部署會議紀要范文大全（通用10篇）

部署會議紀要范文大全 篇1

　　會議時間：x年xx月xx日下午2:40—4:00

　　會議地點：

　　記錄人：

　　會議議題：x年工作情況和x年工作計劃

　　會議內容：

　　一、由x總介紹公司情況：物業(yè)公司x年xx月成立，先后接下、四個項目，準備明年拿下x項目。在x年公司在xx市多家物業(yè)公司中排名前x名，相信在明年拿下x項目后能躍居前x名。公司總合同額為萬(加上)。現(xiàn)有員工為多名，計劃在明年達到x名左右的員工。

　　二、今天會議的主要內容：

　　1、提出十條需要討論的問題：

　　①進一步加大市場推進

　　②所有員工獎勵問題

　　③基層員工工資問題

　　④服裝管理問題

　　⑤主管層以上的人員績效考核問題

　　⑥員工培訓

　　⑦車補、通訊補助及物業(yè)資格師補助問題

　　⑧財務報銷問題

　　⑨物品采購問題

　　⑩公司固定資產管理問題

　　2、針對提出的十條問題的意見：

　　①服裝管理：所有員工必須職業(yè)化，工作時間一定要穿著工裝，尤其是參加會議時。

　　服裝費用=服裝配額÷24-上班月數(shù)

　　②物品采購：

　　流程：申購→審批

　　金額：200元以下由項目經理審批

　　200-500元由審批

　　500元以上由x總審批

　　緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總

　　③費用報銷：

　　報銷時間固定在每月的、xx日和、xx日兩個時間段。

　　報銷依據(jù)要有發(fā)票和收據(jù)，大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料，單子和資料都要有逐級管理層的簽字。

　　④員工培訓：

　　由各位經理逐級向下進行培訓

　　公司將在xx月份下發(fā)文件：公司整體培訓每月x次，項目上經理每月對員工培訓x次，每周一次，具體時間可自行調整

　　⑤每月月底項目經理要匯報上月工作總結和下月工作計劃，如果沒有及時匯報逾期一天罰款20元

　　⑥市場獎勵：

　　經理級的獎勵：

　　1)拿下外市項目經理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金，真正收益時拿40%，余下的一年后拿)。

　　2)拿下高校項目的額外加獎金1000元。

　　3)合肥市的項目在上述基礎上加1000-5000元獎金。

　　績效：(主管級以上)扣每月工資的8%

　　返還：合同額完成時返還50%,全年安全無事故返30%

　　⑦車補、通訊補：(主管級以上)

　　車補每月300

　　通訊補：總經理和副總經理每月150元;經理每月100元;主管每月58元。(憑當月話費賬單)

　　基層員工工作滿一年工資每月加50元。

　　⑧上班紀律：

　　1)辦公室：上班時間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)

　　2)值班時以排班形式固定下來，員工有事情需填調休單。

　　3)管理處必須有排班表和調休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負責)逾期不上交者一次罰款20元

　　三、由葉經理匯報工作情況：(農機大市場)

　　1、上月主要工作：辦公室物品的采購、布置，部分交房協(xié)調。

　　2、下月工作計劃：解決辦公室水電問題，辦公室物品布置落實，人員培訓，進一步加大交房力度。

　　四、

　　1、每個員工都要加入qq群中，都要有自己的郵箱，以便于向領導匯報工作

　　2、員工請假：請假一天由項目經理審批，一天以上由總經理審批

　　3、承諾員工所有獎勵一定兌現(xiàn)，由項目經理申請，公司審批

　　五、x年的重點工作：

　　1、在xx月xx日之前完成公司年度財務審查

　　2、加強安全意識：

　　①員工上下班安全問題

　　②對酒駕發(fā)生事故者員工自己承擔后果，公司不負任何責任而且給予批評

　　③煙花炮竹、水電安全問題

　　3、責任意識：

　　進一步加強員工責任意識，明確什么應該做什么不應該做

　　4、加強管理和員工的培養(yǎng)

