監理工作會議紀要范文（精選8篇）

監理工作會議紀要范文 篇1

　　工程名稱:

　　建設單位:江西*房地產開發有限公司

　　監理單位:南昌市咨詢監理有限公司

　　施工單位:建筑公司(接受交底單位)

　　會議組織單位:江西*房地產開發有限公司

　　會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業主會議室

　　參加人員:

　　建設單位:

　　施工單位:

　　監理單位:

　　內容:

　　一、監理依據:《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條理》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監理規范》、現行的技術規范、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委托合同等。

　　二、監理工作內容:根據本工程監理委托合同約定，本工程監理范圍為施工階段質量控制。

　　三、根據相關法規規定，建設單位與施工單位為合同關系，建設單位與監理單位也為合同關系，但監理單位與施工單位不是合同關系，而是監理與被監理的關系。

　　四、根據建設單位委托，我監理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協助、支持和配合。

　　(一)施工準備階段

　　1、施工單位進場后，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件，項目監理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批準;

　　2、施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

　　3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

　　4、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術方案)報審表》及其附件;監理工程師應對其進行審查并簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師復查并簽署意見;

　　5、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便;

　　6、建筑材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監理機構提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應及時根據規定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監理機構報告，由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢;

　　7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件，監理機構對其進行驗證并簽署意見，未經監理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;

　　8、建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程;

　　9、工程開工前，施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，并報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查并簽署檢查結論;

　　10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字;

　　11、施工單位在定位放線、測定標高后，應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經監理工程師復核并同意后才能施工;

　　12、施工單位應根據已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監理機構;

　　13、工程開工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求;

　　14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監理部審查和備案;

　　15、根據建設部建質[20xx]213號文規定，建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員;

　　16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：

　　①基坑支護與降水工程;

　　②土方開挖工程;

　　③模板工程;

　　④起重吊裝工程;

　　⑤腳手架工程;

　　⑥拆除、爆破工程;

　　⑦國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。

　　對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查;

　　17、施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;

　　18、現場的臨時建筑必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定;

　　19、施工組織設計中必須包含施工現場平面布置圖，施工現場應該符合安全衛生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;

　　20、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字后方能使用;

　　21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》，經總監理工程師審查批準后工程才可以開始施工。

　　(二)施工過程階段

　　1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現場監理人員進行復查，經監理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工;

　　2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工;

　　3、施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時通知監理機構，并配合監理方進行見證工作;

　　4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正;

　　5、對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時報告監理機構，并配合監理機構做好旁站監理工作;

　　6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的施工;

　　7、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監理工程師審批后方可實施;

　　8、根據監理委托合同，監理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經公司授權，監理人員不得簽署經濟簽證;

　　9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產(制造)許可證、產品合格證，并應在進入現場時進行查驗;

　　10、在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：

　　①必須由具有相應資質的單位承擔;

　　②必須編制拆裝專項方案，制定安全施工措施，并有專業技術人員現場監督;

　　③安裝完畢后，安裝單位應自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續并簽字;

　　④屬于《特種設備安全監察條例》規定的施工起重機械，在驗收前應經有相應資質的檢驗檢測機構現場檢驗檢測;

　　⑤施工單位在驗收合格之日起30天內，應向建設行政主管部門或其他有關部門登記，登記標志應置于或者附于該設備的顯著位置;

　　⑥在使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測，經檢測不合格的不得繼續使用;

　　11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，并由專職安全生產管理人員進行現場監督;

　　12、施工單位項目部應對建設部頒發的《建筑工程預防坍塌事故若干規定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施，安排專人負責督促實施;

　　13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。

　　(三)施工后階段

　　1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監理機構簽認;

　　2、當施工中出現質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，并會同建設單位、監理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監督部門，并邀請有關專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據處理方案進行處理;

　　3、工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構簽認后報質量監督部門備案。

　　五、監理方法

　　1、在整個施工過程中，現場監理人員采取旁站、巡察等方法監理每個施工操作過程，監理人員及時簽認每道工序、材料的報審;

