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采購會議紀要范文

發布時間:2023-03-09

采購會議紀要范文(通用28篇)

采購會議紀要范文 篇1

  20xx年6月15日下午14:00,婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會議室主持召開了嘉道理項目醫療器械招標采購工作會。

  會議決定由中心綜合辦公室、規劃財務處、國際合作項目部的有關人員及中心紀檢人員參加組成的國際項目招標采購工作組。根據國家對政府采購的相關法律法規,明確本次采購活動為政府公開招標采購。確定多次與衛生部、CDC合作過的中技國際招標公司為本次采購的招標公司。中技招標公司第五業務部的胡捷經理在會上介紹了關于招標采購的工作流程以及招標工作中應注意的問題;工作組成員就招標采購工作的相關問題進行了熱烈討論,并在了解招標工作流程后,各自根據工作分工,積極的配合本次采購招標工作,以保證采購任務圓滿完成。

采購會議紀要范文 篇2

  會議:高校后勤物資聯合采購座談會

  時間:20xx年7月6日下午14:30

  地點:浙江教育綜合大樓812會議室(學院路35號)

  主持人:劉奇

  出席:省教育廳計財處副處長陳達;浙江大學、浙江工業大學、浙江工商大學、杭州電子科技大學、浙江傳媒學院、浙江交通職業技術學院、教育發展中心濱江公司的商貿、物業、公寓相關負責人;商專會、物專會、寓專會負責人。

  會議紀要如下:

  為了推進落實高校后勤物資聯合采購工作,省教育廳和后勤協會組織召開了物資聯合采購座談會,會議就高校商貿、物業和學生公寓的部分物資聯合采購工作進行了討論研究,與會同志就高校后勤物資聯合采購相應事宜達成如下一致意見:

  一、在7月12日前,由浙大聯配中心負責根據會議討論情況,對浙

  江省高等學校后勤物資聯合采購管理辦法(試行)稿進行進一步完善,并經協會和省教育廳審定后,以協會名義盡快頒布實施。

  二、高校新增相關后勤物資聯合采購參照現伙專會物資聯合采購模

  式實施,具體由協會相應的專業委員會指導下,依托浙江大學相應實體成立聯合采購平臺實施。

  三、商專會、物專會、寓專會應在7月12日前召開主任會議(或是

  常務理事會議),專門研究聯合采購相關事宜如采購范圍和組織實施方案等,并與相應的浙大同力商貿、浙大求是物業、浙大新宇集團進行對接。

  四、建議協會盡快成立物資聯采領導小組(暫定名),加強對聯合采購工作的領導。

采購會議紀要范文 篇3

  2月24日,賈汪區光明棚戶區改造遺留問題處理工作領導小組辦公室在區政府905會議室召開賈汪區光明小區安置房水電安裝及高層消防工程競爭性談判會議。區政協副主席蔡成立,區競爭性談判專家組馬月兵,區住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露,區審計局高翔,公安分局鄭北京,江蘇希地環球建設項目管理有限公司褚聶、福建博業建設集團有限公司張友坤參加了談判會。

  蔡成立主持談判會并就競爭性談判要求作以說明。要求投標企業承諾嚴格按照建設工程質量標準,在確保質量安全的前提下,合理控制工程工期。因僅福建博業建設集團有限公司一家企業在會議前繳納了工程履約保證金共計貳佰捌拾萬元,故本次會議主要與該企業所提出的招標控制價產生的疑問展開談判。該企業提出了以下幾點疑問:

  1.所有控制箱(各種表箱)無表箱四周堵、砌、抹工程量;

  2.對于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無暫列金額)

  3.存在漏項:均無房屋防雷、接地工程量,如(1)1#、2#商鋪中無屋面防雷接地網(2)1#樓無屋面防雷及接地裝置(3)太陽能無與屋面防雷接地網相連接的做法工程量(4)7#樓無措施費

  4.蘇建函價【20xx】102號人工費調整已出,以后是否執行調整?

  對于該企業提出的疑問,經過談判小組研究決定給予以下回復:

  1.對于施工企業提出1、2項不可預見的費用,考慮風險共存,結算時不予結算。在財評的基礎上再下浮2%。

  2.蘇建函價【20xx】102號人工費所做出的調整,給予調整并執行。

  3.存在漏項、變更的部分據實結算。

  工程履約保證金在施工方履約進場后退還1/3、工程形象進度至50%退還1/3,工程完工后退還1/3。工程工期需滿足委托方要求。中標價為標底評審價下浮2%。付款方式為:工程形象進度至50%支付總款的30%,工程完工付款至總款的60%,工程竣工驗收合格經審計部門審計完成后支付至總款的95%,剩余5%為質保金(待保修期滿后付清)。

  經過競爭性談判,福建博業建設集團有限公司中選賈汪區光明小區安置房水電安裝及高層消防工程。

采購會議紀要范文 篇4

  發布時間:20xx-08-12

  所在地:黑龍江

  行業:輕工行業

  截至日期:未確定

  標書下載:

  摘要:

  招標內容:

  采購人:

  項目編號:

  項目名稱:

  標前會時間:20xx年8月9日下午14時

  標前會地點:

  參加人員:

  主持人:

  內容:

  問題1:圖片如何獲取?

  答:按照用戶單位要求,為了避免投標供應商虛假應答(或復制粘貼招標文件作為其投標文件),本次招標不提供圖片,但要求投標供應商必須提供所投產品的圖片,并作為合同簽訂、驗收的依據。

  問題2:評分細則商務部分不明確,如何獲取鏈接?

  答:第一步:搜索“中國國家認證認可監督管理委員會”

  第二步:點擊“自愿性體系認證查詢”

  第三步:點擊“管理體系及自愿性產品認證證書查詢”

  第四步:輸入企業名稱“家具有限公司”

  第五步:輸入驗證碼

  第六步:點擊“查詢”

  問題3:信譽等級AA級、分包情況的建議?

