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燃氣工程監(jiān)理例會會議紀要

發(fā)布時間:2023-03-16

燃氣工程監(jiān)理例會會議紀要(通用4篇)

燃氣工程監(jiān)理例會會議紀要 篇1

  會議時間:20xx年11月16日下午14:00

  會議地點:天然氣會議室

  會議主持:

  參會單位及人員:

  天然氣開發(fā)有限公司:

  建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司:

  石油化工建設有限公司:

  環(huán)達市政工程有限公司:

  土建施工單位:

  會議內容:

  一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況

  1、路打壓不合格需維修,還未進行吹掃。現(xiàn)因道路還未交工無法維修,今年不準備進行下道工序的施工。

  二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。

  1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝,地埋部分不具備施工條件,今年無法施工。

  2、二期因土建施工單位阻擋,現(xiàn)無法施工。

  3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格,需重新防腐。本周房地產開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖,目前根據(jù)實際情況,低壓與中壓地埋需過路,請X公司與房地產開發(fā)公司協(xié)商予以解決。

  4、因圖紙變更,現(xiàn)需返工處理。

  5、根據(jù)房地產開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣,現(xiàn)缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。

  6、現(xiàn)缺PE管材,無法施工,房地產開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。

  三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求:城市公元

  1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜,固定不牢固。

  2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜,固定不牢固。

  3)部分箱體污染嚴重,要求施工單位清掃干凈。

  4)根據(jù)房地產開發(fā)公司工程任務的要求,施工單位需增加施工作業(yè)人員,保證按期完成天然氣工程。

  

  1)二期BIX04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規(guī)范要求,位置偏離嚴重,觀感質量太差。現(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。

  2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。

  二期

  1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工,現(xiàn)處以停工狀態(tài)。

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  1)目前現(xiàn)場停電已經兩天,無法施工暫時停工。

  

  1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

  2)圖紙已改動的戶型,要求施工單位11月20號之前上報現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認。

  3)根據(jù)現(xiàn)場情況,室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求,經X公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前,房地產開發(fā)公司已開始進行小區(qū)內道路施工。針對房地產開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題,監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報X公司,請X公司與房地產開發(fā)公司協(xié)商解決,截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

  

  1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵,以便于明年進行安裝與吹掃打壓。

  施工中其他問題:

  1、已經停工的工地,施工單位要及時上報停工報告,監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查,存在問題無法整改的將作為遺留問題處理,明年開工前,必須全部整改完成后才準復工。

  2、目前在建工程項目,無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質量問題,要求施工單位徹底整改完成后報監(jiān)理復驗,否則同步資料無法簽署意見,該部分工程年底決算也無法進行。

  3、安全方面需要注意的問題:

  1)做好人員住宿取暖方面的工作;

  2)現(xiàn)場土建施工零亂,防止高空墜物,施工用電等方面的工作,要求施工作業(yè)人員施工時隨時注意個人安全。

  4、資料方面:要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報,且保證必須與工程實體同步,監(jiān)理將根據(jù)工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

  四、建設單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求:

  1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

  2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

  3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

  4、要求施工單位根據(jù)圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃,在11月20日前上報X公司工程部。

  5、X49號樓下周一必須具備通氣條件,否則將進行處罰。

  6、低壓管道(管徑)施工無需變更,按圖施工。

  建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司

  天然氣項目監(jiān)理部

  二OXX年十一月十六日

燃氣工程監(jiān)理例會會議紀要 篇2

  工程名稱:天津濱海天燃氣供氣工程寧河段

  主要議題:質量、安全、進度

  會議日期:20xx年12月30日

  會議地點:建設單位辦公室

  主持人:

  與會單位

  參加人

  

  紀要:

  總承包單位:

  一、本周工程回顧

  (1):施工進度:

  1:過增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序,具備打壓條件。

  2:過潛水魚塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結論于20xx年12月30日報告完成。

  3:過深水魚池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口,未檢測。

  監(jiān)理單位:

  1、由于施工方各項資料均未按時申報,現(xiàn)我方要求你方于下周例會前將各項已發(fā)生工序資料申報齊全。

  2、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉,不符合設計要求。現(xiàn)我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好,未撕掉也不合格的撕掉重做。

