠化美化工作。
會議要求:
1、關于生活館、教學樓內庭的綠化一事,責成后勤集團于近期內做好方案,待學校審定后盡快進行綠化。
2、學校擬在校旁邊小路通往規劃用地內(環生系用地除外)修建景觀綠化帶,責成后勤集團于近期內擬定出具體的綠化方案,上報學院領導審定后著手進行實施,此項工作要求于下學期開學前完成。
3、關于生活館與繡山學生宿舍之間的綠化,以及生活館前路面硬化一事,責成后勤集團于近期內擬定出具體方案,上報學院領導審定后抓緊進行,此項工作要求于下學期開學前完成。
4、近期對全校雪松等樹木進行一次全面檢查,對患病樹木,可考慮邀請環生系、林科所等部門的專家前來進行會診治療。
5、做好對桃李園及通往教授樓等處景觀樹木的修剪和管護工作,切不可因過分的、不科學的剪枝導致這些景觀樹木的生長發育,從而影響校園的美化及游人的觀賞。
6、校園綠化規劃,要充分考慮一些具有個性化的、長期性的花草植物。今后,校園內原則上少種草坪,多栽培一些少花錢、易管護、觀賞性強的“綠林地(帶)”。
7、本周內完成荷花池的翻荷工作,確保下周見到成果。
三、衛生保潔工作。
會議要求繼續做好校園環境清潔衛生,以及各衛生間、廁所等衛生點的保潔工作,并隨時保持其場所干凈衛生、空氣清新。
四、水電及維修工作。會議要求:
1、近期內做好荷花池土建方面的維修方案。
2、近期內做好原xx培訓樓(現改做研究生宿舍)維修及水電等設施改造安裝工程的預算方案,上報學校審定后,定于x月初進行工程招投標,要求于x月上旬完成全部工程。
五、文印室工作。
會議決定將文印室工作對外發包,公開招標選聘承包人,并責成后勤集團盡快擬定招標辦法。
六、其它工作:
1、關于生活館二樓的運作方式問題,責成后勤集團盡快做出具體方案,無論采取什么方式,必須確保在下學期開學時能正常投入使用。
2、關于地下通道鋪面的出租問題,責成后勤集團盡快與城投公司商談,以便做出發包方案。
3、會議要求后勤集團應著手考慮新學生公寓的開水供應及解決學生洗澡的問題。同時,為確保安全,待時機成熟后,將現在使用的老鍋爐熄火停用。
辦公會議紀要范本 篇9
中共市委常委會議紀要
[19]號
時間:19年月日下午至日
地點:市委主樓218會議室
主持人:
出席:、
列席:、
議定事項
一、會議認真學習了省委19年月日《關于進一步統一認識,堅決搞好治理整頓》的通知,對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論,進一步統一了思想,明確了當前和今后治理整頓的任務和工作重點。
會議認為,半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中,態度堅決,工作扎實,初見成效,但對成績不能估計過高,要看到思想認識的差距和治理整頓任務的艱巨,要按照中央精神,進一步統一思想,認真抓好治理整頓的各項工作。
會議決定:
在省委傳達中央工作會議精神后,召開市委工作會議,通過傳達中央工作會議精神,分析我市治理整頓形勢和任務,提高認識,統一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于4月底召開,由市委辦公室做好會議籌備工作。
二、聽取了同志關于19年慶振興立動競賽表彰大會準備工作的匯報,原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間,原則同意市級勞模及文明單位的名單,責成“立功辦”根據市委常委意見進行調整,并做好大會準備工作。對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準備,向書記辦公會匯報。
辦公會議紀要范本 篇10
五月份辦公會議紀要
5月4日下午,縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論,對部機關下一階段能力作風建設工作進行了部署。
4月份全體部機關干部以縣委換屆籌備工作為重點,統籌推進各項組織工作,取得較好成效。一是較好完成鄉鎮黨委換屆相關后續工作,部署、指導在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會,選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學生村官”評選、表彰工作,隆重舉行頒獎儀式及論壇活動,先 后赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學生村官招聘宣傳推介活動,為大學生村官在寶能“招得進、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風建設”、“創先爭優”工作,前一階段工作得到充分肯定,有2條活動信息被《省創先爭優簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓班,組織130多名干部和企業負責人研習人才政策,編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務中心建設工作得到省、市、縣領導的肯定,通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務行業部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調整,公推競選的20名副科職干部赴鄉鎮、園區基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結對聯系鄉鎮工作,組織11個部門主要負責人到涇河鎮參觀、座談,獻計獻策,明確“六個一”的結對聯系工作要求。
5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點,進一步統籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求,做好過去五年工作總結和今后五年工作規劃。三是繼續推進創先爭優和干部隊伍能力作風建設活動,有機結合建黨90周年紀念活動,遴選一批先進典型,統籌做好宣傳表彰,形成創先爭優熱潮。四是推進省“雙創”、省“企業博士集聚計劃”申報工作,做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續推進農村黨組織“五有”提升工程,結合我縣實際,抓好省、市委實施村級“四有一責”建設行動計劃推進會精神的貫徹落實工作,重點培植一批典型。六是辦好鄉鎮黨委委員培訓班、“兩新”組織入黨積極分子培訓班以及第二期村干部大專學歷班開班典禮。七是加強組工干部學習平臺建設,利用好、發揮好《寶應黨建網》作用。八是繼續做好結對聯系涇河鎮和掛鉤聯系企業的服務工作。
會上,部機關干部圍繞“三做”,結合本職工作,就“組織工作者應該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機關能力作風建設進行了部署。要求部機關干部注重改進四個方面問題:
一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準目標定位,圍繞中心做好結合文章,整合調動各方資源,找準組織工作與中心工作的結合點、切入點,努力打造組工品牌特色。