  答:根據本次招標的實際情況,用戶單位提出的為了統一售后服務管理,投標供應商應為綜合實力強、信譽度好的公司,設定的本次招標資質及分包,不做調整。

  對原招標文件中評分細則做如下調整:

  評標細則略

  *本次招標因故將部分品目暫停招標活動,以下品目8月17日正常開標,其余品目具體招標日期及要求另行公告。用戶單位提出的技術參數補充(在原參數不變的前提下補充參數):

  貨物采購處項目經辦人:電話

  貨物采購處項目負責人:電話

  本會議紀要內容如與招標文件有沖突,以本紀要為準,并做為招標文件的補充部分,具有同等法律效力。

  政府采購中心

采購會議紀要范文 篇5

  時間:20xx年x月x日9:30至17:30(會期一天)

  地點:山大路老轉村大酒店

  主持人:牛虎兵(山東老轉村酒店集團董事長)

  出席者:

  胡清(海景花園大酒店采購部經理)、陳述清(海情大酒店副總經理)、賈在華(新聞大廈采購部經理)、胡金榮(中豪大酒店總經理助理)、李亞妮(中豪采購部經理)、牛虎兵(老轉村酒店集團董事長)、徐吉祥(老轉村酒店集團采購部經理)、任興本(舜和酒店集團董事長)、李薇(舜和酒店集團財務總監)王玉巖(舜和酒店集團采購部經理)、杜振新(舜和酒店集團采購部副經理)、刁晉云(舜和酒店集團采購部副經理)、陳法波(舜和酒店集團信息部經理)、黃立勇(天天海鮮大酒店總經理)、鄭波(天天海鮮大酒店采購部經理) 記錄:

  張東花、蔣威、鄧海洋

  討論議題:

  1、山東老轉村集團有限公司牛虎兵董事長介紹成立酒店采購聯盟的背景、意義和發展設想。

  2、討論酒店采購聯盟章程并進行修改,選舉酒店采購聯盟理事長、采購技術總監,設立秘書處 ,推舉秘書長、副秘書長及工作人員。

  3、討論填寫首批集中采購明細表的規范。

  4、討論酒店采購聯盟招投標辦法,程序。

  5、討論首批集中采購供需洽談會的時間、地點、議程和前期準備工作。

  6、討論酒店采購問題,交流采購管理經驗。

  7、山東舜和酒店集團任興本董事長代表采購聯盟發起單位做結束陳詞。

  牛虎兵董事長就目前酒店采購中的問題,對成立發展聯盟的原因做出了三點分析:

  一、當前采購活動存在的問題。

  二、采購聯盟成立的緣由。

  三、建立采購聯盟的重大意義。

  討論發言(按發言順序記錄)

  牛虎兵(山東老轉村酒店集團有限公司董事長):

  成立酒店采購聯盟的原因主要是三點,第一點,當前酒店采購中存在了許多問題:

  1、采購的職業化、專業化缺位,隨意性、臨時性和短期化加劇。在當前的酒店采購中,采購的職業化、專業化程度低,影響了采購的質量,一個專業的采購員是相當于半個廚師的,而在日常酒店采購中,并沒有做到采購的職業化、專業化,不間斷的更換采購員也并沒有起到應有的效果,我們要把采購看作是一門專業、職業和事業來做,這是一個發展的方向。

  2、采購政出多門,多方干擾,干涉了采購權。有些酒店的領導、廚房的總廚把控采購權,影響了采購的決定權、支配權,供應商為了取得供應權就需要攻堅影響了采購的決定,造成了令出多端,控制權的分散,使得采購價格及質量的換亂,難以掌控。

  3、對供應商的管理不夠嚴格規范,致使品質、價格失真。目前的供應商的整體素質低,魚龍混雜,稂莠不齊,甚至有些不正當人員從事供應工作,這就造成了調整供應商的困難,對其調整阻力極大,甚至引起爭端,這就造成了當前供應商的規范化層次較低,供應的服務質量,產品品質難以滿足酒店發展的需要。

  4、采購監控成本高,效果差,造成重大違法違規事件。酒店中對采購的監控體系還十分的脆弱,某些采購人員收取灰色收入,使得采購的物品品質、價格失真,當前采用人盯人的監控制度只會加劇人力成本,我們要依靠制度對采購流程進行監控。

  5、采購規模化程度低,“小、零、散”問題加劇。酒店采購相對于大規模采購來說,規格小、數量少、品種多 ,這就造成了采購規模上不去,管理成本大幅度上升。

  6、產生問題的根源:采購活動落后于傳統服務業的現代化理念。現代化的服務理念可分為6點:

  (1)以價值鏈(價值化)為核心的供應鏈系統的發展。

  作為傳統服務業之一的酒店行業并沒有按照現代化服務理念去運作。舉例來說,像沃爾瑪它做的是全球的超市零售業務,但是利用全球的供應鏈系統,就可以將全球的超市供應商連接起來,形成一條有效的供應鏈系統,保證其超市運營的快速有效;像國美,你可以看見的是經營電器零售業務,實際上背后運作的是現金流的經營杠桿;像重慶的陶然居,建立生態酒店模式,將農業、農村、農民結合起來,開展農副產品加工,開發食品加工基地,走出了新農村酒店模式的道路。

  就目前而言,我們的采購理念并沒有認識到供應鏈的真正價值,當供應鏈達到一定規模時,才會顯示出真正巨大的效益,供應鏈鏈條中的價值才能顯現出來。

  (2)信息技術的應用。

  信息技術在流通領域,尤其是物流方面起著至關重要的作用。信息流對物流的支撐,而信息技術又支持著信息流的傳遞,對整個物流供應鏈來言,真正能看到得是源頭的現代信息技術,和下游的現代物流業。當前社會,越來越多的行業懂得利用現代信息技術整合企業整個系統,真正做到了信息化,大大的提高了效率。

  (3)傳統服務業強大的現金杠桿理念。

  在傳統服務業當中,利用現代化理念,發揮現金杠桿的巨大作用。像沃爾瑪正是利用了供應商的大量資金,從而推動了沃爾瑪全球零售業的快速發展;電器零售巨頭國美,利用供應商強大的現金流進行房地產開發,進行大宗商品的交易用小小的現金杠桿帶了巨大的經濟效益。延伸到我們采購當中來,我們是否也能利用現金流的金融杠桿作用獲得利益,這都是可以思考的問題。