  3、由于你方于焊接時防風措施未按照要求加工3面防風罩,不能保證焊接質量,存在質量隱患,現(xiàn)要求你方于20xx年12月30日加工完成5組防風罩。

  4、于我方巡檢時發(fā)現(xiàn)有個別工人在現(xiàn)場故意點燃枯草現(xiàn)象、在加油車附近吸煙現(xiàn)象,以上兩點存在巨大安全隱患,雖已制止但情節(jié)惡略,望你方進行懲罰。

  5、由于現(xiàn)場管材放置不符合要求,未防止拉管期間破壞防腐,現(xiàn)我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起。

  建設單位:

  1、由于你方總體進度計劃未按時申報現(xiàn)要求你方于20xx年1月3日前申報我方。

  2、由于氣候原因施工環(huán)境惡略,未防止打壓水凍住等隱患現(xiàn)我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案。

  3、成品保護問題,你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。

  4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好,由于是高壓作業(yè),閑雜人等不要在打壓管道范圍內游蕩以防管道爆裂發(fā)生安全事故。

  (本紀要由監(jiān)理單位起草。發(fā)出日期20xx年12月30日)

燃氣工程監(jiān)理例會會議紀要 篇3

  凡是由項目監(jiān)理機構主持召開的會議,均稱為監(jiān)理會議,它包括監(jiān)理例會、專業(yè)技術討論會、施工方案研討會、各種形式的協(xié)調會等專題工地會議,其會議均應寫出會議紀要。監(jiān)理會議紀要是燃氣工程監(jiān)理的重要文件之一,對燃氣工程各方都有約束力,并且是發(fā)生爭議或索賠時的重要證明文件。

  監(jiān)理例會由項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)主持,并指定一名監(jiān)理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發(fā)言內容。在正式開會前由監(jiān)理工程師(或指定的其他監(jiān)理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監(jiān)理機構編制)。

  1.會議紀要的主要內容

  ①會議的時間、地點,會議主持人,出席者的單位、姓名、職務等。

  ②上次例會決議事項的落實情況,如未落實,分析其原因及應采取的措施,并明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。

  ③與會各方對上次會議以來工程進度、質量、造價、合同執(zhí)行、協(xié)調管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析,提出的改進措施等。

  ④本次會議的決議事項,應明確執(zhí)行單位和執(zhí)行人及時限要求。

  ⑤其他需要記載的事項。

  2.會議紀要的編制要求

  ①會議紀要的文字要簡潔,內容要清楚,用詞要準確。

  ②參加工程項目建設各方的名稱應統(tǒng)一規(guī)定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監(jiān)理單位。

  ③記錄本上記錄的發(fā)言者姓名、發(fā)言內容不必全部寫入紀要,如果出席單位需要發(fā)言記錄時,可將會議記錄復印后發(fā)送該單位。

  ④會議紀要應注明“與會各方如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內以書面形式向編寫單位提出,留檔存查”。

  ⑤會議紀要應在會后及時編寫并打印成稿,經總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核、簽字后發(fā)送至各有關單位。

  3.會議紀要的審簽、打印和發(fā)放

  ①監(jiān)理例會的會議紀要經總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核確認后送交打印。

  ②監(jiān)理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進行認真核對。

  ③會議紀要分發(fā)到有關單位時應有簽收手續(xù)。

  ④與會各單位如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內以書面文件反饋到項目監(jiān)理機構,并由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)負責處理。

  ⑤監(jiān)理例會會議紀要采用哪種形式應在監(jiān)理例會上討論確定,并寫入會議紀要中。

  ⑥監(jiān)理例會的發(fā)言原始記錄、會議紀要及反饋的文件均應作為監(jiān)理資料存檔。

燃氣工程監(jiān)理例會會議紀要 篇4

  時 間:x年8月3日(星期三) 15:00

  會議地點:總監(jiān)辦會議室

  出席人員:建設單位,施工單位,監(jiān)理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

  會議主持:李x

  會議主題:A2、A3第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  三、建設單位對施工方問題的處理

  四、會議總結

  一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

  A2標段項目經理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》 )

  A3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》 )

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  A2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

  A3現(xiàn)場監(jiān)理:1. K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

  實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

  總監(jiān):1.A2標段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術負責人必須加強現(xiàn)場指導,做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

  三、建設單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現(xiàn)場調查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協(xié)商。

  問題3 K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4 對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

  問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現(xiàn)場勘測對確實需要設置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設計與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

  四、會議總結

  龔科長:1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.A3 K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現(xiàn)場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

  在質量大關中管理第一,要加強技術引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規(guī)定進行處理。

  開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關考核規(guī)定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關規(guī)定進行嚴肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

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