團總支周會會議紀要（通用3篇）

團總支周會會議紀要 篇1

　　20xx年4月1日下午，共青團廣州市北二環高速公路有限公司團總支委員會召開第一次擴大會議，討論研究近階段公司團工作開展情況及對下一階段的工作重點做計劃。會議由公司團總支副書記王睿博主持，各支部委員會代表參加會議并討論、發言。

　　本次會議議題如下：

　　1、討論關于推薦優秀團員、青年參加局系統優秀團員、優秀青年、優秀支部、市優秀團員、青年崗位能手評選的名額分配。

　　2、討論《關于公司團費交納、管理和使用的規定》(征求意見稿)。

　　3、對《團支部工作手冊》使用方法做說明，并討論修改、完善意見。

　　4、討論團總支及各支部活動開展的指導思路。

　　5、根據上級團組織的要求，并結合公司“文明收費禮貌服務”及“星級收費員評定”工作的內容，討論“創建青年文明號”工作的整體思路。

　　6、結合公司計劃會議精神及局團委指導意見討論公司團總支20xx年工作計劃安排。

　　會議討論認為：公司團總支及各支部在20xx年全面完成換屆選舉工作后，已經卓有成效的開展了許多特色活動。既鼓勵廣大團員青年敬業愛崗、幫助他們崗位建功、崗位成才;又有利于豐富公司企業文化、活躍他們的業余文化生活，體現了共青團組織在企業中團結、服務、幫助青年的主旨。在日后的工作開展中，各支部應進一步加強與同級黨組織的溝通起到橋梁紐帶作用，并著眼實際，繼續務實高效的開展一些受廣大青年擁護、受上級支持的主題活動。

　　同時，會議指出：各支部現階段仍存在著較多有待完善的工作，如各支部應及時的按要求填寫《團支部工作手冊》中規定的各類表格，尤其是團員花名冊及團經費收支情況登記表等內容。部分支部已開展的活動中存在著重形式不重內容，或因擔心工作時間沖突難以組織齊人員、因活動不能被團員青年不接受而不敢大膽組織等情況。再有，同本行業其他團組織相比較，我總支在管理規范程度、人員業務熟練程度等多方面也存在著一定的差距，需要解放思想更新觀念，虛心向別人學習，并努力實踐、穩步提升自身工作水平。

　　最終會議討論決定如下：

　　1、通過了關于局團委評優工作下發我總支委員會的指標的分配辦法，具體為：

　　局優秀團員(共12名)，具體為龍山支部2名、水瀝支部1名、蚌湖支部1名、北村支部1名、石湖支部1名、長平支部1名、蘿崗支部2名、火村支部2名，機關支部1名。

　　局優秀青年(共10名)，具體為龍山支部1名、水瀝支部1名、蚌湖支部1名、北村支部1名、石湖支部1名、長平支部1名、蘿崗支部1名、火村支部1名，機關支部2名。

　　局優秀團支部(1個)，根據各支部申報材料內容結合公司黨總支意見擇優推薦上報。申報材料應結合各支部自身情況至少寫清楚前期支部活動開展情況及支部發展規劃等內容，字數在1500字左右即可。

　　市優秀團員(1名)，公司團總支在推薦參評局優秀團員的12人名單基礎上，擇優推薦。

　　市青年崗位能手(1名)，各支部根據情況上報至多一人參評。其資格為在公司工作滿三年、差錯率低，曾獲業務方面榮譽的一線員工，收費員優先。

　　以上人員名單各支部需在4月3日下午前書面報團總支，推薦參評“廣州市青年崗位能手”的需要注明入職時間、最大無差錯金額，在站期間差錯率，如曾獲榮譽的需列主要榮譽明細。

　　2、會議基本同意《關于公司團費交納、管理和使用的規定》(征求意見稿)的內容，各支部如有異議可在4月15日前向團總支反映，如無則于5月起正式執行。近期各支部一方面要盡快補齊列支收費的書面申請，一方面需按照規定于6月的第一周內將上半年團費收齊交團總支。

　　3、會議同意公司團總支關于《團支部工作手冊》使用方法的規定，并請公司團總支繼續完善相關臺帳，于20xx年6月前出臺全面的《團支部工作手冊》。

　　4、根據實際工作的特點，各收費站可與所在片區其他支部聯合組織開展活動，機關支部可獨立開展。時間上，要求各支部要至少在每個季度內獨立或聯合組織一次積極向上、有教育意義的主題活動，并在每一次活動后做好書面總結和圖片記錄。