  (4)食品安全綠色環保理念。

  在日常的生活當中,可能有60%以上的食品具有不安全因素,速度經濟帶來的負面影響,使得食品安全問題日益突出。以調料為例,調料的工業化生產,使得調料的使用率大幅度提高,高級的調料,帶來了口味的變化,甚至于許多廚師已經到了不放調料,不會烹制的地步。其實,真正的味道恰恰是原料本身融合在一起形成的,才叫做原汁原味。因此,隨著人們生活水平的提高,要求也日益提高,而我們的采購卻無法滿足要求。

  (5)企業聯合聯盟的問題。

  國外的連鎖加盟模式是多種多樣的,它們都有著共同的利益點,形成了利益的共同體。現階段中國的行業協會并沒有發揮出應有的作用,行會無法突出圈子,視野不夠開闊,觀念理念落后,制約著聯盟的發展。

  (6)采購是由供應鏈影響下的產業鏈規模決定的。

  我們看供應鏈體系,常常只看到供應鏈的下游,看到最后的結果,應該注意到供應鏈上游的延伸,發現新的利益增長點。舉例來說,千喜鶴集團成立初期是依靠糧油產品經營,通過一次偶然的機會成為了軍隊的飲食社會化保障企業,通過對供應鏈的延伸,又建立了豬肉屠宰與肉制品加工,最終形成了集餐飲服務、食品加工、屠宰與肉制品加工、糧油貿易、進出口貿易、商業連鎖、物流配送為一體的現代化企業,這就是產業鏈的延伸關系。千喜鶴集團董事長劉延云一句話讓我記憶深刻:“當我們做企業,員工為精神而戰時,足矣!”

  第二點是采購聯盟成立的緣由。

  以我們老轉村自身的經歷來說,在采購中也遇到許多的問題,我們開始尋求解決的辦法,決定采購專業化,沒有科學的體系、管理理論,再老實的人當采購員也會發生問題,要使采購員掙錢掙到明處。首先我們采取比價體系,和超市聯系,參考超市的價格,后來又與政府物價部門合作,最后找到了大型農貿市場,獲得一份市場價格,從而建立起市場比價體系,在比價范圍內,能夠知道市場降價的時間,去研究供應商,約束供應商,降低我們的采購成本。

  后來發現比價“市場價”還能有很大的發展空間,接著又提出了“源頭價”的方法。即劃分采購的A類產品,采取“二八理論”:20%的原料決定了80%的價值。建立了源頭價檔案,通過對源頭價的比較、考核,推動了酒店毛利率的增長。通過對源頭價的研究,發現,如果采購規模上不去,對供應商的談判就很難展開,因此我們才提出建立酒店采購聯盟的理念,集中采購利用整體價格去談判,實現原料的品牌化,降低酒店的成本。

  第三點是建立采購聯盟的重大意義

  1、以規模化贏得價格優勢。

  2、以品牌化贏得供應商質量、安全保障。可以在酒店聯盟采購中委托質量檢測,做到抽檢。

  3、以統一管理,聯席決策,多方制衡,集體監督。

  4、以集約化,科學化管理,降低采購費用。包括物流、倉儲、配送的共享,從而使采購費用、人員減少,工作任務的改變,可以創造新的價值。

  5、以供應鏈服務體系理念,建立全方位大采購體系,全面優化企業內部管理,降低采購成本,提高質量。

  6、經營、管理資源的共享。

  (1)每個企業都有自己管理上的優勢、特長。通過采購聯盟,可以使經營項目集約化,做到產品研發、技術、人員的交流,實現資源的合理利用。進行研發的項目要跟著采購走,跟著供應鏈的發展不斷進步。

  (2)對管理成果資源的共享。

  (3)對信息技術的利用,建設信息系統,建立專門的采購交流平臺。

  (4)對銷售渠道、供應商資源的共享。

  (5)在物業管理方面,利用各自的優勢項目,在維護維修方面互助。

  (6)在聯盟發展利益的問題上達成一致,做到利益的共享。

  任興本(舜和酒店集團董事長):

  第一各方面,由于中餐原材料采購品種多,保管方式方法難,時效性大,不像是工業產品,國家可以進行監管,能夠有資質、生產許可證等證明,保證了質量。而中餐原材料相對來說,受監督難,缺乏產品標準和品牌性,產品具有復雜性。

  中餐采購的多樣化,復雜性,就造成了“看著便宜用著貴”的現象。因此在確定影響菜品質量的問題上,要看到是在追求權力,是對一種支配權的追求。供應商為了取得供應權,再推薦新原材料時,甚至會將新材料的烹調方法都推薦給廚師長,這樣就大大促進了新菜品的推出。而把采購權支配權從廚師長的手中剝離,就會影響廚師長的積極性,采購員對新原材料并不會做出積極地反映,因此,只要酒店賣出菜品,就要考慮到廚師長的感受,要處理好采購權的集中與剝離的關系。

  對于酒店集中采購的問題,提出兩個觀點:

  1、先抓A類產品,即用量大,品牌化的產品。

  2、目標定在源頭。

  在建立酒店采購聯盟的問題上,要做到職業化、專業化,產業化。提出:

  (1)建立聯盟內的信息平臺,方便溝通交流信息。

  (2)采購聯盟中的采購原材料項目確定的數量不要太多,先做起來,使參與企業能夠嘗到甜頭,才能調動參與酒店的積極性。

  (3)加盟的酒店,要分享自己的采購信息,公開化,能夠查詢,保證聯盟參與會員單位的利益,采購信息利用的價值目前要大于集中采購的價值。

  (4)以后的酒店想申請加入聯盟,要進行考察,有資格、實力、保證聯盟利益。

  (5)采購酒店聯盟要定期召開會議,地點可以輪流來定,要形成制度化,定期進行信息溝通。

  (6)建立聯盟監管制度,制定聯盟標準,建立組織,對各酒店對聯盟貢獻做出評價。

  第二個方面,供應商對象、品種對象和組織機構的問題。

  對供應商的管理,要做到供應商的資料,檔案,價格齊全。從原材物料上分類,采用的是動態信息,即時更新。對供應商要做到提前預處理,收集供應商資質、證件等信息,比對采購樣品,貨比三家,并按照ISO9000標準去考察,并且對供應商以前的服務單位作調查,保證供應質量。

