工程培訓會議紀要格式（精選6篇）

工程培訓會議紀要格式 篇1

　　時間：20xx年11月12日

　　地點：縣農業局七樓會議室

　　主持人：廖芳艇

　　參加人員：局安全生產領導小組成員、創建安全發展城市領導小組成員、安全生產標準化建設提升工程三年行動領導小組成員和相關企業負責人

　　會議記錄：下午3:00，縣農業局舉辦安全生產標準化建設提升工程三年行動會，會議在縣農業局七樓會議室召開，局安全生產領導小組成員、創建安全發展城市領導小組成員、安全生產標準化建設提升工程三年行動領導小組成員和相關企業負責人參加了培訓會議，局安全生產領導小組副組長廖芳艇主持會議。培訓會介紹了當前安全生產形勢，講解安全生產工作的有關政策、法律、法規和標準化建設提升工程三年行動相關內容，明確當前及今后一段時間安全生產工作重點。

　　一、培訓會主要內容

　　1、由局安全生產領導小組副組長廖芳艇授課〈提升工程三年行動工作方案〉。主要講解了標準化建設提升工程目的意義、工作內容、方法步驟、激勵和約束措施。

　　2、由縣農業局高級農藝師顏涌泉授課〈永春縣茶葉基地安全生產標準化基本規范〉。主要講解了茶葉基地基本規范的應用范圍、規范性引用文件、安全生產標準化內容、一般要求、核心要求。

　　3、由縣農業局畜牧師李春景授課〈永春縣畜禽養殖場安全生產標準化基本規范〉。主要講解了畜禽養殖場基本規范的應用范圍、規范性引用文件、安全生產標準化內容、一般要求、核心要求。

　　4、由泉州市防火中心講師，通過圖文并茂、現場演示了滅火器等消防設施器材的正確使用方法等方式，深入淺出地的講解“找火災隱患，保家庭(企業)平安”的消防安全知識培訓。

　　二、會議要求

　　會議要求，參加人員和企業要堅持學以致用，注重學習效果，要把學習到的知識技能，運用到生產經營安全管理上，進一步完善好各項安全制度，健全安全管理機制，規范生產操作行為，執行好保障安全的國家標準和行業標準，按照“一級抓鞏固、二級抓提升、三級抓改進”的原則，針對不同達標等級企事業單位的安全生產現狀，分別研究，持續推進企事業單位加大安全投入，落實好各項安全預防措施，做好排查隱患整治隱患消除隱患的長效管理，以保障安全生產長治久安。

工程培訓會議紀要格式 篇2

　　培訓時間：20xx年5月12日

　　地點：

　　主講人：

　　參會人：建設單位代表、監理公司現場監理員、各施工單位代表、施工隊伍代表

　　一、培訓目的：

　　工作的一致性，讓所有人員對安全生產有足夠的認識，了解如何預防，如何管理，一旦發生安全事故的處理、施救措施等。

　　二、培訓內容：

　　1、安全生產的概念。

　　2、安全生產的管理：有專職安全生產人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關安全生產制度。

　　3、需要具備的安全生產許可證。

　　4、各單位要有安全生產責任制度，安全生產應急預案，安全生產工作計劃，安全臺帳等相應的管理措施。成立安全生產機構，設立專職人員，做好記錄(安全生產日志、安全監理日志)，特種作業人員應持證上崗。完善安全技術措施制度，在施工方案中要有專項內容。

　　三、具體要求：

　　1、各工種人員必須學習、熟悉有關的安全操作技術規程，并且在操作中嚴格遵守。

　　2、新參加工作的人員進入施工現場前必須先進行安全教育，經考試合格后方能上崗作業。

　　3、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施，進入施工現場，必須帶好安全帽。

　　4、上班前和操作過程中不準飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的安全質量事故。

　　5、從事電工作業、起重機作業、機動車輛駕駛等特殊作業的人員，必須經過專業培訓，考試合格后方準獨立作業，中小型操作人員必須經過有關培訓方可作業。

　　6、施工現場內的溝、坑、井等主要施工部位、作業點和危險部位應設置防護措施，并設危險警告標志。

　　7、施工車輛運輸材料的時候一定要注意安全，遵守交通規則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴禁無證駕駛，嚴禁人貨混裝。

　　8、如事故發生后，作業人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現場，并及時報告上級單位和有關部門。

