最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文（通用19篇）
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇1
日期：20xx—1—19
與會(huì)人員：
會(huì)議主持：
記錄人：
會(huì)議議題：1）回顧20xx年得失；2）展望20xx年前景；3）總經(jīng)理對(duì)深廣公司發(fā)展作指導(dǎo)。
會(huì)議內(nèi)容：
一）深圳分公司各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)20xx年工作，提出需改進(jìn)及需上級(jí)支持的問題所在，總經(jīng)理就各問題一一給予指導(dǎo)意見，并指引各部門發(fā)展方向；
1）操作部：
A：長期人員短缺，新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)上崗導(dǎo)致工作失誤較多；
B：責(zé)任、獎(jiǎng)罰制度不明確，導(dǎo)致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控。
總經(jīng)理意見：
A：保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務(wù)水平，需提前培訓(xùn)好儲(chǔ)備人員；
B：工資制度需改革，員工參與評(píng)級(jí)、績效考核，能者多勞多得；
C：xx年需設(shè)立行政部門，負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、質(zhì)控工作；
D：作為分公司的核心部門負(fù)責(zé)人，在基層人員穩(wěn)定后，需預(yù)留更多時(shí)間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團(tuán)隊(duì)以及有效的管理辦法。
2）項(xiàng)目部：
A：在油價(jià)上漲，天氣多變情況下調(diào)車存在一定困難；
B：貨損率的控制難度大，尤其體現(xiàn)在零擔(dān)貨物多次裝卸造成。
總經(jīng)理意見：
A：開發(fā)多條承運(yùn)商渠道，擇優(yōu)選擇；
B：貨損率是直接引響我司的KPI考評(píng)之一，務(wù)必查因，并嘗試各種辦法減低中轉(zhuǎn)搬運(yùn)次數(shù)，對(duì)承運(yùn)商亦需嚴(yán)格要求；
C：xx年因客戶要求削減成本，考慮將運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)為鐵路，2月底前需完成走
貨渠道的建立。
3）客服部：
A：奧的斯電梯項(xiàng)目，對(duì)車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發(fā)運(yùn)多數(shù)為
零擔(dān)中轉(zhuǎn)小噸位貨物，無法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費(fèi)用一直居高不下，加之省內(nèi)運(yùn)輸成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入，全年基本不盈利；
B：國際出口貨以中港運(yùn)輸為主，產(chǎn)品較單一。
總經(jīng)理意見：
A：xx年總公司將成立項(xiàng)目部，明確每個(gè)分支的窗口與責(zé)任，以公司總效益為
重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結(jié)盈虧并分析查因，共同配合保障項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)；
B：xx年總公司計(jì)劃加入國際貨代組織并公布進(jìn)口清關(guān)派送價(jià)格，需深圳同時(shí)
配合實(shí)行。
4）業(yè)務(wù)部：
A：10年業(yè)務(wù)部毛利約為80萬，xx年計(jì)劃目標(biāo)毛利為202、6萬；
B：我司在價(jià)格方面無明顯優(yōu)勢(shì)，給銷售帶來的難度比較大；
C：內(nèi)部新進(jìn)操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發(fā)成本過高；D：望公司規(guī)范提成制度，及時(shí)發(fā)放提成，以鼓舞士氣。
總經(jīng)理意見：
AB：目標(biāo)制定后需有具體的執(zhí)行計(jì)劃，目前業(yè)務(wù)開發(fā)仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢(shì)在于有廣大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作后盾支持。有針對(duì)性的開發(fā)客戶，不僅僅賴于打電話，從到達(dá)派送貨也可以延伸出許多貨源資料；
C：仍是一線員工穩(wěn)定性與責(zé)任細(xì)劃的問題；
D：財(cái)務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成，其它均按公司制度在執(zhí)行。
5）財(cái)務(wù)部：
A：操作人員頻繁變動(dòng)未做好交接，導(dǎo)致大量帳目系統(tǒng)帳與實(shí)際不符，需財(cái)務(wù)部反復(fù)核對(duì)與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點(diǎn)趕制10年各類帳目報(bào)表；
B：目前有還有一項(xiàng)任務(wù)是幫帶廣州財(cái)務(wù)部盡早掌握各類款項(xiàng)的正常申付操作流程及報(bào)表制作。
總經(jīng)理意見：
AB：基層培訓(xùn)問題不再重復(fù)，年后將計(jì)劃新增人員分?jǐn)傌?cái)務(wù)工作壓力。
二）深廣分公司經(jīng)理作年度總結(jié)計(jì)xx年計(jì)劃
1）廣州分公司：
廣州分公司于10年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構(gòu)與配套設(shè)備，目前人員12人，已能完成到達(dá)貨物的正常派送工作，但目前服務(wù)結(jié)構(gòu)較單一，xx年計(jì)劃招收業(yè)務(wù)員，購置或租用大車，逐步開展始發(fā)貨的操作，并計(jì)劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)開展相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)行。人員方面，需進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)及安全操作意識(shí)。
2）深圳分公司：
深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，xx年目標(biāo)營業(yè)額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。
10年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶78家，跟進(jìn)客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發(fā)更多大客戶來帶動(dòng)公司發(fā)展。
xx年將成立行政部，重點(diǎn)抓培訓(xùn)以及制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，10年因操作人員造成的各類失誤已引起相當(dāng)重視，在xx年將盡力避免此類事故發(fā)生。xx年分公司還將在丹竹頭建點(diǎn)，主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學(xué)習(xí)專線操作要領(lǐng)也是前期工作的主要內(nèi)容。
三）總經(jīng)理對(duì)深廣20xx年發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行要點(diǎn)分析與指導(dǎo)
深廣分公司都是年輕稚嫩的團(tuán)隊(duì)，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務(wù)質(zhì)量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強(qiáng)。同時(shí)要求管理層利用更多時(shí)間來梳理流程規(guī)范、加強(qiáng)制度執(zhí)行力，確保公司的運(yùn)轉(zhuǎn)依照章程辦事。最后，關(guān)于xx年的目標(biāo)，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標(biāo)分解到公司的每一個(gè)人身上，對(duì)于如何完成該目標(biāo)，有以下建議：
1）有需用總部支持與幫助的問題，及時(shí)上報(bào)；
2）開源：業(yè)務(wù)開發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺(tái)資源來拓展有價(jià)值的業(yè)務(wù)；
3）節(jié)流：做月度財(cái)務(wù)分析，找出可降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)；
4）各人員培訓(xùn)需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分；
5）可學(xué)習(xí)上海、天津制作部門“看板”，將每個(gè)人的考核指數(shù)完成情況公布，相互監(jiān)督，有效提高員工自我要求意識(shí)；
6）多組織工作會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇2
會(huì)議時(shí)間：20xx年3月27日15:30-17:00
會(huì)議地點(diǎn)：
主持人：
出席人員：
會(huì)議議題：
1.匯報(bào)20xx年2月份物流成本及工作情況;
2.討論20xx年物流優(yōu)化攻關(guān)計(jì)劃及攻關(guān)目標(biāo);
3.討論周邊省市關(guān)停小礦對(duì)西鋼釩物流成本的影響及對(duì)策;
4.討論周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況，加大周邊資源控制開發(fā)。
議定事項(xiàng)：
1.制造部要統(tǒng)一物流成本分析標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模板，建立取數(shù)規(guī)則。責(zé)任人：付才建
2.制造部牽頭，國貿(mào)公司、運(yùn)管部及相關(guān)單位配合，制定冷軋、熱軋推薦訂貨表，加大合同評(píng)審銜接及范圍，根據(jù)產(chǎn)品具體運(yùn)輸車輛、車型、裝車方式，優(yōu)化鑄坯切割長度，提高車輛滿載率。責(zé)任人：付才建、楊旭海、譚深等
3.制造部、設(shè)備部要繼續(xù)檢查考核設(shè)備啟停及空轉(zhuǎn)情況力度，責(zé)成相關(guān)單位加強(qiáng)管理，制定改進(jìn)措施。責(zé)任人：余保林、杜和來
4.熱軋熱裝率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要細(xì)化統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，具體包括鑄坯入爐最大溫度及最小溫度，入爐平均溫度等。責(zé)任人：蔣子金、付才建
5.當(dāng)熱軋軋制計(jì)劃不足一天生產(chǎn)量時(shí)，制造部要提前兩個(gè)班通知熱軋，開展“避峰就谷”生產(chǎn)組織模式，安排設(shè)備消缺，同時(shí)定修相應(yīng)往后順延。責(zé)任人：蔣子金、付才建
6.各單位要認(rèn)真落實(shí)物流攻關(guān)項(xiàng)目，深入剖析物流過程，制定攻關(guān)細(xì)則措施，落實(shí)責(zé)任人，保證攻關(guān)目標(biāo)完成，對(duì)本月未能完成的目標(biāo)，必須認(rèn)真反思工作中的差距及問題，找準(zhǔn)原因，迅速行動(dòng)，改進(jìn)不足，制定措施，確保下月目標(biāo)完成。
7.物流中心廠內(nèi)物資倒運(yùn)要從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理著手，結(jié)合各單位生產(chǎn)情況，優(yōu)化倒運(yùn)方式，降低倒運(yùn)成本。責(zé)任人：高登超
