監理安全專題會議紀要（精選14篇）

監理安全專題會議紀要 篇1

　　會議時間：20xx年2月10日下午15:00

　　會議地點：會議室

　　參加人員：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　會議主持人：

　　會議議程：現場安全檢查中發現的問題

　　編制人：

　　審核人：

　　主送：山東工程部

　　抄送：山東省x公司

　　會議內容：

　　一、現場檢查中發現的問題：

　　由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發現以下問題：

　　電焊機操作前應辦理動火手續。

　　二、監理單位提出問題及對施工單位要求：

　　(1)宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

　　(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。

　　(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

　　(4)對于檢查中發現的問題要認真整改，監理單位提出的立即行動，落實到位。

　　三、建設單位——安全管理方面：

　　(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。

　　(2)鋼筋焊接區，現場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場安全用電。

　　(3)加強現場安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發現安全因素要立即整改。

　　(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。

監理安全專題會議紀要 篇2

　　時間：20xx年3月23日下午14：30

　　地點：xx高速公路B標項目經理部會議室

　　主持人：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作，為協調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：

　　一、施工單位匯報施工質量安全進度等情況

　　xx項目經理匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。

　　xx項目副經理仰匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場質量控制安全情況做了簡單匯報。

　　二、監理組各專業監理工程師提出了施工現場存在的一些質量安全問題

　　實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業主對C50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監理工作沒監管到位，這個問題應該是由我監理來發現的而不是由業主來指出的。

　　19B標監理組長李x發言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業隊伍，以便質量安全管理。

　　19A標監理組長發言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

　　引橋監理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，

　　監理測量專工發言：施工測量時要及時通知監理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

　　安全專工馮聲艷發言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定，希望管理技術人員經常去現場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。

　　三、監理處副處長黃針對質量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：

　　(一)特大橋施工質量安全面臨的新形勢和新任務

　　1、首先工程實體由地下轉為地上，我們的質量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優良工程，達到內實外美。春節后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

　　2、第二個業主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現場存在的一些問題發了《施工備忘錄》;2月28日，xx公司召開了20xx年工程建設工作會和20xx年總結表彰會，會上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀，包括19標的施工進度和質量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統近來發生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;

　　3、監理在調整管理措施，2月22日召開了20xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監理處與項目部經理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關砂場、當地碎石場進行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監理組下發了《關于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為;

　　4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質量年活動，在樹典型促質量安全管理。高管局、xx公司都在組織監理和施工單位參觀一些先進典型工程，參觀學習別人的標準化、規范化管理。安全形勢嚴峻，湖南高速今年已經發生了三起重大安全事故。但就特大橋來說，前段時間質量安全抓的比較緊，總體來說質量較平穩，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監理希望特大橋能夠穩打穩扎，穩步

　　推進。今天會議的目的就是要大家認清質量安全的嚴峻形勢 ，明確我們的責任。

　　(二)下一步的施工質量安全如何抓，不外乎是抓落實的問題，今年的第一次工地例會也己經說過這個問題，今天再具體的闡述一下

　　一)、關于施工質量管理

　　1、嚴格執行施工監理程序。對于監理下發的重要會議的會議紀要及監理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監理的一些要求認認真真的去落實。監理沒有批復開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學的管理，施工以及監理都要習慣于以“工作程序化，質量數據化”來管理。

　　2、加強原材料質量控制。目前重點抓砂和碎石，有關參建方要求用韶關砂，，它的外觀較干凈，監理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。現在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質灰巖、風化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標號碎石混在一起，加水洗設備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質量穩定和提高。

　　3、抓施工現場工序質量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現外模上浮、內模翻漿的現象發生。拆模時一定要監理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監理發現將直接停工。

　　4、抓施工組織、施工工藝。現在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座C50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設備問題，或是因為暴雨的問題導至中斷澆灌，無論施工還監理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節鋼筋密集，必須現場布料要多準備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區，施工技術員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養生要求塔身一律水養，養生時間5天左右。

　　5、抓人員培訓：技術工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓，提高工人索質和作業質量。

　　6、加強與第三方監控、測量單位的工作聯系與溝通，確保塔身各項質量指標的合格。

　　二)、 關于安全管理：

　　(1)風險源的管理，現階段是四個主要風險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業是重大風險源，希望你們能嚴加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經開做了，8#墩還未做都是風險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風險源有爬模支架、高塔的防雷防風、前支點懸澆掛籃等。

　　(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構，安全生產負責人，專職安全人員三結合，與監理安全專監配合，抓好施工現場的日常安全管理工作。

　　三)關于現場文明施工：現在現場都在進行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領導在現場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果。’

