會議紀要范本（通用25篇）

會議紀要范本 篇1

　　xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓大會室,主持召開新校區征地工作協調會。大會聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區長出席了大會,經研究,紀要如下:

　　一、有關新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,大會確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟。

　　申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

　　二、有關成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,法院波,區法制辦。

　　三、有關明確責任及時間節點的問題。

　　大會要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。

　　參會人員:

　　記錄:

會議紀要范本 篇2

　　時間：9月30日上午

　　地點：管委會大會室

　　主持人：李(管委會主任)

　　出席者：楊(管委會副主任)、周(管委會副主任管城建)、李(市建委副主 任)、肖(市工商局副局長)、陳(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人。

　　列席者：管委會全體干部

　　記錄：鄒(管委會辦公室秘書) 討論議題：

　　1.如何整頓城市市場秩序。

　　2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

　　楊主任報告城市現狀：我區過去在開發區黨委領導下，各職能單位同心協力、齊抓共管在創 建文明衛生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀 。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街 亂擺一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街這些情況嚴 重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業、維護市容

　　討論發言(按發言順序記錄)

　　肖：個體商販不按規定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件 事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門 的農貿市場工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

　　羅(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了， 過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊 心協力問題是能夠解決的。

　　秦(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動群眾配合好，制 止亂擺攤，亂叫賣的現象。

　　李(建委副主任)：去年上半年創建文明衛生城市時，市上出了個7號文件，其中規定 施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護措施今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多， 外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申 市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。

　　陳：對犯規者一是教育，二是逗硬。不教而殺謂之虐，我們先宣傳教育，如果施工 單位仍我行我素不執行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

　　周：城市管理我們都有文件、有辦法，現在是貴在執行，職能部門是主力軍，著重抓， 其他部門配合抓。居委會把居民特別是執勤老人(退休職工)都發動起來，按七號文件 辦事，我們市區就會文明、清潔，面貌改觀

　　與會人員經過充分討論、協商，一致決定：

　　1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監督實施，做到坐 商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

　　2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位大會，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。

　　散會。

　　主持人(簽名)

　　記錄人(簽名)

會議紀要范本 篇3

　　記 錄 人：

　　大會內容：

　　本次大會是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、大會首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。大會認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

　　二、大會決定加強公司內部管理。

　　以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

　　三、大會決定進一步加大資產清理力度。

　　要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。大會就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

　　1.大會責成財務部完成以下工作：

　　（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

　　（2）提取壞帳準備金。

　　（3）完善臨建基礎資料。

　　（4）清理長期投資，完善相關手續。

　　（5）未完施工進行清理。

　　2.大會責成人力資源部完成以下工作：

　　（1）進行待分配人員情況摸底。

　　（2）進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.大會責成資產管理部完成以下工作：

　　（1）進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

　　（2）進一步進行房產清理。

　　4.大會責成經營計劃部完成以下工作：

　　（1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

　　（2）清理應收款項。

　　5.大會責成綜合辦公室完成以下工作：

　　（1）清理辦公設備、辦公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西區車庫。

　　四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。

　　外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

　　五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

會議紀要范本 篇4

　　會議時間：x6年5月13日14：30-18：30

　　會議地點：防火設備有限公司三樓會議室

　　主持人：王

　　參會人員：

　　記錄人：鄭

　　會議議題：消防超市的消防器材采購及設定經營價格的各項事宜

　　會議內容：

　　x6年5月13日下午，消防超市西寧店董事長王浪峰主持召開了消防超市西寧、蘭州店董事會會議。全體12位董事，除曾外均參加了本次會議。會議主要討論了消防超市西寧店及蘭州店各自的工作進度，同時共同確定了前期主要消防設備的產品供應商、供應方式、供應價格及經營產品的銷售價格等。所有董事均闡述了各自符合實際情況、對公司發展有利的觀點，深刻討論了消防超市的各項事宜。

　　一、達成事項：

　　1、確定了前期部分消防設備的產品供應商。

　　2、產品的供應方式(西寧和蘭州各自情況，分兩種方案)、供應價格。

　　3、經營產品的定價方式(西寧和蘭州各自情況，分兩種方案)。

　　4、消防超市的商標、圖標等一系列設計方案。

　　5、統購公司的股權構成，每股為5000元整，股數不限定在100股以內。

　　6、以個人情況開設消防產品公司的個人可以考慮參與統購公司的股權。

　　7、本著“質量第一、價格第二”的原則進行評選供應商，我們所采購的所有供應商提供的經營產品，必須全部具有出廠檢驗報告、合格證、3C認證，并在xx省消防總隊通過備案。

　　8、我們的品牌口號：生命相依·品質相諾，對于我公司經營的消防產品來說，質量就是生命。我們公司所承擔的絕不僅僅是一個公司的責任，我們還必須承擔起對社會消防安全的責任。

　　二、需進一步討論的事項：

　　1、公司的經營模式。

　　2、公司的管理。

　　3、與中端客戶的具體合作模式。

　　4、市場的拓展等。

　　三、建議：

　　1、加強消防超市各地域隊伍的緊密配合，使大家團結一致，應對市場的挑戰。

　　2、消防超市的工作正在開展中，有資源的可以提供下，為共同利益而爭取早日實現。

　　3、希望所有董事會成員到其他省份爭取其他省份的人員參與到消防超市中來。

會議紀要范本 篇5

　　會議時間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時

　　會議地點：指揮部第三會議室

　　主持人: 邵衍偉

　　參加人員: 、及各部門負責人等

　　記錄 人：

　　會議內容

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

　　公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

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　　二、質量進度管理方面：

　　……

　　三、內部管控方面：

　　1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

　　2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

　　3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

　　5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

　　發：公司領導、副總師、各部門

　　XX公司綜合管理部XX年XX月XX日

　　紀要整理：、

會議紀要范本 篇6

　　間：x6年6月25日上午9：50地點：聯通名苑10號2單元202參會人員：吳、董、于、吳、吳、吳、吳、呂(后參加)列席人員： 會議記錄：宇會議議題：討論《和諧家報》目前存在的問題和解決辦法會議內容：

