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有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文

發(fā)布時(shí)間:2024-04-08

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文(精選34篇)

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇1

  時(shí)間:

  -x-中午12:30

  主持人:

  王

  地點(diǎn):

  工地

  參加人員:

  

  監(jiān)理單位:

  劉

  施工單位:

  于

  全體工人(60人)

  會(huì)議內(nèi)容如下:

  一、大連市政工程總公司王錫亮:

  1、王做自我介紹,給工人發(fā)安全教育試題,填寫三級(jí)安全教育表。

  2、介紹施工中常用的術(shù)語和必須了解的內(nèi)容,安全基本常識(shí)。

  3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題,施工過程中認(rèn)真執(zhí)行安全管理方針“安全第一,預(yù)防為主”做到“三不傷害”,搞好“三級(jí)教育”,杜絕“三違”的發(fā)生,通過這種形式的安全教育增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。

  4、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,不準(zhǔn)在工作時(shí)間喝酒,不準(zhǔn)穿拖鞋和光膀子干活。

  5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機(jī)械操作工,電工,電氣焊工)。

  二、大連市政工程總公司王:

  1、安全互相監(jiān)督。

  2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。

  3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標(biāo)識(shí)。

  大連松樹山凈水廠二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目部

  x年xx月xx日

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇2

  時(shí)間:20xx年10月8日08:00-19:00 地點(diǎn):xx高速公路k0+000-k71+588 主持人:毛維真

  參加單位:xx公司、一總監(jiān)辦、二總監(jiān)辦、三總監(jiān)辦、機(jī)電總監(jiān)

  辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標(biāo)、機(jī)電一標(biāo)、機(jī)電二標(biāo)

  記錄人:

  議 題:關(guān)于埋地變位置、監(jiān)控外場移位設(shè)備定位以及預(yù)留預(yù)埋管道工程界面劃分相關(guān)事宜。

  xx高速公路機(jī)電工程已經(jīng)進(jìn)入施工階段,由于機(jī)電工程施工占線長、點(diǎn)多,涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分,部分外場設(shè)備安裝位置需根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行位置調(diào)整,為了機(jī)電工程的順利推進(jìn),明確參建單位界面劃分,避免后期對(duì)預(yù)留預(yù)埋人(手)孔及管道工程的返工,xx公司于20xx年10月8日組織各施工、監(jiān)理單位及公司有關(guān)部室人員對(duì)xx高速公路機(jī)電工程進(jìn)行現(xiàn)場優(yōu)化調(diào)整和協(xié)調(diào),并形成如下會(huì)議紀(jì)要。

  一、x高速公路機(jī)電工程外場埋地變壓器的位置:

  1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內(nèi),從龍白村附近取電,其管道的敷設(shè)由路面一標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合施工。

  2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處,沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控?cái)z像機(jī),路面三分部配合施工。

  3、東陽樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案:

 、 k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏從附近公路局變壓器引入外電,在k29+300(東陽樞紐)處安裝埋地變壓器,為k29+800處室外型遙控?cái)z像機(jī)及k28+490處室外型遙控?cái)z像機(jī)的設(shè)備供電。

 、 在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏處安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏及k29+800處室外型遙控?cái)z像機(jī)供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器,為k28+490處室外型遙控?cái)z像機(jī)及遠(yuǎn)期規(guī)劃的k27+000處的大型可變信息發(fā)布屏供電。

  ③ 按原設(shè)計(jì)在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏附近安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控?cái)z像機(jī)供電。

  以上三種方案由聯(lián)合設(shè)計(jì)評(píng)審確定,其方案①的管道敷設(shè)由路基二標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合施工;方案②③的管道敷設(shè)由路面二標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當(dāng)?shù)毓╇姴块T落實(shí)后進(jìn)行。

  二、服務(wù)區(qū)k49+450的2塊可變信息發(fā)布屏及2個(gè)室外型遙控?cái)z像機(jī)的安裝位置,均設(shè)置在服務(wù)區(qū)內(nèi)花池的合適位置。管道的敷設(shè):屬于路面三標(biāo)的管道由路面三標(biāo)完成,屬于服務(wù)區(qū)房建的由房建單位完成,jd1標(biāo)配合施工。

  三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問題,設(shè)置在龍白互通起點(diǎn)(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處,其管道的敷設(shè)由路面一標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合繪制相關(guān)圖紙,這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。

  四、原設(shè)置在k10+160處室外型遙控?cái)z像機(jī)移至k+150附近。由于瀟河特大橋長達(dá)1080m,沿線施工比較困難,按照就近取電且不影響監(jiān)控效果經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,通過實(shí)地勘察后,將k10+160處室外型遙控?cái)z像機(jī)移至k+150附近。由路面一標(biāo)段在k+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。

  五、東收費(fèi)站通往管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(過橋加鋼管保護(hù))敷設(shè)至管理中心的通信人井;由路面一標(biāo)段完成管道的敷設(shè),jd1標(biāo)配合施工。

  六、機(jī)電二標(biāo)在房建七標(biāo)進(jìn)行收費(fèi)島土建施工前,應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝要求,提供收費(fèi)島預(yù)留預(yù)埋管線及設(shè)備基礎(chǔ)的詳細(xì)圖紙,房建七標(biāo)在進(jìn)行收費(fèi)島施工時(shí)應(yīng)通知機(jī)電二標(biāo)技術(shù)人員到場,避免后期對(duì)以上工程的返工。

  七、收費(fèi)廣場路面施工單位在進(jìn)行收費(fèi)車道砼路面、超限檢測(cè)車道砼路面澆筑時(shí),應(yīng)通知機(jī)電二標(biāo)技術(shù)人員到場,以保證預(yù)留板塊尺寸、位置的準(zhǔn)確。機(jī)電二標(biāo)聯(lián)系人:段文太;聯(lián)系電話:。

  八、超限檢測(cè)站沒明確土建施工單位,需要提供施工圖紙。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇3

  劉總監(jiān):由施工方匯報(bào)本月生產(chǎn)完成情況,下月計(jì)劃生產(chǎn)情況,安全、質(zhì)量方面存在哪些問題。

  施工方辛工:1#樓開始內(nèi)粉,2#樓內(nèi)粉完。下月計(jì)劃完成情況:1#樓內(nèi)粉完,屋面找平層完,2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。

  質(zhì)量方面:構(gòu)造柱植筋已處理,水泥庫正在落實(shí)建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補(bǔ)辦,內(nèi)粉存在小問題較多。

  施工方技術(shù)總負(fù)責(zé)王工:3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固,4#、5#樓地下室頂板砼澆筑完。

  質(zhì)量方面:施工前對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底,施工過程中存在問題正在處理,對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及復(fù)試,確保資料與工程同步。對(duì)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工,項(xiàng)目部已組織管理人員周檢,對(duì)存在問題及時(shí)整改,對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重事故者給予處罰。監(jiān)理方下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單及時(shí)回復(fù),提出安全、質(zhì)量問題和建議項(xiàng)目部虛心接受、整改。

  安裝方面:施工過程中遇到的問題,希望施工方與安裝方配合解決,現(xiàn)場不能解決的及時(shí)請(qǐng)甲方與設(shè)計(jì)院解決。

  施工方王工:14# - 16#樓主體已經(jīng)封頂,14# -16#樓砌體完成3- 9層。下月計(jì)劃完成情況:14# - 16#樓砌體完成到15層,屋面結(jié)構(gòu)完。

  質(zhì)量方面:止水帶個(gè)別地方不合適的盡快整改,保證砌體質(zhì)量,盡快修補(bǔ)質(zhì)量缺陷。

  第1頁

  施工方程工:安全方面:1#、2#樓吊籃在使用過程中,施工人員未佩戴安全帶,外架已拆除;3# - 5#樓外架需要支撐;14# - 16#樓拆除外架,內(nèi)部封堵不嚴(yán)密。

  安裝方段工:6#、8#、9#、10#樓下一步接出基礎(chǔ)管道;對(duì)1#、2#樓進(jìn)場材料先進(jìn)行樣板施工;14# - 16#樓門口墻寬度過小,管道不便安裝。

  安裝方孟工:1#、2#樓室內(nèi)線管已安裝完;4#、5#樓地下室底板線管已安裝完;6#、8#、9#、10#樓室內(nèi)電氣安裝完,下一步引出線管;14# - 16#樓后砌墻線管安裝到9層。

  禹工:①1#、2#樓已封頂,多次強(qiáng)調(diào)全樓要進(jìn)行垂直度檢測(cè)并報(bào)監(jiān)理方。

 、2#樓已經(jīng)開始安裝塑鋼窗,報(bào)安全交底卡。

 、1#樓已經(jīng)開始內(nèi)粉,內(nèi)粉樣板間不合格。給李磊交代樣板間整體必須垂直、平整,做到“點(diǎn)、線、面”三組合,必須均勻。提前做好貼餅、沖筋工作,垂直、平整度要在允許偏差范圍內(nèi)。

  劉工:3# - 5#樓存在以下問題:①無開工報(bào)告、無項(xiàng)目部管理人員資格證書及特殊工種上崗證。

 、诟鞴しN的技術(shù)交底與安全交底沒有進(jìn)行。

 、圻M(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)不全。

 、芄こ藤Y料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行。

 、菹掳l(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù)。

  金工:6#、8#、9#、10#樓地下室防水施工時(shí)需要事前檢查,8#、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改。

  存在問題:①多次強(qiáng)調(diào)6#、9#樓地下室防水未按規(guī)范施工的及未做附加層的返工整改,但至今未整改。

 、6#、9#樓地下室多數(shù)房間防水附加層未做到25公分,不符合規(guī)范要求。沒有專人管理施工,防水卷材搭接長度不夠,下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單未能及時(shí)回復(fù),存在問題整改不到位。防水返工時(shí)必須有管理人員監(jiān)督,沒有做室外散水前排水溝盡快做好。6#、8#、9#、10#樓業(yè)主陸續(xù)看房,多次強(qiáng)調(diào)地下不允許住人,至今仍有工人居住,8#樓個(gè)別洞口封堵不嚴(yán)密。

  袁工:14# - 16#樓存在質(zhì)量通病,王工長能及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改,1-3層構(gòu)造柱、后砌墻存在問題能及時(shí)進(jìn)行整改,監(jiān)理方比較滿意。

  仁方監(jiān)理?xiàng)罟ぃ罕M快搭設(shè)4#、5#樓通道爬梯,地下室個(gè)別剪力墻水平筋間距過大、不平整。到現(xiàn)在前期資料未報(bào),盡快回復(fù)下發(fā)的安全隱患通知單。

  張工:①項(xiàng)目前期資料不齊全,缺少三級(jí)教育工作。

  ②現(xiàn)場施工用電比較混亂,電纜未隱蔽,三級(jí)配電箱要同步。1#、2#樓進(jìn)入裝修階段,要做好計(jì)劃,接地環(huán)必須先自檢測(cè)。

