監(jiān)理例會會議紀要范文（精選17篇）

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇1

　　時間：20xx年11月5日上午10：00

　　地點：xx工地項目部辦公室

　　會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持： 張

　　會議內容：

　　施工單位：

　　一標段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

　　二標段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。

　　三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。

　　監(jiān)理單位：

　　1. 安全文明沒有落實到位，本周二質檢站前來檢查，安全文明做的極差。

　　2. 質量和進度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質量，有些技術員的責任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。

　　3. 目前的進度很不樂觀，沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進度計劃。

　　4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度，也關系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。

　　5. 塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

　　6. 特殊人員上崗證不齊全，消防設施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

　　建設單位：

　　1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關要求，本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞、管道等均取消。

　　2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標語上一樣好。

　　3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行，用電設備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施。

　　4、在工作中建設方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。

　　5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。

　　6、施工組織設計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃，回填土按設計施工。

　　7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進度。

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇2

　　時間：20xx年12月11日上午10：00

　　地點：x工地項目部辦公室

　　會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持： 孟x

　　會議內容：

　　施工單位：

　　一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

　　二標段：上周計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。

　　三標段：上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。

　　監(jiān)理單位：

　　一、 安全方面

　　1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網;龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。

　　2 ：由于項目部對安全工作不重視，導致在外側工作的施工人員不系安全帶。

　　3：部分施工人員在樓層內燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。

　　4：本周二對所有樓號進行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網未升到樓層一定高度。

　　二、質量方面

　　1：嚴格按照技術交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負。

　　2：嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

　　3：本周五設計院進行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應采取措施處理。

　　三、進度方面

　　1：周計劃重復落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施，果斷處理。

　　2：據(jù)天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。

　　3：現(xiàn)場所需的預制板不足，影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。

　　4：現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續(xù)運行。

　　建設單位：

　　1：外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網未升至一定高度;未設安全平網;竹笆未搭設。

　　2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實，不能私自用磚填充。

　　3：嚴禁在預制板內打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

　　4：水電安裝所需的材料應盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。

　　5：南區(qū)樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。

　　6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。

　　7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇3

　　會議類別：監(jiān)理例會

　　時 間：x年xx月xx日上午09：00

　　地 點：基建工程部辦公室

　　參加會議人員：

　　物流有限公司基建工程部：

　　建設監(jiān)理有限責任公司：監(jiān)理

　　x城市建設工程有限公司工程師：

　　主 持 人：

　　紀要內容：

　　按照建設單位要求，根據(jù)與施工方、監(jiān)理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會。

　　1、 施工方材料報驗已完成，下周一將有關報驗材料交到監(jiān)理方。

　　2、 施工方每分部、分項工程的技術交底已完成。

　　3、 監(jiān)理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監(jiān)理方審核。

　　4、 監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復試報告提交給監(jiān)理方，鋼筋復試合格后才可打混凝土。

　　5、 監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。

　　6、 建設方要求施工方盡快做出進度計劃表，施工組織及施工方案，并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。

　　7、 雨季來臨施工方應注意天氣，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。

　　8、 要求施工方文明施工，注意安全避免發(fā)生不必要的沖突，施工時必須戴好安全帽。

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇4

　　主 題：監(jiān)理會議

　　時 間：..

　　地 點：監(jiān)理會議室

　　參加人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

　　主 持：

　　記 錄：

　　會議內容

　　x經理：

　　1、 上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。

　　2、 安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有，對安全問題一定要當頭等事來抓。

　　3、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設計單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。

　　4、 工程質量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結筋沒設，長度不夠的，一根頂兩根用的。

　　5、 砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時施工省力，可結果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

　　6、 電閘箱問題，1.無過梁，2.有過梁無進線孔。

　　7、 鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知.

