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2024年工程會議紀要范文

發布時間:2024-04-04

2024年工程會議紀要范文(精選32篇)

2024年工程會議紀要范文 篇1

  會議時間:x8. 05.23(周五)上午9:00

  會議地點:x工地會議室

  會議主持人:

  會議記錄人:

  參加人員:建設單位:、

  監理單位:、

  施工單位:中建*局:、

  中建*局:、

  會議紀要主要內容:

  一、上周決議事項落實情況:

  1、外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實。

  二、本周施工進度計劃完成情況:

  1、16#樓本周完成情況

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓本周完成情況

  廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓本周完成情況

  鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

  4、66#樓本周完成情況

  屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  三、下周施工進度計劃安排:

  1、16#樓下周計劃完成:

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓下周計劃完成:

  廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓下周計劃完成:

  鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

  4、66#樓下周計劃完成:

  屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  四、材料供應及質量情況:

  本周進場材料資料齊全,現場驗收合格。

  五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求:

  1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

  2、16#樓地面拉毛不規范 。

  3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

  4、裝修資料報驗不及時。

  5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

  6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

  7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

  建設單位:(負責人簽字)

  監理單位:(總監簽字)

  施工單位:(經理或總工簽字)

2024年工程會議紀要范文 篇2

  會議時間:20xx年x月x日

  會議地點:

  主持人:

  參加人:

  記錄人:

  主要議題:工作中加強安全意識,杜絕安全隱患會議內容:

  1、工作應有倆人完成的,但本組只有一個人時,可以向別的組找人幫忙;

  2、工作次序不連續,交接工作時應在交接本上寫明交接內容,注意事項等;

  3、在設備內工作時,應該在設備周圍放好標識,提示別人設備里面有人施工,勿動設備;

  4、工作中涉及到強電的,必須提前通知強電組,等得到強電組的確認才能繼續進行,若還是不能確定施工區域是否有電,要用儀表測試,并穿戴相關防護用品;

  5、使用具有腐蝕性化學品時,必須穿戴相關勞保用品;特殊場所作業要更加注意安全,封閉場所作業應注意通風是否良好,極限溫度場所作業應避免中暑,燙傷凍傷,在有些區域不能動明火;

  7、工作中若需要使用電動工具,應該提前檢查工具是否可以正常使用,是否有安全隱患,如升降機;

  8、遠離重型機械設備工作區,能繞行盡量繞行,避免垂直交叉作業;

  9、高空作業應佩戴安全帶,安全帶須系緊,使用梯子時須有人在下面看護,并且不能登到梯子的'最上端;

  10、維修完設備之后要及時撤去設備周圍的相關警示標志,不然其他員工認為此標志一直在這,標志已經失去警示作用,為以后維修設備埋下隱患。

2024年工程會議紀要范文 篇3

  時間:

  地點:

  參加人員:

  議題:

  1、投標單位的資質要求為:

  2、工程工期:

  xx日歷天。

  3、投標保證金:

  xx萬元。

  4、評標辦法:

  價格單因素評標辦法

  對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序,排序前十名的投標人參加資格審查,不足十名的,將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導致投標人個數減少的,則根據投標人的報價由低至高依次遞補,使參加資格審查的投標人個數達到十個。

  大于等于招標人設定的最高限價的投標人,不得參加資格評審及商務標的評標。

  資格審查辦法

  由本工程評標委員會根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書,依照《資格審查標準》對投標人的資格進行評審。只有資格評審通過的.投標人方可參加商務標的評標,資格審查不通過的投標人不得參加商務標的評標。

  結合本工程實際情況,通過資格審查的投標人的商務標必須滿足招標文件要求,采取下列辦法確定中標候選人及中標價:

  商務標評審內容為各投標人的有效報價,以各投標人有效報價的最低者為中標第一候選人。若有效報價的最低者有相同者,則由招標人現場抽簽確定中標第一候選人。

  5、合同付款方式:

  完成工程總量的50%時,付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結束后付至審定價90%;余款在審計結束一年后付清。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時退還。

2024年工程會議紀要范文 篇4

  會議時間:

  20xx年02月10日星期三下午15:00

  會議地點:

  柳鋼北移道路施工現場

  參加單位及人員:

  柳州市城市投資建設發展有限公司廣西建筑綜合設計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監理有限公司廣西冶金建設公司參加人員詳見簽到記錄表

  會議主要內容:

  本工程2#公寓樓,施工單位已按設計、變更及合同約定的內容施工完畢,施工完畢,經各相關驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析,形成以下一致意見:

  1、2#公寓樓整個工程的地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質量基本符合驗收規范的規定,施工技術及質保資料基本齊全;

  2、尚存在的'問題:

 、俣䴓菢翘輽跅U轉角處的木扶手不符要求;

  ②局部墻面膩子少量結疤痕;

 、坶T框邊、插座邊須修補膩子;

  3、本工程2#公寓樓基本達到要求,驗收基本合格,要求將存在問題按規范要求進行處理,并通過監理工程師檢查驗收認可。

  建設單位:柳州市城市投資建設發展有限公司(蓋章)

  柳鋼北移道路驗收會議紀要

  設計單位:廣西建筑綜合設計研究院(蓋章)

  地質勘察單位:柳州市勘察測繪研究院(蓋章)

  監理單位:柳州市天元工程監理有限公司(蓋章)

  施工單位:廣西冶金建設公司(蓋章)

2024年工程會議紀要范文 篇5

  會議時間:20xx年12月2日

  會議地點:金沙江大橋項目會議室

  主持人:李俊

  參加單位及人員:

  德陽經濟技術開發區管委會:秦祖兵、邵福寬

  重慶華興工程展股份有限公司:李俊、劉應勇、肖文靜、岳斌

  四川建設發展股份有限公司:袁文、蘇祖春、廖成亮、

  德陽市質量安全監督站:江維、魏路、李緋、曾華

  中國市政工程西南設計研究院:郭高潔

  核工業地堪工程公司:

  會議內容:今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收,與會人員首先對工程現場進行了檢查驗收。由監理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會議。會議由施工單位、監理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質量評定和給出驗收意見,并提出存在的問題及處理意見。

  會議紀要具體如下:

  一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報

  本工程從08年3月開工之今完成主體施工,工程總體完成質量較好。整個施工過程嚴格按照圖紙設計及規范要求進行,所有施工活動在監理單位及質量監督站的監督下進行。工程質量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題,但已及時整改。本工程由于受地震影響,施工進度延緩至今才完成主體施工;但經自檢認為主體結構合格,安全管理妥善、資料基本完善,可以進行驗收。

  二、監理單位對金沙江路大橋監理情況進行匯報

  金沙江路大橋是本市重點工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監理單位安排了多名相關專業監理人員對金沙江路大橋進行監理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工,我監理單位嚴格按照監理程序對各重要部位進行了質量控制和旁站監理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣,對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標、各分項工程施工高程測量復核,對混凝土工程進行試塊抽測,對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數據記錄。安全方面不定期對施工現場安全派查。發現安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育,確保無任何安全事故發生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位,在保證工程質量的前提下加快施工進度。造價方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設計設計進行審核,同時詳細記錄工程施工過程的質量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。

  三、工程質量綜合評定及驗收意見

  通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查,驗收小組認為本工程基本建設程序合法,施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監理單位、業主、質量監督站的監督下進行。整個施工過程監理單位完全能夠按照監理職責進行工程監理,對工程的'質量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設計要求、沒有出現質量和安全事故、各分部分項工程從質量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質量檢測報告看基本符合要求,資料基本齊全,符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工單位和監理單位必須完善各自全部資料,并分類整理迎接竣工驗收檢查。

  四、存在的問題及處理意見

  1、主體結構的混凝土檢測報告有個別的不合格,但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監理單位進行核準。

  2、檢查發現河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重,要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現場代表表示加固事宜正在和水利局協商,將會盡快處理)3、檢查發現大橋箱梁有一跨底部有一小孔,要求及時進行處理。

  其它

  對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工,監理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。

  重慶X項目監理部

  二零XX年十二月二日

2024年工程會議紀要范文 篇6

  20xx年8月9日,市衛生局局長郭德林來我院就市直系統衛生重點項目建設情況進行座談,醫院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會,F將會議主要內容紀要如下:

  一、按照全市醫療系統重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示,安康市兒童醫院要加快施工進度,確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專科醫院要加快前期工作進度,精心設計,認真組織,確保今年10月份開工建設。

  二、醫院要把四大重點項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神?漆t院、市職業病防治醫院)擺在突出位置,各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求,周密計劃、科學安排、密切配合,合力推進重點項目建設的`良好局面。

  三、為確保四大重點項目建設安全、優質、高效順利進行,醫院將成立重點項目建設領導小組,下設基建、運營、監察、籌資四個分管小組,全面負責各重點項目建設的具體工作。

  四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門,要嚴格按照項目建設時間節點,細化目標任務,盡快制定項目推進日程表,進一步明確措施、明確時限、明確責任人,分階段、分步驟加快項目建設。

  四大重點項目建設關乎我院發展的未來,具有戰略性的意義,各相關科室要高度重視,各司其職,通力協作,全面落實工作任務,努力形成統籌兼顧、科學決策的工作格局,確保各重點項目建設任務按時保質完成。

2024年工程會議紀要范文 篇7

  時間:x1年8月3日(星期三)15:00

  會議地點:總監辦會議室

  出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

  會議主持:李x

  會議主題:A2、A3第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

  二、監理單位評述工程施工情況

  三、建設單位對施工方問題的處理

  四、會議總結

  1、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

  A2標段項目經理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》)

  A3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》)

  2、監理單位評述工程施工情況

  A2現場監理:

  1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。

  2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。

  3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

  A3現場監理:

  K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。

  1.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的'工作。

  實驗室主任:

  1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。

  2.完成的實驗數據沒有及時上報。

  3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。

  4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系,并及時匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

  總監:

  1.A2標段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。

  2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯系,及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

  4.資料要完善,對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

  建設單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2K7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。