二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”,要突出工作重點,講究工作方法,以是否出“四力”(生產力、公信力、創造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準。
三是質量問題。干部考察、人才培養、會議組織、活動安排等各項工作的謀劃、實施、推進,都要重視細節問題,從最壞處著手,向最好處努力。細節決定成敗,尤其在換屆籌備工作中,任何一個環節都不能出差錯。
四是心態問題。每位組工干部都要擺正自己的心態,要有一顆平常心,要“躺下像橋,讓人通過;站著像梯,讓人爬過”。要有寬容的心態,用人所長、容人所短。要有感恩的心態,不能有吃虧的思想。要有陽光的心態,充滿激情地干事。
出席人員:王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張 斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。
列席人員:仲明珉、鄧 劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳 陽、王睿軒、邱 甜、童 融、張曼麗。
記錄整理:耿海軍。
報:市委組織部,縣委,縣人大、政協主要負責人
發:各基層黨(工)委
辦公會議紀要范本 篇11
陳志副會長介紹日本商務考察情況。商會在9月初組織29名會員對日本進行了為期一周的商務考察。此行參觀了日本筑地海鮮市場、日本20xx年秋季禮品展、世界500強企業---日本大型物流企業Yamato公司總部、考察了日本各類大賣場、便利店。此次日本考察學習,大家加深了感情,同時也看到了差距,內心受到了不小的震撼,相信對以后商會和會員企業的發展都會有很大的幫助。
濟南市流通業供應商協會
20xx年10月31日
辦公會議紀要范本 篇12
時間:20xx年9月15日8時10分
地點:
參加人員:
記錄人:
主持人:
會議內容:村辦公樓嚴重滲漏,修建青瓦屋面的問題。
曾召文:今天召開的是專題會議,關于修建辦公樓屋頂的問題,由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公,在這種情況下,不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案,(具體討論情況省)。
經過大家討論:認為最便宜的是做青瓦屋面,就按這個方案辦理。具體的費用情況如下:
一、青瓦屋面面積:180平方米。
二、工程負責人:張德文,負責質量、安全等全面工作。
三、文應平負責工程預算,質量監督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。
閉會時間:10時50分
記錄人文
XX村委會
辦公會議紀要范本 篇13
x年10月23日下午,黃國林主任主持召開主任辦公會議,專題研究了中心內設機構工作職責、崗位設置等事項,安排布置中心下一階段主要工作。白玲副主任、馬劍請假。現紀要如下:
一、關于中心內設機構工作職責、崗位設置。
會議認為,中心內設機構工作職責要與局黨組批復的主要職責一致,原則上不做大的調整,部分工作可以微調。同意將證書管理及專家隊伍建設工作納入題庫(網絡)管理部。會議原則同意綜合(考務)管理部和題庫(網絡)管理部工作職責及崗位設置,人員具體分工待兩部提出意見后再做研究。
二、關于中心下一階段的主要工作。
會議研究確定了下一階段主要工作:
(一)組織開展好支部深入學習實踐科學發展觀活動。要認真按照局機關黨委的統一部署和實施方案工作要求,繼續組織好學習、調研和討論,要做好第一階段活動情況的材料上報。
(二)規范開發、教材編寫、卷庫編制及影像制作工作。要認真落實9月20-21日在石河子召開的工作會議精神,加強對各項工作的跟蹤和協調,及時督促和檢查工作進展情況,對各項工作要加強指導。
(三)新技師考評工作。一方面要做好前一階段技師考評工作的小結,重點做好專家評審、成績匯
總和證書核發工作;另一方面要積極做好冬季新技師的考評籌備工作,關鍵抓好資格審查、考務安排、試卷閱改、專家評審、成績匯總、證書核發等環節,一定要保證鑒定質量。
(四)兵團下半年全國統考工作。要認真做好考前宣傳、資格審查、考點設置、考務安排、數據統計等項準備工作。
(五)年終統計和檔案整理工作。 做好中心各項數據的統計、整理;及時收集整理各類文書檔案。
(六)經費預算和費用的清理催繳工作。重點做好中心年度經費的預算,保證主要項目的開支,做到收支平衡;加快對各項外欠費用的清理和催繳,保證資金及時回籠。
(七)農六師考評員培訓班指導工作。重點做好師資調配、考試安排和證書核發等項工作。
(八)年終總結工作。提前做好各類資料的收集和數據統計分析。中心工作總結由綜合(考務)管理部負責,支部工作總結由題庫(網絡)管理部負責,個人認真完成本職工作總結。
(九)重慶拾花工專項職業能力考核工作。重點是做好配合協調工作,積極協助完成考核任務。
(十)教材發行年終決算工作。對教材發行的各項費用進行結算清理,認真做好年終決算和下一年度的工作計劃。
會議要求,綜合(考務)管理部、題庫(網絡)管理部認真按照職責分工,對下一階段的主要工作做出具體安排布置,保證全年任務的順利完成。
三、關于四點工作要求。
為保證工作的順利完成,按照《進一步改進機關工作作風的意見》精神,會議提出以下四點工作要求:
一要切實提高工作效率,掌握科學的工作方法,分清工作的輕重緩急和主次,逐步形成規范有序的工作行為。
二要認真做好明年工作計劃,關鍵形成一個好的工作思路,要突出工作重點。
三要扎實履行好工作職責,明確分工,認真做好各項工作的落實、督促和檢查。
四要加強與各部門協調配合工作。
列席人員:、。
辦公會議紀要范本 篇14
5日,葉木凱局長主持召開局長辦公會議,傳達貫徹全國工商系統流通環節食品安全監管工作會議、全國工商系統網絡市場監管工作經驗交流現場會精神,審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》,研究認定福建省級廣告產業園區,傳達貫徹中消協第四屆六次理事會議精神,研究審定315活動方案。紀要如下:
一、傳達貫徹全國工商系統流通環節食品安全監管工作會議精神
會議聽取了食品處關于全國工商系統流通環節食品安全監管工作會議精神和貫徹意見的匯報。會議指出,流通環節食品安全監管工作涉及廣大群眾的切身利益,既是重要的民生問題,又關系社會和諧穩定,職責重要,任務艱巨,責任重大。會議強調,要認真貫徹全國工商系統流通環節食品安全監管工作會議精神,落實省委省政府“治理餐桌污染,建設食品放心工程”為民辦實事項目,深化走在全國前列的具有我省工作特色的流通環節食品質量可追溯體系建設。會議原則同意食品處提出的貫徹意見。會議要求:
(一)學習借鑒兄弟省市的好做法,完善提升流通環節食品質量可追溯體系建設。食品處、信息分局要研究完善需求,把食品質量可追溯體系納入信息化一體化平臺建設,強化硬件、完善軟件。
(二)加大打擊力度,出臺新的舉措。要持續開展“八閩紅盾出擊”食品安全系列執法行動,組織重要節日食品市場、一季一重點食品市場專項治理、城鄉結合部校園周邊等重點區域流通環節食品安全治理整頓,嚴格執法,頂格處理,對食品經營違法行為零容忍,切實維護食品市場經營秩序。
