監(jiān)理專題會議紀要范文（通用32篇）

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇1

　　會議地點:[會議室]

　　會議時間:[×年××月××日]

　　與會人員:

　　承包單位:[×公司××項目經理部]

　　[姓名(職務)];[姓名(職務)];

　　[說明:應與會人員為項目經理及有關職能人員]

　　分包單位[×公司]

　　[姓名(職務)]

　　[說明:應與會人員為監(jiān)理交底會議前已確定的分包單位主要負責人]

　　監(jiān)理單位:北京吉地四方建設工程顧問有限公司[]項目監(jiān)理部

　　[姓名(職務)];[姓名(職務)];......

　　[說明:應與會人員為項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員。]

　　會議主持人:[姓名]

　　[說明:主持人應為項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]

　　會議內容:

　　向承包單位、分包單位進行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開展監(jiān)理工作，主要內容如下:

　　一、本工程適用的國家及地方有關工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)

　　主要有:建筑法、合同法、建筑工程質量管理條例、建筑工程安全生產管理條例、建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20xx及配套施工質量驗收規(guī)范、北京市有關施工質量驗收及技術規(guī)程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。

　　[說明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術標準。]

　　二、合同中約定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務

　　(一)建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執(zhí)行。

　　(二)《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設單位的關系，它們是:

　　1、監(jiān)理單位與建設單位的關系

　　1)建設單位與監(jiān)理單位的關系是委托與被委托的合同關系;

　　2)監(jiān)理單位直接對建設單位負責,在監(jiān)理業(yè)務活動中必須維護建設單位的合法權益;

　　3)監(jiān)理單位是建設單位在施工現場唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行。

　　2、監(jiān)理單位與承包單位的關系

　　1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系;

　　2)監(jiān)理單位應監(jiān)督承包單位認真履行建設工程承包合同中規(guī)定的責任和義務,并維護承包單位的合法權益;

　　3)監(jiān)理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術標準，總監(jiān)理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員，直至建議建設單位更換承包單位。

　　(三)項目監(jiān)理部將按照:守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。

　　[說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務，特別是專用條款約定的權利和義務。]

　　三、監(jiān)理工作內容

　　(一)監(jiān)理工作的范圍

　　根據監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。

　　(二)監(jiān)理工作內容

　　1、施工監(jiān)理

　　1)施工準備階段的監(jiān)理工作

　　參與設計交底及圖紙會審;審批施工組織設計(包括施工方案);查驗施工測量放線成果;參與第一次工地會議;進行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。

　　2)施工階段的監(jiān)理工作

　　控制工程進度，控制工程質量，控制工程造價，對施工合同其它事項進行管理，對施工安全生產進行監(jiān)督管理，對監(jiān)理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關本工程的活動進行協(xié)調。

　　3)工程保修期的監(jiān)理工作

　　定期回訪，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。

　　[說明:當監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內容未包括保修期監(jiān)理工作時，此項內容可刪除]。

　　2、安全監(jiān)理

　　1)施工準備階段的安全監(jiān)理工作

　　核查施工單位的企業(yè)資質和安全生產許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現場安全生產保證體系;審查施工現場及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設計中安全技術措施;參加第一次工地會議;進行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產準備工作是否達到開工條件。

　　2)施工階段的安全監(jiān)理工作

　　通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現場安全生產保證體系運行情況，施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況，執(zhí)行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現場發(fā)生安全事故時，督促施工單位按規(guī)定程序上報。檢查情況做好記錄。

　　四、監(jiān)理控制工作

　　(一)工程進度控制工作

　　1、工程進度控制的原則

　　1)工程進度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標;

　　2)在確保工程質量和安全并符合工程造價的原則下，控制進度;

　　2、工程進度控制的基本程序

　　承包單位編制總進度計劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計劃實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況:1)基本實現計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監(jiān)理工程師重新審批。

　　3、工程進度控制方法

　　1)事前控制審批進度計劃

　　要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年保總進度計劃;工程進度計劃應有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風險分析和制定防范措施。

　　2)事中控制——檢查和督促計劃實施

　　監(jiān)理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態(tài)控制。按周、月檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價，發(fā)現偏離，召開監(jiān)理工作會議進行協(xié)調，排除偏離因素，跟上進度目標。

　　3)事后控制——調整進度計劃

　　必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監(jiān)理部，經與建設單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進度計劃。

　　(二)工程質量控制

　　1、工程質量控制的原則

　　1)以工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及驗收規(guī)范等為依據，督促承包單位全面實現施工合同約定的質量目標;

　　2)以預控為重點，對工程施工全過程實施質量控制;

　　3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質量控制，督促承包單位的質量管理、質量保證和技術管理體系落實到位;

　　4)嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度;

　　5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不能施工。

　　2、工程質量控制的基本程序

　　1)工程材料、構配件和設備質量控制程序

　　承包單位填報《工程物資進場報驗表》并附相應質量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。

　　2)分包單位資質審查程序

　　承包單位填報《分包單位資質報審表》并附相應證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工;②不同意另選分包單位。

　　3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序

　　承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進行自檢后

　　填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監(jiān)理工程師現場質量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢后再報驗。

　　3、工程質量控制方法

　　1)事前控制

　　核查承包單位質量管理體系:要求承包單位報送項目經理部質量責任制及人員分工，質量管理制度，工程質量檢驗制度等。

　　審查分包單位和試驗室資質:報送審查表時應附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時會同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。

　　查驗承包單位放線成果:主要查驗施工控制網(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。

　　審核材料、購配件、設備進場報驗:工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全;對新材料、新產品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗;必要時平行檢驗或會同建設單位到廠家考察。

　　審查施工組織設計中保證質量措施、專項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內部審批手續(xù)及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。

　　2)事中控制

　　經常對施工現場有目的地進行巡視和旁站,發(fā)現問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應將整改結果報監(jiān)理工程師。

　　核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進行下一道工序。

　　檢驗批、分項、分部工程驗收:及時按施工驗收規(guī)范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行;單位工程基礎分部完成進入主體結構施工，或主體結構完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監(jiān)理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術資料，進行現場質量驗收。

　　3)事后控制—工程竣工驗收和質量問題、事故處理

　　工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時，總監(jiān)理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格后，項目監(jiān)理部對工程提出質量評估報告，整理監(jiān)理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。

　　質量問題及質量事故處理:監(jiān)理工程師針對質量問題嚴重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，責成承包單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時經建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進行驗收;對需要加固補強的質量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發(fā)生質量事故，承包單位應按有關規(guī)定上報處理，總監(jiān)理工程師應書面報告監(jiān)理單位。

　　(三)工程造價控制

　　1、工程造價控制的原則

　　嚴格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標文件)約定;已完工程質量驗收合格，申報手續(xù)齊全;發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時協(xié)商解決。

　　2、工程造價控制基本程序

　　工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當承包合同無約定時，可由建設單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。

　　3、工程造價控制方法

　　1)事前控制

　　熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價的有關條款，熟悉圖紙和其它設計文件;對工程造價控制進行風險分析，制定對策。

　　2)事中控制

　　工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實際進度和監(jiān)理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監(jiān)理部上報月完成工程量，由現場監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時限，共同遵守執(zhí)行。

　　工程進度款等支付:承包單位依據簽認的`工程量按合同約定計算月工程進度款，并填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報建設單位。

　　3)事后控制—竣工結算

　　工程竣工驗收合格，監(jiān)理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時間向項目監(jiān)理部移交竣工結算資料，經監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設單位協(xié)商、協(xié)調后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據各方協(xié)商結論簽發(fā)竣工結算。

　　五、施工合同其它事項管理

　　(一)施工合同其它事項管理原則

　　事前預控，及時糾偏，充分協(xié)商，公正處理。

　　(二)施工合同其它事項管理內容

　　包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。

　　(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進行，當承包合同無約定時，可按《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關規(guī)定進行。

　　六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法

　　(一)安全監(jiān)理主要工作程序

　　1、安全技術措施及專項施工方案的報審程序

　　報審程序與一般工程技術文件報審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關報審合并進行。這是一項很重要的安全監(jiān)理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專項施工方案。

　　編制的施工組織設計應包含安全技術措施、施工現場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內交通運輸要求的總平面圖等。

　　編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應組織專家論證的，施工單位應組織專家論證，論證報告作為附件報送。

　　施工單位施工組織設計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應符合有關規(guī)定。

　　2、施工機械報審程序

　　施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進行。

　　項目監(jiān)理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關資料，附件必須齊全。相應表格見《建設工程施工現場安全資料管理規(guī)程》。

　　3、安全設施驗收審核程序

　　監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關規(guī)定。

　　4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序

　　開工前施工單位向項目監(jiān)理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監(jiān)理人員審核清單項目和數量，造價控制監(jiān)理工程師填寫費用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。

　　5、安全事故的處理程序

　　施工現場發(fā)生安全事故施工單位保護現場，啟動應急預案搶救人員、財產、報告施工單位上級和項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設單位現場負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報告監(jiān)理單位主要負責人。

　　當現場發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產補救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實施安全監(jiān)理人員復查。

　　當現場發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監(jiān)理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門監(jiān)理單位配合有關部門組成事故調查小組調查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復工報告。

　　(二)安全監(jiān)理主要工作方法

　　1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對施工現場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對發(fā)現的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應指令，責令其消除安全事故隱患。

　　2、安全檢查:

　　1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。

　　2)項目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。

　　3)項目監(jiān)理部每月組織相關部門進行有針對性的安全專項檢查，不少于1次。

　　3、監(jiān)理例會和專題會議:在定期的監(jiān)理例會上研究安全生產工作;總監(jiān)理工程師認為有必要時召開安全專題會議。

　　4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。

　　5、監(jiān)理報告:

　　1)項目監(jiān)理部每月總結施工現場安全生產情況，寫入監(jiān)理月報，向建設單位和監(jiān)理單位報告。

　　2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時向建設單位報告。

　　3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設單位和監(jiān)理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設行政主管部門報告，并同時報告建設單位和監(jiān)理單位。

　　七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求

　　(一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據

　　1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;

　　2、《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;

　　3、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20xx;

　　4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;

　　5、《建設工程施工現場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;

　　6、《建筑工程施工技術管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。

　　(二)有關報表報審及工程資料管理的基本要求

　　1、承包單位的工程資料管理應由項目技術負責人負責，并設專人管理。

　　2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實性、完整性和有效性負責。

　　3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關法律、法規(guī)、施工質量驗收標準和規(guī)范，合同及設計文件等規(guī)定。

　　4、報審的報表及工程和安全資料填寫應真實、有效和齊全，內部審簽手續(xù)應齊備，不得涂改和偽造。

　　5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關規(guī)定，如為復印件應按有關規(guī)定說明原件保存情況。

　　6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進度同步進行。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇2

　　會議時間：20xx年10月8日9:00-10:30

　　會議地點：X委員會會議室

　　會議主題：第一次工地例會會議

　　與會人員：

　　建設單位：

　　管理單位：

　　監(jiān)理單位：

　　承包單位：

　　主持人：

　　會議紀要整理：會議內容：

　　由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。

　　由建設單位市政管委X主任介紹項目情況：

　　1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

　　2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協(xié)調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

　　3、給X工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從X項目管理部的管理。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇3

　　2019年2月14日—16日，在公司三樓會議室召開了自來水公司務虛工作會議。參會人員有公司班子成員、中層干部及部分工作經驗豐富和思想較活躍的職工。會議由張錄華副經理主持，張錄華副經理就召開此次務虛工作會的目的和意義進行了闡述，傅凱經理就如何開好這次會議提出了具體要求，會議圍繞如何抓好各項規(guī)章制度的落實等十一項議題，本著查找問題、解決問題、不辯論、只提建議和意見的原則展開討論。會議提出工作意見如下：

　　一、如何抓好各項規(guī)章制度的落實

　　1、存在的主要問題

　　①維修工作有時發(fā)生推諉現象，工作安排不到位;

　　②三分制度，七分落實，制度落實不到位主要是制定人員沒有落實或督察人員沒有抓好落實的原因，制度落實問題關鍵在管理層，不能太死板，也不可放任，不能流于形式;

　　③公司領導上崗掛牌比較少，督查力度不夠。

　　2、具體建議

　　①成立一個聯(lián)合督察組，定期或不定期對全體干部、職工進行督察，督察結果一個月公示一次;

　　②規(guī)章制度的落實各部門負責人要起好帶頭作用;

　　③制度如有不可操作或與實際情況有沖突的條款要廢除;

　　④簽到工作是否可放在各個部門去執(zhí)行，放權但不等于放松，如有未簽到本股室未督查到被公司督查小組查到，追究股長責任;

　　⑤對于公司規(guī)章制度執(zhí)行得好的部門也要有所獎勵，如設立規(guī)章制度執(zhí)行獎;

　　⑥維修股如不能按時簽到的，股長應在簽到表上注明，利于督查部門的督察工作;

　　⑦規(guī)章制度是否能制定百分制，相應的內容對應相應分制，年終按月考核;

　　⑧制度進行分級管理，公司只管原則性的，只有原則沒有處罰條款，各股室按公司原則性的制度，結合各股室實際情況，以人為本，制定各股室可操作的制度及處罰條款，督查組按各股室制定的規(guī)章制度來督查，如公司督查部門發(fā)現違規(guī)現象，按各股室制定的處罰翻番處理;

　　⑨督查工作不能只指定一兩個人去督查，要穿插抽調督查人員......

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇4

　　20xx年8月15日晚上7點，鄉(xiāng)黨委副書記、人民政府鄉(xiāng)長韋紹煌同志，在麻山鄉(xiāng)人民政府辦公大樓三樓精神文明活動中心大會議室，組織召開計生工作緊急會議。會議紀要如下：

　　出席的班子領導有：鄉(xiāng)黨委書記蔣文同志，人大主席黃延祖同志，政法委書記王彪同志，政府副鄉(xiāng)長黃語婷、甘安旭同志，人武部部長羅德勇同志，記錄：伍應周。

　　參加會議的人員有：岑榕、肖克龍、肖仕海、楊樹鳴、楊昌學、吳秀芝、冉龍云、胡瓊、唐家貴、楊晟、韋萬元、 韋永先、韋定承、楊勝勇、黃萬經、岑保、楊糟、項斌、楊昌興。

　　會上，鄉(xiāng)黨委書記蔣文同志就計劃生育工作第二、第三季度迎檢失敗作了分析和創(chuàng)省級計生優(yōu)質服務站檢查工作作了安排。

　　一、關于第二、第三季度計生工作迎檢連續(xù)兩次拿了黃牌警告，主要是：

　　（一）分管的班子領導和計生辦（站）工作人員對迎檢方案理解不夠深切和到位。沒有給主要領導做好參謀。導致不該復議的申請復議，該復議的沒有申請復議。

　　（二）計生辦（站）的工作員和駐村干部工作馬虎，麻痹、責任心不強、工作不認真細致。沒有把份內的工作做好，導致很多錯漏項，給計生迎檢造成扣分很嚴重。

　　對于這兩次計生迎檢所造成的嚴重后果，鄉(xiāng)黨委、政府將按照上級的要求適時兌現獎懲。

　　二、關于孕前優(yōu)生健康檢查工作

　　根據上級安排，麻山鄉(xiāng)孕前優(yōu)生健康檢查任務為42對夫婦，該工作已經于五月份進行安排，要求各個工作組到各自駐村進行排查，但是五月、六月這兩個月之中，全鄉(xiāng)各工作組沒有實質性開展這項工作。直到7月15日，再次安排該項工作，到目前為止，全鄉(xiāng)才完成4對夫婦，尚差38對，已經接到縣計生局通知，州考評組定于8月20日就進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考評，工作任務非常重。鄉(xiāng)黨委、政府聯(lián)席會議研究決定，對各村給予車輛和經費幫助，每個工作組和每個工作員必須完成如下任務：

　　（一）孕前優(yōu)生健康檢查：在這四天內，山花村、打務村各完成5對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查；岜叢村、光明村各完成6對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查；前鋒村、牛場村各完成10對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查。如果沒有完成各自的工作任務，將對聯(lián)系村領導和駐村干部給予扣除8月份各1000.00元工資的懲罰。對村常務干部、村計生人口主任扣除8月份全月工資的懲罰。

　　（二）計生辦（站）要在軟件上進行復查，不得有錯有漏。如因主觀原因，導致軟件工作錯漏使計生站沒有從三類站升到二類站，將給予扣除分管領導和計生辦（站）工作員8月份全額工資的懲罰。

　　最后，鄉(xiāng)黨委書記蔣文同志再次要求：希望所有領導干部職工認真領會這次會議精神并把這次會議精神傳達給村常務干部和村計生人口主任。要求大家一定要增強責任心；一定要認真做好各項工作；一定要增強自氣，打好這次孕前優(yōu)生健康優(yōu)質服務迎檢戰(zhàn)打好

　　二○XX年度第四季度計生迎檢工作戰(zhàn)。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇5

　　20xx年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員，進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結了前段時間的施工情況，并指出了目前施工現場存在的問題，下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議紀要如下:

　　1、施工人員不帶安全帽的現象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現象，殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽，并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強調了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經濟處罰。

　　2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。

　　3、施工現場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現象。為避免此類現象發(fā)生，殷總要求施工人員及時整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產安全。

　　參會人員:

　　記錄人

　　審核人

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇6

　　在委三樓會議室召開了我委第四季度政務公開專題會，總結梳理我委今年四季度政務公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。

　　會議就政務公開工作提出了幾項要求，主要內容如下：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識。明確推行政務公開工作的重要意義，充分認識到政務公開是改進黨員工作作風，提高行政效能，強化行政監(jiān)督的重要舉措。各科室要切實把本科室的辦事公開工作列入重要議事日程，統(tǒng)一部署，周密安排。

　　二、加強領導，落實責任。分管領導要加強對各科室政務公開工作的領導，認真組織實施。按照誰主管、誰負責的原則及行業(yè)作風建設的要求，切實抓好政務公開工作，將辦事公開工作納入年終考核范疇，層層落實。

　　三、明確公開重點，務求取得實效。結合我委工作實際，緊緊抓住與人民群眾利益密切相關的內容予以重點公開。在用人、用物等環(huán)節(jié)上加強監(jiān)督，公開的內容要真實、簡明，讓群眾看明白，便于監(jiān)督，不能時有時無。

　　四、強化監(jiān)督檢查，嚴格責任追究。我委將組織有關人員，對各科室落實公開工作進行經常性的督辦檢查。對存在的主要問題，有針對性地提出解決的辦法，督促其及時糾正;對在辦事公開中工作不力的，要進行批評教育;對弄虛作假、侵犯群眾合法權益的，要按照有關規(guī)定追究責任。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇7

　　××市農業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議紀要

　　×年 ×月×日，市委常委、市區(qū)政府副市長主持召開了××市農業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議。市長助理、市區(qū)政府副秘書長，市區(qū)政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財政局、市農業(yè)局、市水利局、市農辦、市質監(jiān)局、市林業(yè)局、市農機局、市鄉(xiāng)企局、長江農工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監(jiān)局關于我市農業(yè)標準化工作開展情況的匯報，審定了《××市農業(yè)標準化工作聯(lián)會議工作制度》和《××市農業(yè)標準2019年—2019年發(fā)展計劃》，研究確定了近期全市農業(yè)標準化工作的重點任務。