　　四)、關于計量工作：合格的分項工程己經驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

　　四、最后監理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

　　發送：xA、B項目經理部

　　報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環部

監理安全專題會議紀要 篇3

　　會議時間：20xx年2月12日

　　會議地點：經理辦公室

　　主持人：竇建平

　　參會人員：各專業負責人、值長

　　記錄：劉明洪

　　公司領導組織各值、各專業召開了安全文明生產專題會，會議傳達了新疆其亞鋁電公司中高層會議精神，并且對我發電公司的《文明生產考核制度》獎懲辦法進行了專題討論。會議主要內容如下：

　　1、在每次開會或者組織學習時，要做好會議記錄和學習記錄，認真學習會議精神。

　　2、制度的建立和完善。熟悉考核的范圍和對設備做好檢查記錄，特別是巡檢要做好檢查記錄，希望大家下去組織學習“三票兩制”。衛生制度已下發，但是沒有明確的衛生區域劃分，但是我們也應該把自己所管轄的區域打掃干凈。

　　3、最近公司在考勤上關注比較大，我們發電公司要把考勤嚴格落實到位。

　　4、對“兩票”制度要求有個明確的了解，嚴格按照“兩票”制度進行，每一步工作做完后才可以進入下一步任務。

　　5、認真學習工作管理規程和建立經濟責任制度。當公司之間發生交叉作業時，必須做到“人走場清”。

　　6、機組的缺陷消缺。在機組的缺陷消缺上，哪些需要需要使用“工作票”，“兩票”怎么填寫，嚴格按照制度規定填寫。

　　7、強化安全管理，發現問題及時的溝通，不能不管不說不要求。

　　8、從員工的工作情況來看，沒有對制度、通知及通報進行認真的學習，違規違紀現象屢見不鮮，負責人要嚴格加強管理。

　　9、現場衛生不合格，各專業、各值人員要對現場衛生進行徹底的打掃，每天多打掃幾次。現場值班室桌面擺放很亂，管理人員要敢于管理，敢于考核。

　　10、制度出臺后行政安檢辦要嚴格的執行，把標準提高，運用專業知識對現場進行嚴格的檢查。對現場的衛生和勞動紀律加強檢查力度，特別是現場的過道衛生和場地衛生要安排人做好，每月不定期的進行夜間抽查。

　　11、現場各值、各專業要細化自己的工作，員工之間要相互配合，團結合作共同把工作做好。

　　12、加強#2機組的調試工作，各專業人員要參與其中，認真學習，提高自己工作能力。

　　13、春節過完，有些員工陸續的回家探親，各專業、各值要合理安排。

　　新疆其亞發電公司

　　二〇一四年二月十二日

監理安全專題會議紀要 篇4

　　郵編：安全專題會議紀要

　　時間：20xx年12月27日8時40分

　　地點：海拉爾熱電廠四樓安全教育室

　　主持人：王海生

　　參加單位：中咨工程建設監理公司、海拉爾熱電廠、河北省電力建設第二工程公司、

　　參加人員：見會議簽到表

　　會議內容：

　　首先張明成主任通報了12.26發生的人身傷亡事故，對事故原因做了簡要的分析。并做了如下要求：

　　1、監理公司、施工單位對現場安全防范措施的落實情況認真組織進行檢查，對高處作業防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點檢查，要有檢查落實整改痕跡。

　　2、各施工單位要切實做好站班會工作，每天對現場存在的危險因素重點進行交底，同時做好站班會記錄。

　　3、安全無小事，對安全隱患要做到零容忍，現場發生的違章行考核并清除現場，絕不姑息。

　　4、改造現場安全防范措施一定要落實到位，對防范措施不全或不到位的嚴禁施工，監理對現場重大高危施工要做好旁站監督工作。

　　5、監理對此次會議的各項要求落實情況進行跟蹤檢查，并做好會議紀要。

　　6、脫硝改造現場組織進行一次內部學習整頓，確保安全的.條件下可以進行施工。

　　建設單位工作要求：

　　1、施工單位將施工人員名單上報安監部門，對現場施工人員三級安全教育情況進行檢查。

　　2、對塔吊的使用進行重點監督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監督，大型起吊作業要做好周邊防護。

　　3、由監理組織承建單位、施工單位對現場進行徹底的檢查，落實現場各項安全防范措施。

　　4、監理、施工單位內業資料管理要加強，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細、具體到每個施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現場施工具有指導性。

　　5、要加強施工安全用電及起重作業的管理，進行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗合格，完好無損方可使用，現場安全防護措施要完好。

　　監理單位要求：

　　1、加強安全教育和培訓。

　　2、加強安全檢查、文字資料與現場施工情況要同步。

　　3、安全要投入資金，安全管理人員要進行培訓，提高自身素質人員。

　　4、為了加強安全管理，對現場違章的人員最低考核1000元，嚴重違章將清除現場。

監理安全專題會議紀要 篇5

　　x年1月5日，李校長

　　李校長首先通報了國內近期發生的幾起影響較大的安全事故，強調學校安全無小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實。臨近期末，又近年關，各部門、年級應做好以下幾方面工作：