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇5

　　會議名稱

　　第一次工地例會

　　主持人

　　張利華

　　參加單位及人員

　　詳見會議簽到單

　　會議地點

　　興莊置業(yè)三樓會議室

　　會議時間

　　20xx年8月18日14:00

　　本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內容如下:

　　一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工:

　　1、建設單位:興莊置業(yè)有有限公司

　　現(xiàn)場工程師:張利華

　　2、監(jiān)理單位:正科建設監(jiān)理有限公司

　　總監(jiān):楊守衛(wèi)

　　水電安裝監(jiān)理:李倉榮

　　土建監(jiān)理:呂勝強

　　安全監(jiān)理:江宏偉

　　3、施工單位:浙江省二建建設集團有限公司

　　項目經理:葛五久

　　現(xiàn)場技術負責:熊旭東

　　質量員:鄭為民

　　安全員:王遠宏

　　施工員:朱忠

　　資料員:史路敏

　　材料員:劉長榮

　　二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權

　　建設單位宣布本工程全權委托正科建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監(jiān)理工作。

　　三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

　　1、項目經理、現(xiàn)場技術負責、五大員開工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

　　3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

　　4、施工單位企業(yè)資質、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

　　5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

　　6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

　　7、樁基分包單位資質盡快報監(jiān)理審核;

　　8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

　　9、開工前其它相關資料盡快報驗;

　　10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;

　　11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

　　四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

　　1、建設方:現(xiàn)場代表;

　　2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

　　詳見監(jiān)理交底記錄。

　　六、研究確定召開例會周期、地點

　　1、例會召開周期:一周一次

　　2、時間為:星期一14:00

　　3、地點為:現(xiàn)場會議室

　　七、研究確定召開例會的主要議題

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

　　3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協(xié)調的有關事項;

　　6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

　　參加單位會簽:

　　建設單位:(簽字蓋章)

　　施工單位:(簽字蓋章)

　　監(jiān)理單位:(簽字蓋章)

　　20xx年8月18日

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇6

　　會議主持:孟x

　　會議內容:

　　施工單位:

　　一標段:上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，<蓮~山課件>1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

　　二標段:上周計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。

　　三標段:上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。

　　監(jiān)理單位:

　　一、安全方面

　　1:項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網;龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。

　　2:由于項目部對安全工作不重視，導致在外側工作的施工人員不系安全帶。

　　3:部分施工人員在樓層內燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。

　　4:本周二對所有樓號進行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網未升到樓層一定高度。

　　二、質量方面

　　1:嚴格按照技術交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負。

　　2:嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

　　3:本周五設計院進行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應采取措施處理。

　　三、進度方面

　　1:周計劃重復落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施，果斷處理。

　　2:據(jù)天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。

　　3:現(xiàn)場所需的預制板不足，影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。

　　4:現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續(xù)運行。

　　建設單位:

　　1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網未升至一定高度;未設安全平網;竹笆未搭設。

　　2:土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實，不能私自用磚填充。

　　3:嚴禁在預制板內打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

　　4:水電安裝所需的材料應盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。

　　5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。

　　6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。

　　7:天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇7

　　20xx年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議，參加會議的有：建設單位、監(jiān)理單位、各標段施工單位。會議由杭州余杭區(qū)城建建設處吳華鋒主持，本次會議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場組織機構、人員及其分工，各施工單位匯報進場施工準備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內容并對各標段提出相關要求;業(yè)主宣布授權并介紹了工程開工準備情況，同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求，最終形成如下紀要：

　　1、建設單位現(xiàn)場負責人吳華鋒介紹了建設單位相關工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現(xiàn)場的組織機構及人員分工情況。

　　2、建設單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷征地處理情況再組織進場施工。

　　3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其他人員將隨著工程進展進行調配。

　　4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了

　　①監(jiān)理規(guī)劃情況。

　　②近期需報審方案為：總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

　　③材料、設備報審;項目部盡快辦理質安檢查備案。

　　④隱蔽工程驗收程序：自檢合格—報監(jiān)理驗收合格后—進入下一道工序。

　　5、著重強調必要的制度：工地例會議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準時在湯家壩市政現(xiàn)場辦公室召開工地例會，由建設單位現(xiàn)場負責人、施工單位主要負責人、監(jiān)理單位負責人參加，施工單位對

　　本期生產情況及下期計劃進行匯報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關事宜進行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴格按制度規(guī)范執(zhí)行;