(三)建立健全流通環節食品安全監管工作機制,合理設置食品安全監管績效考核指標,納入20xx年對設區市工商局績效考評范疇。
(四)認真落實《福建省食品攤販經營管理暫行辦法》(閩食安委〔20xx〕2號)和《福建省食品安全委員會關于進一步明確前店后廠監管職責的通知》(閩食安委〔20xx〕3號),加強食品攤販和前店后廠等特殊食品經營單位的監督管理,同時要組織開展調研,了解監管情況和存在的困難問題,研究提出建議意見并向省食安辦反映。
(五)加強調研論證,研究推廣一些地方建立食品流通協會的做法,提出成立福建省食品流通協會的建議意見,加強流通環節食品安全社會監督體系建設。同時,要繼續深入開展食品安全示范店建設活動,不斷擴大示范店的覆蓋面。
二、傳達貫徹全國工商系統網絡市場監管工作經驗交流現場會精神
會議聽取了市場處關于全國工商系統網絡市場監管工作經驗交流現場會精神和貫徹意見的匯報。會議指出,網絡市場監管是工商部門在新時期新形勢下肩負的重要職責,對于拉動經濟增長、促進社會和諧具有十分重要的意義和作用。會議強調,要認真落實全國工商系統網絡市場監管工作經驗交流現場會精神,按照工商總局《網絡商品交易及有關服務行為管理暫行辦法》和網絡監管信息化建設方案的要求,加快推進我省網監平臺的建設。會議原則同意市場處提出的貫徹意見。會議要求:
(一)市場處、信息分局等處室要加強配合,按照總局的部署,采取統籌規劃、分步實施的辦法,第一步于上半年完成省局網絡監管平臺等建設,實現與總局對接,第二步建設搜索系統和電子取證系統等。要將網絡監管綜合平臺開發需求,納入信息一體化平臺建設項目,技術標準要與工商總局網絡監管平臺相銜接,并吸納設在泉州市工商局的省工商局網絡商品交易監測中心監管系統已取得的經驗。請信息分局及早介入,做到業務工作與信息技術工作緊密結合。
(二)同意根據網絡監管軟件開發建設的實際需要,統籌安排300萬元專項經費預算,請財裝處具體落實。
(三)請市場處、人教處按照工商總局的要求和我省網絡市場監管的需要,研究提出成立網絡市場監管中心的建議意見,及時向省委編辦提出申請,并根據工作需求逐步調整配備人員。
(四)請辦公室、市場處根據網絡市場監管工作需要,考慮包括市場處整體搬遷到金屬大廈辦公在內的方案,合理調整使用辦公用房。
三、審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》
會議聽取了競爭執法處關于《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》起草說明的匯報。會議指出,建立行政處罰案件舉報獎勵制度,鼓勵社會公眾檢舉揭發經濟違法違章行為,是加強市場監管和行政執法、提高執法辦案效能、樹立工商執法權威的有力措施。會議認為,競爭執法處經過認真調研,起草的《辦法》(草案),已有一定基礎,請法規處會同競爭執法處,根據會議討論意見,借鑒公安、安全等相關執法部門舉報獎勵管理的做法,按照充分調動舉報人積極性、加大舉報獎勵額度、經費專款專用、對內加強管控、對外簡化發放程序并保護舉報人的原則,對《辦法》進行修改完善,爭取盡快出臺。
四、研究認定福建省級廣告產業園區
會議聽取了廣告處關于認定福州“閩臺廣告創意產業園”和泉州“廣告文化創意產業園區”為省級廣告產業園區的情況匯報。會議指出,省政府領導十分關心支持廣告產業園區建設,福州市、泉州市政府對這項工作高度重視。認定福建省廣告產業園區,有利于促進我省廣告產業集聚發展,為爭創國家級廣告產業園區夯實基礎。會議原則同意認定福州“閩臺廣告創意產業園”和泉州“廣告文化創意產業園區”為省級廣告產業園區。會議要求按照工商總局領導和省政府領導的指示,加強同福州市政府及相關部門的配合,把申報國家級廣告產業園區試點單位認定和建設工作做好做扎實,同時廣告處要加強與工商總局廣告司的溝通,過細研究相關銜接工作。
五、傳達貫徹中消協第四屆六次理事會議精神,研究審定315活動方案
會議聽取了消委會關于中消協第四屆六次理事會議精神和3·15國際消費者權益日宣傳活動方案的匯報。會議指出,消費維權工作事關人民群眾現實利益、事關消費和諧和社會穩定,要認真貫徹落實中消協第四屆六次理事會議精神,不斷創新消費教育引導方式、商品服務監督機制和投訴糾紛處理手段,擴大社會影響力。會議原則同意消委會提出的3·15國際消費者權益日宣傳活動方案。會議要求:
(一)認真貫徹落實中央“八項規定”,按照厲行節約的要求,從簡、節儉舉辦活動,通過認真策劃來保證取得良好的影響。
(二)原則同意消委會與省電視臺經濟頻道合作開設消費教育專欄節目,試行一個季度后對宣傳效果進行評估,確定是否延續合作。請消保處、消委會根據群眾投訴的熱點問題,在電視臺或其它媒體以及福建工商紅盾網上定期或不定期發布流通領域商品質量監管情況報告,公布流通環節商品質量抽檢、問題商品處理、專項行動效果等情況,以期達到引導消費、幫助消費者規避風險,以及擴大工商部門的社會影響、樹立執法權威的目的。
(三)請監察室會同消保處、消委會,圍繞消費維權主題,抓緊提出熱線777在線訪談節目的方案。
辦公會議紀要范本 篇15
討論商會延期換屆的有關事宜。商會第x屆理事會已于10月26日到期,依國家社團法有關規定,本次會長辦公會上全體與會人員討論并通過了“商會關于延期換屆的有關決議”,同時成立了商會換屆領導小組。小組成員如下:組長:夏波,副組長:韓剛、陳志,組員:胡金果、滕照閩、姜若萌、丁秋麗、劉錫眾、劉建亭、李志信、汲光增、唐玉寶、張鵬、易振權、季永旺、林松一、楊勇、馬厚英、鄭建利、崔長貞、郝彥峰、房憲華、張廣憲、單青杰(排名不分先后)。領導小組將推舉本會第四任會長人選,明年年初將召開全體會員大會投票選舉。
辦公會議紀要范本 篇16
x年8月27日上午,縣政府黨組成員、辦公室主任余飛主持召開了主任辦公會議。縣政府辦副主任儲德生、崔力新參加了會議,督查室主任童家峰、政務信息中心主任嚴高升、應急辦副主任鄭孟祥、行政科科長操靜列席了會議。會議就廉政防控、信息等有關工作進行了部署安排并就辦公室人事任命事項進行了認真研究,現將會議主要精神紀要如下:
會議決定:一、確定崔力新副主任聯系蔡正中副縣長分管和協管的相關工作;二、由政務信息中心和行政科統一公開采購照相機8臺,價格控制在每臺20xx元以下,相機分配給秘書用于信息采編工作,秘書崗位調整后,相機交回辦公室;三、由崔力新副主任負責協調組織就近外出學習廉政風險防控工作,文秘科、行政科各一人參加,帶回學習經驗;四、通報皖H54016車輛拍賣情況:縣政府國資辦以320xx元的價格成交,行政科及時與財政局做好財務對接工作;會議還研究了辦公室人事工作。
會議要求:有為才有位,要有責任意識,要加強團隊精神,處處率先垂范,一定要把效率意識放到第一位,要有榮譽感,以時不我待的進取精神,積極參與到各項工作當中去。
辦公會議紀要范本 篇17
20xx年7月6日下午3時,在行政辦公樓五樓會議室召開了關于“行政辦公樓屋面維修技術交底及協調會”。會議由基建處辦公室副主任王建海主持。渭南高新區順泰工貿有限責任公司負責人王徐洲、陜西省工程監理有限公司黃成森總監和學院相關專家參加了會議。
會議首先聽取了呂岐伯總工對工程做法及質量要求的講解說明,同時對工程攔標價漏項問題進行了補充:1、屋面改為排氣屋面。2、磚墻女兒墻自壓頂及以下至屋面泛水處應做連續的防水處理,并與該泛水的防水構造做妥善的防水連接。