　　5、對各項工作安排定期回訪

　　如x項目，定期回訪的作用：可以加強我們和領導的相互認識，加深領導對印象

　　六、x年的工作計劃：

　　x年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級。

　　發(fā)展思想：強化責任、樹立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。

　　加強三個方面的建設：

　　1、企業(yè)文化建設

　　2、能力建設

　　任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。

　　3、業(yè)務建設

　　公司現(xiàn)在這方面存在很多不足之處，年前或年后準備帶領骨干人物外出學習。

　　具體工作計劃：

　　1、加強市場拓展，提倡人人都是市場源。

　　2、x年申報二級資質，申報綜合性屬性單位，申報市優(yōu)、省優(yōu)項目、申報消費者協(xié)會誠信單位。

　　3、員工保險，計劃第一批將在xx月份辦理成功。

　　4、員工培訓，在年底多進行培訓，培訓內容：招投標、市場營銷及拓展、財務管理、文員主管日常工作、工程技術等，能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。

　　5、培養(yǎng)拓展市場能力

　　6、下半年三體系認證

　　7、公司進行評先工作(先進個人，先進團體等)

　　會議提出希望大家敢想敢敢干，每個人都能有所發(fā)展!

　　安排部署會議紀要三

　　部署20xx年網絡版信息系統(tǒng)使用工作

　　1.認真做好20xx年認定工作

　　會議要求，各地要科學制定工作計劃，嚴格規(guī)范認定時間。今后如無特殊原因，教育部資格中心將不再同意認定機構申請認定延期;要加強培訓工作，嚴格操作程序，特別是對于加入限制庫的數(shù)據(jù)、證書的補發(fā)換發(fā)、錯誤數(shù)據(jù)的修改、密碼重、密碼卡掛失補發(fā)等都需嚴格按操作規(guī)定辦理;要增強安全和保密意識，防止登錄帳號、密碼和密碼卡的遺失泄密;要嚴格使用參數(shù)文件,務必將20xx年單機版初始化參數(shù)文件及時下發(fā)至各認定用戶或高校，嚴禁再繼續(xù)使用20xx年的參數(shù)文件。教育部資格

　　中心將提前建好20xx年春季和秋季認定批次，供各地使用。

部署會議紀要范文大全 篇2

　　20xx年2月26日，新當選省土木建筑學會理事長趙勝堂、常務副理事長劉萍、副理事長苗若愚和秘書處同志，在長春市召開了換屆后的第一次理事會工作會議，研究部署20xx年學會重點工作及開展各分會學術調研活動的意見安排。

　　會議由劉萍主持。劉洪林秘書長首先介紹了今年學會上半年工作計劃安排。劉萍同志強調學會應以住建廳中心工作為核心開展活動，特別是在建筑節(jié)能、“暖房子”工程等方面加大力度。趙理事長要求學會在作好現(xiàn)有工作的基礎上，支撐好各分會的組織建設和學術活動，包括會刊、論文集、網站等，同時要加強學會的調查研究工作，確立課題研究我省供熱評價體系建設等。

　　會議研究部署了學會近期工作。一是以開展各分會學術調研活動為主題，進一步加強分會組織建設，研究分析分會各學科前沿動態(tài)和我省存在的主要問題，提出有針對性的解決意見;二是出版學會各學科研究發(fā)展報告集;三是以各分會專家委員會為基礎研究成立學會專家咨詢委員會，并應是住建廳認可的;四是以建筑節(jié)能重點工作為核心開展學術交流活動;五是創(chuàng)造條件組建新的分會等。

　　會議還就學會的工程技術咨詢作用和中長期發(fā)展問題等提出了明確的方向。

部署會議紀要范文大全 篇3

　　2月25日下午，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席龍會忠主持召開鄉(xiāng)黨政班子會議，討論了部分班子成員分工調整事宜，研究部署了近期重要工作，現(xiàn)將相關內容紀要如下：

　　一、討論部分黨政班子成員分工調整。 因人事調整，鄉(xiāng)黨委委員、組織委員目前空缺，而當前全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動、村“兩委”班子換屆選舉等重大中心工作即將全面展開，經鄉(xiāng)黨委研究并報區(qū)委組織部同意，決定全鄉(xiāng)組織工作暫由鄉(xiāng)黨委委員、宣傳委員、黨政辦主任、婦聯(lián)主席陳瑩同志代為負責。該同志從2月24日起開始履行組織委員職責。