　　6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調，進場人員進行三級安全教育;對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關，施工方應積極配合，報審不能越權;施工、監(jiān)理應積極配合好業(yè)主工作，加強內部溝通。

　　7、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。

　　8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍，做好了施工準備工作，可以馬上進場開展施工。

　　杭州天恒投資建設管理有限公司

　　第三項目監(jiān)理部

　　20xx年10月30日

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇8

　　會議時間 x年4月20日

　　會議地點 農十四師水管處會商室

　　參會人員和單位 詳見會議簽到表

　　未到人員

　　會議主持

　　會議內容

　　內容： 一、監(jiān)理人員變更情況：

　　新增監(jiān)理人員：

　　二、檢查施工現(xiàn)場所存在的問題：

　　1、水平安全網搭設和外加防護不到位，需根據(jù)相關規(guī)范盡快進行整改。

　　2、配電方面存在安全隱患，施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴格按照具體規(guī)定進行相應處理。

　　3、施工現(xiàn)場安全資料，應掛置現(xiàn)場辦公室以便工作人員閱讀。

　　4、塔吊資料不齊全，塔吊的安裝、合格證、檢測報告等這些是必不可缺的。

　　5、每月20日之前必須按時上報工程進度。

　　6、特殊工種的資質審查：特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快上報監(jiān)理。

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇9

　　會議名稱

　　第一次工地例會

　　主持人

　　張利華

　　參加單位及人員

　　詳見會議簽到單

　　會議地點

　　興莊置業(yè)三樓會議室

　　會議時間

　　20xx年8月18日14:00

　　本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內容如下:

　　一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工:

　　1、建設單位:興莊置業(yè)有有限公司

　　現(xiàn)場工程師:張利華

　　2、監(jiān)理單位:正科建設監(jiān)理有限公司

　　總監(jiān):楊守衛(wèi)

　　水電安裝監(jiān)理:李倉榮

　　土建監(jiān)理:呂勝強

　　安全監(jiān)理:江宏偉

　　3、施工單位:浙江省二建建設集團有限公司

　　項目經理:葛五久

　　現(xiàn)場技術負責:熊旭東

　　質量員:鄭為民

　　安全員:王遠宏

　　施工員:朱忠

　　資料員:史路敏

　　材料員:劉長榮

　　二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權

　　建設單位宣布本工程全權委托正科建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監(jiān)理工作。

　　三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

　　1、項目經理、現(xiàn)場技術負責、五大員開工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

　　3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

　　4、施工單位企業(yè)資質、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

　　5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

　　6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

　　7、樁基分包單位資質盡快報監(jiān)理審核;

　　8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

　　9、開工前其它相關資料盡快報驗;

　　10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;

　　11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

　　四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

　　1、建設方:現(xiàn)場代表;

　　2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

　　詳見監(jiān)理交底記錄。

　　六、研究確定召開例會周期、地點

　　1、例會召開周期:一周一次

　　2、時間為:星期一14:00

　　3、地點為:現(xiàn)場會議室

　　七、研究確定召開例會的主要議題

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

　　3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協(xié)調的有關事項;

　　6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇10

　　會議時間:20xx年11月16日下午14：00

　　會議地點：天然氣會議室

　　會議主持：

　　參會單位及人員：

　　天然氣開發(fā)有限公司：

　　建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司:

　　石油化工建設有限公司:

　　環(huán)達市政工程有限公司：

　　土建施工單位：

　　會議內容：

　　一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況

　　1、路打壓不合格需維修，還未進行吹掃。現(xiàn)因道路還未交工無法維修，今年不準備進行下道工序的施工。

　　二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。

　　1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。

　　2、二期因土建施工單位阻擋，現(xiàn)無法施工。

　　3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據(jù)實際情況，低壓與中壓地埋需過路，請X公司與房地產開發(fā)公司協(xié)商予以解決。

　　4、因圖紙變更，現(xiàn)需返工處理。

　　5、根據(jù)房地產開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現(xiàn)缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。