　　2、當施工中發現問題時，監理機構將采取以下措施：

　　(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時，監理人員立即口頭通知進行糾正;

　　(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發現了質量問題或隱患時，將及時發出《監理工程師通知》，要求現場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質量事故，監理人員將根據監理合同下發《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據監理要求對質量缺陷進行處理，處理到位后，施工單位向監理機構提交《工程復工申請》，經總監理工程師簽字同意后復工。

　　六、項目監理部分工

　　(一)、總監理工程師崗位職責：

　　①全面負責本項目監理合同內監理人的工作;

　　②確定項目監理機構人員的分工和崗位職責，根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員;

　　③主持編寫項目監理規劃,審批監理實施細則;

　　④主持重要監理工作會議，簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監理機構的重要文件和指令;

　　⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計;

　　⑥主持或參與重大工程質量事故的調查;

　　⑦審批簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和監理工作總結;

　　⑧審核簽認單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

　　⑨全面主持整理工程項目的監理資料;

　　⑩調解建設單位與承包商的合同爭議。

　　(二)、現場監理工程師崗位職責：

　　①負責編制本工程的監理實施細則，負責本工程監理工作的具體實施;

　　②組織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出書面建議;

　　③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出書面報告;

　　④負責本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

　　⑤定期向總監理工程師提交本工程監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示;

　　⑥根據本工程監理工作實施情況做好監理日記;

　　⑦負責本工程監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報;

　　⑧核查本工程進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。

　　(三)、現場監理員崗位職責：

　　①在監理工程師的指導下開展現場監理工作;

　　②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄;

　　③按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

　　④擔任旁站工作，如實填寫監理旁站記錄，發現問題及時指出并向監理工程師報告;

　　⑤做好監理日記(監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發現的問題)和有關監理記錄。

　　(四)、總監助理崗位職責：

　　①根據總監理工程師指示，協助總監理工程師做好監理機構內部管理工作;

　　②處理參建各方對本監理機構職員的投訴，對監理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監直接向總公司紀檢書記匯報;

　　③及時與建設單位進行溝通，及時了解建設單位對項目監理部的要求和意見;

　　④協助公司計劃財務部工作，及時與建設單位溝通監理費支付情況的信息。

　　七、對建設單位和施工項目部的幾點要求：

　　為了便于工程的順利進行，便于監理機構能與建設單位及時溝通，希望建設單位派代表駐現場，以便處理有關問題，協調有關方面工作;

　　同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質量保證體系，加強現場施工質量管理，采取有效措施做好工序控制、質量預控，重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。

　　祝*項目圓滿成功!

監理工作會議紀要范文 篇2

　　會議地點：賓館x號會議室

　　會議時間：x年xx月xx日上午9：30

　　主持人：

　　參加人員：籌建處，總監辦、安全監理工程師，各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全部長。

　　會議議程：

　　一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

　　二、總監辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

　　三、籌建處領導發言。

　　會議內容：

　　一、各駐地辦安全監理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

　　二、總監辦對近期安全工作提出以下要求：

　　1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監辦、駐地辦檢查發現，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：、標段)，但是在日常檢查中仍然發現存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規程等。

　　2、對各種安全文件的落實。各單位下發的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢?可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節假日、季節性)及國內建筑工程發生的案例，要對這些有關文件認真學習，并且傳達到相關人員(通過培訓)。