  安裝方面:消防管道焊縫較粗糙,后續(xù)進(jìn)行管道試壓存在一定隱

  患。要進(jìn)行安裝方案,電線進(jìn)場必須進(jìn)行復(fù)試,三證要齊全。注意安裝線盒時(shí),間距要符合規(guī)范要求。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單一周內(nèi)未回復(fù)的讓經(jīng)理和主任工程師簽字,此存在問題與監(jiān)理方無關(guān)。

  劉總監(jiān):本月工程款支付情況:根據(jù)工程進(jìn)度甲方已付款5075.91萬元,占申請(qǐng)工程款87%。

  進(jìn)度控制:施工單位無總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,包括安裝單位在內(nèi)。

  存在問題:①各棟號(hào)沒有報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。

 、趯(duì)監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù),整改完叫監(jiān)理復(fù)查。

  ③對(duì)安全沒有獎(jiǎng)罰制度,安全措施不力,工地現(xiàn)場未佩戴安全帽的人隨時(shí)可見。

  ④塔吊和施工電梯未及時(shí)報(bào)檢、備案、取準(zhǔn)用證,并沒有及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

  自從王航主任工程師來工地后,工地各方面改觀較大,每周組織一次對(duì)工地安全、質(zhì)量大檢查。14# - 16#樓主管工長王工對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),能按規(guī)范進(jìn)行施工,工作中積極主動(dòng),構(gòu)造柱綁扎后能及時(shí)叫監(jiān)理復(fù)查。進(jìn)場材料能及時(shí)叫甲方、監(jiān)理方聯(lián)合驗(yàn)收,取樣復(fù)試。但對(duì)試塊試壓、復(fù)試報(bào)告未能及時(shí)報(bào)監(jiān)理。

  建議:可組織人員到施工管理好的工地參觀學(xué)習(xí),每月定30號(hào)

  上午09:00召開工地例會(huì),特殊情況和甲方溝通后通知定。

  甲方田總工:①工地例會(huì)必須按時(shí)參加,遵守制度。通知30號(hào)上午09:00召開工地例會(huì),但施工方到09:40分到會(huì)人員極少,大家都很忙,一定要按時(shí)參加會(huì)議。

 、诒O(jiān)理方本次會(huì)議中,對(duì)部分棟號(hào)進(jìn)行了表揚(yáng)和建議,施工方要重視。

 、垌(xiàng)目部人員佩戴胸牌上崗比較好。我希望項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單要及時(shí)回復(fù)整改,整改要認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單的回復(fù)要實(shí)事求是,不能玩“文字游戲”。如1#樓2-4層共缺少14根構(gòu)造柱,施工方對(duì)監(jiān)理工程師通知單回復(fù)內(nèi)容是:等內(nèi)粉完畢后,再進(jìn)行整改,這樣會(huì)造成更多的浪費(fèi)。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單已回復(fù)的內(nèi)容必須報(bào)甲方一份。

 、芤闯绦蚴┕,現(xiàn)場施工用電比較混亂,要加強(qiáng)管理。沒有文明施工的氣氛,施工過程中未能體現(xiàn)出。

  ⑤按公司管理體系,材料必須掛標(biāo)識(shí)牌。

 、拶Y料方面必須重視,不能出現(xiàn)錯(cuò)別字,認(rèn)真做好施工過程中資料。

 、甙踩欢ㄒ匾,施工過程中小事故頻繁出現(xiàn),安全管理制度不健全。

 、3# - 5#樓手續(xù)已辦全,基坑防護(hù)不到位;6#、8#、9#、10#

  樓地下室防水整改前要拿出整改方案,報(bào)甲方、監(jiān)理方。加鋼筋網(wǎng)片我同意,但與墻體如何錨固,施工方要在方案中寫明確。在整改施工時(shí)要安排專職管理人員負(fù)責(zé)檢查,按規(guī)范施工,做到地下室防水符合規(guī)范要求。地溝必須要做好,防止管道下沉。14# - 16#樓通風(fēng)管施工過程中如遇到問題要及時(shí)溝通,土建要跟安裝配合。

 、峒訌(qiáng)現(xiàn)場管理工作,進(jìn)工地現(xiàn)場必須佩帶安全帽。對(duì)不戴安全帽的人員,項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施。

  ⑩主體封頂前砼試塊匯總評(píng)定、全樓垂直度檢測(cè)報(bào)監(jiān)理方,希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)全工地安全、質(zhì)量方面采取好的方法施工。

  建議:關(guān)于簽證問題引發(fā)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,監(jiān)理方提前和甲方溝通后再簽證。今天工地例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理沒有參加很遺憾,只有認(rèn)真聽取各方面意見,才能把工程安全和質(zhì)量工作做好。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇4

  會(huì)議紀(jì)要

  時(shí)間:20xx年10月8日08:00-19:00

  地點(diǎn):**高速公路k0+000-k71+588

  主持人:毛維真

  參加單位:**公司、一總監(jiān)辦、二總監(jiān)辦、三總監(jiān)辦、機(jī)電總監(jiān)辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標(biāo)、機(jī)電一標(biāo)、機(jī)電二標(biāo)

  記錄人:

  議 題:關(guān)于埋地變位置、監(jiān)控外場移位設(shè)備定位以及預(yù)留預(yù)埋管道工程界面劃分相關(guān)事宜

  **高速公路機(jī)電工程已經(jīng)進(jìn)入施工階段,由于機(jī)電工程施工占線長、點(diǎn)多,涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分,部分外場設(shè)備安裝位置需根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行位置調(diào)整,為了機(jī)電工程的順利推進(jìn),明確參建單位界面劃分,避免后期對(duì)預(yù)留預(yù)埋人(手)孔及管道工程的返工,**公司于20xx年10月8日組織各施工、監(jiān)理單位及公司有關(guān)部室人員對(duì)**高速公路機(jī)電工程進(jìn)行現(xiàn)場優(yōu)化調(diào)整和協(xié)調(diào),并形成如下會(huì)議紀(jì)要。

  一、*高速公路機(jī)電工程外場埋地變壓器的位置: 1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內(nèi),從龍白村附近取電,其管道的敷設(shè)由路面一標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合施工。

  2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處,沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控?cái)z像機(jī),路面三分部配合施工。

  3、東陽樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案:

 、 k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏從附近公路局變壓器引入外電,在k29+300(東陽樞紐)處安裝埋地變壓器,為k29+800處室外型遙控?cái)z像機(jī)及k28+490處室外型遙控?cái)z像機(jī)的設(shè)備供電。

 、 在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏處安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏及k29+800處室外型遙控?cái)z像機(jī)供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器,為k28+490處室外型遙控?cái)z像機(jī)及遠(yuǎn)期規(guī)劃的k27+000處的大型可變信息發(fā)布屏供電。

 、 按原設(shè)計(jì)在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏附近安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控?cái)z像機(jī)供電。

  以上三種方案由聯(lián)合設(shè)計(jì)評(píng)審確定,其方案①的管道敷設(shè)由路基二標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合施工;方案②③的管道敷設(shè)由路面二標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當(dāng)?shù)毓╇姴块T落實(shí)后進(jìn)行。

  二、服務(wù)區(qū)k49+450的2塊可變信息發(fā)布屏及2個(gè)室外型遙控?cái)z像機(jī)的安裝位置,均設(shè)置在服務(wù)區(qū)內(nèi)花池的合適位置。管道的敷設(shè):屬于路面三標(biāo)的管道由路面三標(biāo)完成,屬于服務(wù)區(qū)房建的由房建單位完成,jd1標(biāo)配合施工。

  三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問題,設(shè)置在龍白互通起點(diǎn)(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處,其管道的敷設(shè)由路面一標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合繪制相關(guān)圖紙,這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。

  四、原設(shè)置在k10+160處室外型遙控?cái)z像機(jī)移至k+150附近。由于瀟河特大橋長達(dá)1080m,沿線施工比較困難,按照就近取電且不影響監(jiān)控效果經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,通過實(shí)地勘察后,將k10+160處室外型遙控?cái)z像機(jī)移至k+150附近。由路面一標(biāo)段在k+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。

  五、東收費(fèi)站通往管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(過橋加鋼管保護(hù))敷設(shè)至管理中心的通信人井;由路面一標(biāo)段完成管道的敷設(shè),jd1標(biāo)配合施工。

  六、機(jī)電二標(biāo)在房建七標(biāo)進(jìn)行收費(fèi)島土建施工前,應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝要求,提供收費(fèi)島預(yù)留預(yù)埋管線及設(shè)備基礎(chǔ)的詳細(xì)圖紙,房建七標(biāo)在進(jìn)行收費(fèi)島施工時(shí)應(yīng)通知機(jī)電二標(biāo)技術(shù)人員到場,避免后期對(duì)以上工程的返工。

  七、收費(fèi)廣場路面施工單位在進(jìn)行收費(fèi)車道砼路面、超限檢測(cè)車道砼路面澆筑時(shí),應(yīng)通知機(jī)電二標(biāo)技術(shù)人員到場,以保證預(yù)留板塊尺寸、位置的準(zhǔn)確。機(jī)電二標(biāo)聯(lián)系人:段文太;聯(lián)系電話:136。

  八、超限檢測(cè)站沒明確土建施工單位,需要提供施工圖紙。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇5

  工程名稱:變電站(輸電線路)新建工程 編號(hào):(月份)(次數(shù))

  會(huì)議地點(diǎn) 變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會(huì)議室 會(huì)議時(shí)間 會(huì)議主持人 總監(jiān)理工程師 會(huì)議主題:

  變電站新建工程監(jiān)理周例會(huì) 會(huì)議內(nèi)容:

  *年**月**日變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會(huì),監(jiān)理項(xiàng)目部、;施工項(xiàng)目部、參加了此次周例會(huì),會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持,會(huì)議主要就本周現(xiàn)場施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié),形成會(huì)議紀(jì)要如下:

  一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性

  (一)本周完成的具體工作量

  變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級(jí)基礎(chǔ)基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成**米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。

  線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)基,其中直線塔基、耐張塔基;組塔基,其中直線塔基、耐張塔基;架線**公里;附件安裝基。

  (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如軸基礎(chǔ),幾號(hào)設(shè)備,第幾號(hào)塔等)

  (二)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性

  本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃,如推遲應(yīng)說明偏差時(shí)間和原因。

  二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況

  1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場檢查是否落實(shí)到位。

  2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場的檢查情況。

  3、本周監(jiān)理共對(duì)什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。

  三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

  1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共**項(xiàng),策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝**項(xiàng),實(shí)際執(zhí)行**項(xiàng),執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。

  2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄份,實(shí)際形成份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄份,實(shí)際形成份;分部工程驗(yàn)收記錄份,實(shí)際形成份;單位工程驗(yàn)收記錄份,實(shí)際形成份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄份。

  3.本周對(duì)材料進(jìn)行了復(fù)試,復(fù)試報(bào)告份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告份,試驗(yàn)結(jié)果是否合格。

  4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄份。

  5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目,形成旁站記錄份,平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目,形成平行檢驗(yàn)記錄份。

  6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料,審查是否合格。

  7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。

  8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單份,工程聯(lián)系單份,是否整改閉環(huán)。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇6

