統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要（精選28篇）
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇1
20xx年全國(guó)氮肥、甲醇統(tǒng)計(jì)工作會(huì)暨能耗限額國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制研討會(huì)”于20xx年8月18日在銀川召開(kāi)，來(lái)自全國(guó)各地氮肥、甲醇生產(chǎn)企業(yè)和省市化肥協(xié)會(huì)的100余位代表參加了會(huì)議。中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)孔祥琳出席會(huì)議并做了重要講話，中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張榮出席并主持會(huì)議。
中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)孔祥琳做了題為“做好統(tǒng)計(jì)工作，促進(jìn)氮肥、甲醇行業(yè)節(jié)能減排”的重要講話，她闡述了科學(xué)制定能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的重要性。指出“”期間要完成單位GDP能耗下降16%的目標(biāo)，節(jié)能減排的任務(wù)十分艱巨;她強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作是有效實(shí)施“節(jié)約能源法”和能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的保證。孔理事長(zhǎng)在講話中充分肯定了近年來(lái)氮肥、甲醇統(tǒng)計(jì)工作取得的成績(jī)，對(duì)做好統(tǒng)計(jì)工作和制定好能耗限額標(biāo)準(zhǔn)寄予很高的期望。
會(huì)上中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)信息和市場(chǎng)部副主任高力、硝酸硝銨專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王立慶、甲醇專業(yè)委員會(huì)殷德強(qiáng)，發(fā)布了“20xx年報(bào)、20xx年上半年氮肥、甲醇生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和硝酸銨發(fā)展形勢(shì)報(bào)告”。代表們一致認(rèn)為三份的報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)，信息量大，是一年來(lái)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的成果，給與會(huì)代表分析和把握全行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況提供了很好的參考信息。
會(huì)議表彰了20xx年統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人。中石油寧夏石化分公司李瑞昌、上海焦化有限公司朱瀟珉、山東華魯恒升化工有限公司趙健、河南心連心化肥有限公司張小燕、福建智勝股份有限公司鄧麗萍、陜西興化有限公司李秦福、安徽淮化集團(tuán)有限公司陳迎等先進(jìn)企業(yè)的代表，分別介紹了企業(yè)能源管理、節(jié)能減排方面和做好能耗統(tǒng)計(jì)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，交流了不同工藝條件下的能耗計(jì)算方法。與會(huì)代表們還就各企業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的交流。
與會(huì)代表對(duì)尿素、碳酸氫銨、稀硝酸、甲醇等四個(gè)產(chǎn)品的七個(gè)能耗限額國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(征求意見(jiàn)稿)展開(kāi)了熱烈的討論，并提出了修改意見(jiàn)，會(huì)后將組織力量對(duì)能耗限額國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做進(jìn)一步的修改和完善。
中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張榮對(duì)《20xx年氮肥甲醇統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》做了說(shuō)明。會(huì)議就提高月報(bào)表、年報(bào)表的上報(bào)率、準(zhǔn)確率、及時(shí)性以及統(tǒng)計(jì)信息應(yīng)用等相關(guān)問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)：
一是要提高統(tǒng)計(jì)上報(bào)率和及時(shí)性。
1)建立數(shù)據(jù)上報(bào)的行規(guī)行約，提倡準(zhǔn)確按時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)的良好行為，維護(hù)行業(yè)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。
2)進(jìn)一步明確上報(bào)時(shí)間。月報(bào)——每月5日前填報(bào)產(chǎn)、銷、存、價(jià)指標(biāo)，每月15日所有數(shù)據(jù)報(bào)送完畢。年報(bào)——每年1月15日前填報(bào)產(chǎn)、銷、存指標(biāo)，1月20日前報(bào)送完畢，上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可根據(jù)正式公布的年報(bào)的時(shí)間。
3)重點(diǎn)加強(qiáng)硝酸硝銨企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作(月報(bào)表樣見(jiàn)附件)，以硝酸硝銨專業(yè)委員會(huì)為基礎(chǔ)，盡早實(shí)現(xiàn)硝酸硝銨的全員統(tǒng)計(jì)目標(biāo)。加強(qiáng)漏報(bào)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)催報(bào)工作，爭(zhēng)取各種產(chǎn)品的上報(bào)率提高到90%以上(按產(chǎn)能計(jì))。
4)重點(diǎn)做好新建、在建企業(yè)(特別是焦?fàn)t氣制甲醇企業(yè))的能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作，協(xié)會(huì)下半年將分期分批對(duì)不同工藝、不同產(chǎn)品有針對(duì)性地組織小型能耗計(jì)算培訓(xùn)，提高全行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。
二是要加強(qiáng)信息交流渠道。
1)企業(yè)應(yīng)通過(guò)“中國(guó)氮肥網(wǎng)”、“中國(guó)甲醇網(wǎng)”直報(bào)報(bào)表，并做到不錯(cuò)報(bào)、不漏報(bào)。
2)協(xié)會(huì)按月對(duì)硝酸硝銨、甲醇、尿素、碳銨等產(chǎn)品進(jìn)行分類匯總(產(chǎn)品成本不匯總、不反饋)，并及時(shí)通過(guò)一把手郵箱、內(nèi)部刊物反饋到各參與報(bào)送的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷、企劃等相關(guān)部門(mén)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)員也可以從網(wǎng)站的直報(bào)系統(tǒng)隨時(shí)查詢?nèi)珖?guó)各企業(yè)填報(bào)的數(shù)據(jù)。
3)開(kāi)通氮肥、甲醇統(tǒng)計(jì)QQ群，實(shí)時(shí)交流、分享統(tǒng)計(jì)信息。解決企業(yè)統(tǒng)計(jì)員在工作遇到的問(wèn)題。氮肥協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)群已建成，QQ群號(hào)170626882，希望各統(tǒng)計(jì)員涌躍加入，加強(qiáng)聯(lián)系。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇2
中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)中小型電機(jī)分會(huì)20xx年統(tǒng)計(jì)工作年會(huì)于8月17日—20日在山東青島市召開(kāi)。行業(yè)中近30名代表出席了本次會(huì)議。
受分會(huì)張生德主任委托，會(huì)議由中小型電機(jī)分會(huì)秘書(shū)處綜合信息部曹莉敏部長(zhǎng)主持，曹莉敏部長(zhǎng)代表中小型電機(jī)分會(huì)對(duì)各位代表參會(huì)表示熱烈的歡迎。
本次會(huì)議的主要內(nèi)容是：總結(jié)20xx年中小型電機(jī)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，部署20xx年度工作重點(diǎn);講評(píng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，表彰20xx年度行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人、表?yè)P(yáng)統(tǒng)計(jì)論文作者;交流行業(yè)企業(yè)動(dòng)態(tài)。
首先，中小型電機(jī)分會(huì)經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)部部長(zhǎng)汪自梅作了20xx年中小型電機(jī)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告。報(bào)告從20xx年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析;20xx年主要工作回顧;存在的主要問(wèn)題等三個(gè)方面總結(jié)了一年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，提出了20xx年統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)需要做好的幾個(gè)方面(全文另發(fā))。
曹莉敏部長(zhǎng)宣讀了西安泰富西瑪電機(jī)有限公司、蘭州電機(jī)股份有限公司等14家單位獲得報(bào)表先進(jìn);大連電機(jī)集團(tuán)有限公司、泰豪沈陽(yáng)電機(jī)有限公司等38家單位獲得報(bào)表表?yè)P(yáng);廣西佳力電工集團(tuán)有限公司、廈門(mén)鷹牌電機(jī)有限責(zé)任公司等18家單位獲得報(bào)表鼓勵(lì)。(以上名單見(jiàn)附件1)。曹莉敏部長(zhǎng)還宣讀了20xx年度統(tǒng)計(jì)論文撰寫(xiě)的名單(名單見(jiàn)附件2)，并對(duì)論文作者進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，并希望大家積極參與，形成良好的交流、學(xué)習(xí)、互動(dòng)、共同提高的局面。會(huì)議對(duì)獲得20xx年度報(bào)表先進(jìn)、表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)的統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)計(jì)論文作者以資獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議同時(shí)指出了分會(huì)統(tǒng)計(jì)匯總工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表存在數(shù)據(jù)不實(shí)、指標(biāo)之間邏輯性錯(cuò)誤等問(wèn)題，這些不足之處均引起了統(tǒng)計(jì)工作人員的重視。
曹莉敏部長(zhǎng)就上半年行業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì);行業(yè)內(nèi)相當(dāng)部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型陣痛中鍥而不舍，在經(jīng)營(yíng)變革、創(chuàng)新研發(fā)、智能制造等方面取得的突出成績(jī);20xx年電機(jī)行業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)等三個(gè)方面同與會(huì)代表作了深入交流，建言行業(yè)企業(yè)要保持定力，堅(jiān)定信心，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快形成以技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、品牌為核心的內(nèi)外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì);抓住機(jī)遇，苦練內(nèi)功，搶占主動(dòng)權(quán)。
曹工借用網(wǎng)絡(luò)流行的一段話：“你所站立的地方，正是你的中國(guó);你怎么樣，中國(guó)便怎么樣;你是什么，中國(guó)便是什么;你有光明，中國(guó)便不黑暗”。我們每一位統(tǒng)計(jì)工作人員，你對(duì)統(tǒng)計(jì)工作怎么樣，行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用就怎么樣。希望統(tǒng)計(jì)人員首先重視自己的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供統(tǒng)計(jì)分析意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，你提供了有價(jià)值的意見(jiàn)建議，你的地位自然會(huì)提升。
會(huì)上，與會(huì)代表分別介紹了本公司概況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)狀況等信息。代表們通過(guò)交流加強(qiáng)了企業(yè)之間相互了解，增進(jìn)了彼此友誼。
20xx年度中小型電機(jī)分會(huì)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議在與會(huì)代表的共同參與和熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束，代表們期待明年再次相聚!