8.針對(duì)周邊省市關(guān)停小礦場(chǎng)對(duì)西鋼釩的影響，供應(yīng)公司要制定對(duì)策，采取相應(yīng)措施保證原料供應(yīng)。責(zé)任人：鄧建勇，蘇葉平
9.針對(duì)周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況及新鋼業(yè)的關(guān)停，供應(yīng)公司要提前制定預(yù)案，抓緊周邊資源整合，優(yōu)化地區(qū)資源品種，降低物流成本。責(zé)任人：鄧建勇，蘇葉平
10.結(jié)合利用鐵鋼界面系統(tǒng)，計(jì)算鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)平均時(shí)間、平均溫度，優(yōu)化鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)流程，提高鐵水溫度，降低生產(chǎn)成本。責(zé)任人：余保林、曾瀚.冷軋投產(chǎn)后，外發(fā)產(chǎn)品要加強(qiáng)水陸聯(lián)運(yùn)方式，降低運(yùn)輸成本。責(zé)任人：楊旭海
12.制造部關(guān)于《西昌鋼釩公司保障火車物流順暢、嚴(yán)控局車停時(shí)暫行管理規(guī)定》必須作為管理考核指標(biāo)下發(fā)，按月落實(shí)。責(zé)任人：朱繼濤
參加人員：財(cái)務(wù)部朱波、劉民，運(yùn)管部譚深，釩制品廠顧計(jì)勇，煉鋼廠曾瀚，熱軋廠蔣子金，冷軋廠周山寶，物流中心高登超、秦純臘，制造部付才建，林勝雄，國貿(mào)公司楊旭海，供應(yīng)公司鄧建勇，蘇葉平。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇3
會(huì)議時(shí)間：
20xx年3月27日15：30—17：00
會(huì)議地點(diǎn)：
主持人：
余保林
出席人員：
周敏
會(huì)議議題：
1、匯報(bào)20xx年2月份物流成本及工作情況；
2、討論20xx年物流優(yōu)化攻關(guān)計(jì)劃及攻關(guān)目標(biāo)；
3、討論周邊省市關(guān)停小礦對(duì)西鋼釩物流成本的影響及對(duì)策；
4、討論周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況，加大周邊資源控制開發(fā)。
議定事項(xiàng)：
1、制造部要統(tǒng)一物流成本分析標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模板，建立取數(shù)規(guī)則。責(zé)任人：
2、制造部牽頭，國貿(mào)公司、運(yùn)管部及相關(guān)單位配合，制定冷軋、熱軋推薦訂貨表，加大合同評(píng)審銜接及范圍，根據(jù)產(chǎn)品具體運(yùn)輸車輛、車型、裝車方式，優(yōu)化鑄坯切割長度，提高車輛滿載率。責(zé)任人：付才建、楊旭海、譚深等
3、制造部、設(shè)備部要繼續(xù)檢查考核設(shè)備啟停及空轉(zhuǎn)情況力度，責(zé)成相關(guān)單位加強(qiáng)管理，制定改進(jìn)措施。責(zé)任人：、
4、熱軋熱裝率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要細(xì)化統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，具體包括鑄坯入爐最大溫度及最小溫度，入爐平均溫度等。責(zé)任人：、
5、當(dāng)熱軋軋制計(jì)劃不足一天生產(chǎn)量時(shí)，制造部要提前兩個(gè)班通知熱軋，開展“避峰就谷”生產(chǎn)組織模式，安排設(shè)備消缺，同時(shí)定修相應(yīng)往后順延。責(zé)任人：、
6、各單位要認(rèn)真落實(shí)物流攻關(guān)項(xiàng)目，深入剖析物流過程，制定攻關(guān)細(xì)則措施，落實(shí)責(zé)任人，保證攻關(guān)目標(biāo)完成，對(duì)本月未能完成的目標(biāo)，必須認(rèn)真反思工作中的差距及問題，找準(zhǔn)原因，迅速行動(dòng)，改進(jìn)不足，制定措施，確保下月目標(biāo)完成。
7、物流中心廠內(nèi)物資倒運(yùn)要從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理著手，結(jié)合各單位生產(chǎn)情況，優(yōu)化倒運(yùn)方式，降低倒運(yùn)成本。責(zé)任人：
8、針對(duì)周邊省市關(guān)停小礦場(chǎng)對(duì)西鋼釩的影響，供應(yīng)公司要制定對(duì)策，采取相應(yīng)措施保證原料供應(yīng)。責(zé)任人：，
9、針對(duì)周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況及新鋼業(yè)的關(guān)停，供應(yīng)公司要提前制定預(yù)案，抓緊周邊資源整合，優(yōu)化地區(qū)資源品種，降低物流成本。責(zé)任人：，
10、結(jié)合利用鐵鋼界面系統(tǒng)，計(jì)算鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)平均時(shí)間、平均溫度，優(yōu)化鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)流程，提高鐵水溫度，降低生產(chǎn)成本。責(zé)任人：余保林、曾瀚、冷軋投產(chǎn)后，外發(fā)產(chǎn)品要加強(qiáng)水陸聯(lián)運(yùn)方式，降低運(yùn)輸成本。責(zé)任人：
12、制造部關(guān)于《西昌鋼釩公司保障火車物流順暢、嚴(yán)控局車停時(shí)暫行管理規(guī)定》必須作為管理考核指標(biāo)下發(fā)，按月落實(shí)。責(zé)任人：
參加人員：全體員工。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇4
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加單位：
建設(shè)單位：
施工單位：
參加人員：
《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》為積極響應(yīng)質(zhì)量月活動(dòng)，組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，開展了關(guān)于工程質(zhì)量的專題學(xué)習(xí)會(huì)議；通過會(huì)議的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，會(huì)議由主持，與會(huì)人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實(shí)辦法進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下：
1、隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高，多年來，一直強(qiáng)調(diào)必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視。
2、質(zhì)量是工程的根本，質(zhì)量是工程的核心，保證工程質(zhì)量是加快工程進(jìn)度的前提。
3、工程質(zhì)量必須控制在施工過程當(dāng)中，過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。
4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。
5、工程質(zhì)量問題，對(duì)于施工企業(yè)來說，已不僅是企業(yè)生命的的問題，而是企業(yè)法人和員工對(duì)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)和人民承擔(dān)法律責(zé)任的問題。
6、具體工程質(zhì)量管理制度如下：
（1）從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，各工作面對(duì)當(dāng)班不合格的工程必須返工，各隊(duì)的每個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。接班人員要對(duì)上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，交班人員要對(duì)當(dāng)班遺留的問題向接班人員交待清楚。接班后，接班人員對(duì)所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
（2）井巷工程質(zhì)量保證體系，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應(yīng)、作業(yè)的過程就是質(zhì)量保證的過程，強(qiáng)化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。
（3）施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員，施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量，專職質(zhì)量驗(yàn)收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要。
通過本次會(huì)議，栗礦公司制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)任務(wù)部署，提出了四點(diǎn)要求：
一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；
二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；
三是通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展，促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)目標(biāo)的完成；
四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī)，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。認(rèn)真做好過程控制，共同努力保證順暢施工。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇5
會(huì)議時(shí)間：20xx年3月27日15:30-17:00
會(huì)議地點(diǎn)：
主持人：余保林
出席人員：周敏
會(huì)議議題：
1.匯報(bào)20xx年2月份物流成本及工作情況;
2.討論20xx年物流優(yōu)化攻關(guān)計(jì)劃及攻關(guān)目標(biāo);
3.討論周邊省市關(guān)停小礦對(duì)西鋼釩物流成本的影響及對(duì)策;
4.討論周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況，加大周邊資源控制開發(fā)。
議定事項(xiàng)：
1.制造部要統(tǒng)一物流成本分析標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模板，建立取數(shù)規(guī)則。責(zé)任人：付才建
2.制造部牽頭，國貿(mào)公司、運(yùn)管部及相關(guān)單位配合，制定冷軋、熱軋推薦訂貨表，加大合同評(píng)審銜接及范圍，根據(jù)產(chǎn)品具體運(yùn)輸車輛、車型、裝車方式，優(yōu)化鑄坯切割長度，提高車輛滿載率。責(zé)任人：付才建、楊旭海、譚深等
3.制造部、設(shè)備部要繼續(xù)檢查考核設(shè)備啟停及空轉(zhuǎn)情況力度，責(zé)成相關(guān)單位加強(qiáng)管理，制定改進(jìn)措施。責(zé)任人：余保林、杜和來
4.熱軋熱裝率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要細(xì)化統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，具體包括鑄坯入爐最大溫度及最小溫度，入爐平均溫度等。責(zé)任人：蔣子金、付才建