　　5、團支部要結合“思想大解放”學習討論活動的開展，加強對廣大團員青年做好思想教育、輔導工作，并號召大家做好公司“文明收費禮貌服務”及“星級收費員評定”工作的內容，爭當崗位能手和“排頭兵”。并在現階段有計劃、有步驟的支部已組織活動的整理歸檔工作。團總支要多向上及組織溝通，爭取在近期能夠有一些培訓和交流的計劃，學習好“創建青年文明號”相關工作的具體實施方法。

　　6、下一個階段，團總支開展工作的時間表為：4月份，開展推優、申報、創建工作;5月份，組織對優秀團員青年進行表彰;6月份，繼續對公司《團支部手冊》進行完善。下半年要開展的工作為：

　　1、團員證的補辦;

　　2、團總支制度規范化;

　　3、團主題活動的開展;

　　4、“創建”活動的計劃、安排、實施等。

團總支周會會議紀要 篇2

　　會議時間:20xx年5月19日

　　會議地點:監測站309

　　參會人員:

　　請假人員:譚宜豪

　　記錄人:劉海儀

　　會議內容:

　　一、第十三周工作總結

　　1、新聞編輯部對“寢室衛生檢查”活動進行照片拍攝并對其新聞稿的發布。

　　2、5月16日，素拓部與心理部舉辦了“我心我秀”演講比賽。

　　3、5月15日，素拓部在多功能廳舉辦“挑戰杯”預演答辯。

　　4、5月16日-18日，在林科大進行“挑戰杯”決賽。

　　5、宣傳部對“走群眾知識路線”、“感恩宿管”、“三下鄉”、“5.12六周年”主題活動進行海報繪制。

　　6、辦公室進行第十三周計劃總結的匯總并配合各部門開展工作。

　　7、在第十三周，第二副書記周云飛及副主席張恒制定并確定了后備考核方案，并以落實進行。

　　8、5月15日，學習部與高職部在第二教學樓2101開展辯論賽，監測系成功進入半決賽。

　　9、5月16日，在階梯教室舉行后備輪崗會議。

　　10、文藝部在多功能廳配合院文藝部開展“環院之星”30進10決賽，我系有5名選手進入10強。

　　11、5月17日，123協會開展了“騎樂無窮”騎車活動。

　　12、107未值班部門:5月12日中午生活部、五六節體育部。5月13日一二節新聞編輯部、中午團體部、七八節文藝部。5月16日三四節心理部、中午學習部、七八節素拓部。

　　二、第十四周工作計劃

　　1、本周開始，辦公室負責委員例會會議記錄工作，并于會議第二天部長例會之前形成正式會議紀要發給全體委員和部長

　　2、本次大會提出:策劃經批準簽字后，須立即把策劃電子檔發給宣傳部及新聞編輯部，如不按時，經費將自費。

　　活動開展前，因及時向新聞編輯部發通知，以便開展工作。

　　3、關于活動經費的結算，需拿機打發票明細到學工辦助理李國淵處結賬;學工辦助理將會進行兩周一次到1+1打印室進行例行查閱，如若對賬與學工辦助理登記不符合時，將找到該次打印負責人并要求其自行支付其費用。

　　4、材料上交統計情況:將對以下同學進行通報批評，未交五四心得:凌奔彭雨瑤楊濟華胡倩黃媚媚李紹瑋譚群

　　遲交:李亞楠白海翔穆蕊張英張家豪周英子李穎雷新剛劉婷婷李業松程思源。未交主題征文:關程程郭子文黃媚媚黃明友雷佳妮李慧李紹瑋李亞楠繆莎潘雨婷譚露周達周偲遲交:王珊珊穆蕊張英吳俊稀白海翔胡倩王榮華李業松程思源賈梓默言成碩馮琪涵。

