2023年半年工作會議紀(jì)要（精選5篇）

2023年半年工作會議紀(jì)要 篇1

　　為切實發(fā)揮在國內(nèi)民用機場安全工作中的平臺和紐帶作用，進(jìn)一步加強民用機場航空安保工作，6月6日，中國民用機場協(xié)會安全(安保)專業(yè)委員會20xx年上半年工作會在大連召開。

　　會議指出，20xx年上半年，在中國民用機場協(xié)會的大力支持下，安委會認(rèn)真貫徹落實民航局“安全隱患零容忍”和“安全教育、手冊執(zhí)行、風(fēng)險防控、技能培訓(xùn)到班組”等要求，按照“共同參與、共同分享、共同成就”的指導(dǎo)思想，不斷完善工作機制，充分發(fā)揮平臺作用，組織成員單位廣泛開展以“三基”為核心的安全管理工作，加強對外交流與合作，為會員機場夯實安全基礎(chǔ)、筑牢安全防線、確保持續(xù)安全發(fā)揮了積極的作用。

　　就做好下一步工作，會議表示，安委會將加大宣傳力度，提高會員覆蓋范圍;將完善信息共享機制，加強溝通協(xié)調(diào)，汲取工作經(jīng)驗;將建立健全活動機制，努力為會員單位提供機會和平臺，促進(jìn)各機場安全管理水平持續(xù)提高。

　　在會上，北京首都機場、廣州白云機場、昆明長水機場、重慶江北機場、新疆和田機場和迪慶香格里拉機場分享了空防安保工作經(jīng)驗。全體與會代表圍繞“無人機管控”“機坪運行管制移交”等主題進(jìn)行了充分討論與交流。此外，會議還審議通過了關(guān)于增補安委會副主任委員的決議。

　　來自北京、上海、廣州、深圳、遼寧、四川、山西、河北、海南等全國46個機場集團、機場公司的主要負(fù)責(zé)人和分管安全(安保)工作負(fù)責(zé)人，以及貴州、云南、珠海等機場公安機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)共60余人參加了會議。

2023年半年工作會議紀(jì)要 篇2

　　5月19日，英才計劃(北京)20xx上半年工作會召開。來自北京大學(xué)、清華大學(xué)等5所培養(yǎng)高校項目主管和人大附中、北京四中等25所中學(xué)基地校教師共30余人共同參加了會議。

　　會議全面回顧了英才計劃(北京)上半年開展的情況，20xx年，錄取學(xué)生人數(shù)增至143人，同比增長21%。導(dǎo)師人數(shù)從40人增加至48人。按照工作計劃要求，英才計劃(北京)管理辦公室面向"英才計劃"20xx級北京地區(qū)全體學(xué)生開展了中期調(diào)查，結(jié)果顯示77%的學(xué)生屬于項目導(dǎo)向型培養(yǎng)，已與導(dǎo)師團隊確定了自己的選題或者科研方向。23%的學(xué)生屬于興趣導(dǎo)向型培養(yǎng)，在導(dǎo)師團隊帶領(lǐng)下閱讀文獻(xiàn)，參加學(xué)科活動，培養(yǎng)科學(xué)興趣與技能。從調(diào)查情況來，大部分興趣導(dǎo)向型學(xué)生在上半年主要處于理論學(xué)習(xí)階段，但都保持了較高頻率的學(xué)習(xí)和活動時間。英才計劃(北京)管理辦公室針對存在的問題，也進(jìn)行了收集和整理并將有關(guān)內(nèi)容會上及時反饋給了各高校負(fù)責(zé)老師，以便有針對性的解決。

　　會上還進(jìn)行了先進(jìn)經(jīng)驗分享，北師大教務(wù)處鐘錦老師及國科大教務(wù)處王奪奎老師從項目開展情況、校內(nèi)活動組織、優(yōu)秀導(dǎo)師和學(xué)生案例等方面做了經(jīng)驗分享。北京一零一中夏煥春老師、北京35中張珂老師也從中學(xué)的組織機制、學(xué)生協(xié)調(diào)、優(yōu)秀案例等方面介紹了經(jīng)驗分享。