　　一、董事長宣布會議主要議題

　　吳：今天我們召開這個董事擴大會議，主要就是研究解決《家報》目前存在的問題，明確當前需要做哪些工作，下面，大家就分別發表自己的意見和想法，暢所欲言。

　　二、與會人員討論情況吳：我覺得《家報》目前的問題主要來自兩個方面：一是編輯，二是寫手。先說編輯存在的問題，還是責任感的問題，具體來說就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒有什么獎勵措施，每次到該出下一期的時候，我都不太好提醒督促當期編輯。再說寫手，當初辦報的初衷也不是為了單純的要文字質量，主要是為了全家人都能體會到參與的樂趣，無論會不會、能不能，每個家族成員都應該積極參與，或者以家庭為單位，每兩個月一篇，應該也不是太難的事。現在看來，《家報》發展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個能寫，而且這與辦《家報》的意義也不一致，《家報》的興衰每個人都有責任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去。現在《家報》不能按時出，我也很無奈甚至氣憤，但更多是無奈。董：剛才總編說得很詳細，這個話題是父親節于躍請大家吃飯時我提出來的，大家當時討論得也很熱烈，起因是我發現前兩期打出來的兩卷兒報紙，拿到我家，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報紙一直無人領，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報紙已經辦了4年多了，現在要是停辦太可惜了。但是現在可能有人覺得報紙的事與自己無關，也不寫也不看，這個問題不解決，報紙辦下去也難。沒人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報紙一共8版，要是6版摘抄，《家報》也就變味了。再說稿慌的問題：一是存在與己無關的思想，說重了是與己無關，說輕了也是沒信心了;二是獎勵機制不到位，懲罰不一定有，獎勵必須有。解決辦法就是固定專欄，每個專欄固定記者，編輯如果覺得哪個專欄稿不夠就直接找專欄記者，記者負責補足。我設計了這樣幾個專欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內也可以是社會上的、“他山之石”--外人投稿或別處經典、“社會廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實”。李東：我同意設立專欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇，另外，我建議設立一個資金池，按季度進行獎勵，做到獎罰分明，處罰上至少點名批評。于：報紙辦起來不容易，不能停，可能年青一代覺得報紙辦起來責任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎勵機制應該有，該酬錢酬錢。吳：近來的問題是：編輯很努力，稿件沒人寫，包括我在內，認為有人能寫，我就不用寫了。現在一定要建立一個詳細的獎罰機制，每個小家每季度應該投幾篇，現在光憑編輯也很費勁，給編輯點溫暖。主要是投稿的獎懲機制一定要建立，編輯算一下，一個小家應該投多少篇，達不到怎么罰。報紙不能改為兩月一期，我們還得像個正經單位一樣，做好管理，領導層要有想法，提出來，各部門執行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個接續問題，應該把報紙打算辦幾年定下來，到期就可以停下來，如果說停就停，帶給孩子們的影響也不好，對他們成長也不利。吳：制定個規章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統計一下，稿少的多出錢獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想，認為有人能寫，自己歲數大了，讓別人寫吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫了。吳：獎可以，關鍵是怎么罰?吳：人家能寫的作者不圖以獎，不能寫的就罰錢唄。董：我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準備下一篇，不是能寫不能寫、會寫不會寫的問題。吳：可以罰錢，但也可以考慮聚會時表演節目什么的。李東：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應該再培養兩個會排版的，建立一個A、B崗。吳：我也考慮過提議，滿五年以后可以改為兩月刊，不能因為辦《家報》給大家帶來太大壓力。我不太主張獎懲機制，要是大家都認罰還是解決不了問題，獎也是，大家都不差那點錢，還是應該喚起大家的責任感。不能因為報紙而大家感到負擔、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實在不能寫的，不能因為報紙寫稿有壓力再得高血壓，就是能寫的就多分配幾篇，不能寫的一年也寫兩篇。再一個也不用全部原創，摘抄也是報紙的一個組成部分，可以增加閱報量，不能寫的可以從這方面入手，互相取長補短。設立專欄的事嘗試過，每個月都讓每個孩子寫欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負擔一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。作者每個人發揮自己的特色和作用，不能因為獎懲讓大家產生不良情緒。現在還可以根據具體情況，引進外面的稿件，充實一下報紙。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個人負責，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進來，分擔一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設一個排版。于佳：我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題，于蕾那個方式長時間也不好使，不是說你在微信里說一下大家就都寫了，有時候你約稿了人家都不寫，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個人寫作水平也不一樣，有時候我寫完了，都不好意思往報紙上登。吳：咱家出這個報紙是有壓力，但是對孩子們的成長也有促進作用，也能推動你突破自己，就像搞銷售一樣。吳：每個人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫完讓人家笑話。吳：咱家人的性格都不愛出頭，也不愿意讓別人為難。于佳：開完會效果也不一定好，說的人多做的人少，而且不應該只局限在齊市這個地方，外地的南方的都應該發動起來，編輯也可以擴大一下，梁琦排版時候每期都得他自己上網找內容。賀林：大伙的意見我都不評論，我就說我自己，前年的時候我就提出辭職，現在我還想辭職，但我該寫還寫，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫。吳：不攤派指標還是不行。宇：大家提出的問題我都同意，我只是覺得大家討論再多，最后還得有一個人決策。呂：家有千口，主事一人，應該董事長行提出意見然后大家討論。我同意按家攤派指標。

　　三、董事長總結發言吳：咱們解決問題要有研究、有布置、有方案，辦報初始為什么大家積極，因為有新鮮感，現在不同程度地有惰性，而沒有及時總結，才出現現在這個狀況。具體解決辦法還需要開個全體會議征求大家意見：家報辦不辦?如果辦，怎么辦?

會議紀要范本 篇7

　　時 間：x年6月13日 21:10~23:30

　　地 點：x莊園物業三樓會議室

　　主 持：

　　參 會：

　　記 錄：

　　議 題：日常工作

　　會議內容：

　　一、 業委會、物業、保安公司三方合同事宜

　　業委會、物業、保安公司簽屬的三方合同應視為主合同，物業與保安公司簽屬的為執行合同，三方的關系應在主合同中闡述清楚。執行合同應在主合同之下，受主合同約束。關于物業給保安公司提出的補充協議，委員們研究后將修改建議于6月18日發給秘書匯總，秘書交給專門委員整理修改拿出修訂稿，交全體委員最后討論定稿。

　　二、 保安交接事宜

　　x年6月11日，北京華泰永安保安服務有限公司與懷保進行交接，交接平穩順利完成。

　　三、 電改廢舊物資事宜

　　x年6月11日、12日、13日，電改工程主體部分順利完工，按原計劃方案，其他項目于6月30日全部完成。電改廢舊物資是全體業主的公共財產，請值班委員要求物業確認廢舊物資數量，責成物業組織拍賣。拍賣傭金為拍賣所得總款的15%，其余收入為業主大會所有。拍賣活動要在園區內和社區網公告，歡迎有此項業務的業主參與。競拍投標價格相等，優先考慮本社區業主。

　　四、 物業辦公用房與物業員工宿舍租賃事宜

　　因會所產權問題，物業辦公用房與物業員工宿舍一直租房使用。物業辦公用房租賃合同于x年7月26日到期，物業員工宿舍租賃合同于x年8月17日到期，均需提前一個月續簽房屋租賃合同。經溝通租金不變(8000元/月),支付方式為年租金分兩次支付，即一次支付半年。會議認為續租半年，同時與有關方面溝通會所問題，積極爭取業主權益。

　　五、保潔合同事宜

　　x年6月12日收到長城物業關于保潔人員增編的請示函。長城物業自x年單方面決定將保潔人員由16人降至10人。為確保莊園內環境工作達標，保潔人員在現有基礎上需增編5人。會議責成專門委員與物業公司于經理溝通，會商保潔公司有關保潔人數和服務費等問題，要確保保潔人員待遇，使他們安心工作，為業主創造一個舒適的環境。

　　六、 保安合同事宜

　　關于保安人員數量，丙方(北京華泰永安保安公司)提出30名保安，結合我園區情況，物業認為26人即可，服務費按每月2450元/人核算。會議責成秘書把園區內的道路面積核算一下，做到心中有數。保安人數要明確在崗最低人數。全體委員分頭研究合同，6月18日將意見反饋到秘書，責成專門委員審定并與物業談判。

　　七、 物業公共日常維修資金與住宅專項維修資金

　　近來有業主到業委會反映房屋維修問題。關于物業公共日常維修資金與住宅專項維修資金的使用是有相關界定的。如出現界定不清，責成物業先去修理，留下記錄證據后，如何處理再議。前一階段有物業人員錯誤引導業主，自行墊付維修款，然后到業委員報銷。請業主注意，業委會從未給任何業主報銷過任何款項。園區遺留問題較多，需要排查摸底，經過專項研究，拿出解決方案。

　　八、 業委會辦公經費年度預算

　　秘書已做出業委會辦公經費年度預算，發到QQ群共享，請各委員查閱后提出建議，6月18日反饋后匯總后報物業。責成專門委員查閱相關文件，完成業委會年度預算報告，遞交物業。

　　九、業委會網站宣傳工作

　　威尼斯園區網站中業委會版塊的宣傳工作，責成專門委員聯系前任負責人，將網站交接過來，由秘書負責管理。

　　十、建立資金共管賬號

　　責成專門委員與物業經理溝通協商，形成方案，業委會審議通過后執行。

　　x莊園業委會

　　x年6月13日

會議紀要范本 篇8

　　時間： 年 月 日 時

　　地點：

　　會議性質：【定期】/【臨時】

　　董事出席情況：

　　出席董事： ，其中，董事 委托 代為出席，缺席董事：

　　列席人員名單(注明在本公司職務)：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議議題： 1. 提出人： 2. 提出人： 各發言人對每個審議事項的發言要點：