　　二、討論經濟工作會籌備事宜。 審定了鄉(xiāng)20xx年經濟工作會會議議程，經濟工作會報告等材料。討論通過了鄉(xiāng)關于兌現(xiàn)20xx年度《加快經濟發(fā)展若干意見》的獎勵。

　　三、對行政事業(yè)編制優(yōu)秀工作人員年度考核推優(yōu)。 會議研究推薦考核優(yōu)秀公務員為，優(yōu)秀事業(yè)單位工作人員為。

　　四、研究共強村委會與天龍公司解除合同相關事宜。 會議對共強村委會與市天龍房地產有限公司合作協(xié)議解除事宜進行了研究，原則上同意共強村委會提出的相關原則及初步意見，支持共強村委會解除與天龍房地產有限公司的項目合作協(xié)議

　　并要求在合同解除時要做到以下幾點： 一是要詳細核算來往資金，保證賬面上清晰明了，并形成完整的交接檔案，封存后請第三方機構代為保管;

　　二是要聘請專業(yè)律師團隊，理清權利義務關系，嚴格按照《合同法》《民法》等相關法律，依照法定程序解除合同關系，增加透明度;

　　三是在與市天龍公司解除合同后進行公證，并向社會發(fā)布法人變更公告和解除協(xié)議公告。

部署會議紀要范文大全 篇4

　　會議時間：20xx年**月**日晚上八點

　　會議地點：古山村委會

　　會議主題：安全生產工作會

　　到會人員：村兩委、各企業(yè)安全生產負責人

　　主持人：姚永標

　　記錄人：姚小青

　　會議內容：

　　一、鎮(zhèn)領導傳達鎮(zhèn)級安全生產工作的通報：

　　1、安全生產整體形式基本穩(wěn)定，但整體推進還很不平衡。一是各種安全隱患排查不徹底。二是安全隱患排查和跟蹤整改不徹底。三是安全生產事故有所抬頭，必須引起重視。

　　2、下階段安全生產工作：

　　1)全力以赴抓好“三合一”場所整治工作。

　　2)全力推進公眾聚集場所消防安全大排查。

　　3)做好“三年行動”開展情況的考核驗收工作。

　　4)加強對重點單位重點部位安全隱患的排查和整治力度。

　　二、傳達《晉江市人民政府辦公室關于開展人員密集場所安全出口專項整治工作的通知》

　　1、專項整治工作的范圍和內容

　　(1)專項整治的范圍：人員密集場所

　　(2)專項整治的要求：安全出口的數(shù)量、寬度、分布、設置及其他注意事項

　　2、工作步驟及方法：分為動員部署、隱患自查、落實整改、抽查驗收四個階段進行。

　　3、工作要求

　　(1)提高認識，加強領導。

　　(2)廣泛宣傳，營造氛圍。

　　(3)嚴格執(zhí)法，落實責任。

　　(4)標本兼治，建立長效監(jiān)管機制。

　　三、由內坑點點長黃培育做強調講話

　　1、強調安全生產的重要性，各企業(yè)一定要重視。

　　2、發(fā)生安全事故的后果，很嚴重很麻煩。

　　3、注意電路線路安全，雷雨天氣務必小心，應停止作業(yè)。

　　4、各企業(yè)要成立安全生產機制，并要有專人負責安全生產這項工作。

　　5、各企業(yè)要認真履行《安全生產責任狀》要求。

部署會議紀要范文大全 篇5

　　20xx年1月8日上午，黃愛軍副市長在市政府513會議室召開會議，專題部署近期全市安全生產工作。市政府分管副秘書長，各縣(市、區(qū))政府、南通經濟技術開發(fā)區(qū)、蘇通科技產業(yè)園區(qū)、通州灣示范區(qū)管委會分管領導，市應急辦、發(fā)改委、經信委、建設局、安監(jiān)局、質監(jiān)局、消防支隊、水上搜救中心負責同志參加會議。會議聽取了20xx年全市安全生產工作和三項行動開展情況匯報，研究部署了近期安全生產工作。現(xiàn)將會議相關情況紀要如下：