　　會議認為，隨著農業(yè)進入新的發(fā)展階段，特別是加入WTO后，我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作，農業(yè)標準化觀念日益增強，農業(yè)標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農業(yè)標準化方面的工作。圍繞農業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，制定了農業(yè)地方標準，編制了農業(yè)標準化手冊，狠抓了農業(yè)標準化示范區(qū)建設和檢驗檢測體系建設，開展了農業(yè)標準的推廣實施工作，發(fā)展和培育了一批名牌農產品，為我市農業(yè)和農村經濟發(fā)展作出了貢獻。但是，我市農業(yè)標準化工作仍處于起步階段，遠不能適應農業(yè)農村經濟發(fā)展的需要，存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯后等問題。

　　會議強調，近期全市農業(yè)標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足，采取有力措施，統(tǒng)籌制訂規(guī)劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農產品質量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創(chuàng)立一個品牌，帶動一個產業(yè)，致富一方百姓”的思路，扎實抓好農業(yè)標準化工作，大力推進農業(yè)標準的推廣應用，嚴格按照農業(yè)標準組織生產。現將會議議定事項紀要如下：

　　一、健全農業(yè)標準體系。要圍繞全市主導產業(yè)、重點產品，加快標準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農業(yè)產業(yè)化百萬工程所涉及的產業(yè)和主要農產品，以及其它對全市經濟發(fā)展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內同步的各個環(huán)節(jié)的生產標準，形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業(yè)，在全市影響作用大，要加快這些產品的標準制訂，以提升產品檔次，增強市場競爭力。

　　二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎，推廣運用是關鍵。標準制訂后，各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上，落實到各個產業(yè)的發(fā)展和產品的生產中。在推廣運用上，一要抓示范，示范基地建設必須符合標準和條件，嚴格申報審批，以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動作用。二要抓培訓，各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓計劃，認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作，使其掌握標準方面的技術要求，做到標準化生產。三要抓督促，各級政府和有關部門要加強督促和指導，將農業(yè)標準貫穿到生產的各個環(huán)節(jié)中，督促生產者按照標準組織生產。

　　三、加強質量認證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業(yè)的宣傳，大力宣傳質量認證的好處，增強生產企業(yè)和生產者申報質量認證的意識，提高其申報認證的積極性。其次，通過對農產品開展質量認證工作，在全市樹立一批農產品名牌產品，增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。

　　四、完善檢驗檢測體系。要加快農業(yè)檢驗檢測機構的規(guī)劃和建設步伐，逐步形成布局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設備配備，不斷提高技術和裝備水平，爭取更多的檢測機構成為國家區(qū)域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監(jiān)管，逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制，提高農產品質量安全水平。

　　五、加強市場體系建設。要盡快解決市場體系建設滯后的薄弱環(huán)節(jié)。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調工作，使無公害、安全衛(wèi)生、合乎標準的農產品進入市場、進入超市，引導消費，擴大影響，擴大本地農產品市場份額，以推動我市農產品發(fā)展。

　　會議正式建立了農業(yè)標準化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人為，聯(lián)席會議成員單位有市質監(jiān)局、市農業(yè)局、市發(fā)展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局、市農機局、長江農工商控股(集團)公司。聯(lián)席會議下設辦公室在市質監(jiān)局，由孫波同志兼辦公室主任。

　　出席：市發(fā)展改革委，市科委，市財政局，市水利局，市農業(yè)局、，市林業(yè)局，市質監(jiān)局、，市農辦、，市鄉(xiāng)企局，市農機局，市農工商集團，市區(qū)政府辦公廳、。

　　主題詞：農業(yè)

　　標準

　　會議紀要

　　分送：x委書記，市長，政協(xié)主席，市委黨委，副市長，秘書長(廳主任)，市長助理，副秘書長，廳副主任。各區(qū)縣(自治縣、市)人民的政府，市區(qū)政府有關部門。

　　××市人民的政府辦公廳

　　×年×月×日印發(fā)

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇8

　　11月15日，國家衛(wèi)生計生委20xx年“委省對接”暨部分省市衛(wèi)生計生信訪三項治理工作專題會議在懷化市迎賓館召開。國家衛(wèi)生計生委辦公廳巡視員石海龍參加會議，懷化市政府副市長歐陽明在會上致歡迎辭，向與會人員介紹了懷化市相關工作開展情況。山東、北京、山西、遼寧等18個省市的衛(wèi)生計生委有關處室負責人參加會議并討論。

　　與會人員在會上交流研討了“委省對接”工作開展以來的工作進展及三項治理工作的經驗做法。20xx年以來，國家衛(wèi)生計生委全面開展了信訪積案排查工作，將信訪案件當成一面鏡子，從中發(fā)現問題，找出矛盾，共計查出1000余積案，100余件重大積案。20xx-20xx年，國家衛(wèi)生計生委將103件重大信訪積案經“委省對接”交辦案件所屬省市，重大積案交辦率達94%，大大提升了人民群眾對衛(wèi)生計生工作的滿意率，維護了社會的問題，真正做到了群眾有所呼，改革有所應。

　　石海龍總結了3年來“委省對接”工作，對各省衛(wèi)生計生委信訪工作給予充分肯定。他要求，要依法受理，依法分類，依法處理，委省對接，切實抓好失獨家庭信訪件、疫苗信訪件及計生手術并發(fā)癥等三類信訪件的辦理化解工作。要明確目標，強化責任，健全工作機制，加強考核調度，加強信息研判。做到領導重視到位，考核督辦到位，現場處理到位，積極完成好全年各項收尾工作。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇9

　　會議時間：

　　會議主題：

　　會議紀要

　　1月8日，雙溪鄉(xiāng)召開村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補項目專題工作會議。會議要求，要用好獎補政策 ， 推進民生工程。

　　會上，鄉(xiāng)財政所就20xx年村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補資金匹配作了說明，并向大家公布了20xx年各村“一事一議”財政獎補項目資金匹配情況。

　　會議對20xx年村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政工作進行了總結，并對20xx年工作作了安排部署。會議要求，各村“兩委”要認真做好20xx年“一事一議”財政獎補項目，要量力而行，量入為出，積極籌措資金，決不能形成債務。要把“一事一議”財政獎補項目這一惠民工作做好做實，做成讓群眾滿意的民心工程。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇10

　　一、關于新校區(qū)項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區(qū)項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進行征收由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。

　　會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。

　　參會人員:

　　記錄:

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇11

　　中咨監(jiān)理海拉爾熱電廠脫硝改造項目監(jiān)理部

　　中咨會【20xx】001號

　　郵編： 安全專題會議紀要

　　時間：20xx年12月27日8時40分

　　地點：海拉爾熱電廠四樓安全教育室

　　主持人：王海生

　　參加單位：中咨工程建設監(jiān)理公司、海拉爾熱電廠、河北省電力建設第二工程公司、

　　參加人員：見會議簽到表

　　會議內容：

　　首先張明成主任通報了12.26發(fā)生的人身傷亡事故，對事故原因做了簡要的分析。并做了如下要求：

　　1、監(jiān)理公司、施工單位對現場安全防范措施的落實情況認真組織進行檢查，對高處作業(yè)防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點檢查，要有檢查落實整改痕跡。

　　2、各施工單位要切實做好站班會工作，每天對現場存在的危險因素重點進行交底，同時做好站班會記錄。

　　3、 安全無小事，對安全隱患要做到零容忍，現場發(fā)生的違章行考核并清除現場，絕不姑息。

　　4、改造現場安全防范措施一定要落實到位，對防范措施不全或不到位的嚴禁施工，監(jiān)理對現場重大高危施工要做好旁站監(jiān)督工作。

　　5、監(jiān)理對此次會議的'各項要求落實情況進行跟蹤檢查，并做好會議紀要。

　　6、脫硝改造現場組織進行一次內部學習整頓，確保安全的條件下可以進行施工。

　　建設單位工作要求：

　　1、施工單位將施工人員名單上報安監(jiān)部門，對現場施工人員三級安全教育情況進行檢查。

　　2、對塔吊的使用進行重點監(jiān)督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監(jiān)督，大型起吊作業(yè)要做好周邊防護。

　　3、由監(jiān)理組織承建單位、施工單位對現場進行徹底的檢查，落實現場各項安全防范措施。

　　4、監(jiān)理、施工單位內業(yè)資料管理要加強，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細、具體到每個施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現場施工具有指導性。

　　5、要加強施工安全用電及起重作業(yè)的管理，進行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗合格，完好無損方可使用，現場安全防護措施要完好。

　　監(jiān)理單位要求

　　1、加強安全教育和培訓。

　　2、加強安全檢查、文字資料與現場施工情況要同步。。

　　3、安全要投入資金，安全管理人員要進行培訓，提高自身素質人員。

　　4、為了加強安全管理，對現場違章的人員最低考核1000元，嚴重違章將清除現場。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇12

　　—、概述

　　(一)含義。

　　會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據。有的會議紀要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。

　　(二)特點。

　　1.內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內容的客觀真實性，違反紀實的要求。

　　2.表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

　　3.稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現。

　　會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

　　二、寫法

　　會議紀要的寫法因會議內容與類型不同而有所不同。就總體而言，一般由標題、正文、落款、日期構成。下面主要講講標題和正文的寫法。

　　(一)標題。會議紀要的標題有單標題和雙標題兩種形式。

　　1.單標題：由“會議名稱+文種”構成。

　　2.雙標題：由“正標題+副標題”構成。正標題揭示會議主旨，副標題標示會議名稱和文種。

　　(二)正文。會議紀要的正文大多由導言和主體構成。具體寫法依會議內容和類型而定......