　　董事 對議題 的質詢意見、建議如下： 的答復、說明如下：

　　董事 對議題 的質詢意見、建議如下： 的答復、說明如下：

　　每一表決事項的表決結果：

　　1.對于議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。

　　該議題形成決議，決議內容為：

　　2.對于議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。該議題未形成決議。

　　3.此外，在董事會會議召開過程中， 董事提出 議題，對于議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。

　　該議題未形成決議/該議題形成決議，決議內容為： 。

　　其他事項：

　　出席董事/董事授權代表(簽名)：

　　列席人員(簽名)：

　　記錄人簽名： 年

會議紀要范本 篇9

　　會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會議地點：x酒店

　　會議主持：z

　　與會人員：zzzzzz

　　會議主題： 年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：z

　　會議主要內容：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領導z總和z總助對x1年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

　　二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

　　1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

　　七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　物業管理有限公司

會議紀要范本 篇10

　　工程名稱：

　　會議地點：項目部會議室

　　會議日期：2xx年11月16日

　　參會單位：監理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表

　　會議紀要內容

　　一，監理單位

　　1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

　　2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

　　3、空壓機無安全防護罩。

　　4、各施工區域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

　　6、人工挖孔作業在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

　　7、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規范及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業人員安全。

　　8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規范、強制性條文等進行施工。

　　9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

　　1、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

　　二，施工單位

　　1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規范布置電線。

　　2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

　　3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。

　　4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

　　5、人工挖孔樁作業完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

　　6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

　　7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

　　8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

　　9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規范布置的須立即整改，確保用電安全。

　　1、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

　　11、下發的整改通知單必須按規定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

　　12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。

會議紀要范本 篇11

　　隨著我國建筑行業的快速發展，特別是大型建筑物面積、高度、規模的不斷增加，已使建筑從一般房屋的概念上升為綠色智慧城市的概念。我國的建筑電氣體系也應做出相應的發展。為此，由中國建筑學會建筑電氣分會主辦、由山東南洋電器有限公司、華東建筑設計院有限公司、中國建筑東北設計研究院、北京市建筑設計研究院、北京迎希科技有限公司、北京成德電氣科技有限公司協辦的ePower智能一體化節能電氣技術研討會，于x年6月29日在青島召開。會議邀請了中國建筑學會建筑電氣分會的常務理事、部分理事及特邀建筑電氣專家以及相關協辦企業的代表參加。

　　本次會議提出的智能一體化節能電氣技術能夠較好地解決建筑工程建設和節材、節能、節省人力的綠色建筑需求，在我國建筑電氣領域提出了創新的理念并取得了技術突破。與會專家參觀了ePower系列產品，針對ePower技術進行了廣泛的討論交流，并形成意見如下:

　　1.ePower是通過物聯網絡將現場設備和環境的信息采集、傳輸、處理等諸多環節連接成一體，構成有目標的智能綜合控制系統，實現了建筑設備控制的機電一體化、強弱電一體化、管控一體化，是建筑電氣發展的必然方向。

　　2.基于ePower的控制系統和基于BA的節能控制系統的設計出發點和最終效果是完全不同的。ePower技術是綠色技術，能大幅降低施工難度，減少施工的作業面，降低投資成本，減少維護成本。特別是其能量調度算法大大提高了能源的使用效率，意義重大。

　　3.ePower為建筑電氣提出了一種新的集成控制技術及理念。隨著一體化節能電氣系統技術的不斷完善和應用，將使一體化節能電氣系統更具多功能性、高兼容性、高可靠性以及擴展更靈活，更方便用戶的配置與有效節能管理，并最終給用戶帶來良好的效益，系統具有良好的可發展前景。

　　4.ePower技術是我國獨有的自主知識產權。ePower技術為廣大電氣設計人員提供了智能電氣技術的新思路和設計的新方法，將會取得良好的社會、經濟效益。

　　5.建議有關單位盡早開展對國家戰略性建筑所采用控制產品進行內核安全確認。建議逐步推廣完善這項技術，并逐漸形成具有可操作性的相關設計技術規程。

　　6.建議成立中國建筑學會建筑電氣分會建筑設備控制技術專業委員會，專注于一體化節能電氣技術研究和推廣工作。

會議紀要范本 篇12

　　為了認真貫徹落實上級教育部門關于加強學校安全工作的要求，切實做好我院的安全防范工作，保障師生安全跟維護校園安定、穩定。20xx年2月20日上午，受吳欽明董事長跟莊興無院長的委托，總務處劉雨彬處長在1號樓601會議室主持召開全院安全工作會議。陳炳欽書記、黃建平副院長、各系處負責人、分管學生的副書記、各職能科室負責人及安全責任員參加了本次會議。會議紀要如下：

　　一、會議傳達學習了上級部門有關安全方面的文件精神。

　　1。福建省教育廳閩教安組〔20xx〕1號關于認真做好春季開學初學校安全工作的通知。

　　2。福建省教育廳閩教安組辦[20xx]2號轉發福建省人民政府安全生產委員會辦公室《關于認真汲取近期火災事故教訓進一步加強冬季防火工作的通知》的通知。

　　3。福州市教育局榕教安全[20xx]2號關于開展消防安全專項整治加強冬季防火工作的通知。

　　4。福州市教育局榕教安全[20xx]5號關于開展火災隱患專項排查的通知。

　　5。福州市教育局榕教安全[20xx]6號轉發省教育廳關于認真做好春季開學初學校安全工作的通知。

　　6。福州市教育局榕教安全[20xx]9號轉發國務院安委會辦公室關于福建長樂酒吧“1。31”重大火災事故的通報。

　　7。福州市教育局榕教安全[20xx]10號印發福建教育學院《消防安全教育教材》跟部分火災案例及修訂后的《中華人民共和國消防法》的通知。

　　會議認為，要深刻認識當前學校安全工作對維持正常教學秩序、維護校園穩定跟創建文明學校的重要意義，從其他院校已發生的安全事故中吸取教訓。

　　二、會議通報了20xx年福州市學校安全目標管理責任制考核組在我院安全工作檢查中提出的問題及落實整改情況。

　　㈠存在的問題

　　1。檢查監控室時發現無人值班。

　　2。食堂液化氣瓶沒有圍欄。

　　3。門衛登記不完整，沒有記錄來訪人員的有效證件。

　　4。食堂從業人員中有1人健康證過期。

　　5。食品進貨不規范，有的使用白條跟收據。

　　6。20xx年度食堂留樣有的沒有體現具體日期。

　　7。宿舍安全跟食堂安全檢查記錄不完整。

　　8。大型外出活動報批手續不完整。

　　9。實驗室沒有安全管理制度。

　　10。圖書館沒有消防疏散分布圖。

　　㈡整改情況

　　針對以上存在的問題，總務處責令相關部門的負責人及時整改、落實到位，保衛科已將整改結果上報福州市教育局安辦。同時要求各職能部門要加大檢查、監管力度，杜絕一切安全隱患，確保校園安全。今后將嚴格追究各單位能做到卻未做好的安全責任。

　　三、保衛科王劍峰科長通報了開學初我院安全檢查中發現的問題。

　　1。電子閱覽室內有煙頭。

　　2。實訓中心配電房內堆放雜物。

　　3。天興超市、食堂員工宿舍無安全出口標示牌。

　　4。校苑超市倉庫不規范。

　　5。增輝便利店存在“三合一”情況。

　　6。仍有部分宿舍使用高功率電器。

　　四、各部門負責人分別就本部門涉及學校安全工作的職能職責，以及如何進一步抓好學校安全工作作了發言。

　　其中學工處、自考辦提出：我院開水機少、經常壞、維修不及時、長期未清洗，以致部分學生使用電熱棒燒水回潮，希望有關部門多配備開水機，并及時做好開水機的維修、衛生工作。