  山東高速集團(tuán)20xx年度京臺(tái)高速濟(jì)南段養(yǎng)護(hù)維修工程

  第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

  時(shí)間:20xx年5月9日 星期五 上午9:00

  地點(diǎn):京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程項(xiàng)目經(jīng)理部

  參加單位:京臺(tái)分公司濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所

  山東高速工程咨詢有限公司

  山東高速路橋養(yǎng)護(hù)有限公司

  參加人員:趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運(yùn)功

  本會(huì)議為第一次工地例會(huì),由山東高速工程咨詢有限公司劉剛駐地監(jiān)理工程師主持 。

  會(huì)議的主要內(nèi)容如下:

  由各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)場以來的工程準(zhǔn)備情況及還存在哪些問題;然后由駐地監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理準(zhǔn)備情況說明;最后由濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。

  一、京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程項(xiàng)目經(jīng)理吳岳明匯報(bào)的主要內(nèi)容如下:

  1、各部門人員均已進(jìn)場,并且進(jìn)行了安全教育培訓(xùn);機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等工作已準(zhǔn)備就緒,可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。

  2、瀝青拌合站已儲(chǔ)備足量石灰?guī)r及玄武巖;設(shè)置兩座瀝青拌合站,另設(shè)一座備用站。

  3、施工組織設(shè)計(jì)、安全及施工技術(shù)交底、配合比設(shè)計(jì)等技術(shù)資料基本完成。

  4、計(jì)劃組織兩個(gè)施工處進(jìn)行京臺(tái)高速濟(jì)南段的施工,并且對(duì)每個(gè)施工段的施工做出了具體安排。

  5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費(fèi)、效率低等情況。

  6、施工過程中,當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符時(shí),是否做變更處理。

  7、處理車轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,廠家已不生產(chǎn)該規(guī)格碎石。

  二、京臺(tái)高速濟(jì)南段橋梁維修工程項(xiàng)目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報(bào)的主要內(nèi)容如下:

  1、目前橋梁維修施工隊(duì)伍均已進(jìn)場,機(jī)械設(shè)備齊全。

  2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。

  3、橋梁維修其它工程預(yù)計(jì)5月15日左右開工。

  三、危險(xiǎn)路段隱患整治工程項(xiàng)目經(jīng)理李修常匯報(bào)主要內(nèi)容如下:

  1、施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備到位。

  2、工程計(jì)劃5月10日開工,10月底完成。

  四、駐地監(jiān)理工程師劉剛對(duì)監(jiān)理準(zhǔn)備情況進(jìn)行說明

  京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程工程監(jiān)理工作由劉剛總體負(fù)責(zé),現(xiàn)場監(jiān)理由吳會(huì)征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并針對(duì)此工程提出了以下要求:

  1、施工單位主要人員、設(shè)備、必須及時(shí)到位,職責(zé)分工明確,要時(shí)刻滿足工程進(jìn)展需要。

  2、設(shè)立一段試驗(yàn)段先開始施工,并且必須對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè)。

  3、要求現(xiàn)場檢測(cè)設(shè)備配備齊全,保證工程質(zhì)量,同時(shí)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維修要保證及時(shí)和有效,能快速的應(yīng)付各種突發(fā)事件。

  4、由于工程量大,合理安排工期,科學(xué)組織施工,強(qiáng)化自檢與抽檢意識(shí),有邏輯的完成施工。

  5、工程施工中遇到問題,各部門要及時(shí)溝通匯報(bào)。

  6、施工人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,確保安全文明施工。

  五、養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示

  京臺(tái)分公司趙慶水主任在聽取了施工及監(jiān)理單位的工作匯報(bào)后,要求各家單位對(duì)此項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行重視,現(xiàn)場管理要及時(shí)到位,計(jì)劃安排合理有效。同時(shí),趙主任對(duì)與會(huì)人員提出了如下要求:

  1、盡快做好施工組織設(shè)計(jì)與分部分項(xiàng)工程的劃分工作,合理安排安全布控方案,分項(xiàng)開工報(bào)告要及時(shí)上報(bào)。

  2、施工單位及監(jiān)理人員要及時(shí)到位,原材料嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)質(zhì)量控制,合理安排工期。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作,采取相應(yīng)安全措施,增強(qiáng)安全意識(shí),確保白天與夜間施工時(shí)交通安全暢通,施工正常進(jìn)行。

  4、盡快完成二次病害調(diào)查,并且需要項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字。

  5、現(xiàn)已具備開工條件,盡早開工,同時(shí)考慮雨季、節(jié)假日等不可抗因素,確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃順利完成。

  6、施工過程中,當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符合時(shí),需提前上報(bào)變更處理。

  7、遇到的其他問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院召開技術(shù)交底會(huì),明確時(shí)間。

  8、建立周報(bào)、月報(bào)制度,每周五以郵件方式報(bào)送業(yè)主。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇7

  時(shí) 間:x年8月3日(星期三) 15:00

  會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室

  出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )

  會(huì)議主持:李x

  會(huì)議主題:A2、A3第四次工地例會(huì)

  會(huì)議議程:

  一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

  二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

  三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

  四、會(huì)議總結(jié)

  一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

  A2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

  A3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

  二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

  A2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

  A3現(xiàn)場監(jiān)理:1. K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

  實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

  測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

  總監(jiān):1.A2標(biāo)段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對(duì)于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

  三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

  問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

  問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測(cè)尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

  問題3 K7+480--K7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4 對(duì)于K7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

  問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。

  四、會(huì)議總結(jié)

  龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.A3 K3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理,對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

  開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場時(shí)間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況,對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇8

  時(shí)間:*年*月*日上午

  地點(diǎn):工地項(xiàng)目指揮部

  參加人員:**人

  主持:總經(jīng)理

  內(nèi)容:

  當(dāng)日上午,工地辦公樓奠基結(jié)束后,緊接著在項(xiàng)目指揮部召開了辦公會(huì)議,*總對(duì)公司工作做了重要安排和部署,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項(xiàng)目部是公司的一個(gè)職能部門,和公司是一個(gè)整體,所屬員工都是**公司的員工。

  二、工程建設(shè)方面:園區(qū)規(guī)劃基本形成框架,首先,設(shè)計(jì)圖紙必須有,辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識(shí),總體布局力爭在5天內(nèi)拿出來。其次,分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖,周密部署,協(xié)調(diào)指揮,工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。

  三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由*總、*經(jīng)理和*經(jīng)理三人組成。*總統(tǒng)領(lǐng)全局,全面負(fù)責(zé);經(jīng)理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè),工程管理等;經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人力資源、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。

  *科長參與基地工程建設(shè),在不影響本職工作的情況下,要經(jīng)常到工地來,配合孫經(jīng)理工作,搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設(shè)計(jì)和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農(nóng)機(jī)所的小陳在郭科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  四、對(duì)當(dāng)前工作的要求:

  1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來。

  2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色,開展工作,姜振峰工程師要積極主動(dòng),相互配合,共同搞好工程建設(shè)。

  3、農(nóng)機(jī)所的小*要對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé),自覺配合,要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對(duì)工程中遇到的問題要及時(shí)解決。

  4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志,既分工明確,又要精誠合作。對(duì)園區(qū)布局心中有數(shù),管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設(shè)計(jì)時(shí)要充分利用土地資源,長遠(yuǎn)打算,細(xì)處規(guī)劃,做到資源利用最大化。

  5、公司所有員工要把位置擺對(duì),和公司融為一體,思想上不要認(rèn)為是誰給誰打工,是為自己做事,而且要主動(dòng)做事,敢于負(fù)責(zé),善于提出合理化建議,不準(zhǔn)出現(xiàn)消極被動(dòng)的現(xiàn)象。同時(shí),要珍惜緣份,相互尊重,相互配合。

  6、員工要注意言談舉止,維護(hù)公司聲譽(yù)和形象,要協(xié)調(diào)好與下樊社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民的關(guān)系,既要尊重他們,又要堅(jiān)持原則

  五、總講話結(jié)束后,*經(jīng)理對(duì)工作提出幾點(diǎn)希望:

  1、員工要愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí),提出的口號(hào)是:“不愛崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”:盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡情。

  2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體,對(duì)工作心中有數(shù),要有創(chuàng)意,及時(shí)和相關(guān)部門和人員溝通,要有獨(dú)立工作的能力

  3、在確保安全前提下,抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),也要對(duì)歷史負(fù)責(zé)。

  會(huì)議從上午10:30分開始,11:00結(jié)束。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇9

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年月 xx日9:00

  會(huì)議地點(diǎn):

  工程現(xiàn)場會(huì)議室

  參加單位及人員:

  詳見會(huì)議簽到單

  會(huì)議主持:

  陳

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  會(huì)議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

  2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對(duì)工程了解及掌握。

  4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

  三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計(jì)劃30天完成,主體計(jì)劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會(huì)議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

  2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

  4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設(shè)單位:x有限公司

  監(jiān)理單位:x有限公司

  施工單位:x有限公司

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇10

  會(huì)議時(shí)間:xx年4月8日

  會(huì)議地點(diǎn):路三標(biāo)項(xiàng)目部

  主 持 人:

  參會(huì)人員:見會(huì)議簽到表

  道路工程是政府部門確定的重點(diǎn)工程,為了實(shí)現(xiàn)道路工程順利、高效的建成通車,工程建設(shè)單位現(xiàn)場代表主持召開了第一次工地會(huì)議?偙O(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會(huì)議在本次會(huì)議后接著進(jìn)行。參會(huì)單位有:××縣城東城區(qū)項(xiàng)目指揮部、監(jiān)理咨詢有限公司、××省第三建筑工程公司、第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司。各單位與會(huì)人員名單見會(huì)議簽到表。兩次會(huì)議形成紀(jì)要如下:

  第一次工地會(huì)議主要議程如下:

  一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

  1.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在××縣道路工程設(shè)現(xiàn)場代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作:

  (1) 監(jiān)督參建各方對(duì)合同的履約情況;

  (2) 解決施工現(xiàn)場需要建設(shè)單位提供幫助的問題;

  (3) 及時(shí)向有關(guān)單位反饋和匯報(bào)施工過程中遇到的困難;

  (4) 協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);

  (5) 其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。

  2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

  本項(xiàng)目監(jiān)理組人員分別為:(總監(jiān)理工程師)、(專業(yè)監(jiān)理工程師),(監(jiān)理員),總監(jiān)對(duì)監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面,監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況,適時(shí)增加監(jiān)理人員以滿足項(xiàng)目需求。

  3.承包單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況

  承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)組建,項(xiàng)目經(jīng)理為陳波,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛,其他項(xiàng)目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。

  二、建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。

  三、建設(shè)單位就工程占地、臨時(shí)用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行說明。

  工程開工以來,在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷,征地工作已接近尾聲,但征地款?xiàng)暫未到位。目前暫時(shí)僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。

  四、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述。

  施工組織設(shè)計(jì)及前期相關(guān)專項(xiàng)施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。道路試驗(yàn)段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進(jìn)行,本次會(huì)議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗(yàn)工程施工。

  五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求 建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明?偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測(cè)體系,及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)施工方案,將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報(bào)審;對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗(yàn)段施工,以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對(duì)班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底,將交底資料向監(jiān)理審查備案。