　　一是思想上認識到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痹大意，明確各自的責任，守土有責，守土負責。

　　二是要采取有力措施。本周內各處室召開一次安全工作會，開展一次所轄范圍內的安全隱患排查，制定出相應的安全事故預案，對原有預案充實調整。各年級各班上一節安全教育課，教育學生樹立安全意識，教給學生基本的安全常識。保衛處、年級排查校園內安全隱患，尤其是宿舍用電安全。總務處重點檢查食品安全。

　　三是嚴格落實領導值班制。

　　會議中，參會的各處辦領導依次發言，從本部門職責出發關注校園安全，并提出建議。

　　為防止出現重大惡性安全事故，會議決定：本周起，各處辦實行安全值日制，每天安排一名工作人員在下班前進行本處室安全檢查;下周內，各班設立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負責在每天晚自習后進行教室安全檢查。

　　安全事故專題會議紀要3 x年7月15日，永煤公司在機關三樓會議室召開了雨季“三防”專題視頻會議。會議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達了河南能源7月14日安全專題會上對雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔〕157號《河南省煤炭工業管理辦公室關于重申做好汛期煤礦安全生產工作的通知》和豫國資明電〔〕19號《省政府國資委關于做好主汛期安全生產工作的緊急通知》，會議還對下一步工作進行了部署安排，公司領導及相關部室人員參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：

　　1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項自查活動，共組織48個單位開展了自查活動，查出問題454條，要求各單位嚴格按“五定”原則進行整改，同時各單位要舉一反三，認真吸取近期因持續強降雨引發山洪以及透水造成的事故教訓，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風、抗大災、搶大險，全力做好主汛期安全生產工作。

　　2、加強防汛管理。(1)重點做好暴雨過后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區調查工作，同時加強井下各地點涌水量觀測，對凡是有可能造成洪水潰入井下導致淹井危險的礦井進行密切關注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內完成專項演練，并將演練情況上報永煤公司調度室和安監局文書。

　　3、加強防雷及供電系統管理。(1)加強線路防雷工作。嚴格落實線路專項技術工作，加強防雷措施的執行，提高線路的耐雷水平。對易落雷區域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計劃，要采用重新埋設接地線、適當加裝避雷針、線路全線避雷、及時進行接地電阻的檢測等措施，有針對性的提高線路防雷水平和防雷能力。(2)加強線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長、途徑區域情況復雜多變，要對供電線路進行日常巡視、特殊巡視、重點巡視，要求每周對所管轄的110kV線路、3.5kV線路及其他6000V供電線路巡視一次，每半月對所轄供電線路巡查一遍，對重點部位要盯緊。(3)加強倒塔斷線的預防。要對可能造成倒塔斷線的各種有害因素進行分析，并制訂專項應對措施，建立臺賬，分級管理，防止事故的發生。(4)要做好線路舞動的防范工作。線路下的樹木、藤蔓要及時清除，對線路的各種保護要經常檢查維護，保證靈敏可靠。對于使用時間較長的線路，要使用望遠鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進行認真檢查，保證線路安全。(5)要確保變配電設備的安全運行。要加強變配電設備的日常運行維護和管理，值班人員要按照規定進行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監控系統、變電站綜合自動化系統、在線監測裝置等對變電站設備進行監控。對檢修人員和運行人員要進行專業技術培訓，嚴格執行兩票三制和標準化作業指導書，杜絕誤操作。要防止發生變電站的污染事故，及時對設備進行清掃，加強設備運行使用維護，及時消除設備隱患。(6)要加強電力事故的應急處理能力。要和地方電力公司應急搶險隊伍保持聯系，出現緊急情況，能夠第一時間與搶險隊伍取得聯系，用最短時間進行處理。

　　4、加強防排水管理。(1)雨季期間，水泵的檢修必須當天完成，確保水泵臺臺完好，水泵在運轉期間，其工況要位于高效區，效率應不低于70%。(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應在1-1.5m以下，管路、閘閥、開關、電纜要經常檢查維護，保持完好狀態。(3)專業人員要掌握水泵并聯運轉時水泵的性能、管網的排水特性曲線等技術數據，提前做好相關技術工作，充分發揮水泵并聯以后的效能。