工程培訓會議紀要格式 篇3

　　會議時間：

　　地點：

　　參會人員：

　　會議內容：

　　本次會議由項目經理主持召開，主要內容是確定項目部下個月迎接綠色施工檢查組的所有準備工作。

　　項目經理：綠色施工檢查組還有半個月來本項目部檢查綠色施工實施情況。現在梳理一下所有的準備工作。

　　工程部：到目前為止，已完成的工作有：

　　(1)施工現場排水溝砌筑好，連入市政管網。

　　(2)施工現場封閉垃圾站建好并投入使用。

　　(3)利用模板邊角料制作了道路邊柵欄。

　　(4)封閉式加工區建成投入使用，減少揚塵。

　　(5)BIM應用于工程中，過程施工中避免返工浪費。

　　(6)水表、電表按時抄表，超量用水用電，制定獎懲措施。

　　質安部：到目前為止，已完成的工作有：

　　(1)施工現場噪音監測點布設完畢，記錄詳實。

　　(2)混凝土輸送泵配備吸音降噪屏。

　　(3)巡檢制度確保機械保養記錄詳實。

　　(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防護。

　　(5)現場沖洗設備設立了循環用水裝置。

　　(6)施工現場使用機具、設備進場前上報項目部，落后淘汰產品嚴禁入場。

　　物供部：到目前為止，已完成的工作有：

　　(1)辦公區、生活區全部采用節能照明燈具。

　　(2)施工現場道路邊設太陽能風能路燈。

　　(3)施工現場道路邊噴霧降塵龍頭全部安裝好。

　　(4)塔吊降塵系統建成并投入使用。

　　(5)限額領料制度落實到位，避免浪費。

　　(6)建筑垃圾鋪設臨時道路基礎，提高回收利用率。

　　辦公室：到目前為止，已完成的工作有：

　　(1)現場標識標牌、企業文化標牌全部到位。

　　(2)建立綠色施工管理體系，責任落實到人。

　　(3)現場施工人員體檢穩步推進，著重健康工作。

　　(4)生活區、辦公區和施工現場未使用土地全部綠化或加蓋密目網。

　　(5)生活區使用了太陽能熱水器。

　　(6)建立食堂管理制度，工作人員持證上崗。

　　項目經理：項目到今天，已經進入大干階段，抓好質量的同時，也要嚴抓綠色施工。就目前情況看，各部門已經做了很多措施保證綠色施工。接下來的半個月，一是要繼續鞏固已落實的制度與措施，不能倒退。二是查遺補漏，尋找不足，責任要分解落實到人，全力以赴完善綠色施工。措施里面還有幾點要完善：

　　(1)危險品存放區標識臺賬。

　　(2)回填土覆蓋使用人行道磚還是綠化。

　　(3)基坑邊坡圍擋破損地方全部修復。

工程培訓會議紀要格式 篇4

　　培訓時間：20xx-7-14 星期四， 8:30—11:30

　　培訓地點：

　　參加人員：

　　記 錄 人：

　　審核人：

　　培訓主要內容：

　　一、周澤江老師從宏觀上介紹了有機農業與OFDC 培訓前，周澤江老師首先作了簡單的自我介紹，他不僅是OFDC高級顧問、 NIES-MEP研究員，而且還是IFOAM駐亞洲代表。隨后，周老師對新同志表示了歡迎，并引出了培訓的主題——《國內外有機農業與有機食品產業的發展》。

　　1、有機農業與有機食品的概念 周老師首先對有機農業與有機食品的概念做了詳細的介紹，他指出人類環境正面臨著來自人口、資源、環境 (水、氣、土、生態)的挑戰， 我國農業生產也遭受了化肥、農藥、畜禽養殖的污染。目前食品安全問題十分嚴重。幾年前有人大代表曾提出議案：“ 我們還能吃什么? ”引發了人們的思考，此后國家越來越重視有機農業與有機食品。此外，周老師還對國際有機農業運動聯盟的有機農業原則、有機農業的基本要求(包括種植、養殖)、以及有機食品的基本要求做了簡單的介紹。

