周工作會議紀要（通用3篇）

周工作會議紀要 篇1

　　時間：20xx年6月22日

　　地點：實施中心辦公室

　　會議主持：劉工、江瑋

　　會議記錄：王蕊

　　參加人員：劉工、江瑋、王蕊、姜偉、梁依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競一、易歡共16人

　　列席人員：共40人出差、3人調休，未出席例會

　　會議主題：部門例會

　　會議紀要：

　　一、公司及本部門最新頒布《民爆系統培訓班設備準備和發放管理規范》、《使用單位培訓班相關規定》及《出差管理制度》，已掛網上請大家認真學習，今后注意按照新規定執行;

　　二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓班產生的其他醫藥費將不予報銷;

　　三、集中培訓班在一地培訓不分期數，水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元;

　　四、培訓班教學設備、資料托運問題，請大家注意根據實際情況選擇由人員帶回或辦理托運，提倡成本節約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運貨物;

　　五、關于培訓隊伍在上網卡的使用等問題要求帶隊負責人及時匯報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公布結果;同時至少2-3天在每天例會后，上網登錄公司網站，對公司及部門相關規定和新聞通報大家，并留言確認。同時強調在使用上網卡時禁止使用撥打電話和收發短信，否則產生的相關費用一律由個人承擔;

　　六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公布相關的評比方案;

　　七、從6月開始，將對各主辦單位進行用戶回訪，回訪比例：省級集中班100%進行全部回訪，發來表揚信的單位100%全部回訪，市級主辦單位100%全部回訪，縣級主辦單位按60%比例進行回訪，回訪結果將定期公布，并做為相關評比活動的參考依據;

　　八、下一階段計劃預期

　　1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽

　　2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關制度的頒布和一系統評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。

周工作會議紀要 篇2

　　時間：20xx年4月9日

　　地點：

　　參會人員：

　　會議主持：

　　會議記錄：

　　會議內容：

　　會議強調，20xx年平陵鎮政務公開工作，要深入貫徹落實國務院《政府信息公開條例》和省、市、縣政務公開工作精神，按照統籌規劃、突出重點、切合實際、穩步實施的要求，進一步完善公開制度，豐富公開內容，規范公開程序，創新公開形式，加強監督檢查，大力推進政務公開辦事公開工作上新臺階。

　　一要充分認識全面推行政務公開辦事公開制度的重要意義。各部門要站在講政治的高度，充分認識全面推動政務公開辦事公開工作的重要意義，主動適應新形勢下社會主義民主政治建設新要求，加大政務公開辦事公開力度。

　　二要切實加強政務公開辦事公開工作的領導。建立健全政務公開領導小組和辦事機構。

　　三要對公開內容進行梳理分類。對近年來信息進行全面清理，將信息劃分為應主動公開的信息、依申請公開的信息和不予公開的信息三類。對以往年度主動公開的內容如：單位簡介，領導班子成員職責分工，各部門人員崗位職責，在政務公開網上長期公開;對單位財務收支情況、干部考核情況等在機關內部及時公開;對政府關心、群眾關注的一些事項，經黨工委慎重研究后用適當的形式予以公開。

　　四要認真編制《政務信息公開指南》和《政務信息公開目錄》。按照“以公開為原則、不公開為例外”的基本要求，建設一整套政務信息主動公開的工作機制。

　　五要進一步創新載體，豐富形式，構建政務公開的立體網絡。

　　六要強化對政務公開工作的督查落實。政務公開領導小組辦公室要切實抓好日常公開工作，加強信息溝通，組織協調和督促檢查，切實提平陵鎮政務公開工作的質量和水平。

周工作會議紀要 篇3

　　20xx年x月x日下午4時半，護理部王主任主持召開了護理質量管理會議，參加人員有：專管護理質控人員、全院13位護士長和護理部干事。業務吳副院長因其他公務未參加。

　　1、會上由護理部王主任傳達3月x日南寧市護理質控中心會議精神，主要是開展優質護理服務過程中存在的問題和提出的要求，同時說明了這些存在問題我院也同樣存在，要求科室護士長要引起重視，針對存在問題，軟件方面能整改的及時改進，硬件方面和需要其他部門協調的表示會后與院領導溝通，爭取盡早解決，以滿足臨床需要。會上王主任還就我院目前“優護”的開展情況作了簡要的總結，下一步在五官肛腸科和兒科推廣，并計劃在本周對科室護理人員進行動員和培訓，年底要在全院各臨床科室鋪開，全部實行“優護”病房。APN排班模式以脊柱外科作試點，要求各科室的分級護理內容、護患溝通和圖片資料按要求全部上墻，科室在工作過程中多與護理部、質控科溝通，以便及時協調和提出更好的工作方法。

　　2、專管護理質控人員黃某某在會上就護理質量問題進行發言，說明目前醫院病人很多，強調護理安全的重要性，尤其對一些危重病人、術后病人、煩燥病人和新生兒等基礎護理要落實到位，及時觀察病情，進行治療、護理時，要嚴格執行查對制度、交接班制度以及遵守各項護理操作規程，執行醫囑、護理記錄及時、完整、準確，這樣才能杜絕不良事件的發生，護理安全才能得到有效保證。還就近段時間夜查崗情況進行通報，批評夜班護士著裝不規范，上班著裝衣帽顏色不統一、或戴耳環，要求護士長嚴加督促。

　　3、各委員發言：

　　內一科林護士長：科室上心電監護的病人很多，每天書寫護理記錄占用很長時間，是否可以只記錄具體參數?

　　外一科張護士長和外三科甘護士長：現在科室病人多，核對費用、外送病人檢查和拉瓶換氧氣都增加，花費時間多，浪費護理人力資源，醫院是否能解決這個問題，把護士還給病人，以便護士有時間到病房進行宣教。

　　4、王主任就以上護士長提出的問題現場作了表態，關于護理記錄簡化書寫問題表示會后咨詢上級專家再作明確答復。至于解決人力資源方面還需向院領導匯報，有待解決。

　　5、最后由王主任對本次會議進行總結發言，并傳達業務吳副院長的指示：強調要進一步增強全員質量意識、服務意識，不斷提高護理工作質量水平和患者滿意度。