　　5、認真做好雨季“三防”期間應急處置工作。(1)嚴格落實惡劣天氣、強降雨來臨時的停產撤人措施;落實好外網一條回路正常供電情況下的《單電源運行應急預案》以及永煤公司下發的《惡劣天氣下煤礦機電運輸系統應急管理》相關要求，重點是提升系統在強降雨和雷雨大風天氣嚴禁運行。(2)做好對大風、暴雨、雷電的提前預報、信息發布工作，特別是針對今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準備及事故預想，進一步強化應急處置措施，嚴格落實24小時調度值班制度、領導帶班制度和安全情況報告制度，確保各級管理干部和關鍵崗位人員24小時通訊暢通。

　　6、嚴格落實人員責任，確保萬無一失。7月份是進入雨季“三防”的第二個月，也是雨水較為集中、較為關鍵的一個月。為此，要求各單位主要領導親自安排部署，全面開展安全隱患特別是隱蔽致災因素再排查、再部署、再分析、再落實工作，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格落實責任，務必做到防洪防災措施嚴密、準備充分、責任到位。若雨季“三防”工作出現紕漏，要嚴格追究相關人員的責任。

監理安全專題會議紀要 篇6

　　會議時間：20xx年1月18日19：00——21：00

　　會議地點：第三會議室

　　會議主持人：

　　會議參加人：

　　會議記錄人：

　　20xx年1月19日晚上，在x鄉政府第三會議室召開了全鄉1月份安全生產工作例會暨春運期間安全生產工作安排會。黨政辦、安監站、綜治辦、村管所、水利站、農機站、三個駐村工作組、鄉直有關部門等安委會成員單位負責人參加會議，鄉派出所、衛生院、國土所三個部門因假缺席。會議由鄉長唐主持，紀要如下：

　　一、鄉分管領導、副鄉長胡同志認真傳達20xx年1月12日全國安全生產電視電話會議精神。

　　......

　　二、鄉分管領導、副鄉長胡同志認真傳達20xx年1月17日黃平縣20xx年春運工作暨一月份安全生產例會會議精神。

　　1、縣安委會主任安監局長李x傳達州一季度安全生產例會精神、通報x縣20xx年安全生產工作情況及安排布署20xx年第一季度安全生產工作。

　　2、縣交通局領導安排布署我縣20xx年春運工作。

　　3、縣交警大隊長安排布署春運期間道路交通安全工作。

　　4、楊x副縣長與各鄉鎮、各部門負責人簽訂20xx年度第一季度安全生產責任書。

　　5、楊x副縣長作重要講話。

　　三、鄉分管領導、副鄉長胡同志安排布署我鄉春運春節期間安全生產工作。

　　1、消防安全：各村各單位要注意用電用火安全，并加強對職工群眾的宣傳教育，特別是薰臘肉時一定要提高警惕杜絕火災的發生。

　　2、交通安全：鄉村兩級都要成立領導小組，作好宣傳，嚴厲制止機動車違規違章、超載超員超速行為。

　　3、非煤礦山：國土所在春節前搞好非煤礦山隱患排查。

　　4、建筑施工：村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。

　　5、村級安全生產工作將實行考核制，請各村將安全生產領導小組名單、義務消防隊員名單、路段村寨包保名單上報安監站。

　　6、其他各單位作好相應的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報鄉安監站白x處。

　　四、唐x鄉長作重要講話。

　　1、重點領域安全生產工作要加強宣傳，并有記錄。

　　2、干部要提高安全意識，以身作則。

　　3、要進一步加強農村宴席打招呼制度。

　　4、嚴厲打擊非法營運，維護春運市場秩序。

　　5、加強春運春節期間的制班，各村各單位要作好安排上報鄉黨政辦。

　　主題詞：安全生產專題會議紀要

　　報：縣人民政府辦公室、縣安監局

　　送：周書記、唐x鄉長、其他領導班子成員

監理安全專題會議紀要 篇7

　　時間：x年7月11日

　　地點：培訓樓五樓培訓教室

　　參加人員：

　　為強化全員培訓，進一步規范培訓工作的職責分工、資料歸整、按需開展，7月11日，由人事勞資科牽頭，各單位培訓專職管理員或單位主要負責人參加，召開培訓工作專題會議，對三季度乃至下半年各項培訓工作的開展進行研討，形成紀要如下：

　　一、對培訓日常管理的職責分工進一步明確

　　1、礦總體培訓職責分工：人事勞資科抓培訓開展形式及考核，各業務科室抓培訓內容。

　　2、單位自主培訓職責分工：培訓專職管理員(技術員)管培訓組織，單位書記或安全副隊長管培訓形式，單位區(隊)長管培訓內容。

　　3、對各級培訓專職管理員進行重新確定(具體名單詳見附表)。

　　系統培訓負責人：牽頭負責本系統(生產、機電、通風、安全)各項培訓的培訓內容確定或審核，負責本系統各項培訓工作的督促開展，具體由各業務科室主任工程師擔任。

　　系統培訓專職管理員：配合各系統培訓負責人開展工作，負責本系統技能比武、技能鑒定實操工作的開展，負責本系統管理人員及工程技術人員集中強化培訓的組織，負責本單位自主培訓的組織開展，負責本單位安全資格證件的管理及統計，負責本單位各項培訓資料、臺帳的規整。