　　2、國際有機食品發展狀況 作為國際有機農業運動聯盟(IFOAM)的會員，周老師首先給大家介紹了IFOAM的基本狀況、使命、目標、會員分布狀況和國際活動。然后對國際有機食品發展的現狀和趨勢做了進一步的講解，主要涉及全球有機食品的發展階段、世界有機農業的發展、全球有機農作的概況和有機市場的概況、趨勢、前景以及全球各州有機生產面積比例和各國有機農作面積。

　　3、我國有機食品發展的現狀與趨勢

　　(1)我國有機農業的發展和有機食品的銷售額。

　　(2)我國有機食品的消費者、市場、和市場渠道。

　　(3) 我國有機認證的政府監管體系和法律法規標準體系。

　　(4) 我國國家有機產品標志。

　　(5) 我國對有機食品發展所做的努力、存在的問題以及面臨的挑戰。

　　最后，他還強調，想要打開有機產品的市場還要學會宣傳、提高附加值。現今國際市場的有機產品供不應求，我國的有機產品如果能夠出口，那么將會很有前景，關鍵就是我國有機產品在各個方面都要和國際接軌。

　　二、邰崇妹老師從微觀上對有機農業與OFDC進行了介紹。

　　首先，邰老師向新員工簡單介紹了中華人民共和國認證認可條例、有機產品認證機構的管理體系要求(包括：通用規則、專業規則、基本規則、專用準則、認可指南)以及管理體系(手冊和作業指導書)。

　　其次，她以一名OFDC高級檢查員的身份，向新員工詳細介紹了成為一名合格檢查員的基本要求、工作流程、工作目的、檢查員目前的現狀以及檢查員手冊。 最后，她指出，申請普通檢查員乃至高級檢查員都對工作經歷、專業、業務技能等都有明確的要求。她還強調，對管理員的審核分為內審和外審兩道程序，尤其是CCAA的面試較難通過。因此，還是需要各位同志在今后的工作中多實踐、多總結。同時，也希望每位新員工今后能夠有目標、有方向地去努力。

　　三、新員工感想 通過此次培訓，新員工們對有機產品的相關知識背景以及OFDC的管理有了一定的認知，這有助于大家更快地適應新的工作環境，更好地投身于OFDC的有機事業中去。新員工們都希望以后可以有更多的機會去目睹專家們的風采，傾聽專家們的演講。

　　評價：內容豐富、條理清楚、重點突出，感謝周老師和邰老師。請把 此紀要發給汪貞、管瑋、田萬敏、李剛、邊學森、田然、胡潔 及二名實習生。本周我會抽空與你們交流一次。

工程培訓會議紀要格式 篇5

　　20xx年4月16日上午，山東省青少年素質教育培訓中心安全辦公室主任相會在208教室召開全校教職工安全教育培訓大會。會議紀要如下:

　　一、1、消防安全:

　　預防為主、防消結合

　　二、燃燒的基本條件:(相互作用)

　　(1)可燃物必須達到一定的濃度。

　　(2)助燃物必須達到一定的比例。

　　(3)著火源必須有足夠的熱量。

　　三、防火:

　　(1)控制可燃物。

　　(2)隔絕空氣。

　　(3)消除著火源

　　(4)阻止火勢蔓延。

　　四、滅火:破壞三個基本條件中的一個。

　　五、分類:

　　1、特性:A類:含碳固體火災。

　　B類:液體和可溶化物體。

　　C類:氣體火災。

　　D類:金屬火災。

　　E類:帶點物體。

　　注:ABCE類:可用ABCE類通用干粉滅火.D類:是專業滅火器普通滅火器無效。

　　2、原因:

　　1、電器火災占(45.7%)(短路、超負荷、接觸電、漏電、電火花、電)

　　2、違反安全規定(違章)26%

　　3、生活用火不當12%

　　4、吸煙(主要是煙頭)9%

　　5、放火(正常人:報復、精神病)9%

　　6、玩火2%

　　7、其他1%

　　六、正確撥打火警119

　　1、說明起火單位、地址、越詳細越好。

　　2、著火物。

　　3、火勢(面積)

　　4、火場內被困人員、危險物品、著火部位。

　　5、報警人的姓名、單位、電話、接車(主要路口)

　　七、撲救:

　　1、救人第一、集中一切力量消滅危害地帶。

　　2、先控制后消滅。

　　3、先重點后一般。

　　4、注意事項:

　　1、室內救火(站的位置門或窗口二樓內)站在矮的地方、頭放低(防止中毒)、短呼吸。

　　二、1、事故急救與互救:

　　一、昏迷是由于大腦皮層及皮層下網狀結構結構發生高度抑制而造成的最嚴重的意識障礙。

　　二、骨折:骨折的表現:

　　1、全身表現、

　　(1)休克、

　　(2)發熱

　　2、局部表現、

　　(1)畸形、

　　(2)聲音

　　3、外傷性出血:分內出血和外出血

　　三、異物刺入體腔或肢體:不能及時拔出，等到醫院后有專業人在拔除。

　　四、1、傷情判斷:

　　1、嚴重疾病的外傷判斷的依據:

　　(1)休克:有問話、拍打、喊話來判斷嚴重性。

　　(2)脈搏:60-100次/分屬于正常。

　　(3)呼吸:可以用手放在鼻子和嘴巴上試一下。

　　(4)瞳孔;中間小黑點。放大就沒救了。

　　五、急救程序:

　　1、判斷意識、

　　2、高聲呼救、

　　3、使患者處于正確體位、

　　六、急救的基本任務

　　1、早期正確止血:先包扎、使心肺復蘇、然后固定、搬運、減少傷者進入第二和第三死亡高峰期。

　　2、原則:先搶后救，先重后輕，先急后緩。

　　3、人工呼吸方法:昂頭抬頸法、托額(開放氣道)、清除口腔異物(溺水者可采用倒水方法排除)

　　七、1、什么是安全:

　　A、多年來一直沒有發生事故。

　　B、不可接受風險得到有效控制。

　　C、基本達到法律法規的奮斗目標。

　　2、安全生產管理:是針對人們生產過程的安全問題，運用有效的管理發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環境和和諧，達到安全目標。

　　3、風險控制的基本原則:

　　A、消除危險、危害。

　　B、取代、替代高危險、高危害。

　　C、隔離高危險、高危害。

　　D、分離高危險、高危害。(遙控等)

　　E、采用規定的工作程序工作(如限制接觸時間)。

　　F、預警系統。

　　G、采用個體的防護裝置。

　　4、事故處理“四不放過”

　　A、事故原因未查明不放過。

　　B、事故責任人未受處理不放過。

　　C、事故當事人和周圍群眾未受教育不放過。

　　D、沒有防范在發生事故的防范措施不放過。

工程培訓會議紀要格式 篇6

　　時間：x年xx月xx日

　　地點：職業發展中心教室

　　會議出席：、

　　主持人：

　　會議記錄：

　　一、會議重要精神

　　1、全面總結x年大學生入司培訓，提煉培訓亮點及建議并落實到大學生入司培訓操作手冊

　　2、知識沉淀，完善大學生入司培訓操作手冊，為下一期培訓提供經驗

　　二、會議原則

　　1、良好的氛圍，現場不批評

　　2、對事不對人，過程要記錄

　　3、發言多鼓勵，結果必落實

　　三、反思匯總

　　1、創新點匯總：

　　(1)項目組使用項目計劃表(甘特圖)進行管理

　　(2)成立班主任候選人小組，并布置小組作業

　　(3)成立學生會，幫助項目組處理日常工作

　　(4)設立安全部，對培訓中安全工作統一管理

　　(5)將體育活動形成系統的大學生運動會

　　(6)進行家文化及管理基本功評比

　　(7)優秀班主任采用民主投票選舉

　　(8)班主任管理與班級積分掛鉤

　　2、亮點匯總：

　　(1)指揮組、專業組分工明確，準備充分

　　(2)指揮組具有大局觀，統籌策劃整個項目

　　(3)各部部長主動負責，調動自己的資源解決問題

　　(4)團隊保持和諧，工作中做到對事不對人

　　(5)項目例會溝通內容寫在白板夾上，方便信息流通

　　(6)使用積分卡，方便教務組統計積分

　　3、建議匯總：

　　(1)加強對班主任的選拔

　　(2)加強班主任特訓營期間的學習

　　(3)制定學生會成員職責

　　(4)細化培訓分工

　　(5)完善培訓課程

　　(6)統一各產業集團專業培訓時間

　　(7)梳理文體活動

　　(8)完善積分制度

　　(9)加強對班主任的管理

　　(10)明確項目組表揚卡發放權限

　　(11)完善信息管理

　　(12)完善項目組溝通機制