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇13

　　20xx年12月28日，院綜治安全與信訪維穩(wěn)年度工作會議在院六樓會議室召開。邵永發(fā)副院長，院綜合治理、安全生產及信訪維穩(wěn)專班負責人和相關工作人員，院屬各單位分管綜治安全和穩(wěn)定工作的負責人，各單位辦公室主任等共18人參加會議。會議傳達學習了《省委辦公廳關于加強和改進新形勢下信訪工作的意見》等重要文件，聽取了各單位年度綜治安全和穩(wěn)定工作匯報，會議分析了院所當前維穩(wěn)工作面臨的形勢和重點難點問題，對“兩節(jié)”、“兩會”期間綜治安全和維穩(wěn)工作進行了部署。現對會議議定情況紀要如下：

　　會議認為：20xx年，在院黨委的正確領導下，各單位科學研判形勢，高度重視，加大投入，創(chuàng)新工作思路和方法，做了大量工作，保障了院所穩(wěn)定發(fā)展局面。各單位根據尊重歷史、依法依規(guī)的原則和營造和諧、確保穩(wěn)定的思路，針對各自不同特點，開創(chuàng)性地開展工作，取得較好成績：菜科所面臨的問題多、難度大，涉及人員多，形勢復雜，該所班子不畏難、不退縮，主動工作，力爭將矛盾糾紛解決在早期，解決在基層，并按照協(xié)商對話與司法解決相結合、堅持原則與適當靈活相結合的辦法，對群益公司上訪事件、編外人員進社保等難點問題進行了妥善處置，有效地穩(wěn)定了局面，緩和了矛盾，駐京辦勸返專班工作得到了市駐京辦的肯定。畜科所通過明確目標、責任到人，加大宣傳、完善制度，抓好安全檢查和日常巡查，落實隱患整改，穩(wěn)妥做好儲備土地及基建工作，加強安全值班，嚴格車輛管理等措施，圓滿完成年度工作任務。水產所以“創(chuàng)建平安園區(qū)，構建和諧院所”為主題，加強綜合治理、安全生產和維穩(wěn)工作力度，實現了全年無火災、盜竊和刑事案件，無安全生產事故和產品質量安全事故，單位上下左右關系和諧融洽，在院組織的衛(wèi)生環(huán)境整體形象評比中多次名列前茅。農科所通過調整專班、制定方案、排查問題、制定預案等措施，對農工進社保、承包土地人員清退等問題進行了系統(tǒng)處理，化解了矛盾。林果所采用加強責任體系、加強工作措施、加強工作投入、加強宣傳教育等方法，將矛盾化解在起點、消除在萌芽。農機化所通過加強領導、落實責任，加強管理，加大保障，落實精神、營造氛圍，加強防范、措施到位等，安全與穩(wěn)定局面得到有效保障。中博公司通過定期開展安全生產檢查、定期組織培訓等，完成了開發(fā)區(qū)安全達標升級，并積極開展文化建設，豐富員工文化生活，改善員工生活環(huán)境，營造了團結、和諧的發(fā)展氛圍。

　　會議強調：20xx年，各單位盡管在社會管理和維護穩(wěn)定方面做了大量工作，但各種隱患還存在，一些矛盾沒有最終得到化解，特別是“兩節(jié)”“兩會”期間，綜治安全和穩(wěn)定工作形勢依然嚴峻，各單位務必高度重視，大員上陣，精心部署，周密安排，確保院所和全體職工渡過祥和、和諧的節(jié)日。

　　一是要正確認識當前的維穩(wěn)形勢。當前，我院面臨“三期合一”(快速發(fā)展期、搬遷建設期、矛盾凸顯期)、“三個交織”(內部與外部矛盾交織、個性問題與群體問題交織、歷史問題與現實問題交織)、“三個不足”(能力準備不足、人員準備不足、經驗準備不足)等復雜形勢，各單位和各工作專班，尤其是領導干部要切實做到三個“擔當”(勇于擔當、敢于擔當、善于擔當)。

　　二是要切實維護院所穩(wěn)定發(fā)展局面。要做好矛盾糾紛的摸排、處置、化解工作。要掌握重點人員，做好穩(wěn)控和日查日報。要做好聯(lián)動與配合，院所聯(lián)動、所所聯(lián)動。要積極爭取市、區(qū)、街各級以及公安、法院等部門的多方支持。要認真做好信訪接訪工作，特別是初信初訪，要做好接訪工作人員的培訓，注重工作方法。

　　三是要認真做好節(jié)前各項綜治安全工作。要做好單位、企業(yè)、工地的統(tǒng)籌安排和預查預報，認真落實節(jié)日值班制度，確保產品質量安全、交通安全、財產安全、消防安全、人身安全等。

　　四是要扎實做好制度保障。要堅持和完善領導帶班制度、專人專班負責制度、及時報告制度，建立健全信息暢通機制、應對能力和處置能力的提高機制、經費保障機制、科學決策機制等。

　　會議還對各單位年度工作總結，全院年度工作大會等有關事項進行討論和安排。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇14

　　時間：

　　地點：

　　主持人：

　　出席者：(略)

　　列席者：(略)

　　會議研究決定事項如下：

　　一、同志傳達了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會議同意20年首先在、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應問題。

　　二、同志匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結果報市。

　　三、同志傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區(qū)199年人防工作的情況和199年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務會議進行部署。會議強調，199年我區(qū)人防工作要本著加強維護、平戰(zhàn)結合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇15

　　20xx年5月15日下午，主任組織片區(qū)各開發(fā)、施工企業(yè)召開文明施工專題會議，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設執(zhí)法局黨組書記、局長參加會議并做了重要講話。現將會議內容紀要如下：

　　一、同志講話內容紀要

　　(一)、為什么要扎實、有效，強力推進工地規(guī)范管理

　　1、去年成功創(chuàng)建省級文明、衛(wèi)生城市。為鞏固創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)成果，縣委、政府將20xx年定為城市管理年。其中，規(guī)范工地管理、揚塵治理是八大重點推進工作之一;

　　2、省環(huán)保廳通報縣20xx年一季度空氣質量嚴重不達標，嚴重損壞我縣城市形象;

　　3、市民呼聲高，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員意見大，來南旅游的客人通過各種渠道反映揚塵污染嚴重;

　　4、工地規(guī)范了，空氣好了，生活環(huán)境改善了，愿意來南投資，來南創(chuàng)業(yè)，來南購買商品房定居的人就會越來越多。

　　(二)、目前各工地存在的問題及一些現象

　　1、部分開發(fā)、施工企業(yè)認識不到位。在執(zhí)法局會議室開了很多次工地規(guī)范管理、揚塵治理專題會，各位開發(fā)、施工企業(yè)老總在會議上也承諾了無數次，但是最終都沒有按照相關規(guī)定、標準執(zhí)行。

　　2、漠視管理部門和執(zhí)法人員。管理部門無論是政策、法律法規(guī)，還是宣傳資料印發(fā)了若干次，但是各開發(fā)、施工企業(yè)在行動上，沒有真正落實。對執(zhí)法人員依法執(zhí)法不支持、不理解、不配合。

　　(三)、再次明確工地規(guī)范管理標準

　　1、建筑工地必須打圍作業(yè)，圍欄堅固美觀，高度原則必須在2.5米以上。

　　2、出入口道路必須硬化50米以上，工地內施工道路必須硬化。

　　3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設施，確保排水排污順暢，并且有專人值守操作。

　　4、土石方開挖和拆遷工程必須噴灑作業(yè)，建筑棄土傾倒在指定地點。

　　5、出入建筑施工地的車輛必須保持車容整潔，貨廂全覆蓋。

　　6、建筑工地現場，材料堆碼有序，易產生揚塵的建筑材料必須全覆蓋，功能分區(qū)科學明確，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。

　　7、必須使用商品混凝土，禁止工地自行攪拌。

　　8、較長時間不施工的工地，有裸露的土地，必須臨時綠化。

　　9、"五牌一圖"必須上墻。

　　10、"正負零"以上必須進行封閉施工且圍網牢固美觀。

　　(四)對不文明施工，不服從管理的我局將采取的措施

　　1、已組建了流動巡查聯(lián)合執(zhí)法工作隊(公安交警、城管、執(zhí)法)。將對運輸棄土、砂石、散煤、商混等車輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴管重罰。

　　2、固定值守與流動巡查相結合。我局已派專人對隧道口、進修校旁口子、黃金村安置房、C1、C2派專人從早7點至晚10點值守。

　　3、對不按文明施工規(guī)定的企業(yè)，函告住建局對其扣分處理，同時，函告審計部門不予審計文明施工費，情節(jié)嚴重的不進行竣工審計。

　　4、有效利用高清攝像頭的監(jiān)控。對不降塵作業(yè)、文明施工的企業(yè)進行網絡監(jiān)控，一旦發(fā)現違規(guī)操作，嚴管重罰。

　　5、將請電視臺及相關媒體對其不文明施工等現象進行曝光并滾動播放。

　　三、主任講話內容紀要

　　(一)、新區(qū)建設，縣委、政府非常重視。到今天已初成規(guī)模，這些成績離不開各開發(fā)、施工企業(yè)的共同努力，更離不開職能部門的大力支持，我們要珍惜共同的勞動成果。目前，新區(qū)變開發(fā)為發(fā)展，變工作為友誼，新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來之不容的成果。

　　(二)、各開發(fā)、施工企業(yè)要高度重視工地規(guī)范管理工作，要按照職能管理部門的要求抓好落實，工地必須降塵作業(yè)，車輛必須密閉覆蓋，嚴禁帶泥上路。

　　(三)、要認真查找問題。各開發(fā)、施工企業(yè)對照文明施工規(guī)定標準逐一查找問題，不符合標準的或不按管理部門要求執(zhí)行的，將不再協(xié)調，不再服務。