　　一、會議認為，近年來，在各地、各相關部門和單位的共同努力下，全市的安全生產工作取得明顯成效，紅線意識日益固化、責任體系日益健全、隱患治理日益深入、基層基礎日益牢固，全市安全生產形勢總體平穩(wěn)可控、持續(xù)穩(wěn)定好轉。但也必須清醒看到，當前南通仍處在事故易發(fā)多發(fā)期，安全生產嚴峻形勢還沒有根本改變，安全生產永遠在路上，各地、各相關部門和單位要從講政治、保穩(wěn)定、顧大局的高度，進一步強化擔當意識，切實履行好抓安全生產的神圣使命。

　　二、會議強調，各地、各相關部門和單位要務必高度重視當前安全生產工作，在重要敏感時期繃緊安全生產這根弦;務必抓好全國安全生產電視電話會議精神的貫徹落實，特別是要把和的指示批示精神落實到位;務必提醒各級黨委、政府盡快召開專題會議，系統(tǒng)研究部署當前安全生產工作;務必跟蹤督查重大隱患整改，認真梳理最近三年特別是20xx年省、市、縣各級重點掛牌督辦的安全隱患，確保措施到位、責任到位、整改到位;務必強化對重點領域的安全督查，排出工作方案，及時通報情況;務必高度重視所在地區(qū)重大復雜安全問題，組織聯(lián)合會商、聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法;務必強化應急值守，嚴格執(zhí)行值班、帶班制度，相關部門要在節(jié)假日開展暗查暗訪，信息報送要確保及時、統(tǒng)一、準確;務必提前謀劃安排好春節(jié)前安全生產工作，與全局工作做好對接。

　　三、會議要求，各牽頭主管部門要突出重點領域、重點行業(yè)、重點板塊、重點人群，全力以赴做好安全生產督查。危化品和易燃易爆物品方面，由市安監(jiān)局牽頭，督促企業(yè)全面排查安全措施的落實情況，按方案組織相關部門抓好危險品生產、儲存、運輸、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)的安全管理;城鎮(zhèn)燃氣方面，由市建設局牽頭，安監(jiān)局和相關部門配合，突出加強餐飲場所燃氣使用和農村液化氣充裝安全監(jiān)管;油氣管線方面，由市發(fā)改委牽頭，認真開展隱患排查，密切關注管線及設備的運轉情況，做好安全防護措施和各項應急預案;特種設備方面，由市質監(jiān)局牽頭，對電梯、管道、鍋爐等開展針對性監(jiān)督檢查，督促使用、維保單位加強日常檢查和檢修維護;人員密集場所消防安全方面，由南通消防支隊牽頭，針對工廠、商場、車站、人群密集樓宇等區(qū)域開展檢查，切實消除消防器材密度不夠、職工培訓不到位、疏散演練沒有落實、消防通道隨意堆放等隱患;水上搜救方面，由南通海事局和市海洋與漁業(yè)局牽頭，進一步強化與相關部門的聯(lián)動，搜救工作要做到準備充分、反應及時、措施有力;煙花爆竹方面，由市安監(jiān)局牽頭，按照批發(fā)企業(yè)六嚴禁、零售企業(yè)兩關閉、三嚴禁的要求開展專項督查、突擊抽查、聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊煙花爆竹非法經營、儲存、運輸行為;電力和船舶方面，由市經信委牽頭，全力保障冬季電力使用安全，督促船舶企業(yè)采取有效措施防范高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)等傷害。此外，城市安全、交通運輸、建筑施工、水利、旅游等領域都要結合冬季氣候特點，立足實際，明確重點，強化監(jiān)管，突出抓好重點企業(yè)、重點部位、危險場所和危險設施的安全防范。每個牽頭部門都要有針對性地拿出督查計劃，采取明察暗訪、聯(lián)合執(zhí)法等手段強力推進，相關動態(tài)及時向黨委、政府報告。