　　3、安全月活動的開展，x年安全生產月主題為：安全責任 重在落實。希望各單位都要開展相關的活動，并且把活動內容歸檔。

　　4、x季到來，切實做好及工作。

監理工作會議紀要范文 篇3

　　1、對于以上施工單位的相關資質文件、質量保證體系、人員組成情況、現場管理人員資質等級請施工單位及時報與我方進行審核。

　　2、檢驗批、分項、分部工程由監理單位驗收，工序驗收應按順序，驗收合格后才能進行下道工序的施工。

　　3、在不影響結構安全的情況下微小的變動必須要有設計修改通知，設計修改通知必須有現場總監簽認，必須有相關手續，設計修改若有大的變動必須要有建管站進行審查。

　　4、“隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監督機構”，根據《施工方案》中重點部位要求監督檢查的內容，隱蔽工程隱蔽前，施工單位或監理單位提前通知相關單位及質量監督機構。為做好服務，請監理單位或施工單位在隱蔽前電話通知質監站，以便質監站及時安排監督檢查工作。

　　5、基礎、主體結構及其他分部(子分部)工程完成后，施工單位應及時提交完整的分部工程質量控制資料，由監理單位總監理工程師組織參建各方按照勘察、設計文件及有關施工質量驗收規范進行驗收，并填寫地基與基礎、主體結構分部及其他分部(子分部)工程的《驗收報告》，加蓋單位法人章，監理單位負責將驗收會議的內容整理記錄，形成《會議紀要》，并與《監理評估報告》和《驗收報告》一并報送質量監督機構。質量控制資料不完整的不得報驗，驗收時間應提前2~5個工作日通知有關單位。

　　6、基礎、主體分部或其他分部工程及單位工程竣工驗收前，施工單位應將本單位質量管理部門審查完整、齊全的質量控制資料報送監理單位的注冊監理工程師審核，滿足相關規范的要求后，報送質量監督機構(分部或子分部工程一般提前2~5個工作日，單位工程竣工一般提前7個工作日)抽樣核查，監督員提出核查意見，需要補充完善的資料，將一次性書面告知報送單位。凡質量保證資料存在影響結構安全和使用功能的欠缺項目，不能通過驗收。

　　7、原材料按要求抽檢，同時加強檢查力度，對資料、實體進行檢查，鋼筋保護層厚度用掃描儀檢測，基礎、梁檢測5個構件，主體梁、板共檢測5個構件。

　　8、檢查驗收過程中，施工單位自檢合格的基礎上再報監理、甲方檢查合格后方可進行下步工序的施工。

　　9、學習履行工程強制性條例。

　　10、各項工程完成要求監理進行審批。

　　11、材料的檢驗制度，不檢驗、不合格的材料不得使用，不同批的材料應按要求檢驗，(混凝土、砂漿)并作隨機抽查檢驗。

　　12、完善工程質量保證體系。

　　13、檢查監督中實施監督為主，必要工具為輔的原則。

　　14、混凝土部位要求回彈，孔樁一孔一組試驗報告，做同條件養護試塊(溫度600oC、時間14～60天)，(溫度記錄每天從零晨2：00～8：00;14：00～20：00)取平均溫度，請各家施工單位編制出混凝土試塊的取樣方案以及留置方案報監理審核。

　　15、見證取樣必須達到30%，對于承重構件試塊、鋼筋、磚、水泥、砂漿試塊、廚衛的防水材料、焊接接頭，監理負責標明取樣時間、部位。

　　16、磚3.5萬～15萬塊檢驗一次，水泥不超過3個月檢驗一次200噸為一個檢驗批，鋼材說明批號、同一生產廠家、同一批號、60噸為一個檢驗批。

　　17、砂漿試塊一個單元一組或250立方米一組，焊接300個接頭為一組，不足300個也算一組。

　　18、孔樁動測100%，孔樁超聲波檢測不少于30%。

監理工作會議紀要范文 篇4

　　時間:20xx年12月1日

　　地點:甲方會議室

　　主持人:

　　參加單位及人員:

　　建設單位:

　　監理單位:

　　施工單位：

　　會議內容:

　　一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

　　現場:

　　1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

　　2.車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。

　　二、上周安全檢查問題落實情況:

　　1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應規章制度切實落實到沒個班組。

　　2、項目部針對施工現場情況，對施工現場消防器材進行統一排查，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。