  六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

  為了建立良好的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)工程施工監(jiān)理的'規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,含監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容:

  1、監(jiān)理單位編制本項(xiàng)目《監(jiān)理交底書》并在本次會(huì)議上送達(dá)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會(huì)議結(jié)束時(shí)進(jìn)行了各方會(huì)簽。

  2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗(yàn)收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理等事項(xiàng)作了重點(diǎn)說明,提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序,以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。

  七、研究確定工地例會(huì)制度

  會(huì)議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會(huì),地點(diǎn)定于普安城市大道監(jiān)理組會(huì)議室,時(shí)間為周五15:00,各參建單位的主要管理人員必須到會(huì),施工單位在例會(huì)上提交半月報(bào),以便部署施工進(jìn)度計(jì)劃。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇11

  時(shí)間:--

  地點(diǎn):

  主持人:

  參加單位及人員:

  x房地產(chǎn)有限公司:

  監(jiān)理公司:

  建筑公司:

  質(zhì)量監(jiān)督站:

  設(shè)計(jì)院:

  會(huì)議主持人:

  會(huì)議安排:

  首先對(duì)驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹,然后對(duì)工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹,再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。

  一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào):

  1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。

  2.對(duì)工程的概況進(jìn)行介紹:

  本工程為xx項(xiàng)目,x層,車庫層一層,磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積㎡,建筑長m,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用,基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級(jí)為,上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為,砌體采用標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚,磚基采用水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級(jí)為混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

  3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的`簽定情況、施工許可證等。

  4.各分部、分項(xiàng)評(píng)定合格。

  5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

  6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見:

  1、由于本工程為老基礎(chǔ),原定計(jì)劃沉降量定為cm,根據(jù)反映的資料,目前比較理想。

  2、本工程圖紙根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。

  三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào):

  詳見竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  四、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對(duì)竣工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估:

  詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。

  五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況:

  1、設(shè)計(jì)單位意見:由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu),車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。

  2、建設(shè)單位:

  1)質(zhì)量基本達(dá)到要求,但是細(xì)部需要處理。

  2)個(gè)別粉刷面需要處理。

  3)水電觀感質(zhì)量比較理想。

  4)施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收的問題整改的比較理想。

  5)評(píng)估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報(bào)告無最低強(qiáng)度,且數(shù)據(jù)不全。

  6)塑鋼門窗窗臺(tái)玻璃膠需要進(jìn)行處理。

  7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。

  8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。

  3、施工方、監(jiān)理方評(píng)定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見。

  4、質(zhì)量監(jiān)督站:

  1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收的情況比較理想。

  2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

  3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好,容易掉落傷人。

  4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。

  5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。

  6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

  最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié),本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)。裂縫現(xiàn)象,工程評(píng)定為合格。針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實(shí)處理。

  監(jiān)理有限公司

  20xx年xx月xx日

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇12

  會(huì)議時(shí)間:20xx年02月28日 14:30—15:15

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室

  參會(huì)人員:

  項(xiàng) 目 部:、

  勞 務(wù) 隊(duì):、

  主 持 人:

  記 錄 人:

  會(huì)議議題:關(guān)于20xx年問題

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、項(xiàng)目部管理人員:

  1、方面:

 、佟蓵(huì)期間勞務(wù)人員不得擅自外出,未經(jīng)培訓(xùn)的工人嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 ②、如需動(dòng)用明火作業(yè),必須持有項(xiàng)目部安全科開具的用火證,且勞保防護(hù)用具、消防用具齊全。

  ③、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。 ④、高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護(hù)用具。

 、、勞務(wù)隊(duì)的所有手持工具、大型機(jī)具進(jìn)場必須經(jīng)過項(xiàng)目部驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可入場。

 、、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙。

  ⑧、非電工嚴(yán)禁接線。

  2、方面:

 、、進(jìn)入裝修期間,各專業(yè)需配合施工,互相溝通,保證工作順利進(jìn)行。 ②、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路方針,確保施工質(zhì)量。

 、邸⒍谓Y(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

  ④、勞務(wù)需加強(qiáng)自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

 、荨莾(nèi)各專業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈。

  二、勞務(wù)公司:

  1、

  x項(xiàng)目部

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇13

  時(shí)間:x年4月15日上午9時(shí)00分

  地 點(diǎn):01監(jiān)理辦會(huì)議室

  總監(jiān)理工程師王金生在會(huì)議室主持召開01監(jiān)理辦第一次工地會(huì)議,建設(shè)指揮部各部門領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人、01監(jiān)理辦各專業(yè)監(jiān)理工程師等參加會(huì)議,現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)紀(jì)要如下:

  一、建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理工程師授權(quán),施工單位書面提交項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書。

  二、施工單位匯報(bào)開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況、下步工作計(jì)劃及存在問題。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇14

  時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  出席人員:

  會(huì)議主持:

  會(huì)議主題:

  會(huì)議議程:

  一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

  二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

  三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

  四、會(huì)議總結(jié)

  五、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

  a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》)

  a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》)

  六、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

  a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

  a3現(xiàn)場監(jiān)理:1.k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

  實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

  測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

  總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對(duì)于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

  七、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

  問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

  問題2k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測(cè)尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

  問題3k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

  問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。

  八、會(huì)議總結(jié)

  龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理,對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

  開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場時(shí)間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況,對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇15

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):機(jī)場腳手架項(xiàng)目部辦公室

  主持人:經(jīng)理 記錄人:

  參會(huì)人員:項(xiàng)目部—— 班組長——、

  會(huì)議主題:戰(zhàn)酷暑,搶工期,打好室內(nèi)滿堂腳手架攻堅(jiān)仗

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、 紀(jì)律問題

  1、項(xiàng)目部管理人員和班組長必須每天蹲守現(xiàn)場、巡視工地,有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不到現(xiàn)場或脫崗,處罰100元/人次.

  2、每天出工前半小時(shí)召開工前動(dòng)員會(huì),項(xiàng)目部召開到班組長,班組召開到民工,進(jìn)行班前動(dòng)員和教育,遲到1分鐘處罰20元,依此類推。

  3、出工、收工時(shí)實(shí)行“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊(duì)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一出發(fā)(收隊(duì))。

  4、出工、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝,包括管理人員和班組民工,便于管理和保護(hù)材料。

  5、進(jìn)入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負(fù)責(zé)執(zhí)行,照好相片做好登記認(rèn)可.

  6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】

  二、工期問題

  1、竹跳板鋪設(shè)今日必須搶出工期,并且保證質(zhì)量。下午四點(diǎn)對(duì)各個(gè)作業(yè)面進(jìn)行實(shí)地檢查:

  (1)鐵絲綁扎一個(gè)點(diǎn)不合格罰1元;

  (2)鋼管間距過大則加鋼管,高過一米加2根扶手,低于1米加1根。

  2、南端一條通道加鋪一層竹片,于下午3:00完成,完不成處罰100元,下午5:00還不能完成,處罰500元。

  3、做好立桿傾斜度整改,整改完成報(bào)請(qǐng)檢查,發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根。

  4、斜桿、剪刀撐,今日下午加設(shè)到位,不完成按500元一根另外請(qǐng)人完成。

  三、班組問題

  xx16人; xx18人;xx9人;

  料臺(tái)技工4人,小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成,不能完成處罰200元。

  四、明日計(jì)劃【晚上19:00開會(huì)確定】

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇16

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日9:00

  會(huì)議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會(huì)議室

  參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到單

  會(huì)議主持:陳

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  會(huì)議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

  2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對(duì)工程了解及掌握。

  4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

  三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計(jì)劃30天完成,主體計(jì)劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會(huì)議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。

  五、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

  2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的'報(bào)告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

  4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  整理日期:20xx年xx月xx日

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇17

  時(shí)間

  地點(diǎn):工地項(xiàng)目指揮部

  參加人員:xx人

  主持:總經(jīng)理

  內(nèi)容:

  當(dāng)日上午,工地辦公樓奠基結(jié)束后,緊接著在項(xiàng)目指揮部召開了辦公會(huì)議,x總對(duì)公司工作做了重要安排和部署,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項(xiàng)目部是公司的一個(gè)職能部門,和公司是一個(gè)整體,所屬員工都是xx公司的員工。

  二、工程建設(shè)方面:園區(qū)規(guī)劃基本形成框架,首先,設(shè)計(jì)圖紙必須有,辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識(shí),總體布局力爭在5天內(nèi)拿出來。其次,分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖,周密部署,協(xié)調(diào)指揮,工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。

  三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由x總、x經(jīng)理和x經(jīng)理三人組成。x總統(tǒng)領(lǐng)全局,全面負(fù)責(zé);經(jīng)理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè),工程管理等;經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人力資源、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。

  x科長參與基地工程建設(shè),在不影響本職工作的情況下,要經(jīng)常到工地來,配合孫經(jīng)理工作,搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設(shè)計(jì)和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農(nóng)機(jī)所的小陳在郭科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  四、對(duì)當(dāng)前工作的要求:

  1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來。

  2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色,開展工作,姜振峰工程師要積極主動(dòng),相互配合,共同搞好工程建設(shè)。

  3、農(nóng)機(jī)所的小x要對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé),自覺配合,要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對(duì)工程中遇到的問題要及時(shí)解決。

  4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志,既分工明確,又要精誠合作。對(duì)園區(qū)布局心中有數(shù),管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設(shè)計(jì)時(shí)要充分利用土地資源,長遠(yuǎn)打算,細(xì)處規(guī)劃,做到資源利用最大化。

  5、公司所有員工要把位置擺對(duì),和公司融為一體,思想上不要認(rèn)為是誰給誰打工,是為自己做事,而且要主動(dòng)做事,敢于負(fù)責(zé),善于提出合理化建議,不準(zhǔn)出現(xiàn)消極被動(dòng)的現(xiàn)象。同時(shí),要珍惜緣份,相互尊重,相互配合。

  6、員工要注意言談舉止,維護(hù)公司聲譽(yù)和形象,要協(xié)調(diào)好與下樊社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民的關(guān)系,既要尊重他們,又要堅(jiān)持原則

  五、總講話結(jié)束后,x經(jīng)理對(duì)工作提出幾點(diǎn)希望:

  1、員工要愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí),提出的口號(hào)是:“不愛崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”:盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡情。

  2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體,對(duì)工作心中有數(shù),要有創(chuàng)意,及時(shí)和相關(guān)部門和人員溝通,要有獨(dú)立工作的能力

  3、在確保安全前提下,抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),也要對(duì)歷史負(fù)責(zé)。

  會(huì)議從上午10:30分開始,11:00結(jié)束。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇18

  會(huì)議時(shí)間:20xx年10月24日9:00

  會(huì)議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會(huì)議室

  參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到單

  會(huì)議主持:陳

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  會(huì)議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。

  2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合。

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對(duì)工程了解及掌握。

  4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案。

  三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé)。

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位。

  3、樁基計(jì)劃30天完成,主體計(jì)劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的'基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會(huì)議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加;

  6、由于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

  2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

  4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設(shè)單位:蕭山億達(dá)進(jìn)出口有限公司