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇3
參會(huì)人員：
會(huì)議記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月13日
會(huì)議地點(diǎn)：17樓會(huì)議室
7月13日，處召開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作專題會(huì)議，就部分企業(yè)申請(qǐng)20xx年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)補(bǔ)報(bào)和變更等有關(guān)事宜進(jìn)行了研究。
截止7月10日，申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變更企業(yè)共計(jì)103家，其中申請(qǐng)補(bǔ)報(bào)企業(yè)87家，申請(qǐng)調(diào)整數(shù)據(jù)的企業(yè)16家。
1、申請(qǐng)補(bǔ)報(bào)企業(yè)87家。(其中：南京43家，南通4家，揚(yáng)州4家，蘇州3家、鎮(zhèn)江6家，無(wú)錫1家，常州5家、鹽城6家，淮安6家，徐州8家，連云港1家);
2、申請(qǐng)調(diào)整數(shù)據(jù)的企業(yè)16家。(其中南京11家，無(wú)錫1家，蘇州3家，淮安1家);
會(huì)議對(duì)申請(qǐng)補(bǔ)報(bào)和變更數(shù)據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行了審查，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了逐一審核、登記，核對(duì)企業(yè)上報(bào)的建筑業(yè)總產(chǎn)值、工程結(jié)算收入、稅金總額、年末從業(yè)人數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行了校對(duì)，大部分企業(yè)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告所審計(jì)數(shù)據(jù)基本一致，上報(bào)材料基本屬實(shí)。
1、會(huì)議同意南京中建八局基礎(chǔ)設(shè)施工程有限公司等75家企業(yè)補(bǔ)報(bào)申請(qǐng);南京南港動(dòng)力設(shè)備安裝有限公司等15家企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變更申請(qǐng);
2、江蘇藝軒園林景觀工程有限公司、江蘇千帆建設(shè)有限公司、徐州品立混凝土有限公司3家企業(yè)補(bǔ)報(bào)企業(yè)工程結(jié)算金額與審計(jì)報(bào)告中不符，由當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)進(jìn)一步核查。
3、常州市華洲機(jī)械化施工有限公司、常州市聯(lián)中混凝土有限公司、常州華通機(jī)房設(shè)備工程有限公司、響水縣盛翔新型建筑材料有限公司、淮安市城中建筑工程有限公司、淮安市道路建設(shè)公司6家企業(yè)未在網(wǎng)上提交報(bào)表，待企業(yè)補(bǔ)報(bào)后再行審核通過(guò);
4、南京恒鳴腳手架工程有限公司、徐州金塔混凝土有限公司2家企業(yè)無(wú)審計(jì)報(bào)告或?qū)徲?jì)報(bào)告不完整，不予以審核。
5、南京泰澤建筑技術(shù)有限公司、江蘇卡門(mén)科美文化藝術(shù)有限公司2家補(bǔ)報(bào)企業(yè)未有主管部門(mén)蓋章且均無(wú)發(fā)票，不予審核。
近期，將對(duì)二季度未按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)，各地建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)季報(bào)的監(jiān)管力度，及時(shí)對(duì)未報(bào)企業(yè)進(jìn)行崔報(bào)，對(duì)季報(bào)不按時(shí)上報(bào)的企業(yè)，必須補(bǔ)齊季報(bào)后放可對(duì)期年度報(bào)表進(jìn)行審核。
二〇一一年七月十三日
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇4
第號(hào)
xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志。
會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題，是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開(kāi)始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門(mén)規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇5
x年8月27日上午，縣政府黨組成員、辦公室主任余飛主持召開(kāi)了主任辦公會(huì)議。縣政府辦副主任儲(chǔ)德生、崔力新參加了會(huì)議，督查室主任童家峰、政務(wù)信息中心主任嚴(yán)高升、應(yīng)急辦副主任鄭孟祥、行政科科長(zhǎng)操靜列席了會(huì)議。會(huì)議就廉政防控、信息等有關(guān)工作進(jìn)行了部署安排并就辦公室人事任命事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究，現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下:
會(huì)議決定:一、確定崔力新副主任聯(lián)系蔡正中副縣長(zhǎng)分管和協(xié)管的相關(guān)工作;二、由政務(wù)信息中心和行政科統(tǒng)一公開(kāi)采購(gòu)照相機(jī)8臺(tái)，價(jià)格控制在每臺(tái)20xx元以下，相機(jī)分配給秘書(shū)用于信息采編工作，秘書(shū)崗位調(diào)整后，相機(jī)交回辦公室;三、由崔力新副主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織就近外出學(xué)習(xí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，文秘科、行政科各一人參加，帶回學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);四、通報(bào)皖H54016車輛拍賣情況:縣政府國(guó)資辦以320xx元的價(jià)格成交，行政科及時(shí)與財(cái)政局做好財(cái)務(wù)對(duì)接工作;會(huì)議還研究了辦公室人事工作。
會(huì)議要求:有為才有位，要有責(zé)任意識(shí)，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，處處率先垂范，一定要把效率意識(shí)放到第一位，要有榮譽(yù)感，以時(shí)不我待的進(jìn)取精神，積極參與到各項(xiàng)工作當(dāng)中去。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇6
x年10月23日下午，黃國(guó)林主任主持召開(kāi)主任辦公會(huì)議，專題研究了中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)、崗位設(shè)置等事項(xiàng)，安排布置中心下一階段主要工作。白玲副主任、馬劍請(qǐng)假。現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)、崗位設(shè)置。
會(huì)議認(rèn)為，中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)要與局黨組批復(fù)的主要職責(zé)一致，原則上不做大的調(diào)整，部分工作可以微調(diào)。同意將證書(shū)管理及專家隊(duì)伍建設(shè)工作納入題庫(kù)(網(wǎng)絡(luò))管理部。會(huì)議原則同意綜合(考務(wù))管理部和題庫(kù)(網(wǎng)絡(luò))管理部工作職責(zé)及崗位設(shè)置，人員具體分工待兩部提出意見(jiàn)后再做研究。
二、關(guān)于中心下一階段的主要工作。
會(huì)議研究確定了下一階段主要工作:
(一)組織開(kāi)展好支部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。要認(rèn)真按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署和實(shí)施方案工作要求，繼續(xù)組織好學(xué)習(xí)、調(diào)研和討論，要做好第一階段活動(dòng)情況的材料上報(bào)。
(二)規(guī)范開(kāi)發(fā)、教材編寫(xiě)、卷庫(kù)編制及影像制作工作。要認(rèn)真落實(shí)9月20-21日在石河子召開(kāi)的工作會(huì)議精神，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的跟蹤和協(xié)調(diào)，及時(shí)督促和檢查工作進(jìn)展情況，對(duì)各項(xiàng)工作要加強(qiáng)指導(dǎo)。
(三)新技師考評(píng)工作。一方面要做好前一階段技師考評(píng)工作的小結(jié)，重點(diǎn)做好專家評(píng)審、成績(jī)匯
總和證書(shū)核發(fā)工作;另一方面要積極做好冬季新技師的考評(píng)籌備工作，關(guān)鍵抓好資格審查、考務(wù)安排、試卷閱改、專家評(píng)審、成績(jī)匯總、證書(shū)核發(fā)等環(huán)節(jié)，一定要保證鑒定質(zhì)量。
(四)兵團(tuán)下半年全國(guó)統(tǒng)考工作。要認(rèn)真做好考前宣傳、資格審查、考點(diǎn)設(shè)置、考務(wù)安排、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(五)年終統(tǒng)計(jì)和檔案整理工作。 做好中心各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理;及時(shí)收集整理各類文書(shū)檔案。
(六)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和費(fèi)用的清理催繳工作。重點(diǎn)做好中心年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，保證主要項(xiàng)目的開(kāi)支，做到收支平衡;加快對(duì)各項(xiàng)外欠費(fèi)用的清理和催繳，保證資金及時(shí)回籠。
(七)農(nóng)六師考評(píng)員培訓(xùn)班指導(dǎo)工作。重點(diǎn)做好師資調(diào)配、考試安排和證書(shū)核發(fā)等項(xiàng)工作。
(八)年終總結(jié)工作。提前做好各類資料的收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。中心工作總結(jié)由綜合(考務(wù))管理部負(fù)責(zé)，支部工作總結(jié)由題庫(kù)(網(wǎng)絡(luò))管理部負(fù)責(zé)，個(gè)人認(rèn)真完成本職工作總結(jié)。
(九)重慶拾花工專項(xiàng)職業(yè)能力考核工作。重點(diǎn)是做好配合協(xié)調(diào)工作，積極協(xié)助完成考核任務(wù)。
(十)教材發(fā)行年終決算工作。對(duì)教材發(fā)行的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算清理，認(rèn)真做好年終決算和下一年度的工作計(jì)劃。
會(huì)議要求，綜合(考務(wù))管理部、題庫(kù)(網(wǎng)絡(luò))管理部認(rèn)真按照職責(zé)分工，對(duì)下一階段的主要工作做出具體安排布置，保證全年任務(wù)的順利完成。
三、關(guān)于四點(diǎn)工作要求。
為保證工作的順利完成，按照《進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見(jiàn)》精神，會(huì)議提出以下四點(diǎn)工作要求:
一要切實(shí)提高工作效率，掌握科學(xué)的工作方法，分清工作的輕重緩急和主次，逐步形成規(guī)范有序的工作行為。
二要認(rèn)真做好明年工作計(jì)劃，關(guān)鍵形成一個(gè)好的工作思路，要突出工作重點(diǎn)。
三要扎實(shí)履行好工作職責(zé)，明確分工，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的落實(shí)、督促和檢查。
四要加強(qiáng)與各部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作。
列席人員:、。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇7
20xx年1月3日，總經(jīng)理褚宏春在煤化公司三樓會(huì)議室主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)會(huì)議精神，并安排部署了下步工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各處室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員列席會(huì)議。
紀(jì)要如下：
1.機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整及會(huì)議室配備工作。根據(jù)機(jī)關(guān)辦公室及會(huì)議室調(diào)整方案，做好搬遷工作，確保x年1月4日全部調(diào)整到位。此項(xiàng)工作由綜合辦公室牽頭，各部室配合落實(shí)。
2.強(qiáng)化環(huán)保管理工作。牢固樹(shù)立“ 安全與環(huán)保同等重要”理念，起草煤化公司及托管單位環(huán)保管理工作意見(jiàn);做好與集團(tuán)公司機(jī)電部工作銜接。此項(xiàng)工作由機(jī)電環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)。
3.抓好開(kāi)陽(yáng)化工系統(tǒng)開(kāi)車工作。
(1)由煤化公司開(kāi)陽(yáng)技 術(shù)聯(lián)系組負(fù)責(zé)，繼續(xù)指導(dǎo)開(kāi)陽(yáng)化工系統(tǒng)逐步開(kāi)車工作。
(2)開(kāi)陽(yáng)化工系統(tǒng)開(kāi)車后，立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)“四整頓”活動(dòng)，煤化公司成立督導(dǎo)工作組，由曹昭軍任組長(zhǎng)，甄德遠(yuǎn)、石金田任副組長(zhǎng)，成員由安全生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、綜合辦公室組成，定期督導(dǎo)，嚴(yán)查問(wèn)題，確保實(shí)效。
(3)加快開(kāi)陽(yáng)化工環(huán)評(píng)整改措施落實(shí)，全力以赴通過(guò)環(huán)保部驗(yàn)收。此項(xiàng)工作由石金田負(fù)責(zé)，配合集團(tuán)公司工作組做好相關(guān)工作。
4.抓好市場(chǎng)調(diào)研室工作落實(shí)。市場(chǎng)調(diào)研室掛靠規(guī)劃財(cái)務(wù)部，日常工作由規(guī)劃財(cái)務(wù)部管理，實(shí)行正常考勤制度，今后根據(jù)工作需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。為便于開(kāi)展工作，現(xiàn)有人員分為三個(gè)工作組：發(fā)電供電優(yōu)化小組，由李淑坤、張鴻來(lái)、馮宜河組成，副總工程師呂運(yùn)江負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;市場(chǎng)調(diào)研組，由趙輝、張傳芹、秦貞福組成，副總經(jīng)理?xiàng)罱▌傌?fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;政策研究與風(fēng)險(xiǎn)防控小組，由司品義、侯金城、時(shí)東紅組成，財(cái)務(wù)總監(jiān)張明負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排。
5.組織開(kāi)好近期幾個(gè)會(huì)議。
(1)提升安全管理水平懇談會(huì)議和今后的提升綜合管理水平懇談會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行深度分析會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)，本著“盡量召開(kāi)視頻會(huì)議”的原則，分別由安全生產(chǎn)部、人力資源部、規(guī)劃財(cái)務(wù)部、黨群工作部負(fù)責(zé)落實(shí)，安排專人記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。
(2)擬于1月7號(hào)召開(kāi)各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)視頻匯報(bào)會(huì)，由規(guī)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)。
6.做好薪酬分配工作。制定20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)考核針對(duì)性，增大量化比例及掛鉤比例，1月10號(hào)前完成簽訂工作。此項(xiàng)工作由總經(jīng)理助理靳道遠(yuǎn)牽頭，人資部負(fù)責(zé)。
7.做好機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合總結(jié)工作。由人資部負(fù)責(zé)，系統(tǒng)總 結(jié)煤化公司機(jī)關(guān)、供銷公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合工作情況，形成書(shū)面材料集團(tuán)公司匯報(bào)。
參會(huì)人員：
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇8
20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇9
20xx年11月30日下午，*公司總經(jīng)理在重慶分公司會(huì)議室主持召開(kāi)了工作會(huì)議。會(huì)議闡述了發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢(shì)，并對(duì)重慶分公司的工作做了進(jìn)一步部署。會(huì)議紀(jì)要如下。