　　單位培訓專職管理員：負責本單位自主培訓的組織開展，負責本單位安全資格證件的管理及統計，負責本單位各項培訓資料、臺帳的規整。

　　二、對各單位“每日一題”的學習形式及內容進行確定。

　　1、每日一題即員工每日學習本專業相關內容，每周學習六天，周日休息不開展。

　　2、每日一題的學習內容由各分管業務科室負責提供，其中：生產科負責綜掘隊、開拓隊、回收隊、運輸隊的學習內容，機電科負責安裝工區、運行隊、機電隊、監測隊的學習內容，調度室負責綜采隊的學習內容，通風科負責鉆探工區、通風隊、密閉隊的學習內容。

　　3、每日一題內容由相關科室于每周一上午確定，并及時在“技術員微信群”公布，各單位培訓專職管理員負責將培訓內容在本單位公布，并組織、督促本單位所有人員每日開展學習。

　　4、人事勞資科負責對“每日一題”內容公布情況及學習情況進行監督檢查，同時對每周的學習內容進行歸檔保存。

　　5、各業務科室自身也要開展“每日一題”的學習，具體學習內容由業務科室自定。

　　三、對各單位事故案例的學習及考試進行明確。

　　1、各單位(包括業務科室)所有人員每周至少學習一起事故案例，具體事故案例由各單位結合本單位實際自行確定，安監科負責監督檢查。

　　2、安監科牽頭，人事勞資科配合，7月下旬組織所有井下管理人員及工程技術人員開展一次事故案例的統考。從8月份開始，安監科每月組織的安全管理知識抽考必須有事故案例相關內容。

　　四、對各單位板報培訓的開展再次重點強調。

　　1、當前開展的“立足崗位、結合實際、完善自我”為主題的板報培訓，各單位必須認真開展，不得流于形式，板報內容必須結合本單位當前工作實際，要有應急救援、安全規程相關內容，要立足將板報打造成本單位日常培訓的主基地。

　　2、每期板報的內容，單位所有人員必須認真學習，并留有學習記錄。

　　五、對各單位員工的學習筆記進行統一規整。

　　1、員工學習筆記的格式

　　日期：*年**月**日

　　班前安全寄語：

　　值班強調安全注意事項：

　　班后心得：

　　每日一題：

　　事故案例：(每周一起)

　　板報學習：(每周三或周五)

　　安全例會：(每周三)

　　自主培訓：(每周五)

　　2、管理人員及工程技術人員學習筆記格式

　　日期：*年**月**日

　　每日一題：

　　事故案例：(每周一起)

　　板報學習：(每周三或周五)

　　集中培訓：(各系統或礦統一組織的集中培訓)

　　3、員工學習筆記本必須統一在本單位交接班室按班組分類集中統一擺放保管。

　　4、管理人員及工程技術人員學習筆記本必須在封皮標注本人姓名和一條安全格言，統一在本單位交接班室或小會議室統一擺放保管。

　　5、員工的學習筆記由本單位管理人員進行審閱并簽字，每月不少于兩次，由人事勞資科進行督查。管理人員及工程技術人員的學習筆記由人事勞資科指派專人進行審閱簽字，每月至少一次。

　　6、各業務科室人員的學習筆記由本單位指派專人保管及審閱。

　　六、其它

　　1、原定7月13日開展的“新安全規程”知識競賽，因沁秀公司題庫未確定，暫時推遲，具體開展時間另定。

　　2、現開展的關鍵崗位人員素質提升強化培訓，各單位培訓專職管理人員要當成重點來抓，確保培訓的按時開展或培訓資料的健全完善。

　　3、回收隊無人參加此次安全培訓專題會議，考核單位績效分0.2分，同時停發回收隊培訓專職管理員下半年自主培訓授課費。

　　4、安監科主任工程師本人未參加此次安全培訓專題會議，安裝工區培訓專職管理員本人未參加此次安全培訓專題會議，停發以上兩人三個月自主培訓授課費。

監理安全專題會議紀要 篇8

　　x4年1月24日下午，在委二樓會議室召開了太原市城鄉管理委員會春節前安全生產工作會議。委直有關單位安全生產分管領導、委機關相關處室負責人參加了會議，會議由委副調研員蒙曉祿主持。