  監(jiān)理單位:海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司

  施工單位:xx大立建設(shè)有限公司

  整理日期:20xx年10月24日

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇19

  時(shí) 間:20xx年x月x日9點(diǎn)30分

  地 點(diǎn):現(xiàn)場辦公室

  參加單位

  參加人員:詳見會(huì)議簽到表

  本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì),由建設(shè)單位劉局主持,會(huì)議主要內(nèi)容如下:

  一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

  1、建設(shè)單位:拉薩市農(nóng)牧局

  現(xiàn)場工程師:

  2、監(jiān)理單位:重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

  總監(jiān):王

  土建監(jiān)理:

  3、施工單位: 成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

  項(xiàng)目經(jīng)理:

  現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):

  安全員:

  施工員:

  材料員:

  二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

  三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

  1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

  2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

  5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

  6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

  7、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  8、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

  9、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計(jì)劃20xx年4月20日開工,爭取在10月20日施工完成;

  四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

  1、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;

  2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

  3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

  詳見監(jiān)理交底記錄。

  六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)

  1、例會(huì)召開周期:一月兩次

  2、地點(diǎn)為:現(xiàn)場會(huì)議室

  七、研究確定召開例會(huì)的主要議題

  1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

  2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

  3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇20

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  參會(huì)單位:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理公司:

  施工單位:

  到會(huì)人員:

  主持人:

  記錄:

  會(huì)議內(nèi)容:

  第一次工地會(huì)議的.主要議題:

  1、首先向施工單位介紹對(duì)監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。

  2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

  3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說明。

  4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng)。

  5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng)。

  建設(shè)單位工程部長:

  1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇,承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。

  施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

  1、目前現(xiàn)場辦公室已布置好,場平施工機(jī)械全部進(jìn)場,管理人員已全部到位。

  2、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。

  監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

  1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,設(shè)計(jì)圖紙,施工承包合同、監(jiān)理委托合同,相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。

  3、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對(duì)施工單位作了些要求:

  1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn)。

  2)、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

  3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。

  4)、材料報(bào)審制度:進(jìn)場原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用,未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可,造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。

  5)、現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)制度:要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工,施工前進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員,每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,對(duì)于未進(jìn)行自檢的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。

  6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺(tái)賬,做好安全技術(shù)交底并做好記錄,對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行三級(jí)安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識(shí)不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產(chǎn)品。

  7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用。

  4、召開例會(huì)的主要議題 :

  1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

  2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

  3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  5、共同商定例會(huì)每周星期三下午點(diǎn),在工地現(xiàn)場會(huì)議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午、月報(bào)在每月號(hào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇21

  時(shí)間:x年8月3日(星期三)15:00

  會(huì)議地點(diǎn):

  出席人員:

  會(huì)議主持:

  會(huì)議主題:

  會(huì)議議程:

  一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

  二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

  三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

  四、會(huì)議總結(jié)

  五、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

  A2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報(bào)材料》)

  A3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報(bào)材料》)

  六、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

  A2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

  A3現(xiàn)場監(jiān)理:1.K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

  實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3.A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

  測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

  總監(jiān):1.A2標(biāo)段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的`建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對(duì)于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

  七、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

  問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

  問題2K7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測(cè)尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

  問題3K7+480--K7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4對(duì)于K7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

  問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。

  八、會(huì)議總結(jié)

  龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.A3K3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理,對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

  開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場時(shí)間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況,對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇22

  xx高速公路第五監(jiān)理處監(jiān)理組于2019年2月22日下午在19B項(xiàng)目經(jīng)理部

  會(huì)議室召開了xx高速公路特大橋2019年第一次監(jiān)理工地例會(huì)。會(huì)議由監(jiān)理處處長主持,參加會(huì)議的有:xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測(cè)量代表;特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負(fù)責(zé)人等,F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、施工單位匯報(bào)工程情況

  1、19A標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理徐匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計(jì)代表難找到。

  2、19B標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理王匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。

  3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況

  目前外模基本己到位,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺(tái),我們會(huì)盡量配合施工進(jìn)度,在工期上保證不會(huì)出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進(jìn)場,但5#、8#塔場地狹小,拼裝工作展開比較困難,倒運(yùn)也是相當(dāng)麻煩,幾乎不能倒運(yùn)。倒運(yùn)可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場技術(shù)人員有3人,都是長期待工地,施工人員總數(shù)50多人,日后的支架拼裝還會(huì)適當(dāng)增加人員。

  二、第五監(jiān)理處副處長兼特大橋監(jiān)理組組長作工作部署:

  豬年正月20日,春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài),今天參加會(huì)議的人員比較齊,有xx公司和工作站的代表,有兩個(gè)施工單位主要負(fù)責(zé)人及科室技術(shù)管理人員,有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及特大橋監(jiān)理組的全體人員,有卓良模板廠家現(xiàn)場支架模板安裝負(fù)責(zé)人,有各主塔和引橋工區(qū)負(fù)責(zé)人及其鋼筋班,砼作業(yè)班組負(fù)責(zé)人,有砂場、碎石場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。一年之計(jì)在于春,特大橋需要謀劃一下今年的工作,下面我就春節(jié)期間施工情況、當(dāng)前工作重點(diǎn)及有關(guān)問題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見:

  (一)2019年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)

  1月份及春節(jié)期間,我們特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役:5#墩擴(kuò)大基礎(chǔ)第一平砼、第二平砼,7#墩承臺(tái)第一平砼及8#墩澆樁30根,到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù),6#墩承臺(tái)第一平砼2月20日凌晨2:00完成。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中,精誠合作配合良好,保證承臺(tái)和擴(kuò)大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項(xiàng)措施落實(shí)較好,己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫,外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時(shí)工地會(huì)議,重點(diǎn)安排了春節(jié)期間的工作,要求春節(jié)期間“高調(diào)留守,低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼,這點(diǎn)執(zhí)行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善?傊,春節(jié)期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作,為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此,我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅(jiān)守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!

  (二)下一步工作重點(diǎn)

  1、總施組和主塔施工方案的報(bào)批問題,2019年1月16日在長沙召開了特大橋總體施工組織設(shè)計(jì)專家評(píng)審會(huì),專家認(rèn)可總體施組可行,但細(xì)節(jié)有待完善,工期需要調(diào)整。這一點(diǎn)春節(jié)期間兩項(xiàng)目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作,現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報(bào)批。至于是否還需專家復(fù)評(píng),由業(yè)主確定,如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報(bào)批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(B橫梁以下部分)、B橫梁及0#塊、上塔柱(B橫梁以上部分)四個(gè)分項(xiàng)工程打開工報(bào)告,以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;

  2、抓緊塔座、塔柱C50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗(yàn)和報(bào)批工作;工藝性試驗(yàn)墩也可用3m高的圓臺(tái)或棱臺(tái)替代進(jìn)行;

  3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作,做好承臺(tái)施工準(zhǔn)備,合作澆筑6#、7#墩承臺(tái)第二平砼;及8#墩承臺(tái)第一、二平砼;

  4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測(cè)和安全認(rèn)證工作,確保安全使用。

  (三)幾個(gè)問題的處理意見

  一是規(guī)范化施工問題:樁基和承臺(tái)施工期間,兩個(gè)單位總體做到了較規(guī)范的施工,但春節(jié)期間施工現(xiàn)場監(jiān)管有疏漏,一些施工場面存在不規(guī)范現(xiàn)象,2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)春節(jié)期間連續(xù)施工的特大橋進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”,從內(nèi)容上看,大部都涉及規(guī)范化施工問題,盡管沒有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問題,但我希望兩個(gè)施工單位根據(jù)這份備忘錄去認(rèn)真落實(shí)整改并書面回復(fù),希望春節(jié)后施工迅速走上正軌,創(chuàng)造良好的形象;

  二是關(guān)于質(zhì)量問題:用兩句話概括,一、對(duì)前面己施工的樁基、承臺(tái)施工質(zhì)量是有把握的,對(duì)今后的施工質(zhì)量是有信心的;二、對(duì)基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程,對(duì)現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實(shí)外美,內(nèi)部質(zhì)量要合格,外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀,無蜂窩麻面。

  怎么抓好今年的施工質(zhì)量,我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料、機(jī)、法、環(huán)這幾方面著手:

  工:就是人,就是我的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)控、業(yè)主等項(xiàng)目技術(shù)管理人員,就是現(xiàn)場的鋼筋、電焊、模板、砼及機(jī)械操作工人等作業(yè)班組,必須確保人員的穩(wěn)定,才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性,才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人,以免影響質(zhì)量管控;

  料:就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題,粉煤灰用在主塔主梁上必須是Ⅰ級(jí)粉煤灰。細(xì)集料,施工方選擇的是漁溪機(jī)制河砂,經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測(cè),各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范要求,是合格材料。同時(shí)要求砂場生產(chǎn)的機(jī)制河砂,質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機(jī)制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比,“內(nèi)在品質(zhì)相當(dāng)、外觀色澤稍遜”,因?yàn)楹猩倭坑操|(zhì)青石和紅巖破碎而形成的,不是風(fēng)化顆粒,對(duì)質(zhì)量沒有影響。監(jiān)理組同意用于主塔C50砼,并上報(bào)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室復(fù)核。目前最大的問題在碎石,碎石壓碎值偏大0.5至1個(gè)百分點(diǎn),主要是石灰?guī)r中巖性不一,含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致,需要從源頭處理,要選擇母材強(qiáng)度高的灰?guī)r,避開炭質(zhì)巖脈,開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄,只要認(rèn)真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量,這個(gè)問題是不難解決的,是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的,希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場改造,不就地取材,舍近求遠(yuǎn),砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸,這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運(yùn)既不現(xiàn)實(shí)又不經(jīng)濟(jì),更不能及時(shí)滿足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí),嚴(yán)禁使用不合格原材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理;

  機(jī):機(jī)械設(shè)備必須滿足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送設(shè)備、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備、施工電梯等機(jī)械設(shè)備必須齊全,現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;

  法:就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量,鋼筋半成品加工與制作,與鋼筋安裝分開檢查驗(yàn)收,加工與制作精度是關(guān)鍵,是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大,難調(diào)整,所以必須確保制作和安裝精度,確保鋼筋間距和保護(hù)層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢,分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表,以確保鋼筋安裝質(zhì)量;

  環(huán):就是環(huán)境影響因素,冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令,兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施,并落實(shí)和執(zhí)行較好,近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令,兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施,希望認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行,并準(zhǔn)備防雨篷布,以防止砼澆筑面受雨水淋涮,并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差,注意砼養(yǎng)生,確保承臺(tái)、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。

  總之要認(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié),質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招,避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年,也是我們特大橋質(zhì)量年,施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣,工程質(zhì)量才有保證。

  三是現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)問題:

  樁基和承臺(tái)施工驗(yàn)收完畢后,施工現(xiàn)場都要重新整理,重新布置規(guī)劃圍擋,徹底改變基礎(chǔ)施工時(shí)的臟、亂、差的現(xiàn)象,保持施工現(xiàn)場整潔、文明、有序。四個(gè)主塔和東西兩引橋都要樹立質(zhì)量、安全崗位責(zé)任標(biāo)示牌,同時(shí)各種安全標(biāo)志標(biāo)牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問題,一定要嚴(yán)格按照批復(fù)的安全專項(xiàng)方案施工,絕對(duì)保證安全。主塔施工方案都要做安全專項(xiàng)方案,5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護(hù)方案,后辦變更手續(xù),確保邊坡穩(wěn)定;