　　6、現(xiàn)缺PE管材，無法施工，房地產開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。

　　三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求：城市公元

　　1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。

　　2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜，固定不牢固。

　　3)部分箱體污染嚴重，要求施工單位清掃干凈。

　　4)根據(jù)房地產開發(fā)公司工程任務的要求，施工單位需增加施工作業(yè)人員，保證按期完成天然氣工程。

　　1)二期BIX04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規(guī)范要求，位置偏離嚴重，觀感質量太差。現(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。

　　2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。

　　二期

　　1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工，現(xiàn)處以停工狀態(tài)。

　　動漫軟件園

　　1)目前現(xiàn)場停電已經兩天，無法施工暫時停工。

　　1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

　　2)圖紙已改動的戶型，要求施工單位11月20號之前上報現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認。

　　3)根據(jù)現(xiàn)場情況，室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求，經X公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前，房地產開發(fā)公司已開始進行小區(qū)內道路施工。針對房地產開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題，監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報X公司，請X公司與房地產開發(fā)公司協(xié)商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

　　1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵，以便于明年進行安裝與吹掃打壓。

　　施工中其他問題:

　　1、已經停工的工地，施工單位要及時上報停工報告，監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成后才準復工。

　　2、目前在建工程項目，無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質量問題，要求施工單位徹底整改完成后報監(jiān)理復驗，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進行。

　　3、安全方面需要注意的問題：

　　1)做好人員住宿取暖方面的工作;

　　2)現(xiàn)場土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業(yè)人員施工時隨時注意個人安全。

　　4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報，且保證必須與工程實體同步，監(jiān)理將根據(jù)工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

　　四、建設單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求：

　　1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

　　2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

　　3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

　　4、要求施工單位根據(jù)圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報X公司工程部。

　　5、X49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進行處罰。

　　6、低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工。

　　建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司

　　天然氣項目監(jiān)理部

　　二OXX年十一月十六日

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇11

　　編號:jjdf-20xx-028

　　簽發(fā)人:

　　【時間】20xx年08月26日15:00時

　　【地點】施工現(xiàn)場會議室

　　【主持人】

　　【參加單位及人員】

　　本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會，內容如下:

　　一、深圳市華美綠環(huán)境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監(jiān)理單位協(xié)調解決的問題:

　　(一)、上周完成工作情況:

　　1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;

　　2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;

　　3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;

　　4、上周計劃完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;

　　(二)、下周工作計劃安排:

　　1、下周計劃完成燃氣管道100m，占總量的19.96%;

　　2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;

　　3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;

　　4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%

　　(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:

　　1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;

　　2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;

　　3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;

　　(四)、需建設單位、設計單位、監(jiān)理單位協(xié)調解決的問題:

　　1、關于臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成，關于增加施工費用部分，建設單位要求進行工程聯(lián)系單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位解決。

　　2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細砂填充，但是，在詳圖中且注明采用C20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協(xié)調設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說明中的施工方法，進行工程聯(lián)系單確認以及進行設計變更)。

　　3、現(xiàn)狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符，關于嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什么程序，請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進行工程聯(lián)系單確認以及進行設計變更)。

　　4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發(fā)送給建設單位。

　　5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據(jù)合同通用條款第七項、20.2.6條規(guī)定，滿足申請工期延期條件，請建設單位、監(jiān)理單位解決。

　　6、關于本項目第四期工程進度款申請，已經導入工務局OA系統(tǒng)，請建設單位、監(jiān)理單位給予審核、確認。

　　7、根據(jù)建設單位現(xiàn)場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進行工程聯(lián)系單確認以及設計變更程序，請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位給以審核、確認。

　　二、監(jiān)理單位提出的要求及意見

　　(一)安全文明施工方面

　　1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水，要求施工單位及時進行排水，做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;

　　2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;

　　3、路邊圍擋加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加固。

　　(二)質量方面

　　1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監(jiān)理單位驗收合格后，方可進行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;

　　2、近期連續(xù)降雨，現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確保回填土施工質量;

　　3、燃氣工程報建一般由燃氣專業(yè)施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現(xiàn)場，請建設、設計單位共同召開專題會議解決;