　　3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。

　　三、監理單位對施工現場安全工作提出的具體要求:

　　1.車庫主體施工已經開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

　　2.車庫施工人員已經進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。

　　3.冬季天氣干燥，施工現場不得使用明火，電氣焊、切割作業必須辦理動火證，并嚴格遵守操作規范和注意清理現場可燃物品，在焊接前場地應提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進行防火監護，預防火災發生，保證施工的安全進行。

　　4.項目部要經常性的對施工現場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。

　　5.加強施工人員、電梯司機的安全意識，發現問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機進行周期性的安全常識培訓。

　　6.上周下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，并制定相應的安全措施。

　　7.遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現場積水。

　　8.現階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。

　　9.現階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。

　　10.春節前是盜竊高發期，要求項目部加強安全保衛工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。

　　11.加強新進場施工人員的自我安全意識，發放安全帽，任何人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽。

　　12.項目部要及時落實會議上提出的問題。

　　四、建設單位要求:

　　1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸道路上的積水和結冰，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進行施工。

　　2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

　　3、項目部根據現階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。

　　4、加強施工現場安全保衛工作，禁止無關人員進入施工現場，任何人員進入施工現場必須正確佩戴個人勞保用品。

　　會簽:

　　建設單位:

　　監理單位:

監理工作會議紀要范文 篇5

　　根據不少地區的普遍反映和監理企業的強烈要求， x年7月7日至8日，中國建設監理協會理論研究委員會與江蘇省建設監理協會在江蘇南京聯合召開了全國監理對施工安全監管理論研討會。

　　這次會議得到了有關政府部門的關心和指導，得到了各監理協會和廣大監理企業的大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉建設部工程質量安全監管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉建設廳副廳長徐學軍、住房和城鄉建設部建筑市場監管司建設咨詢監理處處長江華、住房和城鄉建設部工程質量安全監管司施工安全監管處副處長王天祥、中國建設監理協會副會長兼秘書長林之毅出席會議并講話。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉建設廳相關部門負責人，以及各協會的領導。參加會議的代表，有來自24個省、直轄市、自治區建設監理協會、10多個有關專業部門建設監理協會(分會、專業委員會)、中國建設監理協會各分會以及監理企業202人。由于會議議程安排緊張，與會人員強烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高、探討之認真，是多年來少有的局面。同時也表明，監理行業對“監理對施工安全監管” 問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會議紀要如下：

　　一、提高了認識，增強了信心

　　王樹平副司長在講話中，既肯定了監理為施工安全做出了不小的貢獻，又指出，要適應形勢發展的需要，不斷修改、完善相關法規。他更希望大家繼續為提高施工安全水平不懈努力。

　　江華處長不僅肯定了監理對提高施工安全生產做出的成就，還通報了全國監理行業的發展狀況。她要求大家，在做好監理工作的同時，繼續關注有關法規建設，繼續為提高施工生產安全水平做出貢獻。

　　林之毅副會長指出，近年來由于監理責任界定不清，安全責任被無限擴大，有關部門對監理處罰不當或處罰過重的案例日益增多，一些監理人員甚至被追究刑事責任而鋃鐺入獄。低收益、高風險，使業內一些優秀人才流失，嚴重影響了監理行業的健康發展。所以說，召開這次研討會很必要，并希望大家積極建言獻策，為推進建設監理事業發展貢獻聰明才智。中國建設監理協會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦單位，對會議作了小結(以上領導講話摘要另行印發)。

　　研討會期間，同志們從不同的角度，總結了“監理對施工安全監管”的現狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進方略和辦法。通過研討，進一步提高了關于監理對施工安全監管問題的認識;進一步明辨了相關的工程監理責任體系;同時，進一步堅定了繼續搞好工程監理的信心。可以說，這次研討會，是一次理論聯系實際的有益探索。