　　(四)、加強整改，落實到位。對查找出的問題，在規(guī)定時限內，整改到位，將全力支持和配合執(zhí)法局工作，整改不到位的停工整改。

　　(五)、已完善的工地加強日常監(jiān)管。再聘請2名工作人員負責工地規(guī)范管理、降塵作業(yè)的監(jiān)管，在公示墻設置公示欄，對各開發(fā)、施工企業(yè)的不良業(yè)績進行公示。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇16

　　時間：20xx年9月30日星期五

　　地點：工地會議室

　　主持人：趙

　　參加單位及人員：

　　建設單位：汪

　　監(jiān)理單位：趙、程、施。

　　施工單位：駱、瑋、張

　　資料：

　　一、施工單位：

　　(一)上周進度計劃完成情景：

　　1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

　　2、已完成D4、D6、D9承臺。

　　3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

　　4、D13-D16基坑已在開挖。

　　(二)下周進度計劃：

　　1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。

　　2、計劃完成D5-1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

　　3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。

　　4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。

　　5、計劃完成D113.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

　　7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。

　　8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。

　　(三)工程進度分析：

　　1.工程進度總體評價：

　　工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。

　　2、采取的進度控制方法和措施：

　　(1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。

　　3.進度滯后原因分析：

　　(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理;

　　(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。

　　(四)工程質量情景：

　　施工中存在以下問題：

　　1、施工單位對工程質量自檢不到位。

　　2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

　　3、D23進戶門柱移位的問題。

　　4、D7一層板模板，因下雨變形問題。

　　(五)安全禮貌施工情景

　　本周安全禮貌施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情景較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

　　二、建設單位：

　　1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。

　　2、要求施工單位對質量問題事前控制，發(fā)現問題立刻處理，以免造成不必要的'質量問題而影響施工進度。

　　3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。

　　4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

　　三、監(jiān)理單位：

　　1、施工單位應在目前天氣晴好情景下，采取進取措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。

　　2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發(fā)生。

　　3、D23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

　　4、D7一層板因下雨出現變形情景，應在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

　　5、在以后的`基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的資料應報驗程序進行。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇17

　　時間：xx年3月23日下午14：30

　　地點：xx高速公路b標項目經理部會議室

　　主持人：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作，為協(xié)調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：

　　一、施工單位匯報施工質量安全進度等情況

　　xx項目經理匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。

　　xx項目副經理仰匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場質量控制安全情況做了簡單匯報。

　　二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現場存在的一些質量安全問題

　　實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應該是由我監(jiān)理來發(fā)現的而不是由業(yè)主來指出的。

　　19b標監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質量安全管理。

　　19a標監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

　　引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，

　　監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

　　安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術人員經常去現場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。

　　三、監(jiān)理處副處長黃針對質量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：

　　（一）特大橋施工質量安全面臨的新形勢和新任務

　　1、首先工程實體由地下轉為地上，我們的質量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內實外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊；

　　2、第二個業(yè)主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開了xx年工程建設工作會和xx年總結表彰會，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責任狀，包括19標的施工進度和質量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》；

　　3、監(jiān)理在調整管理措施，2月22日召開了xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監(jiān)理處與項目部經理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關砂場、當地碎石場進行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；

　　（二）關于現場文明施工：現在現場都在進行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領導在現場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果。’

　　（三）、關于計量工作：合格的分項工程己經驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

　　四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

　　發(fā)送：xa、b項目經理部

　　報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部

　　xx高速公路第五監(jiān)理處

　　特大橋監(jiān)理組

　　xx年3月23日

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇18

　　工程名稱：一期東區(qū)工程

　　建設單位：xx市中心區(qū)房地產開發(fā)有限公司

　　xx市中心區(qū)建設開發(fā)有限公司

　　施工單位：控股集團有限公司

　　監(jiān)理單位：xx市監(jiān)理咨詢有限公司

　　會議時間：x年xx月xx日

　　地點：工地現場會議室

　　參加人員：詳見簽到表

　　本次會議主題：部署節(jié)前后安全生產工作，強化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經檢查發(fā)現以下問題：

　　1、 外腳手架安全網掛設不及時，安全防護不到位;

　　2、 工地現場個別施工人員未帶安全帽;

　　3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;

　　4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關閉;

　　5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;

　　6、 現場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標示牌;

　　7、 無安全警示標志、標牌;

　　8、 專職安全管理人員不到位;

　　以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現場的安全。整改完成后報我監(jiān)理部。

　　xx市監(jiān)理咨詢有限公司

　　一期東區(qū)項目監(jiān)理部

　　xx月xx日

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇19

　　xx月xx日上午,調研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經研究,紀要如下:

　　一、關于新校區(qū)項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區(qū)項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:

　　一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

　　二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。

　　三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要范文樣本由第一范文網提供!

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。

　　會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。專題會議紀要范文樣本由第一范文網提供!

　　參會人員:

　　記錄:

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇20

　　x年7月15日，永煤公司在機關三樓會議室召開了雨季“三防”專題視頻會議。會議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達了河南能源7月14日安全專題會上對雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔〕157號《河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關于重申做好汛期煤礦安全生產工作的通知》和豫國資明電〔〕19號《省政府國資委關于做好主汛期安全生產工作的緊急通知》，會議還對下一步工作進行了部署安排，公司領導及相關部室人員參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：

　　1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項自查活動，共組織48個單位開展了自查活動，查出問題454條，要求各單位嚴格按“五定”原則進行整改，同時各單位要舉一反三，認真吸取近期因持續(xù)強降雨引發(fā)山洪以及透水造成的事故教訓，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風、抗大災、搶大險，全力做好主汛期安全生產工作。

　　2、加強防汛管理。(1)重點做好暴雨過后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區(qū)調查工作，同時加強井下各地點涌水量觀測，對凡是有可能造成洪水潰入井下導致淹井危險的礦井進行密切關注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內完成專項演練，并將演練情況上報永煤公司調度室和安監(jiān)局文書。

　　3、加強防雷及供電系統(tǒng)管理。(1)加強線路防雷工作。嚴格落實線路專項技術工作，加強防雷措施的執(zhí)行，提高線路的耐雷水平。對易落雷區(qū)域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計劃，要采用重新埋設接地線、適當加裝避雷針、線路全線避雷、及時進行接地電阻的檢測等措施，有針對性的提高線路防雷水平和防雷能力。(2)加強線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長、途徑區(qū)域情況復雜多變，要對供電線路進行日常巡視、特殊巡視、重點巡視，要求每周對所管轄的110kV線路、3.5kV線路及其他6000V供電線路巡視一次，每半月對所轄供電線路巡查一遍，對重點部位要盯緊。(3)加強倒塔斷線的預防。要對可能造成倒塔斷線的各種有害因素進行分析，并制訂專項應對措施，建立臺賬，分級管理，防止事故的發(fā)生。(4)要做好線路舞動的防范工作。線路下的樹木、藤蔓要及時清除，對線路的各種保護要經常檢查維護，保證靈敏可靠。對于使用時間較長的線路，要使用望遠鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進行認真檢查，保證線路安全。(5)要確保變配電設備的安全運行。要加強變配電設備的日常運行維護和管理 ，值班人員要按照規(guī)定進行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)、在線監(jiān)測裝置等對變電站設備進行監(jiān)控。對檢修人員和運行人員要進行專業(yè)技術培訓，嚴格執(zhí)行兩票三制和標準化作業(yè)指導書，杜絕誤操作。要防止發(fā)生變電站的污染事故，及時對設備進行清掃，加強設備運行使用維護，及時消除設備隱患。(6)要加強電力事故的應急處理能力。要和地方電力公司應急搶險隊伍保持聯(lián)系，出現緊急情況，能夠第一時間與搶險隊伍取得聯(lián)系，用最短時間進行處理。

　　4、加強防排水管理。(1)雨季期間，水泵的檢修必須當天完成，確保水泵臺臺完好，水泵在運轉期間，其工況要位于高效區(qū)，效率應不低于70%。(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應在1-1.5m以下，管路、閘閥、開關、電纜要經常檢查維護，保持完好狀態(tài)。(3)專業(yè)人員要掌握水泵并聯(lián)運轉時水泵的性能、管網的排水特性曲線等技術數據，提前做好相關技術工作，充分發(fā)揮水泵并聯(lián)以后的效能。

　　5、認真做好雨季“三防”期間應急處置工作。(1)嚴格落實惡劣天氣、強降雨來臨時的停產撤人措施;落實好外網一條回路正常供電情況下的《單電源運行應急預案》以及永煤公司下發(fā)的《惡劣天氣下煤礦機電運輸系統(tǒng)應急管理》相關要求，重點是提升系統(tǒng)在強降雨和雷雨大風天氣嚴禁運行。(2)做好對大風、暴雨、雷電的提前預報、信息發(fā)布工作，特別是針對今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準備及事故預想，進一步強化應急處置措施，嚴格落實24小時調度值班制度、領導帶班制度和安全情況報告制度，確保各級管理干部和關鍵崗位人員24小時通訊暢通。

　　6、嚴格落實人員責任，確保萬無一失。7月份是進入雨季“三防”的第二個月，也是雨水較為集中、較為關鍵的一個月。為此，要求各單位主要領導親自安排部署，全面開展安全隱患特別是隱蔽致災因素再排查、再部署、再分析、再落實工作，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格落實責任，務必做到防洪防災措施嚴密、準備充分、責任到位。若雨季“三防”工作出現紕漏，要嚴格追究相關人員的責任。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇21

　　市農業(yè)標準化工作聯(lián)席會議會議紀要

　　年月日，市委常委、市政府副市長主持召開了市農業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議。市長助理、市政府副秘書長，市政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財政局、市農業(yè)局、市水利局、市農辦、市質監(jiān)局、市林業(yè)局、市農機局、市鄉(xiāng)企局、長江農工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監(jiān)局關于我市農業(yè)標準化工作開展情況的匯報，審定了《市農業(yè)標準化工作聯(lián)會議工作制度》和《市農業(yè)標準20xx年—20xx年發(fā)展計劃》，研究確定了近期全市農業(yè)標準化工作的重點任務。