會議形成如下意見:
1、工程維修過程中,必須分部分項驗收。
2、材料進場必須三方(甲、乙、監理)驗收后方可使用。
3、質保期5年,自工程竣工驗收后計算時間。
4、工程期間造成其它損失及不安全事故均由施工單位負責。
5、本工程維修工期為20個工作日。
6、辦公樓電梯不能上任何建筑材料。
7、建筑工人要文明用語,帶牌進樓施工,禁止其它(2-4層)樓層走動。
8、基建處負責聯系屋面移動塔基座拆遷事宜。
參會人員:杜文學呂岐伯呂學信馬繼平王徐洲黃成森王建海
辦公會議紀要范本 篇18
20xx年5月14日,縣委書記趙宇在行廊鎮政府會議室主持召開通道“五化”(綠化、亮化、凈化、序化、信息化)工作現場辦公會。參會人員實地巡察了城區連接廈蓉高速、京珠復線3個出口的主干道的建設與管理情況,采取邊看邊議邊部署的方式調度安排了通道“五化”管理提質工作。縣委、縣政府副縣長廖興云,縣政府副縣長彭國金、雷柏勝,縣委辦公室、縣委督查室、縣林業局、縣城管執法局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉建設發展與管理中心、縣園林辦主要負責人及珠泉鎮、行廊鎮、龍潭鎮、車頭鎮、廣發鎮黨委書記參加會議。現將會議紀要如下:
會議認為,嘉禾經過幾年的發展,特別是推進城鄉一體化建設以來,在基礎設施建設、民生民本事業、經濟社會發展等方面,取得了很大進步,全縣上下有目共睹。下段工作重點之一,就是要充分展示、宣傳推介這些來之不易的成果,讓更多群眾知曉并共享。
會議明確,把廈蓉高速車頭出口至京珠復線行廊出口和廈蓉高速龍潭出口(包括嘉藍路城區段、嘉禾大道、晉屏路、金田路、和諧西路、景觀路、桂嘉路、嘉金路)的通道作為一條最美線路、精品線路來打造。會議對通道兩廂及沿線可視山頭、小游園綠量增加、綠化提質,亮化質量,環境保潔,臨街建筑物的規范及改造,公路序化,廣告規范等進行了具體安排,明確由縣委督查室以交辦函的形式進行專項交辦,限時辦結。為切實加強這項工作的領導,會議決定成立通道“五化”工作指揮部,由縣委書記趙宇任指揮長,縣委、縣政府副縣長廖興云,縣政府副縣長彭國金、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長,縣委辦公室、縣委督查室、縣紀委監察局、縣財政局、縣審計局、縣林業局、縣城管執法局、縣交通運輸局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉建設發展與管理中心、縣礦征辦、縣交警大隊、行廊茶場主要負責人及珠泉鎮、車頭鎮、行廊鎮、龍潭鎮、廣發鎮黨委書記為成員。辦公室設在縣委辦公室,由李亞平同志兼任辦公室主任。
會議要求,各有關單位和鄉鎮要立足全局和長遠,搞好頂層設計,建好項目庫,用心做好項目整合和包裝,依法依規完善項目手續;縣財政局要按照快評、快審、快撥的要求,為項目推進提供資金保障;縣監察局、縣審計局要切實加強監督、審計和服務,確保項目資金專款專用;縣委督查室要嚴格對照任務書、時間表,實行2天一督查一通報;指揮部辦公室要與縣深改領導小組辦公室緊密協作,在體制機制完善方面進行探索、實踐和創新,推動工作形成常態長效。
會議指出,實施通道“五化”、打造最美線路,既是一種工作方法,也是一項民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發展成果的有效平臺,也是充分展現嘉禾干部的管理水平和素質的重要窗口。各級各有關部門必須提高思想認識,進一步量化、細化各自的工作職責、任務和要求,集中時間,集中人力,統籌安排,協調推進,務必在規定時間內取得明顯成效,并以此為示范帶動,打造更多的精品工程和示范品牌,推動各項工作創先爭優。
辦公會議紀要范本 篇19
7月23日,管委(區政府)召開XX年第五次主任(區長)辦公會議。張大勇同志主持會議。馬衛剛、莊貴相、張薇、孫大貴、劉鵬照、明秀云、劉魯強同志出席會議。趙增光、劉琦、姜紅巖、柴方利、陳國良、劉偉德等同志列席會議。有關部門的負責同志列席了相關議題的討論。
一、會議聽取了區法制辦公室關于政府合同管理情況的匯報
會議指出,加強政府合同管理是政府依法行政的根本要求,是建設法治政府、誠信政府的重要保障。當前,政府合同管理的規范建設還亟需加強,全區各部門、各單位要進一步增強依法行政意識,規范政府合同行為。
會議原則同意區法制辦公室的匯報意見。確定:
(一)由莊貴相同志牽頭,逐步規范完善政府合同管理機制。區法制辦公室要準確定位,將保障政府依法行政和綜合協調的職能統一起來,對全區凡涉及國家公共資源的合同(協議)確定相應的標準,加強指導、審查、監管、備案工作。
(二)由明秀云同志牽頭,協調區財政、土地、稅務、法制等部門研究制定招商引資項目扶持政策、優惠政策標準及目錄,在此基礎上擬定合同(協議)規范文本,既要符合法律精神和現行規定,又要有利于招商引資。此項工作與前期政府研究的利用金融手段扶持項目、設臵科技發展扶持基金等項目優惠政策結合起來統籌考慮。當前相關部門急待簽辦的招商引資項目合
同要盡快對接,符合規范文本要求。
(三)由莊貴相同志牽頭,區法制辦公室提出建議,區組織人事部門按照干部管理權限程序為區法制辦公室充實4名人員。
二、會議聽取了區發展和改革局關于上半年工業企業反映問題的情況匯報
會議指出,今年以來,全區各部門、各單位積極為企業服務,幫助企業解決發展中存在的困難和問題,推動企業實現平穩較快發展,全區上半年經濟發展呈現良好勢頭。近期召開的工委(區委)8屆68次常委(擴大)會議就服務企業發展又提出新的要求。各部門、各單位要認真貫徹落實,千方百計為企業發展排憂解難,貢獻力量。
會議確定,
(一)由區發展和改革局負責,將主任(區長)辦公會確定的企業反映問題責任分工通報給每一家企業,以便于工作對接。
(二)各責任區領導要會同相關職能部門認真研究解決企業反映的問題,幫助企業加快發展。對于確有困難一時不能解決的問題,要研究提出長遠解決方案,并向企業說明原因,達成共識。
(三)由區發展和改革局及時了解企業反映問題解決進展情況,集中匯總報告管委(區政府)。督查室要加強督查,定期通報辦理情況。
辦公會議紀要范本 篇20
關于協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題的會議紀要
第號
xx年2月2日上午,市政府辦公廳x x x主任主持召開會議,協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。
會議認為,沙面大街56號首層房屋使用權的問題,是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調,雖有進展,但未有結果。最近,按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協調下,雙方本著尊重歷史,面對現實,互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經過協商、討論,雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年, 已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系,另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷,2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協助做好善后工作。