5.當(dāng)熱軋軋制計(jì)劃不足一天生產(chǎn)量時(shí)，制造部要提前兩個(gè)班通知熱軋，開展"避峰就谷"生產(chǎn)組織模式，安排設(shè)備消缺，同時(shí)定修相應(yīng)往后順延。責(zé)任人：蔣子金、付才建
6.各單位要認(rèn)真落實(shí)物流攻關(guān)項(xiàng)目，深入剖析物流過程，制定攻關(guān)細(xì)則措施，落實(shí)責(zé)任人，保證攻關(guān)目標(biāo)完成，對(duì)本月未能完成的目標(biāo)，必須認(rèn)真反思工作中的差距及問題，找準(zhǔn)原因，迅速行動(dòng)，改進(jìn)不足，制定措施，確保下月目標(biāo)完成。
7.物流中心廠內(nèi)物資倒運(yùn)要從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理著手，結(jié)合各單位生產(chǎn)情況，優(yōu)化倒運(yùn)方式，降低倒運(yùn)成本。責(zé)任人：高登超
8.針對(duì)周邊省市關(guān)停小礦場(chǎng)對(duì)西鋼釩的影響，供應(yīng)公司要制定對(duì)策，采取相應(yīng)措施保證原料供應(yīng)。責(zé)任人：鄧建勇，蘇葉平
9.針對(duì)周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況及新鋼業(yè)的關(guān)停，供應(yīng)公司要提前制定預(yù)案，抓緊周邊資源整合，優(yōu)化地區(qū)資源品種，降低物流成本。責(zé)任人：鄧建勇，蘇葉平
10.結(jié)合利用鐵鋼界面系統(tǒng)，計(jì)算鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)平均時(shí)間、平均溫度，優(yōu)化鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)流程，提高鐵水溫度，降低生產(chǎn)成本。責(zé)任人：余保林、曾瀚
11.冷軋投產(chǎn)后，外發(fā)產(chǎn)品要加強(qiáng)水陸聯(lián)運(yùn)方式，降低運(yùn)輸成本。責(zé)任人：楊旭海
12.制造部關(guān)于《西昌鋼釩公司保障火車物流順暢、嚴(yán)控局車停時(shí)暫行管理規(guī)定》必須作為管理考核指標(biāo)下發(fā)，按月落實(shí)。責(zé)任人：朱繼濤
參加人員：財(cái)務(wù)部朱波、劉民，運(yùn)管部譚深，釩制品廠顧計(jì)勇，煉鋼廠曾瀚，熱軋廠蔣子金，冷軋廠周山寶，物流中心高登超、秦純臘，制造部付才建，林勝雄，國貿(mào)公司楊旭海，供應(yīng)公司鄧建勇，蘇葉平。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇6
一、會(huì)議指出：
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)部門的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等。
二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
三、會(huì)議要求：
各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管。
落實(shí)三個(gè)要求：
一、是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；
二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；
三、是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
①切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
②突出重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，各部門根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
③加強(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)各部門主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇7
一、儲(chǔ)配部提出送貨工作存在的不足
1、物料使用不規(guī)范，封口膠布、封口機(jī)、紙箱隨意亂抓、亂放。
2、出貨流程簡化，主要是送貨員卷煙出庫后沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù)。
3、不愛護(hù)庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，出貨時(shí)亂丟生活垃圾，影響了環(huán)境衛(wèi)生。
4、送貨員野蠻裝卸，導(dǎo)致出現(xiàn)殘損卷煙。
5、庫區(qū)通道因出貨車輛安排不當(dāng)，導(dǎo)致通道堵塞，影響糧庫工作。
6、寄庫卷煙流程不暢。一是當(dāng)天送貨線路一車未出完的卷煙臨時(shí)存放流程。二是提取寄庫卷煙時(shí)間與保管員上班時(shí)間有沖突。
7、青川竹園線路卷煙出庫時(shí)的裝卸責(zé)任不明確。
二、送貨部提出儲(chǔ)配工作存在的不足
1、出貨時(shí)間較晚，影響送貨時(shí)間。因?yàn)槭窍募咎鞖庋谉幔由纤拓浟枯^大，送貨工作存在高溫隱患，所以希望出貨時(shí)間提前，避開送貨員高溫時(shí)間。
2、分揀差錯(cuò)率較大。一是卷煙拼箱時(shí)不規(guī)范;二是分揀紙箱上客戶姓名寫錯(cuò);三是品種分揀錯(cuò)誤。
3、分揀卷煙衛(wèi)生差，卷煙分揀紙箱內(nèi)裝的有費(fèi)紙、雞蛋殼殼等垃圾，客戶意見大。
4、卷煙出庫現(xiàn)場(chǎng)混亂，送貨員、搬運(yùn)人員意見大，希望按照議定順序出貨。
5、殘損卷煙增多，希望卷煙出庫時(shí)發(fā)現(xiàn)的殘損卷煙能及時(shí)給予調(diào)換，提高客戶滿意度。
6、保管員工作態(tài)度生硬，辦理寄退庫業(yè)務(wù)緩慢。
三、會(huì)議決議
經(jīng)參會(huì)人員研究討論，并一致同意，形成以下決議：
1、履行卷煙出庫簽字手續(xù)是送貨、儲(chǔ)配兩個(gè)部門的職責(zé)，送貨員領(lǐng)貨簽字，沒有履行簽字手續(xù)將作待崗處理;分揀出貨員督促檢查，發(fā)現(xiàn)沒有履行簽字手續(xù)的應(yīng)及時(shí)與送貨部溝通聯(lián)系。
2、由于封扣膠、封口機(jī)、紙箱都屬于國家財(cái)產(chǎn)，所有工作人員領(lǐng)用必須履行領(lǐng)取手續(xù)，嚴(yán)禁私自在庫區(qū)內(nèi)隨意取用。
3、分揀倉庫嚴(yán)禁非儲(chǔ)配人員入內(nèi)。卷煙出貨時(shí)，分揀出貨員按照分揀順序叫送貨員，然后由搬運(yùn)人員在送貨員的指引下將卷煙運(yùn)送到每個(gè)送貨車輛前。
4、當(dāng)天需要二次出貨的卷煙，需要送貨員標(biāo)明寄庫包數(shù)后由搬運(yùn)人員推回車間寄存。提取寄存卷煙時(shí)，應(yīng)在分揀出貨員的.帶領(lǐng)下出貨。做到責(zé)任層層分明、環(huán)環(huán)相扣。
5、庫區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生需要大家保持，共同維護(hù)庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁工作人員在庫區(qū)內(nèi)吃東西，破壞環(huán)境衛(wèi)生。
6、卷煙是易損耗商品，要求各環(huán)節(jié)搬運(yùn)卷煙時(shí)都要做到輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸，并互相監(jiān)督，獎(jiǎng)懲斗硬。送貨員在出貨清點(diǎn)卷煙時(shí)發(fā)現(xiàn)殘損卷煙，儲(chǔ)配部應(yīng)及時(shí)給予調(diào)換，盡量杜絕殘損卷煙送貨到戶。
7、提高分揀準(zhǔn)確率，盡量減少分揀差錯(cuò)。一是嚴(yán)格按照拼裝標(biāo)準(zhǔn)纏繞、裝箱;二是減少卷煙品種分揀錯(cuò)誤;三是杜絕分揀紙箱上客戶姓名寫錯(cuò)，送貨發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，送貨員應(yīng)將寫錯(cuò)紙箱帶回交儲(chǔ)配部備查;四是杜絕分揀紙箱內(nèi)裝除卷煙外的其他異物，給客戶帶來不良印象。
8、卷煙轉(zhuǎn)貨必須給車輛打封簽，否則出現(xiàn)差錯(cuò)責(zé)任自負(fù)。保管員不打封簽，駕駛員可以不轉(zhuǎn)貨。
9、竹園、三區(qū)郵政的卷煙由儲(chǔ)配部搬運(yùn)人員裝車，并打好封簽。
10、由于分揀收貨人員下班時(shí)間晚，出貨時(shí)間無法提前，仍然按照原來早上8點(diǎn)時(shí)間為準(zhǔn)。
9、各部門做好員工的思想教育工作。一是正確對(duì)待送貨員發(fā)放瓶裝水事件;二是各崗位服務(wù)內(nèi)部環(huán)節(jié)時(shí)的服務(wù)態(tài)度問題。
10、各部門加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，時(shí)時(shí)拉緊安全這根弦，處處提高安全防范意識(shí)，再苦再累也要保證送貨安全、儲(chǔ)配安全。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇8
一) 深圳分公司各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)XX年工作，提出需改進(jìn)及需上級(jí)
支持的問題所在，總經(jīng)理就各問題一一給予指導(dǎo)意見，并指引各部門發(fā)展方向;
1)操作部：
a：長期人員短缺，新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)上崗導(dǎo)致工作失誤較多; b：責(zé)任、獎(jiǎng)罰制度不明確，導(dǎo)致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控。 總經(jīng)理意見：
a：保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務(wù)水平，需提前培訓(xùn)好儲(chǔ)備人員; b：工資制度需改革，員工參與評(píng)級(jí)、績效考核，能者多勞多得;
c：XX年需設(shè)立行政部門，負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、質(zhì)控工作;
d：作為分公司的核心部門負(fù)責(zé)人，在基層人員穩(wěn)定后，需預(yù)留更多時(shí)間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團(tuán)隊(duì)以及有效的管理辦法。
2)項(xiàng)目部：
a：在油價(jià)上漲，天氣多變情況下調(diào)車存在一定困難; b：貨損率的控制難度大，尤其體現(xiàn)在零擔(dān)貨物多次裝卸造成。 總經(jīng)理意見：
a：開發(fā)多條承運(yùn)商渠道，擇優(yōu)選擇;
b：貨損率是直接引響我司的kpi考評(píng)之一，務(wù)必查因，并嘗試各種辦法減低中轉(zhuǎn)搬運(yùn)次數(shù)，對(duì)承運(yùn)商亦需嚴(yán)格要求;
c：XX年因客戶要求削減成本，考慮將運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)為鐵路，2月底前需完成走
貨渠道的建立。
3)客服部：
a：奧的斯電梯項(xiàng)目，對(duì)車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發(fā)運(yùn)多數(shù)為
零擔(dān)中轉(zhuǎn)小噸位貨物，無法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費(fèi)用一直居高不下，加之省內(nèi)運(yùn)輸成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入，全年基本不盈利;
b：國際出口貨以中港運(yùn)輸為主，產(chǎn)品較單一。 總經(jīng)理意見：
a：XX年總公司將成立項(xiàng)目部，明確每個(gè)分支的窗口與責(zé)任，以公司總效益為