會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前商務(wù)管理平臺(tái)隨著行業(yè)定制的應(yīng)用及推廣，在技術(shù)、安全、服務(wù)及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客戶所認(rèn)同，是迅速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。但重慶分公司自組建后，由于各方面原因的影響，主要業(yè)務(wù)工作仍未正式運(yùn)營(yíng)起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要高度重視，在及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的同時(shí)，抓緊內(nèi)部人員的培訓(xùn)和實(shí)際操機(jī)演練，抓好內(nèi)部平臺(tái)運(yùn)營(yíng)建設(shè)，盡快在重慶地區(qū)打開(kāi)市場(chǎng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，總公司在發(fā)展的前期已摸索總結(jié)出了一套適合市場(chǎng)發(fā)展的管理模式，重慶分公司遇到問(wèn)題，要及時(shí)與總部對(duì)接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
會(huì)議明確，重慶分公司管理權(quán)限，可進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，可綁定主要管理權(quán)限。重慶分公司運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品部的崗位職責(zé)，詳細(xì)工作流程由總部發(fā)郵件。
會(huì)議指出，重慶分公司要抓住年底運(yùn)營(yíng)商促銷的大好時(shí)機(jī)，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，在12月15日以前將全部鋪設(shè)到位。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)的推廣及營(yíng)銷工作要開(kāi)動(dòng)腦筋，要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特色，可適當(dāng)采用一些優(yōu)惠政策，如前50臺(tái)機(jī)使用商家可先免費(fèi)試用一周。
會(huì)議明確，重慶分公司需準(zhǔn)備的物品有名片、組合章、粘貼DM單。需及時(shí)落實(shí)到位。
參加會(huì)議的有：。
報(bào)：總經(jīng)理
抄報(bào)：、
發(fā)：各部門(mén)
共印：八份 重慶分公司行政部
20xx年x月x日
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇10
時(shí) 間：20xx年5月13日上午9:00
地 點(diǎn)：市政府六樓常務(wù)會(huì)議室
主持人：張瑞書(shū)
參加人：李海亮 張學(xué)軍 尚萬(wàn)雷 崔紅志 高和平
會(huì)議內(nèi)容：做好環(huán)境保護(hù)工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)是一致的，環(huán)境治理好了，不僅不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，反而會(huì)促進(jìn)發(fā)展，環(huán)保工作做不好恰恰會(huì)影響、制約發(fā)展。我們要把人民群眾對(duì)于美好環(huán)境的迫切期待和現(xiàn)實(shí)訴求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，在改善環(huán)境質(zhì)量方面抓出實(shí)實(shí)在在的成效，樹(shù)立黨和政府為人民服務(wù)的良好形象。我們必須正視當(dāng)前大氣環(huán)境面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以最大的工作力度、最有力的工作措施，盡快使全市大氣質(zhì)量有一個(gè)明顯的改善。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決打贏大氣污染綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要大力推進(jìn)污染減排工作，深化重點(diǎn)行業(yè)工程減排，堅(jiān)決完成609項(xiàng)重點(diǎn)減排項(xiàng)目。二是要深化重點(diǎn)區(qū)域大氣污染綜合整治，按照回建市長(zhǎng)要求，強(qiáng)力推進(jìn)6個(gè)縣(市、區(qū))8個(gè)重點(diǎn)區(qū)域大氣污染整治工作，把重化工企業(yè)污染排放、“三小”企業(yè)、原料棚化倉(cāng)化、重點(diǎn)道路作為治理重點(diǎn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)揚(yáng)塵污染控制。
會(huì)議要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合力攻堅(jiān)，形成專項(xiàng)整治行動(dòng)的強(qiáng)大態(tài)勢(shì)。首先，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)大氣污染治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。其次，要嚴(yán)格督導(dǎo)問(wèn)責(zé)，各專項(xiàng)工作組和成員單位要切實(shí)加大工作力度，對(duì)分管工作嚴(yán)控細(xì)管，不講情面、不搞親疏，采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、集中執(zhí)法。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇11
時(shí) 間：xx年x月x日
地 點(diǎn)：公司哈密辦公樓七樓會(huì)議室
出席人員：李 浩 孟書(shū)豪 唐中凡 李守江 尹新斌 劉傳福 郭興壽
雷光元 顏 輝
主 持：李 浩
紀(jì)要整理：高志勇
1月28日，總經(jīng)理召開(kāi)辦公會(huì)，會(huì)議聽(tīng)取了銷售、運(yùn)輸、編織袋廠前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)、年終獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)等相關(guān)問(wèn)題的情況匯報(bào)，形成紀(jì)要如下：
一、關(guān)于銷售和運(yùn)輸
會(huì)議認(rèn)為，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與計(jì)劃相比，嚴(yán)重滯后。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運(yùn)輸。貨不能及時(shí)運(yùn)出，影響公司信譽(yù)，影響公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，丟掉市場(chǎng)、丟掉客戶，旺季不旺，將導(dǎo)致銷售價(jià)格和公司整體利潤(rùn)的降低。會(huì)議理解鐵路發(fā)運(yùn)存在的重大困難，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時(shí)更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會(huì)議決定：
1、要將鐵路運(yùn)輸做為當(dāng)前銷售工作的第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)抓好，有任何要求都可以向公司提出，一定要攻堅(jiān)克難;
2、銷售工作要趕快“試水”，否則會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，“試水”的原則為：A.上漲，B.先少放量;
3、會(huì)議原則同意營(yíng)銷公司提出的新的定價(jià)建議;
4、公司是否爭(zhēng)取進(jìn)入鐵道部重點(diǎn)客戶名單的問(wèn)題，請(qǐng)儲(chǔ)運(yùn)公司認(rèn)真研究，綜合權(quán)衡，拿出意見(jiàn);
5、在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中，地緣運(yùn)輸問(wèn)題，是本企業(yè)的劣勢(shì)，20xx年，必須加大在內(nèi)地的倉(cāng)儲(chǔ)力度。一是設(shè)法加大現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的容量和能力，二是根據(jù)市場(chǎng)分布，可以新增儲(chǔ)點(diǎn)，一定要做好調(diào)研分析，把此事作為公司解決運(yùn)輸長(zhǎng)治久安的大事抓好。
二、關(guān)于編織袋廠前期準(zhǔn)備
會(huì)議認(rèn)為，要認(rèn)真審視編織袋廠項(xiàng)目建設(shè)，要把問(wèn)題和困難考慮充分一些。會(huì)議決定，由李守江副總帶隊(duì)前往馬蘭基地，與軍方進(jìn)行深入洽談，重點(diǎn)要談清用工制度和管理方式，其它各項(xiàng)工作也必須合法合規(guī)，不能給項(xiàng)目開(kāi)工和后期管理造成不良后果。
三、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)
會(huì)議聽(tīng)取了基建指揮部對(duì)科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報(bào)。會(huì)議決定：
1、鑒于造粒裝臵運(yùn)行可能還有小改，但無(wú)大問(wèn)題的情況，項(xiàng)目辦可著手考慮鉀鎂肥產(chǎn)品的造粒裝臵有關(guān)招標(biāo)事宜，給設(shè)備制造商留有生產(chǎn)時(shí)間;
2、營(yíng)銷公司繼續(xù)抓緊做好硫酸鉀鎂肥的市場(chǎng)調(diào)研和分析工作，2月上旬，整包向經(jīng)營(yíng)層匯報(bào)一次;
3、春節(jié)臨近，各單位、部門(mén)務(wù)必站在政治的高度，認(rèn)真對(duì)待每一起施工單位上訪問(wèn)題，不許推諉，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，有問(wèn)題解決問(wèn)題，把問(wèn)題消化于基層，防范于萌芽狀態(tài)，解決不了的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，以防事態(tài)擴(kuò)大。公司各單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自過(guò)問(wèn)，在有依據(jù)的情況下，工程款該付即付;
4、給哈密地區(qū)信訪局回函，說(shuō)明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因，同時(shí)督促新疆一建妥善解決問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
四、關(guān)于年終獎(jiǎng)金
會(huì)議認(rèn)為，20xx年在全球金融危機(jī)和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司上下攻堅(jiān)克難，超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，來(lái)之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果。會(huì)議決定：公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年平均水平的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%，其中營(yíng)銷公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%。
關(guān)于生產(chǎn)物資的采購(gòu)問(wèn)題，會(huì)議認(rèn)為這是公司在從項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中必然要面對(duì)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)區(qū)別不同情況，妥善加以解決。會(huì)議提請(qǐng)各位高管認(rèn)真思考，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺(tái)之前，暫執(zhí)行原來(lái)的比價(jià)采購(gòu)模式。
會(huì)議還討論決定了其它事宜。
責(zé)任公司
xx年x月x日
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇12
時(shí)間：20xx年6月3日
地點(diǎn)：各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
與會(huì)人員：
求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“暢通最后一公里、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)”工作要求，深入貫徹落實(shí)“大項(xiàng)目突破年”活動(dòng)精神,進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，加大落實(shí)力度，積極為項(xiàng)目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價(jià)值和水平。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的困難問(wèn)題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認(rèn)真組織研究，及時(shí)予以解決。
會(huì)議明確了以下具體事項(xiàng)：
(一)聯(lián)誠(chéng)國(guó)際項(xiàng)目
1、本著“大項(xiàng)目突破年”全力服務(wù)支持項(xiàng)目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠(chéng)國(guó)際項(xiàng)目一、二期規(guī)劃竣工驗(yàn)收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗(yàn)收手續(xù)。
2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問(wèn)題，根據(jù)《〈長(zhǎng)沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補(bǔ)充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計(jì)算建筑面積和層數(shù)，項(xiàng)目單位作出書(shū)面承諾，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式結(jié)構(gòu)。
3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問(wèn)題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對(duì)該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項(xiàng)目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無(wú)異議的相關(guān)意見(jiàn)，經(jīng)消防部門(mén)驗(yàn)收出具相關(guān)意見(jiàn)，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時(shí)就日照受影響的問(wèn)題主動(dòng)告知業(yè)主。
(二)正榮·財(cái)富中心
1、項(xiàng)目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、原則同意項(xiàng)目南北兩個(gè)地塊容積率進(jìn)行總體平衡，并對(duì)總圖進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進(jìn)行公示。
(三)金地·三千府
1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問(wèn)題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強(qiáng)與交通部門(mén)進(jìn)行對(duì)接，盡量爭(zhēng)取實(shí)施北側(cè)線型方案，項(xiàng)目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2、落實(shí)“大項(xiàng)目突破年”服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)要求，進(jìn)一步加快項(xiàng)目五期單體審批進(jìn)度。
3、項(xiàng)目單位進(jìn)一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強(qiáng)輿情控制，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作。
(四)富基世紀(jì)公園
1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項(xiàng)目四、五期戶型方案調(diào)整，同時(shí)做好調(diào)整公示工作。
2、由胡偉同志牽頭負(fù)責(zé)，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗(yàn)收工作。
(五)星月綠洲
明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。
(六)湖南對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院
1、根據(jù)區(qū)政府會(huì)議精神，支持辦理項(xiàng)目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設(shè)計(jì)科具體承辦，依程序進(jìn)行控規(guī)調(diào)整。
2、院方要對(duì)業(yè)主需求進(jìn)行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標(biāo)后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究決定。
3、后續(xù)開(kāi)發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭(zhēng)打造優(yōu)質(zhì)精品。
(七)長(zhǎng)沙銅官循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地
1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計(jì)劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展。