會議強調,雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團結協作,增進友誼,保證移交工作順利進行。
辦公會議紀要范本 篇21
參會人員:
會議記錄:
會議內容:
會議時間:20xx年7月13日
會議地點:17樓會議室
7月13日,處召開統計數據管理工作專題會議,就部分企業申請20xx年度統計數據補報和變更等有關事宜進行了研究。
截止7月10日,申請統計數據變更企業共計103家,其中申請補報企業87家,申請調整數據的企業16家。
1、申請補報企業87家。(其中:南京43家,南通4家,揚州4家,蘇州3家、鎮江6家,無錫1家,常州5家、鹽城6家,淮安6家,徐州8家,連云港1家);
2、申請調整數據的企業16家。(其中南京11家,無錫1家,蘇州3家,淮安1家);
會議對申請補報和變更數據企業情況進行了審查,對企業進行了逐一審核、登記,核對企業上報的建筑業總產值、工程結算收入、稅金總額、年末從業人數等關鍵數據進行了校對,大部分企業報表和審計報告所審計數據基本一致,上報材料基本屬實。
1、會議同意南京中建八局基礎設施工程有限公司等75家企業補報申請;南京南港動力設備安裝有限公司等15家企業統計數據變更申請;
2、江蘇藝軒園林景觀工程有限公司、江蘇千帆建設有限公司、徐州品立混凝土有限公司3家企業補報企業工程結算金額與審計報告中不符,由當地主管部門進一步核查。
3、常州市華洲機械化施工有限公司、常州市聯中混凝土有限公司、常州華通機房設備工程有限公司、響水縣盛翔新型建筑材料有限公司、淮安市城中建筑工程有限公司、淮安市道路建設公司6家企業未在網上提交報表,待企業補報后再行審核通過;
4、南京恒鳴腳手架工程有限公司、徐州金塔混凝土有限公司2家企業無審計報告或審計報告不完整,不予以審核。
5、南京泰澤建筑技術有限公司、江蘇卡門科美文化藝術有限公司2家補報企業未有主管部門蓋章且均無發票,不予審核。
近期,將對二季度未按時上報統計報表的企業進行通報,各地建筑業統計管理部門要加強對建筑業統計季報的監管力度,及時對未報企業進行崔報,對季報不按時上報的企業,必須補齊季報后放可對期年度報表進行審核。
二〇一一年七月十三日
辦公會議紀要范本 篇22
xx月xx日,Q總主持召開了本月總經理辦公會議,公司領導及各部門負責人參加會議。會議主要就公司當前的生產和各項管理工作進行了討論和分析,同時對相關工作作了部署和安排,最后Q總在會上作了總結,并對各項管理工作提出了要求。現將本次會議的主要內容紀要如下:
一、重視計劃管理,強化計劃執行力
根據當前公司生產中存在的脫期現象和計劃編制、跟蹤控制中存 在的問題,會議提出要重視計劃管理,強化計劃執行力。同時,針對公司計劃管理人員專業能力不強,經驗不夠豐富的現狀,決定從外部引進兩到三名經驗豐富、并能承擔整體計劃策劃的人員充實到計劃部,打造強有力的計劃管理隊伍,進一步完善和提升公司計劃的編制、管理水平。同時,要求計劃部管理人員深入現場,加強對生產計劃的跟蹤、協調和監督檢查。
與此同時,要求全面實施工程卡制度,深化落實制度推行的深度和廣度,以進一步細化對施工單位的質量、計劃、安全、成本等考核,把這一制度真正落到實處。
二、強化組織手段,深挖內部潛力,確保生產任務完成
今年生產任務重,新建、擴建的基建項目多,會議強調要通過強化各種組織手段,對現有場地和勞動力資源作進一步整合和合理使用,深入挖掘內部潛力,確保生產任務完成。
1.是針對目前總組場地相對緊張的情況,在新的場地建設完成前,新合攏的船只要考慮總段吊裝合攏和分段散裝合攏相結合的辦法,對平直的底部分段,考慮層層疊加進行總組的辦法,生產部門對此要進行周密策劃。同時,船研所今后在確定分段劃分方案時,應在考慮吊裝數量的同時充分考慮吊裝時長,并首先按此思路對48項目的分段劃分方案進行調整。
2.是根據沖砂、涂裝目前發揮的產能仍不能很好的滿足公司當 前生產需求的情況,要求涂裝部通過內部挖潛,理清前后工序和報驗的銜接,進一步縮短報驗流程,沖砂面積爭取每天增加2平方米。同時,涂裝部要與單船監造組加強溝通,提升碼頭、船塢涂裝報驗的合格率。
3.是鑒于目前平臺分段制造跟不上進度,部分施工單位積壓分段較多,部分重要分段難以按時流轉到下道工序的現狀,要求船加部加強組織力度,合理安排施工作業人員,抓好過程中的進度、質量控制,并對重要分段進行重點突破。
三、 加強部門間的協作,理順各個管理環節
隨著新產品逐步開工建造和生產場地布局的調整,難免會碰到新情況、新問題,更需要我們加強協作,進一步理順各個管理環節。因此,必須盡快落實好以下工作:
1.是鑒于船配園區即將投產,對承擔園區鐵舾及艙蓋制作的施工單位要明確分工,落實責任。同時,計劃、商務、準備等部門要在近期對哪些鐵舾件安排到船配園區生產進行策劃。
2.是針對37項目首制船管子修改周期過長,對生產進度造成影響,要求計劃部、生產部門與商務部、船研所商議,對修改限定時間。
3.是針對管加車間搬遷到船配園區后,管子臨時修補面臨困難的情況,要求落實管子臨時修補的場地,以方便管子臨時修改時的加工、處理。
4.是由于內業余料場地使用較為緊張,導料速度緩慢,要求設備部對場地上的導軌進行接長,以擴大余料堆放空間,加快導料速度。
5.是對于新建的平臺分段制作車間頂升胎架應盡快安裝到位,并及早投入使用。
四、加強物資管理,完善設備保護,控制生產成本
由于生產任務緊張,去年以來,我們對計劃外物資的管理、船用設備的保護,乃至鋼材利用率的控制都有所松懈,造成了一定的浪費。為此要著重做好以下工作:
一是針對修改造成增補較多和設備缺損情況較為嚴重,浪費較大的現狀,要細化修改及缺損件的管理,簡化相關程序,生產部門要對已上船的設備加強保護,同時準備部要盡快落實對現有船只加強船上設備保護的設施和措施,尋找專業人員,及早做好該項工作。
二是計劃外物管理辦法執行后,相關的分析工作還未有效開展, 導致目前很多物資的增補原因不清,情況不明,相關部門應著手抓好數據的統計和分析工作。
三是鑒于型材規格較多,導致對接的工作量較大,且無法統計 的情況,要減少后續的型材訂貨規格,以進一步提高型材利用率。
五、豐富管理內涵,提升企業檔次
一是要加快落實責任制的考核:一方面,辦公室要與各部門做好 銜接,將各部門已建立的考核制度系統化,加快推近考核體系的建立和落實。另一方面,要深入推進項目負責制,加強在項目推進過程中對各部門人員的考核。
二是要加快落實三項認證體系的改進項和不符合項的整改,確保三項認證體系5月底的外審工作順利進行。同時,要重視和加強消防安全工作,特別是設備部要做好模塊公司消防驗收和山體爆破工程和安全協議的簽訂工作。
三是要根據公司管理模式的深化和管理理念的創新,加快推進全體工程質檢員角色轉變,進一步明確其工作職責,同時要組織好對相關人員的專業技能培訓和英語培訓。
四是要進一步加強對員工的溝通交流和引導,并在生活上予以關心,特別是黨工團等組織,要對單身青年的婚姻問題加以關注,積極牽線搭橋。