　　會議首先由委工程安全處通報了管委各單位管線隱患排查情況，對節日期間安全生產運營及節前安全檢查工作進行了安排部署。學習了省住建廳《關于轉發〈國務院安委辦關于認真吸取近期事故教訓切實加強消防和道路交通安全生產工作的緊急通知〉的通知》(晉建安辦函〔x4〕1號)和市委辦公廳《關于進一步完善全市安全隱患有效舉報工作機制的實施意見》(并辦發〔x3〕42)、《關于安全隱患有獎舉報向企業等基層單位延伸的實施意見》(并辦發〔x3〕43號)等文件。

　　會議議定：

　　一是全面做好節前安全隱患排查工作。各單位要按照管委的安排部署，結合節前安全工作重點，認真吸取近期各類事故的教訓，克服麻痹思想，將節前安全隱患排查工作有重點的做實做細，重點是各類運行設備間、單位辦公場所和宿舍區的用電管理、火災防控措施等，切實把隱患排查、整改、責任落實到具體人，確保節日期間市政公用設施的正常運行。

　　二是做好節前督導檢查工作。各行業管理處室、中心要在節前安排人員進行督導檢查，進一步督促所屬單位落實安全生產各項制度，督導檢查要采取不打招呼、隨機抽查的方式，對重點區域、部位、崗位要全面督導，并將督導檢查情況進行反饋并通報。

　　三是做好節日應急值班搶險工作。各單位要在節日期間安排調整責任心強、技術專業好的人員值班，保證應急搶險隊伍的在崗在位率、應急物資完好率，提高應急搶險處置能力，暢通應急搶險信息報告渠道。

　　主 要 參 會 人 員

監理安全專題會議紀要 篇9

　　合同名稱：

　　合同編號：

　　會議名稱

　　監理例會

　　會議時間

　　20xx.10.11

　　會議地點

　　會議主要議題

　　安全專題會議紀要

　　組織單位

　　主持人

　　高岳

　　參加單位主要參加人(簽名)

　　工程監理項目部會議主要內容及結論

　　20xx年10月11日中午，監理、施工單位在**項目部召開了工地安全專題會議。會議由監理單位主持。會議內容記錄如下：

　　監理單位提出的要求

　　一、現場全面進行安全排查和檢查

　　1、全面排查營區、施工現場用電安全問題。

　　2、隧洞內排除安全隱患，特別是圍巖面危石清除，做好排險交接記錄。

　　3、隧洞初期支護滯后，下午暫停開挖施工。

　　4、對照規范檢查營房逃生通道是否滿足規范要求;無防火材料活動房，層數是否符合要求。

　　5、員工宿舍影響安全的檢查，包括用電器生活用電器及輸電線路的布置。

　　6、施工交通安全，尤其是與國道彎道連接處的安全問題。

　　7、爆破器材保管，運輸管理必須規范操作。

　　8、機械操作人員要持證上崗，經常保持安全，完好狀態。

　　9、現場油庫加強安全防范管理。

　　10、材料加工廠設備、材料堆放要有序整齊。

　　二、完善工程安全資料，專職安全人員具體負責資料到位

監理安全專題會議紀要 篇10

　　1月16日，公司黨委書記賈宏賓在三樓會議室主持召開會議，公司副總及以上領導、各職能部室主任，各基層單位、綜合服務中心、三強公司、電安處負責人參加了會議。會議對上周安全質量、施工管理進行了點評，各職能部室對本周工作進行了安排，并對基層單位的重點工作進行了協調，各分管領導強調重點工作并提出要求。會議紀要如下：

　　上周工作點評

　　1.會議點評了安全質量工作。上周，安全監察質量部持續開展“反違章、禁事故、保安全”專項行動。組織召開公司x年安全工作會暨一季度安委會，完成基層單位代表安全責任書的簽訂工作。對±800千伏上海廟-山東等特高壓輸電線路跨越太中銀鐵路四級風險施工現場進行到崗到位督查。前往110千伏中興變電站進行安全質量巡檢。對330千伏城北變電站進行每日安全督導檢查。會議學習了國網公司第2周全生產例會及省公司第2周生產安全例會紀要。通報了國網基建部關于做好x年春節假期前后基建工程安全管理工作的通知，以及中央企業生產安全事故通報和省公司、公司近期飛行檢查通報。

　　2.會議通報了上周的施工進度。上周，在建線路工程16項，750千伏陜北風電(王益至高陵段)等4項工程進度滯后，±800千伏上海廟等3項工程超額完成進度，剩余9項工程進度正常。24項變電工程進度正常。紅色預警項目為±800千伏上海廟-山東、750千伏神木線路工程;橙色預警項目為330千伏西成客專(二分司段)、延安熱電送出、城北變電站;黃色預警項目為750千伏陜北二通道線路工程。