部署會議紀要范文大全 篇6

　　部署20xx年網絡版信息系統(tǒng)使用工作

　　1.認真做好20xx年認定工作

　　會議要求，各地要科學制定工作計劃，嚴格規(guī)范認定時間。今后如無特殊原因，教育部資格中心將不再同意認定機構申請認定延期;要加強培訓工作，嚴格操作程序，特別是對于加入限制庫的數(shù)據(jù)、證書的補發(fā)換發(fā)、錯誤數(shù)據(jù)的修改、密碼重、密碼卡掛失補發(fā)等都需嚴格按操作規(guī)定辦理;要增強安全和保密意識，防止登錄帳號、密碼和密碼卡的遺失泄密;要嚴格使用參數(shù)文件,務必將20xx年單機版初始化參數(shù)文件及時下發(fā)至各認定用戶或高校，嚴禁再繼續(xù)使用20xx年的參數(shù)文件。教育部資格

　　中心將提前建好20xx年春季和秋季認定批次，供各地使用。

部署會議紀要范文大全 篇7

　　10月23日上午，縣委常委、鎮(zhèn)黨委書記陳召開鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部工作會議，會上鎮(zhèn)長楊金軍、副鎮(zhèn)長李久凱分別就當前農房、項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、通道建設及林改等工作進行了總結安排，最后縣委常委、鎮(zhèn)黨委書記陳傳達市委、縣委全會精神并對當前全鎮(zhèn)工作進行安排部署。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

　　一、傳達市委、縣委全會精神

　　(一)要求鎮(zhèn)、村(社區(qū))全體干部認真學習全會精神，并針對當前我鎮(zhèn)實際在工作中認真貫徹落實，一是要堅定信心，保持奮發(fā)勇為的精神狀態(tài)：二是進一步弘揚兩幅標語精神;三是必須堅信未來是美好的;四是做好每一件具體而實際的工作，改變庸、懶、軟、慢的工作作風。

　　(二)不斷加強深入學習。一是始終把學習放在首位;二是重點學習各項政策，精通政策;三是認真學習本領;四是學習法律法規(guī);五是加強領導干部的教育和管理。

　　(三)切實加強基層黨組織建設，以親民愛民為主題加強黨的作風建設。一是永葆親民愛民本色;二是解決實際問題，要求各村工作組在10月底前完成農村建房情況再次入戶調查;三是倡導一切從實際出發(fā)的工作作風;四是務實創(chuàng)新;五是反腐倡廉、廉潔自律。