  四是計(jì)量問題:

  兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工,僅靠預(yù)付款維持了這么久,肯定資金相當(dāng)緊張。沒有及時(shí)計(jì)量與施工圖出來太遲有關(guān),現(xiàn)在基本具備了計(jì)量條件,需要抓緊搞好計(jì)量申報(bào)審批工作,以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要,走向良性循環(huán)。

  (四)最后提出三個(gè)建議:

  1、建議業(yè)主代表和設(shè)計(jì)代表都要長住工地,最好增設(shè)業(yè)主工地辦公室,工地上有很多問題都需要及時(shí)解決,像設(shè)計(jì)圖紙問題、征遷問題。希望業(yè)主主導(dǎo)、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設(shè)特大橋;

  2、施工單位要對(duì)監(jiān)理單位發(fā)的工作指令、會(huì)議紀(jì)要等重要文件要及時(shí)的發(fā)給各相關(guān)科室及工區(qū),這是要落到實(shí)處的,需要及時(shí)處理問題的;

  3、業(yè)主方要對(duì)施工方、監(jiān)理方上報(bào)的匯報(bào)材料及時(shí)傳遞和處理,以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時(shí)了解工地需求和工地動(dòng)態(tài)。

  今年總體要達(dá)到“主塔超100米、質(zhì)量上臺(tái)階、平安無事故、上下都滿意!”的要求,我相信在參建各方的共同努力下,是能夠完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的!

  五監(jiān)處鄭羅云處長做會(huì)議總結(jié):2019年特大橋取得了好成績,2019年工作繁重,工作要求也比去年重一些,關(guān)鍵是對(duì)施工要精細(xì)化,只有把握現(xiàn)場工作精細(xì)化才能把工作做好,更上一個(gè)臺(tái)階。

  xx高速公路第五監(jiān)理處

  特大橋監(jiān)理組

  20xx年2月22日

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇23

  時(shí)間:X年XX月

  地點(diǎn):

  參會(huì)單位:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理公司:

  施工單位:

  到會(huì)人員:

  主持人: 記錄:

  會(huì)議內(nèi)容:

  第一次工地會(huì)議的主要議題:

  1、首先向施工單位介紹對(duì)監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。

  2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

  3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說明。

  4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng)。

  5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng)。

  建設(shè)單位工程部長:

  1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇,承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。

  施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

  1、目前現(xiàn)場辦公室已布置好,場平施工機(jī)械全部進(jìn)場,管理人員已全部到位。

  2、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。

  監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

  1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,設(shè)計(jì)圖紙,施工承包合同、監(jiān)理委托合同,相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。

  3、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對(duì)施工單位作了些要求:

  1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn)。

  2)、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

  3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。

  4)、材料報(bào)審制度:進(jìn)場原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用,未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可,造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。

  5)、現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)制度:要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工,施工前進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員,每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,對(duì)于未進(jìn)行自檢的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。

  6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺(tái)賬,做好安全技術(shù)交底并做好記錄,對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行三級(jí)安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識(shí)不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產(chǎn)品。

  7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用。

  4、召開例會(huì)的主要議題 : 1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因; 2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  5、共同商定例會(huì)每周星期三下午點(diǎn),在工地現(xiàn)場會(huì)議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午、月報(bào)在每月號(hào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  X年XX月XX日

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇24

  開會(huì)地點(diǎn): 房地產(chǎn)公司售樓部五樓會(huì)議室

  開會(huì)日期: XX年12月22日 開始時(shí)間:15:00,結(jié)束時(shí)間:16:00 主持人 : 蔣平原 天氣 : 晴

  參加會(huì)議人員: 見參會(huì)人員簽字表。

  開會(huì)次數(shù):第二十九次。

  會(huì)議內(nèi)容:

  目前工作主要是土建施工隊(duì)對(duì)存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道,穿強(qiáng)弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進(jìn)行商場二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。

  今天會(huì)議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。

  一、安全方面

  1.目前整個(gè)工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊,裙樓外架拆除后,所有洞口都裸露出來,在不重新搭設(shè)外架的情況下,只有加強(qiáng)內(nèi)部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組,出入工地,靠近臨邊的時(shí)候必須注意安全問題。在高空、外架上作業(yè),必須佩帶安全帽,保險(xiǎn)帶。

  2.工地上要加強(qiáng)消防意識(shí),各班組做飯必須注意防火,柴堆放要遠(yuǎn)離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火安全;工人抽煙時(shí)要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。

  3. 項(xiàng)目部外架作業(yè)組在拆除外架后,裙樓的外墻玻璃正在安裝,存在安全隱患,在不重新搭設(shè)外架的情況下,要求各班組加強(qiáng)管理自己班組所屬工人,特別強(qiáng)調(diào)家屬成員等跟施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入樓上。現(xiàn)在外架已經(jīng)拆除,大樓的外邊就是街道,杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

  4.現(xiàn)在空調(diào)、二次裝修隊(duì)伍進(jìn)場,施工班組多,臨時(shí)施工用電頻繁,施工現(xiàn)場臨時(shí)施工用電亂拉亂接,線路架空高度不夠,而且比較嚴(yán)重,存在安全隱患。要求各個(gè)班組有專門電工員進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照“三相五線制”接線,避免安全事故發(fā)生。

  二、施工進(jìn)度

  現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè),必須合理安排作業(yè)工人,并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系,使施工順利進(jìn)行,F(xiàn)在施工進(jìn)度方面存在的問題,影響施工進(jìn)度的因素有:

  建筑材料沒及時(shí)購進(jìn)場的,請(qǐng)建設(shè)單位、施工單位及時(shí)進(jìn)行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人,加強(qiáng)管理,推快施工進(jìn)度,保證總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。

  三、質(zhì)量方面:

  1.質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。

  2.寫字樓、住宅樓、商場公共衛(wèi)生間地板磚、墻磚粘貼不合格,空鼓的,沒有橫平豎直的要進(jìn)行整改。大便坑高低不平的要調(diào)整到一個(gè)高度上。其他班組引以為戒。

  3.二次裝修屬于吊頂部分,輕鋼龍骨間距在800~1100mm之間,在巡視的時(shí)候發(fā)現(xiàn)若干部位輕鋼龍骨間距在規(guī)范之外,要求施工隊(duì)就行調(diào)整。避免以后再出現(xiàn)此類情況。

  四、在上一次工地例會(huì)時(shí),我監(jiān)理工程師就要求消防安全門分包單位進(jìn)行分包資質(zhì)報(bào)驗(yàn),并進(jìn)行原材料報(bào)驗(yàn),至今未報(bào)驗(yàn),如再不報(bào)驗(yàn),將進(jìn)行停工整改。

  五、 主體工程實(shí)體檢測(cè)是影響工程進(jìn)度最重要的因素,工程實(shí)體現(xiàn)在已經(jīng)檢測(cè)一部分,生于酒店梁柱沒檢測(cè),所有板沒檢測(cè),不可能進(jìn)行地基與基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收,即使裝修圖紙出來也不能進(jìn)行裝修,因此要求有關(guān)班組盡快完成自己的工作,盡快檢測(cè)完畢。

  六、財(cái)富中心建筑物沉降觀測(cè)要盡快完成并完善建筑物沉降觀測(cè)資料。

  七、我說一下關(guān)于商場幾次打鑿梁板,留出扶梯孔洞的問題,這種情況請(qǐng)建設(shè)單位做深思熟慮后再做決定,不要隨便一個(gè)人提出一個(gè)什么方案就什么也不考慮就打鑿,重復(fù)施工不光經(jīng)濟(jì)上損失,也給建筑結(jié)構(gòu)帶來了不安全隱患。另外就是決定要這樣做,也要先征得施工方、監(jiān)理方,更重要的是要征得設(shè)計(jì)方的同意后再施工。

  順便說一下,現(xiàn)在開孔的一個(gè)扶梯,在樓梯旁邊,意義大嗎?另外就是一層在地下室的車輛通道上,對(duì)車輛的進(jìn)出有沒有影響?

  八、財(cái)富中心工程屬于分包分項(xiàng)但在西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限責(zé)任公司旗下的班組,如鋼結(jié)構(gòu)分項(xiàng)、外墻及內(nèi)墻涂料分項(xiàng)、消防分項(xiàng)、防水分項(xiàng)、民族特色分項(xiàng)、門窗分項(xiàng)、二次裝修施工隊(duì)等盡快進(jìn)行原材料檢驗(yàn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)資料報(bào)驗(yàn)等內(nèi)業(yè)資料報(bào)驗(yàn)。進(jìn)行單獨(dú)分包的如消防防火安全門、電梯、空調(diào)分項(xiàng)的也同步上報(bào)內(nèi)業(yè)資料。

  九、地下商場在粘貼地板磚前必須將地下排水系統(tǒng)解決后,再進(jìn)行地板磚粘貼。

  十、離春節(jié)放假還有一個(gè)月的時(shí)間,請(qǐng)各個(gè)施工班組做好放假的事宜安排,商量出放假和收假統(tǒng)一的時(shí)間;請(qǐng)地產(chǎn)公司加大融資力道,準(zhǔn)備好給工人過春節(jié)的人工工資。

  十一、勞務(wù)施工隊(duì)井子架運(yùn)輸材料于XX年12月22日移交給其他施工班組,臨時(shí)施工用電設(shè)備移交二次裝修及其他班組。需要整改的如公共衛(wèi)生間蹲坑不平、墻磚空鼓在20xx年1月10日結(jié)束。

  十二、屬于勞務(wù)施工隊(duì)范圍的垃圾已經(jīng)基本上清理結(jié)束,二次裝修或者消防安全門施工產(chǎn)生的垃圾由其班組清理。

  云南監(jiān)協(xié)監(jiān)理咨詢有限公司

  芒市財(cái)富中心項(xiàng)目監(jiān)理部

  簽發(fā)人:

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇25

  時(shí) 間:

  地 點(diǎn):

  主 持 人:

  參 加 人:建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  內(nèi)容:

  一.業(yè)主柯工發(fā)言:

  <一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工:

  1、====負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

  2、====全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。

  <二>、介紹各參建單位:

  1、監(jiān)理單位是========工程管理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)===。施工單位是

  =====工程建設(shè)有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理====。

  <三>、宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán):

  1、本項(xiàng)目總監(jiān)是====。

  2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利:

  ⑴ 選擇工程總承包人的建議權(quán);

  ⑵ 選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);

 、 對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);

 、 對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題的建議權(quán);

 、 工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

 、 事先向委托人報(bào)告后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;

 、 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);

 、 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);

  ⑼ 在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);

  ⑽ 工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。

  <四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況:

  1.工程概況:

 、俟こ堂Q:

  ②工程地點(diǎn):

  ③工程參建單位:

  建設(shè)單位:

  勘查單位:

  設(shè)計(jì)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

 、芄こ添(xiàng)目組成及規(guī)模:

 、莨こ炭偼顿Y約----億元。

  2.建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況

  經(jīng)過一年多的籌備,工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢,現(xiàn)在已具備樁基工程施工。

  <五>、針對(duì)工程施工,對(duì)參建各方提出有關(guān)要求:

  本工程對(duì)===========來說是個(gè)大項(xiàng)目,是==市重點(diǎn)工程,對(duì)改變新區(qū)面貌起一定的作用,在一定程度上會(huì)推動(dòng)----的發(fā)展。希望各單位高度重視,要過程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗,為本工程按質(zhì)按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二.監(jiān)理部總監(jiān)雷華春發(fā)言:

  1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工:

  監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續(xù)進(jìn)場。

  2、聯(lián)絡(luò)方式:各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會(huì)后通知。

  3、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場管理人員,抓緊做好前期準(zhǔn)備工作,樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報(bào)審,各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保施工安全。

  三.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言:

  1、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工:

  施工單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu),對(duì)管理人員合理分工,并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。

  2、匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況:

  項(xiàng)目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度,針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。

  3、匯報(bào)正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況:

 、偈┕そM織設(shè)計(jì)正在編制及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)審;

  ②現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已建立,各項(xiàng)管理制度已建立,管理體系已健全; ③施工機(jī)具、人員已進(jìn)場,施工材料基本落實(shí);

  ④進(jìn)場道路及水電能滿足施工要求;

  四.監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底:

  <一>、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定:

  <二>、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù): 1 .監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi),享有以下權(quán)利:

  2.義務(wù)(略)詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。

  3.業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)(略)詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。 <三>、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容:

  (1)監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求

  (2 )工程質(zhì)量控制

  (3) 工程造價(jià)控制

  (4) 工程進(jìn)度控制

  (5)信息和資料管理

  (6)安全交底內(nèi)容

  <四>、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等:

  <五>、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求,說明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序:

  1、資料交底內(nèi)容

  2、資料上報(bào)制度及表格填寫要求

  五、確定監(jiān)理例會(huì)(每周)制度,參加會(huì)議的人員、時(shí)間及安排,說明施工現(xiàn)場會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的有關(guān)要求:

  六、需要說明的其他事項(xiàng):

  ========工程管理有限公司

  項(xiàng)目監(jiān)理部

  20xx年 5月28 日

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇26

  會(huì)議時(shí)間:x年12月13日下午14:00

  會(huì)議地點(diǎn):二期工地會(huì)議室

  會(huì)議主持人:王歷驕

  參加人員:建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:王

  施工單位

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:

  1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹:

  1)建設(shè)單位:土建工程師

  2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師

  3)施工單位:中基公司項(xiàng)目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

  2.春節(jié)前各單位主要人員參加會(huì)議,不要求人員齊全。

  3.x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時(shí)間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計(jì)算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:010-89432811)。

  4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯(cuò)誤的位置。

  5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。

  二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排:

  (一)、生產(chǎn)計(jì)劃安排:

  1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

  2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

  3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日)。

  4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。

  5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

  6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。

  7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。

  (二)、人員安排:

  現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人,根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員,確保生產(chǎn)。

  (三)、材料進(jìn)場計(jì)劃:

  1.支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場。

  2.基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場。

  (四)、需要配合:

  護(hù)坡及土方盡快完善。

  三、監(jiān)理單位提出建議和要求:

  1.施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

  2.提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。

  3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。

  4.監(jiān)理例會(huì)要求參加的人員:

  1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。

  2)建設(shè)單位駐工地代表。

  3)根據(jù)會(huì)議議題,需要邀請(qǐng)分包單位或有關(guān)人員參加。

  5.提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

  6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

  7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇27

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦公室

  會(huì)議主持:方 俠

  參會(huì)人員:

  20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分,在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測(cè)控制與管理工作專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對(duì)今后工作的重點(diǎn)及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測(cè)方面的問題,明確了監(jiān)理工作控制程序,為加強(qiáng)各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生,尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的發(fā)生,總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開了專題會(huì)議,形成會(huì)議紀(jì)要如下:

  1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理工程師確定,除正常進(jìn)行監(jiān)測(cè)所必須埋設(shè)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)外,還包括有變形異常監(jiān)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)。測(cè)量工程師督促(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)的埋設(shè)。

  2、收斂觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)就位后,由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)對(duì)原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。

  3、測(cè)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的“安全監(jiān)測(cè)成果反饋報(bào)告”存在變形的部位進(jìn)行審核,繪制變形部位的斷面圖,并在斷面圖上簽字,交安全部,由安全專業(yè)工程師會(huì)同土建專業(yè)工程師對(duì)變形部位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報(bào)告總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實(shí)。

  4、針對(duì)收斂值較大出現(xiàn)變形異常且存在潛在安全風(fēng)險(xiǎn)部位,監(jiān)理部測(cè)量工程師要繪制測(cè)量斷面,作為監(jiān)理部重點(diǎn)監(jiān)控部位,安排施工單位埋設(shè)監(jiān)

  測(cè)控制點(diǎn)。收斂監(jiān)測(cè)過程控制由安全部負(fù)責(zé),每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對(duì)存在變形異常部位的監(jiān)測(cè)檢查,并整理好相關(guān)資料。

  5、責(zé)任劃分:收斂觀測(cè)工作以工程技術(shù)部測(cè)量工程師行使督促、落實(shí)責(zé)任,隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責(zé)任,F(xiàn)場存在變形異常部位,測(cè)量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報(bào)隧洞部、廠房部、安全部,至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí),屬測(cè)量工程師的責(zé)任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報(bào)安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé),未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇28

  時(shí)間

  地點(diǎn)

  主持人:毛維真

  參加單位:

  記錄人:

  議 題:關(guān)于埋地變位置、監(jiān)控外場移位設(shè)備定位以及預(yù)留預(yù)埋管道工程界面劃分相關(guān)事宜

  xx高速公路機(jī)電工程已經(jīng)進(jìn)入施工階段,由于機(jī)電工程施工占線長、點(diǎn)多,涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分,部分外場設(shè)備安裝位置需根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行位置調(diào)整,為了機(jī)電工程的順利推進(jìn),明確參建單位界面劃分,避免后期對(duì)預(yù)留預(yù)埋人(手)孔及管道工程的返工,xx公司于20xx年10月8日組織各施工、監(jiān)理單位及公司有關(guān)部室人員對(duì)xx高速公路機(jī)電工程進(jìn)行現(xiàn)場優(yōu)化調(diào)整和協(xié)調(diào),并形成如下會(huì)議紀(jì)要。

  一、x高速公路機(jī)電工程外場埋地變壓器的位置: 1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內(nèi),從龍白村附近取電,其管道的敷設(shè)由路面一標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合施工。

  2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處,沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控?cái)z像機(jī),路面三分部配合施工。

  3、東陽樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案:

 、 k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏從附近公路局變壓器引入外電,在k29+300(東陽樞紐)處安裝埋地變壓器,為k29+800處室外型遙控?cái)z像機(jī)及k28+490處室外型遙控?cái)z像機(jī)的設(shè)備供電。

 、 在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏處安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏及k29+800處室外型遙控?cái)z像機(jī)供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器,為k28+490處室外型遙控?cái)z像機(jī)及遠(yuǎn)期規(guī)劃的k27+000處的大型可變信息發(fā)布屏供電。

 、 按原設(shè)計(jì)在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏附近安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控?cái)z像機(jī)供電。

  以上三種方案由聯(lián)合設(shè)計(jì)評(píng)審確定,其方案①的管道敷設(shè)由路基二標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合施工;方案②③的管道敷設(shè)由路面二標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當(dāng)?shù)毓╇姴块T落實(shí)后進(jìn)行。

  二、服務(wù)區(qū)k49+450的2塊可變信息發(fā)布屏及2個(gè)室外型遙控?cái)z像機(jī)的安裝位置,均設(shè)置在服務(wù)區(qū)內(nèi)花池的合適位置。管道的敷設(shè):屬于路面三標(biāo)的管道由路面三標(biāo)完成,屬于服務(wù)區(qū)房建的由房建單位完成,jd1標(biāo)配合施工。

  三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問題,設(shè)置在龍白互通起點(diǎn)(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處,其管道的敷設(shè)由路面一標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合繪制相關(guān)圖紙,這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。

  四、原設(shè)置在k10+160處室外型遙控?cái)z像機(jī)移至k+150附近。由于瀟河特大橋長達(dá)1080m,沿線施工比較困難,按照就近取電且不影響監(jiān)控效果經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,通過實(shí)地勘察后,將k10+160處室外型遙控?cái)z像機(jī)移至k+150附近。由路面一標(biāo)段在k+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。

  五、東收費(fèi)站通往管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(過橋加鋼管保護(hù))敷設(shè)至管理中心的通信人井;由路面一標(biāo)段完成管道的敷設(shè),jd1標(biāo)配合施工。

  六、機(jī)電二標(biāo)在房建七標(biāo)進(jìn)行收費(fèi)島土建施工前,應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝要求,提供收費(fèi)島預(yù)留預(yù)埋管線及設(shè)備基礎(chǔ)的詳細(xì)圖紙,房建七標(biāo)在進(jìn)行收費(fèi)島施工時(shí)應(yīng)通知機(jī)電二標(biāo)技術(shù)人員到場,避免后期對(duì)以上工程的返工。

  七、收費(fèi)廣場路面施工單位在進(jìn)行收費(fèi)車道砼路面、超限檢測(cè)車道砼路面澆筑時(shí),應(yīng)通知機(jī)電二標(biāo)技術(shù)人員到場,以保證預(yù)留板塊尺寸、位置的準(zhǔn)確。機(jī)電二標(biāo)聯(lián)系人:段文太;聯(lián)系電話:136。

  八、超限檢測(cè)站沒明確土建施工單位,需要提供施工圖紙。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇29

  時(shí)間:X年XX月

  地點(diǎn):

  參會(huì)單位:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理公司:

  施工單位:

  到會(huì)人員:

  主持人: 記錄:

  會(huì)議內(nèi)容:

  第一次工地會(huì)議的主要議題:

  1、首先向施工單位介紹對(duì)監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。

  2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

  3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說明。

  4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng)。

  5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng)。

  建設(shè)單位工程部長:

  1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇,承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。

  施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

  1、目前現(xiàn)場辦公室已布置好,場平施工機(jī)械全部進(jìn)場,管理人員已全部到位。

  2、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。

  監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

  1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,設(shè)計(jì)圖紙,施工承包合同、監(jiān)理委托合同,相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。

  3、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對(duì)施工單位作了些要求:

  1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn)。

  2)、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

  3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。

  4)、材料報(bào)審制度:進(jìn)場原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用,未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可,造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。

  5)、現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)制度:要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工,施工前進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員,每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,對(duì)于未進(jìn)行自檢的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。

  6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺(tái)賬,做好安全技術(shù)交底并做好記錄,對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行三級(jí)安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識(shí)不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產(chǎn)品。