  問題3K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

  問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

  問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

  會議總結

  龔科長:

  a.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。

  b.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。

  c.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。

  d.A3K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。

  e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。

  f.各標段匯報材料的數據缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。

  g.工地負責人要經常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。

  h.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

  i.變更資料不完善上報不及時。

  j.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

  在質量大關中管理第一,要加強技術引導。目前主要存在如下問題:

  a.清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

  b.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進行處理。

  開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:

  a.不戴安全帽不許進入施工現場。

  b.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。

  c.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

2024年工程會議紀要范文 篇8

  預驗收時間:

  XX年12月21日,14:30

  預驗收地點:

  售樓部前亮相區園林景觀

  預驗收人員:

  陳、陶、羅、代、李、何、周、崔

  預驗收內容:

  應xx項目公司要求,為保證亮相區景觀品質,促進銷售,由xx項目公司組織,集團工程管理部、設計管理部及監理單位對亮相區園林景觀進行工程預驗收。

  預驗收工程范圍包含:

  亮相區廣場鋪裝、景觀橋、樹池、水池噴泉及園林植物等。

  現將預驗收情況記錄如下:

  一、硬質部分:

  1、廣場鋪裝局部有沉降,花崗石鋪裝平整度不能達到設計及規范要求,有積水現象,黑色邊帶花崗石鋪貼不順直,觀感差;

  2、地面花崗石存在局部破損,花崗石幾何尺寸不統一,觀感差;

  3、樹池平面定位有偏差,未達到設計規范要求;

  4、路沿石有沉降,切割不規范,排版不統一,接縫大于規范的3mm;

  5、雨水溝篦子施工工藝做法不正確,未做水泥砂漿找平溝沿,反而采用砂漿直接鋪貼雨水箅子,后期物業清理困難,同時不平整,觀感差;

  6、花池壓頂鋪裝排版不統一,轉角磚鋪貼方式錯誤;

  7、廣場地面花崗石與花池立面花崗石接口處理錯誤,不符合設計要求;

  8、廣場、梯步側面未做鋪貼處理,不滿足設計要求;

  9、木平臺處梯步踏面與立面花崗石鋪貼錯誤,同時排版不統一;

  10、水景花池左側、右側面層鋪裝排版不一致,轉角磚鋪貼方式不統一;

  11、售樓部外花池側面花崗石鋪貼排版方式未按設計施工;

  12、景觀橋鐵花欄桿生銹,未按設計要求做防腐處理;

  13、景觀橋面平整度差,有明顯積水現象;

  14、景觀橋側面有部分壓頂花崗石未完成鋪貼;

  15、景觀橋旁的窨井和綠地銜接不順暢,窨井高度過高;

  16、亮相區入口橋頭的疊水水池花崗石有泛堿現象,水池壓頂花崗石鋪貼不規范;

  17、疊水水池的泵坑未按要求做蓋板;

  18、景觀石材均未作防腐處理;

  19、亮相區入口橋頭的疊水水池背面景墻花崗石鋪貼工藝不規范,用材不統一;

  二、植物部分:

  1、場地未按規范要求做精平處理,草坪的平整度達不到設計要求;

  2、地被灌木密度、高度、冠幅均不符合規范及設計要求,需要整改的灌木如下:小葉女貞、紅花繼木、腎厥、八角金盤、鴨腳木、金邊六月雪、灑金珊瑚、紅葉石楠、南天竺、大梔子;

  3、紅花繼木球是用紅花繼木拼栽的.,不符合設計要求;

  4、茶花樹形不符合設計要求。

  本次預驗收結論:

  經現場檢查,xx公司所施工的亮相區園林景觀工程,施工質量不滿足設計要求,沒有達到《城市綠化工程施工及驗收規范》及相關技術規范要求,并未按規范要求提供相應的工程過程驗收、隱蔽及檢驗批等資料。不具備工程交付使用條件,此次驗收評定為不合格。

  施工單位應按項目公司要求,對上述預驗收不合格項目進行整改,不合格項目整改工作必須在20xx年元月18日前完成,相關工程資料需同步補充齊備。若未按時按質完成整改內容,將按照《xx集團工程管理手冊》的相關規定對施工單位進行處罰,并停止辦理相關結算手續,直至整改完成。經項目公司、監理公司共同檢查合格后,報集團工程管理部備案審定,再另行組織相關驗收。

  本次參加預驗收人員簽認:

  施工單位:

  項目公司:

  集團工程管理部:

  集團設計管理部:

  監理單位:

2024年工程會議紀要范文 篇9

  時間:20xx年5月9日15:30

  地點:三一寧鄉產業園基建會議室

  與會人員:

  項目部:謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江

  監理部:姜順利、袁帥

  施工單位(乙方):羅忠新

  主持:謝顯鋒

  記錄:熊璐

  本次會議為中陽產業園配套工程進場施工啟動大會,會議內容如下:

  1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強調:完工日期為20xx年06月17日,延期完工按5000元/天支付違約金;任何設計變更或現場簽證,必須由甲方項目經理審核,經基建部負責人批準,并蓋基建部公章后生效;乙方現場負責人必須每天在現場,如不請假擅離現場,按5000元/次支付違約金;

  2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》,重點強調乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規范要求施工,每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序,因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8:00來項目部書面匯報QCDSH目標情況,不得違背我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場負責人員需參加每周三晚上19:30現場工程例會,缺席按1000元/次罰款;

  3、由熊璐宣讀進度款申請流程,并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表,每周四前遞交下周資金計劃表;因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃,影響付款責任由乙方承擔;

  4、由監理部姜順利宣讀現場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等;重點強調竣工日期以竣工驗收日期為準;

  5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監理部;

  6、工期按進度計劃節點考核,如節點滯后,按5000元/天罰款,總進度在合同約定內完成,節點考核罰款將取消。同時,若工期滯后影響到其他施工單位工期,其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件,跟合同有同等法律效益。

2024年工程會議紀要范文 篇10

  組織單位:建筑工程有限公司

  會議時間:x年xx月xx日上午:

  會議地點:公司會議室

  參加單位 參加人員

  公司、各項目部部門 、等。

  主持人:

  記錄人:

  x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

  會議內容

  技術負責人發言:

  辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,現迎接新的x年,希望大家共同努力,再創佳績!下面交代后續工作的計劃:

  一、因公司項目增多,現增加一個主施工員、材料采購員,主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作,現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,、配合、協助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表。總體負責由負責。

  二、施工計劃:

  (詳見附件)

  三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作,嚴格執行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

  四、發揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。

  施工員發言:

  一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;

  二、 腳手架部分有松動現象的,進行加固處理;

  三、 班組人員請盡快上齊。

  發言:

  進度計劃與班組認同后執行。

  發言:

  一、 設備的升節、保養及維修;

  二、 腳手架需以墊層方式加固;

  三、 完善臨邊防護。

  發言:

  一、 材料采購需、配合;

  二、 嚴格按采購制度執行。

  備注:以上內容參會人員無疑議!

  建筑工程會議紀要標準格式2

  建設單位

  合縱置業有限責任公司

  施工單位

  建工集團

  監理單位

  貴州省建筑設計研究院

  設計單位

  景森工程設計顧問有限責任公司主題:

  關于二期B區一組團工程20xx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題:

  工程質量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

  協調結論:

  1、施工單位嚴禁以包代管,現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

  2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

  3、監理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執行。

  4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

  5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。

  6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。

  7、下周一前報月度計劃。

  8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。

  9、施工單位報的工程聯系單等資料,監理24小時內批復上報,建設方24小時內完成批復。

  10、施工方質量、安全技術交底會議,監理全程參加,并收集相關資料。

  11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

  建設單位參會人員

  年月日

  監理單位參會人員

  年月日

  施工單位參會人員

  年月日

  本表一式三份,建設、監理、施工單位各一份。

2024年工程會議紀要范文 篇11

  單位工程竣工驗收會議紀要1

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:工地現場

  參加人員:詳見簽到單

  本次驗收由建設單位組織設計、監理、勘察、施工等單位共同參加,市質監站派員參加,并成立了驗收專家組,負責竣工驗收相關事宜。

  會議先由業主介紹驗收組人員名單,并匯報了在工程建設中執行的相關法律、法規和工程建設強制性標準執行情況。

  施工單位匯報工程概況,實際施工中碰到問題的處理情況,以及工程技術資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為"合格"。

  設計和勘察單位也做了相應的'匯報:主要針對工程前期勘察工作和設計工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建議,得到了建設單位的認可。在工程施工中,各主要驗收(如基礎、主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為"合格"。

  監理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況,各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中,通過多次工地監理例會和專題例會,解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的評定為"合格"。

  驗收組在核查工程控制資料后,對工程實體進行了查驗,認為工程總體質量較好,同時驗收組也提出了一些建議和意見,匯總如下:

  1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭,在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂,需整理;屋面防雷設置點個別松動,應處理。

  2、個別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

  3、部分成品門關閉后,空隙偏大,須調整。

  4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。

  5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。

  6、墻面涂料個別地方較粗糙,須修補處理。

  7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換。

  8、11×E軸處天溝有滲漏痕跡,須查明原因作處理。

  最后,與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成,經監理復查符合后,一致同意工程質量等級為合格。

  建設單位設計單位

  勘察單位施工單位

  監理單位

  xx市工程咨詢監理有限公司

  x年xx月xx日

  單位工程竣工驗收會議紀要2

  時間:--

  地點:

  主持人:

  參加單位及人員:

  X房地產有限公司:

  監理公司:

  建筑公司:

  質量監督站:

  設計院:

  會議主持人:

  會議安排:

  首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規執行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。

  一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:

  1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收,目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

  2.對工程的概況進行介紹:

  本工程為XX項目,6層,車庫層一層,磚混結構,總建筑面積㎡,建筑長m,寬m,層高m,房屋總建筑高度m;A采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為C,上部結構混凝土強度等級為C,砌體采用MU標準粉煤灰磚,磚基采用M水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為M混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為PVC塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,SBS防水卷材,架空隔熱板。