　　五、會議指出安全工作是學院工作的重中之重，各部門要把安全工作落到實處。

　　會議強調各部門負責人是安全第一責任人，強調了成立安全責任員的意義跟履行安全責任員工作職責的重要性。要求安全責任員認真學習上級跟學院的安全文件及有關規定；每周負責做好本部門的安全檢查；參與保衛部門組織的相關安全工作學習跟檢查；發現問題及時上報、解決。

　　六、黃建平副院長在會上發表講話

　　1。通過安全檢查，我們應清醒地認識到學院安全工作還存在著一些不足之處，希望各有關部門高度重視，互相配合做好安全工作。

　　2。今年安全工作的幾個問題

　　⑴再次強調每位員工都負有安全責任，安全不是某個部門或某個人的事，而是全院教職工的大事，人人有責。

　　⑵今年我院將加大力度抓好各項安全工作，做到兩手抓：一手抓大，一手抓校即一手抓大型的消防逃生演習、自然災害逃生演練、安全知識講座；一手抓細節、抓檢查。時時講安全，事事講安全。做到安全檢查材料規范、齊全、有存檔。

　　⑶安全警鐘要長鳴。師生外出活動，安全第一，所有活動的開展都要實行安全備案。

　　七、陳炳欽書記在會上傳達了國務委員劉延東、省教工委書記陳樺在近期高校黨建工作上的重要講話精神，并提出五個“進一步”的要求。

　　1。進一步強調穩定壓倒一切。穩定是一切工作的基礎，是學院發展的法寶。

　　2。進一步加強師生的思想政治教育。要加強對師生的形勢教育、安全知識、技能教育；密切關注師生的思想動態，化解各種矛盾；及時解決師生所反映的熱點、難點問題，全力為師生排憂解難。

　　3。進一步完善基礎設施，保證各種設施、設備的完好率跟運行安全；堅持以人為本，改善服務態度，為師生提供優質服務，千方百計為師生解決問題；認真做好09級畢業生工作，想畢業生所想，急畢業生所急；校內交通要整頓，車輛管理要到位，杜絕校內飚車事件發生；保衛科要同駕校簽訂安全責任狀。

　　4。進一步嚴明各項紀律

　　⑴學術無禁區，講課有紀律。

　　⑵嚴格執行學院的各項安全管理制度。

　　⑶重點部位要專人負責，負責人要監管到位。

　　⑷認真貫徹執行上級有關文件精神，加強檢查跟監督，對存在的問題要認真整改、落實。

　　5。進一步落實安全責任狀。各單位要認真執行安全責任狀中的各項規定，職責要履行到位。

　　八、劉雨彬處長對會議進行總結，并對學院的安全工作進行了布置。

　　1。各部門要認真學習、傳達本次會議的精神跟陳書記、黃副院長在會上的重要講話精神。

　　2。對存在的問題各職能部門要整改到位，整改情況要落實、反潰

　　3。安全工作人人參與、人人有責，各部門的第一責任人要安排好時間準時參加安全會議。

　　4。各單位開展活動、外出須預先報保衛科備案。

　　5。各相關單位要做好消防疏散分布圖。

　　6。各單位使用車輛要按車輛管理跟使用的有關通知執行，嚴格交通管理，并組織駕駛員進行相關法規學習，杜絕一切安全事故發生。

　　7。保衛科、校園管理科要有計劃、有安排地做好各項安全檢查工作。保衛科要將《福建省學校消防安全教育宣傳手冊》分發到各個班級跟每個員工手上，并認真組織學習、落實。

會議紀要范本 篇13

　　時間：20xx年3月23日下午15:30

　　地點：會議室

　　主持：

　　參加：

　　記錄：

　　會議主要內容及議定事項會議總結了3月份的安全生產工作，井下生產有序進行，“兩會”期間礦各項管理規章制度執行到位，保證礦井生產安全。總結分析三個“百分之百”達標活動，對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產工作作出部署。

　　安全部長：

　　本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業任務，各項工作有條不紊地開展，特別是“兩會”期間，我礦執行特殊時期管理規定，嚴格要求，職工自律。本月未發生任何事故，實現了平安3月。

　　安全礦長：

　　本月實現的安全生產，也是我礦實現20xx年第一季度安全生產。特別是在“兩會”期間，我礦嚴格按照集團公司“八個嚴格、十個嚴禁”指示精神，以《昌泰煤業特殊時期管理規定》為指導，強化生產安全工作，監督檢查每個作業地點安全生產工作，督促每一名職工按要求作業，保證了我礦3月份的安全生產。我礦的三個“百分之百”達標活動已穩步進行，各部室、隊組要認真執行。嚴格按照《昌泰煤業三個“百分之百”達標活動方案》，做好每一項工作。現階段我礦的三個“百分之百”達標活動正處在學習階段，各部室、隊組要認真組織，保證每名職工都要學習。

　　日常檢查出的隱患問題，各相關單位要在限期整改時間內完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應考核。在一季度大檢查中出現的問題，各相關單位要認真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現。

　　生產礦長：

　　各單位嚴格管理，井下各作業地點按照規定生產作業，職工嚴格遵守勞動紀律，是這個月我礦安全生產的所在。各單位要繼續保持下去，實現我礦安全、文明礦井。

　　通風礦長：

　　20xx年里，將繼續加大對通風、防塵、消防系統的改造、完善，加強井下風量的監測，保證通風正常。井下巷道掘進面的通風工作一定要時時監控，不得出現微風、循環風，及時更新風機運行記錄及風機電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風工作的重要部分，各檢查點數據要保證正確，更新及時。礦井整個通風系統要保證正常穩定。

　　總工程師：

　　加緊手續辦理;嚴格執行“隔離開采、三個鎖定”;不在范圍的由地質部門調查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結果要上圖;做好地質情況的檢測。為實現第一季度安全生產目標，要高度重視，警鐘常鳴，進一步提高對安全生產責任、安全生產形勢、當前各企業安全生產存在問題的思想認識。并以這種思想認識為基礎，抱著對自己負責、對他人負責的態度付諸于自己本職內的安全工作中。

　　針對井下巷道掘進和工作面生產情況，地測、通風、機電、生產各部門要準確掌握，各種所需資料備齊，備準。發現問題及時提出并要求整改，保證掘進和生產安全、高效進行。

　　機電礦長：

　　我礦新更換的主皮帶運行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進一步發展奠定基礎。對存在的一些問題，運輸隊要及時解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊組查出的問題應認真處理，一絲不茍。

　　“兩會”期間要保證用電地點的供電正常，各種電氣設備要做好維護和檢查，不準出現帶病作業現象。各隊組嚴格遵守礦規章制度，實現“兩會”期間的生產安全。

　　礦長：

　　以上幾位礦領導提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴格落實。春節即將來臨，各項工作要做好，具體提出以下要求：

　　1、安全、生產、機電、運輸、通風、地質、調度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患，減少事故發生。

　　2、完善井下通風系統、各種管路，加強頂板管理，做好地質條件監測、超前管理。

　　3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認真分析存在問題和差距，并及時修正。

　　4、“兩會”特殊時期，要做好安全工作，使職工對三個“百分之百”內容熟練掌握，降低人為事故發生幾率。

　　5、嚴格落實紅線管理，嚴格落實“隔離開采”和“三鎖定”。

會議紀要范本 篇14

　　會議議題：x項目招標事宜

　　會議時間：

　　會議地點：

　　參會人員：

　　紀要如下：

　　按照**大慈寺項目工程進度，計劃開始大慈寺項目招標工作，現將招標的原則及擬投標單位的入圍情況匯報如下：

　　1、招標基本情況：

　　1、本次擬招，數量如下表：

　　序號

　　鍋爐

　　編號

　　材料、設備名稱

　　計量

　　單位

　　數量

　　備注

　　(不同清單，格式可調整)