  在品種產生的方面,具有原則:

  ①各自酒店的年采供金額,年耗用量信息要做到準確及時。簽訂合同用量為x年全年的供應量,當使用量不足時,可在春季或秋季時進行合同的補訂。

  ②選擇易于進行源頭采購的原材料項目。

  ③選擇方便運輸、儲存的原材料項目。

  ④選擇集中采購項目時,要使酒店盡快見到效益,調動起會員單位積極性,使之與原來的采購成本做出對比,具有可比性。

  第三方面,對于酒店采購聯盟的成立,要設計專門的稿紙、信封。

  各采購聯盟會員單位就酒店采購的招標范本進行匯總。在招投標方面,中豪大酒店做的規范突出,由理事長帶領學習小組進行專門的學習,以保證招投標工作的順利完成。

  對《酒店采購聯盟首批集中采購明細表》由各參與單位填寫清楚,每個成員單位提供30個品種,每品種填寫三個供應商,當實際不足三個供應商時,可據時填寫。明細表格在x年10月20日反饋至秘書處,由秘書處工作人員做出統計、匯總、處理,精選出20-25個品種,作為首次酒店采購聯盟集中采購品種。

  首次酒店采購聯盟洽談會由山東舜和酒店集團組織,舉行聯盟成立儀式,邀請相關領導及新聞媒體朋友到會參與,擴大聯盟影響力。在采購洽談會上,宣讀酒店采購聯盟章程,具體工作內容,進行業務洽談工作。前期可以提前進行業務洽談,在會上就大宗采購品種進行談判,簽訂供需合同。成立談判小組,酒店聯盟采購洽談會暫定于x年11月20日舉行。

  胡清(青島海景花園大酒店采購部經理)

  以前對采購的管理工作認識不夠深,參加這次酒店采購聯盟會議有很大的收獲,回去后將情況匯報給董事長。這次也帶來了海景花園的采購原料品種,希望能夠降低酒店的采購成本。目前酒店采購中送貨的情況還比較多,肉類和蔬菜是一周一定價,市場定價,根據實際情況,多部門定價。進行周報價,半月報價,月報價以及年報價多種形式。原材料的規格、品質標準要求較高,都要由固定的標準,圖片文字的描述。因此,在這種情況下,對于聯盟采購的原料,要考慮這方面的問題。

采購會議紀要范文 篇6

  時間:*年**月**日下午半

  地點:市公司前二樓小會議室

  主持人:

  參會人員:市公司紀檢辦

  市公司財務部

  市公司審計部

  市公司企管部

  市公司基建部

  市公司總經辦

  **市商貿有限公司

  **市計算機有限公司

  **市商貿有限公司

  會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

  根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》,*經理和*經理作了批示:“同意,按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內容如下:

  1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績,在會人員查看其相關資質證件。

  **市計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動;

  **市商貿有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;

  **市商貿有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。

  2、三家單位投標金額分別為:

  **市商貿有限公司178800元

  **市計算機有限公司159070元

  **市商貿有限公司174500元

  經過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

  3、總經辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

  4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

  5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調試后,由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據合同,支付款項。

采購會議紀要范文 篇7

  時 間:xx年x月x日下午三點半

  地 點:市公司前二樓小會議室

  主 持 人:zzz

  參會人員:市公司紀檢辦 zzz

  市公司財務部 zzz

  市公司審計部 zzz

  市公司企管部 zzz

  市公司基建部 zzz

  市公司總經辦 zzz

  zz市思行合一商貿有限公司 zzz

  zz市多元計算機有限公司 zzz

  zz市銳彬偉業商貿有限公司 zzz

  會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

  根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》,馬經理和周經理作了批示:“同意,按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內容如下:

  1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要

  業績,在會人員查看其相關資質證件。

  zz市多元計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動;

  zz市思行合一商貿有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;

  zz市銳彬偉業商貿有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。

  2、三家單位投標金額分別為:

  zz市思行合一商貿有限公司 178800元

  zz市多元計算機有限公司 159070元

  zz市銳彬偉業商貿有限公司 174500元

  經過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

  3、總經辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

  4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

  5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調試后,由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據合同,支付款項。

  參會人員簽字:

采購會議紀要范文 篇8

  發文單位】區交管辦〔20xx〕5號(區交管辦、區財政局)

  【發文時間】20xx年6月44日

  【實施時間】20xx年6月24日

  20xx年6月22日下午,在區財政局六樓會議室召開了政府采購工作協調會,會議由區公共資源交管辦主任劉義敏主持,區財政局副局長鄭建勛、區交管辦副主任潘萍萍以及區采購辦、區政府采購中心等有關人員參加了會議。會議聽取了區采購辦、區采購中心關于執行《鎮海區政府采購程序及實施規范(試行)》(鎮采購辦〔20xx〕126號文)有關情況的匯報。為認真貫徹落實鎮采購辦〔20xx〕126號文精神,對政府采購的操作程序作進一步細化明確,現將有關事項紀要如下:

  一、政府采購方式確定和改變

  1、采購文件受收的供應商只有2家,采購響應截止時間止,2家供應商準時提交響應文件,如果采購文件沒有不合理條款,采購信息公告及相關程序符合規定,原為非招標采購方式的,經所有參與響應供應商書面確認,并報區采購辦批準,可以按原采購方式繼續進行采購活動。

  改變采購方式的應將采購程序、評審方法和原則告知所有參與響應供應商并經其書面確認,并報區采購辦批準。

  2、采購文件受收的供應商大于3家(含),采購響應截止時間止參與采購響應的供應商只有2家的,經所有準時參與的供應商認可并書面承諾同意采購活動延時的,采購活動可適當延時。