　　(三)進度方面

　　1、要求施工單位加強現(xiàn)場管理，合理安排現(xiàn)場的施工工序，明確現(xiàn)場施工管理人員的職責，增加現(xiàn)場的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。

　　三、建設單位提出的要求及意見

　　1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。

　　2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設計要求。

　　3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力，互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度，施工單位新來的技術人員需盡快了解現(xiàn)場情況，將后續(xù)工作努力做好;

　　4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。

　　注:與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面文件提出，留檔存查。

　　北京建工京精大房工程建設監(jiān)理公司

　　李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理

　　20xx年08月26日

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇12

　　施工單位擬下周工作計劃:

　　商服3#、4#樓外墻保溫結束，內粉結束，商服5#、6#樓完成主體結構驗收。商服2#樓完成主體結構驗收，商鋪21#樓開始內外粉。商鋪1#、6#樓外粉結束。

　　商鋪2#、12#開始內外粉，商鋪7#樓墻體結束，二次結構基本結束。商鋪3#、18#樓完成主體結構驗收，8#樓三層墻結束，二次結構到二層，13#樓砌三層墻。商鋪4#樓開始做，9#、14#開始做內外粉，19#外墻保溫與窗套結束。商鋪5#、10#樓開始內外粉，15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結構驗收。商鋪26#樓三層墻體結束、一、二層二次結構完成。

　　商鋪23#樓開始內外粉，27#樓砌三層墻，商鋪24#、32#樓開始內外粉，28#、36#樓完成主體結構驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結構驗收條件，33#樓砌三層墻，37#樓開始內外粉。商鋪30#、31#樓開始內外粉，34#、35#完成主體結構驗收。

　　施工單位提出問題:

　　外墻保溫需由業(yè)主提供書面報告確定不需做外墻保溫的部位。

　　監(jiān)理單位:

　　進度:總體工程進度有所加快，但商鋪26#、27#未完成施工計劃。

　　質量:

　　1.外墻鋼絲網粘鋪為?監(jiān)理驗收程序，需嚴格執(zhí)行。

　　2.鋼絲網寬度為40cm，墻垛鋼絲網需粘鋪到邊。

　　3.纖維網搭接寬度不小于10cm。

　　4.各項目部需加強現(xiàn)場管理，如施工現(xiàn)場安全或質量不到位，可能采取懲罰措施。

　　5.按加氣塊操作規(guī)程要求，墻體工程需盡量提前完成，以加大施工間隙，確保工程質量。

　　6.回填土由于前期回填方式不規(guī)范，需經過技術處理，并整改到位。

　　7.主體結構驗收時相關資料需齊全，部分樓號未了尾，需及時處理，粉刷前，通知監(jiān)理部復檢，復檢合格后，方可進入下道工序施工。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題:

　　a.墻梁交接處塞縫不嚴實

　　b:施工洞口存在拉結筋遺漏現(xiàn)象

　　8.內外墻纖維網需做實驗

　　安全:

　　1.安全即將總檢，現(xiàn)場安全需即時整改到位

　　2.后澆帶部位支撐需做好，其中商鋪2#樓變形情況明顯。

　　業(yè)主:

　　進度:各項目經理需帶有文字資料，論報本周工作情況，下周工資計劃，上周工資計劃的完成情況。

　　質量:

　　1.所有做法需按圖施工。如有疑問，用文字方式報監(jiān)理單位與業(yè)主。

　　2.主體結構驗收時，發(fā)現(xiàn)問題:

　　a:施工洞口缺少拉結筋需即時補齊或上報加強方案

　　b:商鋪2#馬牙槎設置不規(guī)范

　　c:梁墻交接處塞縫不得用灰磚

　　d:窗臺版厚度≥10cm

　　3.商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#

　　安全:

　　a.各項目部安裝負責人下次列會

　　b.外排水關卡已可安裝，不準用木塞。

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇13

　　凡是由項目監(jiān)理機構主持召開的會議，均稱為監(jiān)理會議，它包括監(jiān)理例會、專業(yè)技術討論會、施工方案研討會、各種形式的協(xié)調會等專題工地會議，其會議均應寫出會議紀要。監(jiān)理會議紀要是燃氣工程監(jiān)理的重要文件之一，對燃氣工程各方都有約束力，并且是發(fā)生爭議或索賠時的重要證明文件。