　　本周三級風險7項，現場分包人員2037人。

　　各單位一是要按照停復工要求做好現場留守人員安排及現場保衛工作。二是認真梳理在建和新開工程圖紙、屬地協調及甲供料等影響施工進度原因，施工管理部匯總后上報建設部。

　　會議提出七項要求

　　1.緊盯現場，確保安全，充分做好現場組織實施。一是高度重視±800千伏靈紹直流線路鋼化玻璃絕緣子自爆率嚴重超標質量事件。施工管理部牽頭，工程技術部、電安處配合，輸電施工第三、五分公司具體實施，召開專題會議，做好做細方案，落實技術組織交底和后勤車輛服務，在確保安全的前提下，嚴格按照時間節點完成問題絕緣子更換工作。二是安全監察質量部牽頭，加大安全相關法規的宣貫和現場監督力度，各單位要提高認識，加強“紅線”意識，對仍未停工的現場要盯死看牢，嚴格落實省公司基建施工“十條禁令”，堅決不能以忽視安全為代價來趕工期、搶進度，要學會“十個指頭彈鋼琴”，打好x年安全工作的翻身仗。

　　2.認真組織，確保質量，精心做好冬季培訓工作。人力資源部牽頭，做好1月17日、18日項目經理培訓安排，相關部室做好培訓課件和人員準備，明確培訓主體，行政事務部做好培訓宣傳，在確保當前現場任務完成的前提下，做好公司冬季大練兵各項工作。

　　3.精心謀劃，確保高效，認真做好公司兩會各項工作。辦公室、黨群工作部(工會)牽頭，提前謀劃，相關部門、單位按照要求做好專題報告和大會發言，并將國網公司、省公司“兩會”精神和各項要求融入到會議報告和相關發言中，安排部署好公司x年各項重點工作。

　　4.提前安排，確保實效，做好春節停復工和保電工作。一是各單位管理人員要沉下心，統籌協調，嚴格按照停工計劃做好有序撤場，并與各分包隊伍簽訂復工計劃，確保春節前有序停工，春節后按期復工。二是做好春節保供電和值班工作，明確電網設備的巡查消缺和方式安排，確保電網運行安全。

　　5.全面排查，確保穩定，做好各項穩定工作。臨近春節，各單位要清醒認識，做好重點排查，各輸電施工分公司高度關注農民工工資支付，積極預防突發群體事件;三強公司做好集體職工思想工作;應急中心和電安處跟蹤關注已發生的信訪事項。請各單位按照“屬地管理”原則，維護春節前夕公司穩定局面。

　　6.敏銳主動，確保暢通，做好春節期間信息有效傳遞。節日期間相關部門、各單位要以敏銳視角，關注現場、員工和社會輿論等信息，及時主動做好各層面信息的溝通和傳遞，確保上情下達和下情上傳。

　　7.從嚴要求，確保廉潔，過好安康吉祥的春節。春節期間，公司各部室、各單位要清醒認識，按照黨員的黨性要求、原則要求、政治要求，嚴格遵守中央八項規定，堅決反對“四風”，做到干事干凈，營造風清氣正的節日氛圍。

監理安全專題會議紀要 篇11

　　20xx年2月1號在辦公樓五樓會議室組織召開地面建設工程安全專題會議，參加會議應到8人，實到8人。會議強調地面各施工單位加強安全管理，提高人員安全意識。特別是臨近春節前后各單位都要認真自檢工地是否存在安全隱患，人員安全意識是否松散，切實做好工地安全無死角、人員安全檢查常態化。

　　1、具體內容如下：

　　張書記強調安全無小事，關系整個企業和家庭，在地面施工所有單位，必須做好安全防控，加強人員安全思想意識。要認真做到“四個到位”：

　　1、融入融合到位。

　　地面各個施工單位，無論是本企業單位還是外聘單位，必須加強安全管理，提高員工安全意識，把企業的安全意識融入、融合到各個施工單位，不能走形式，要認真貫徹落實，逐級傳達，與企業相輔相成。

　　2、排查防控到位。

　　各個施工單位，無論是施工員還是管理者，都要提高業務水平，加強施工隊伍人員業務質量。加強業務和安全管理，要從思想、從行為、從管理上杜絕：人的不安全行為、機械設備的不安全管理、物的不安全狀態、環境的不安全因素及管理的缺陷。

　　3、管理、管控到位。

　　各個施工單位要嚴把關、嚴要求，從心里認真落實安全責任，提高專業技能，深入現場查漏補缺，做好各項安全監督、監控。

　　4、加強追責到位。

　　加強施工單位安全管理，對管理不到位，管理松懈，監督、監管不嚴的，造成安全隱患。對負責人要追責，要經濟與行政并存處罰，情節嚴重的給與降職、撤職處分。絕不留情、絕不手軟。