重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結(jié)盈虧并分析查因，共同配合保障項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn);
b：XX年總公司計(jì)劃加入國際貨代組織并公布進(jìn)口清關(guān)派送價(jià)格，需深圳同時(shí)
配合實(shí)行。
4)業(yè)務(wù)部：
a：XX年業(yè)務(wù)部毛利約為80萬，XX年計(jì)劃目標(biāo)毛利為202.6萬; b：我司在價(jià)格方面無明顯優(yōu)勢(shì)，給銷售帶來的難度比較大;
c：內(nèi)部新進(jìn)操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發(fā)成本過高; d：望公司規(guī)范提成制度，及時(shí)發(fā)放提成，以鼓舞士氣。 總經(jīng)理意見：
ab：目標(biāo)制定后需有具體的執(zhí)行計(jì)劃，目前業(yè)務(wù)開發(fā)仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢(shì)在于有廣大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作后盾支持。有針對(duì)性的開發(fā)客戶，不僅僅賴于打電話，從到達(dá)派送貨也可以延伸出許多貨源資料;
c：仍是一線員工穩(wěn)定性與責(zé)任細(xì)劃的問題;
d：財(cái)務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成，其它均按公司制度在執(zhí)行。
5)財(cái)務(wù)部：
a：操作人員頻繁變動(dòng)未做好交接，導(dǎo)致大量帳目系統(tǒng)帳與實(shí)際不符，需財(cái)務(wù)部反復(fù)核對(duì)與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點(diǎn)趕制XX年各類帳目報(bào)表;
b：目前有還有一項(xiàng)任務(wù)是幫帶廣州財(cái)務(wù)部盡早掌握各類款項(xiàng)的正常申付操作流程及報(bào)表制作。
總經(jīng)理意見：
ab：基層培訓(xùn)問題不再重復(fù)，年后將計(jì)劃新增人員分?jǐn)傌?cái)務(wù)工作壓力。
二) 深廣分公司經(jīng)理作年度總結(jié)計(jì)XX年計(jì)劃
1)廣州分公司：
廣州分公司于XX年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構(gòu)與配套設(shè)備，目前人員12人，已能完成到達(dá)貨物的正常派送工作，但目前服務(wù)結(jié)構(gòu)較單一，XX年計(jì)劃招收業(yè)務(wù)員，購置或租用大車，逐步開展始發(fā)貨的操作，并計(jì)劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)開展相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)行。人員方面，需進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)及安全操作意識(shí)。
2)深圳分公司：
深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，XX年目標(biāo)營業(yè)額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。
XX年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶78家，跟進(jìn)客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發(fā)更多大客戶來帶動(dòng)公司發(fā)展。
XX年將成立行政部，重點(diǎn)抓培訓(xùn)以及制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，XX年因操作人員造成的各類失誤已引起相當(dāng)重視，在XX年將盡力避免此類事故發(fā)生。 XX年分公司還將在丹竹頭建點(diǎn)，主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學(xué)習(xí)專線操作要領(lǐng)也是前期工作的主要內(nèi)容。
三) 總經(jīng)理對(duì)深廣XX年發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行要點(diǎn)分析與指導(dǎo)
深廣分公司都是年輕稚嫩的團(tuán)隊(duì)，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務(wù)質(zhì)量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強(qiáng)。同時(shí)要求管理層利用更多時(shí)間來梳理流程規(guī)范、加強(qiáng)制度執(zhí)行力，確保公司的運(yùn)轉(zhuǎn)依照章程辦事。最后，關(guān)于XX年的目標(biāo)，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標(biāo)分解到公司的每一個(gè)人身上，對(duì)于如何完成該目標(biāo)，有以下建議：
1)有需用總部支持與幫助的問題，及時(shí)上報(bào);
2)開源：業(yè)務(wù)開發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺(tái)資源來拓
展有價(jià)值的業(yè)務(wù);
3)節(jié)流：做月度財(cái)務(wù)分析，找出可降低成本的關(guān)鍵點(diǎn); 4)各人員培訓(xùn)需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分;
5)可學(xué)習(xí)上海、天津制作部門“看板”，將每個(gè)人的考核指數(shù)完成情況公布，
相互監(jiān)督，有效提高員工自我要求意識(shí); 6)多組織工作會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇9
x年10月31日上午，禇副總經(jīng)理在三樓會(huì)議室主持召開月度安全生產(chǎn)會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人及各分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)十月份的生產(chǎn)、安全、教育培訓(xùn)、異常情況分析、好人好事獎(jiǎng)勵(lì)等進(jìn)行了簡要匯總，對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。紀(jì)要如下：
一、聽取了安教科關(guān)于十月份安全生產(chǎn)情況的通報(bào)、主設(shè)備運(yùn)行、兩票使用、缺陷發(fā)現(xiàn)及消除、職工培訓(xùn)、好人好事、重點(diǎn)工作完成等情況匯報(bào)。
二、會(huì)議對(duì)在“10.1”#2爐#2制粉系統(tǒng)跑粉、#1爐脫硝稀釋風(fēng)機(jī)B異常、#1爐三號(hào)角三次風(fēng)管漏粉、#2脫硝輸氨手動(dòng)檢修閥漏氨的發(fā)現(xiàn)及處理過程中，員工所表現(xiàn)出的及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的愛崗敬業(yè)精神給予了通報(bào)表揚(yáng)，并議定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額。
三、會(huì)議對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并提出要求：
1、從以上設(shè)備異常處理中可以看出，看似是一件小事，但當(dāng)班人員如何處理，處理得是否及時(shí)得當(dāng)，卻能引發(fā)出不同的結(jié)果，運(yùn)行人員監(jiān)盤、巡檢一定要認(rèn)真仔細(xì)，不放過任何細(xì)節(jié)，設(shè)備異常處理時(shí)要做到準(zhǔn)確、及時(shí)，避免進(jìn)一步擴(kuò)大，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、馬上進(jìn)入供暖季，前期我們做了大量的準(zhǔn)備工作，開展了各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，各部門各相關(guān)專業(yè)再進(jìn)一步梳理，是否有影響今冬供暖的問題，及早整改，確保供暖期不發(fā)生主設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)事件。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇10
20xx年3月1日，區(qū)安委會(huì)副主任、區(qū)安監(jiān)局長在區(qū)政府三樓會(huì)議室主持召開了20__年3月份全區(qū)安全生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)議。參加會(huì)議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員、股級(jí)以上干部，各鄉(xiāng)（街道）分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、安全辦主任。
會(huì)議傳達(dá)了3月1日上午全市安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議精神，煙花爆竹、非煤礦山、危化品等高危行業(yè)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收提出了具體要求，并對(duì)確保全國“兩會(huì)”期間全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)和加強(qiáng)安全督導(dǎo)巡查工作做出了安排和部署。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)會(huì)議精神
全國“兩會(huì)”將于20__年3月3日在北京開幕，要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省維穩(wěn)工作電視電話會(huì)議和全市安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，迅速對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)，著力突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位，制定和采取更加得力、更加扎實(shí)、更加有效的工作措施，確保全國“兩會(huì)”期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。“兩會(huì)”期間，要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時(shí)駐廠（礦）制度，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守；要嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)告制。
二、全力抓好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作
“兩會(huì)”期間，全區(qū)所有高危行業(yè)從3月2日開始，全面實(shí)施停產(chǎn)檢修，直至全國“兩會(huì)”順利閉幕。
1.非煤行業(yè)。“兩會(huì)”要認(rèn)真對(duì)照遼寧省安監(jiān)局《關(guān)于做好春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)（停工）檢修及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》和市安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步明確煤礦復(fù)產(chǎn)工作要求的通知》文件要求，進(jìn)一步完善礦井基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2.非煤礦山企業(yè)。對(duì)非煤礦山各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。必須對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對(duì)新入廠職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和防護(hù)技能，做到持證方可上崗。要達(dá)到分臺(tái)階、分層次從上至下開采，表土剝離達(dá)到要求，采用中深孔爆破方式開采，機(jī)械鏟裝作業(yè)，液壓錘二次爆破。企業(yè)要有完善的機(jī)械排水、通訊等系統(tǒng)，有采掘防治水方案、有嚴(yán)格的管理制度措施。