  3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

  4.各分部、分項評定合格。

  5.本工程未發生質量、安全事故。

  6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。

  7.環保、消防等各部門,竣工驗收前已經進行了驗收,驗收合格。

  二、設計單位驗收意見:

  1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為10CM,根據反映的資料,目前比較理想。

  2、本工程圖紙根據結構設計,與現行規范存在著一定問題。

  三、施工單位竣工質量驗收進行匯報:

  詳見竣工質量驗收報告。

  四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估:

  詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。

  五、實地質量檢查情況:

  1、設計單位意見:由于本工程根據原房結構,車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。

  2、建設單位:

  1)質量基本達到要求,但是細部需要處理。

  2)個別粉刷面需要處理。

  3)水電觀感質量比較理想。

  4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。

  5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數據不全。

  6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

  7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。

  8)鋼窗玻璃油膏質量不好,重新要求換掉。

  3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。

  4、質量監督站:

  1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。

  2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

  3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。

  4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。

  5)金屬門窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。

  6)建議衛生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

  最后由業主進行竣工驗收總結,本工程施工質量比較好,基本未發現45。裂縫現象,工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

  監理有限公司

  20xx--

2024年工程會議紀要范文 篇12

  根據州人民政府常務副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發〔20xx〕272號)上的批示精神,20xx年6月10日上午9時30分,縣長李濤在縣行政中心A幢8樓1號會議室主持召開了專題會議,就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署,F將會議紀要如下:

  會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道G219大黑山至綠春段的相關情況匯報。該路段全長90千米,計劃總投資30億元,建設內容為二級瀝青路面,由于線路方案調整,該項目可研正在修編中,目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經取得批復,用地預審、水保方案、地災評估、規劃選址意見、社會穩定風險評估報告、礦產壓覆等已經委托相關部門辦理,林業資源勘測報告、節能評估報告、林業采伐證、地質詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經初步概算,開展項目前期工作需要經費3500萬元。

  會議認為,國道G219覆蓋了我縣8鄉1鎮,對我縣經濟社會發展十分重要,要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點,抓住機遇,推動我縣道路交通發展,進一步優化、發展我縣道路交通網絡,通過交通帶動產業,轉化我縣后發優勢資源,推動經濟社會發展。同時,開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難,如工作前期經費、征地的青苗補償費用等資金困難。

  會議要求,一是各級各部門要提高認識,統一思想,明確責任。各級各部門要克服本位思想,站在全局的高度,認真履職,積極做好配合協調工作,想盡辦法,確保明年啟動國道G219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數,做好評估,抓好落實。各級各部門要積極作為,抓好落實,做好涉及村寨、區域的基本情況調查工作,認真分析研究,切實做好風險評估。三是做好對接,抓好規劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接,爭取省州支持,確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時,做好我縣交通主體規劃工作,為交通發展奠定基礎。

  會議決定,一是抓好規劃。各部門要做到同時規劃、同時編制、同時上報,抓住機遇,全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障?h財政先劃撥300萬元用于公路建設項目前期工作經費。三是縣交通局要建立專項資金庫,對向上爭取到的未明確用途的資金,納入資金庫;用開發公司資產以PPP模式向銀行擔保抵押貸款,用于國道G219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息,每年安排經費,以逐年還款,年年貼息的方式,解決經費問題。

  參會人員:

2024年工程會議紀要范文 篇13

  時間:20xx年5月24日

  地點:公司六樓會議室

  參加人員:

  一、工程管理室質量主管劉科長通報了公司5月份的工程質量管理情況。并提出下月工程質量管理要求。重點內容如下:

  1、結合建設部和質檢總局發布的《關于進一步加強建筑工程使用鋼筋質量管理工作的通知》建質[20xx]26號要求,對在建工程的鋼筋驗收和使用狀況進行全面檢查、包括:

  1)鋼筋進場合格證明及復試報告;

  2)鋼筋加工和安裝質量;

  3)鋼筋隱蔽記錄及檢驗批檢查記錄;

  4)現場抽驗。

  2、基于上月混凝土試塊質量的問題,跟蹤對現澆混凝土的驗收情況。

  3、工程材料檢驗和過程試件的檢測的策劃,檢查報表情況。

  4、分部工程安全使用功能檢測的管理,檢查檢測申請和檢測報告。

  5、要求接受本鋼建設公司安全質量處和本鋼工程質量處春檢的工程隊,對檢查提出的問題制定處理方案,在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗證合格后,請上級質量處驗證。

  二、工程管理室工程技術主管宋科長講了尾工處理的存在問題和要求;還要求按照施工圖紙內容施工。個別工程隊預算報了,活沒干的,而且圖紙作為竣工資料卻上交了的,要求要抓緊時間組織人員進場施工。

  三、工程管理室總工辦池主任講的三點要求:

  1、十項新技術,各工程隊要認真學習,并將學習心得形成總結性資料上報到總工室;

  2、工法目前為止有兩家上報,未上報的按規定處理;

  3、現在上報的方案有的審批程序不對,還有專項方案編制不及時的。,如果不隨工程進度同步上報方案,在公司大例會通報批評。

  四、安全科吳科長介紹了扣件式腳手架新規范的要求,內容如下:

  新規范要求工程隊在編制腳手架專項施工方案時,應有計算和安全系數的確定;扣件進場驗收要求細化管理,腳手架拆除過程要符合專項方案的順序。指出操作人員需要持證上崗。

  五、生產副經理張經理在會上提出的要求如下:

  1、對不來開會還沒有請假的工程隊,部門要拿出處理意見。下個月開始,哪個隊主管技術質量負責人沒來,對其處罰200元;

  2、各隊技術負責人和質量檢查員不能是一個人擔當,隊質檢員要求有技術職稱或技師職稱;各隊上報的情況要送組織部備案。

  3、尾工的事,要及時處理,保證質量,不能再出質量問題。目前有些工程質量已影響到公司外攬活。因此,要求在座的各位把在手的工程質量管好,做好工程收尾工作。避免再發生尾工。前幾天,公司針對礦山、廠區尾工處理開了專題會,要求整改完成時間是本月底,未處理完的一項罰工程隊隊長壹仟元;

  4、工程質量檢查,上級主管部門春檢文件通知已下發一周,此次檢查對出現問題的單位,公司要在大例會通報批評,加倍處罰。本月7號集團公司大例會通報批評我公司丹東不銹鋼工程和廠區旋流池工程存在的質量問題,給礦建公司造成了極大的負面影響,同意工程管理室給金結廠長和土三隊長各罰款貳佰元的處理決定。

  最后,要求工程隊回去之后,對各部門在會上提出的要求,要認真落實。各部門要按照公司管理制度嚴格考核。

  工程管理室整理

  二〇XX年四月二十六日

2024年工程會議紀要范文 篇14

  時間:xx年xx月xx日時

  地點:施工現場會議室

  參加人員:

  施工監理:

  四建總包:

  分包:

  分包:

  會議內容:

  今天是本項目第一次安全例會,從現在開始每周x,時項目部安全部門召開安全例會,并對施工現場、生活區進行安全檢查。

  一、安全生產管理方面

  1、施工現場、生活區(宿舍)安全檢查,并要求分包單位對施工中存在的安全隱患落實整改。

  2、對有關用電、防火、機械設備使用進行講解。

  3、各分包單位對施工人員加強日常安全教育,提高他們安全防范自我保護意識。

  4、宿舍內今天開始安裝手機充電器,住宿人員嚴禁在宿舍亂拖亂拉電線。

  二、消防安全管理方面

  1、現場切割機使用做到相對固定人員、同時開動火證,做好安全防火工作。

  2、現場焊機設備必須做好驗收工作,二次空載保護器必須完好。

  3、動火作業必須做到“一器、兩證、一監護、一點”不要違章作業。

  三、治安管理方面

  1、各分包單位加強對員工日常教育,提醒員工少犯和不犯錯誤。

  2、晚上作休期間,經常組織員工開展一些有意義活動、提高員工自身素質。

  3、關心員工和幫助困難員工,使員工有大家庭的溫暖。

2024年工程會議紀要范文 篇15

  會議時間:20xx4月1日 14:44

  會議地點:地采廠接待室

  參加單位及人員:

  監理單位:浙江五洲工程項目管理有限公司紫金山金銅礦項目監理部

  參加人員:夏貞興、雷永泉、鄭竹峰

  施工單位:金建公司井下項目部

  參加人員:周開永、溫兆文、鄧敏偉

  主 持 人:夏貞興

  20xx年4月1日下午14:44,由監理單位召集施工單位相關人員在地產廠接待室召開監理約談會。會議的主要議題:對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通,協調,對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監理單位夏貞興傳達會議要求和精神,要求施工單位對所承包工程精心組織,認真管理,落實到位,按期完成礦里下達的'各項計劃、目標。隨后,監理單位、施工單位現場負責人員發表了意見,對工程進度,工程質量,施工安全提出了具體的意見、要求,望施工單位認真組織、落實、整改,確保各項工程進展有序,工程質量符合設計和驗收規范,安全生產不出任何問題。

  會議紀要如下:

  一、7#硐室、10#硐室存在的問題:

  1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報監理處)

  2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過大,安全通道未設置。

  3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費時費力,嚴重影響施工進度。

  4、7#硐室電纜懸掛不夠規范,需整改。

  5、10#硐室腳手架間距過大,操作平臺危險性較大,電纜懸掛過低,要按規范懸掛電纜。

  6、10#硐室錨桿錨網的托板厚度不夠,材料需進行整改

  7、10#硐室錨桿錨網施工質量有所改善,但還是有部分區域仍存在質量問題,錨桿錨網不應分兩批工人施工,應由同一批工人完成。

  8、10#措施井坡度過大,存在安全隱患。

  9、要對7#硐室、10#硐室進行放線放樣,查看斷面是否超挖欠挖。

  10、要對工人進行技術交底,提高安全意識,保證施工質量、施工安全

  浙江五洲工程項目管理有限公司

  紫金山金銅礦項目監理部

  20xx年4月1日

2024年工程會議紀要范文 篇16

  20xx年6月9日下午,江北區住房和城鄉建設局在洪塘西路工程二標段現場項目部會議室主持召開了洪塘西路工程的竣工初步驗收會議,參加會議的有市建委、市城管局、市公安局交通警察局、市通投公司、市市政質監站、市排水公司、市自來水總公司、市公交總公司、市路燈管理所、江北交警大隊、江北區城管局、區交通局、區農水局、江北供電局、洪塘街道辦事處、合肥市市政設計院有限公司、寧波高專建設監理有限公司、浙江金圣建設有限公司、寧波市華東建設工程有限公司。與會人員聽取了工程的建設、設計、監理、施工單位的情況匯報,并進行了現場實地查看和驗收,就工程中存在的問題發表了各自的意見和建議,F將相關事項紀要如下:

  一、洪塘西路工程南起北外環路,北至江北大道,設計全長1523.88米,規劃寬度44米。建設標準為城市主干道。主要建設內容:道路及附屬工程、橋梁一座、雨污排水管道、給水管、電力溝、配套綠化、路燈、公交站臺及交通環衛設施等。通信和煤氣管線按規劃同步實施。

  二、與會代表一致認為,洪塘西路工程總體施工質量和外觀感覺良好,同意該工程通過竣工初步驗收。

  三、會議明確的相關內容:

  1、因該工程南端涉及北外環高架道路施工借道需要,樁號K0+018—K0+051路段未實施到位,經向市建委等相關部門匯報,同意將該部位工程的.建設內容作甩項處理,由北外環高架道路實施單位建設。

  2、本道路工程東側(自長興東路至江北大道)紅線與現狀已建小區圍墻、公園之間的空地進行綠化,具體由設計出聯系單。費用列入本工程總投。

  3、為確保本道路交通安全,與長陽東路交叉口處由原長陽東路實施的交通島及中央隔離帶內綠化進行改造;橋梁兩端路側高差較大路段設置塑鋼護欄。本工程與長興東路交叉口、與長陽東路交叉口的道路交通設施需進一步優化,會后由江北區住建局會同相關單位確定。具體由設計出聯系單。費用列入本工程總投。

  4、橋梁設置橋銘牌、限載牌,人行步道設置警示樁,具體由設計出聯系單。費用列入本工程總投。

  5、因北外環高架道路及江北大道正在施工建設,本工程道路南、北兩端設置1米高磚砌圍墻并設反光禁行標志。

  四、本工程須整改的內容:

  1、竣工資料盡快送達各相關單位并進行各項專項驗收。

  2、局部瀝青砼面層破損予以整改返工處理,局部人行道鋪裝不規范的應予以整改返工。

  3、做好成品保護,綠化苗木要加強養護,個別不符合規定的苗木及枯死苗木應進行更換或適時補種。

  4、請交通設施實施單位盡快完成交通畫線、標志設置等交通設施。

  五、施工單位應針對本次會議提出的問題,按設計和規范要求抓緊整改落實,抓緊編制工程決算書和完善施工資料,等具備條件后進行綜合驗收。

  20xx年6月9日

2024年工程會議紀要范文 篇17

  培訓時間:20xx年5月12日

  地點:

  主講人:

  參會人:

  一、培訓目的:

  工作的一致性,讓所有人員對安全生產有足夠的認識,了解如何預防,如何管理,一旦發生安全事故的處理、施救措施等。

  二、培訓內容:

  1、安全生產的概念。

  2、安全生產的管理:有專職安全生產人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關安全生產制度。

  3、需要具備的安全生產許可證。

  4、各單位要有安全生產責任制度,安全生產應急預案,安全生產工作計劃,安全臺帳等相應的管理措施。成立安全生產機構,設立專職人員,做好記錄(安全生產日志、安全監理日志),特種作業人員應持證上崗。完善安全技術措施制度,在施工方案中要有專項內容。

  三、具體要求:

  1、各工種人員必須學習、熟悉有關的安全操作技術規程,并且在操作中嚴格遵守。

  2、新參加工作的.人員進入施工現場前必須先進行安全教育,經考試合格后方能上崗作業。

  3、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施,進入施工現場,必須帶好安全帽。

  4、上班前和操作過程中不準飲酒,工作時要集中精神,避免因大意造成的安全質量事故。

  5、從事電工作業、起重機作業、機動車輛駕駛等特殊作業的人員,必須經過專業培訓,考試合格后方準獨立作業,中小型操作人員必須經過有關培訓方可作業。

  6、施工現場內的溝、坑、井等主要施工部位、作業點和危險部位應設置防護措施,并設危險警告標志。

  7、施工車輛運輸材料的時候一定要注意安全,遵守交通規則,不要野蠻、盲目駕駛,嚴禁無證駕駛,嚴禁人貨混裝。

  8、如事故發生后,作業人員首先要搶救傷員和排除險情,防止事故蔓延擴大,其次要保護好事故現場,并及時報告上級單位和有關部門。

  x公司

  分公司永州項目部

  20xx年5月12

2024年工程會議紀要范文 篇18

  會議內容:

  一、項目部管理人員:

  1、方面:

  ①、兩會期間勞務人員不得擅自外出,未經培訓的工人嚴禁進入施工現場。

 、、如需動用明火作業,必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。

 、、工人進入施工現場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。

 、、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作,嚴禁違規作業。

 、荨⑹┕ぶ胁坏秒S意拆除土建防護用具。

 、、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收,驗收合格后方可入場。

 、摺⑹┕がF場嚴禁抽煙。

  ⑧、非電工嚴禁接線。

  2、方面:

  ①、進入裝修期間,各專業需配合施工,互相溝通,保證工作順利進行。

 、、嚴格執行樣板引路方針,確保施工質量。

 、邸⒍谓Y構配管封堵、加固工作需盡快完成。

 、、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

  ⑤、樓內各專業施工時產生的垃圾應及時清理干凈。

  二、勞務公司:

  1、

  X項目部

  20xx年02月28日

2024年工程會議紀要范文 篇19

  時間:20xx年12月13日

  地點:施工項目經理辦公室

  主持人:項目總監陳賢生

  參加單位與人員

  建設單位:崇義章源投資控股有限公司郭惠忠、黃香云、劉穎、湯明軍施工單位:九江市公交集團建筑安裝工程公司申昌萬

  勘察單位:贛州市建筑設計研究院張少云

  監理單位:江西新明工程服務有限公司陳賢生、王壽生、明心良、陳章森設計單位:中國航天建設集團有限公司韓旭、王萬山

  各單位會議內容如下:

  項目總監主持會議,施工單位技術負責人對此次驗收的主體跟基礎進行詳細總結,對施工進場材料設備進行了報驗,各分部分項工作均做了如實記錄,各項檢測合格后放進入下道工序施工。

  專業監理工程師在本工程采取見證取樣、跟班作業,對鋼筋、模板、放復線、墻體平直度等各分部分項工程檢驗合格,滿足設計要求方可進行下道工序施工。

  勘察單位對此項基礎工程進行了探察,滿足設計標高,達到持力層。

  設計單位經現場檢驗,各項工程均符合設計要求。

  建設單位代表表示對此工程主體跟基礎質量比較滿意。

  項目總監強調此工程報建手續、資料,應盡快落實完善。

  此次會議各單位就復合材料研制廠房主體及動力廠房基礎均同意驗收!

  最后政府部門質檢站對此工程后續工作提出建議:加強安全管理、腳手架、安全網、四口五臨邊應加強安全防護措施,報建手續及相關資料應盡快完善!

  建設單位代表:

  施工單位代表:

2024年工程會議紀要范文 篇20

  時間: 20xx年11月21日 星期三 上午9:30

  地點: 工地會議室

  參會單位及人員:

  山西明泰房地產開發有限公司:蘇潞林、堅、姜偉、楊攀

  建總建筑工程有限公司:閆杰、秦成法、丁曄

  山西震益工程建設監理有限公司:劉立創、白存林、薛夢娟、郭天江、

  主持人: 劉立創

  檢查本周例會內容落實情況,安排下周施工內容及進度,解決施工中需協調解決的問題。

  建總建筑工程有限公司:

  上周完成情況:

  1、A段三十一層澆筑完成。

  2、A段三十二層具備澆筑條件。

  3、B段三十一層澆筑完成。

  4、B段三十二層澆筑完成。

  5、室外回填土完成全部的90%,室內回填土完成全部的10%。

  6、二次結構墻體頂部斜砌磚完善,構造柱過梁的澆筑。

  下周完成情況:

  1、A段三十二層澆筑完成。

  2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

  3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

  4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設完成。

  5、室外回填土完成,室內回填土完成全部的20%。

  6、二次結構年內收尾,構造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。

  7、排水立管已進入現場;排水管道支架的加工;電梯安裝已繪制出簡易圖。

  8、下周,準備1——5層的安裝材料,技術人員開始吊線,檢查各層立管預留洞是否垂直;由于主體未驗收,各層線管管路未清掃,先從十五層開始安裝戶內箱。

  9、二次結構:從十四層到十八層過梁標高控制符合要求,但過梁兩端伸入墻內的長度不符合要求;陽臺欄板澆筑完畢,要采用棉被等覆蓋;施工樓層中,材料放置不整齊,廢砌塊、垃圾等雜物未清理

  10、強化質量管理,加強安全防護措施,確,F場文明施工

  山西震益工程建設監理有限公司:

  1、主體施工將近結束,安全工作基本到位,在收尾工程施工階段,要求各級管理人員,協手共進,抓安全;再次加強質量管理,圓滿完成本年度的工程計劃

  2、在監理巡查過程中發現二次結構存在的主要問題:局部填充墻墻體垂直度不符合要求,構造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大

  3、屋面封頂工作即將開始,技術上要進一步抓緊,預留洞口等部位已與施工單位核對,特別是有變化的部位,要求技術人員加強對工人的指導,發現錯誤,及時更正,保質保量順利完工