　　二、監理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻

　　眾所周知，自從我國創建工程建設監理制以來，監理企業在“三控”、“兩管”、“一協調”的工作過程中，客觀上促進了施工企業管理水平的提高，尤其是，在質量控制管理中，完善、強化了質量管理措施，有效地減少了由于工程質量問題引發的人身傷亡事故。x年，國務院頒發了《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《安全條例》)以后，監理企業無不投入大批力量，廣大監理工作者更是盡心盡力，協助搞好施工生產安全工作，并取得了顯著的成效。

　　這些成效主要體現在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監理公司，群策群力、嚴把安全生產關，在中石油西部銷售中心工程監理工作中，取得了施工生產無傷亡事故的好成績。其他地區的施工安全形勢，多數都不同程度地有所好轉。二是間接成效，即在工作實踐中，不少監理單位還總結歸納出了一些成功的經驗，有些經驗升華為工作規程。像上海市，早在x年就要求監理企業關注施工生產安全問題，著手規范施工生產安全監管，并于20xx年初，在總結以往經驗的基礎上，編印了《建設工程施工安全監理規程》，有效地指導了監理對施工安全的監督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜絕了群死群傷事故。這些規范性的成效不僅有效地指導著監理工作，而且，促進了施工企業，乃至業主工作水平的提高。

　　三、有關方面對 “安全監理”認識上的偏差嚴重，制約了監理事業的發展

　　幾年來，監理工作者們在施工安全監管工作中，付出了辛勤的勞動，促進了安全水平的提高，但同時，企業的發展也承受著巨大的困難。

　　一是監理工作的導向偏移。同志們普遍反映，實施《安全條例》后，監理企業的工作量急劇增加。總監的60%以上精力都用在“安全監理”方面。有鑒于此，總監原本致力于工程“三控”、“兩管”的業務不得不丟棄一些，其主要精力偏移到“安全監理”上來。二是不當處罰急劇增加。盡管監理在施工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關方面對監理責任存在不正確認識，一旦發生安全事故，監理，尤其是總監，往往被追究責任，甚至追究刑事責任。近幾年來，由此追究總監刑事責任鋃鐺入獄的人數迅速增加。其中，不少是不當處罰。即，有些施工安全監管工作原本不應由監理負責，相關責任強加于監理而形成的處罰;有些是被監管單位不接受監理的監管而引發事故對監理的處罰;甚至連沒有監理合同關系的工程發生安全事故，也要處罰監理。三是挫傷了監理人員的積極性。相對于設計、施工、開發商，監理在低收益下，要擔負難以自主的巨大風險。因此，監理企業的領導和項目總監們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監甚至因此離開了監理行業。所以，有的同志深有感觸地說：對“安全監理”的錯誤認識導致的不當處罰嚴重挫傷了監理人的積極性，渙散了監理人的心。四是加劇了監理人才的流失。據反映，鑒于以上原因，有的總監等企業骨干離開了監理行業;不少年輕同志也不安心監理工作，伺機轉而從事其他行業。另一方面，受安全責任風險無限擴大的影響，近幾年來，每年報考監理工程師的人數急劇下降，從x年的10萬多人，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設量逐年增加的實際需求，報考人數應當穩步增加，并應穩定在一定的數量上，才能適應工作需求。而事實是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。

　　在研討中，代表們普遍認為，有關各方尤其是安全生產行政主管部門應更加重視對“安全監理”的認識，客觀公正地鑒定“安全監理”的責任，積極支持監理履行法律職責，充分發揮監理的重要作用。

　　四、關于改進“安全監理”的希望和建議

　　1、希望盡快出臺《工程建設監理條例》，明確監理的職責權限，只對自己的錯誤指令承擔相應的民事責任、行政責任，直至承擔刑事責任。

　　2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監理責任。

　　一是在安全生產管理方面，如果監理履行了監理程序，即不再承擔安全事故的責任。二是不承擔與施工安全沒有直接關聯的事故責任，如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發的安全事故責任。三是修改監理報告制度。對施工現場監理無法控制的安全隱患，監理只宜向業主報告，不宜超越監理合同委托職責而向主管部門報告。