　　2、本項目目標成本：

　　x萬元

　　3、入圍條件：

　　1、;

　　2、;

　　3、;

　　4、提出入圍單位建議如下：

　　等;

　　等;

　　等;

　　(資格預審表詳見附件1)

　　(此表見此前郵件提供的調研表)

　　五、小組會議結論：

　　招采工作小組內部達成一致：建議確定家為本次招標入圍單位。

會議紀要范本 篇15

　　20xx年3月21日上午，在xx市住房和城鄉建設局六樓會議室召開20xx年第一季度建筑質量安全生產形勢分析會議，會議由分管領導陳主持。會議主要議程：一是由建工科科長傳達了各級有關安全生產會議精神;二是由市質監站站長、安全站站長分析了當前建筑安全生產和工程質量存在的問題，提出20xx年安全生產與工程質量管理工作目標;三是由陳部署第一季度房屋建筑與市政工程質量安全檢查。紀要如下：

　　一、會議傳達2月18日馬凱副、王勇國務委員在全國安全生產電視電話會議上的重要講話和《xx市人民政府關于進一步加強市級項目基地安全生產工作的通知》(x政文〔20xx〕x號)文件精神，要求各建筑企業切實抓好落實安全生產工作，并對市級項目基地的概念和適用范圍、市級項目基地安全生產的監管原則和職責、入駐企業職責進行明確。

　　會議根據《xx市住房和城鄉建設局關于繼續打好建筑工程清剿火患戰役的通知》(x建建〔20xx〕x號)文件，對各建筑企業提出要求：開展消防安全“四個能力”建設，落實消防安全責任，深入開展火災隱患排查整治，改善消防安全條件，提高從業人員消防安全意識和自防自救能力，做到有效遏制火災事故發生。

　　二、會議通報了20xx年度xx市建筑工程質量安全綜合監督執法檢查結果，結合我市實際，客觀分析存在的問題，并提出下一步工作要求。

　　會議認為，20xx年全市建筑施工安全生產形勢總體平穩，通過積極開展“安全生產月”活動、建設工程主體行為綜合整治、安全隱患排查治理及施工現場重點危險源排查等主要工作，扎實履行工作職責。會議還分析了建筑施工安全仍存在的主要問題，針對存在的問題提出著重從以下幾方面開展工作：

　　一是進一步強化兩站間日常監管工作協調配合機制，形成更好的合力;二是積極開展安全生產專項整治行動，加強部門協調，強化建筑安全監管力度;三是全面加強住建部門依法行政工作，加大監督檢查和執法處罰力度，確保完成安全生產工作目標;四是健全完善建筑市場管理，建立日常的建筑市場監督管理機制，加強建設企業信用體系，加強勞務市場管理;五是全力抓好渣土運輸專項整治工作，明確從20xx年4月1日起，建設、施工單位發包建筑工程渣土運輸業務，必須與具有道路運輸許可證的專業化運輸企業簽訂委托承運合同，方可辦理有關手續。各工程建設、施工單位不得將建筑工程渣土運輸業務發包給“全市渣土車管理目錄庫”之外的運輸企業。

　　會上進一步深化學習關于安全生產20xx年工作總結及20xx年工作計劃。

　　三、會議部署部署第一季度房屋建筑與市政工程質量安全檢查，要求各建筑企業要充分認識安全生產大檢查的重要性，把隱患排查治理工作納入日常工作范疇，并與深化安全生產專項整治、安全生產標準化建設、“打非治違”、渣土車專項整治等工作有機結合起來。

會議紀要范本 篇16

　　參加人員：

　　會議主題：

　　匯報溝通工作中進度檢查、質量動態、組織建設、造價變動、部門協調及上周例會追蹤

　　等工作; 會議內容：

　　一、二期

　　1、上周例會問題跟進：

　　2、進度檢查：

　　1)1#樓(*公司)5層砼澆筑完成，東單元六層完成60%;2#樓7層砼澆筑完成，東單元8層完成，南面回填土完成80%，，土方開挖西半部完成40%，本月進度計劃可控;3#樓(*公司)4層完成，5層東單元完成80%;4#樓東單元8層完成50%，西單元7層完成50%;5#樓(河南三建)32層鋼筋、模板完成70%，16層以下砌體完成，構造柱13-14層完成;6#樓32層完成90%，中、東單元19層-20層砌筑完成 ;7#樓(*公司)砌體東單元19層完成，中單元18層、西單元13層完成，粉刷內墻7層完成;8#樓砌體13層完成;9#樓(*公司)23層完成，砌體13層完成80%，地下車庫頂板澆筑完成1/5(第一段完成)，第二段鋼筋綁扎完成，第三、四段頂板鋼筋綁扎完成20%;10#樓20層完成，21層鋼筋模板完成70%;11#樓18層完成60%(木工緊張)，地庫南半部頂板鋼筋完成，北半部鋼筋完成30%;12#樓20層完成，5層砌體完成。

　　2)幼兒園下周二可以拿到規劃許可證。

　　3)現在通知幼兒園消防公司及時辦理消防審查意見書。

　　4)天然氣8月中下旬能完成。

　　3、質量動態：

　　1)7#、8#主體驗收提出的問題，已安排整改，23日要求對整改情況進行驗收，5#、6#路外墻質量缺陷要求監理單位派專人檢查跟蹤整改，沉降觀測工作正在進行。

　　2)蒸壓磚加渣紅磚顆粒問題，現場已全面排查，已經進場的磚全部退場。

　　3)整個二期的管理松懈，辦法不足，工程結算情況跟催，南區樣板房的位置已確定要與相關部門溝通，做好前期準備工作。鋼副框轉角可使用連接件拼裝。進度滯后要處罰，崔海軍專職負責質量問題整改，三建垃圾磚問題沒有及時處罰，專人轉項負責，不能完成任務的人員就降級使用。墻改三次檢查時間項目部要及時確定時間，并及時與開發部結合，質量檢查每半月檢查一次，列出參加部門和人員，誰也不準請假(各標段長及總監代表，每月10日、20日各檢查一次)。

　　4)衛生間混凝土降板、三建垃圾磚、裝飾柱問題要拿出處理措施;各個單位的沉降觀測要按規定觀測、測量數據必須真實可靠;材料質量問題。上述問題，下周一上午上報整改辦法。

