重點項目會議紀要(精選3篇)
重點項目會議紀要 篇1
20xx年8月9日,市衛生局局長郭德林來我院就市直系統衛生重點項目建設情況進行座談,醫院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會,F將會議主要內容紀要如下:
一、按照全市醫療系統重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示,安康市兒童醫院要加快施工進度,確保20xx年10月建成投用;安康市精神病?漆t院要加快前期工作進度,精心設計,認真組織,確保今年10月份開工建設。
二、醫院要把四大重點項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神?漆t院、市職業病防治醫院)擺在突出位置,各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求,周密計劃、科學安排、密切配合,合力推進重點項目建設的良好局面。
三、為確保四大重點項目建設安全、優質、高效順利進行,醫院將成立重點項目建設領導小組,下設基建、運營、監察、籌資四個分管小組,全面負責各重點項目建設的具體工作。
四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門,要嚴格按照項目建設時間節點,細化目標任務,盡快制定項目推進日程表,進一步明確措施、明確時限、明確責任人,分階段、分步驟加快項目建設。
四大重點項目建設關乎我院發展的未來,具有戰略性的意義,各相關科室要高度重視,各司其職,通力協作,全面落實工作任務,努力形成統籌兼顧、科學決策的工作格局,確保各重點項目建設任務按時保質完成。
重點項目會議紀要三
會議時間: 20xx年5月24日上午10時
會議地點:中鐵一局機關辦公樓1400會議室
參加單位及人員:
1、建設單位:西安中鐵鉑豐置業有限公司
參加人員:郝文選、劉慶中、郭應忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳
2、監理單位:
陜西華營建設監理有限公司:關季閔、郭小流
陜西中建西北監理公司:袁培忍
3、施工單位:
中鐵一局建筑安裝工程有限公司:董高峰、楊東雷、李林
中鐵一局房建分公司:王宗琦、李勇
中鐵一局第四工程有限公司:余宏
會議內容:
20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室,西安中鐵鉑豐置業有限公司組織各監理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》,會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現場施工存在的相關問題,經分析討論形成以下紀要:
1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益,各參建單位須加強質量第一的意識,在項目實施中要把握細節,嚴格按規定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精,做到精細化管理,積極穩妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設,確保實現工期目標。
2、各施工單位要根據所承建的施工任務,盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全,管理人員要求專業設置搭配合理,強化責任。
3、當地村民干擾問題各單位正在積極協調解決,從目前的進展看四公司處理的較為順利,未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待,積極應對。各單位要指定專人負責協調民擾問題,鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責,房建分公司由張鵬茂、李勇負責,建安公司由李林負責,四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協調解決各自在施工中遇到的問題。
4、在項目現場建設現場布置中要根據集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施,既體現中鐵一局風貌,又要突出項目特點。
5、各單位要積極配合,在鉑豐公司統一規劃下,認真解決施工交通道路及場地排水問題,確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求,道路施工費用由使用單位分攤。
6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度,各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。
7、施工用電各施工單位根據施工任務提出負荷容量,如變壓器空開不能滿足要求,提出要求由鉑豐公司統一更換。
8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題,全面服務于項目建設,無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現場解決問題。
9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通,團結一致,嚴格按標準化管理和流程做好項目管理,實現集團公司的既定目標。
重點項目會議紀要 篇2
20xx年3月1日晚上,受曾益民市長委托,賀順清常務副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議,就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區改造項目建設有關問題進行專題研究,F紀要如下:
一、關于四水治理城防工程建設
(一)整個四水治理項目建設資金全部用于漣水河城防工程建設。
(二)今年建設項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項目建設的市級責任領導為吳景祥副市長,實施單位為市城建投資公司,責任人為毛國和,市水務局王希凡和市發改局張新民要積極配合。
(四)工程建設要在依法依程序的前提下進行。今年下達的項目要迅速組織施工,確保于今年5月底完工。
(五)市水務局要盡最大努力向上爭取資金,市城建投資公司要確保整個四水項目按上級要求建設到位。
二、龍山林場棚戶區改造
(一)高度重視。該項目為中央擴大內需項目,已列入今年為民辦實事項目范圍,項目建設要求高,時間緊,不論困難有多大,必須按上級要求完成建設任務。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上,細致做好群眾工作,周密制定建設方案,確保項目如期順利推進。
(二)認真實施。該項目市級責任領導為王汪副市長,實施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處,責任人為陳建平。
(三)建設方式。采取因地制宜、靈活把握、科學安置的方式進行。實行改造與新建相結合,在不違反龍山國家森林公園各項規劃的前提下,宜分散建設即分散建設,宜集中建設則集中建設。
(四)部門配合。市發改局、市林業局、市國土資源局和市建設局等部門單位要積極支持、有力配合項目建設,確保按期完成項目建設任務。
重點項目會議紀要 篇3
時間:
20xx年5月9日15:30
地點:
與會人員:
項目部:
監理部:
本次會議為中陽產業園配套工程進場施工啟動大會,會議內容如下:
1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強調:完工日期為20xx年06月17日,延期完工按5000元/天支付違約金;任何設計變更或現場簽證,必須由甲方項目經理審核,經基建部負責人批準,并蓋基建部公章后生效;乙方現場負責人必須每天在現場,如不請假擅離現場,按5000元/次支付違約金;
2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》,重點強調乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規范要求施工,每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序,因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8:00來項目部書面匯報QCDSH目標情況,不得違背我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場負責人員需參加每周三晚上19:30現場工程例會,缺席按1000元/次罰款;
3、由熊璐宣讀進度款申請流程,并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表,每周四前遞交下周資金計劃表;因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃,影響付款責任由乙方承擔;
4、由監理部姜順利宣讀現場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等;重點強調竣工日期以竣工驗收日期為準;
5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監理部;
6、工期按進度計劃節點考核,如節點滯后,按5000元/天罰款,總進度在合同約定內完成,節點考核罰款將取消。同時,若工期滯后影響到其他施工單位工期,其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件,跟合同有同等法律效益。