Q總在最后總結時指出,20xx年是公司再上臺階的關鍵之年。面對生產任務重和新建、擴建項目多,尤其是春節開工以來,外在影響和制約因素較多,但是通過各部門的努力,仍取得了一定成績,各項工作的進展基本正常,這是值得肯定的。為更好地做好當前的工作,全面完成全年生產任務,Q總在會上強調,要振奮精神,樹立信心,匯集各方智慧,確保任務完成,并提出了幾點要求:
一是要轉變觀念,提升自我。各部門和廣大員工要轉變觀念,對 公司今年的工作思路要統一思想,高度重視,珍惜把握每個崗位的意義,進一步樹立團隊造船和大范圍的部門管理思想,加強部門之間的互補。尤其是德興收購后,企業規模進一步擴大,廣大員工要在保持一顆純潔和忠誠的心,在創造歐華的作風與文化的同時,進一步提升自身技能,確保企業穩定發展。
二是要強化管理,精益生產。各部門要圍繞公司總體思路和四大 造船理念,對當前工作進行精細組織,生產管理要進一步加強對質量、計劃、安全、成本的控制,技術管理要主動出擊,進一步加大對現場生產的支持力度,其他各個職能部門要加強監督檢查和服務,為生產保駕護航。
三是要重視兩項工作。一方面要高度重視績效考核工作,在考核 體系建立的過程當中,應把能夠與考核掛鉤的工作盡量與考核掛鉤起來,建立公平、公正的考核機制。另一方面,要重視當前大規模整合中生產設施和基建工作的推進,嚴格按照3月9日會議的精神的規劃部署進行跟蹤落實。
四是要加強人文關懷。在關注青年員工的同時,對德興來員的分配,及其工作、生活要加以關心,幫助他們又好、又快地融入歐華團隊。另外,在后勤配套方面要高度關注,多想辦法,為員工做好服務,為生產做好保障。
辦公會議紀要范本 篇23
山東衛視昃(ze)淼(miao)主任介紹山東衛視情況。山東衛視收視率一直名列全國前五名,年廣告收入達到了16億元。昃主任講,作為媒體人,非常榮幸能加入到商會這個集體中來,山東衛視將大力支持、宣傳商會的公益事業,期待與商會一起成長,取得更大的成就。
辦公會議紀要范本 篇24
時間:20年月日下午
地點:105會議室
主持人:同志
出席者:(略)
列席者:(略)
會議研究決定事項如下:
一、同志傳達了市加快發展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區集體發展奶牛的安排。會議同意20年首先在、三個鄉鎮發展奶牛700至1000頭,其他有條件的鄉鎮可以逐步發展。各有關部門要積極支持,提供方便。糧食部門要協同鄉鎮落實好飼料供應問題。
二、同志匯報了我區四個山區鄉土地詳查結果。會議同意由區劃辦公室將詳查結果報市。
三、同志傳達了市人防工作會議精神,匯報了我區年人防工作的情況和年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排,決定召開業務會議進行部署。會議強調,年我區人防工作要本著加強維護、平戰結合的原則,在保證人防工事安全的前提下,充分加以利用,發揮作用。
辦公會議紀要范本 篇25
x年5月7日下午,縣文明委主任陳俊主持召開縣文明委主任辦公會議。縣文明委副主任李中華、鄭保華、胡春雷、金正開參加會議,城管執法局、建設局、公安局、商務局、財政局、衡山鎮等創建職能單位負責同志列席了會議。會議聽取了縣文明辦工作匯報,就爭創全國文明縣城及相關工作進行了研究。現將會議精神紀要如下。
會議認為,今年是安徽省第二屆文明縣城爭創年,全縣上下要高度統一思想,努力工作,確保成功爭創安徽省第二屆文明縣城,并以堅定不移的信念積極爭創全國文明縣城。要切實加強對文明創建工作的領導,加大對文明創建工作的投入,掀起文明縣城創建新高潮。
一、同意縣文明辦制定的六安市江淮志愿服務活動現場會暨霍山縣江淮志愿服務活動啟動儀式活動方案,并成立該項工作領導籌備組,由縣委宣傳部牽頭召開籌備工作會,詳細分解落實各項工作任務,確保活動安全有序,取得圓滿成功。
二、從相關單位抽調人員成立爭創全國文明縣城辦公室,統一指揮協調爭創工作。為保障爭創工作順利進行,同意給予縣文明辦辦公用車、創建專項經費保障。相關事宜提交縣政府常務會研定。
三、原則同意縣文明辦制定的霍山縣創建全國文明縣城工作三年規劃和霍山縣創建全國文明縣城實施方案。由縣文明辦督促相關縣直單位就分解的文明縣城測評指標任務及時反饋信息,摸清實底、明確職責,進一步對規劃和方案加以修改完善,籌備適時召開全縣爭創全國文明縣城動員大會,提交縣政府常務會和縣委常委會研究。
四、同意縣文明辦制定的霍山縣創建全國文明縣城宣傳方案。
五、原則同意縣城管執法局制定的霍山縣國省道等主要交通道路兩側大型戶外廣告設置管理辦法。縣城管執法局立即著手聘請專家對城區及主干道兩側的戶外廣告設置重新統一規劃,拿出詳規。縣委宣傳部牽頭組織文明辦、城管局、工商局、交通局、公路局、安監局、屬地鄉鎮等部門單位就戶外廣告設置管理討論研究,進一步明確責任主體,理清關系,搞好銜接,并對辦法進行修改和完善,再提交縣政府常務會研究后實施。
六、為加大農村創建工作力度,在全縣開展以“清潔鄉村、美化家園”為主題的農村精神文明創建對手賽活動,并實行縣領導聯系鄉鎮和經濟開發區文明創建工作制度及省市文明單位與村(社區)聯創共建制度。同意縣文明辦制定的霍山縣x年縣直單位、鄉鎮及示范村(社區)文明創建考核細則。原則同意縣文明辦提出的對文明創建示范村(社區)和文明創建對手賽優勝單位進行獎勵的意見,提交縣政府常務會研究后實施。
針對我縣創建工作存在的突出問題,會議強調:
一、要加強城區市場管理。市場外流動攤點和騎路集由城管局負責清理,確保經營者全部入市。商務局與城管局在市場內聯合設立綜合辦公室,負責市場管理,確保形成長效機制。縣文明辦牽頭,組織城管局、工務局、商務局、公安局、衡山鎮等部門單位及時對城區市場進行一次專項綜合整治。
二、加強城中村環境整治。城中村垃圾收運由城管局負責。縣文明辦牽頭,組織財政局、城管局、衡山鎮就城中村垃圾收運逐塊明確范圍,測算所需經費。新增經費由縣財政和衡山鎮共同負擔,其中衡山鎮承付不少于50%。所籌經費主要用于城管局支付環衛工人增加工作量補助,不增加環衛工人數量。
三、加強城區排水渠和城河治理。城區排水渠和城河治理的責任主體為建設局,給排水辦公室負責渠道、河道的清淤疏通,分段分期對城河實施改造。
四、加強廢品收購站點的整治。由城管局牽頭,公安、公路、交通、工商、相關鄉鎮參與,沿國省縣道進行一次以清理廢品收購站點為重點的綜合整治,該遷移的遷移,該拆除的拆除,為縣域主干道文明創建掃清障礙。
會議要求,全縣上下要振奮精神,克服今年文明創建工作活動多、任務重、時間緊的困難,迎難而上,自我加壓,抓緊落實各項工作任務,確保既定目標的如期實現。
霍山縣精神文明建設指導委員會
x年5月8日
辦公會議紀要范本 篇26
20xx年全國氮肥、甲醇統計工作會暨能耗限額國家標準編制研討會”于20xx年8月18日在銀川召開,來自全國各地氮肥、甲醇生產企業和省市化肥協會的100余位代表參加了會議。中國氮肥工業協會名譽理事長孔祥琳出席會議并做了重要講話,中國氮肥工業協會秘書長張榮出席并主持會議。
中國氮肥工業協會名譽理事長孔祥琳做了題為“做好統計工作,促進氮肥、甲醇行業節能減排”的重要講話,她闡述了科學制定能耗限額標準的重要性。指出“”期間要完成單位GDP能耗下降16%的目標,節能減排的任務十分艱巨;她強調統計工作是有效實施“節約能源法”和能耗限額標準的保證。孔理事長在講話中充分肯定了近年來氮肥、甲醇統計工作取得的成績,對做好統計工作和制定好能耗限額標準寄予很高的期望。