　　監(jiān)理例會由項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)主持，并指定一名監(jiān)理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發(fā)言內容。在正式開會前由監(jiān)理工程師(或指定的其他監(jiān)理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監(jiān)理機構編制)。

　　1.會議紀要的主要內容

　　①會議的時間、地點，會議主持人，出席者的單位、姓名、職務等。

　　②上次例會決議事項的落實情況，如未落實，分析其原因及應采取的措施，并明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。

　　③與會各方對上次會議以來工程進度、質量、造價、合同執(zhí)行、協(xié)調管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析，提出的改進措施等。

　　④本次會議的決議事項，應明確執(zhí)行單位和執(zhí)行人及時限要求。

　　⑤其他需要記載的事項。

　　2.會議紀要的編制要求

　　①會議紀要的文字要簡潔，內容要清楚，用詞要準確。

　　②參加工程項目建設各方的名稱應統(tǒng)一規(guī)定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監(jiān)理單位。

　　③記錄本上記錄的發(fā)言者姓名、發(fā)言內容不必全部寫入紀要，如果出席單位需要發(fā)言記錄時，可將會議記錄復印后發(fā)送該單位。

　　④會議紀要應注明“與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面形式向編寫單位提出，留檔存查”。

　　⑤會議紀要應在會后及時編寫并打印成稿，經總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核、簽字后發(fā)送至各有關單位。

　　3.會議紀要的審簽、打印和發(fā)放

　　①監(jiān)理例會的會議紀要經總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核確認后送交打印。

　　②監(jiān)理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進行認真核對。

　　③會議紀要分發(fā)到有關單位時應有簽收手續(xù)。

　　④與會各單位如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面文件反饋到項目監(jiān)理機構，并由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)負責處理。

　　⑤監(jiān)理例會會議紀要采用哪種形式應在監(jiān)理例會上討論確定，并寫入會議紀要中。

　　⑥監(jiān)理例會的發(fā)言原始記錄、會議紀要及反饋的文件均應作為監(jiān)理資料存檔。

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇14

　　工程名稱：天津濱海天燃氣供氣工程寧河段

　　主要議題：質量、安全、進度

　　會議日期：20xx年12月30日

　　會議地點：建設單位辦公室

　　主持人：

　　與會單位

　　參加人

　　紀要：

　　總承包單位：

　　一、本周工程回顧

　　(1)：施工進度：

　　1：過增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序，具備打壓條件。

　　2：過潛水魚塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結論于20xx年12月30日報告完成。

　　3：過深水魚池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口，未檢測。

　　監(jiān)理單位：

　　1、由于施工方各項資料均未按時申報，現(xiàn)我方要求你方于下周例會前將各項已發(fā)生工序資料申報齊全。

　　2、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉，不符合設計要求。現(xiàn)我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好，未撕掉也不合格的撕掉重做。

　　3、由于你方于焊接時防風措施未按照要求加工3面防風罩，不能保證焊接質量，存在質量隱患，現(xiàn)要求你方于20xx年12月30日加工完成5組防風罩。

　　4、于我方巡檢時發(fā)現(xiàn)有個別工人在現(xiàn)場故意點燃枯草現(xiàn)象、在加油車附近吸煙現(xiàn)象，以上兩點存在巨大安全隱患，雖已制止但情節(jié)惡略，望你方進行懲罰。

　　5、由于現(xiàn)場管材放置不符合要求，未防止拉管期間破壞防腐，現(xiàn)我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起。

　　建設單位：

　　1、由于你方總體進度計劃未按時申報現(xiàn)要求你方于20xx年1月3日前申報我方。

　　2、由于氣候原因施工環(huán)境惡略，未防止打壓水凍住等隱患現(xiàn)我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案。

　　3、成品保護問題，你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。

　　4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好，由于是高壓作業(yè)，閑雜人等不要在打壓管道范圍內游蕩以防管道爆裂發(fā)生安全事故。

　　(本紀要由監(jiān)理單位起草。發(fā)出日期20xx年12月30日)