　　5、心理部將于每周四收取心理報表。

　　6、就我系團學工作開展現狀，楊老師建議團學干部多關注湖南省委網站，了解各大高校風采，從中學習，努力創新。

　　7、目前為止，有需要增加部門成員的部長，需盡快打報告提出申請。

　　8、辦公室需了解各部門人數，并進行相關的統計。

　　9、紀檢部需在每周星期天把曠課明細表發給楊老師;并計劃進行違紀、考勤數據庫的建立。

　　10、值班制度的確立:值班部門將對上一個值班部門進行衛生評價的填寫，部門值班責任將追究到個人。(注:如若責任人為后備干部，而未值班3次以上將取消后備資格;若責任人為各部門干部，干部將不參與年底評優、評獎)

　　11、5月19日，在309舉行“青春是什么?年輕干什么?”座談會。

　　12、5月19日，志愿者在井圭小區舉行“幫困對象”的主題活動。

　　13、志愿者預計本周末組織開展“到敬老院看望老人”為主題的活動。

　　14、5月20日晚，在圖書館報告廳舉行微電影決賽及心理月閉幕儀式。

　　15、院團委量化考核將改為一個月舉行一次，希望各部門按時交好活動計劃、總結及佐證材料;;5月20日交5月1-6月10日的計劃，將以表格的形式上交院部。

　　16、素拓部預計將進行“三下鄉”活動的編寫及下發宣傳單。

　　17、5月22日7點整，組織部和督導崗將在階梯教室對21期積極份子開展“走群眾路線知識競賽”的活動。

　　18、5月21日，督導崗將在體育館召開后備預備會議。

　　19、宣傳部將對櫥窗海報進行更新，并繪制“學習五四精神，共享中國夢”、“環院英雄辯論賽”、“大胃王”、“5月31日世界無煙日”“6月2日端午節節日”、“6月5日世界環境日”宣傳海報。

　　20、每周需將系部所開展的所有活動一覽表發至院宣傳部，舉辦完活動新聞稿也要發送至院宣傳部。

　　21、5月21日7點整，組織部將在階梯教室對12屆干部及13屆后備干部進行“四個文件”為主題的學習活動。

　　22、5月28日，生活部將下班對“大胃王”活動進行宣傳:外聯部對此次活動進行贊助。

　　23、5月19日，配合院部開展“三人制”籃球賽，監測系兩支隊伍參加，分別獲得第一名和第三名的好成績。

　　24、5月19日，督導站進行21期積極分子觀影活動。

　　25、預計體育部本周將配合院部開展乒乓球賽。

　　26、5月19日，文藝部配合信息系開展IT文化藝術節。

　　27、文藝部預計在本周開始籌備畢業生晚會，已定的節目為:俏花旦(7-8人)、湖光夢影(12人)、難忘今宵(劉崢)。

　　28、五四心得體會將選取十篇上交院部進行評選。

　　29、6.5環境日相關活動將于本周開始籌備。

　　30、預計5月24日將進行后備素拓活動。

　　31、預計本周將進行后備理論知識培訓。

　　32、預計本周辦公室即將組織開展參觀各系部辦公室活動。

團總支周會會議紀要 篇3

　　會議時間：20xx年08月29日15：00～15:45

　　會議地點：

　　與會人員：

　　會議主題：根據內容，會議分為三部分：

　　一、各部門提出本周需協調解決的問題，落實解決方案;

　　二、王超經理講評上周生產情況、部署本周工作;

　　三、博總點評并作重要部署。

　　一、各部門提出本周需協調解決的問題，王超經理協調、落實解決方案。

　　北京、煙臺、廈門：無需要協調解決問題;

　　青島：生產部徐江經理：根據當前空防形勢和空防安全要求，生產部在特車保障方面出臺新的規定和保障方案，請各分部支持配合。

　　航線分部張建經理：

　　建議生產部在15號位停放特車以實現快速保障，并請生產部協調機場在外場辦公室門口申請一個山航專用停車位。

　　維修部王超經理答復：請生產部協調處理。

　　綜合辦公室李幫軍經理：機場安檢出臺了安保2號文件，要求所有進出機庫人員必須佩帶相應證件。以前對于臨時進機庫人員我們給出證明即可，現在必須辦理臨時機坪證，請各分部周知。如有需臨時進入機庫的人員，請提前與綜合辦公室聯系，以便辦理證件。另外，所有從3號道口進入機庫的車輛必須提前到安監部辦理證件。