4.危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)。必須制定復(fù)產(chǎn)工作方案，在復(fù)產(chǎn)前對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)未達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)以上的企業(yè)堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
5.綜合監(jiān)管領(lǐng)域。要結(jié)合當(dāng)前我區(qū)具體實(shí)際，繼續(xù)抓好綜合領(lǐng)域安全監(jiān)管，重點(diǎn)抓好隱患安全等工作。
三、全面布置“兩會(huì)”期間安全監(jiān)督巡查工作
為確保“兩會(huì)”期間全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出了五個(gè)方面的要求。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長任組長、區(qū)花炮行辦主任任常務(wù)副組長、各班子成員任副組長的“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)組，重點(diǎn)督導(dǎo)所有高危行業(yè)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位是否停產(chǎn)到位，做到不留死角。二是加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安全督導(dǎo)巡查工作，嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行為，對(duì)擅自生產(chǎn)行為予以嚴(yán)肅查處和打擊，一律停產(chǎn)整頓三個(gè)月，“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)，督促企業(yè)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統(tǒng)建設(shè)，“兩會(huì)”期間必須完成建設(shè)協(xié)議的簽訂工作。四是停產(chǎn)檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)，確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè)。五是各鄉(xiāng)（街道）要立即將這次會(huì)議精神傳達(dá)到各個(gè)高危生產(chǎn)企業(yè)，全力確保“兩會(huì)”期間安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，為全國“兩會(huì)”的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇11
20xx年3月份安全分析會(huì)于4月8日在公司二樓會(huì)議室召開，會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位負(fù)責(zé)人和安全員參加會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了全省、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和農(nóng)電一季度安全生產(chǎn)分析會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了《供電公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》、《供電公司安全生產(chǎn)到崗到位管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》和《公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員參加生產(chǎn)單位安全活動(dòng)規(guī)則》等。
會(huì)上有關(guān)職能部門和各生產(chǎn)單位匯報(bào)了3月份安全生產(chǎn)主要工作開展情況以及存在的問題和XX年4月份安全重點(diǎn)工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XX年度一季度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做了分析和評(píng)價(jià)，并就“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和4月份安全工作及世博會(huì)保供電工作進(jìn)行了的部署和安排，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、電網(wǎng)運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況：
1、開關(guān)運(yùn)行情況：3月份我縣雷雨天氣較多，雷擊造成10kv線路8次速斷跳閘，5分鐘后均試送成功。
2、負(fù)荷情況。3月份最大負(fù)荷為：網(wǎng)供最大負(fù)荷36.79mw，全口徑最大負(fù)荷約36.96mw，較去年同期30.49mw上升21%。
3、兩票執(zhí)行情況：3月份共執(zhí)行“兩票”202份，合格201份，“兩票”合格率99.5%。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全稽查情況：由于3月份陰雨天氣較多，相關(guān)單位施工現(xiàn)場(chǎng)少，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)及安全稽查隊(duì)下現(xiàn)場(chǎng)安全稽查共8人/次，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)下臺(tái)區(qū)及供電所進(jìn)行安全工作督察6人次。
二、會(huì)議認(rèn)為：
XX年一季度公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，一是春節(jié)安全保供電工作創(chuàng)歷史新記錄，春節(jié)前公司有關(guān)部門和各生產(chǎn)單位早安排、早布置，在惡劣的天氣下，圓滿地完成了春節(jié)保供電工作。中層換屆期間公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。會(huì)議認(rèn)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)到崗到位到票的執(zhí)行力度，親自抓施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任落實(shí)。
三、會(huì)議要求：
1、目前正處于電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備檢修試驗(yàn)維護(hù)和農(nóng)村春耕用電的重要時(shí)期，各單位要正確分析形勢(shì)、認(rèn)準(zhǔn)方向，找到工作的切入點(diǎn)，積極落實(shí)好三大工作任務(wù)，一是開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，二是開展春季安全大檢查工作，三是執(zhí)行安全生產(chǎn)到崗到位規(guī)定。
2、安全是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，目前安全穩(wěn)定的局面來之不易，是全體員工共同努力的結(jié)果，各級(jí)人員（指全員，尤其是生產(chǎn)一線員工）需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力工作，迎接公司千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親力親為到崗到位，一是要沉下心來，以務(wù)實(shí)作風(fēng)，主抓安全工作，二是要與生產(chǎn)一線人員同進(jìn)同出，全過程、零距離幫扶解決安全工作中存在的問題。
4、要確保“世博會(huì)”期間，風(fēng)景區(qū)安全可靠供電，要求客戶服務(wù)中心，調(diào)度所、變電工區(qū)、物資、天柱山供電所等單位，精心布置，確保各項(xiàng)工作萬無一失。
5、當(dāng)前要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的管理責(zé)任，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的“三到位”（到崗、到位、到票），因?yàn)椋诘归l操作頻繁，生產(chǎn)任務(wù)全面開展，農(nóng)村春耕生產(chǎn)用電全面開始，工程工期壓力增大，迫切需要“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，實(shí)實(shí)在在解決基層一線存在的問題。
6、由于公司剛完成中層干部換屆，有關(guān)單位部分崗位缺人，各單位要克服當(dāng)前困難，落實(shí)責(zé)任，一崗多責(zé)，及時(shí)補(bǔ)位，確保各項(xiàng)工作正常順利進(jìn)行。
7、各單位要做好迎峰度夏前的準(zhǔn)備工作，要早計(jì)劃、早安排，以確保迎峰度夏安全可靠供用電。
8、各單位在做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，也要做好車輛交通和消防、保衛(wèi)等安全工作
四、4月份安全重點(diǎn)工作進(jìn)
1、積極開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，全力以赴，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。
2、目前農(nóng)村春耕在即，各單位要做好春耕季節(jié)的安全用電管理工作，特別要加強(qiáng)農(nóng)村臨時(shí)用電的安全管理工作，要加強(qiáng)配電臺(tái)區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器運(yùn)行管理。加強(qiáng)移動(dòng)電器安全用電宣傳，引導(dǎo)用戶在固定下火點(diǎn)用電，組織人員加強(qiáng)田間巡視、到田間地頭嚴(yán)防死守。各單位要與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)聯(lián)系，滾動(dòng)播放安全用電宣傳知識(shí)材料。
3、開展春季安全大檢查工作。
4、做好迎峰度夏前電力設(shè)備安全隱患排查、消缺工作。
5、安全工器具周期性試驗(yàn)工作。
6、工作票“三種人”任命工作。
7、確保erp正常上線工作。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇12
時(shí)間20xx年12月12日
地點(diǎn)會(huì)議室
參會(huì)人員所有使用電腦人員
會(huì)議主持人
會(huì)議主題公司信息安全會(huì)議討論及決議
會(huì)議記錄人
會(huì)議紀(jì)要
1、檢查發(fā)現(xiàn)近期個(gè)別員工上不良網(wǎng)站，為杜絕這種情況，針對(duì)有人的違規(guī)行為進(jìn)行處罰;
2、重申反恐對(duì)電腦、網(wǎng)絡(luò)管理的要求，電腦密碼每個(gè)月更換一次，禁止上不良網(wǎng)站，各部門重要資料要定期備份。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇13
會(huì)議內(nèi)容：.......