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇15

　　【時間】20xx年08月26日15:00時

　　【地點】施工現(xiàn)場會議室

　　【主持人】周也

　　【參加單位及人員】

　　建設單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務局

　　陳國輝、張劍、王國忠、柳工

　　監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設監(jiān)理公司

　　周也、趙鐵元、吳啟東

　　施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設工程有限公司

　　蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太

　　設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司

　　李成、葉曄

　　本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會，內容如下:

　　一、深圳市華美綠環(huán)境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監(jiān)理單位協(xié)調解決的問題:

　　(一)、上周完成工作情況:

　　1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;

　　2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;

　　3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;

　　4、上周計劃完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;

　　(二)、下周工作計劃安排:

　　1、下周計劃完成燃氣管道100m，占總量的19.96%;

　　2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;

　　3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;

　　4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%

　　(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:

　　1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;

　　2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;

　　3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;

　　(四)、需建設單位、設計單位、監(jiān)理單位協(xié)調解決的問題:

　　1、關于臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成，關于增加施工費用部分，建設單位要求進行工程聯(lián)系單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位解決。

　　2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細砂填充，但是，在詳圖中且注明采用C20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協(xié)調設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說明中的施工方法，進行工程聯(lián)系單確認以及進行設計變更)。

　　3、現(xiàn)狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符，關于嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什么程序，請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進行工程聯(lián)系單確認以及進行設計變更)。

　　4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發(fā)送給建設單位。

　　5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據(jù)合同通用條款第七項、20.2.6條規(guī)定，滿足申請工期延期條件，請建設單位、監(jiān)理單位解決。

　　6、關于本項目第四期工程進度款申請，已經導入工務局OA系統(tǒng)，請建設單位、監(jiān)理單位給予審核、確認。

　　7、根據(jù)建設單位現(xiàn)場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進行工程聯(lián)系單確認以及設計變更程序，請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位給以審核、確認。

　　二、監(jiān)理單位提出的要求及意見

　　(一)安全文明施工方面

　　1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水，要求施工單位及時進行排水，做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;

　　2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;

　　3、路邊圍擋加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加固。

　　(二)質量方面

　　1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監(jiān)理單位驗收合格后，方可進行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;

　　2、近期連續(xù)降雨，現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確保回填土施工質量;

　　3、燃氣工程報建一般由燃氣專業(yè)施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現(xiàn)場，請建設、設計單位共同召開專題會議解決;

　　(三)進度方面

　　1、要求施工單位加強現(xiàn)場管理，合理安排現(xiàn)場的施工工序，明確現(xiàn)場施工管理人員的職責，增加現(xiàn)場的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。

　　三、建設單位提出的要求及意見

　　1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。

　　2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設計要求。

　　3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力，互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度，施工單位新來的技術人員需盡快了解現(xiàn)場情況，將后續(xù)工作努力做好;

　　4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。

　　注:與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面文件提出，留檔存查。

　　北京建工京精大房工程建設監(jiān)理公司

　　李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理

　　20xx年08月26日

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇16

　　會議時間：x年12月13日下午14:00

　　會議地點：融科鈞廷二期工地會議室

　　會議主持人：王歷驕

　　參加人員：建設單位：郝 趙曙光 楊*東

　　監(jiān)理單位：王

　　施工單位：劉金才 郭文彬 衛(wèi)家銀

　　會議內容：

　　一、建設單位發(fā)言內容：

　　1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹：

　　1)建設單位：土建工程師(郝)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)

　　2)監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)

　　3)施工單位：中基公司項目經理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬)、六建生產經理(衛(wèi)家銀)

　　2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。

　　3.x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間：x年12月19日上午9:30，東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料：本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址：xx市順義區(qū)東方太陽城內;電話：)。