會上中國氮肥工業協會信息和市場部副主任高力、硝酸硝銨專業委員會秘書長王立慶、甲醇專業委員會殷德強,發布了“20xx年報、20xx年上半年氮肥、甲醇生產統計報告和硝酸銨發展形勢報告”。代表們一致認為三份的報告內容詳實,信息量大,是一年來行業統計工作的成果,給與會代表分析和把握全行業生產運行情況提供了很好的參考信息。
會議表彰了20xx年統計工作先進企業和先進個人。中石油寧夏石化分公司李瑞昌、上海焦化有限公司朱瀟珉、山東華魯恒升化工有限公司趙健、河南心連心化肥有限公司張小燕、福建智勝股份有限公司鄧麗萍、陜西興化有限公司李秦福、安徽淮化集團有限公司陳迎等先進企業的代表,分別介紹了企業能源管理、節能減排方面和做好能耗統計工作方面的經驗,交流了不同工藝條件下的能耗計算方法。與會代表們還就各企業能耗統計過程中遇到的問題進行了廣泛的交流。
與會代表對尿素、碳酸氫銨、稀硝酸、甲醇等四個產品的七個能耗限額國家標準(征求意見稿)展開了熱烈的討論,并提出了修改意見,會后將組織力量對能耗限額國家標準做進一步的修改和完善。
中國氮肥工業協會秘書長張榮對《20xx年氮肥甲醇統計報表制度》做了說明。會議就提高月報表、年報表的上報率、準確率、及時性以及統計信息應用等相關問題達成了共識:
一是要提高統計上報率和及時性。
1)建立數據上報的行規行約,提倡準確按時報送數據的良好行為,維護行業數據的權威性。
2)進一步明確上報時間。月報——每月5日前填報產、銷、存、價指標,每月15日所有數據報送完畢。年報——每年1月15日前填報產、銷、存指標,1月20日前報送完畢,上市公司的財務數據可根據正式公布的年報的時間。
3)重點加強硝酸硝銨企業的生產統計工作(月報表樣見附件),以硝酸硝銨專業委員會為基礎,盡早實現硝酸硝銨的全員統計目標。加強漏報企業的統計催報工作,爭取各種產品的上報率提高到90%以上(按產能計)。
4)重點做好新建、在建企業(特別是焦爐氣制甲醇企業)的能耗統計培訓工作,協會下半年將分期分批對不同工藝、不同產品有針對性地組織小型能耗計算培訓,提高全行業統計工作質量。
二是要加強信息交流渠道。
1)企業應通過“中國氮肥網”、“中國甲醇網”直報報表,并做到不錯報、不漏報。
2)協會按月對硝酸硝銨、甲醇、尿素、碳銨等產品進行分類匯總(產品成本不匯總、不反饋),并及時通過一把手郵箱、內部刊物反饋到各參與報送的企業領導和營銷、企劃等相關部門。企業統計員也可以從網站的直報系統隨時查詢全國各企業填報的數據。
3)開通氮肥、甲醇統計QQ群,實時交流、分享統計信息。解決企業統計員在工作遇到的問題。氮肥協會統計群已建成,QQ群號170626882,希望各統計員涌躍加入,加強聯系。
辦公會議紀要范本 篇27
3月20日,廳長主持召開廳長辦公會議,聽取全國水文工作會議籌備和水庫移民后期扶持工作的情況匯報,研究太湖環湖大堤后續工程可行性研究報告有關問題。陶長生、陸永泉、王逸珠、張勁松等廳領導及沈之毅、陳茂滿等老領導和廳機關有關處室、廳直有關單位負責同志參加了會議。現將會議議定事項紀要如下。
一、關于全國水文工作會議籌備工作
會議聽取了省水文局關于全國水文工作會議籌備情況的匯報。會議認為,全國水文工作會議在我省召開,為我省向全國同行學習提供了一次難得的機會。這次會議規模較大,規格較高,各相關部門要高度重視,精心準備,保證會務接待工作熱情周到,規范有序,確保會議圓滿成功。會議明確大會的籌備工作由陸桂華副廳長總牽頭,省水文局負責具體承辦,廳辦公室、后勤中心全力做好配合工作。會務籌備工作要按照“熱情、周到、務實、節儉”的原則,由省水文局進一步細化會務接待的具體方案。從會議代表接送,到會議期間的各項服務,都要進一步細化落實。有關會議宣傳工作由廳信息中心為主制訂具體方案并負責實施。有關部領導在寧活動要有專門接待方案,并由廳辦公室負責向省委、省政府報告客情,落實省領導有關接待安排,同時向省有關部門通報國家有關部委參會人員情況,積極爭取省有關部門的配合支持。會議期間廳有關處室和部門要對口接待部有關司局及流域機構領導。會務費除水利部安排一部分外,不足部分由廳財審處審核并列入水資源費的預算落實。
二、關于水庫移民后期扶持工作
會議聽取了后期扶持辦關于水庫移民后期扶持工作的情況匯報。會議認為,實施水庫移民后期扶持工作是黨中央、國務院作出的重大決策部署,直接關系到廣大水庫移民的切身利益,關系到社會穩定和和諧社會建設。廳機關各處室要高度重視,相互配合,全力支持水庫移民后期扶持工作。會議原則同意向省政府常務會議匯報的主要內容,并就有關事項提出如下意見:(一)關于超出中央核定人數問題。參照周邊省份的具體做法,同意提出具體處理方案報請省政府常務會議決定;(二)關于駱馬湖、洪澤湖周邊部分移民提出要求享受水庫移民后期扶持政策問題。因全國此類情況較多,中央已經一再明確不開政策口子,各相關部門要統一口徑,切實做好對群眾的政策解釋工作,服從國家大局;同時,我廳將繼續向國家有關部門反映這方面的意見和要求;(三)關于小型水庫移民扶持問題。會議要求工管處(防辦)抓緊選擇不同地區和類型的水庫進行典型測算,摸清移民底數,并按國家有關政策精神,提出具體方案,報省政府常務會議研究決定后實施;(四)關于水庫移民后期扶持政策實施主體問題。按照國家的部署要求,水庫移民后期扶持工作的責任主體是縣級地方政府。會議決定在向省政府常務會議匯報內容中,要求明確縣級政府作為水庫移民后期扶持工作責任主體;(五)關于水庫移民后期扶持方式問題。必須通過有效形式充分征求群眾意見。鑒于我省歷史上水庫移民安置方式,要積極引導水庫移民和原住群眾形成共識,共同提出扶持方式,并經縣級政府審批實施,真正做到尊重民意,把好事辦好;(六)有關信訪工作。鑒于水庫移民后期扶持工作中有大量來信來訪,會議要求廳辦公室積極參與和配合廳移民辦做好水庫移民后期扶持方面的信訪工作,共同維護社會穩定。
三、關于太湖環湖大堤后續工程可行性研究報告有關問題
會議聽取了廳規計處關于環太湖大堤后續工程可行性研究報告有關問題的匯報。會議對相關的重要問題進行討論并形成以下意見:一是關于環太湖大堤加固等級問題。要根據國家《防洪標準》和《太湖流域防洪規劃》,統籌考慮太湖地區的防洪保安、水資源管理和水生態環境保護等綜合因素,研究確定環太湖大堤等級,并結合太湖治理的總體布局和實施方案,研究環太湖大堤后續工程分步提高等級的實施步驟。二是關于環太湖堤線的確定問題。會議認為,退漁(田)還湖(區)大堤堤線的確定要本著以人為本、有保有退、有利于維護太湖健康生命和經濟合理的原則,對流域機構提出的方案和地方提出的要求,進行綜合平衡,做好協調工作。三是關于濱湖區治理問題。太湖大堤工程治理必須兼顧濱湖圩區治理,對因抬高太湖防洪水位而直接影響的濱湖圩區治理要納入太湖大堤工程項目規劃。四是關于口門建筑物規模擴大問題。會議認為,口門建筑物規模擴大要在《xx省水資源綜合規劃》中具體研究,統籌防洪保障、水資源保證和水環境保護,兼顧水運事業發展需要,在保證防洪安全和水資源安全的前提下,盡可能充分發揮水利工程的綜合效益。會議明確規計處牽頭,會同太湖院公司根據會議研究意見,修改完善太湖環湖大堤后續工程可研報告,并征求地方意見后,再報經廳長辦公會討論后報送審查。
辦公會議紀要范本 篇28
時間:20xx年9月15日8時10分
地點:村會議室
參加人員:曾召文張德文王蓮芳文應平楊艷
記錄人:文應平