　　二、關于當前工作

　　(一)通道建設和風貌改造

　　1、通道建設：重點抓好上坪、下坪、石元——四溝段清雜去亂和過渡房拆除。

　　風貌改造：重點抓好大溝、保衛(wèi)街、上坪、下坪、石元—黃家?guī)r段，房屋全部完工，維修加固完成、正面、側面已粉刷，可實施風貌改造。

　　2、拆除重點

　　(1)石元——四溝一線，由宋碧珍、母國強負責，務必在10月底拆除農戶自建過渡房。

　　(2)上坪：姜蓉、張曉軍負責，抓緊時間搞好公路沿線過渡房拆除和清雜去亂。

　　(3)下坪：由雍曉會負責，抓過渡房拆除和清雜去亂，盡快將公路沿線農房墻面刷白;柵欄按以前制定方案，抓緊實施。

　　(4)東山：宋碧珍、母國強、李久凱、林立負責，在10月底必須要有成片的拆除。

　　(5)張家、茶樹、大溝，主要抓好清雜去亂。

　　(6)石元——黃家?guī)r：蘇必貴負責公路沿線空出的宅基地、荒蕪土地撒播草種。

　　(7)大溝風貌改造：由董發(fā)松負責、付正學配合。

　　(二)關于項目實施

　　1、張家、茶樹兩條路、中集上配套建設、喬莊行政中心項目，做好項目前期準備，盡快招投標。

　　2、探索項目快速建設模式、盡快催報自選補助類項目決算。

　　3、加快大溝河堤壓頂、水毀漫水橋、連戶路、人畜飲水工程項目實施。

　　4、盡快完善已實施補助類項目相關資料，分項立卷歸檔。

　　5、嚴格招投標程序，20萬以上項目必須招投標。

　　(三)關于板房騰挪

　　由劉斌牽頭負責，加快板房騰挪進度，做好板房騰挪相關政策的宣傳、解釋，確保社會穩(wěn)定。

　　(四)關于城周建房

　　1、職高下控制紅線已劃定，農戶建房可作前期準備，但暫不實施，曹文孝負責提出實施方案。

　　2、對單家獨戶建房，由李久凱、母國強提出實施方案。

　　3、東山抓緊實施過渡房拆除，10月底要有明顯改觀;趕場埡由李久凱、姜蓉負責抓緊時間搞好清雜去亂、過渡房拆除。

　　4、東山、小壩不在斷裂帶上和規(guī)劃紅線區(qū)內維修加固房抓緊實施。

　　(五)關于新農合、林改工作

　　1、新農合。由姜蓉、馬利、雍俊芳負責，對特殊戶、困難戶要督促參保，絕不允許x0年以后出現(xiàn)未參保情況。

　　2、林改。一是必須依法依規(guī)實施林改工作;二是給予相關政策：縣林改資金及可請人協(xié)助表冊填寫。三是要智慧操作，確保穩(wěn)定。

　　3、安興玉負責：一是催促入城干道占用林地補償未到位問題;二是喬莊污水處理廠涉及占用林地補償問題，盡快查找政策依據(jù)，不能隨意表態(tài);金洞坪挖土方案，暫不能實施。

　　(六)關于穩(wěn)定工作

　　1、失地農民保險問題，由李明學負責。

　　2、城郊、回龍社集體資產分配問題：鎮(zhèn)上由宋碧珍負責，村上由村支部書記負責，認真研究方案，10月底要妥善解決。

　　3、板房騰挪可能引發(fā)矛盾問題，做好宣傳解釋，及時化解。

　　4、農房重建政策和資金兌付，必須嚴格執(zhí)行到位。

　　5、萬興廣場、山珍市場配合做好宣傳、政策解釋。

　　6、城周、下坪引起的矛盾，及時消化，確保不出鎮(zhèn)。

　　7、公益崗位開發(fā)與管理，按照縣委政府制定方案執(zhí)行。

　　8、各村(社區(qū))加強關注弱勢群體生活問題，可由民政上提出方案解決。

　　(七)關于農房掃尾工作

　　1、各村認真排查農房在建及未開工情況，提出解決辦法，確保戶戶安全過冬，春節(jié)前入住永久性住房。

　　2、再次排查核實農房重建補助資金，確保發(fā)放到位。

　　3、全力解決弱勢群體建房。一是9戶特困戶建房，由民政辦再次逐戶核實;二是市委幫扶28戶困難戶，確保幫扶資金發(fā)放到位，能否安全過冬;三是22戶無能力建房戶，各村認真梳理，按以前研究“以獎代補”政策執(zhí)行。

　　4、困難戶建房：未開工及在建的，要協(xié)調貸款解決。未開工的，由各村提出解決方案。

　　(八)關于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作

　　一是抓好兩個通道建設;二是抓好板房區(qū)，由劉斌、姜蓉督責;三是抓好城鄉(xiāng)結合部。

　　(九)關于產業(yè)發(fā)展

　　產業(yè)項目實施由李久凱負責，石元村寨溪河土地可出租建設蔬菜基地。

　　(十)關于黨建工作

　　由董發(fā)松牽頭負責，重點抓好“六個一”即：開好一個班子會、開好一個黨員會、組織一次活動、慰問一次老黨員、黨員干部幫扶一戶轉換戶、建好一個陣地。

部署會議紀要范文大全 篇8

　　120xx年1月15日，克牧場黨支部召開20xx年第一季度社會治安綜合治理工作會議，場黨支部書記陳軍主持會議，并安排近期的工作，場機關干部“雙十戶”負責人參加了會議，陳軍書記從重點從以下幾個方面作好強調作好第一季度的幾項工作。

　　一，組織好，督促好當前兩個責任區(qū)牧區(qū)的義務聯(lián)防工作，要求分管綜消費品市場的干事經常下去調查了解義務聯(lián)防情況，及時解決義務聯(lián)防中存在的問題，要高度重視這項工作，絕對不能放松警惕。

　　二，扎實作好當前開展的反邪教警示教育，結合“科技之冬”黨員學習班，大力開展反邪教警示教育工作，通過宣傳教育提高廣大牧區(qū)對邪教組織和邪教活動違法的認識，教育他們崇尚科學，遠離邪教，識破邪教的種種騙人把戲，不上邪教的當。