  4、消防工程施工人員已進場,要求施工單位對工人進行安全教育培訓,進入施工期間與各工序協調融洽;消防部門資質、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進度計劃等報監理辦公室,否則不允許開工。

  山西明泰房地產開發有限公司:

  1、各級管理人員,隨時進行現場巡查,發現問題及時更正,與圖紙不符的部位,必須到設計院出變更

  2、土方開挖方案,要求施工單位報監理辦公室;樁基工作總結、支護工作總結報建設單位

  3、月底,室外回填土結束;二次結構進一步完善,不合格的部位進行整改,陽臺欄板砼澆筑計劃一天一層,澆筑完畢用棉被等覆蓋;消防施工隊已進場,要求按程序施工,先報驗資料(包括資質、安全技術交底、施工方案等),經監理審查資料無誤、齊全,簽字認可后,才允許現場開始施工;窗戶工程,要先與廠家訂貨,規格、質量符合設計要求

  4、年底,主體施工按進度計劃,必須封頂,爭取把主體驗收時間往前推,后期工作提前進行。

  5、外墻構造柱模板安裝,先寫安全技術交底,對木工進行安全培訓,要求工人戴好安全帽并扣好帽帶,施工時,系好安全帶,才允許模板安裝,主要負責人由施工單位張秀平督促檢查,確,F場安全文明施工

  6、昨天,由建設單位組織監理方、施工方的各級領導,進行工人宿舍安全檢查,發現部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖,為了確保現場安全,防患與未然,要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題

  山西震益建設工程監理有限公司:

  建總建筑工程有限公司:

  山西明泰房地產開發有限公司:

  山西震益建設工程監理有限公司

  明泰水溪庭院項目部

2024年工程會議紀要范文 篇21

  時間:xx年12月15日

  地點:jlf01駐地辦會議室

  會議內容:第二次房建工程工地會議

  參加人員:房建施工fj01項目副總工、劉老虎

  房建施工fj02:項目經理孔令凱、技術負責人王瑞來

  監理jlf01駐地辦:駐地監理工程師王懋廣、合同管理工

  程師史桂敏、信息管理員溫玉婷

  總監辦:房建工程師安寧寧

  籌建處:沿線設施科翟忠偉科長、郭學勇副科長

  主持:jlf01駐地監理工程師王懋廣

  會議內容:主要是針對fj01合同監控通信分中心-監控大樓工程,fj02合同桃城互通收費站、滏陽養護工區工程的進度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。

  一、房建施工單位匯報工程進展等情況

  1、fj01匯報:監控通信分中心-監控大樓進行駐地建設,基槽已開挖完畢,等待樁位圖。

  2、fj02匯報:

 、盘页腔ネㄊ召M站樁基12月16日開始試樁。

 、其骊栶B護工區:施工定位放線,臨水臨電已經完成;今年計劃基礎完成。

 、嵌臼┕ご胧┮呀浀轿。

  二、jlf01駐地辦就目前工程進展情況及問題進行闡述。

  1、房建fj01合同監控通信分中心-監控大樓基槽已經開挖,冬施措施不到位,應加大保溫材料的投入,一定要按批復的冬季施工方案組織落實;樁位圖今天落實,馬上進行試樁工作;駐地建設沒有完成;應加快施工進度,準備下一步履約檢查;樁基施工應上報分包單位資料,請總監辦、業主審批;圍墻建設抓緊開工。

  2、房建fj02桃城互通收費站試樁開始,做好打樁記錄,嚴格控制質量,滏陽養護工區駐地監理工程師建議大開挖,路機壓實;設計圖紙要求碾壓。

  三、總監辦建議

  1、冬施方案切實落實。

  2、主樓基礎、工期目標必須完成。

  3、安全方面要制定安全措施。

  4、資料報驗應及時,盡量春節前進行一期計量支付。

  四、籌建處對有關問題的意見沿線設施科郭科長:

  1、fj01匯報材料文件應有工程概況,基本材料匯報要符合要求,應履行人員請假程序;加強平臺建設完善各項內容。

  2、改善監理駐地辦會議程序,寫明召開工地例會依據,印發文件的格式要符合有關要求,注意措詞;應提前一至兩天印發文件通知。

  3、養成良好的工作方法,文字材料要時時記錄施工過程,做到有憑有據。

  沿線設施科翟科長:

  1、文件格式,文頭工號,應符合國家應用文的寫作要求。

  2、會議參加人員方面,寫明業主,總監辦,駐地辦,各施工項目參加人員,參加人員要本人簽名。

  3、會議議程和內容方面,施工單位文字材料格式要求要統一,根據公文寫作要求制作公文。匯報材料應全面。

  4、重視會議紀要記錄。會議紀要按照正確格式填寫,內容要詳細全面。例會兩周一開;業主、總監辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀要里。

  5、12月22日業主方進行安全文明施工大檢查,近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現狀;會議紀要寫明具體措施,施工單位是怎么樣落實的。

  五、工程細節及商討結論

  1、房建施工fl01合同段

  ⑴永久性線路業主幫助協調,在永久性線路未接入現場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

  ⑵圍墻基礎不變。

  ⑶ fj01合同承諾5天內完成駐地建設,盡快完善平臺各項內容。

 、葮痘ㄎ粓D設計已經完成,下午到籌建處辦公室領取。

 、伤、砂、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報。

  2、房建施工fj02合同段

 、舊j02合同桃城互通收費站12月16日試樁,水泥用衡湖的,材料報駐地辦、總監辦批準;

  ⑵永久性線路業主幫助協調,在永久性線路未接入現場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

 、莊j02滏陽養護工區開基槽,清土,12月14日設計要求下挖40㎝,理由是植被土有果樹根,駐地監理建議大開挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。

 、萬j02項目部提出桃城互通收費站場地回填土壓實系數在交接時沒有交接,如壓實系數不夠,樁基施工如何進行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實改用壓路機最好,其他方式軋實只要保證軋實系數也可以,級配砂石換填拌合方式要用攪拌機,

  六、監理jlf01駐地辦總結發言

  1、房建施工單位人員、設備、資金應盡快到位;節點工期要求必須保證完成。

  2、要求fj01項目部定關門工期;春節前必須完成獨立基礎及圍墻。

  3、安全文明施工檢查前的工作包括:冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設及場地硬化,安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業主文件要求準備落實。

  4、施工單位的施工內業資料滯后,必須平行上報。

  5、監理工地會議施工單位的匯報材料要符合下發的文件通知要求。

2024年工程會議紀要范文 篇22

  8月7日上午,縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮政府會議室就龍潭大渠改造“民辦公助”項目召開專題會議?h水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報,就工程建設項目相關問題進行了專題研究,形成了一致意見。現紀要如下:

  會議認為,龍潭大渠改造是歇馬人民期盼已久的工程,事關沿渠6個村的人民生產和生活問題,通過縣水務部門積極申報,省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目,是對山區人民的關心。該項目是一項關系民生,集農田灌溉、飲水安全、發電等綜合效益為一體的現代農業項目。

  會議要求,為使龍潭大渠改造項目的順利實施,各相關單位要高度統一思想,精心組織,科學安排,分工負責,迅速行動,確保20xx年8月底完成規劃設計工作,9月中旬前完成招投標工作,并組織施工隊進場,年底竣工投運。龍潭大渠改造項目由歇馬鎮水務服務中心為項目法人,負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協調、技術指導和項目監理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計,整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監督管理,項目資金嚴格執行報帳制,按進度劃撥;歇馬鎮政府負責施工各類矛盾調處,包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發電等問題,不得因矛盾協調不到位而影響工程進度。

  會議決定,為確保工程順利進行,縣政府成立由分管領導任指揮長,縣水務局、財政局、歇馬鎮主要負責人為成員的歇馬龍潭大渠改造工程指揮部,負責工程的指揮、協調工作,確保把龍潭大渠改造工程建設成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。

  參加人員:

2024年工程會議紀要范文 篇23

  一、 會議目的:

  為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況,協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產,加強安全生產,特召開此次安全會議。

  二、會議內容:

  一、敘述:

  我們倡議,每一個生產經營建設單位都追求“零事故、零傷亡”目標,強化“企業不消滅事故、事故就消滅企業”的意識,真正把安全作為第一責任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力,自覺履行企業安全生產主體責任,嚴格落實安全生產法規制度,堅持做到不安全不生產。

  安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。通過安全檢查可以發現企業及生產過程中的危險因素,以便有計劃地采取措施,保證安全生產。

  1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過對本次會議內容的深入學習,進一步規范本工程施工現場的安全文明管理,提高所有工作人員的安全意識,規范職工實際操作,提高安全作業水平,完善安全類條文,對于施工現場存在的安全隱患切實做到,及時發現、及時處理、以人為本,營造安全文明施工的良好氛圍。

  2、項目部安全小組由項目經理領導,由安全員負責,由其他組員協助,對現場的安全文明施工的具體實施進行監督、檢查、整改。

  3、參加本工程施工的人員要熟知工種的安全技術操作規程。在操作中,應堅守工作崗位,嚴禁酒后操作。

  4、施工現場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動,需要拆動的,要經工地負責人同意。

  5、按照規定,施工隊必須將施工現場及生活區的不符合規定要求的'部分進行整改。

  1)、施工現場車輛在運輸過程中,所有司機必須穿戴安全防護服,自x年xx月xx日起,一經發現未穿戴著,罰款該施工隊200元/人次。

  2)、施工現場所有溝底及機械施工范圍內的人員必須佩帶安全帽,一經發現未佩帶著,罰款該施工隊50元/人次。

  3)、施工現場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘的鞋和赤膊操作。一經發現,罰款該施工隊50元/人次。

  4)、拆下的鋼管、鋼模板、木模、支撐,要及時整理,圓釘要及時拔除。防止施工人員踩踏受傷。

  6、針對機動車輛施工安全嚴格要求,避免出現不愛護施工車輛,隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現象。在開車時要穿戴項目部發的交通安全服,注意周圍環境、車輛、人員等,避免出現劃車、撞人、碰撞建筑物等現象。凡出現上述類似情況的由開車人自行解決,開車司機要注意保養車、愛護車。針對三輪車的駕駛和保養現規定責任到人制,即每輛車由固定的人員來駕駛,其他沒有駕駛權利的人要駕駛車輛必須經責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。