　　會后，還以高校為單位設(shè)置分會場，中學(xué)老師針對前期英才計劃學(xué)生調(diào)查中的學(xué)生個體問題與相關(guān)高校進(jìn)行對接，反映需求，共商對策。參會老師紛紛對此次對接溝通形式表示歡迎，此次會議為同學(xué)們下半年高質(zhì)量完成培養(yǎng)工作打下了良好基礎(chǔ)。

2023年半年工作會議紀(jì)要 篇3

　　為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)重點工作落實，部署下一步農(nóng)業(yè)工作，20xx年5月27日，貴港市農(nóng)業(yè)局召開全局上半年農(nóng)業(yè)工作會議。 會上，黃創(chuàng)優(yōu)局長對20xx年上半年全局農(nóng)業(yè)工作進(jìn)行了總結(jié)。在全體農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，糧食生產(chǎn)，招商引資，富硒產(chǎn)業(yè)開發(fā)，產(chǎn)業(yè)扶貧等農(nóng)業(yè)工作有序推進(jìn)，取得了不錯的成績。 黃創(chuàng)優(yōu)指出農(nóng)口工作非常重要，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)不能掉隊，下一步工作主要是：一要深入思考示范區(qū)持續(xù)發(fā)展的舉措;二要推進(jìn)富硒產(chǎn)業(yè)與加工、貿(mào)易、市場一體化建設(shè);三要加大招商引資工作力度，積極引進(jìn)效益好、科技含量高、能落地項目;四要舉辦高水平富硒博覽會;五要注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。全局各科室、單位要堅持“抓重點，破難點，育亮點”工作思路，組織廣大干部職工開展“工作在一線，服務(wù)在田頭”主題活動，理清思路、抓好進(jìn)度、質(zhì)量優(yōu)先、務(wù)實開拓，爭取農(nóng)業(yè)工作發(fā)展取得更好成效。 會上，局機關(guān)各科室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人共60多人參加了本次會議，并分別對上半年責(zé)任工作進(jìn)行了匯報，指出工作中遇到與存在問題，并提出下一步工作計劃。

2023年半年工作會議紀(jì)要 篇4

　　一、接待日基本情況：

　　(二)活動地點：杭州市中河中路258號瑞豐國際商務(wù)大廈5樓會議室

　　(三)參加人員：公司董事長單銀木先生、副總裁兼董秘陳瑞女士、財務(wù)總監(jiān)蔡璐璐女士。

　　二、接待日主要內(nèi)容紀(jì)要：

　　(一)公司董事會秘書陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動開始，介紹出席會議的人員情況。

　　(二)問答環(huán)節(jié)隨后，出席活動的投資者就其關(guān)注的公司經(jīng)營情況、公司治理以及持續(xù)發(fā)展等問題與公司管理層進(jìn)行了充分的交流和溝通，主要內(nèi)容記錄如下：

　　1.公司20xx年簽訂9個合作協(xié)議，從年報來看，公司與合作伙伴合資設(shè)立的

　　鋼構(gòu)公司只有2家?其它項目的推進(jìn)情況如何?合資設(shè)立的鋼構(gòu)公司主要生產(chǎn)鋼

　　結(jié)構(gòu)核心部件?從建廠到開始生產(chǎn)要有多久?公司預(yù)計這些長期股權(quán)投資的未來

　　投資收益如何?