　　三，認真做好矛盾糾紛的排查和調處工作，特別是在區(qū)，州兩會期間要徹底進行一次摸，排，查。各聯(lián)系“十戶聯(lián)防”的干事在春節(jié)前要結合重點防范，深入牧民家中配合綜合治辦，深入細致的做好矛盾糾紛的排查和安全防范工作，確保我場社會政治穩(wěn)定，嚴防越級訪安件發(fā)生，盡可能把矛盾糾紛解決在基層。

　　四，特別強調在春節(jié)來臨之際，大家要共同努力，切實把維護本場社會政治穩(wěn)定作為頭等大事來抓，要加強領導，統(tǒng)一全體牧民的思想，強化防范意識，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

　　五，充分發(fā)揮“十戶聯(lián)防”的作用，進一步提高全體牧民群眾參與平安創(chuàng)建和思想認識和自覺行動，把平安創(chuàng)建工作推向深入，這項工作綜治辦要認識負責，在抓落實上狠下功夫。

　　六，綜治人工作人員通報了近期群眾性義務聯(lián)防和反邪教獲救教育工作開展情況。

部署會議紀要范文大全 篇9

　　2月25日下午，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席龍會忠主持召開鄉(xiāng)黨政班子會議，討論了部分班子成員分工調整事宜，研究部署了近期重要工作，現(xiàn)將相關內容紀要如下：

　　一、討論部分黨政班子成員分工調整。 因人事調整，鄉(xiāng)黨委委員、組織委員目前空缺，而當前全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動、村“兩委”班子換屆選舉等重大中心工作即將全面展開，經鄉(xiāng)黨委研究并報區(qū)委組織部同意，決定全鄉(xiāng)組織工作暫由鄉(xiāng)黨委委員、宣傳委員、黨政辦主任、婦聯(lián)主席陳瑩同志代為負責。該同志從2月24日起開始履行組織委員職責。

　　二、討論經濟工作會籌備事宜。 審定了鄉(xiāng)20xx年經濟工作會會議議程，經濟工作會報告等材料。討論通過了鄉(xiāng)關于兌現(xiàn)20xx年度《加快經濟發(fā)展若干意見》的獎勵。

　　三、對行政事業(yè)編制優(yōu)秀工作人員年度考核推優(yōu)。 會議研究推薦考核優(yōu)秀公務員為，優(yōu)秀事業(yè)單位工作人員為。

　　四、研究共強村委會與天龍公司解除合同相關事宜。 會議對共強村委會與市天龍房地產有限公司合作協(xié)議解除事宜進行了研究，原則上同意共強村委會提出的相關原則及初步意見，支持共強村委會解除與天龍房地產有限公司的項目合作協(xié)議

　　并要求在合同解除時要做到以下幾點： 一是要詳細核算來往資金，保證賬面上清晰明了，并形成完整的交接檔案，封存后請第三方機構代為保管;

　　二是要聘請專業(yè)律師團隊，理清權利義務關系，嚴格按照《合同法》《民法》等相關法律，依照法定程序解除合同關系，增加透明度;

　　三是在與市天龍公司解除合同后進行公證，并向社會發(fā)布法人變更公告和解除協(xié)議公告。

部署會議紀要范文大全 篇10

　　會議時間：x年xx月xx日下午2:40—4:00

　　會議地點：

　　記錄人：

　　會議議題：x年工作情況和x年工作計劃

　　會議內容：

　　一、由x總介紹公司情況：物業(yè)公司x年xx月成立，先后接下、四個項目，準備明年拿下x項目。在x年公司在xx市多家物業(yè)公司中排名前x名，相信在明年拿下x項目后能躍居前x名。公司總合同額為萬(加上)。現(xiàn)有員工為多名，計劃在明年達到x名左右的員工。

　　二、今天會議的主要內容：

　　1、提出十條需要討論的問題：

　　①進一步加大市場推進

　　②所有員工獎勵問題

　　③基層員工工資問題

　　④服裝管理問題

　　⑤主管層以上的人員績效考核問題

　　⑥員工培訓

　　⑦車補、通訊補助及物業(yè)資格師補助問題

　　⑧財務報銷問題

　　⑨物品采購問題

　　⑩公司固定資產管理問題

　　2、針對提出的十條問題的意見：

　　①服裝管理：所有員工必須職業(yè)化，工作時間一定要穿著工裝，尤其是參加會議時。

　　服裝費用=服裝配額÷24-上班月數(shù)