2、加大對(duì)園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計(jì)劃當(dāng)中一并考慮。
3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設(shè)，對(duì)園區(qū)管委會(huì)相關(guān)服務(wù)爭(zhēng)取給予最大程度的收費(fèi)優(yōu)惠。
4、落實(shí)“服務(wù)項(xiàng)目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項(xiàng)目實(shí)行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查，一般性項(xiàng)目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇13
7月14日上午，公司召開(kāi)部分中層干部辦公例會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會(huì)議。總經(jīng)理孫小萍宣布了公司部門(mén)中層干部的責(zé)任分工，以及部門(mén)的調(diào)整，同時(shí)部署了下一步各部門(mén)的工作，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一 各部門(mén)中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)以及門(mén)面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。
二 對(duì)公司第3號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。
三 公司各職能部門(mén)進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦，暫時(shí)由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦，由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時(shí)無(wú)部長(zhǎng)，臨時(shí)由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室，由張勇同志負(fù)責(zé)。
四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。
會(huì)上總經(jīng)理孫小萍對(duì)捷龍公司各部門(mén)下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動(dòng)腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一 財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對(duì)每日清收情況做好詳細(xì)日志。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn)，對(duì)開(kāi)票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開(kāi)一次大件扭虧會(huì)議，對(duì)大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃。
二 招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動(dòng)方案，研究如何對(duì)外出租車輛，盤(pán)活公司閑置車輛。
三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書(shū)。對(duì)捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析，詳細(xì)研究加盟公司利弊，對(duì)捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。
四 張鵬對(duì)捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析，總結(jié)公司每個(gè)小項(xiàng)目的運(yùn)行模式，探索出一套激勵(lì)機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。
五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對(duì)公司進(jìn)出門(mén)管理制度進(jìn)行制定。
六 辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時(shí)更新公司網(wǎng)站。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇14
五月份辦公會(huì)議紀(jì)要
5月4日下午，縣委、組織部長(zhǎng)王友芳主持召開(kāi)部辦公會(huì)議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會(huì)議圍繞“做人、做事、做官”開(kāi)展了討論，對(duì)部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。
4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開(kāi)黨代會(huì)、黨員大會(huì)，選舉出席縣黨代會(huì)黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評(píng)選、表彰工作，隆重舉行頒獎(jiǎng)儀式及論壇活動(dòng)，先 后赴武漢、南京、揚(yáng)州等地高校開(kāi)展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動(dòng)，為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營(yíng)造良好氛圍。三是向縣委會(huì)專題匯報(bào)了“能力作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動(dòng)信息被《省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)》刊用、1條信息被《人民日?qǐng)?bào)》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開(kāi)展“三亮三賽三評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整，公推競(jìng)選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對(duì)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，明確“六個(gè)一”的結(jié)對(duì)聯(lián)系工作要求。
5月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力做好縣黨代會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。二是圍繞縣黨代會(huì)工作報(bào)告的要求，做好過(guò)去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，有機(jī)結(jié)合建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)，遴選一批先進(jìn)典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”申報(bào)工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實(shí)際，抓好省、市委實(shí)施村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)會(huì)精神的貫徹落實(shí)工作，重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開(kāi)班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)，利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對(duì)聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。
會(huì)上，部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開(kāi)討論。并對(duì)下一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個(gè)方面問(wèn)題：
一是全局觀問(wèn)題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動(dòng)各方資源，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，努力打造組工品牌特色。
二是效率問(wèn)題。工作不能滿足于“沒(méi)有功勞的苦勞”，要突出工作重點(diǎn)，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
三是質(zhì)量問(wèn)題。干部考察、人才培養(yǎng)、會(huì)議組織、活動(dòng)安排等各項(xiàng)工作的謀劃、實(shí)施、推進(jìn)，都要重視細(xì)節(jié)問(wèn)題，從最壞處著手，向最好處努力。細(xì)節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò)。
四是心態(tài)問(wèn)題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過(guò);站著像梯，讓人爬過(guò)”。要有寬容的心態(tài)，用人所長(zhǎng)、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽(yáng)光的心態(tài)，充滿激情地干事。
出席人員：王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張 斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。
列席人員：仲明珉、鄧 劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳 陽(yáng)、王睿軒、邱 甜、童 融、張曼麗。
記錄整理：耿海軍。
報(bào)：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人
發(fā)：各基層黨(工)委
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇15
集團(tuán)公司于X年XX月XX日晚上:，在分公司樓召開(kāi)了“指揮部”第五次會(huì)議。指揮部成員、參加了會(huì)議，會(huì)議主要聽(tīng)取了關(guān)于企劃提報(bào)、對(duì)布局做了調(diào)整，并對(duì)近期的工作進(jìn)行了安排。
一、會(huì)議聽(tīng)取了X公司關(guān)于營(yíng)銷策劃報(bào)告，報(bào)告初步規(guī)劃了X年的銷售目標(biāo)，確立了以打響XX品牌為主的宣傳方式，將利益最大化作為銷售的核心，與會(huì)人員對(duì)此作了高度評(píng)價(jià)，肯定了X公司的為此作出的努力，希望再接再礪共創(chuàng)輝煌;
同時(shí)對(duì)樓書(shū)中一些不恰當(dāng)?shù)牟糠诌M(jìn)行了修改，增加一些更具宣傳性的詞句，要求在項(xiàng)目的宣傳中充分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化，既豐富了樓書(shū)的內(nèi)容，又美化了宣傳的靈魂;
二、會(huì)議決定為擴(kuò)大銷售區(qū)域，接受提議在園區(qū)設(shè)立一處接待中心，這樣既給了更多人了解機(jī)會(huì)，做大了宣傳，又網(wǎng)羅了一批有意投資客戶，打出了服務(wù)的品牌。會(huì)議認(rèn)為XX科文中心是設(shè)立接待中心的理想場(chǎng)所，要盡快落實(shí)，這樣的嘗試為銷售開(kāi)辟一條新的通道;
三、會(huì)議就發(fā)布會(huì)進(jìn)行了討論，預(yù)備XX月XX日舉行X項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，這有利于春節(jié)期間在人群中產(chǎn)生口碑效應(yīng)，擴(kuò)大了知名度，為招商和銷售做了宣傳，為此發(fā)布會(huì)的安排要馬上進(jìn)入準(zhǔn)備階段;
四、會(huì)議策劃了兩會(huì)期間在XX飯店做廣告，在XX手機(jī)報(bào)中插入廣告等新宣傳方式來(lái)加大宣傳工作，同時(shí)認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代，網(wǎng)絡(luò)宣傳已成為必不可少的一部分，要充分加以利用;
五、會(huì)議用很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)布局進(jìn)行了調(diào)整，決定在正面(面對(duì)路方向)增設(shè)電子寬屏(立體感受)和LED埋地?zé)?腳下城市)，將原先確定的淘寶城區(qū)域改建成茶城，淘寶城的位置調(diào)至西南邊，并對(duì)西南部分進(jìn)行重新布置，“花生米”五層以上部分改建為寫(xiě)字樓，行政公寓中有一棟需改建為4.9米每層的雙層公寓，XX大廈的八樓規(guī)劃建成健身會(huì)所，九層及頂層規(guī)劃為高級(jí)會(huì)所，其余部分欲引進(jìn)一家五星級(jí)酒店，具體的確認(rèn)工作要盡快與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行會(huì)晤。
X項(xiàng)目指揮部秘書(shū)處
X年XX月XX日
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇16
時(shí)間：x年x月xx日(周三)上午九點(diǎn)
地點(diǎn)：寫(xiě)字樓樓會(huì)議室
內(nèi)容：辦公例會(huì)
主持人：
與會(huì)人員：、
記錄人：
內(nèi)容摘要：
本次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)工作，會(huì)議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開(kāi),現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、辦公室
1.本周經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。
2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。
3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語(yǔ)的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價(jià)、后期制作工作。
4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號(hào)、良好的售后作為詢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的詢價(jià)工作。
5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6.組織新員工集體培訓(xùn)。
二、招商部
1.招商部本周工作重心對(duì)、裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān)注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向，并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.對(duì)招商部、采購(gòu)部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。
3.擬定x年度營(yíng)銷計(jì)劃方案。
4.編制部門(mén)x年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
三、策劃部
1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。
2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計(jì)，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。
3.本周完成媒體資源分析報(bào)告，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)、招商節(jié)點(diǎn)，擬定年度營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算。
5.提報(bào)一期營(yíng)銷策略思路。
6.配合人事部廣告公司對(duì)接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計(jì)樣稿。
7.本周完成網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。
8、編制部門(mén)x年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
四、采購(gòu)部
1.考察、等市場(chǎng)，初步與x品牌管理部進(jìn)行對(duì)接，并拜訪服裝城企劃部經(jīng)理。
2.統(tǒng)計(jì)各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場(chǎng)地址或生產(chǎn)廠家,完善采購(gòu)部數(shù)據(jù)庫(kù)，目前已搜集品牌運(yùn)營(yíng)商資料31家，輕紡市場(chǎng)7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。
3.梳理采購(gòu)部基本管理制度。
4.完善采購(gòu)部試題數(shù)據(jù)庫(kù)。
5.編制部門(mén)組織架構(gòu)，確定部門(mén)職責(zé)、職權(quán)。
6.編制部門(mén)20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
五、工程部
1.本周六之前，擬定概念性開(kāi)標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工、參與編制。
2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書(shū)將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會(huì)人員，于1月20日之前收集反饋意見(jiàn)。
3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分