會(huì)議時(shí)間：.......
會(huì)議地點(diǎn)：.....
會(huì)議記錄：......
參加人員：......
某日下午本所在二樓會(huì)議室召開安全工作會(huì)議，共X人出席會(huì)議。某副所長主持，所長在會(huì)上作重要講話，并對(duì)本所安全工作進(jìn)行了布置。
某副所長與大家一起學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的文件后，結(jié)合本所實(shí)際，所長對(duì)本所安全工作進(jìn)行具體部署：
一、加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二、組織開展安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的事故隱患，并進(jìn)行整改。
三、履行轄區(qū)內(nèi)各類交易市場(chǎng)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理職責(zé)。指導(dǎo)、督促各地、各類交易市場(chǎng)加強(qiáng)管理，及時(shí)消除事故隱患，嚴(yán)防火災(zāi)和其他安全事故發(fā)生。督促、指導(dǎo)和監(jiān)督市場(chǎng)開辦方與經(jīng)營戶簽訂《年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確市場(chǎng)開辦方與經(jīng)營戶雙方各自的安職責(zé)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的市場(chǎng)主體資格和經(jīng)營行為;同時(shí)，配合有關(guān)部門依法對(duì)轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)的企業(yè)、個(gè)體工商戶以及各類營業(yè)性公眾聚集場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。
四、加強(qiáng)車輛安全管理，落實(shí)工作責(zé)任，完善管理措施，防止車輛被盜事故和交通責(zé)任事故發(fā)生。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇14
會(huì)議主題
安全生產(chǎn)大檢查整改落實(shí)會(huì)議
會(huì)議議程
安全工作會(huì)議
會(huì)議主持
會(huì)議記錄
會(huì)議時(shí)間
地 點(diǎn)
參加人員
缺席人員
6、 生產(chǎn)副總就xx月x日安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一落實(shí)整改責(zé)任人和整改完成日期。
各車間主任各安全負(fù)責(zé)人一一簽字確定。
7、 確定整改計(jì)劃表后，安排由安全專員對(duì)整改計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，及時(shí)匯報(bào)整改情況。
8、 會(huì)議要求：1> 安全專員(主責(zé))、立即恢復(fù)每月10天/次安全生產(chǎn)列檢制度，如實(shí)執(zhí)行，并有詳細(xì)記錄。2> 安全專員(主責(zé))、組織安全生產(chǎn)大檢查，每月檢查一次，每月1號(hào)實(shí)施，檢查要有詳細(xì)記錄，并召開會(huì)議檢討;從*年**月*日正式實(shí)施。
9、 生產(chǎn)副總在會(huì)議中再次重申安生生產(chǎn)重要性，要求各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作要端正態(tài)度，不能抱有任何僥幸心理;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要立即整改，真正做到防患于未然;對(duì)安全問題不能及時(shí)做到整改的單位和責(zé)任人，按相關(guān)制度給予批評(píng)和懲罰。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇15
3月28日下午，局長助理?xiàng)罟夂橹鞒终匍_第一季度特種設(shè)備安全形勢(shì)分析會(huì)議，會(huì)議認(rèn)真分析了第一季度特種設(shè)備安全監(jiān)管情況，提出了第二季度特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)和要求，現(xiàn)紀(jì)要如下:
會(huì)議認(rèn)為，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，特安窗口把保平安、維穩(wěn)定作為重中之重來抓，先后出動(dòng)安全監(jiān)察人員監(jiān)察了特種設(shè)備制造、安裝、充裝、使用單位(不含氣瓶使用單位)92家次，檢查各類特種設(shè)備105余臺(tái)(只)，查出存在隱患的特種設(shè)備30臺(tái)(只)，制作現(xiàn)安全檢查筆錄21份，發(fā)出安全監(jiān)察指令書5份，指出存在隱患和整改意見63條。第一季度沒有發(fā)生特種設(shè)備安全事故，無人員傷亡，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了前一段的工作:
一、完善監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑安全防線。我縣的特種設(shè)備點(diǎn)多面廣，為了使特種設(shè)備安全監(jiān)察工作得到更好地開展，我局與特種設(shè)備使用單位簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》，并要求特種設(shè)備單位配備相對(duì)穩(wěn)定的兼職安全管理員，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的觸角作用，初步構(gòu)筑了一個(gè)橫到邊、縱到底的安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，在一定程度上彌補(bǔ)了全縣特種設(shè)備安全監(jiān)察工作點(diǎn)多、面廣、人少的不足。到目前為止，我局已對(duì)我縣所有的生產(chǎn)、充裝、檢驗(yàn)及18家重點(diǎn)特種設(shè)備監(jiān)控單位簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》。
二、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察、檢查工作，防止隱患事故發(fā)生。
一是召開20xx年“元旦、春節(jié)”特種設(shè)備安全協(xié)管員和特種設(shè)備生產(chǎn)、使用、氣瓶充裝重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人工作會(huì)議及工業(yè)園區(qū)特種設(shè)備安全工作會(huì)議，就20xx年兩節(jié)期間特種設(shè)備安全工作進(jìn)行了部署。
二是查危險(xiǎn)源，確定重點(diǎn)。檢查特種設(shè)備使用、氣瓶充裝單位的安全管理責(zé)任制落實(shí)情況，包括日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢驗(yàn)、警示標(biāo)識(shí)、持證上崗、應(yīng)急預(yù)案等諸多細(xì)節(jié)，確保安全萬無一失。
三是開展安全檢查活動(dòng)。春節(jié)前和兩會(huì)期間進(jìn)行安全排查，消除隱患，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、兩會(huì)順利召開營造良好的社會(huì)環(huán)境;針對(duì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫對(duì)超期未檢企業(yè)進(jìn)行及時(shí)走訪督促及時(shí)整改。
四是多部門聯(lián)合檢查，與縣安監(jiān)局、國土資源局一起對(duì)全縣非煤礦山和制冷行業(yè)的特種設(shè)備進(jìn)行督促檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行了登記，并要求企
業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
三、進(jìn)一步完善特種設(shè)備安全工作責(zé)任體系，對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作目標(biāo)實(shí)行控制和考核。以特種設(shè)備指揮部的名義對(duì)仙游縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了20xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察計(jì)劃和仙游縣20xx年度特種設(shè)備安全監(jiān)察管理責(zé)任制考核檢查表。
四、加大對(duì)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的宣傳力度，讓安全深入人心。我局積極采取多種形式，廣泛深入地開展條例的宣傳活動(dòng)，普及特種設(shè)備安全監(jiān)察知識(shí)。一是利用3月15日消費(fèi)者日進(jìn)行宣傳。讓全縣的企事業(yè)單位和群眾了解和知曉條例的基本內(nèi)容;二是利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體向企業(yè)宣傳;三是在專項(xiàng)檢查和日常監(jiān)察中，向使用單位發(fā)放《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》單行本，并進(jìn)行條例的宣傳和講解，明確企業(yè)的安全主體責(zé)任，要求企業(yè)要增強(qiáng)責(zé)任感，提高使用者的法制意識(shí)，確保安全使用特種設(shè)備。通過宣傳，讓全社會(huì)了解特種設(shè)備安全知識(shí)，支持特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。一季度縣局共向發(fā)放相關(guān)資料600余份，制作宣傳信息5條。