　　會議認為，隨著農業(yè)進入新的發(fā)展階段，特別是加入WTO后，我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作，農業(yè)標準化觀念日益增強，農業(yè)標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農業(yè)標準化方面的工作。圍繞農業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，制定了農業(yè)地方標準，編制了農業(yè)標準化手冊，狠抓了農業(yè)標準化示范區(qū)建設和檢驗檢測體系建設，開展了農業(yè)標準的推廣實施工作，發(fā)展和培育了一批名牌農產品，為我市農業(yè)和農村經濟發(fā)展作出了貢獻。但是，我市農業(yè)標準化工作仍處于起步階段，遠不能適應農業(yè)農村經濟發(fā)展的需要，存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯后等問題。

　　會議強調，近期全市農業(yè)標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足，采取有力措施，統(tǒng)籌制訂規(guī)劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農產品質量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創(chuàng)立一個品牌，帶動一個產業(yè)，致富一方百姓”的思路，扎實抓好農業(yè)標準化工作，大力推進農業(yè)標準的推廣應用，嚴格按照農業(yè)標準組織生產。現將會議議定事項紀要如下：

　　一、健全農業(yè)標準體系。要圍繞全市主導產業(yè)、重點產品，加快標準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農業(yè)產業(yè)化百萬工程所涉及的產業(yè)和主要農產品，以及其它對全市經濟發(fā)展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內同步的各個環(huán)節(jié)的生產標準，形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業(yè)，在全市影響作用大，要加快這些產品的標準制訂，以提升產品檔次，增強市場競爭力。

　　二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎，推廣運用是關鍵。標準制訂后，各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上，落實到各個產業(yè)的發(fā)展和產品的生產中。在推廣運用上，一要抓示范，示范基地建設必須符合標準和條件，嚴格申報審批，以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動作用。二要抓培訓，各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓計劃，認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作，使其掌握標準方面的技術要求，做到標準化生產。三要抓督促，各級政府和有關部門要加強督促和指導，將農業(yè)標準貫穿到生產的各個環(huán)節(jié)中，督促生產者按照標準組織生產。

　　三、加強質量認證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業(yè)的宣傳，大力宣傳質量認證的好處，增強生產企業(yè)和生產者申報質量認證的意識，提高其申報認證的積極性。其次，通過對農產品開展質量認證工作，在全市樹立一批農產品名牌產品，增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。

　　四、完善檢驗檢測體系。要加快農業(yè)檢驗檢測機構的規(guī)劃和建設步伐，逐步形成布局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設備配備，不斷提高技術和裝備水平，爭取更多的檢測機構成為國家區(qū)域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監(jiān)管，逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制，提高農產品質量安全水平。

　　五、加強市場體系建設。要盡快解決市場體系建設滯后的薄弱環(huán)節(jié)。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調工作，使無公害、安全衛(wèi)生、合乎標準的農產品進入市場、進入超市，引導消費，擴大影響，擴大本地農產品市場份額，以推動我市農產品發(fā)展。

　　會議正式建立了農業(yè)標準化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人為同志，聯(lián)席會議成員單位有市質監(jiān)局、市農業(yè)局、市發(fā)展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局、市農機局、長江農工商控股(集團)公司。聯(lián)席會議下設辦公室在市質監(jiān)局，由孫波同志兼辦公室主任。

　　出席：市發(fā)展改革委，市科委，市財政局，市水利局，市農業(yè)局、，市林業(yè)局，市質監(jiān)局、，市農辦、，市鄉(xiāng)企局，市農機局，市農工商集團，市政府辦公廳、。

　　主題詞：農業(yè)

　　標準

　　會議紀要

　　分送：市委書記，市長，政協(xié)主席，市委黨委，副市長，秘書長(廳主任)，市長助理，副秘書長，廳副主任。各區(qū)縣(自治縣、市)人民政府，市政府有關部門。

　　市人民政府辦公廳

　　年月日印發(fā)

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇22

　　在委二樓會議室召開了我委第二季度政務公開專題會，總結梳理我委前二季度政務公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。

　　本次會議主要內容如下:

　　一、加強政務公開相關政策規(guī)定的宣傳和學習。要針對開展政務公開工作的薄弱環(huán)節(jié)，做好職工的學習教育工作，采用多種形式，加強政務公開工作的宣傳工作。

　　二、進一步完善政務公開有關工作制度。完善政務公開工作責任制，建立嚴格的過錯責任追究制度，保證政務公開各項制度措施落實到位;建立政務公開工作意見登記制度，將群眾對政務公開工作的意見和建議逐條登記，并及時研究反饋;探索建立政務公開考核評議制度。

　　三、突出重點，不斷豐富政務公開的內容和形式。結合機關自身建設、懲防體系建設以及治理商業(yè)賄賂等工作，對容易產生現象的工作領域，加大政務公開的力度，做好政府采購、項目招投標等重點工作的政務公開工作。

　　四、加強政務公開的監(jiān)督工作。各科室要對照政務公開內容規(guī)范安排好工作，各負其職，不斷完善、規(guī)范公開內容，領導小組將不定期的依照政務公開內容規(guī)范開展監(jiān)督檢查，實行考核與日常工作同步，加大日常考核和監(jiān)督力度。開展政務公開調查研究工作，發(fā)現問題及時研究解決。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇23

　　xx月xx日上午，調研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調會。

　　參會人員：

　　記錄：

　　會議聽取了該項目建設有關情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關問題達成共識，副區(qū)長出席了會議，經研究，紀要如下：

　　一、關于新校區(qū)項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區(qū)項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：

　　一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

　　二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用，業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房（鳳翔花園）周邊路網范圍，一并進行征收安置。

　　三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區(qū)項目的征收工作，成立征收工作領導小組，其組成人員如下：組長調研員；副組長副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，瓊山法院波，區(qū)法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。

　　會議要求各部門積極配合，把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料，于一周內向法院申請執(zhí)行；由鳳翔花園周邊路網業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個現場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據，以便有利于開展下步工作。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇24

　　在委四樓會議室召開了我委第一季度政務公開專題會，總結梳理我委第一季度政務公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。

　　本次會議總結了今年以來我委政務公開工作的開展情況，并為下一步工作提出具體要求。要點如下：

　　一、推行政務公開要深入貫徹xx大的會議精神。緊緊圍繞農業(yè)農村工作的發(fā)展，抓住決策、執(zhí)行、結果等主要環(huán)節(jié)，開展政務公開工作，真正將人民群眾最現實、最關注、最需要了解的各項及其辦理過程予以公開。

　　二、認真做好《政務信息公開條例》。要加強宣傳教育，營造良好的政務公開輿論氛圍。進一步拓展公開范圍和渠道。在繼續(xù)推進政務公開的同時，要緊緊圍繞群眾反映的突出問題進行工作。

　　三、要進一步完善政務公開形式。充分利用好政務公開欄、公開指南等公開形式，提高政務服務水平，使政務公開機制再完善，形式再創(chuàng)新，范圍再擴大。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇25

　　會議時間：x年4月17日星期六

　　會議地點：公司三樓會議室

　　主 持 人:

　　記 錄 人：

　　參加人員：

　　會議內容：

　　一、安全環(huán)保辦公室主任：

　　1、鑒于當前安全環(huán)保形勢要求各部門提高認識，把安全環(huán)保工作放到 第一位。

　　2、保持現場清潔，隨時能夠接受檢查。特別是東西公路、生產廠 區(qū)，做好清掃工作。

　　3、根據安全生產責任制各部門部長（主管）為本部門第一安全環(huán)保責任人，要切實加強安全環(huán)保工作，保證本部門不出現安全事故、污染事故。生產車間對設備進行全面檢查、維修，杜絕泄漏事故發(fā)生。發(fā)生事故及時上報、及時處理，防止事故擴散。協(xié)調好生產工作與安全環(huán)保工作之間的關系。

　　4、安全環(huán)保辦公室加強對各部門安全環(huán)保工作的檢查督導，發(fā)生事故按“四不放過”原則處理，要分析原因、找出措施、追究責任。

　　5、熱電部對脫硫設備進行檢查、維護，保證正常運行。設備部對檢修過程、檢修現場加強管理，保證不造成污染。生產車間對泄漏點進行維修，保證不冒黑煙。倉管部加大對公路的清掃力度，保證外來領導檢查隨時進行。

　　6、明確動火票簽發(fā)流程、各責任人責任：用火負責人和用火相關單位

　　負責人動火前詳細了解作業(yè)內容，動火部位，制定安全措施，向作業(yè)人員交代任務和注意事項，并在動火票上簽字。安全環(huán)保辦公室必須親到現場檢查安全措施落實后簽發(fā)動火票。動火作業(yè)完成后，動火人將動火票送回安全環(huán)保辦公室，以示動火作業(yè)完成。成品倉、油罐區(qū)動火必須報經分管領導批準。

　　7、加強安全環(huán)保知識教育，把車間級、班組級安全環(huán)保培訓落到實處。安全環(huán)保辦公室負責組織公司級安全環(huán)保培訓。

　　8、強調上下班人員途中安全，減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動車人員佩戴頭盔。設備部配合熱電部、生產部、倉管部對航吊、叉車等特種設備進行定期檢查、保養(yǎng)，嚴禁帶病運行。倉管部、設備部加強對叉車行駛安全管理，嚴格執(zhí)行“廠區(qū)交通安全細則”，進行限速，出入倉庫、包裝房鳴笛等規(guī)定。

　　二、副總經理：當前環(huán)保形勢嚴峻，副縣長坐鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，市環(huán)保局、縣環(huán)保局對開發(fā)區(qū)企業(yè)進行不定期檢查，熱電、等多家企業(yè)已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰，但應引起足夠重視。