  假如我是一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的 遵章守法,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產之法!我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。

  7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時,一定要注意周圍環境和已完成的施工項目,不允許再出現毀壞我方施工完成的施工項目(例如路燈底座,臺帽混凝土、欄桿),視情節嚴重情況給予罰款。

  8、機電設備在操作時要束緊袖口,女工發辮要挽入帽內。機械和動力機的機座必須穩固,轉動的危險部位要安設防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等,確認完好方準使用。電氣設備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規定接地接零,并設置單一開關。臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業。發現不正常情況應停機檢查,不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉,應嚴格按照單項安全技術規范運行。運轉時不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。

  9、職工之間,班組之間要互敬互愛,團結友好,發生矛盾時,大家都要互相尊重,互相讓步,以安全施工作業為原則,解決不了時,要及時報請班組長或上級領導協調解決,嚴禁輕易發生罵人、打人等粗暴行為。要嚴格約束自己,杜絕工地再出現打架斗毆的現象、再有類似事件發生的按照情節嚴重進行1000—5000元的罰款,情況嚴重者交由公安機關處理。

  10、夏天氣溫比較高,各位施工人員在確保自己能正常施工的情況下再進行作業,避免中暑等情況出現,

  11、集體宿舍衛生要勤打掃,每月對宿舍不定期檢查對于環境較差的施工隊伍,處以1000至20xx元罰款。罰款所得用于購置防暑用品。給大家釀造一個健康的生活環境。

  二、補充:

  1、車輛司機必須穿交通防護服,所有施工人員必須佩帶安全帽,罰款條例明確,7月1日開始執行,對于每一個施工人員的安全要有保障。

  根據我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程,把我工廠安全管理工作制度化、規范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

  2、開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

  發起人代表____向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算____元人民幣,實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經與會人員討論后,一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權,贊成名額符合法定人數,同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創辦費,____元人民幣由發起人自負),在公司成立后____月內如數償還。

  3、大型車輛施工過程中注意半徑內的安全,以及成品的保護,凡出現上述情況者,根據上面描述中的罰款。

  抓好宣傳,加強引導。充分運用群眾喜聞樂見的各種形式,大力宣傳有關安全生產的方針政策,積極倡導以人為本的安全理念,廣泛開展安全科普教育,進一步提高廣大群眾的自我保護意識和事故防范能力,營造時時想安全,事事為安全,處處保安全的安全生產氛圍。

  4、電氣設備以及各種有關施工用電的地方都有電工專人接電,其他人不得私自接電,所有電器都要在斷電后維修,不得帶電工作。

  5、在施工過程中要注意及保護施工現場的安全警示牌。

  6、各施工人員之間不要因小事而相互打架,要相互諒解,杜絕再次出現打架斗毆的現象,否則罰款1000~5000元。

  7、天氣現在熱了給大家發點降暑用品,以后會相繼給大家發消毒用品,希望大家在以后的施工中積極表現。

  8、為了大家的安全請大家在晚上少出去在外面玩。

  十、 乙方應至少每月1次開展安全生產自檢,及時解決自檢中發現不安全隱患,涉及用電問題,及時通知電工解決

  9、關于質量的問題:

  加強組織領導?h局將成立交通安全生產領導機構,加強小長假以及整個“世博會”期間的交通運輸工作及安全生產工作的組織領導。各級各單位也要相應成立領導機構,加強協調指導。

  ①、在前面的施工過程中漿砌石的勾縫太淺、在以后施工時要注意勾深點;

  ②、在前面的施工中砼表面不平整,在以后的施工中一定要注意,做到表面平整;

  ③、臺帽砼澆筑拆模后出現的蜂窩麻面太多,在以后的施工中不允許再出現類似的情況;

  ④、砼方磚的鋪設過程中磚面縫子不直,在后面的施工中一定要鋪直。

  工程

  x年xx月xx日

2024年工程會議紀要范文 篇24

  會議名稱

  第一次工地會議

  會議時間

  xx年9月28日上午

  會議地點

  工地項目部

  會議主要議題

  介紹各方負責人及其授權監理方和授權內容;進度計劃安排;開工準備情況;監理工作交底。

  組織單位

  泉港區山腰街道辦事處

  主持人

  林興榮

  參加單位

  1、泉港區山腰街道辦事處

  2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司

  3、福建利新德塑膠制品有限公司

  4、龍巖市宏利工程建設監理有限公司

  主要參加人員見會議簽到表

  會議主要內容及結論

  1、建設單位:

 、俳ㄔO單位介紹各參建單位負責人。

 、诮ㄔO單位授權委托龍巖市宏利工程建設監理有限公司進行本工程施工階段監理,相應權利職責按監理合同約定。

  ③建設單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。

 、車栏窨刂票竟こ藤|量、安全、進度,細化進度目標,完善工程建設管理。本工程于xx年9月28日正式開工,施工單位及時調遣人員和施工設備、材料進場,進行各項施工準備工作,確保在合同工期90日歷天內完成。

 、菔┕挝粦龊眠M度安排、保證施工質量、加強安全管理,現場檢查制度落實到位,隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工,確保按時保質完成本工程。

 、薇O理單位應按照監理合同約定權利職責嚴格監督管理、履行職責。

  2、監理單位:

 、俦O理單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。

 、谑┕挝蛔ゾo施工組織設計方案報審,工程開工手續的及時辦理,施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制,提交相關單位。

  施工方應做好材料供應計劃,與材料供應商的協調、供應、檢測等工作,以免影響工程進度。

 、鄄牧、半成品(砂漿、砼、試塊)應按規范要求取樣送檢,委托有水利檢測資質的試驗室檢測。

 、軐τ谛枰[蔽的.工程,施工單位應在自檢合格后,備齊各項質保和驗收資料后,報請監理核驗合格后方可進行隱蔽工程的施工。

 、輧葮I資料必須按規范報送,與工程實際進度相符,不得后補。

 、薨赐稑宋募兄Z的人員成立項目管理機構,派駐現場、履行職責,機構人員需要變更的,必須經項目法人同意,方可調整;按投標文件承諾的機械設備組織進場施工。

  ⑦安全管理制度及措施在施工組織設計中應對本工程有針對性和措施要求,并做好工人進場安全教育、安全技術交底及現場安全防范措施。由于本工程施工環境鄉村道路、村莊,過往車輛、行人較為混亂,施工環境較為復雜,要求施工方針對施工現場和周圍環境情況,從技術上采取安全措施,嚴密控制,排除不安全因素。

  ⑧加強安全施工管理,按照監理通知(宏利泉監[]通知003號)關于轉發水利部《關于做好xx年中秋節和國慶節期間水利安全生產工作的通知》做好本工程節日期間安全生產工作。 3、施工單位:

  ①施工單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。

 、谑┕み^程中測量控制點,主要是2個泵房的位置,請業主協調。

 、廴藛T、機械已到位,計劃安排主管、泵房開始施工。(完)

  監理機構

  龍巖市宏利工程建設監理有限公司(全稱及蓋章)總/專監理工程師:(簽名)日期:xx年9月28日

  主題詞:山腰農村安全飲水工程△第一次工地會議△會議紀要

  分送:泉港區山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司,林興榮副主任

  龍巖市宏利工程建設監理有限公司

2024年工程會議紀要范文 篇25

  時間:-08-06下午19:00點

  地點:xx公司x樓會議室

  參見人員:甲方:x總、x總、x經理、x處

  乙方:x總、x經理

  會議內容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

  闞總:根據現場檢查情況看,工程中存在較多問題,主要表現在;工程質量較差,施工進度緩慢,整個施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細節需要做出調整。

  1.整個施工工期需要重新排一下。

  2.每星期定期召開施工調度會。

  3.所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

  4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

  5.客房樣板間局部調整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。

  6.主樓二樓采光井按原設計方案執行,拿出效果圖,盡快組織施工。

  7.室外消防水池重新定位。

  8.要求甲方工作要做到位,具體問題要落實到實處,盡快使整個工程有新的起色。

  x總:整個工程部分裝修用材質量太差,工序混亂,對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅強監管力度,對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。

  x處:對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明

  1.外墻施工存在諸多問題,在施工過程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當的話說就是屢教不改。

  2.今后要求乙方部分分項工程驗收,乙方要先自檢合格后,方可上報甲方驗收,否則不允許下道工序施工。

  x經理:為了工程進展順利,提出

  1、甲方組織不健全,人員缺乏,監管不到位,是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。

  2、工程款要及時撥付。

  x經理:為了工程順利進行,保質保量的按期完成施工任務,在原合同的基礎上增加補充協議,乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無違約責任一次性無息返還。

  總結:大家站在不同的層面和角度對工程中存在的`問題提出了不同看法,但得出的結論是大致相同的,目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠,總結開工四個月以來的工程現狀,造成當前局面有幾方面的原因

  1、乙方開工前的準備工作不細致,,主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權,對工程的重視程度不夠,同時乙方過于自信、妄為,導致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。

  2、外墻設計圖紙不合理,施工過程中不按圖施工,所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

  3、實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協調能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進行。

  4、本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個原因。

  5、甲方人員少,技術力量薄弱,現場監管不到位也是不可忽視的因素。

  x年xx月xx日

  相關知識

  一、會議紀要格式

  會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

  標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要;二是召開會議的機關加內容加紀要。

  會議紀要正文一般由兩部分組成。

  (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

  (二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

  二、會議紀要字體

  1、標題,三號字,黑體

  2、內容標題,四號字,宋體

  3、其他,小四號,宋體

  三、落款

  記錄人:

  主持人簽字

2024年工程會議紀要范文 篇26

  編號:01 時間:20xx年08月20日 下午13:30

  地點:工地總包單位現場會議室

  參與單位及人員:

  施工單位:工程(集團)有限公司

  監理單位:工程咨詢管理有限公司

  設計單位:建設設計研究總院

  建設單位:x有限公司

  檢測單位1:x有限公司

  檢測單位2:x有限公司

  (詳見會議簽到表)

  會議內容紀要:

  20xx年8月20日下午,在總包單位現場會議室召開了x項目第一次工地例會,會議由業主代表: 主持。

  一、參加會議單位介紹參會人員情況,職責分工情況;

  二、經參會單位代表討論,結合本工程的實際情況和特殊性,會議形成以下決議:

  1、施工現場在確保施工質量、安全的前提下組織現場施工作業;

  2、施工現場的具體開工時間由業主代表書面確定為準;

  3、施工用原材料由監理單位現場見證取樣,送業主指定的兩家實驗單位檢測合格后出具臨時檢測報告,材料合格可以用于工程實體施工,合同備案完成后按照上海市規定進行正常的檢測試驗工作;

  4、監理平行檢測工作由于業主檢測單位招標工作還沒有完成,暫時不開展;

  5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見,設計單位按照審圖意見修改完善后,可以用于現場施工,(因業主單位與審圖單位合同未簽訂,審圖單位暫時不給予蓋章);

  6、監理例會時間確定為每周三下午14點召開,地址:工地總包

  單位現場會議室,參加人員:項目總監理工程師,監理工程師及有關監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時,還可邀請其它有關單位參加。

  三、項目總監理工程師:,對總包單位做簡要監理交底,交底內容如下:

  1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容

  2、對本工程所采取的監理控制措施

  3、監理工作制度

  4、“三控、三管、一協調”工作內容

  5、會議上對施工單位提出以下要求

  (一)要盡快完善施工項目部。

  (二)要編制切實可行的施工組織設計。

  (三)積極做好開工前的各項準備工作。

  (四)在施工過程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。

  (五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。

  (六)工期緊、任務重,要確保按期完成目標當前必須做好下列工作:

  1、要抓緊落實專業施工隊伍,落實施工機械,并盡快組織進場。

  2、要做好測量放樣及原地形復測,并報監理工程師復核。

  3、編制施工組織設計和開工報告。

  4、組織原材料的訂貨和進場,做好取樣送檢工作。

  5、要做好施工現場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的搭設工作,保障施工的順利進行。

  6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場地的布置,防止各工序施工的相互干擾,確保施工順利,進度正常。

  7、施工圖紙要盡快跟上,確保施工需要。

  8、要創造流水施工的條件,加快施工進度。

  (七)施工過程中要做到以下幾點:

  1、要抓好工程施工五要素:人、機、料、法、環。

  2、要堅持工程施工的兩個原則:堅持上道工序未經驗收不準進入下道工序原則,堅持質保資料不全不能驗收原則。

  3、要堅持工程施工的三項制度:一是堅持質量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。

  4、施工過程中要做好三個把關:一是把住原材料質量關,二是把住施工工藝關,三是把住驗評標準關。

  5、五不施工:

  1) 未進行技術交底不施工;

  2) 圖紙和技術要求不清楚不施工;

  3) 測量樁號和資料未經復核不施工;

  4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;

  5) 隱蔽工程未經監理檢查簽證不施工。

  6)總要求:工序交接有檢驗,質量預控有對策,施工項目有方案,技術措施有交底,圖紙會審有記錄,配制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,測量記錄有復核,設計變更有手續,質量處理有復查,行政監控有否決,質量文件有檔案。

  (八)按照監理部簽發的監理指令開展工作

  工作聯系單02內容:關于施工準備階段相關事項的辦理和完善事項,及時上報開工前的各項準備資料。

  由于本工程的特殊性質:涉及三個行業驗收標準,要求施工現場按照工序報驗,具體驗收項目按照相關驗收標準執行,機場驗收標準保證項目必須全部合格,公路驗收標準關鍵項目必須全部合格,市政標準驗收主控項目必須全部合格,一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。

  為了確保工程質量有序可控,創建優質工程、樣板工程、品牌工程,要求各工序施工采用樣板先行制度,各工序首建采用總監理工程師驗收制度,各工序首建需施工單位質檢工程師、監理部專業監理工程師驗收合格后,由施工單位技術負責人報總監理工程師共同驗收合格后才允許進行后續施工(必要時要求業主代表和質檢站聯合檢查驗收合格后進行后續施工)。施工單位應總結各工序首建施工經驗教訓,推行樣板施工模式,加強質量控制,確保工程質量合格,并創建優

  質工程、樣板工程、品牌工程。

  會簽欄

  咨詢管理有限公司

  x項目監理部 20xx年8月20日

2024年工程會議紀要范文 篇27

  x年xx月xx日,由xx區交通局組織對xx區xx街道xx村道路修復工程進行交工驗收。參加工程驗收的有區交通局、xx街道辦事處及建設、施工等單位的領導和工程技術人員(名單附后)。與會同志通過道路修復工程的實地檢查以及聽取承包人、業主對該工程建設情況的匯報后,對該工程作了評定,現將評定意見綜述如下:

  一、工程概況

  xx區xx街道xx村道路修復工程長約2.7km,修復道路主要內容為:

  (1)路肩培土;

  (2)排水溝完善和修復;

  (3)安全防護設施完善和修復;

  (4)錯車道設置和完善;

  (5)擋土墻修復;

  (6)路基塌方清理;

  (7)路面掏空處理;⑻擋土墻壓頂設置。

  工程由xx市工程有限公司施工。本工程于x年xx月xx日開工,x年xx月xx日完工。

  二、質量評定采用的標準和辦法

  本次工程鑒定采用的'標準為交通部jtg f80/1-《公路工程質量檢驗評定標準》。質量評定方法是由檢測小組對該工程進行現場檢測,并分別查問所提供的竣工資料,結合施工期間的抽查情況,對各分項、分部、單位工程進行質量評定。

  三、工程質量評定情況

  經檢測,工程各部幾何尺寸達到設計和規范要求,加寬路面平整度實測4個點,合格3個點,合格率75%;部分加寬路面強度達不到設計要求;擋土墻平整度實測3個點,合格2個點,合格率為66.7%,豎直度實測3個點,合格3個點,合格率100%;路面外觀欠美觀,竣工資料基本齊全。

  四、工程質量評定時發現重大質量問題

  部分加寬路面、警示墩混凝土強度達不到設計要求。

  五、存在的問題及建議

  混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。

  六、質量評定結果

  xx區xx街道xx村道路修復工程(混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后),經檢測評定各項指標達到設計要求,經綜合評定得76分,評為合格工程,同意交付使用。

2024年工程會議紀要范文 篇28

  會議時間:20xx—04—20

  會議地點:會議室

  參加人員:

  會議主持:

  會議記錄:

  會議主題:

  對20xx年3月份預算執行情況分析

  通過溝通所披露的問題

  會議內容:

  一、對3月份預算執行情況分析

  本月的預算執行情況總體是好的,根據去年集團審批通過的預算,本月預計利潤為—21067.65;實際完成利潤17038.98,經營利潤完成率為200%,對于實際情況與月度預算存在的差距,各部門具體情況如下:

  總經辦:總經辦主要是負責各種資源合同收入、集團營運中心下發的2,500.00/月服務收入、業務招待費、聯絡費四個預算指標:

  本月回款執行情況如下:

  1、XX公司因付款手續流程較復雜,未及時回款;

  2、中國XX公司、XX科技的款項已于4月份收回;

  3、中國XX公司續簽資源合同,漲租20__.00/年(創收),款項已于4月份收回;

  4、原財務中心辦公區3月份之前一直空置未出租,但已于4月中旬出租;

  5、對于物協的20xx年度欠費的追繳工作,己上報集團相關部門,正在協助處理當中;除上述款項外的其他收入均已按預算執行到位。

  另因本月A、B棟無退租戶無房源,以致2,500.00元服務收入指標未完成。業務招待費聯絡費兩項費用指標:我們一直是本著合理控制的原則,費用一定要發生在實處,正常情況下,這兩項指標都不會超預算。

  工程部:

  本月經營用電費、修繕費均控制在預算內:

  其中經營用電費節余大,預算數的40000.00元,實際計算公攤數據為:27770.00元,節余12230.00元;主要收A棟業主/租戶電價上調(辦公性質住戶用電電價由0.58元/度提高至0.93),配電間變壓器停止使用一臺,節約損耗;預算內地下車庫地平漆整改工程款暫未付完,6250.00元/月的專項工程支出分攤本月未分攤。本月修繕費(此類費用一般為日常設施設備維修費用)較預算節約費用1056.00元。

  安保部:

  本月停車費收入58609.00,超預算4909.00元:其中停車月卡收入超預算13860元;臨時停車收入低于預算8800元;電動車充電收入低于預算151元。

  本月保安設備耗材費用超預算2830.00元,其中:采購巡更棒、鐵鏈、LED燈款實際發生2550.00元,沖減1月份計提1070.00元后,超預算1480.00元;本月采購交通柱款1350.00元,屬預算外費用。

  本部門的費用指標,因編制預算時是按照往年發生的`歷史數據預估,可今年因一些管理上的需求及部門耗材單價上調,有些設備耗材費用未在預算內或超預算。

  行政部:

  本月用人費用較預算數節約11916.28,本月數據都是財務按預算計提,于下月實際發生時沖銷本月預提,可比性不強。現用人實際情況為工程缺編1人,安管缺編2人,社保同時節約。另外,本月為每年社保年檢月份,年檢期間生育險、醫療險基數待定,扣繳不成功:2195.64元,于年檢后(4月份)補繳。培訓費、招聘費本月未發生。

  客服部:

  本月物業管理費回款64331.44元;物業移交欠費,大業主及業委會成員欠費均己通過工作報告形式向集團申請作為壞帳處理,但是我們還是會協同公司其他部門一起,采取有效措施,盡最大可能追回公司資產。

  二、通過溝通所披露的問題

  1、全公司上下仍要齊心協力,相互配合,充分利用公司資源,挖掘收入,爭取按月完成指標;