為磚墻，策劃部配合，先期啟動(dòng)設(shè)計(jì)方案，造價(jià)部編制圍墻總預(yù)算。
4.就目前x地塊大量?jī)?yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請(qǐng)xx區(qū)政府x區(qū)長(zhǎng)開(kāi)周協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí)，解決此項(xiàng)問(wèn)題。
5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。
6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。
7.主動(dòng)和概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接，了解階段性進(jìn)展，并及時(shí)解決反饋問(wèn)題。
8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。
9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報(bào)名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報(bào)名;參與x、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。
10. 督促x、x地塊供水、供電、排污。
六、財(cái)務(wù)部
1. 配合x(chóng)x科技，完成財(cái)務(wù)信息化相關(guān)工作。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇17
7月23日，管委(區(qū)政府)召開(kāi)XX年第五次主任(區(qū)長(zhǎng))辦公會(huì)議。張大勇同志主持會(huì)議。馬衛(wèi)剛、莊貴相、張薇、孫大貴、劉鵬照、明秀云、劉魯強(qiáng)同志出席會(huì)議。趙增光、劉琦、姜紅巖、柴方利、陳國(guó)良、劉偉德等同志列席會(huì)議。有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志列席了相關(guān)議題的討論。
一、會(huì)議聽(tīng)取了區(qū)法制辦公室關(guān)于政府合同管理情況的匯報(bào)
會(huì)議指出，加強(qiáng)政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建設(shè)法治政府、誠(chéng)信政府的重要保障。當(dāng)前，政府合同管理的規(guī)范建設(shè)還亟需加強(qiáng)，全區(qū)各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識(shí)，規(guī)范政府合同行為。
會(huì)議原則同意區(qū)法制辦公室的匯報(bào)意見(jiàn)。確定:
(一)由莊貴相同志牽頭，逐步規(guī)范完善政府合同管理機(jī)制。區(qū)法制辦公室要準(zhǔn)確定位，將保障政府依法行政和綜合協(xié)調(diào)的職能統(tǒng)一起來(lái)，對(duì)全區(qū)凡涉及國(guó)家公共資源的合同(協(xié)議)確定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)指導(dǎo)、審查、監(jiān)管、備案工作。
(二)由明秀云同志牽頭，協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政、土地、稅務(wù)、法制等部門(mén)研究制定招商引資項(xiàng)目扶持政策、優(yōu)惠政策標(biāo)準(zhǔn)及目錄，在此基礎(chǔ)上擬定合同(協(xié)議)規(guī)范文本，既要符合法律精神和現(xiàn)行規(guī)定，又要有利于招商引資。此項(xiàng)工作與前期政府研究的利用金融手段扶持項(xiàng)目、設(shè)臵科技發(fā)展扶持基金等項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策結(jié)合起來(lái)統(tǒng)籌考慮。當(dāng)前相關(guān)部門(mén)急待簽辦的招商引資項(xiàng)目合
同要盡快對(duì)接，符合規(guī)范文本要求。
(三)由莊貴相同志牽頭，區(qū)法制辦公室提出建議，區(qū)組織人事部門(mén)按照干部管理權(quán)限程序?yàn)閰^(qū)法制辦公室充實(shí)4名人員。
二、會(huì)議聽(tīng)取了區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于上半年工業(yè)企業(yè)反映問(wèn)題的情況匯報(bào)
會(huì)議指出，今年以來(lái)，全區(qū)各部門(mén)、各單位積極為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢(shì)頭。近期召開(kāi)的工委(區(qū)委)8屆68次常委(擴(kuò)大)會(huì)議就服務(wù)企業(yè)發(fā)展又提出新的要求。各部門(mén)、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)，千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展排憂解難，貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議確定，
(一)由區(qū)發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)，將主任(區(qū)長(zhǎng))辦公會(huì)確定的企業(yè)反映問(wèn)題責(zé)任分工通報(bào)給每一家企業(yè)，以便于工作對(duì)接。
(二)各責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)認(rèn)真研究解決企業(yè)反映的問(wèn)題，幫助企業(yè)加快發(fā)展。對(duì)于確有困難一時(shí)不能解決的問(wèn)題，要研究提出長(zhǎng)遠(yuǎn)解決方案，并向企業(yè)說(shuō)明原因，達(dá)成共識(shí)。
(三)由區(qū)發(fā)展和改革局及時(shí)了解企業(yè)反映問(wèn)題解決進(jìn)展情況，集中匯總報(bào)告管委(區(qū)政府)。督查室要加強(qiáng)督查，定期通報(bào)辦理情況。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇18
xx省水利廳辦公室 x2年1月13日
1月7日，x廳長(zhǎng)主持召開(kāi)廳務(wù)會(huì)議，聽(tīng)取廳機(jī)關(guān)各處室、在寧廳直各單位x1年度工作總結(jié)和x2年度工作計(jì)劃的匯報(bào)。廳領(lǐng)導(dǎo)張小馬、陶長(zhǎng)生、陸桂華、李陸玖、李亞平、張勁松、王逸珠、朱海生、葉健、韓全林以及廳機(jī)關(guān)各處室、在寧廳直各單位、滬辦水利處主要負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
會(huì)議充分肯定了在已經(jīng)過(guò)去的一年各部門(mén)(單位)所取得的工作成績(jī)。會(huì)議指出，x1年，是水利發(fā)展具有里程碑意義的一年。以加快推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)為總抓手，水利建設(shè)、管理和改革發(fā)展的各項(xiàng)工作躍升新臺(tái)階，成效顯著，亮點(diǎn)紛呈。過(guò)去一年全省水利工作所取得的成績(jī)，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全省水利系統(tǒng)廣大干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。回顧x1年工作，有幾點(diǎn)基本經(jīng)驗(yàn)值得我們倍加珍惜：第一，創(chuàng)新是源泉。創(chuàng)新是推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)的智慧和力量源泉。沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有水利的改革發(fā)展，更不會(huì)有水利發(fā)展的特色。第二，落實(shí)是關(guān)鍵。再好的治水理念、治水思路和治水規(guī)劃，都必須貫徹落實(shí)到水利改革發(fā)展的各項(xiàng)實(shí)際工作之中，沒(méi)有落實(shí)，就是空談，就不會(huì)有水利的創(chuàng)新發(fā)展。第三，團(tuán)結(jié)是保證。水利現(xiàn)代化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須來(lái)自廳機(jī)關(guān)各個(gè)部門(mén)的合作，來(lái)自廳系統(tǒng)各個(gè)單位的合作，來(lái)自全省水利系統(tǒng)的合作。第四，廉潔是生命。廉潔關(guān)系到行業(yè)的形象，關(guān)系到水利現(xiàn)代化事業(yè)的成敗。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，x2年是加快水利改革發(fā)展、推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵之年，任務(wù)重、責(zé)任大。在新的一年里，全省水利工作總體上要緊緊圍繞全省全面建成更高水平小康社會(huì)、開(kāi)啟基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新征程的總體戰(zhàn)略和全力推進(jìn)“八項(xiàng)工程”的部署要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)為主題，以轉(zhuǎn)變水利發(fā)展方式為主線，逐項(xiàng)落實(shí)水利現(xiàn)代化建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，基本建立水利現(xiàn)代化建設(shè)的工作體系，為x5年初步建成現(xiàn)代水利綜合保障體系，到20xx年基本實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化兩個(gè)階段目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
對(duì)新一年工作，會(huì)議提出三點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。水利現(xiàn)代化建設(shè)，既是對(duì)傳統(tǒng)水利的傳承，更是創(chuàng)新發(fā)展。水利現(xiàn)代化的建設(shè)過(guò)程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過(guò)程，創(chuàng)新是推進(jìn)水利改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的靈魂和動(dòng)力源泉。要在三個(gè)方面增強(qiáng)創(chuàng)新能力：一要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。以推動(dòng)水利現(xiàn)代化為總攬，努力把握水利現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律，不斷創(chuàng)新和完善水利現(xiàn)代化工作思路，以思路的創(chuàng)新推動(dòng)工作的創(chuàng)新。二要轉(zhuǎn)變工作方式。要實(shí)現(xiàn)工作方式從一般地抓到有重點(diǎn)地抓、從注重出文件到注重抓落實(shí)、從工作重點(diǎn)在機(jī)關(guān)到工作重點(diǎn)在基層、從走馬觀花到深入調(diào)研、從找典型到抓典型的轉(zhuǎn)變。三要加強(qiáng)課題研究。以水利現(xiàn)代化試點(diǎn)為平臺(tái)，加大水利現(xiàn)代化重大課題的研究攻關(guān)。比如，水利現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵和主要特征，水的雙重資源屬性的開(kāi)發(fā)運(yùn)用，農(nóng)田水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、裝備化建設(shè)，河湖生命健康的維護(hù)，基層水利服務(wù)體系建設(shè)，等等，不斷積累水利現(xiàn)代化建設(shè)的系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。
二是要增強(qiáng)落實(shí)能力。抓落實(shí)關(guān)鍵要增強(qiáng)三個(gè)方面的能力：一是增強(qiáng)合作協(xié)調(diào)的能力，要圍繞水利現(xiàn)代化建設(shè)的任務(wù)建立跨部門(mén)、單位的合作機(jī)制;二是增強(qiáng)解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，要增加知識(shí)能力，提高對(duì)外協(xié)調(diào)和深入調(diào)查研究的能力;三是增強(qiáng)抓典型總結(jié)示范的能力，要善于通過(guò)抓典型、總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)面上工作開(kāi)展。
三是要弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。優(yōu)良作風(fēng)是做好工作的根本保證，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要努力在三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：一是走基層、辦實(shí)事，繼續(xù)推進(jìn)“百名處級(jí)干部進(jìn)百村”活動(dòng)，建立廳機(jī)關(guān)干部走基層、訪民生、辦實(shí)事的工作機(jī)制;二是講效率、優(yōu)服務(wù)，在推進(jìn)陽(yáng)光行政、電子政務(wù)等服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)上有大的進(jìn)步;三是守紀(jì)律、作表率，要突出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，率先垂范，始終維護(hù)清正廉潔的水利形象。
會(huì)議要求，在新的一年，各單位各部門(mén)要全力以赴，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿完成x2年各項(xiàng)工作任務(wù)，奮力開(kāi)創(chuàng)水利現(xiàn)代化新局面，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大召開(kāi)。
出席人員：
列席人員：
記錄整理：
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇19
關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要
第號(hào)
xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志。
會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題，是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開(kāi)始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門(mén)規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇20
9月1日下午，市長(zhǎng)別必雄到隆中實(shí)地察看文化園項(xiàng)目建設(shè)情況，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。襄城區(qū)政府、隆中管委會(huì)、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的匯報(bào)，指出了項(xiàng)目建設(shè)中存在的一些問(wèn)題，會(huì)議就加快推進(jìn)隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究，對(duì)諸葛亮文化旅游節(jié)開(kāi)幕式的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)在隆中風(fēng)景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動(dòng)開(kāi)幕式只有短短二十幾天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，這對(duì)市政府、鄂旅投公司既是一個(gè)考驗(yàn)，又為鄂旅投公司、隆中風(fēng)景區(qū)提供了一個(gè)宣傳展示的機(jī)會(huì)。各相關(guān)部門(mén)必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)開(kāi)幕式在草廬劇場(chǎng)順利舉行、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標(biāo)，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
一、要千方百計(jì)確保草廬劇場(chǎng)順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，千方百計(jì)搶工期，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動(dòng)劇場(chǎng)調(diào)試工作。
二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級(jí)建設(shè)。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點(diǎn)完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè)、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開(kāi)工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場(chǎng)，尚未開(kāi)工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開(kāi)工，維持現(xiàn)狀。
三、加快道路建設(shè)進(jìn)度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留安排。
四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會(huì)、市林業(yè)局要深入細(xì)致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對(duì)文化園項(xiàng)目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細(xì)化拆遷方案，對(duì)影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅(jiān)定不移地在9月10前拆除完畢。