  延時后,響應供應商仍只有2家的,如采購文件沒有不合理條款,采購信息公告及相關程序符合規定,按本款第1條處理。

  3、社會影響大、關系民生問題、關系政府形象以及采購預算金額達到300(含)萬元以上的重大項目采購,在采購文件公開發布前,原則上將采購需求等在寧波政府采購網上公開征求潛在供應商意見或咨詢專家意見。

  4、重大采購項目準時參與的供應商或者對采購文件作出實質性響應只有2家的,應終止本次采購活動,重新修改采購文件,降低供應商特定資格條件或技術標準后重新組織采購。如采購公告發布前,已在寧波政府采購網上公開征求潛在供應商意見或已咨詢專家意見的,可按本款第1條處理。

  5、采購項目實施單一來源采購的,原則上應將擬采用單一來源采購的信息上網公示五個工作日,公開征求潛在供應商意見。

  二、采購需求、評審條款制定

  6、注冊資金和業績條件應與采購項目總體規模相適應。對供應商注冊資金資格要求的設置標準不宜過高,一般為采購項目規模的2-5倍。

  7、采用綜合評分法的其價格分權重貨物類一般應在50%及以上,服務類一般應在15%及以上,因特殊情況需降低價格分權重的,原則上應組織相關專家論證。

  三、政府采購評審專家使用

  8、重大采購項目的評審小組成員應當七人以上,其中技術、經濟專家應為五人以上單數,合同管理等方面專家一人。

  9、政府采購評審小組中,采購人代表最多參加一人,且不能獲得評審勞務報酬。

  四、澄清問題和比較與評價

  10、在評審中評審人員不按采購文件評分標準評審的,其評分無效,要求重新評分。

  11、評審人員給予供應商技術分、商務分、資信分等滿分或全部為設定基本分的,評審人員應作書面說明。

采購會議紀要范文 篇9

  時間:20xx年10月29日上午9點

  地點:二樓辦公會議室

  主持人:張如清

  參會人員:李金玉朱啟棟竇潔玲楊玉虎穆華平

  王正義張興中李愛國賈舉樂王德芳

  閻勇

  記錄:蔡錦龍

  會議分發、傳閱了議標比價表、產品介紹,對使用性能及要求技術參數等做了論述。就各項設備的選廠、報價等議項逐項進行了討論、研究。具體事項紀要如下:

  一、通訊控制臺KTC-101一臺

  通訊控制臺KTC-101配KTC101-Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴音電話、KDF101型多功能終端。

  參加此次通訊控制臺詢價的單位有三家:天津華寧電器有限責任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司,

  上述三家單位均按照我們提供的技術參數進行選型報價,天津貝克有限公司此次報價較高,主要適用于固定膠帶機的保護裝置,供貨周期較長。山東大齊通信電子有限公司報價最高、供貨周期長。天津華寧電器有限公司提供的產品價格低,設計技術方案先進,功能多,能實現就地控制、檢修控制、點動控制、彩色液晶屏以圖形、動畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等,操作簡單快捷。經討論決定選用天津華寧電器有限責任公司作為中標單位。

  二、QBR-3151臺QBZ-80N17臺KBZ-4003臺

  參加報價的單位有四家:八達電氣有限公司、濟源市科靈

  電氣有限公司、徐州煤礦機械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產防爆開關的專業廠家。此次報價中,徐州煤礦機械廠報價雖然較低,但是磁力啟動開關使用效果不好,插件容易壞,維修不方便。濟源市科靈電氣有限公司軟啟動開關價格低,配件技術先進,售后服務好。八達電氣有限公司開關價格較低,檢修、維護方便,保護靈敏,故障少,配件先進。經比較,決定軟啟動開關選用濟源市科靈電氣有限責任公司作為中標單位;磁力開關、饋電開關選用徐州煤礦機械廠作為中標單位。

  三、乳化液泵站:BRW-315/31.5RX-2500L三泵兩箱

  BPW-315/16RX-2500L兩泵一箱

  參加競標報價的單位有:南京六合煤礦機械有限責任公

  司、無錫煤礦機械廠有限公司,無錫威順機械制造廠。三家均是生產液泵的大型專業廠家,此次報價中無錫煤礦機械廠有限公司價格最高,質量一般,無錫威順機械制造廠價格較高,質量一般,售后服務較差,南京六合煤礦機械有限責任公司價格最低,質量好,故障少,現我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵,為了方便配件統一采購,經討論決定選用南京六合煤礦機械有限責任公司液泵作為中標單位。

  四、絞車JD-19臺JD-1.67臺SDJ-206臺參加競標報價的單位有:徐州礦山設備制造有限公司、江

  蘇無錫南泉煤礦設備制造公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司。三個廠家均是按照我礦提供的技術參數和要求進行選型,從選型來看徐州礦山設備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司二家都是專業生產調度絞車,能滿足我礦絞車的技術參數要求,徐州礦山調度絞車價格適中,質量較好,南昌市聚泰調度絞車價格高。江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司是專

  業生產雙速絞車的廠家,質量較好,主要適用于綜采工作面上山、下山拉架,技術先進,故障率少。經討論決定,調度絞車擬選用徐州礦山設備制造有限公司作為中標單位;雙速絞車選用江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司作為中標單位。

  五、冷光燈(127V)50盞

  參加競標報價的單位有:淮南市新光源特種照明、濟源市

  科靈電氣有限公司、華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報價來看,華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產品質量一般,價格較高,此次不考慮該公司產品,濟源市科靈電氣有限公司的價格較高,性能一般,淮南市新光源特種照明報價最低,質量較好,防爆性能好,壓鑄鋁合金外殼,噴塑處理,外形美觀大方,光線均勻柔和,經討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標單位。

  六、高壓接線盒BHG5-400/10(6)8臺

  參加競標報價的單位有:遼寧省鐵嶺市機電設備有限公

  司、樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠,從此次報價選型來看,樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠二家產品質量