  2、客服員加強與業主、租戶溝通,爭取讓大部分業主、租戶能按季預交物業管理費用,按時交納水費;盡量減少應收帳款額度;

  3、這段時間客戶辦月卡的增多,臨時停車的減少;另外3月中旬,地下車庫地坪漆整改,車位減少導致車輛無法停放,是臨時停車收入減少的另一個原因。關于道閘系統停車卡回收情況,現財務中心張總正現場指導跟蹤。

  4、對于各個部門的預算外費用均需嚴格執行費用審批流程。

2024年工程會議紀要范文 篇29

  20xx年一月五日,xx項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責任成本分析會,形成會議紀要如下:

  1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少,有些還有節余的情況,技術科要觀注樁基礎是否有縮孔的情況。

  2、所有的票據(鋼筋加工領料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認和統計上賬。

  3、對于超灌混凝土數量特別大的樁基礎,要及時分析原因。

  4、臨建工程計價必須嚴格把關,要有技術交底,特別要注意目前在技術干部不夠的情況下,數量不得超計。

  5、施工便道等臨建工程填料,必須每天統計上報項目經理處,在早會上傳達。

  6、現場機械設備加油必須統一管理,不得在物資管理人員不在的情況下加油。

  7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的`型號、車輛拉運的方量等。下來調查17號和11號車的用油情況。

  8、深測管消耗必須納入節超考核的內容。

  9、施工用電必須建立臺帳,電費必須將損耗分攤到每一個施工隊,抄表時間統一起來,還要注意現場偷電現象,發現問題一定重罰。

  10、設備科每月將每臺設備的維修時間統計出來。

  11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題,追查一下是否是票據統計不全。

  12、混凝土出廠以過磅復核方量,以方量為主。

  13、過磅時,人必須在車上。

2024年工程會議紀要范文 篇30

  時間20xx年4月12日

  地點工地項目部

  主要內容愛商工業廠區裝飾裝修工程分部驗收會議

  主持人張永利

  記錄人

  會議紀要內容:

  由深圳市寶安區建設工程監理公司組織了寶安區質檢站、深圳愛商精密電子有限公司、廣東建筑藝術設計院、普寧市建筑工程總公司等單位于20xx年11月12日對深圳市寶安區松崗街道愛商工業廠區一號、二號、三號、四號、十二號、十五號、十六號樓裝飾裝修分部工程進行聯合驗收,召開了驗收專題會議。參加單位詳見會議簽到表,在驗收會議過程中各單位發表了各自的驗收意見,會議紀要如下:

  一、工程概況愛商工業廠區項目位于寶安區松崗街道(紅湖路東側、廣田路北面),總建筑面積約為109890.88平方米,分為1、2、3、4#廠房,12、15、16#宿舍。裝飾分部工程于20xx年8月20日開工,裝飾分部工程于20xx年2月10日全部完工。

  1#廠房裝飾分部工程于20xx年10月17日開工至20xx年2月10完工。屋面采用倒置式和種植屋面,防水采用不含焦油型材料;外墻面采用面磚外墻和花崗石外墻;內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面,全部內墻面刷3道乳膠漆,滿刮膩子找平全部地面采用水磨石地面,衛生間和樓梯間采用防滑地磚地面。

  2#3#廠房裝飾分部工程于20xx年11月1日開工至20xx年2月10完工。

  屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墻面采用面磚外墻;內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面,全部內墻面刷3道乳膠漆,滿刮膩子找平;全部地面采用水磨石地面,衛生間和樓梯間采用防滑地磚地面。

  4#廠房裝飾分部工程于20xx年8月20日開工至20xx年11月30完工。屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墻面采用面磚外墻;內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面,全部內墻面刷3道乳膠漆,滿刮膩子找平;全部地面采用水磨石地面,衛生間和樓梯間采用防滑地磚地面。

  12#宿舍裝飾分部工程于20xx年9月15日開工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墻面采用面磚外墻;內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面,全部內墻面刷3道乳膠漆,滿刮膩子找平;全部地面采用耐磨磚地面,衛生間采用防滑地磚面層。

  15#16#宿舍裝飾分部工程于20xx年10月20日開工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墻面采用面磚外墻;內墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面,全部內墻面刷3道乳膠漆,滿刮膩子找平;全部地面采用耐磨磚地面,衛生間采用防滑地磚面層。

  二、施工過程質量控制

  1、重視圖紙會審

  設計圖紙會審是集業主、監理、施工單位有關技術人員的智慧解決工程是否合規范,是否實用,是否符合規范標準等問題的重要環節。監理公司接到設計圖紙后立即組織有關技術人員審閱,并在開工前組織建設方和設計、施工三方會審,提出合理建議,并與設計單位取得共識,形成圖紙會審紀要,并作為施工圖的補充文件和施工依據。

  2、對進場材料進行監控

  現場監理嚴格對進場材料進行檢驗,對照材料樣本,檢查品牌、產地、廠家、規格大小,必須符合要求;材料報驗必須具備產品合格證和檢測報告,資料質量證明文件齊全。在檢驗過程中,發現不合格的材料立即退場更換,以確保進場材料符合質量要求。

  3、嚴格監控隱蔽施工和檢驗

  現場監理在監管施工過程中,對于隱蔽工程項目,注重旁站,預控在前,對關鍵部位進行重點控制,對工程中的給排水管道駁接、吊裝、防腐、保溫加壓試漏;對強弱電工程中的電管、線槽、吊裝、軟管含接牢固可靠;對洗手間沉池、地面、墻壁的防潮浸水試漏;對鋪貼地面找平清潔等等嚴格檢驗,達到設計和規范標準要求,確保質量,避免返工。

  4、對飾面工程的監控

  飾面工程必須給人們享受環境美的感覺,通過旁站重點監控,提前、及時提醒施工,飾面鋪貼必須合符規范標準,嚴格監控,保證外觀美感。認真抓好質量、進度的同時,抓好工地安全、文明施工,使施工過程中未發生過安全傷亡事故,使工程得到順利完成。

  三、驗收結論

  根據《建筑工程施工質量檢驗統一標準》的有關規定,與會各方責任主體認為:該廠區裝飾裝修工程進場材料合格,施工滿足設計要求,質保資料齊全,評定達到:“合格”、同意驗收。

  建設單位(公章):深圳愛商精密電子有限公司

  監理單位(公章):深圳市寶安區建設工程監理公司

  設計單位(公章):廣東建筑藝術設計院

  施工單位(公章):普寧市建筑工程總公司

  整理單位:普寧市建筑工程總公司

  二零XX年四月十二日

2024年工程會議紀要范文 篇31

  20xx年7月6日下午3時,在行政辦公樓五樓會議室召開了關于“行政辦公樓屋面維修技術交底及協調會”。會議由基建處辦公室副主任王建海主持。渭南高新區順泰工貿有限責任公司負責人王徐洲、陜西省工程監理有限公司黃成森總監和學院相關專家參加了會議。

  會議首先聽取了呂岐伯總工對工程做法及質量要求的講解說明,同時對工程攔標價漏項問題進行了補充:1、屋面改為排氣屋面。2、磚墻女兒墻自壓頂及以下至屋面泛水處應做連續的防水處理,并與該泛水的防水構造做妥善的'防水連接。

  會議形成如下意見:

  1、工程維修過程中,必須分部分項驗收。

  2、材料進場必須三方(甲、乙、監理)驗收后方可使用。

  3、質保期5年,自工程竣工驗收后計算時間。

  4、工程期間造成其它損失及不安全事故均由施工單位負責。

  5、本工程維修工期為20個工作日。

  6、辦公樓電梯不能上任何建筑材料。

  7、建筑工人要文明用語,帶牌進樓施工,禁止其它(2—4層)樓層走動。

  8、基建處負責聯系屋面移動塔基座拆遷事宜。

  參會人員:__________

2024年工程會議紀要范文 篇32

  XX年9月9日下午,在毛集鎮會議室,由鎮黨委書記張景新主持召開了民生工程建設調度會。鎮黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經理張偉、項目部經理朱德偉、楊海剛參加會議,鎮民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議,F將會議研究事宜紀要如下:

  一、文化站建設問題

  會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經理張偉關于鎮文化站項目建設情況的匯報。

  會議認為,綜合文化站建設項目年初被列入鎮黨委、政府XX年12件大事之一,是一項影響大、涉及面廣的民生工程,要高度重視,認真組織落實。

  會議強調,文化站項目建設進度直接影響我鎮經濟運行考核,近期市有關部門將進行督查,工程進度絲毫不能懈怠,要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響,創造一切條件,如期完成。

  會議決定:

  1、承建項目部要倒排工期,按照執行合同內容,兌現有關承諾;

  2、項目部要確保該項目在XX年11月28日全面完工,具備工程裝潢條件。

  3、鎮分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃,建設、規劃部門同志要配合做好謀劃室內裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。

  二、敬老院建設項目

  會議聽取副鎮長劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經理朱德偉關于鎮敬老院建設情況的匯報

  會議認為,敬老院建設項目是一項民心工程、設計理念超前工程,是我鎮定位建設全市的“形象工程”,要克服把關不嚴、進度不快、組織不力等問題,

  會議要求:

  1、建設工期嚴格按照合同進行,一期工程已經完工,盡快組織驗收,水、電等安裝盡快完成,要求監理公司對照圖紙、協議等條款,逐項清查,分清責任主體;

  2、保證二期工程在9月底完成主體工程,11月1日竣工,具備驗收條件。

  3、為加快工程進度,項目部增加上工人數,主體工程與室外附屬工程同步進行建設。

  4、工程款嚴格按照合同進度如數撥付,如工程能按質按量按時完成,鎮政府將對該項目部額外給予5萬元獎勵。

  5、鎮民政辦要進一步完善老年活動中心的方案,著手準備炊具等生活用具,以備搬遷,同時要增設扶手、座便器等設備;

  6、積極上報項目,對敬老院室外進行實施美化、綠化、亮化工程。

  抄:黨政班子成員

  送:民政辦、建設辦、規劃辦、文化站

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