　　4、組織建設：

　　1)南區江都1#、2#樓人員調整到位，進度能夠滿足要求。砌體和地庫主體施工人員已經落實。

　　2)華隆監理人員無變化。

　　3)河南三建抹灰人員不穩定，前期班組今天撤場，新的班組明天進場，今天下午和鄧衛東談前期質量、進度問題及后期處理保證措施(要形成會議紀要)。

　　4)曙光11#樓核心筒部位木工班組人員不夠，現有人員技術較差，功效太低，要求木工班組近兩天到位，項目部跟蹤觀察后期動態。

　　5)英泰克監理新來一個資料員(準備接替郭瑞)，業務不熟練，要求從新更換合格人員。

　　6)本項目部試用人員蔡青川下周離崗，前期向人力資源部申請的土建工程師，預計下周到崗一

　　人，另招聘一名。

　　7)其他人員基本無變化。

　　5、造價變動：

　　1)臨時圍墻(數碼路東河金基路北)280元/米，按以前的合同單價執行，會后與趙經理協商。

　　2)幼兒園的部分簽證，從新辦理的原簽證從預算部撤回。

　　3)杰成的簽證已經辦理完畢已返給施工單位，杰成超挖量要與現場實際情況及施工單位現場組

　　織是否有問題相結合，工程部要寫出原因明確說明。

　　4)工程結算都是根據合同及變更辦理，二期的樁基施工中爆樁問題，合同已經明確說明不予計

　　算，工程部在辦理樁基結算的時候，爆樁就不應該進入決算，并且項目部要對施工單位的工期情

　　況進行說明。

　　6、部門協作及協調事項：

　　1)項目部加強與相關部門的業務溝通 ，如果溝通有問題的話，可以上會解決。

　　招標情況：

　　1)消防考察要盡快進行，項目部將推薦的消防單位資質資料報給招采部，由招采部統一組織安

　　排考察。

　　2)甲限材(U-PVC、PPR)現供貨并付款的方式是否可行，請與施工方及供貨方協商。

　　3)中區補充協議各個部門爭取周六、日完成，下周一發給中天。

　　4)南區圍墻(營銷墻)讓兩家單位(老吳和建安公司)同時報價。

　　5)甲限材要招采部安排人員到現場指導、做好簽字封樣(下周一上午)。

　　6)二期消防預算已完成，8月底定標，下周考察之后發標，下周一上午把要考察的消防單位確

　　定(希望大家多推薦幾家消防施工單位)，消防考察希望四個部門同時參加(招采、工程、預算、總工)。

　　7)中區幕墻下個月招標。

　　8)精裝修樣板房8月底定標 ，總工室出圖時間是8月15日，項目部要求8月20日施工單位進

　　場(樣板房開放10月30日)，這樣定標時間可能影響進場時間。

　　9)南區原進場的兩家土方開挖單位不能辦理渣土外運證，新找的土方開挖單位正在班辦證，上

　　層垃圾土外運，場區內盤土7元/m?,場內倒土9元/m?(含4米以下堆高費用)。

　　二、佳裕

　　1、上周例會問題跟進：

　　1) 試樁檢測已完成2根。

　　2)鄭大監測5人現場場正常作業。

　　2、進度檢查：

　　1)支護樁防空洞部位的4根支護樁沒有打，其他都完成。

　　2)試樁共計4根，檢測完成2根。

　　3)基坑噴護完成720m?，錨桿完成96根，降水井完成1眼。

　　4)售樓部、北塔樓第一層土方挖運完成。

　　5)北塔樓具備樁基施工條件。

　　3、質量動態：

　　1)灌梁施工質量一般，水平標高偏差太大。

　　2)噴護基層處理及冠梁鋼筋綁扎不合格的已經返工重做。

　　4、組織建設：

　　1)有色單位現場人員已經全部退場。

　　2)監理單位人員比上周穩定，總監已到場，目前有8人。

　　5、造價變動：支護樁第一次工程款已簽過。

　　6、部門協作及協調事項：

　　1)7月31日樁基施工，北主樓具備樁基施工條件，要出圖并審圖，樁基施工單位及時進場(樁基單位基本確定，在等施工單位拿出具體的施工保障方案、管控措施后才能與施工單位簽訂合同，要重點考察項目經理和投資人)。

　　2)基建電盡快進場施工，發電機已經進場(8月下旬能用到基建電)。

　　3)總包單位進場(總包單位進場不會很順利，項目部要做好前期的場地平面圖布置等工作)。

　　4)北裙樓施工圖盡快審圖(北裙樓施工圖隨時可以拿走，但是沒有審查，有設計院的出圖章)。

　　5)設計院的樁基圖紙要等樁基檢測報告，設計院要等全部樁基測樁完成后才能出圖，總工室最起碼要拿到第三根測樁報告后，才能給設計院寫保證，所以8月3日第三根樁出檢測報告，如果沒有問題，8月5日可以出樁基施工圖。

　　6)支護樁基本完成施工，有一根鉆桿掉進去了，已經通知施工單位嚴禁打撈。

　　7)地礦單位自己做好安全工作。

　　8)項目部員工工作積極性比較高(項目部及監理公司的員工熱情高是件好事，要做好分工，把管理思路理清)。

　　9)如現場有地方，可以現場盤土，費用是增加了一些，但是要保證售樓部進度。

　　10)合同發放原則以項目部為準，由項目部發給各個部門及施工單位，這樣從時間上相對來說是最快的。圖紙由總工室同時發放各個部門。

　　招標情況：

　　1)樁基單位已經確定。

　　2)招標代理公司已經確定。

　　工程部

　　20xx年7月22日

會議紀要范本 篇17

　　時間： 20xx年6月13日

　　地點：綜合樓會議室

　　主持：X處長

　　一、X處長

　　針對近期，國內連續發生4起重大影響的火災事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發生火災事故，78個儲糧囤表面過火，經濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業有限公司生產車間發生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網式”的消防安全大檢查，重點對醫院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設備進行一次檢查。

　　二、分管領導講話。

　　(一)傳達學習市政府安全生產文件。

　　(二)提出消防安全大檢查的要求：

　　1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內;建筑通道;消防標志和應急照明;電器設備是否有老化。

　　2、重點崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內。

　　3、醫療安全：化學危險品、麻醉品的采購、使用。

　　4、應急預案：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫院在一年內是否進行過應急演練。

　　5、各部門立即開展安全大檢查。

　　6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。

　　7、落實安全生產責任制，一層抓一層。

　　8、提高處置安全生產事故的能力。

　　9、對管道、供養、老舊線路等重點部位進行專項檢查。

　　10、明確6月份安全生產月計劃。

　　三、院長提要求。

　　(一)高度重視、加強領導、增強責任：領導是第一責任人、分管領導是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產安全、醫療安全落到實處。

　　(二)狠抓落實、查找隱患、嚴格整改：吸取教訓，發生事故的時間節點很短，因此應急預案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

　　(三)醫療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。

會議紀要范本 篇18

　　x年10月10日下午，市北渠管理處召開x年度北高干渠維修改造工程驗收會議，竣工驗收會議紀要。參加會議的有市財政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測設計院、水利水電工程局、豐澤北區建筑工程公司、臨江建筑工程有限公司、新時代裝飾工程公司等單位的有關領導和代表(名單附后)。與會人員察看了工程現場，聽取了業主、設計、施工等單位的匯報后，進行認真的討論，達成了一致意見。現紀要如下:

　　一、會議認為，為了杜絕開荒種植現象，美化渠道水環境，解決管理處大院停車難和無黨員活動室的問題，做好水源保護工作，消除安全隱患，確保供水安全和行洪安全，業主及時組織相關單位實施了工程維修改造，是很有必要的。具體項目為:

　　1、法石水閘右岸周邊環境改造工程，該工程由市水電勘測設計院負責設計，由泉州市豐澤北區建筑有限公司承建，共改造488m2面積土地，種植垂枝榕31棵，完成投資6.0萬元。

　　2、綜合樓西側停車場工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由市臨江建筑工程有限公司承建，共新增停車位10個，澆筑砼495m2，完成投資7.4萬元。

　　3、第三水廠取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區建筑工程有限公司承建，共更換蓋板190塊，投入資金8.9萬元。

　　4、黨員活動室裝修工程。該工程由華僑大學珞迪思藝術設計中心負責設計，新時代裝飾工程有限公司承建，投入資金7.3萬元。

　　5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設計院設計，市水利水電工程有限公司承建，總建筑面積199.16m2，層高3.6m，約需投入資金48.0萬元。

　　6、渠道防護工程。潯美、莊任防護工程由市水電勘測設計院設計，由市水利水電工程局承建，共新建防護墻1127米，硬化綠化渠岸2544m2，約需投入資金39.0萬元。

　　7、后山和招聯渠段應急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵閘3處，投入資金10.5萬元。

　　二、會議要求，各施工隊要抓緊做好內業資料的整理，抓緊工程結算工作;業主應盡快落實資金到位，并做好工程變形觀測等工作。

　　三、會議肯定，在參建各方的共同努力下，克服各種困難，能按時、保質、保量地完成了水工程的維修改造任務。在工程實施進程中，業主高度重視，指定工程技術人員全程負責施工質量控制和現場管理，使得工程能嚴格按照設計要求進行施工，工程質量基本符合設計和規范要求，內業資料基本齊全，工程具備了驗收條件，同意驗收。