　　②物品采購：

　　流程：申購→審批

　　金額：200元以下由項目經理審批

　　200-500元由審批

　　500元以上由x總審批

　　緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總

　　③費用報銷：

　　報銷時間固定在每月的、xx日和、xx日兩個時間段。

　　報銷依據(jù)要有發(fā)票和收據(jù)，大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料，單子和資料都要有逐級管理層的簽字。

　　④員工培訓：

　　由各位經理逐級向下進行培訓

　　公司將在xx月份下發(fā)文件：公司整體培訓每月x次，項目上經理每月對員工培訓x次，每周一次，具體時間可自行調整

　　⑤每月月底項目經理要匯報上月工作總結和下月工作計劃，如果沒有及時匯報逾期一天罰款20元

　　⑥市場獎勵：

　　經理級的獎勵：

　　1)拿下外市項目經理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金，真正收益時拿40%，余下的一年后拿)。

　　2)拿下高校項目的額外加獎金1000元。

　　3)合肥市的項目在上述基礎上加1000-5000元獎金。

　　績效：(主管級以上)扣每月工資的8%

　　返還：合同額完成時返還50%,全年安全無事故返30%

　　⑦車補、通訊補：(主管級以上)

　　車補每月300

　　通訊補：總經理和副總經理每月150元;經理每月100元;主管每月58元。(憑當月話費賬單)

　　基層員工工作滿一年工資每月加50元。

　　⑧上班紀律：

　　1)辦公室：上班時間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)

　　2)值班時以排班形式固定下來，員工有事情需填調休單。

　　3)管理處必須有排班表和調休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負責)逾期不上交者一次罰款20元

　　三、由葉經理匯報工作情況：(農機大市場)

　　1、上月主要工作：辦公室物品的采購、布置，部分交房協(xié)調。

　　2、下月工作計劃：解決辦公室水電問題，辦公室物品布置落實，人員培訓，進一步加大交房力度。

　　四、

　　1、每個員工都要加入qq群中，都要有自己的郵箱，以便于向領導匯報工作

　　2、員工請假：請假一天由項目經理審批，一天以上由總經理審批

　　3、承諾員工所有獎勵一定兌現(xiàn)，由項目經理申請，公司審批

　　五、x年的重點工作：

　　1、在xx月xx日之前完成公司年度財務審查

　　2、加強安全意識：

　　①員工上下班安全問題

　　②對酒駕發(fā)生事故者員工自己承擔后果，公司不負任何責任而且給予批評

　　③煙花炮竹、水電安全問題

　　3、責任意識：

　　進一步加強員工責任意識，明確什么應該做什么不應該做

　　4、加強管理和員工的培養(yǎng)

　　5、對各項工作安排定期回訪

　　如x項目，定期回訪的作用：可以加強我們和領導的相互認識，加深領導對印象

　　六、x年的工作計劃：

　　x年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級。

　　發(fā)展思想：強化責任、樹立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。

　　加強三個方面的建設：

　　1、企業(yè)文化建設

　　2、能力建設

　　任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。

　　3、業(yè)務建設

　　公司現(xiàn)在這方面存在很多不足之處，年前或年后準備帶領骨干人物外出學習。

　　具體工作計劃：

　　1、加強市場拓展，提倡人人都是市場源。

　　2、x年申報二級資質，申報綜合性屬性單位，申報市優(yōu)、省優(yōu)項目、申報消費者協(xié)會誠信單位。

　　3、員工保險，計劃第一批將在xx月份辦理成功。

　　4、員工培訓，在年底多進行培訓，培訓內容：招投標、市場營銷及拓展、財務管理、文員主管日常工作、工程技術等，能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。

　　5、培養(yǎng)拓展市場能力

　　6、下半年三體系認證

　　7、公司進行評先工作(先進個人，先進團體等)

　　會議提出希望大家敢想敢敢干，每個人都能有所發(fā)展!