　　熱電部要把脫硫設備管理好保證運行。生產技術部抓好跑冒滴漏，杜絕冒黑煙。辦公室聯(lián)系地溝清理，雨季到來前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。

　　安全工作不容樂觀，今年已經發(fā)生幾起安全事件，雖未造成較大事故影響，但給我們敲起警鐘。安全工作是一個長期任務，要勤說、多強調。動火作業(yè)要進行簽字確認，防火措施要落實，如袋濾箱動火等。品質部使用的藥品、器材注意不要傷人。

　　發(fā)生事故按制度進行處理。

　　三、總經理助理：安全環(huán)保辦公室成立后各部門要積極配合好各項工作的開展，發(fā)現問題、發(fā)生事故及時上報，出現事故要對事故責任人按制度追究責任。

　　報：、

　　送：生產技術部、熱電生產管理部、品質管理部、設備管理部、倉管部

　　存：安全環(huán)保辦公室

　　編制： 審核： 批準：

　　安全環(huán)保辦公室對各部門存在需解決問題進行了統(tǒng)計：

　　1、 熱電部：

　　①燃料油罐應加設防火墻、消防沙、消防箱

　　②鍋爐投油時易出現冒黑煙現象，生產技術部停尾氣時提前

　　通知熱電鍋爐。

　　③化水崗位接觸酸堿，盡快配備防護服。

　　2、倉管部：東西公路路燈不亮，夜間工作不便，存在隱患。

　　3、一車間：1#箱體嚴重泄漏

　　4、二車間：4#粉罐泄漏，3、4#箱體均有泄漏

　　5、總工助理：加強外來施工車輛管理，注意廠區(qū)交通安全。

　　6、各部門：加強消防設施管理，對消防箱、滅火器、消火栓規(guī)定維護責任人，進行清掃維護。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇26

　　1大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)地基與基礎、主體工程及單位工程驗收會議紀要大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎、主體結構工程和單位工程竣工驗收會議于20xx年7月30日14：30時在大方縣污水處理廠綜合樓二樓會議室召開，會議由大方縣建設局李朝華局長主持，參加單位有：大方縣建設局(業(yè)主)、大方縣建設工程質量監(jiān)督檢查站、貴州中建工程監(jiān)理有限責任公司(監(jiān)理單位)、貴州省建筑設計院(設計單位)、貴州黔美基礎公司(地勘單位)、貴州頤中建筑安裝工程有限公司(施工單位);政府辦、紀委監(jiān)察局、財政局、發(fā)改局、審計局、環(huán)保局、工商局、質監(jiān)局、城投公司等單位，參會人員見簽到單,會議內容現經整理記錄如下：

　　一、工程簡介

　　由于本工程的地質情況較為復雜(新型一體氧化渠在基坑土方開挖后，進行了水泥碎石粉煤灰復合地基(CFG樁)處理)，單體工程大大小小又有十多個，管網走向及征地工作難度較大，工程施工的大多數部位山路崎嶇陡峭難行、水不通、電不通、路不通，施工部位也未平基，但是工程工期短(要求盡早完工，盡早投入使用)，任務重，在此情況下建設單位、監(jiān)理單位、施工單位商議后采取了如下方案：施工所用建筑材料、構件、施工用具等先運輸到主料場堆放，再用人背馬駝的方式運輸到各施工部位的料場。總之本工程在所有參建單位的努力下順利完工了，今天請有關單位和人員、專家對本工程的土建及管道施工安裝的基礎、主體及單位工程質量進行驗收。

　　二、驗收程序及組織

　　根據工程驗收程序，采用現場成立驗收專家組的方式，專家組分為兩個組，第一組為外檢組(組長：周順蓮，成員：黃文海、萬貴芬、彭怡、程明亮、何云、潘仁勇、鄧工);第二組為資料組(組長：劉家華，成員：王祖彪、張銓銻、王倩、施秀陽、萬興全、汪秀武)。

　　二、驗收情況

　　驗收組成員經過現場檢查，技術資料審核,各責任主體及其他單位的驗收意見如下：

　　1、施工單位：介紹施工過程中的施工工藝流程、質量控制、工期安排、安全管理、合同管理、技術資料的整理收集匯編等工作，以及通過在施工過程中對施工現場的檢查及資料的審核，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程質量作出自評，結論為：“質量合格，通過驗收，同意交付使用”;

　　2、監(jiān)理單位：受業(yè)主的委托，按要求成立現場監(jiān)理部，由于本工程的工期短、時間緊、任務重等各方面因素的影響，使本工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程一次驗收，并重點介紹了施工過程的監(jiān)理流程、質量管理、安全控制等技術資料的管理工作，同時對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定，結論為：“質量合格，符合要求，同意驗收”;

　　3、設計單位：經現場檢查，審核設計圖和我單位簽署的設計(或工程)變更，該工程施工符合設計要求和國家現行施工規(guī)范規(guī)定，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程的工程質量作出評定，結論為：“質量合格，符合要求，同意驗收”;

　　4、地勘單位：根據現場驗槽情況和審閱地勘資料，所有建筑物和構筑物均未發(fā)現沉降，軟土地基處理符合設計要求，其余地基持力層符合地質勘測要求、規(guī)范規(guī)定，在施工過程中幾家責任主體單位相互溝通，意見統(tǒng)一，為工程的順利完工奠定了堅實基礎，并對工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定，結論為：“質量合格，符合要求，同意驗收”;

　　5、建設單位：

　　(1)設計單位和地勘單位履行合同;施工單位按照合同約定和施工規(guī)范的規(guī)定施工，監(jiān)理單位認真負責，履行監(jiān)理合同;工程質量符合國家現行施工規(guī)范規(guī)定、符合國家現行統(tǒng)一驗收標準要求;工期基本按約定的時間完成，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定，結論為：“質量合格，符合要求，同意驗收”;

　　(2)關于審計單位提出的工程結算方式根據政府會議紀要內容，是采取按實結算的方式進行結算。

　　6、審計、質監(jiān)局等其他單位：通過參加工程的驗收小組，對該工程的外圍檢查和資料審核，對該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程工程質量作出評定，結論為：“質量合格，符合要求，同意驗收”;同時審計單位提出工程簽證資料應齊全，工程結算方式等問題。

　　7、專家組驗收意見

　　(1)外檢組：本工程的土建及管道施工安裝工程，經檢查并形成一致意見，其地基與基礎分部工程和主體結構分部工程質量評定為合格和同意驗收，單位工程質量也一致評定為合格，一致通過驗收。

　　(2)資料組：通過對資料的檢查審核，資料基本完整齊全，符合驗收要求，同意驗收。

　　(3)通過外檢組和資料組的檢查，該工程的地基與基礎分部工程和主體結構分部工程質量評定為合格和同意驗收，同時單位工程質量評定為合格，一致通過驗收，同意交付使用。

　　8、大方縣質量監(jiān)督站：勘測、設計、施工圖審查符合國家要求，質量保證資料及技術資料基本齊全，各責任主體均到會，并且對該工程的工程質量作出質量評定，結論都是：“質量合格，符合要求，同意驗收”，同意五家責任主體的驗收意見，驗收程序符合要求，同時請盡快把工程資料送到質量監(jiān)督站備案。

　　三、存在的問題：

　　(一)、資料審查情況：

　　1、部分分部工程質量評定意見不明確(應評定為合格或不合格);

　　2、提供地勘、設計、監(jiān)理、建設單位的質量評估報告;

　　3、業(yè)主提供基本建設程序報建手續(xù);

　　4、安裝公司應提供消防單位檢查驗收意見;

　　5、施工單位的自評報告應蓋行政公章;由單位技術負責人審核并簽字。

　　6、管網走向更改的會議紀要;

　　7、招投標文件及施工合同(或補充協(xié)議)應列入資料中(含竣工圖)。

　　(二)、現場檢查情況：

　　1、雨篷積水，使部分墻面局部滲水;

　　2、抹灰裂縫較大處應處理;

　　3、沉砂池的出渣處應安裝欄桿;

　　4、室外爬梯應刷防銹漆;

　　5、建議在格柵池上面增設箅子;

　　6、應急燈安裝不規(guī)范;

　　7、鋼結構應作防腐處理;

　　8、部分不銹鋼欄桿生銹;

　　以上問題，由建設單位行文給各家施工單位，限期整改，整改完畢，由建設單位、監(jiān)理單位簽字，施工單位明確表示盡快處理。

　　四、驗收結論

　　大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎、主體結構工程和單位工程經幾家責任主體單位認真審查工程資料，結合現場檢查，認為該工程質量符合國家現行施工規(guī)范、國家現行統(tǒng)一驗收標準、國家現行強制性標準規(guī)定，技術資料基本完整，一致通過驗收，該工程的地基與基礎分部工程、主體結構分部工程和單位工程質量評定為合格，一致通過驗收，同意交付使用。

　　二OXX年七月三十日

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇27

　　XX月XX日上午,調研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調會。

　　參會人員:

　　記錄:

　　會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經研究,紀要如下:

　　一、關于新校區(qū)項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區(qū)項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:

　　一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

　　二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。

　　三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要范文樣本由第一范文網提供!