　　二、王超經理講評上周生產情況、部署本周工作。

　　(一)、安全生產提醒：

　　1、質量講評中提到三個問題，其中兩個涉及到按卡作業問題。一個是應急燈檢查，一個是電動泵沒有及時關閉，請航線分部調查了解清楚事實。我們一貫強調作風問題和技術問題要區別對待，對于作風問題一定要嚴肅處理。質量講評中涉及到煙臺的問題，目前工卡中還沒有該檢查項目，以批評教育為主，請技術支援分部和技術部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主，其它各基地也要執行，對于超出工作能力范圍的問題通過適當的控制程序回基地處理。

　　2、上周737-300老舊飛機涉及起落架、發動機等重要系統故障有所抬頭。請技術支援分部著手開始換季工作準備，提前征求各個分部的意見，配合好技術部。對于除防冰工作，請航線分部盡快確定需要培訓的人員，協調培訓中心進行培訓，并完成質量授權，在10月份之前完成該工作。

　　3、運行方面請廈門做好防臺風工作。原則首先保證人員安全，第二保證飛機和設備安全。請航線六分部配合好分公司和運行部門做好安排。

　　(二)、空防安全

　　空防安全問題楊書記在會上已經講的很具體了。這段時間對于飛烏魯木齊的航班，原則上不允許帶保留。

　　1、技術支援分部參考奧運會保障措施制定外來物檢查單，所有基地都要執行，落實到責任人，保留檢查記錄。

　　2、各基地，飛機在航后交給武警之前，航前從武警接收到機組到位之前，每架飛機都要指定地面監護責任人。質量部等檢查人員要隨時抽查。

　　3、機場安檢級別提升后，全體人員要正確認識，主動配合好機場的各類檢查措施。

　　4、發揮好黨員、干部的作用，加強內部人員管控。

　　5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

　　6、嚴格臨時證件辦理，除生產急需外，一律停止辦理臨時證件。

　　7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表，請航線分部提前準備人選，生產部聯系辦證事宜。

　　8、提醒各級干部充分認識到空防安全的嚴肅性、重要性和敏感性。

　　(三)、具體工作安排

　　1、我們的24P定檢馬上開始，請定檢分部、各生產部門做好準備。

　　2、9月1號和2號，年檢現場檢查，又值空防嚴峻時期，又是我們的定檢開工之時，要求各部門做好各項安全工作，不允許出現任何問題。

　　三、博總點評并作重要部署。

　　1、對于空防問題，在特殊時期落實特殊要求的時候，要掌握點面結合的方法，面上要傳達到位，引起全員的警惕性;點上要落實到措施，能落實到人頭的落實到責任人，能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達，充分發揮黨員的作用。

　　2、飛機系留問題請生產部掌握手冊標準。

　　3、每年的換季工作除了技術口的工作外，維修口要分析換季風險，有針對性的開展換季教育。

　　4、對放行人員考試請各部門提醒加強準備。

　　5、按卡作業問題要嚴肅對待。究竟是個別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業問題要做深層次分析。

　　6、近期與局方領導交流的時候談到兩個問題，一是飛機輪艙衛生差，一是每架飛機都有打保險不合格。一直以來我對我們的機務隊伍是引以為豪的，因為我們多年來抓作風抓養成，我是比較有信心的。但聽到說我們的保險打不對，對我觸動很大。按卡作業只是我們的一個目標，于總還給我們提出了樹品牌、精品維修、精細維修的目標。我們的各級管理層、各檢查部門為什么沒有發現這些問題?我想一是我們的自我要求不高，二是我們干部的管理檢查不到位。針對輪艙衛生問題，一方面從技術部的維修方案著手安排定期清潔，另一方面航線部門要從隨手清潔、作風養成的角度做好工作。從局方領導提出的問題來

　　看，我們沒有做到最好，我們還有很大改進的空間，體現機務的形象，除了從大的指標以外，更要注重維修細節。體現維修細節，更多的是依靠基層管理，要自覺提高標準，深入落實各項措施。對于打保險問題，請質量部門和航線部門做專項檢查。

　　7、對于空防安全問題在傳達布置后要注重落實情況。

　　8、近期生產任務重、空防形勢嚴峻，大家的工作都很辛苦。這個時候大家要特別注意，抓好安全工作不出問題。希望大家認清形勢、不要麻痹。

　　綜合辦公室MCD整理

　　20xx年08月29日