會(huì)議指出，目前還存在少數(shù)企業(yè)的特種設(shè)備超期未檢的現(xiàn)象;部分企業(yè)使用簡易升降機(jī)尚未進(jìn)行技術(shù)改造、未及時(shí)辦理使用登記證;我縣特種設(shè)備安全監(jiān)察仍存有盲區(qū)，監(jiān)管能力亟需增強(qiáng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)特種設(shè)備安全監(jiān)察是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作，一定要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識(shí)，多到企業(yè)了解特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，把監(jiān)管檔案、工作記錄、法規(guī)宣傳等工作做細(xì)做實(shí)，必須常抓不懈，切實(shí)確保全縣特種設(shè)備安全運(yùn)行，保一方平安。安全監(jiān)察人員要強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，要繃緊安全的弦，切實(shí)做好第二季度特種設(shè)備安全監(jiān)察工作:
一是要繼續(xù)大力宣貫特種設(shè)備法律法規(guī)。
二是要做好“五一”期間特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，主要是對(duì)重點(diǎn)特種設(shè)備使用單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備的監(jiān)察力度，并督促使用單位開展事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作，防止和減少事故的發(fā)生。
三是要加大特種設(shè)備隱患排查治理力度，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查和執(zhí)法力度，加強(qiáng)特種設(shè)備使用單位的安全監(jiān)察，排查出的設(shè)備隱患限期完成整改，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。
四是要積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
五是各質(zhì)監(jiān)站要開展特種設(shè)備企業(yè)巡查和建檔工作，按市局規(guī)定時(shí)限內(nèi)做好特種設(shè)備企業(yè)建檔工作。
六是各質(zhì)監(jiān)站要深入開展制冷行業(yè)和中央空調(diào)系統(tǒng)特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)，縣局整治方案中的時(shí)限按時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。
參加會(huì)議人員:蔡振鋒、吳敏、楊光洪丁高照、李煒、蔡建寧、陳建明、林志群。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇16
7月9日，華鎣市組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，市委書記肖偉華主持會(huì)議并作重要講話。該市“四大家”在家領(lǐng)導(dǎo)，市級(jí)各部門、駐市各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負(fù)責(zé)人，以及煤礦、非煤礦山、建筑企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要企業(yè)的業(yè)主、法人代表，近300人參加會(huì)議。
肖偉華指出，全市各級(jí)干部、各個(gè)單位都要深刻認(rèn)識(shí)、警醒警示，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)抓出成效，要通過“7.5”錦春煤礦安全事故，以此為戒、舉一反三，找準(zhǔn)全市安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出問題，并對(duì)全市所有生產(chǎn)型企業(yè)提出剛性要求：搞企業(yè)必須抓首先安全，必須保證投入到位，不歡迎、也絕不允許保證不了最基本的安全生產(chǎn)的、沒有最起碼的安全生產(chǎn)投入實(shí)力的企業(yè)在華鎣發(fā)展。
肖偉華要求，全市各級(jí)干部、各個(gè)單位要深刻把握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律特點(diǎn)，以更加科學(xué)有效的舉措抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，不可能一勞永逸，抓安全生產(chǎn)必須時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、堅(jiān)持不懈、久久為功;安全生產(chǎn)只有大事沒有小事，必須小題大做，必須抓小抓細(xì)，把任何小事都當(dāng)成大事來辦;安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕的“三鐵”精神，堅(jiān)決嚴(yán)管重罰;安全生產(chǎn)既要把握一般性又要把握特殊性，做到有的放矢，各相關(guān)部門務(wù)必高度警覺，主動(dòng)作為、提早行動(dòng)。
肖偉華強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作面廣、線長、點(diǎn)多，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重要保障，必須舉全市之力抓緊、抓實(shí)、抓好，要堅(jiān)持齊抓共管標(biāo)本兼治，堅(jiān)決確保各行業(yè)安全生產(chǎn)零事故，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣，隱患排查整治必須一絲不茍，務(wù)必打贏集中整治攻堅(jiān)戰(zhàn);要大力掀起規(guī)范化革命，大力推進(jìn)科技興安戰(zhàn)略，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ);要讓安全生產(chǎn)成為帶電的高壓線，抓安全必須講認(rèn)真，敢于亮劍;要構(gòu)建更完善的安全監(jiān)管體系，務(wù)必建機(jī)制、抓長效，治標(biāo)與治本同步推進(jìn)，落實(shí)黑名單制度，推進(jìn)第三方監(jiān)管，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督;要把本質(zhì)安全作為最根本的目標(biāo)，堅(jiān)持從科技創(chuàng)新、改進(jìn)生產(chǎn)力層面下功夫，把調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型作為提升安全發(fā)展水平的治本之策和根本出路。
會(huì)議上，華鎣市委、副市長李曉瑜對(duì)全市安全生產(chǎn)集中整治工作作了詳細(xì)的安排部署;市委、副市長朱斌對(duì)“7.5”錦春煤礦安全生產(chǎn)事故的基本情況和目前工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇17
會(huì)議時(shí)間：20xx年2月10日下午15:00
會(huì)議地點(diǎn)：山東現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加人員：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會(huì)議主持人：
會(huì)議議程：現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
編制人：
審核人：
主送：山東工程部
抄送：山東省*公司
會(huì)議內(nèi)容：
一、現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
由監(jiān)理牽頭組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：
電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù)。
二、監(jiān)理單位提出問題及對(duì)施工單位要求：
(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對(duì)存在安全隱患的.電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。
(2)要求對(duì)宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘，上班時(shí)間拉閘限電。
(3)會(huì)后對(duì)工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。
(4)對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動(dòng)，落實(shí)到位。
三、建設(shè)單位——安全管理方面：
(1)安全第一，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴(yán)禁施工。
(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊(duì)伍立即整改，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電。
(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇18
培訓(xùn)時(shí)間:20xx年x月x日
地點(diǎn):會(huì)議室
主講人:
參會(huì)人:詳見會(huì)議簽到表
一、概念
鐵路營業(yè)線是指已經(jīng)建成并投入運(yùn)輸生產(chǎn)使用的鐵路線路。鐵路線路安全保護(hù)區(qū)的范圍，從鐵路線路路堤坡腳、路塹坡頂或者鐵路橋梁外側(cè)起向外的距離分別為:
1.城市市區(qū)，不少于8米;
2.城市郊區(qū)居民居住區(qū)，不少于10米;
3.村鎮(zhèn)居民居住區(qū)，不少于12米;
4.其他地區(qū)，不少于15米。根據(jù)濟(jì)南鐵路局新的規(guī)定，保護(hù)區(qū)的范圍界定為50米。
二、施工場(chǎng)地設(shè)置安全基本要求
1.施工單位必須按照施工方案和施工現(xiàn)場(chǎng)條件，在保證施工人員安全、行車安全的總體要求下，修筑施工道路，選擇材料、構(gòu)件堆放地、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和安置施工機(jī)具。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置在通過居民居住較密集的鐵路線旁時(shí)，應(yīng)事先張貼有關(guān)施工安全注意事項(xiàng)的通告和與地方有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，并與周圍居民密切配合，做好安全宣傳工作。
3.在施工現(xiàn)場(chǎng)四周，通行道路路口等地須設(shè)立安全標(biāo)志和警示牌;施工現(xiàn)場(chǎng)周圍和懸崖、陡坡處應(yīng)設(shè)立防護(hù)柵欄;施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處所，應(yīng)懸掛危險(xiǎn)或禁止通行的明顯標(biāo)志，夜間應(yīng)以紅燈示警。