　　4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。

　　5.要求年前要做好施工準備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。

　　二、施工單位匯報生產計劃安排：

　　(一)、生產計劃安排：

　　1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

　　2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

　　3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。

　　4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。

　　5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

　　6.9#樓南側車庫回頂(12月15日-18日)。

　　7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。

　　(二)、人員安排：

　　現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進度隨時從其他項目調配人員，確保生產。

　　(三)、材料進場計劃：

　　1.支撐碗扣計劃12月14日進場。

　　2.基礎保溫簾計劃12月15日進場。

　　(四)、需要配合：

　　護坡及土方盡快完善。

　　潞運建設工程監(jiān)理服務中心

　　三、監(jiān)理單位提出建議和要求：

　　1.施工單位及時提報質量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。

　　2.提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

　　3.建設單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。

　　4.監(jiān)理例會要求參加的人員：

　　1)承包單位項目經理、技術負責人及有關專業(yè)人員。

　　2)建設單位駐工地代表。

　　3)根據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關人員參加。

　　5.提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

　　6.施工過程的內業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。

　　7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準備工作。

監(jiān)理例會會議紀要范文 篇17

　　遲到

　　施工單位擬下周工作計劃:

　　商服3#、4#樓外墻保溫結束，內粉結束，商服5#、6#樓完成主體結構驗收。商服2#樓完成主體結構驗收，商鋪21#樓開始內外粉。商鋪1#、6#樓外粉結束。

　　商鋪2#、12#開始內外粉，商鋪7#樓墻體結束，二次結構基本結束。商鋪3#、18#樓完成主體結構驗收，8#樓三層墻結束，二次結構到二層，13#樓砌三層墻。商鋪4#樓開始做，9#、14#開始做內外粉，19#外墻保溫與窗套結束。商鋪5#、10#樓開始內外粉，15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結構驗收。商鋪26#樓三層墻體結束、一、二層二次結構完成。

　　商鋪23#樓開始內外粉，27#樓砌三層墻，商鋪24#、32#樓開始內外粉，28#、36#樓完成主體結構驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結構驗收條件，33#樓砌三層墻，37#樓開始內外粉。商鋪30#、31#樓開始內外粉，34#、35#完成主體結構驗收。

　　施工單位提出問題:

　　外墻保溫需由業(yè)主提供書面報告確定不需做外墻保溫的部位。

　　監(jiān)理單位:

　　進度:總體工程進度有所加快，但商鋪26#、27#未完成施工計劃。

　　質量:

　　1.外墻鋼絲網粘鋪為?監(jiān)理驗收程序，需嚴格執(zhí)行。

　　2.鋼絲網寬度為40cm，墻垛鋼絲網需粘鋪到邊。

　　3.纖維網搭接寬度不小于10cm。

　　4.各項目部需加強現(xiàn)場管理，如施工現(xiàn)場安全或質量不到位，可能采取懲罰措施。

　　5.按加氣塊操作規(guī)程要求，墻體工程需盡量提前完成，以加大施工間隙，確保工程質量。

　　6.回填土由于前期回填方式不規(guī)范，需經過技術處理，并整改到位。

　　7.主體結構驗收時相關資料需齊全，部分樓號未了尾，需及時處理，粉刷前，通知監(jiān)理部復檢，復檢合格后，方可進入下道工序施工。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題:

　　a.墻梁交接處塞縫不嚴實

　　b:施工洞口存在拉結筋遺漏現(xiàn)象

　　8.內外墻纖維網需做實驗

　　安全:

　　1.安全即將總檢，現(xiàn)場安全需即時整改到位

　　2.后澆帶部位支撐需做好，其中商鋪2#樓變形情況明顯。

　　業(yè)主:

　　進度:各項目經理需帶有文字資料，論報本周工作情況，下周工資計劃，上周工資計劃的完成情況。

　　質量:

　　1.所有做法需按圖施工。如有疑問，用文字方式報監(jiān)理單位與業(yè)主。

　　2.主體結構驗收時，發(fā)現(xiàn)問題:

　　a:施工洞口缺少拉結筋需即時補齊或上報加強方案

　　b:商鋪2#馬牙槎設置不規(guī)范

　　c:梁墻交接處塞縫不得用灰磚

　　d:窗臺版厚度≥10cm

　　3.商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#

　　安全:

　　a.各項目部安裝負責人下次列會

　　b.外排水關卡已可安裝，不準用木塞。