主持人:曾召文
會議內容:村辦公樓嚴重滲漏,修建青瓦屋面的問題。
曾召文:今天召開的是專題會議,關于修建辦公樓屋頂的問題,由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公,在這種情況下,不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案,(具體討論情況省)。
經過大家討論:認為最便宜的是做青瓦屋面,就按這個方案辦理。具體的費用情況如下:
一、青瓦屋面面積:180平方米。
二、工程負責人:張德文,負責質量、安全等全面工作。
三、文應平負責工程預算,質量監督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。
閉會時間:10時50分
記錄人文應平
嵐馬村委會
辦公會議紀要范本 篇29
時間:20xx年10月29日上午9點
地點:二樓辦公會議室
主持人:張如清
參會人員:李金玉朱啟棟竇潔玲楊玉虎穆華平
王正義張興中李愛國賈舉樂王德芳
閻勇
記錄:蔡錦龍
會議分發、傳閱了議標比價表、產品介紹,對使用性能及要求技術參數等做了論述。就各項設備的選廠、報價等議項逐項進行了討論、研究。具體事項紀要如下:
一、通訊控制臺KTC—101一臺
通訊控制臺KTC—101配KTC101—Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴音電話、KDF101型多功能終端。
參加此次通訊控制臺詢價的單位有三家:天津華寧電器有限責任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司,上述三家單位均按照我們提供的技術參數進行選型報價,天津貝克有限公司此次報價較高,主要適用于固定膠帶機的保護裝置,供貨周期較長。山東大齊通信電子有限公司報價最高、供貨周期長。天津華寧電器有限公司提供的產品價格低,設計技術方案先進,功能多,能實現就地控制、檢修控制、點動控制、彩色液晶屏以圖形、動畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等,操作簡單快捷。經討論決定選用天津華寧電器有限責任公司作為中標單位。
二、QBR—3151臺QBZ—80N17臺KBZ—4003臺
參加報價的單位有四家:八達電氣有限公司、濟源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產防爆開關的專業廠家。此次報價中,徐州煤礦機械廠報價雖然較低,但是磁力啟動開關使用效果不好,插件容易壞,維修不方便。濟源市科靈電氣有限公司軟啟動開關價格低,配件技術先進,售后服務好。八達電氣有限公司開關價格較低,檢修、維護方便,保護靈敏,故障少,配件先進。經比較,決定軟啟動開關選用濟源市科靈電氣有限責任公司作為中標單位;磁力開關、饋電開關選用徐州煤礦機械廠作為中標單位。
三、乳化液泵站:BRW—315/31.5Rx—2500L三泵兩箱、BPW—315/16Rx—2500L兩泵一箱
參加競標報價的單位有:南京六合煤礦機械有限責任公司、無錫煤礦機械廠有限公司,無錫威順機械制造廠。三家均是生產液泵的大型專業廠家,此次報價中無錫煤礦機械廠有限公司價格最高,質量一般,無錫威順機械制造廠價格較高,質量一般,售后服務較差,南京六合煤礦機械有限責任公司價格最低,質量好,故障少,現我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵,為了方便配件統一采購,經討論決定選用南京六合煤礦機械有限責任公司液泵作為中標單位。
四、絞車JD—19臺JD—1.67臺SDJ—206臺參加競標報價的單位有:徐州礦山設備制造有限公司、江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司。三個廠家均是按照我礦提供的技術參數和要求進行選型,從選型來看徐州礦山設備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司二家都是專業生產調度絞車,能滿足我礦絞車的技術參數要求,徐州礦山調度絞車價格適中,質量較好,南昌市聚泰調度絞車價格高。江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司是專
業生產雙速絞車的廠家,質量較好,主要適用于綜采工作面上山、下山拉架,技術先進,故障率少。經討論決定,調度絞車擬選用徐州礦山設備制造有限公司作為中標單位;雙速絞車選用江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司作為中標單位。
五、冷光燈(127V)50盞
參加競標報價的單位有:淮南市新光源特種照明、濟源市科靈電氣有限公司、華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報價來看,華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產品質量一般,價格較高,此次不考慮該公司產品,濟源市科靈電氣有限公司的價格較高,性能一般,淮南市新光源特種照明報價最低,質量較好,防爆性能好,壓鑄鋁合金外殼,噴塑處理,外形美觀大方,光線均勻柔和,經討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標單位。
六、高壓接線盒BHG5—400/10(6)8臺
參加競標報價的單位有:遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司、樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠,從此次報價選型來看,樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠二家產品質量一般,接線盒結構不是我礦要求的外殼結構,防爆性能較差,接線空間小,此次不考慮該公司產品,遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司報價低,接線盒防爆性能好,接線空間大,壓線板壓線,適合我礦井下使用,經討論決定選用遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司作為中標單位。
20xx年x月x日
辦公會議紀要范本 篇30
匯報恒星天使計劃進展情況。商會秘書處王建強詳細給大家介紹了目前恒星天使計劃的進展情況。
一、社區助殘項目目前已設立五家市區助殘示范點:高速便利店助殘示范點、鮮百惠便利店助殘示范點、山東特產山大店助殘示范點、萌寵天下標山店助殘示范點、山東良正商貿有限公司助殘示范點。
二、恒星天使電商培訓:分別在9月18日開辦了大明湖街道辦事處殘疾人電商培訓班和10月27日開辦了彩石鎮培訓班,共計培訓80多名殘疾人;為柳埠班和唐王班開辦9次小班課程;進行了4次家訪;到10月底已有4家殘疾人村莊網店掛牌;為殘疾人募集共20臺電腦。
三、目前農村電商助殘項目已掛牌四家村淘店、一家實體店,正在試運行中。目前殘疾人缺乏智能手機,興業銀行張明紅行長當場表示將予以解決。