  一般,接線盒結構不是我礦要求的外殼結構,防爆性能較差,接線空間小,此次不考慮該公司產品,遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司報價低,接線盒防爆性能好,接線空間大,壓線板壓線,適合我礦井下使用,經討論決定選用遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司作為中標單位。

采購會議紀要范文 篇10

  時 間:*年**月**日下午半

  地 點:市公司前二樓小會議室

  主 持 人:

  參會人員:市公司紀檢辦 市公司財務部 市公司審計部 市公司企管部 市公司基建部 市公司總經辦

  **市商貿有限公司 **市計算機有限公司 **市商貿有限公司

  會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議 根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》,*經理和*經理作了批示:同意,按招標有關規定辦理。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內容如下:

  1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績,在會人員查看其相關資質證件。 **市計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與市、縣、區政府采購中心招投標活動;

  **市商貿有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;

  **市商貿有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。

  2、三家單位投標金額分別為: **市商貿有限公司 178800元 **市計算機有限公司 159070元 **市商貿有限公司 174500元

  經過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

  3、總經辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

  4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

  5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調試后,由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據合同,支付款項。

  參會人員簽字:

采購會議紀要范文 篇11

  會議紀要

  一、會議時間:20xx年2月6日 14:30

  二、會議地點: xx項目會議室

  三、會議內容:xx5月20日開業前物質采購協調會

  四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)

  五、會議主持:

  六、紀要整理:

  會議內容:

  5月25日酒店開業在即,為確保材料、物資供應能滿足酒店開業要求,并解決酒店物質采購及各專業單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業前物質采購協調會議。

  一、本次協調會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:

  1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

  2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  4.室內園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。

  5.室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。

  6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

  7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

  8.物業是單獨的系統,需要的物品直接由物業下單給采購。

  二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

  由于集團采購部采購量大,針對酒店5月20日開業的物資采購,采購部制定了物質下單到貨時間表,各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單,并提前書面通知到場時間,以便采購部安排物流配送。

  附:《酒店物品下單到貨時間表》

  三、各部門、施工單位提出的問題

  1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發到了采購部,希望采購部要求廠家及時生產,多催促廠家的生產進度及到貨時間。

  2.設計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關內容的采購應停止。明天會發設計修改聯系單。

  3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表,請酒店籌建辦結合酒店開業的整體效果制定時間表,開展相關的招商、裝飾、開放工作。

  酒店籌建辦:最遲2月8日會回復項目部

  4.項目部:酒店開業倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案,酒店開業前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協調好。

  營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部。

  四、作物質采購協調會總結及提示

  x酒店5月20日開業對于公司及整個項目銷售都至關重要,在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性,酒店5月20日開業這是必須完成的任務!

  酒店的準時開業對于物資到位要求很高,各部門必須認真梳理絕對不能漏項,并需提前和采購部聯系,特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求,對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間,是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地,做好收、發、登記、存放工作。

  附:《酒店物品下單到貨時間表》

  《酒店物資采購梳理》

  以上內容如各單位收文24小時內如未提出異議將視為同意本會議紀要。

采購會議紀要范文 篇12

  時間:*年**月**日下午半

  地點:市公司前二樓小會議室

  主持人:

  參會人員:市公司紀檢辦

  市公司財務部

  市公司審計部

  市公司企管部

  市公司基建部

  市公司總經辦

  **市商貿有限公司

  **市計算機有限公司

  **市商貿有限公司

  會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

  根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》,*經理和*經理作了批示:“同意,按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內容如下:

  1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績,在會人員查看其相關資質證件。

  **市計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動;

  **市商貿有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;

  **市商貿有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。

  2、三家單位投標金額分別為:

  **市商貿有限公司178800元

  **市計算機有限公司159070元

  **市商貿有限公司174500元

  經過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

  3、總經辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

  4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

  5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調試后,由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據合同,支付款項。

  參會人員簽字:

采購會議紀要范文 篇13

  一、會議時間:x年xx月xx日:

  二、會議地點:xx項目會議室

  三、會議內容:xx月xx日開業前物質采購協調會

  四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)

  五、會議主持:

  六、紀要整理:

  會議內容:

  xx月xx日酒店開業在即,為確保材料、物資供應能滿足酒店開業要求,并解決酒店物質采購及各專業單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業前物質采購協調會議。

  一、本次協調會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:

  1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

  2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  4.室內園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。

  5.室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。

  6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

  7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

  8.物業是單獨的系統,需要的物品直接由物業下單給采購。

  二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

  由于集團采購部采購量大,針對酒店xx月xx日開業的物資采購,采購部制定了物質下單到貨時間表,各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單,并提前書面通知到場時間,以便采購部安排物流配送。

  附:《酒店物品下單到貨時間表》

  三、各部門、施工單位提出的問題

  1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發到了采購部,希望采購部要求廠家及時生產,多催促廠家的生產進度及到貨時間。

  2.設計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關內容的采購應停止。明天會發設計修改聯系單。

  3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表,請酒店籌建辦結合酒店開業的整體效果制定時間表,開展相關的招商、裝飾、開放工作。

  酒店籌建辦:最遲xx月xx日會回復項目部

  4.項目部:酒店開業倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案,酒店開業前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協調好。

  營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部。

  四、作物質采購協調會總結及提示

  x酒店xx月xx日開業對于公司及整個項目銷售都至關重要,在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性,酒店xx月xx日開業這是必須完成的任務!