　　出席:

　　記錄:

會議紀要范本 篇19

　　關于研究高中二期工程建設會議紀要為專項研究解決高中二期工程建設存在的困難及當前急需解決的事項等有關事宜。縣政府副縣長組織縣監察局、縣發改局、縣住建局、縣財政局、審計局、縣教育局等相關人員到高中二期工程建設現場召開專題會議。

　　一、存在主要問題

　　(一)高中二期工程中浴室開水房由于校園下方永久性擋土墻未修建不能按規劃建設，需調整到新建教師周轉房后方修建，建設用地存在土石方開挖和新建擋土墻增量工程。

　　(二)高中二期工程必需通過校園內坡道運輸建筑材料，由于路面土質松軟，工程車輛通行困難，必需對路面處理，采用砂礫石鋪墊。

　　二、會議議定事項

　　(一)為加快高中二期工程建設，同意將浴室開水房調整到教師周轉房后方，增加土石方開挖和新建擋土墻工程。對校園內坡道路面采用砂礫石鋪墊，具體增加工程量由教育局先行核實工程量和簽訂補充協議，工程完工送縣審計局審核，最終以審計結算價為支付依據。

　　(二)為加快高中二期工程建設，同意由高中二期工程施工單位進行施工，必需在雨季來臨前全面完成以上工程。

　　(三)要求縣教育局、施工單位、監理單位，規范程序、加快進度，保障質量，按期完成建設任務。

會議紀要范本 篇20

　　時間： 年 4 月 12 日 15:30-17:00

　　召開方式：網絡互動形式

　　參會人員：公司董事長、總經理常懷春先生，副董事長、副總經理董巖先生，董事、副總經理、財務負責人高景宏先生，董事會秘書高文軍先生在業績說明會上，關于投資者重點關注的問題及公司管理層的解答要點如下：

　　1、 請問公司管理層認為當前公司面臨的最大壓力和挑戰是什么?

　　答：企業面臨的最大壓力和挑戰就是公司的發展問題，如何提高企業核心競爭力、做強做優企業是華魯恒升始終追求的目標，公司將正確把握發展方向，推動技術創新和新產品研發，加快產業延伸和拓展，推動企業持續健康發展。

　　2、目前環保壓力越來越大，請問公司如何解決來自環保政策方面的風險?

　　答：做好環保工作是企業立足于社會的基礎。華魯恒升牢固樹立紅線意識和底線思維，不觸紅線，堅守底線，嚴格執行環保政策法規，進一步增強全員環保意識，加大環保投入，通過技術進步、裝備改進和管理水平的提高，實現綠色發展、清潔生產。

　　3、請問公司采取什么措施維持股價?

　　答：股票價格受多種復雜因素影響，公司將努力做好生產經營管理，加強與投資者的溝通，進一步提高公司透明度，希望能以優良的經營業績，給投資者帶來持續回報。

　　4、目前公司裝置是否滿負荷運行?

　　答：目前公司生產系統處于滿負荷運行狀態，并保持長周期穩定運行。

　　5、 年效益是否會有所提高?

　　答： 年，公司將繼續發揮自身優勢，抓好大氮肥、碳一兩大平臺的協同優化，確保高產穩產，進一步降低成本，以內生動力彌補外部市場不足，同時發揮新項目投產效應，希望 年效益能維持在較高水平。

　　6、公司 年一季度經營效益如何?

　　答：目前公司生產經營良好，具體情況請關注公司將于 年 4 月 28 日披露的一季度報告。

　　7、公司是否有能力保證項目建設的順利進行?

　　答：公司具備很強的工程管理能力，擁有豐富的化解技術、建設和開車風險的經驗。

　　同時，公司經營性現金流充裕，融資能力強，有信心、有能力保證項目建設順利進行!

　　8、如何看待化工行業的發展趨勢?

　　答：化工行業正處在傳統動能日益弱化、新動能尚未完全形成的轉換時期，加強科技創新已經成為形成競爭優勢的重要手段。化工行業應以提質增效為中心，堅持創新驅動、綠色發展，著力改造提升傳統產業，大力培育戰略性新興產業，不斷提高企業的盈利能力、競爭能力和抗風險能力。

　　9、公司是否建立防止大股東及其附屬企業占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制?

　　答：公司不存在占用大股東資金的現象，也不存在大股東占用股份公司的資金、侵害上市公司利益的現象。公司已經建立健全了防止大股東及其附屬企業占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制。

　　10、公司如何看待當前安全環保的形勢?

　　答：公司必須適應日趨嚴格的安全環保法規、標準，牢固樹立法治意識，強化紅線底線意識，將安全清潔生產提升到事關企業生存發展的首要位置，堅決打好固本強基攻堅戰，守好企業生命線。

　　11、公司如何看待產能過剩和去產能?

　　答：產能過剩和去產能對公司來說，既是挑戰也是機遇，市場競爭法則就是優勝劣汰，有核心競爭力的公司才是市場的強者。

　　12、公司經營業績不錯，為什么現金分紅水平這么低?

　　答：公司的利潤分配政策需要綜合考慮各種因素，既要考慮回報股東，也要考慮公司的長遠發展。公司現處于發展提升階段，項目建設持續進行，所有項目的投入需要資金的支撐，故資金需求量較大。我們會繼續努力，爭取實現更優的業績，為股東創造持續的回報。

　　 年度公司擬每 10 股派現金紅利 1.00 元(含稅)，同時以資本公積向全體股東每 10 股轉增 3 股，該分配方案有利于提升綜合競爭能力和持續盈利水平。

　　13、公司 50 萬噸/年乙二醇項目進展如何?公司未來發展重點是什么?預期那些產品產業前景比較好，不存在產能嚴重過剩?答：目前，公司 50 萬噸/年乙二醇項目正有序推進，預計將在 20xx 年上半年投產。

　　公司未來發展以增強企業核心競爭力為目標，做強壯大企業，公司有信心做好每一種產品，使其成為公司新的增長點。

　　14、從公司 16 年年報中看到，16 年的研發費用 2.7 億左右，其中 2.25 億做了資本化處理，但在資產負債表中未看到對應資本化的項目，請問，資產負債表中的那個項目含了資本化的研發費用;另外，公司研發費用的主要構成有哪些?答：公司在項目建設過程中，以項目為紐帶，實施系統集成創新、技術引進消化吸收再創新、在線優化創新。為確保在建項目能順利實施，并且在項目投產后盡快搶占行業領先地位，在項目實施前期，公司投入大量人力、物力、財力進行技術、裝置等研發活動。上述研發支出計入相應項目成本。

　　化工股份有限公司

　　 年 4 月 13 日

會議紀要范本 篇21

　　時間:XX年3月5日

　　地點:x公司辦公室

　　出席人:

　　主持人: 記錄員:

　　會議內容:一、確認公司股東及各自出資額;

　　二、討論公司地址的變更;

　　三、討論選舉產生公司董事會成員;

　　四、討論選舉產生公司監事;

　　五、討論公司法人代表改由經理擔任。

　　五、討論公司營業期限的變更

　　六、修改通過《公司章程》

　　會議決議:經股東會討論，形成如下決議:

　　一、 同意確認公司股權發生變更后，公司股東及股東出資額為:

　　姓名 認繳出資 實繳出資 出資方式

　　金額 比例 金額 比例

　　 49.41 49.41% 49.41 49.41% 貨幣出資

　　 29.70 29.70% 29.70 29.70% 貨幣出資

　　 2.00 2.00% 2.00 2.00% 貨幣出資

　　 5.00 5.00% 5.00 5.00% 貨幣出資

　　二、同意公司住所由現在的變更為xx市

　　三、 同意推舉為公司董事會成員。

　　四、 同意推舉為公司監事，為公司經理。

　　五、 確認同意公司法人代表改由經理擔任。

　　六、 會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

　　七、 同意租用股東自購房作為公司住所，年限為3年。

　　八、 同意公司營業期限由8年變更為20年。

　　九、 同意對《公司章程》的相關條款進行修改，并通過修改后的《x有限公司章程》。

　　全體股東簽名:

　　我這個幾乎什么都變了，比你的難度大得多.

