多部門會議紀要范文（通用3篇）
多部門會議紀要范文 篇1
20xx年*月*日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進行總結，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下：
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎承臺;
3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實監理公司進場;
6、完成市自來水主管道開口。
二、下周工作計劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協助成本部樁基單位的招標工作;
3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;
4.要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計;
5、組織召開下周監理例會;
三、部門人員工作情況
上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步，程善遠(土建工程師)對現場管理工作做到嚴格要求，同時要外內業資料要及時傳交給資料員保管，嚴格制定資料的領用手續。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。 四、大家表示一定要多學習，多鉆研業務知識，以適應公司的要求，努力完成各自的本職工作，
主題詞：部門 例會 會議紀要 抄送：公司領導。 發：與會人員。
*有限公司工程部
20xx年*月*日印發
多部門會議紀要范文 篇2
會議名稱：x年度行政辦部門總結會
會議時間： -1-11
會議主持人： 主任
會議地點： 會議室
記錄人： 主任
會議內容：
1、傳達公司對大績效的決定：于x年1月份大績效停止。
2、了解部門在x年度的管理目標。
3、總結個人工作，評估提出的改善措施的可行性，結合部門年度管理目標提出建議如下：
行政：完善住宿管理，在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項;
對于交辦的工作速度要快，服務及時，不要超過3天，工作要做到位;
在改善方面：員工宿舍維修專項資金與x年做比較;
人事：建議每個部門選個生活代表召開生活會議，反饋到飯堂;
司機：建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡;在車輛送貨時希望能早點出發，這就要求打單、備貨方面都要提前做好準備。
綜合大家意見，提出工作感悟如下：
確保安全在x年的工作中是重中之重。
降低人員流失率，發揮培訓的作用，提高效率;
在員工入職準備流程方面，提前做好安排，特別是職員，包括郵箱、電話、位置等，公司的制度學習及介紹可以先發到郵箱中。
針對erp故障人為操作原因占比高方面，將考慮對erp操作員實施培訓合格后再上崗，特別是人員更換時;
強化部門職能及專業性，多溝通學習，跟上公司發展的需要;
針對本部門性質，要提高內部滿意度;
節約改善的地方要思考數據的收集與分析;
4、討論部門架構及部門崗位說明書。
5、在日常工作中，行政、人事、網絡工程師、司機等人工作積極、主動，考慮到有些員工在現崗位的工作時間還不太長，故向公司推薦表現優秀員工1人：司機。
推薦理由：主動承擔公司車輛維護保養、車輛年審的工作，車輛使用全年無安全事故，與XX年相比，車輛維護費用下降30%(XX年車輛維修費24091元，XX年用34346)下降30%，在本職工作之余積極協助部門統計車輛費用、里程等工作，對交辦的其他工作也能快速響應，對非工作時間的工作安排不推托。
多部門會議紀要范文 篇3
20xx年9月1日，公司董事長、黨委書記蔣文化主持召開黨政聯席(擴大)會議研究處理廢舊、積壓物資等有關事宜，公司總經理張鐵義、副總經理邵懷玉、黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經理張福山、副總經理朱立仁、總會計師逄元東和黨政辦公室的相關人員參加了會議，現將會議研究議定事項紀要如下:
一、公司同意按照神華集團公司和公司的相關規定對廢舊、積壓物資進行處理，同時總會計師逄元東牽頭制定完善公司廢舊物資處理辦法。
二、公司同意煤炭銷售公司調整煤炭價格的意見，地銷煤炭價格從9月1日起噸煤售價上漲10元，公司20xx年初簽訂合同的按照原合同價格執行。
三、公司同意煤炭篩分廠意見，將煤炭篩分廠生產崗位的衛生清掃保潔工作通過招標方式整體外包給一家外委單位完成，需保潔人員預計40名。
四、為全面推進海拉爾小區建設進度，公司同意華寶居安公司組織施工隊伍進行小區門衛房及小區文明施工圍欄的施工工作，經過招標確定呼倫貝爾天成集團建成分公司為施工單位，工程總價為109萬元。小區竣工后圍欄及門衛房回收價格為45萬元,從工程總價中扣除。
五、公司同意20xx年中秋節為每名員工發放1000元福利費。
六、各單位、部室要進一步轉變工作作風，增強服務意識、大局意識，時刻保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風，重點是公司的窗口單位一定要以積極的態度做好對外聯系溝通工作。
參加會議人員：
主題詞：廢舊物資會議紀要
發至：公司領導、各單位及部室
打字：