　　答：20xx年共簽訂9個合作協(xié)議，其中共有7家合資鋼構(gòu)公司于20xx年完成工商注冊，公司占股比例不等，可詳見年報19頁(五)投資狀況分析，按照會計準(zhǔn)則，公司20xx年年報中對公司參股比例達(dá)20%及以上且對公司報表產(chǎn)生影響的四家聯(lián)營公司進(jìn)行了披露。

　　公司前期會對合資設(shè)立的鋼構(gòu)廠提供工藝、設(shè)備、人員配置等方面的技術(shù)方案支持，鋼構(gòu)廠建立后，主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)核心部件。

　　項目推進(jìn)具體看合作方具體的投資計劃，從建廠到開始生產(chǎn)正常速度推進(jìn)一般需要半年到一年的時間。

　　長期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成，經(jīng)營走上正軌，創(chuàng)造利潤后才進(jìn)行收益確認(rèn)，這個過程估計較長，也受該新公司未來經(jīng)營情況影響，存在不確定性。

　　長期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成，經(jīng)營走上正軌，創(chuàng)造利潤后才進(jìn)行收益確認(rèn)，這個過程估計較長，也受該新公司未來經(jīng)營情況影響，存在不確定性。

　　2.有多少簽約公司已經(jīng)進(jìn)入項目開發(fā)階段?公司有開始收取5元每平方米的

　　住宅開發(fā)費嗎?在開發(fā)周期內(nèi)，公司該項業(yè)務(wù)的毛利率大概有多少?

　　答：每一個簽約項目后期進(jìn)入開發(fā)階段前有個項目準(zhǔn)備期，包括新公司注冊、廠房建造、項目規(guī)劃、承接、設(shè)計等。

　　目前已簽約的18家合作方中，目前已有12家鋼構(gòu)企業(yè)處于工廠設(shè)計、施工建設(shè)階段，其中新疆文匯房產(chǎn)和湖北武鋼雅苑利用現(xiàn)有廠房，無需新建。目前合作方中，新疆呼圖壁縣文匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已承接23萬方的鋼結(jié)構(gòu)住宅項目開工并建設(shè)。根據(jù)簽署的合作協(xié)議：乙方應(yīng)在每個鋼結(jié)構(gòu)住宅項目合同簽訂后365天內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬的方式向甲方支付費用，我們預(yù)計今年能收到后續(xù)5元/平米的費用。

　　項目開發(fā)由合作單位實施，毛利情況我們不清楚。

　　3.請介紹公司技術(shù)實施許可模式訂單的收入、成本確認(rèn)方式，20xx年收入

　　3.16億元收入，但簽定的9個合約的技術(shù)使用費加總只有3.06億元，為何會有差異?

　　是因為部分項目進(jìn)入開發(fā)階段了嗎?另外，毛利我們年報里寫得是3.01億元，意味著毛利率為95.3%，可否介紹一下這塊業(yè)務(wù)成本主要是什么?

　　答：20xx年年審會計師認(rèn)為技術(shù)許可不是一項常規(guī)業(yè)務(wù)，必須以實收到款項確認(rèn)收入，河北世人美石簽訂協(xié)議約定資源使用費4000萬元，20xx年實際收到3000萬元，故另外1000萬元在20xx年確認(rèn)，由于20xx年技術(shù)許可模式全面推開，收入確認(rèn)的原則進(jìn)行了重新約定，并在年報中予以披露。技術(shù)許可收入確認(rèn)原則：協(xié)議約定技術(shù)資料等文件移交合作方，與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入公司，收入的金額能夠可靠地計量。

　　該技術(shù)許可模式的主要的成本費用包括研發(fā)支出、模式推廣過程中的營銷費用、人工費用、推廣費用、管理費用、運營服務(wù)費等。研發(fā)支出費用由于高新企業(yè)核算的要求，必須單獨在管理費用中列示;營銷費用、管理費用不能詳細(xì)分?jǐn)偟矫總�項目，直接進(jìn)入間接費用核算，宣傳推廣費也是直接進(jìn)入管理費、營銷費用，故從報表數(shù)據(jù)上看，加盟招商毛利較高達(dá)95.3%。