  酒店的準時開業對于物資到位要求很高,各部門必須認真梳理絕對不能漏項,并需提前和采購部聯系,特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求,對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間,是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地,做好收、發、登記、存放工作。

  附:《酒店物品下單到貨時間表》《酒店物資采購梳理》

  以上內容如各單位收文24小時內如未提出異議將視為同意本會議紀要。

  x年xx月xx日

  x項目部

采購會議紀要范文 篇14

  時 間:xx年x月x日下午三點半

  地 點:市公司前二樓小會議室

  主 持 人:zzz

  參會人員:市公司紀檢辦 zzz

  市公司財務部 zzz

  市公司審計部 zzz

  市公司企管部 zzz

  市公司基建部 zzz

  市公司總經辦 zzz

  zz市思行合一商貿有限公司 zzz

  zz市多元計算機有限公司 zzz

  zz市銳彬偉業商貿有限公司 zzz

  會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

  根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》,馬經理和周經理作了批示:“同意,按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內容如下:

  1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要

  業績,在會人員查看其相關資質證件。

  zz市多元計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動;

  zz市思行合一商貿有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;

  zz市銳彬偉業商貿有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。

  2、三家單位投標金額分別為:

  zz市思行合一商貿有限公司 178800元

  zz市多元計算機有限公司 159070元

  zz市銳彬偉業商貿有限公司 174500元

  經過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

  3、總經辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

  4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

  5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調試后,由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據合同,支付款項。

  參會人員簽字:

采購會議紀要范文 篇15

  時間:20xx年10月29日上午9點

  地點:二樓辦公會議室

  主持人:張如清

  參會人員:李金玉朱啟棟竇潔玲楊玉虎穆華平

  王正義張興中李愛國賈舉樂王德芳

  閻勇

  記錄:蔡錦龍

  會議分發、傳閱了議標比價表、產品介紹,對使用性能及要求技術參數等做了論述。就各項設備的選廠、報價等議項逐項進行了討論、研究。具體事項紀要如下:

  一、通訊控制臺KTC-101一臺

  通訊控制臺KTC-101配KTC101-Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴音電話、KDF101型多功能終端。

  參加此次通訊控制臺詢價的單位有三家:天津華寧電器有限責任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司,

  上述三家單位均按照我們提供的技術參數進行選型報價,天津貝克有限公司此次報價較高,主要適用于固定膠帶機的保護裝置,供貨周期較長。山東大齊通信電子有限公司報價最高、供貨周期長。天津華寧電器有限公司提供的產品價格低,設計技術方案先進,功能多,能實現就地控制、檢修控制、點動控制、彩色液晶屏以圖形、動畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等,操作簡單快捷。經討論決定選用天津華寧電器有限責任公司作為中標單位。

  二、QBR-3151臺QBZ-80N17臺KBZ-4003臺

  參加報價的單位有四家:八達電氣有限公司、濟源市科靈

  電氣有限公司、徐州煤礦機械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產防爆開關的專業廠家。此次報價中,徐州煤礦機械廠報價雖然較低,但是磁力啟動開關使用效果不好,插件容易壞,維修不方便。濟源市科靈電氣有限公司軟啟動開關價格低,配件技術先進,售后服務好。八達電氣有限公司開關價格較低,檢修、維護方便,保護靈敏,故障少,配件先進。經比較,決定軟啟動開關選用濟源市科靈電氣有限責任公司作為中標單位;磁力開關、饋電開關選用徐州煤礦機械廠作為中標單位。

  三、乳化液泵站:BRW-315/31.5RX-2500L三泵兩箱

  BPW-315/16RX-2500L兩泵一箱

  參加競標報價的單位有:南京六合煤礦機械有限責任公

  司、無錫煤礦機械廠有限公司,無錫威順機械制造廠。三家均是生產液泵的大型專業廠家,此次報價中無錫煤礦機械廠有限公司價格最高,質量一般,無錫威順機械制造廠價格較高,質量一般,售后服務較差,南京六合煤礦機械有限責任公司價格最低,質量好,故障少,現我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵,為了方便配件統一采購,經討論決定選用南京六合煤礦機械有限責任公司液泵作為中標單位。

  四、絞車JD-19臺JD-1.67臺SDJ-206臺參加競標報價的單位有:徐州礦山設備制造有限公司、江

  蘇無錫南泉煤礦設備制造公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司。三個廠家均是按照我礦提供的技術參數和要求進行選型,從選型來看徐州礦山設備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司二家都是專業生產調度絞車,能滿足我礦絞車的技術參數要求,徐州礦山調度絞車價格適中,質量較好,南昌市聚泰調度絞車價格高。江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司是專

  業生產雙速絞車的廠家,質量較好,主要適用于綜采工作面上山、下山拉架,技術先進,故障率少。經討論決定,調度絞車擬選用徐州礦山設備制造有限公司作為中標單位;雙速絞車選用江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司作為中標單位。

  五、冷光燈(127V)50盞

  參加競標報價的單位有:淮南市新光源特種照明、濟源市

  科靈電氣有限公司、華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報價來看,華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產品質量一般,價格較高,此次不考慮該公司產品,濟源市科靈電氣有限公司的價格較高,性能一般,淮南市新光源特種照明報價最低,質量較好,防爆性能好,壓鑄鋁合金外殼,噴塑處理,外形美觀大方,光線均勻柔和,經討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標單位。

  六、高壓接線盒BHG5-400/10(6)8臺

  參加競標報價的單位有:遼寧省鐵嶺市機電設備有限公

  司、樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠,從此次報價選型來看,樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠二家產品質量

  一般,接線盒結構不是我礦要求的外殼結構,防爆性能較差,接線空間小,此次不考慮該公司產品,遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司報價低,接線盒防爆性能好,接線空間大,壓線板壓線,適合我礦井下使用,經討論決定選用遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司作為中標單位。

  附:比價表(共六頁)

  議標標段(共二頁)

  二○XX年十月二十八日

  報:明珠公司、礦有關領導

  送:明珠公司、礦有關部門

采購會議紀要范文 篇16

  各投標人:

  我中心就20xx年3月21日發布的廣東省人大會機關辦公樓東附樓辦公家具采購項目(采購編號:GDGPC061102HG013J)的招標文件及投標人疑問等問題作如下澄清、說明和補充規定

  一、答疑內容及日期

  1、勘誤

  1.1、采購清單中序號95、97、104、106、122、124、132項“材質要求及主要材料參考品牌”中,“飾面材料:面板貼木皮”改為“飾面材料:面板貼0.6mm進口櫻桃木皮”。