　　3、希望在調查處理安全事故時，選派監理專家共同參與，科學鑒定監理責任。

　　與會同志們還期望進一步加強對業主的監管，規范業主的市場行為;期望有關部門進一步加強施工企業管理脫節、管理不到位等問題的研究，從根本上完善施工安全生產的管理體系。

　　中國建設監理協會理論研究委員會將根據大家的建議，積極向相關主管部門反映情況，進一步組織對監理安全責任界定等問題深入研討，為相關部門制定法規政策提供參考，積極努力為監理企業和監理人員提供法律援助。與會同志們積極表示：現階段要繼續按照現行法規要求，盡職履責，搞好監理工作，不斷提高施工安全生產管理水平，為工程建設事業的發展做出新的貢獻!

　　中國建設監理協會理論研究委員會整理

　　x年8月6日

監理工作會議紀要范文 篇6

　　時間：20xx年3月30日下午2點30分

　　地點：江航房地產開發公司會議室

　　參加單位：江航房開公司，貴州建工集團第五建筑工程公司，

　　貴州航天監理工程公司

　　參見人員：詳見會議簽到表

　　主持人：任劍

　　會議流程：

　　監理單位(任劍，朱江，戴秋，劉福興)：

　　對于本工程，施工單位的目標應是安全文明標化工程，故對安全文明施工有較高的要求。現在我們進行監理交底，包括技術交底和安全交底。

　　監理技術交底和安全交底內容詳見監理技術交底書，監理安全交底詳見監理安全交底書。

　　本工程有分包一定要有相關資質。施工機械，儀器一定要通過檢測。專業人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發生沖突，以施工合同為準。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過監理復核才能施工。施工單位必須提供轉換層的砼澆筑方案。屋面衛生間等的防水要重視，關鍵要注意墻面的防水。建設單位，施工單位，監理單位各方應相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點召開工地例會。監理單位會竭力配合各方工作。

　　建設單位(王建，羅昆浩，陳明義)：

　　我們三家單位應相互依存，相互配合。建設單位應給監理足夠的權利，支持監理的工作。施工單位應按照監理的要求進行工作。建設單位會盡力配合各方的工作。各方的共同目標是把工程做好。目前施工現場不盡人意，施工單位應做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設計應切實可行。

　　施工單位(程鴻)：

　　本工程是公司的自營項目，我們會重視工程質量，安全文明施工，工程進度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩定，爭取把本工程做好。

監理工作會議紀要范文 篇7

　　工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標

　　會議名稱：施工安全監理工作會議

　　會議主持人：王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)

　　會議地點：第五標項目部會議室

　　會議日期：20xx年04月20日

　　參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)

　　會議內容：

　　根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行，在實施監理過程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

　　1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。

　　2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發現問題，及時整改。

　　3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。

　　5.督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

　　6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。

　　8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員，業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

　　9.其它應注意加強監督的內容：

　　(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。

　　(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。

　　整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司

　　揚帆大道第五標項目監理部

　　20xx年4月22日

監理工作會議紀要范文 篇8

　　會議時間：20xx年2月10日下午15:00

　　會議地點：山東現場會議室

　　參加人員：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　會議主持人：

　　會議議程：現場安全檢查中發現的問題

　　編制人：

　　審核人：

　　主送：山東工程部

　　抄送：山東省*公司

　　會議內容：

　　一、現場檢查中發現的問題：

　　由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發現以下問題：

　　電焊機操作前應辦理動火手續。

　　二、監理單位提出問題及對施工單位要求：

　　(1)宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

　　(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。

　　(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

　　(4)對于檢查中發現的問題要認真整改，監理單位提出的立即行動，落實到位。

　　三、建設單位--安全管理方面：

　　(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。

　　(2)鋼筋焊接區，現場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場安全用電。

　　(3)加強現場安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發現安全因素要立即整改。

　　(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。