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。

　　會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇28

　　20xx年1月20日，駱玉林市長主持召開專題會議，安排部署了“兩節(jié)”期間的有關工作，副市長周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權，市政府秘書長馮義，四區(qū)政府和市政府有關部門的負責同志參加了會議。現紀要如下：

　　一、會議聽取了四區(qū)政府和市勞動和社會保障、經委、城管、公安等部門關于“兩節(jié)”期間重點工作情況的匯報。

　　會議認為，四區(qū)政府和各有關部門對“兩節(jié)”期間的有關工作安排部署早，落實任務細，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產生活和節(jié)日安全的供電、供水、供氣、市場監(jiān)管、消防、救災救濟等重點工作，都做了認真的安排，各項工作都在有序進行。會議要求，各區(qū)政府和相關部門要繼續(xù)加大工作力度，保證節(jié)日安全和市場供應，確保廣大群眾度過歡樂祥和的節(jié)日。

　　二、會議研究了影響“兩節(jié)”穩(wěn)定的有關問題。

　　1、關于拖欠工程款和農民工工資問題。要按照省政府的要求，由市規(guī)劃建設局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時借款1000萬元，負責償還省路橋公司的欠款。對項目業(yè)主拖欠農民工工資的，有關部門一定要加大工作力度，責成欠款業(yè)主制定還款計劃，限定還款時限，加強督促檢查，盡快予以解決。對拒不還款的個別業(yè)主，要依法進行處理。

　　2、關于退耕還林工程補助未到位造成不穩(wěn)定因素的問題，市政府已經召開了退耕還林工程補助款問題專題會議，做了安排部署并形成紀要，一定要按紀要精神認真落實。此項工作由范國慶副市長負責。

　　3、盤道水庫庫區(qū)農民和湟中縣路橋公司職工上訪等問題，由湟中縣負責做好相關工作，不得再到省市政府上訪。

　　4、小橋村、朝陽村、南酉山村、清真巷群眾上訪反映的問題，由各區(qū)政府認真研究，通過政府協(xié)調或司法程序依法解決。

　　5、對于個別企業(yè)職工上訪反映的問題，由企業(yè)主管部門負責做好相關工作，保持穩(wěn)定，維護企業(yè)的正常生產經營活動。

　　三、會議就“兩節(jié)”期間的重點工作做了安排。

　　1、要高度重視和切實做好“兩節(jié)”期間的各項工作。各區(qū)縣、各部門一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，做好“兩節(jié)”期間的各項工作。要積極營造歡樂、祥和、穩(wěn)定的節(jié)日氣氛，確保節(jié)日平安穩(wěn)定。各區(qū)縣、各部門主要負責人要深入一線，認真檢查落實各項具體工作。節(jié)日期間，一定要落實領導帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發(fā)事件，要及時妥善處理。本部門、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門予以解決。

　　2、要高度重視和切實抓好節(jié)日安全，確保萬無一失。各部門要堅持安全第一、預防為主，把兩節(jié)安全放在各項工作的首位，抓緊抓好。

　　一是公安部門要認真落實各項工作措施，加大工作力度，開展矛盾、糾紛的排查調處，嚴厲打擊各種犯罪活動。

　　二是加大對重點行業(yè)、重點部位、重點設施的安全檢查力度，發(fā)現問題，及時解決。

　　三是由安全監(jiān)管部門牽頭，組織有關單位重點檢查人口密集場所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類游樂設施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即采取措施，及時予以排除。

　　四是消防、衛(wèi)生、林業(yè)等部門要高度重視和防控重大突發(fā)公共事件，有關部門要進一步完善應急預案，健全監(jiān)管和報告制度，確保一旦發(fā)生問題能夠快速予以處理。

　　五是公安、安全監(jiān)管等部門要加強對危險化學品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發(fā)生。

　　六是交通部門要加大對超載和無證運營、酒后駕駛等違法違規(guī)現象的整治力度，確保交通運輸安全。特別要抓好出租車衛(wèi)生和文明服務工作。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇29

　　2019年7月27日，院長李開學在會議室主持召開學院第9次黨政聯(lián)席會。會議研究了《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜。現紀要如下：

　　一、關于《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)

　　會議對《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。

　　二、關于《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)

　　會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。

　　三、關于《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)

　　會議對《教育學院教職工校內工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。

　　四、關于《教育學院進修實踐勾當整改方案》

　　會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》，會議要求會后進一步改削整改方案。會議強調：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學院事業(yè)成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進學院各項事業(yè)科學成長。

　　五、辦公用房搬遷工作

　　按照黌舍對二級學院辦公用房的調整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。

　　會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實勤學院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設備設置裝備擺設。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經發(fā)生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財富平安，謹防丟失蹤。7、在規(guī)按時刻內圓滿完成搬遷工作。

　　六、非教學人員崗位分工

　　教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經完成，專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協(xié)調教育員工作分工;楊德軍同志負責協(xié)調辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協(xié)調教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調一名教師、地輿系抽調一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領開展日常工作。

　　七、暑期平安不變工作

　　會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的平安隱患，重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當真履行職責，保證通信通順。對重點區(qū)域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發(fā)事務，實時向帶班率領陳述，需要時應向黌舍相關部門陳述。

　　八、暑期及新學期開學前首要工作

　　會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業(yè)申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯(lián)實習點、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理，明晰了各項工作的牽頭率領，提出了各項工作的針對性要求。

　　九、暑期干部進修務虛會事宜

　　定于2019年7月中旬召開干部進修務虛會。參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經由過程了會議議題。

　　加入會議：

　　記實清算：

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇30

　　20xx年7月11日，縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發(fā)改委、縣教委、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣建委、縣衛(wèi)生局、縣統(tǒng)計局、縣接待辦等相關單位負責人主持召開專題會議，研究部署全縣貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》有關事宜，達成了一致意見，縣紀要如下：

　　一、認真落實，成效明顯

　　會議認為，公共機構節(jié)能工作是貫徹落實科學發(fā)展觀，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的具體舉措，具有深遠的歷史意義和廣泛的現實意義。《公共機構節(jié)能條例》公布以后，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》工作取得了階段性成效。

　　二、加強領導，健全機構

　　會議決定，為進一步推進全縣節(jié)能工作深入開展，經縣委、縣政府主要領導同意，組建梁平縣公共機構節(jié)能領導小組，組成人員由縣政府分管領導任組長，辦公室主要負責人任副組長，與會各單位分管負責人任成員，領導小組下設辦公室，設在縣政府辦，統(tǒng)一負責全縣公共機構節(jié)能相關工作，確保各項工作落到實處。

　　三、明確重點，狠抓落實

　　會議明確，下一階段公共機構節(jié)能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實際，主要抓好以下幾個方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構節(jié)能的重要性、必要性，普及節(jié)能知識，增強廣大干部職工的節(jié)能意識;二是要建立健全節(jié)能目標責任制，明確責任，分解落實任務;三是切實抓好公共機構水電油氣節(jié)約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節(jié)能新產品，加大節(jié)能技改力度。

　　四、人員落實，保障到位

　　會議強調，公共機構節(jié)能是一項系統(tǒng)工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯(lián)絡人員制度，確定專人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節(jié)能科，且至少明確2名同志專門負責此項工作。同時，縣財政將安排一定專項經費用于工作開展，確保該項工作順利實施。

　　出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書、黃運勇、鄒曉燕，縣發(fā)改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監(jiān)察局伍元中，縣財政局胡顯平，縣建委張云屏，縣衛(wèi)生局康健民，縣統(tǒng)計局江云輝。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇31

　　工程名稱：路道路建設工程

　　編號：

　　會議時間：20xx-07-8午時14:30

　　會議地點：工程項目部參加人員詳見會議簽到表

　　會議資料：關于工程開工的前期準備工作技術負責人發(fā)言：

　　一、工程開工的前期資料。

　　開工后應對以下資料提早完善，便于后續(xù)的進展：

　　1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質，企業(yè)安全生產許可證

　　2、建造師(項目經理資質與安全上崗證)

　　3、技術負責人及施工員資質

　　4、專職質檢員與安全員上崗證

　　5、特種作業(yè)人員上崗證

　　6、施工組織設計

　　7、安全專項方案與臨時用電專項方案

　　8、控制點復測資料

　　9、開工報告

　　二、現場施工安全設施的準備

　　1、在道路交叉口應設置標志牌

　　2、在材料堆放處設置標志標牌

　　3、現場臨時用電要求應貼合規(guī)范要求，機械用電的終端箱應按規(guī)范要求配備“一機一閘一漏一保”項目經理做總結性發(fā)言：

　　對于項目開工前的各項資料和安全設備應及時完善。抓質量也要注重安全，同時進行安全教育，確保項目的順利進行。

監(jiān)理專題會議紀要范文 篇32

　　3月24日，局黨支部綜治與平安建設工作會議召開。局機關全體黨員干部參加會議。黃廣鎖同志作了重要講話，會議由邵永軍同志主持。

　　會議回顧總結了20xx年綜治與平安創(chuàng)建工作，與局各科室、簽訂了工作責任狀。局領導在會上客觀分析了當前建設系統(tǒng)面臨的綜治安全形勢，重點部署了今年各項工作。黃廣鎖同志強調，今年的綜治平安工作主要應抓好五方面：一要堅持把預防和化解群眾內部矛盾及糾紛排查作為維護穩(wěn)定工作的重中之重來抓;二要深入開展平安建設活動;三要進一步加強基層基礎建設，打牢維護穩(wěn)定工作根基;四要切實加強和改進綜治宣傳工作;五要強化監(jiān)督檢查。針對安全生產工作。黃廣鎖同志要求，要立足“五個要”：即要真正在思想上重視，要真正落實責任，要真正貫徹制度，要真正狠抓落實，要真正重處嚴罰。同時提出要抓好六方面工作：一是完善安全生產目標責任制度。二是進一步制定和完善應急預案，建立健全應急管理制度。三是大力開展平安創(chuàng)建培訓教育。四是加強重點時段的安全監(jiān)管。五是深化隱患排查整治工作。六是認真做好自然災害的防御工作。

　　邵永軍同志重點對20xx年度主要工作任務進行了布置落實。邵永軍同志要求各科室要盯牢年度考核目標，排定計劃，抓好落實，確保年度工作任務的圓滿完成。同時希望，廣大干部職工要繼續(xù)保持和發(fā)揚建設系統(tǒng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實加強隊伍建設。

　　出席：

　　記錄：