  7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用。

  4、召開例會(huì)的主要議題:1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因; 2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  5、共同商定例會(huì)每周星期三下午點(diǎn),在工地現(xiàn)場會(huì)議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午、月報(bào)在每月號(hào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  X年XX月XX日

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇30

  工程名稱:陳大片區(qū)棚戶區(qū)改造(一期)工程

  地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  時(shí)間:20xx年8月10日

  主持:鄭飛鳳

  參加人員:詳見會(huì)議簽到表

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,系緊下顎帶;進(jìn)入施工現(xiàn)場禁止吸煙,禁止酒后作業(yè),禁止追逐打鬧,禁止竄崗,禁止操作與自己崗位專業(yè)無關(guān)的機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。

  2、施工現(xiàn)場禁止吸煙區(qū),一旦發(fā)現(xiàn)吸煙者必須嚴(yán)懲,殺一儆百,F(xiàn)場人員多且高度集中,吸煙者也不少,加之民工消防意識(shí)淡薄,煙頭隨處亂丟,給工地留下了潛在的火災(zāi)隱患。未熄滅的煙頭如被風(fēng)吹到可燃物上或周圍而得不到及時(shí)處理,將會(huì)引發(fā)火災(zāi)。各班組要對(duì)每個(gè)工人做好防火安全教育。

  3、現(xiàn)場可燃、易燃物品多,要加強(qiáng)對(duì)火源、熱源的管理。一是加強(qiáng)對(duì)明火的管理。保證明火與可燃物堆場和倉庫有足夠的安全距離,以防飛火。二是要嚴(yán)格用火制度。對(duì)于必須要使用明火的部位,要到安全組進(jìn)行審批,在領(lǐng)取動(dòng)火證之后,組織專人看守現(xiàn)場,作業(yè)完畢后,應(yīng)清理現(xiàn)場,防止引燃著火,對(duì)于殘余火種應(yīng)及時(shí)熄滅。

  4、生活區(qū)宿舍嚴(yán)禁任何人私拉亂接電線,以免發(fā)生短路引起火災(zāi)。嚴(yán)禁使用電熱毯、熱得快等易發(fā)生危險(xiǎn)的電器設(shè)備。生活區(qū)嚴(yán)禁使用明火取暖。

  5、各類配電箱及電源線等電氣設(shè)施要符合規(guī)范要求,接線要由專業(yè)電工操作,現(xiàn)場電工每天要對(duì)臨電進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患后斷電維修。

  6、現(xiàn)場滅火器和消防管道不得隨意挪用或損壞,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。一旦有火災(zāi)發(fā)生,滅火器材會(huì)起到最大的作用。

  7、相關(guān)動(dòng)火要求:

  1)動(dòng)火人員必須持有效證件上崗,嚴(yán)禁無證操作;

  2)作業(yè)前必須清理動(dòng)火部位易燃易爆物品,配備足夠的水源和有效的滅火器,看火人員必須堅(jiān)守崗位,不得兼做其他工作,隨時(shí)觀察動(dòng)火情況,且必須在動(dòng)火完畢后確保動(dòng)火現(xiàn)場無明火或其他可能引起火災(zāi)的遺留物后方可離開;

  3)電焊作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須使用頭罩或手持面罩,穿干燥工作服,絕緣鞋,用耐火絕緣手套,耐火的護(hù)腿套、套袖及其他勞動(dòng)防護(hù)、保護(hù)用品、用具;

  4)焊機(jī)接設(shè)必須達(dá)到安全規(guī)定,雙線到位,設(shè)專用開關(guān)箱,設(shè)專用焊保和漏電保護(hù)器,進(jìn)出線防護(hù)罩齊全,線路壓接牢固,線路敷設(shè)符合要求,不得拖地亂架,嚴(yán)禁借用金屬管道、金屬腳手架、軌道和結(jié)構(gòu)鋼筋等金屬物代替導(dǎo)線使用;

  5)作業(yè)時(shí)如遇到以下情況必須切斷電源:

  a.改變電焊機(jī)接頭;

  b.更換焊件需要改接二次回路時(shí);

  c.轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)搬運(yùn)焊機(jī)時(shí);

  d.焊機(jī)發(fā)生故障需要進(jìn)行檢修時(shí);

  e.更換保險(xiǎn)裝置時(shí);

  f.工作完畢或臨時(shí)離開操作現(xiàn)場時(shí);

  6)氧、乙炔瓶使用時(shí)必須有足夠的安全距離,兩瓶之間不小于5米,瓶與明火不小于10米,儀表和回火器配置齊全有效。

  7)動(dòng)火時(shí)必須采取隔離措施,防止火星焊渣飛濺到保溫板上或其他易燃物品遇熱起火,高處動(dòng)火時(shí),下方必須設(shè)置接火盆,保證能夠有效接住火星焊渣,防止焊渣掉落。

  8、高處、外墻作業(yè)必須系好合格的防火安全帶,系掛牢固,高掛低用。

  9、油漆等易燃物品專庫存放,并與電器保持足夠的安全距離。

  其他注意事項(xiàng):

  1、高處及屋面施工必須搭設(shè)有效的防護(hù)設(shè)施并采取有效的個(gè)人防護(hù)措施,防止料具掉落砸傷人員或車輛等造成損失,也防止人員墜落造成事故。

  2、進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)時(shí),先檢查、熟悉作業(yè)環(huán)境,若發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患,必須及時(shí)向安全部門匯報(bào),并立即處理,確認(rèn)安全后再進(jìn)行施工作業(yè)。對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患,應(yīng)立即停止作業(yè),及時(shí)要求有關(guān)部門處理解決。

  3、現(xiàn)場所有安全防護(hù)設(shè)施(如臨邊洞口防護(hù)等)和安全標(biāo)志等,嚴(yán)禁私自移動(dòng)和拆除,如需暫時(shí)移動(dòng)和拆除的須報(bào)經(jīng)項(xiàng)目安全主管審批后,在確保作業(yè)人員及其他人員安全的前提下才能拆移,并在工作完畢后(包括中途休息)立即復(fù)原;

  4、現(xiàn)場接線必須由專業(yè)電工接設(shè),用電必須達(dá)到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”要求,不足的三級(jí)箱,各相關(guān)隊(duì)伍必須馬上配備,確保足夠施工需要,嚴(yán)禁私拉亂接使用臨電設(shè)施,非電工嚴(yán)禁操作帶電設(shè)施。

  三明市陽光工程建設(shè)有限公司

  陳大片區(qū)棚戶區(qū)改造(一期)工程項(xiàng)目部

  20xx年8月10日

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇31

  會(huì)議時(shí)間:2019年 月 XX日

  會(huì)議地點(diǎn):

  參加單位及人員:

  會(huì)議主持:

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  會(huì)議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

  2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對(duì)工程了解及掌握。

  4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

  三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計(jì)劃30天完成,主體計(jì)劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會(huì)議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

  2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

  4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  整理日期: 2019年XX月XX日

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇32

  參加單位:x集團(tuán)x公司xx市監(jiān)理公司

  會(huì)議主題:工程安全質(zhì)量進(jìn)度

  會(huì)議內(nèi)容

  一、各方匯報(bào)上周施工及下周計(jì)劃。

  二、號(hào)樓提出局部圖紙疑問。

  三、監(jiān)理方提出相關(guān)資料報(bào)驗(yàn)要求:

  各施工方案應(yīng)在施工前報(bào)驗(yàn)完畢,項(xiàng)目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批,合格后報(bào)監(jiān)理。樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現(xiàn)場樁洞防護(hù)遮蓋應(yīng)完全到位;施工降水應(yīng)注意防止造成周邊建筑物地基下沉,樓體開裂。深基坑支護(hù)方案應(yīng)加強(qiáng)完善。各棟號(hào)要及時(shí)上報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。制定合理工期。強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場施工臨時(shí)用電應(yīng)嚴(yán)格按照tn—s系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置。

  四、建設(shè)方提出:

  西大門被挖掘機(jī)損壞,東大門安裝問題以及變壓器配電室防護(hù)問題。

  五、會(huì)議形成的意見:

  1、施工圖紙存在問題以書面形式上報(bào)以便設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑。

  2、本工程資料報(bào)驗(yàn)必須統(tǒng)一使用《xx省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第x版)》相應(yīng)表格;

  3、施工降水加強(qiáng)周邊建筑物觀測(cè)。

  4、地下車庫基坑支護(hù)問題由工程部聯(lián)系設(shè)計(jì)部門提出方案。

  5、西大門現(xiàn)已修好,東大門已訂制完成,最近幾天安裝好。

  6、樁洞用竹笆、木板遮蓋。

  7、變壓器配電室準(zhǔn)備將門安上并上鎖,鑰匙放在門衛(wèi)處。

  8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,現(xiàn)成做好安全警示牌。

  9、做好進(jìn)度控制,爭取在好天氣加快施工進(jìn)度。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇33

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日9:00

  會(huì)議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會(huì)議室

  參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到單

  會(huì)議主持:陳

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  會(huì)議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況;

  二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

  2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對(duì)工程了解及掌握。

  4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

  三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計(jì)劃30天完成,主體計(jì)劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會(huì)議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。

  五、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

  2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

  4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

有關(guān)工地會(huì)議紀(jì)要范文 篇34

  時(shí)間:x年xx月xx日

  地點(diǎn):

  主持人:

  參加單位及人員:

  x房地產(chǎn)有限公司:

  監(jiān)理公司:

  建筑公司:

  質(zhì)量監(jiān)督站:

  設(shè)計(jì)院:

  會(huì)議主持人:

  會(huì)議安排:

  首先對(duì)驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹,然后對(duì)工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹,再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。

  一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào):

  1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。

  2.對(duì)工程的概況進(jìn)行介紹:

  本工程為xx項(xiàng)目,x層,車庫層一層,磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積㎡,建筑長m,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用,基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級(jí)為,上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為,砌體采用標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚,磚基采用水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級(jí)為混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

  3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

  4.各分部、分項(xiàng)評(píng)定合格。

  5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

  6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見:

  1、由于本工程為老基礎(chǔ),原定計(jì)劃沉降量定為cm,根據(jù)反映的.資料,目前比較理想。

  2、本工程圖紙根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。

  三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào):

  詳見竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  四、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對(duì)竣工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估:

  詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。

  五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況:

  1、設(shè)計(jì)單位意見:由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu),車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。

  2、建設(shè)單位:

  1)質(zhì)量基本達(dá)到要求,但是細(xì)部需要處理。

  2)個(gè)別粉刷面需要處理。

  3)水電觀感質(zhì)量比較理想。

  4)施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收的問題整改的比較理想。

  5)評(píng)估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報(bào)告無最低強(qiáng)度,且數(shù)據(jù)不全。

  6)塑鋼門窗窗臺(tái)玻璃膠需要進(jìn)行處理。

  7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。

  8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。

  3、施工方、監(jiān)理方評(píng)定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見。

  4、質(zhì)量監(jiān)督站:

  1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收的情況比較理想。

  2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

  3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好,容易掉落傷人。

  4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。

  5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。

  6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

  最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié),本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)。裂縫現(xiàn)象,工程評(píng)定為合格。針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實(shí)處理。

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