　　我們公司剛變過。我知道。

　　股東會決議

　　關于x公司變更住所和經營范圍的決定

　　根據《公司法》和本公司章程，本公司 于 年 月 日召開了第1次股東會，參會股東為 、 ，代表額數100%，會議以當面方式通知股東到會參加會議。經股東會一致同意，形成決議如下:

　　1、 同意公司住所變更為:

　　2、 同意公司經營范圍變更為:

會議紀要范本 篇22

　　時間：二零年月日時 地點：公司辦公樓六樓大會議室

　　出席人： ……

　　缺席人： ……

　　主持人：公司總經理

　　記錄人：辦公室主任

　　主持人發言：(略)

　　與會者發言： ………………………………………………………………

　　 ……………………………………………………………… 散會

　　主持人：(簽名) 記錄人：(簽名) (本會議記錄共頁)

　　《鑫融燊公司會議紀要》

　　-

　　-20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。總經理主持，公司領導，總經辦、及相關部門負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

　　一、關于公司經濟合同管理辦法

　　會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

　　二、關于員工因私借款規定

　　會議認為，員工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。財務部要制定內部操作程序，嚴格把關。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關于公司資金管理辦法

　　會議認為財務部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，財務部修改完善后發文執行。

　　四、關于員工工資由銀行代發事宜

　　會議聽取了財務部提交的關于員工崗位工資和伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便員工領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。

　　五、關于公司機關11月份效益工資發放問題

　　會議聽取了行政人事部關于公司總部11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

　　會議最后強調，公司總部要加強與項目實施工作的溝通，建立公司領導每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性

會議紀要范本 篇23

　　x年元月15日上午，縣建設工程綜合竣工驗收備案審查領導小組對縣鄉小學綜合樓工程進行了綜合竣工驗收備案審查，參加人員有領導小組成員及有關單位:縣施工管理站，縣質監站站長，縣教育局副局長，鄉政府副鄉長及建設單位村委會書記、中心小學校長等參加了會議，參會人員共計6人，會議由同志主持。會議對縣鄉小學綜合樓工程組織了現場踏勘，并對該工程從規劃、勘察、設計、施工、市政等整個過程的有關法定手續、資料及其完成情況進行了核驗，現將綜合竣工驗收備案審查情況紀要如下:

　　一、規劃管理方面:鄉小學綜合樓為二層磚混結構，建筑面積為395m2，建設地點不屬縣規劃區。

　　二、建筑施工管理方面:該工程建設單位為縣鄉村委會，勘察、設計單位為縣建筑設計院，由縣建筑公司承建。該工程于x年7月取得施工許可證，x年12月竣工，工程施工期間未發生質量、安全事故。工程竣工后施工單位向建設單位呈報了工程竣工報告和工程質量保修書，并出具了無拖欠工程款證明。建設單位根據工程竣工報告召集建設各方責任主體對工程質量及竣工資料進行了驗收，各方責任主體依據職責范圍對工程質量進行了認定，建設單位認定工程質量合格，同意交付使用。縣建筑工程質量、安全監督部門對工程質量及竣工資料驗收全過程進行了監督，并出具了質量、安全監督工作報告。

　　三、勘察設計方面:經查驗，該工程已辦理了施工圖設計文件審查，結構安全可靠。

　　四、通過備案審查，鄉小學綜合樓在建設過程中存在的問題已整改到位。

　　根據以上備案審查情況，建設單位務必將所有工程資料在縣城建檔案館通過竣工驗收備案歸檔。

會議紀要范本 篇24

　　一、會議基本情況

　　x年7月7日上午，xx縣矛盾糾紛排查調處工作領導小組在縣司法局五樓會議室召開了xx縣矛盾糾紛排查調處工作協調會。縣司法局黨組書記、局長呂澤琴主持會議，參加會議的有縣司法局副局長陳賜群、王煥達，縣司法局紀檢組長龔明祥，縣司法局各股室長以及相關成員單位主管矛盾糾紛排查調處工作負責人。

　　二、本月矛盾糾紛總體情況

　　x年6月，全縣共調處各類民間糾紛216件，其中婚姻家庭糾紛28件、鄰里糾紛78件、房屋宅基地糾紛26件、合同糾紛2件、生產經營糾紛5件、損害賠償糾紛25件、山林土地糾紛27件、政府拆遷糾紛6件、交通道路糾紛5件、其他糾紛13件等。調解成功215件，其中疑難復雜糾紛4件，化解率成功99.5%。共排查各類矛盾糾紛178人次，預防糾紛33件。防止群體性上訪5件115人;防止群體性械斗1件30人。無民間糾紛引起自殺案件，無民間糾紛轉化形勢案件。

　　三、排查出的矛盾糾紛及調處措施

　　本月排查出的各類民間糾紛，要求各相關責任人盡全力做好調解工作、化解矛盾，并做到：

　　1、對排查出來的矛盾隱患要及時解決，不得拖延和推諉 。

　　2、加強對重點上訪戶的穩控工作力度，要主動上門，交流思想，交流感情，了解他們的思想動態和情緒，有針對性的做好化解工作。

　　3、做好每月的矛盾糾紛排調、特殊人群管控、法律服務和監所安全隱患排查整改工作，做到居安思危、有備無患，抓好落實。

　　最后，縣司法局黨組書記、局長呂澤琴同志對本月矛盾糾紛排查調處工作給予了積極評價，并要求再接再厲，做好矛盾糾紛排查和調處工作，努力把排查出的矛盾糾紛及時解決，確保社會穩定。

　　xx縣矛盾糾紛排查調處工作領導小組

　　x年7月7日

會議紀要范本 篇25

　　時間：年月日 上午：

　　地點：教學樓工地會議室

　　參加人員：建設單位：、

　　監理單位：、

　　施工單位：教學樓：、

　　宿舍樓：、

　　主持人：

　　一、施工單位

　　匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜，下周的進度計劃工作安排。

　　教學樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成%，內墻粉刷完成%，外墻貼磚完成%，木門安裝完成%。

　　宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成%，走廊大理石完成，室內粉刷完成%，屋面掛瓦完成%。

　　二、監理單位

　　1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。

　　2. 各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款元。

　　3. 各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。

　　4. 各施工單位加強工程質量檢查，并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工，要多檢查，發現問題及時整改。

　　5. 樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行元罰款。

　　三、建設單位

　　1. 樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發現隨地小便現象，對其項目部罰款元。

　　2. 學生月日開學，要求教學樓工程月日交工，宿舍樓工程月日交工，月日開始向教學樓內搬桌椅，月日向宿舍樓內搬

　　床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

　　3. 外網月號、號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

　　4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內質監站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。

　　四、議定事項

　　1. 各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款元。

　　2. 學生月日開學，要求教學樓工程月日交工，宿舍樓工程月日交工，月日開始向教學樓內搬桌椅，月日向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

　　3. 外網月號、號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

　　4. 樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行元罰款。

　　會簽

　　建 設 單 位：

　　監 理 單 位：

　　施 工 單 位：

　　教學樓：

　　宿舍樓：

　　省工程監理有限責任公司

　　 年月日