　　4.目前鋼結(jié)構(gòu)住宅單位平方米比傳統(tǒng)方式建造成本低多少?如果考慮補貼等因素，比傳統(tǒng)方式低多少?答：公司目前主推的“三代”技術(shù)，鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系技術(shù)，和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較，均正常施工的前提下基礎(chǔ)造價約降低10%，主體結(jié)構(gòu)直接造價基本持平，如果考慮資金成本、管理成本等因素，綜合造價更優(yōu)�？紤]補貼后，更具優(yōu)勢，因不同項目爭取到的補貼不同，故沒法測算準(zhǔn)確優(yōu)勢。

　　5.從公司的合作伙伴來看，公司開始打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，最早主要是房地產(chǎn)開發(fā)公司，現(xiàn)在也會有武鋼、西部礦業(yè)、石墻新型材料等供應(yīng)商作為合作伙伴。

　　公司目前選擇合作伙伴的主要類別及選拔標(biāo)準(zhǔn)是什么?不同類型的合作伙伴愿意

　　出大額的資源使用費的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類別有房開企業(yè)、綜合性企業(yè)(下屬有房開企業(yè)，如：下屬有房開公司的集團性施工企業(yè))、鋼構(gòu)企業(yè)(可以聯(lián)合房開企業(yè)、施工企業(yè)與杭蕭合作)、政府平臺企業(yè)(城投、城建、建工等)。我司在選擇合作企業(yè)時候主要考慮該企業(yè)的綜合實力，包括營運能力、盈利能力，是否有較雄厚的資金支持和資源平臺優(yōu)勢，關(guān)鍵一點，熱愛鋼結(jié)構(gòu)、熱愛建筑工業(yè)化。

　　當(dāng)今建筑業(yè)競爭日趨激烈，傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)更是面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力，在當(dāng)前國內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化盛行、綠色建筑產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)建筑企業(yè)包括房地產(chǎn)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型，否則就會被市場淘汰。不同類型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費來與杭蕭合作，說明他們看到了這個建筑業(yè)發(fā)展的趨勢和自身轉(zhuǎn)型升級的壓力，但轉(zhuǎn)型升級對一個企業(yè)的資金、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面的實力都是一種考驗，為了更好地推廣我們的新技術(shù)，并讓全社會和更多的企業(yè)能夠分享我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品，我們通過技術(shù)許可這種新商業(yè)模式，把公司有專利保護(hù)的最新鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)及品牌和管理輸出給戰(zhàn)略合作方，讓更多有想法有意愿的企業(yè)參與到新型建筑工業(yè)化建設(shè)中來。

2023年半年工作會議紀(jì)要 篇5

　　時 間：201x年08月31日14：00

　　地 點：中心支公司會議室

　　主 持：

　　出 席：

　　公 出：

　　記 錄：

　　會議紀(jì)要：

　　一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財務(wù)、運營4個后援部門全體內(nèi)勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求，而后分管總進(jìn)行工作點評，最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發(fā)展提供保障。

　　二、各部門員工匯報情況匯總

　　個險系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營：外勤面談溝通，新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動，個產(chǎn)會，9月3號業(yè)務(wù)節(jié)點達(dá)成，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。

　　銀保：提出重點關(guān)注9月初網(wǎng)點活動率及業(yè)績總量推動。

　　續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

　　2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

　　3.9月寬末各機構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

　　4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

　　5.萬元保單未收件回訪追蹤;

　　6、8月份基礎(chǔ)管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;

　　7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

　　8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

　　9.月底收費案例整理上報;

　　10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標(biāo);

　　11、每日轉(zhuǎn)實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

　　人事、行政、財務(wù)、運營：主要是本著日常程序性工作，認(rèn)真、積極、主動地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運行。

　　最后，姚總講話，指出：

　　1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運營要定期下機構(gòu)講課、宣導(dǎo)，正面宣傳公司，指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。

　　2.近期重點關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。

　　3.各負(fù)責(zé)人要積極主動開展工作，切實發(fā)揮表率、帶頭作用。

　　4.人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等。

　　5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領(lǐng)導(dǎo)成員補選等工作。

　　6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。

　　7.繼續(xù)加強員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動力。

　　中支