　　2、李書記在安全會議強調：

　　1、組織施工單位建立長效會議制度，時刻對現場安全進行安全監督、檢查。

　　2、無論工程量大小施工單位必須簽訂安全協議，繳納安全抵押金。

　　3、施工單位必須提供相應的報備材料，施工人員要有勞務合同，體檢證明，嚴格排查帶病上崗，無證上崗等情況

　　4、各單位在施工前，要提供企業安全資質，制定相應的安全管理制度和措施，對施工人員要做好安全防護，經常開安全會議，排查不安全狀態。

　　5、工程項目辦要切實落實各項安全制度，深入現場隨時檢查落實情況。

　　6、公司成立安全檢查巡邏隊，如發現違章指揮、違章作業的將嚴格處罰。具體處罰措施：一般三違處罰：500元，一般隱患罰：20xx元，較大隱患處罰：10000元，有輕傷者按最高處罰：50000元起

　　3、工程項目辦就施工隊留勤人員提出相關要求：

　　1、各個工地放假前必須進行安全大檢查，特別是臨電、施工人員安全帶、四口五臨邊的物料擺放等。

　　2、春節留守人員做好值班職責，嚴禁聚眾飲酒，無故離礦，如有發生，將嚴重處置。春節返程人員要做好個體防護，不聚眾、不去風險區域、正確佩戴好口罩，做好個人衛生。

監理安全專題會議紀要 篇12

　　工程名稱：一期東區工程

　　建設單位：市中心區房地產開發有限公司

　　市中心區建設開發有限公司

　　施工單位：控股集團有限公司

　　監理單位：市監理咨詢有限公司

　　會議時間：年月日

　　地點：工地現場會議室

　　參加人員：詳見簽到表

　　本次會議主題：部署節前后安全生產工作，強化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產形勢的持續穩定。做好節前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態，將安全隱患消滅于萌芽狀態。經檢查發現以下問題：

　　1、 外腳手架安全網掛設不及時，安全防護不到位;

　　2、 工地現場個別施工人員未帶安全帽;

　　3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;

　　4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關閉;

　　5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;

　　6、 現場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標示牌;

　　7、 無安全警示標志、標牌;

　　8、 專職安全管理人員不到位;

　　以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現場的安全。整改完成后報我監理部。

　　市監理咨詢有限公司

　　一期東區項目監理部

　　月日

監理安全專題會議紀要 篇13

　　20xx年10月安全生產專題會議紀要

　　20xx年9月5日下午2:00，公司總經理金曉春在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：

　　一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。

　　1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。

　　2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化（兩化）領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》20xx年10月安全生產專題會議紀要20xx年10月安全生產專題會議紀要。

　　3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。

　　4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。

　　5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。

　　二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改

　　三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。

　　通過此次會議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處20xx年10月安全生產專題會議紀要百科。具體工作安排：

　　1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

　　2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。

　　3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經費，并專款專用，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。

　　參會人員：

　　安委會成員、安全員、監事

監理安全專題會議紀要 篇14

　　xx年1月24日下午，在委二樓會議室召開了太原市城鄉管理委員會春節前安全生產工作會議。委直有關單位安全生產分管領導、委機關相關處室負責人參加了會議，會議由委副調研員蒙曉祿主持。

　　會議首先由委工程安全處通報了管委各單位管線隱患排查情況，對節日期間安全生產運營及節前安全檢查工作進行了安排部署。學習了省住建廳《關于轉發〈國務院安委辦關于認真吸取近期事故教訓切實加強消防和道路交通安全生產工作的緊急通知〉的通知》(晉建安辦函〔x4〕1號)和市委辦公廳《關于進一步完善全市安全隱患有效舉報工作機制的實施意見》(并辦發〔x3〕42)、《關于安全隱患有獎舉報向企業等基層單位延伸的實施意見》(并辦發〔x3〕43號)等文件。

　　會議議定：

　　一是全面做好節前安全隱患排查工作。各單位要按照管委的安排部署，結合節前安全工作重點，認真吸取近期各類事故的教訓，克服麻痹思想，將節前安全隱患排查工作有重點的做實做細，重點是各類運行設備間、單位辦公場所和宿舍區的用電管理、火災防控措施等，切實把隱患排查、整改、責任落實到具體人，確保節日期間市政公用設施的正常運行。

　　二是做好節前督導檢查工作。各行業管理處室、中心要在節前安排人員進行督導檢查，進一步督促所屬單位落實安全生產各項制度，督導檢查要采取不打招呼、隨機抽查的方式，對重點區域、部位、崗位要全面督導，并將督導檢查情況進行反饋并通報。

　　三是做好節日應急值班搶險工作。各單位要在節日期間安排調整責任心強、技術專業好的人員值班，保證應急搶險隊伍的在崗在位率、應急物資完好率，提高應急搶險處置能力，暢通應急搶險信息報告渠道。