五、加快環(huán)境整治進(jìn)度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會(huì)和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對(duì)草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進(jìn)出草廬展示館道路等道路沿線的重點(diǎn)整治，做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進(jìn)展情況，逐步推進(jìn)。
六、完善應(yīng)急預(yù)案。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案，確保活動(dòng)期間不出差錯(cuò)。。
參加會(huì)議人員：
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇21
時(shí)間:x年1月19日
地點(diǎn):xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理組會(huì)議室
主持:李
參加人員:
議定事項(xiàng):x年1月19日，xx新區(qū)管委會(huì)主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)主持召開(kāi)主任辦公會(huì),專題研究保稅區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜。會(huì)議聽(tīng)取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門(mén)工作情況匯報(bào)，并就有關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃價(jià)格測(cè)算事宜。會(huì)議確定:鑒于由慧達(dá)公司所測(cè)算租賃價(jià)格及運(yùn)營(yíng)方案不完善，要盡快邀請(qǐng)具有進(jìn)出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)評(píng)審機(jī)構(gòu)重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學(xué)合理。慧達(dá)公司和綜保區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司要進(jìn)一步確定綜保區(qū)保稅倉(cāng)庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃及運(yùn)營(yíng)方案，確保項(xiàng)目運(yùn)作有法律依據(jù)，具備合法性。
二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設(shè)事宜。會(huì)議確定:綜保區(qū)建設(shè)要倒排工期，加快建設(shè)進(jìn)度。綜保區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)綜保區(qū)后續(xù)的運(yùn)營(yíng)，財(cái)政局和蘭新投控負(fù)責(zé)綜保區(qū)開(kāi)發(fā)公司的融資工作。
三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜。會(huì)議確定:綜保區(qū)涉及相關(guān)土地由蘭新投控通過(guò)招拍掛形式取得，所得土地作為注冊(cè)資本注入綜保區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。蘭新投控和綜保區(qū)負(fù)責(zé)相關(guān)土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)，加快辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，3月5日之前須全部辦結(jié)。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號(hào)通知，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應(yīng)享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費(fèi)用。同意規(guī)土局提請(qǐng)審議的關(guān)于綜保區(qū)項(xiàng)目及配套用地LXQx001C、LXQx002C、LXQx003C、LXQx006C、LXQx007C、LXQx008C、LXQx009C號(hào)7宗土地供應(yīng)方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎專芪瘯?huì)會(huì)議審定后下達(dá)供地批復(fù)。
四、關(guān)于綜合保稅區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司運(yùn)營(yíng)事宜。會(huì)議確定:由王慧副主任負(fù)責(zé)，在春節(jié)前制定出臺(tái)綜保區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)及后續(xù)問(wèn)題解決的總體方案。綜保區(qū)開(kāi)發(fā)公司要抽調(diào)專門(mén)人員研究綜保區(qū)后續(xù)運(yùn)營(yíng)事宜，完善管理體制機(jī)制，吸納更多進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)入園區(qū)，要盡快批復(fù)保稅商店，實(shí)現(xiàn)全功能匹配。籌建辦要集中精力抓建設(shè)，把綜保區(qū)建設(shè)成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
五、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。會(huì)議確定:由經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)下達(dá)保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)指標(biāo)，綜保區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)制定方案，爭(zhēng)取盡快將綜保區(qū)進(jìn)出口業(yè)務(wù)量做大。
六、關(guān)于征地拆遷事宜。會(huì)議確定:綜保區(qū)建設(shè)涉及到的12戶農(nóng)戶及停車場(chǎng)征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào)，春節(jié)前全部完成。
七、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標(biāo)段的裝修事宜。會(huì)議確定:綜合服務(wù)樓的裝修要及時(shí)與機(jī)場(chǎng)對(duì)接，在燈光、電磁干擾、限高等問(wèn)題上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關(guān)、國(guó)檢及綜保區(qū)管委會(huì)辦公區(qū)域要嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，以簡(jiǎn)約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門(mén)優(yōu)傳和諦航集團(tuán)聯(lián)系落實(shí)，做到合理利用和科學(xué)劃分;其他標(biāo)段按照專家意見(jiàn)進(jìn)行修改后實(shí)施。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇22
20xx年5月14日，縣委書(shū)記趙宇在行廊鎮(zhèn)政府會(huì)議室主持召開(kāi)通道“五化”(綠化、亮化、凈化、序化、信息化)工作現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。參會(huì)人員實(shí)地巡察了城區(qū)連接廈蓉高速、京珠復(fù)線3個(gè)出口的主干道的建設(shè)與管理情況，采取邊看邊議邊部署的方式調(diào)度安排了通道“五化”管理提質(zhì)工作。縣委、縣政府副縣長(zhǎng)廖興云，縣政府副縣長(zhǎng)彭國(guó)金、雷柏勝，縣委辦公室、縣委督查室、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣公路管理局、縣住建局、縣國(guó)土資源局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心、縣園林辦主要負(fù)責(zé)人及珠泉鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、車頭鎮(zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書(shū)記參加會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議認(rèn)為，嘉禾經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，特別是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)以來(lái)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生民本事業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面，取得了很大進(jìn)步，全縣上下有目共睹。下段工作重點(diǎn)之一，就是要充分展示、宣傳推介這些來(lái)之不易的成果，讓更多群眾知曉并共享。
會(huì)議明確，把廈蓉高速車頭出口至京珠復(fù)線行廊出口和廈蓉高速龍?zhí)冻隹?包括嘉藍(lán)路城區(qū)段、嘉禾大道、晉屏路、金田路、和諧西路、景觀路、桂嘉路、嘉金路)的通道作為一條最美線路、精品線路來(lái)打造。會(huì)議對(duì)通道兩廂及沿線可視山頭、小游園綠量增加、綠化提質(zhì)，亮化質(zhì)量，環(huán)境保潔，臨街建筑物的規(guī)范及改造，公路序化，廣告規(guī)范等進(jìn)行了具體安排，明確由縣委督查室以交辦函的形式進(jìn)行專項(xiàng)交辦，限時(shí)辦結(jié)。為切實(shí)加強(qiáng)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)議決定成立通道“五化”工作指揮部，由縣委書(shū)記趙宇任指揮長(zhǎng)，縣委、縣政府副縣長(zhǎng)廖興云，縣政府副縣長(zhǎng)彭國(guó)金、雷柏勝及縣委黨校校長(zhǎng)張志海任副指揮長(zhǎng)，縣委辦公室、縣委督查室、縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣交通運(yùn)輸局、縣公路管理局、縣住建局、縣國(guó)土資源局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心、縣礦征辦、縣交警大隊(duì)、行廊茶場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人及珠泉鎮(zhèn)、車頭鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書(shū)記為成員。辦公室設(shè)在縣委辦公室，由李亞平同志兼任辦公室主任。
會(huì)議要求，各有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)，搞好頂層設(shè)計(jì)，建好項(xiàng)目庫(kù)，用心做好項(xiàng)目整合和包裝，依法依規(guī)完善項(xiàng)目手續(xù);縣財(cái)政局要按照快評(píng)、快審、快撥的要求，為項(xiàng)目推進(jìn)提供資金保障;縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、審計(jì)和服務(wù)，確保項(xiàng)目資金專款專用;縣委督查室要嚴(yán)格對(duì)照任務(wù)書(shū)、時(shí)間表，實(shí)行2天一督查一通報(bào);指揮部辦公室要與縣深改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密協(xié)作，在體制機(jī)制完善方面進(jìn)行探索、實(shí)踐和創(chuàng)新，推動(dòng)工作形成常態(tài)長(zhǎng)效。
會(huì)議指出，實(shí)施通道“五化”、打造最美線路，既是一種工作方法，也是一項(xiàng)民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發(fā)展成果的有效平臺(tái)，也是充分展現(xiàn)嘉禾干部的管理水平和素質(zhì)的重要窗口。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)必須提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步量化、細(xì)化各自的工作職責(zé)、任務(wù)和要求，集中時(shí)間，集中人力，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)，務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得明顯成效，并以此為示范帶動(dòng)，打造更多的精品工程和示范品牌，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇23
會(huì)議時(shí)間：20xx年9月3日Am9：00
會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室
主 持 人：
參會(huì)人員：
會(huì)議記錄：
9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、 關(guān)于參與20xx年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。 8月24日，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì))。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在XX萬(wàn)元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。
四、 審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
法律與改革部按照會(huì)議意見(jiàn)修改后報(bào)。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門(mén)、各單位
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
有限責(zé)任公司辦公室
20xx年x月x日印發(fā)
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇24
5日，葉木凱局長(zhǎng)主持召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議，傳達(dá)貫徹全國(guó)工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會(huì)議、全國(guó)工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，審議《福建省工商局行政處罰案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(試行)》，研究認(rèn)定福建省級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，傳達(dá)貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會(huì)議精神，研究審定315活動(dòng)方案。紀(jì)要如下：
一、傳達(dá)貫徹全國(guó)工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會(huì)議精神
會(huì)議聽(tīng)取了食品處關(guān)于全國(guó)工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會(huì)議精神和貫徹意見(jiàn)的匯報(bào)。會(huì)議指出，流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作涉及廣大群眾的切身利益，既是重要的民生問(wèn)題，又關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定，職責(zé)重要，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹全國(guó)工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會(huì)議精神，落實(shí)省委省政府“治理餐桌污染，建設(shè)食品放心工程”為民辦實(shí)事項(xiàng)目，深化走在全國(guó)前列的具有我省工作特色的流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)。會(huì)議原則同意食品處提出的貫徹意見(jiàn)。會(huì)議要求：
(一)學(xué)習(xí)借鑒兄弟省市的好做法，完善提升流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)。食品處、信息分局要研究完善需求，把食品質(zhì)量可追溯體系納入信息化一體化平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化硬件、完善軟件。
(二)加大打擊力度，出臺(tái)新的舉措。要持續(xù)開(kāi)展“八閩紅盾出擊”食品安全系列執(zhí)法行動(dòng)，組織重要節(jié)日食品市場(chǎng)、一季一重點(diǎn)食品市場(chǎng)專項(xiàng)治理、城鄉(xiāng)結(jié)合部校園周邊等重點(diǎn)區(qū)域流通環(huán)節(jié)食品安全治理整頓，嚴(yán)格執(zhí)法，頂格處理，對(duì)食品經(jīng)營(yíng)違法行為零容忍，切實(shí)維護(hù)食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
(三)建立健全流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作機(jī)制，合理設(shè)置食品安全監(jiān)管績(jī)效考核指標(biāo)，納入20xx年對(duì)設(shè)區(qū)市工商局績(jī)效考評(píng)范疇。