4.如須在山溝、坡腳、河岸設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)事先了解該處地形和山洪情況，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。
5.施工材料堆放地，應(yīng)避免在靠近高壓線、消防栓、煤氣輸氣管路和人員通行密度較大的地區(qū)，如因條件限制必須設(shè)置在上述地區(qū)，應(yīng)保持規(guī)定的安全距離或采取有效的安全防護(hù)措施。
6.在自然光線不足的地點(diǎn)(峽谷、溝渠、隧道內(nèi)等地點(diǎn))或必須進(jìn)行夜間施工的場(chǎng)地，必須設(shè)置足夠的照明燈具。易燃、易爆場(chǎng)所應(yīng)采用防爆燈具，并有防止觸電的安全措施。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)道路安全要求
1.施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，并在道路兩側(cè)設(shè)置簡易排水溝。車輛行駛道路的寬度不得小于3.5m。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路必須跨越行車鐵路時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)部門同意后鋪設(shè)簡易平交道，并在道口設(shè)置防護(hù)或派專人看守道口。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須跨越既有溝、槽和小河溝時(shí)，應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)便橋。其寬度為:人行便橋不小于0.8m;手推車便橋不小于1.5m;汽車便橋不小于3.5m。便橋必須基礎(chǔ)牢固，橋面平整。人、車混用便橋必須派專人看守，保持通行安全。
4.在車輛、行人較多或狹窄道路與施工道路相連處，進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置警示牌，車輛必須慢行，必要時(shí)應(yīng)設(shè)專人防護(hù)。
5.應(yīng)保持施工道路暢通，一切施工材料不能堆放在道路兩側(cè)。如遇雨、雪、冰、霜天氣，應(yīng)采取防滑措施。
四、施工用電及用水安全要求
1.施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)臨時(shí)照明和動(dòng)力設(shè)備線路，應(yīng)由持有專業(yè)證書的電工執(zhí)行。凡施工期在一年以上的工地，其臨時(shí)照明和動(dòng)力設(shè)備線路應(yīng)
符合正式工程標(biāo)準(zhǔn)。
2.電器設(shè)備及線路，必須絕緣良好。裸露的帶電導(dǎo)體，應(yīng)設(shè)置安全遮欄和警示牌。移動(dòng)使用的電器設(shè)備線路，應(yīng)采用軟橡膠電纜電線。
3.用電設(shè)備應(yīng)實(shí)行一機(jī)一閘一漏(漏電保護(hù)器)一箱(配電箱);漏電保護(hù)裝置應(yīng)與設(shè)備相匹配，不得用一個(gè)開關(guān)直接控制二臺(tái)及以上的用電設(shè)備。
4.設(shè)置在露天的電氣開關(guān)，必須裝設(shè)配電箱，箱底距地面高度不得小于1.5m，并采取防火、防水措施，派專人管理。
5.架設(shè)的電線路距地面最小距離應(yīng)保持2.5m的高度，并應(yīng)定期檢查維修。電線桿基腳應(yīng)采取必要的防腐措施。不準(zhǔn)將臨時(shí)電線路纏掛在樹木、接觸網(wǎng)塔柱、腳手架、橋欄桿等物件上，必須按規(guī)定安設(shè)在絕緣支撐物上，保證線路穩(wěn)固、絕緣良好。
6.靠近行車線路旁的施工用電線路，不得侵入鐵路限界內(nèi)，更應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固，防止列車通過時(shí)因產(chǎn)生風(fēng)力和振動(dòng)使電線墜落或電線支撐物倒塌，發(fā)生觸電事故和影響行車安全。
7.嚴(yán)禁用單相三孔(接地保護(hù)線插孔)插座代替三相插座和將電線直接插入插座內(nèi)使用。嚴(yán)禁用其他金屬絲替代熔斷絲。拆除電源線時(shí)，應(yīng)先切斷總電源后方可進(jìn)行，并不得留有可能帶電的裸露導(dǎo)線。
8.工地用水應(yīng)遵照環(huán)保的有關(guān)規(guī)定和施工、消防、飲用等方面的需用量統(tǒng)籌布置。
9.工地用水的設(shè)備、管路應(yīng)專人管理，定期檢查、維修。水管、水槽的接口應(yīng)嚴(yán)密，防止漏水。
10.生產(chǎn)用水和人員飲用水應(yīng)分開使用，防止污染食用水。大量用水的場(chǎng)所，如篩洗砂石、養(yǎng)護(hù)混凝土等現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)做好排水處理，防止任其漫流，隨意排人附近溝渠和農(nóng)田，污染環(huán)境，損毀農(nóng)作物，破壞線路基礎(chǔ)。
11.工地蓄水池要加蓋、加鎖，或設(shè)圍欄，臨時(shí)水箱的架設(shè)必須牢固可靠。
12.寒冷地區(qū)冬季施工的給水管路應(yīng)深埋于冰凍線以下或采取其他防凍措施。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放安全要求
1.施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放場(chǎng)所必須配足消防設(shè)備，消防用水保證充足，嚴(yán)禁煙火。
2.材料堆放應(yīng)按不同品種、規(guī)格分類存放，堆碼整齊穩(wěn)固。易燃、易爆物品不得存放在同一庫房，更不能與其他物品混裝混存。
3.袋裝水泥堆碼高度不得超過10袋，必須自上而下取用。鋼模板應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，木模板上的鐵釘應(yīng)拔掉或打平。
4.所有材料堆放不得妨礙施工道路暢通，不得侵入鐵路建筑限界之內(nèi)。
六、施工臨時(shí)房屋設(shè)置安全要求
1.施工臨時(shí)房屋布局應(yīng)符合消防安全的規(guī)定，各類房屋、席棚、料場(chǎng)等應(yīng)留有足夠的消防安全通道。
2.工地辦公室、宿舍、料庫等，禁止用電爐。寒冷地區(qū)室內(nèi)設(shè)置爐灶取暖時(shí)，應(yīng)有專人管理，爐灶的煙囪必須符合消防規(guī)定和有預(yù)防煤氣中毒的措施。
3.工地宿舍和廚房盡量考慮建于工地上風(fēng)地帶，減少施工煙、塵對(duì)人體的侵害。建于河岸、溝渠旁時(shí)，應(yīng)考慮防洪措施。房舍基礎(chǔ)應(yīng)夯實(shí)，松土帶、基礎(chǔ)應(yīng)墊以片石，保證房舍穩(wěn)固，防止遇大風(fēng)和暴雨天氣造成房屋倒塌傷人事故。
七、具體要求
1、加強(qiáng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，明白確保既有線行車安全的重要性，嚴(yán)禁朝既有線方向拋物。
2、在臨近既有線施工時(shí)，各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，服從濟(jì)南鐵路局相關(guān)車間監(jiān)控人員現(xiàn)場(chǎng)命令。
3、在臨近既有線施工必須使用吊車時(shí)，吊車擺臂不得朝向既有線，必須從線路外側(cè)吊板或吊物。
最新物流安全會(huì)議紀(jì)要范文 篇19
為認(rèn)真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會(huì)議精神，水北街道高度重視，于六月十四日上午召開了街道第三季度安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，參會(huì)人員有各居委會(huì)書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產(chǎn)的曾副書記傳達(dá)了市第三季度防范重特大安全事故工作以及市道路交通整治工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合街道實(shí)際，部署了第三季度全街安全生產(chǎn)工作。
一、傳達(dá)市第三季度防范重特大安全事故工作會(huì)議精神
會(huì)議通報(bào)了今年全街安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)一要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)，二要立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查和“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”。三要進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和“回頭看”工作。
二、安排街道下一階段安全生產(chǎn)工作
在全街范圍內(nèi)立即開展全面安全生產(chǎn)大檢查和危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、燃?xì)狻⒌缆方煌ǖ人膫�(gè)行業(yè)“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”。以及各有關(guān)部門和單位明確的有關(guān)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，采取更加嚴(yán)厲、有效的措施，進(jìn)行打擊和整治。按照街道下發(fā)的《水北街道立即開展全街安全生產(chǎn)大檢查和“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”工作方案》文件要求，切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查，此項(xiàng)工作是近期安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真排查，限期整改，并將整改情況上報(bào)，對(duì)以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行再督查，徹底消除安全隱患。同時(shí)全面推動(dòng)“安全社區(qū)”創(chuàng)建工作，加大安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化事故應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。
參加會(huì)議人員：
記錄：熊旻