(四)認(rèn)真落實(shí)《福建省食品攤販經(jīng)營(yíng)管理暫行辦法》(閩食安委〔20xx〕2號(hào))和《福建省食品安全委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步明確前店后廠監(jiān)管職責(zé)的通知》(閩食安委〔20xx〕3號(hào))，加強(qiáng)食品攤販和前店后廠等特殊食品經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理，同時(shí)要組織開(kāi)展調(diào)研，了解監(jiān)管情況和存在的困難問(wèn)題，研究提出建議意見(jiàn)并向省食安辦反映。
(五)加強(qiáng)調(diào)研論證，研究推廣一些地方建立食品流通協(xié)會(huì)的做法，提出成立福建省食品流通協(xié)會(huì)的建議意見(jiàn)，加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全社會(huì)監(jiān)督體系建設(shè)。同時(shí)，要繼續(xù)深入開(kāi)展食品安全示范店建設(shè)活動(dòng)，不斷擴(kuò)大示范店的覆蓋面。
二、傳達(dá)貫徹全國(guó)工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神
會(huì)議聽(tīng)取了市場(chǎng)處關(guān)于全國(guó)工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和貫徹意見(jiàn)的匯報(bào)。會(huì)議指出，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管是工商部門(mén)在新時(shí)期新形勢(shì)下肩負(fù)的重要職責(zé)，對(duì)于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)社會(huì)和諧具有十分重要的意義和作用。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)全國(guó)工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，按照工商總局《網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法》和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管信息化建設(shè)方案的要求，加快推進(jìn)我省網(wǎng)監(jiān)平臺(tái)的建設(shè)。會(huì)議原則同意市場(chǎng)處提出的貫徹意見(jiàn)。會(huì)議要求：
(一)市場(chǎng)處、信息分局等處室要加強(qiáng)配合，按照總局的部署，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施的辦法，第一步于上半年完成省局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)等建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與總局對(duì)接，第二步建設(shè)搜索系統(tǒng)和電子取證系統(tǒng)等。要將網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管綜合平臺(tái)開(kāi)發(fā)需求，納入信息一體化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要與工商總局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)相銜接，并吸納設(shè)在泉州市工商局的省工商局網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)測(cè)中心監(jiān)管系統(tǒng)已取得的經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)信息分局及早介入，做到業(yè)務(wù)工作與信息技術(shù)工作緊密結(jié)合。
(二)同意根據(jù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管軟件開(kāi)發(fā)建設(shè)的實(shí)際需要，統(tǒng)籌安排300萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，請(qǐng)財(cái)裝處具體落實(shí)。
(三)請(qǐng)市場(chǎng)處、人教處按照工商總局的要求和我省網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管的需要，研究提出成立網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管中心的建議意見(jiàn)，及時(shí)向省委編辦提出申請(qǐng)，并根據(jù)工作需求逐步調(diào)整配備人員。
(四)請(qǐng)辦公室、市場(chǎng)處根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管工作需要，考慮包括市場(chǎng)處整體搬遷到金屬大廈辦公在內(nèi)的方案，合理調(diào)整使用辦公用房。
三、審議《福建省工商局行政處罰案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(試行)》
會(huì)議聽(tīng)取了競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法處關(guān)于《福建省工商局行政處罰案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(試行)》起草說(shuō)明的匯報(bào)。會(huì)議指出，建立行政處罰案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)社會(huì)公眾檢舉揭發(fā)經(jīng)濟(jì)違法違章行為，是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法、提高執(zhí)法辦案效能、樹(shù)立工商執(zhí)法權(quán)威的有力措施。會(huì)議認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法處經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研，起草的《辦法》(草案)，已有一定基礎(chǔ)，請(qǐng)法規(guī)處會(huì)同競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法處，根據(jù)會(huì)議討論意見(jiàn)，借鑒公安、安全等相關(guān)執(zhí)法部門(mén)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理的做法，按照充分調(diào)動(dòng)舉報(bào)人積極性、加大舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)額度、經(jīng)費(fèi)專款專用、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管控、對(duì)外簡(jiǎn)化發(fā)放程序并保護(hù)舉報(bào)人的原則，對(duì)《辦法》進(jìn)行修改完善，爭(zhēng)取盡快出臺(tái)。
四、研究認(rèn)定福建省級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)
會(huì)議聽(tīng)取了廣告處關(guān)于認(rèn)定福州“閩臺(tái)廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的情況匯報(bào)。會(huì)議指出，省政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心支持廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，福州市、泉州市政府對(duì)這項(xiàng)工作高度重視。認(rèn)定福建省廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有利于促進(jìn)我省廣告產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)夯實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議原則同意認(rèn)定福州“閩臺(tái)廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。會(huì)議要求按照工商總局領(lǐng)導(dǎo)和省政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，加強(qiáng)同福州市政府及相關(guān)部門(mén)的配合，把申報(bào)國(guó)家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)試點(diǎn)單位認(rèn)定和建設(shè)工作做好做扎實(shí)，同時(shí)廣告處要加強(qiáng)與工商總局廣告司的溝通，過(guò)細(xì)研究相關(guān)銜接工作。
五、傳達(dá)貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會(huì)議精神，研究審定315活動(dòng)方案
會(huì)議聽(tīng)取了消委會(huì)關(guān)于中消協(xié)第四屆六次理事會(huì)議精神和3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)方案的匯報(bào)。會(huì)議指出，消費(fèi)維權(quán)工作事關(guān)人民群眾現(xiàn)實(shí)利益、事關(guān)消費(fèi)和諧和社會(huì)穩(wěn)定，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中消協(xié)第四屆六次理事會(huì)議精神，不斷創(chuàng)新消費(fèi)教育引導(dǎo)方式、商品服務(wù)監(jiān)督機(jī)制和投訴糾紛處理手段，擴(kuò)大社會(huì)影響力。會(huì)議原則同意消委會(huì)提出的3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)方案。會(huì)議要求：
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，按照厲行節(jié)約的要求，從簡(jiǎn)、節(jié)儉舉辦活動(dòng)，通過(guò)認(rèn)真策劃來(lái)保證取得良好的影響。
(二)原則同意消委會(huì)與省電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道合作開(kāi)設(shè)消費(fèi)教育專欄節(jié)目，試行一個(gè)季度后對(duì)宣傳效果進(jìn)行評(píng)估，確定是否延續(xù)合作。請(qǐng)消保處、消委會(huì)根據(jù)群眾投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題，在電視臺(tái)或其它媒體以及福建工商紅盾網(wǎng)上定期或不定期發(fā)布流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管情況報(bào)告，公布流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量抽檢、問(wèn)題商品處理、專項(xiàng)行動(dòng)效果等情況，以期達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)、幫助消費(fèi)者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以及擴(kuò)大工商部門(mén)的社會(huì)影響、樹(shù)立執(zhí)法權(quán)威的目的。
(三)請(qǐng)監(jiān)察室會(huì)同消保處、消委會(huì)，圍繞消費(fèi)維權(quán)主題，抓緊提出熱線777在線訪談節(jié)目的方案。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇25
時(shí)間：xx年2月2日上午
地點(diǎn)：市政府辦公廳
主持人：x x x主任
會(huì)議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題
參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志。
會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題，是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開(kāi)始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門(mén)規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇26
20xx年11月30日下午，*公司總經(jīng)理在重慶分公司會(huì)議室主持召開(kāi)了工作會(huì)議。會(huì)議闡述了發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢(shì)，并對(duì)重慶分公司的工作做了進(jìn)一步部署。會(huì)議紀(jì)要如下。
會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前商務(wù)管理平臺(tái)隨著行業(yè)定制的應(yīng)用及推廣，在技術(shù)、安全、服務(wù)及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客戶所認(rèn)同，是迅速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。但重慶分公司自組建后，由于各方面原因的影響，主要業(yè)務(wù)工作仍未正式運(yùn)營(yíng)起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要高度重視，在及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的同時(shí)，抓緊內(nèi)部人員的培訓(xùn)和實(shí)際操機(jī)演練，抓好內(nèi)部平臺(tái)運(yùn)營(yíng)建設(shè)，盡快在重慶地區(qū)打開(kāi)市場(chǎng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，總公司在發(fā)展的前期已摸索總結(jié)出了一套適合市場(chǎng)發(fā)展的管理模式，重慶分公司遇到問(wèn)題，要及時(shí)與總部對(duì)接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
會(huì)議明確，重慶分公司管理權(quán)限，可進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，可綁定主要管理權(quán)限。重慶分公司運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品部的崗位職責(zé)，詳細(xì)工作流程由總部發(fā)郵件。
會(huì)議指出，重慶分公司要抓住年底運(yùn)營(yíng)商促銷的大好時(shí)機(jī)，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，在12月15日以前將全部鋪設(shè)到位。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)的推廣及營(yíng)銷工作要開(kāi)動(dòng)腦筋，要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特色，可適當(dāng)采用一些優(yōu)惠政策，如前50臺(tái)機(jī)使用商家可先免費(fèi)試用一周。
會(huì)議明確，重慶分公司需準(zhǔn)備的物品有名片、組合章、粘貼DM單。需及時(shí)落實(shí)到位。
參加會(huì)議的有：。
報(bào)：總經(jīng)理
抄報(bào)：、
發(fā)：各部門(mén)
共印：八份 重慶分公司行政部
20xx年x月x日
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇27
2xx年4月7日，陳更忠局長(zhǎng)主持召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議，紀(jì)檢組長(zhǎng)曹淑嬌、局長(zhǎng)助理陳慶焰、食品窗口負(fù)責(zé)人陳建明參加會(huì)議。會(huì)上，陳更忠局長(zhǎng)傳達(dá)了全國(guó)、全省食品生產(chǎn)監(jiān)管工作電視電話會(huì)議精神，討論研究了加強(qiáng)食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的相關(guān)問(wèn)題。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)食品生產(chǎn)監(jiān)管工作責(zé)任感和使命感
食品質(zhì)量安全直接關(guān)系人民群眾的切身利益，與人民群眾的健康和生命安全息息相關(guān)，是老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。確保食品安全是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的本質(zhì)要求。質(zhì)監(jiān)部門(mén)肩負(fù)食品安全監(jiān)管的重任，必須全力以赴加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，狠抓食品質(zhì)量、提升質(zhì)量，確保人民群眾吃得放心、用得稱心，使人民群眾的生活質(zhì)量不斷提高，促進(jìn)社會(huì)安定穩(wěn)定。今年是奧運(yùn)年，世界關(guān)注中國(guó)食品質(zhì)量安全，全局同志要深刻認(rèn)識(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院在新時(shí)期對(duì)食品安全工作的新要求，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，準(zhǔn)確把握當(dāng)前食品質(zhì)量和監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高食品生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。
二、鞏固和擴(kuò)大專項(xiàng)整治成果，提高食品安全監(jiān)管工作的有效性
2xx年，在開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作中，全局干部職工全力以赴，體現(xiàn)了縣質(zhì)監(jiān)人特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)影響力，提升了質(zhì)監(jiān)部門(mén)的社會(huì)地位，專項(xiàng)整治工作受到省政府檢查組的肯定和表?yè)P(yáng)。2xx年食品安全工作要繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大專項(xiàng)整治成果，在去年專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，要從監(jiān)管的力度、精度上下功夫，注重制度建設(shè)，講求工作實(shí)效：一要擴(kuò)大小作坊監(jiān)管制度的覆蓋面，不斷完善區(qū)域限售和質(zhì)量安全承諾書(shū)等食品小作坊監(jiān)管制度，推動(dòng)食品小作坊監(jiān)管制度的規(guī)范化、常態(tài)化，落實(shí)區(qū)域限售標(biāo)志和承諾書(shū)年審制度;二要嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管，深入開(kāi)展“質(zhì)監(jiān)警示進(jìn)商場(chǎng)”活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳、叫響QS，讓人民群眾更多地了解QS，購(gòu)買食品時(shí)辨認(rèn)QS，向更多的人推薦QS;三要開(kāi)展專項(xiàng)檢查，規(guī)范獲證企業(yè)生產(chǎn)加工行為，真正建立和完善食品從原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的全過(guò)程監(jiān)管鏈條，真正建立起食品質(zhì)量安全溯源體系和責(zé)任追究體系。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)食品生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
為加強(qiáng)2xx年食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)食品生產(chǎn)加工監(jiān)管責(zé)任。會(huì)議決定采取以下幾項(xiàng)措施：
1.保持原來(lái)我局食品安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施食品生產(chǎn)監(jiān)管的各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作。
2.認(rèn)真落實(shí)“政府負(fù)總責(zé)、一把手負(fù)全責(zé)、企業(yè)負(fù)首責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，向縣政府書(shū)面報(bào)告全國(guó)、全省食品生產(chǎn)監(jiān)管工作會(huì)議精神以及我縣食品生產(chǎn)監(jiān)管中存在的突出問(wèn)題和建議，爭(zhēng)取縣政府對(duì)食品生產(chǎn)加工監(jiān)管工作的支持。
3.堅(jiān)持原有的干部包鎮(zhèn)包企業(yè)和食品加工企業(yè)巡查制度，發(fā)揮技術(shù)組作用。實(shí)行食品窗口負(fù)責(zé)人專業(yè)巡查與包鎮(zhèn)包企業(yè)干部配合的責(zé)任機(jī)制，做到巡查制度化、記錄規(guī)范化、監(jiān)管正常化。在巡查中要注重檢查企業(yè)臺(tái)賬、原輔材料索證索票、規(guī)章制度的制定和落實(shí)，確保食品質(zhì)量的可追溯。
4.召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全協(xié)管員會(huì)議。傳達(dá)全國(guó)、全省食品安全監(jiān)管工作會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平，充分發(fā)揮協(xié)管員的前哨和協(xié)管作用，延伸監(jiān)管的觸角，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部監(jiān)管的有效性。
5.召開(kāi)全縣食品生產(chǎn)企業(yè)主會(huì)議。組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，增強(qiáng)企業(yè)主對(duì)其生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品質(zhì)量安全承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，使企業(yè)嚴(yán)格依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
6.發(fā)揮縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能。組織召開(kāi)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)議，互相通報(bào)食品安全監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)的工作開(kāi)展情況，加強(qiáng)監(jiān)管鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，促進(jìn)部門(mén)之間的支持和配合;組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，集中打擊分散在農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的非法生產(chǎn)加工窩點(diǎn)，堅(jiān)決取締生產(chǎn)假冒偽劣、使用非食用原料和濫用食品添加劑的生產(chǎn)企業(yè)，切實(shí)有效地解決食品安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)。
7.建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。在去年食品加工企業(yè)普查登記的基礎(chǔ)上，要密切關(guān)注食品生產(chǎn)企業(yè)的變化動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握季節(jié)性食品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員工作在基層的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展食品生產(chǎn)企業(yè)的再普查、再登記，消滅食品生產(chǎn)監(jiān)管的盲區(qū)死角。
8.建立食品生產(chǎn)企業(yè)示范窗口。對(duì)一些基礎(chǔ)好的食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)和引導(dǎo)，加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)和衛(wèi)生環(huán)境，提升企業(yè)管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量上檔次，成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，帶動(dòng)全縣食品生產(chǎn)企業(yè)管理水平的全面提升。
四、強(qiáng)化食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的宣傳
食品安全是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，要加大食品安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳力度，大力普及食品安全知識(shí)，提高人民群眾的食品質(zhì)量意識(shí)和識(shí)假防假能力，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。為了發(fā)揮宣傳在食品生產(chǎn)監(jiān)管中的導(dǎo)向和橋梁作用，會(huì)議對(duì)宣傳工作提出了具體要求。
1.對(duì)仙游質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進(jìn)行改版，加大食品安全宣傳窗口版面，及時(shí)更新信息內(nèi)容，提高宣傳質(zhì)量和效果。
2.辦公室要繼續(xù)抓好《產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作》簡(jiǎn)報(bào)的編輯和報(bào)送，及時(shí)傳遞監(jiān)管信息，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、報(bào)道整治成果。
3.食品窗口在巡查時(shí)要及時(shí)提供信息原始材料，做到檢查有文字資料、有圖片。為了便于現(xiàn)場(chǎng)資料收集，增加資料的真實(shí)性，會(huì)議同意給食品窗口、特安窗口各購(gòu)買一部數(shù)碼相機(jī)，分別由陳建明、林維華保管和使用。
4.要加強(qiáng)與縣電視臺(tái)的溝通和聯(lián)系，凡是比較重大的檢查、打假、全縣性的工作會(huì)議都要通知電視部門(mén)配合做好電視宣傳，及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)影響。
5.要積極向報(bào)刊、雜志報(bào)送食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的信息，信息要注重質(zhì)量和時(shí)間性，要多寫(xiě)與民生密切相關(guān)的內(nèi)容。
6.在群眾相對(duì)聚集的地方舉行食品安全知識(shí)咨詢活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料、解答群眾的疑難問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)受理群眾的質(zhì)量投訴，使質(zhì)量服務(wù)工作更加貼近民生、貼近群眾。
統(tǒng)計(jì)辦公會(huì)議紀(jì)要 篇28
“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：20xx年x月x日晚7：30—10：20
地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：易仁君
參會(huì)人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫
議題要點(diǎn)：
一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。
(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”。“兩大體系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營(yíng)銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷與招商等三項(xiàng)工作;
2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作;
3、 建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作;
4、 總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核，召開(kāi)總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作(不含項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作(黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來(lái)客人，公關(guān)外聯(lián)方向)，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)(行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門(mén)工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作;
5、 管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理(包括證照辦理)、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理(協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產(chǎn)管理(辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理)等四項(xiàng)工作;
6、財(cái)務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作;
7、招標(biāo)與采購(gòu)中心(招投標(biāo)委員會(huì))：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購(gòu)的招標(biāo)組織與管理(戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購(gòu)方向)、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購(gòu)等三項(xiàng)工作;
8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門(mén)組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規(guī)劃部(1人)、建筑結(jié)構(gòu)部(2人)、市政工程部(1人)、水電設(shè)備部(2人)、景觀園林部(1人)。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人;
2、戰(zhàn)略研發(fā)中心：下設(shè)策劃部(經(jīng)理1人專員3人)、招商部(經(jīng)理1人專員2人)、營(yíng)銷部(經(jīng)理1人營(yíng)銷專員2人)、廣告部(經(jīng)理1人及平面設(shè)計(jì)師與廣告文案各1人)。此外，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)專員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共4個(gè)部室，定編名額17人;
3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報(bào)建部(經(jīng)理1人專員2人)、工程部(8人)、征地辦公室(舊城改造辦公室)(2人)、設(shè)備部(2人)、成本部(2人)、行政內(nèi)勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人(1人分管開(kāi)發(fā)，1人分管工程)，共6個(gè)部室，定編名額共計(jì)22人;
4、財(cái)務(wù)中心：下設(shè)融資部(3人)、會(huì)計(jì)部(會(huì)計(jì)2人出納1人)，共2個(gè)部室定編名額6人;
5、招標(biāo)與采購(gòu)中心：設(shè)置采購(gòu)專員4人、庫(kù)管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購(gòu)中心定編名額共計(jì)8人。
其他部門(mén)另定。
三、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：
1) 經(jīng)理職位：6000-7200元/月;720xx-86400元/年; 2) 副經(jīng)理職位：4800-6000元/月;57600-720xx元/年; 3) 專員職位：3600-4800元/月;43200-57600元/年; 4) 見(jiàn)習(xí)專員職位：2400-3600元/月;28800-43200元/年; 5) 文職(普通)職位：1200-2400元/月;14400-28800元/年 6) 特殊人才：彈性設(shè)定
2、 各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí)，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)。現(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門(mén)的政策規(guī)定另作設(shè)定。
四、董事長(zhǎng)就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績(jī)考核提出要求：
1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。
2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門(mén)為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門(mén)總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問(wèn)責(zé)考核的對(duì)象主要是部門(mén)總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹行模鞑块T(mén)總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)計(jì)劃。部門(mén)總經(jīng)理在部門(mén)人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門(mén)工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問(wèn)責(zé)部門(mén)總經(jīng)理，不會(huì)過(guò)問(wèn)部門(mén)員工的責(zé)任。現(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門(mén)總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識(shí)，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識(shí)，不能感情用事。對(duì)員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心，無(wú)論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。
3、 關(guān)于伊托邦的理念問(wèn)題已經(jīng)講過(guò)多次。伊托邦是適合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，萬(wàn)科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國(guó)情還有較大差距，可能還要摸索很長(zhǎng)一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨(dú)有的管理路線、思想路線。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門(mén)和包括各運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx年x月x日
主 送：公司董事會(huì)
抄 送：各中心 各部室