  1.2、采購清單中序號114項材質要求及主要材料參考品牌”中,“飾面材料;為進口阻燃麻絨,海綿;香港“東亞”牌,高強彈力,高壓成型進口單板組成。五金:科鼎”改為“飾面材料;面板為25mm厚中纖板,表面熱壓美國富美家防火板,周邊高溫熱熔封貼PVC膠邊成型。五金:科鼎”。

  1.3、采購清單中序號97項規格中“13張:3500W*600D*760H1張:4400W*600D*760H2張:5200W*600D*760H”改為“3500W*600D*760H”。

  1.4、采購清單中序號37項(正廳級領導辦公室大班臺)規格中,“2350*2380*760”改為“主臺2600W*1100D*760H副臺1800W*500D*650H活動抽屜柜550W*740D*600H”。

  1.5、采購清單中序號53項(副廳級領導辦公室大班臺)規格中,“20xx*2380*760”改為“主臺2350W*1000D*760H副臺1800W*500D*650H活動抽屜柜550W*740D*600H”。

  2、答疑

  2.1、預留金30萬元(此費用不參與投標競價,但計入總價,價格分計算時在投標總價中減去預留金在進行計算)請問最高報價430萬元里包括了這預留金30萬元嗎?可否詳細解釋預留金30萬元的意思?

  答:最高限價430萬元里包括了預留金30萬元。預留金的使用詳見招標文件第三部分用戶需求書中七、關于投標報價的相關說明2條:“采購人在本工程預留金金額見投標人須知附件2,此費用不參與投標競價(但計入總價)。預留金是發包人為可能發生的工程量變更而預留的金額,并非支付給承包人的實際費用。”

  2.2、清單中序號28書法條案、序號86裝飾案臺等具體規格不詳,部分家具(書法條案、休息椅等)未配置圖片。

  答:部分家具尺寸、圖片不詳,請投標人根據裝飾平面圖和現場考察情況自行選定圖樣進行投標報價,投標人在投標時可根據自身情況并結合采購人提供的圖樣、圖紙進行深化設計,允許更換部分家具款式(班臺主臺的尺寸、規格,背景柜樣式、規格不允許調整),以更好的配合室內裝飾設計效果。投標人提供的深化設計應與現場室內裝飾相協調、與家具樣板色調相一致。

  貨物采購清單中的規格、材質要求及數量均不允許投標人擅自調整。

  2.3、投標保證金是4萬元還是4.5萬元?

  答:投標保證金是4萬元,招標文件中作相應修改。

  3、采購人特別提示

  3.1、七層主任會議室會議椅應為實木架皮面高檔座椅,招標文件提供的參考圖片不一定作為采購人最終選定的樣式,投標人應根據同類工程經驗選擇款式并進行報價,評標時將對此項著重考慮。

  3.2、辦公家具現場安裝階段,中標人應嚴格按照廣州市安全文明施工相關管理規定進行現場施工,安全文明施工措施費用請參考廣州市相關規定在投標報價中考慮。中標人進場后,根據需要配合的工作內容,應分攤部分安全文明施工費用和安裝配合費給施工總承包單位和室內裝飾施工單位,此項費用應在投標報價中考慮,中標后不再另行列計。

  4、更正日期:20xx年3月31日

  招標文件如涉及上述內容的亦作相應修改。原招標文件與澄清修改文件有矛盾的地方,以此更正文件為準。

  請各投標人在收到該澄清文件后,在簽收處蓋章及簽字后即回傳我中心確認。確認已收到本通知,特此通知。

  二、采購人、集中采購機構的名稱、地址和聯系方式

  1、采購人聯系方式。

  采購人名稱:廣東省人大會辦公廳

  采購人地址:廣州市中山一路64號院

  采購單位聯系人:郭先生

  采購單位聯系電話:020-87303035

  E-mail:

  2、集中采購機構名稱:廣東省政府采購中心(網址:)

  集中采購機構地點:廣州市越華路118號之左8樓810大廳

  集中采購機構聯系人:王先生

  集中采購機構聯系電話:020-83199108

  集中采購機構傳真:020-83309916

  E-mail:

  三、采購項目聯系人姓名和電話

  采購項目聯系人姓名:譚先生

  采購項目聯系人電話:020-62791615

  廣東省政府采購中心

  二〇XX年三月三十一日

  簽收處:

  (公司蓋章及授權代表簽字)

采購會議紀要范文 篇17

  20xx年6月17日,南方部分鋼鐵企業第二十七次采購信息交流會由攀鋼主辦,攀鋼國貿承辦(國旅協辦),在四川成都召開。湘鋼、漣鋼、衡管、韶鋼、廣鋼、三鋼、柳鋼、新鋼、南鋼、水鋼、鄂鋼、昆鋼、冷鋼、萍鋼、德鋼、越鋼、攀鋼等17家鋼鐵企業的代表出席了本次會議。攀鋼(集團)公司總經理助理張祖生在會議上致了歡迎辭并就當前鋼鐵企業面臨形勢提出了幾點建議,攀鋼國貿公司副總經理顧文發介紹了攀鋼生產經營情況和分析了當前鋼鐵及原燃料市場形勢,并就原燃料采購市場溝通合作和區域內資源共享提出了幾點建議,與會代表分別介紹了鋼廠的生產經營情況、采購價格信息、原燃材料需求及庫存情況,對原燃材料市場形勢作了分析、預測。本次會議達成了以下共識,現紀要如下:

  一、當前中國宏觀經濟還存在較多相互矛盾跡象,但可以確定的是,中國實體經濟中顯示出的回暖跡象越來越多,在政府刺激經濟措施和全球經濟日趨好轉的態勢下,一旦民間投資快速跟上和出口筑底回升,中國經濟下半年回升的步伐將會加快。

  二、與會代表認為國內鐵礦石價格已經到達底部,有部分地方鐵礦石生產企業目前已處于停產和半停產狀況,價格幾乎已經沒有下調空間。預計未來國內礦市場行情處于低位震蕩、小幅波動。

  三、進入20xx年6月份以來,煤炭市場受前期油價回升和近期鋼材市場價格上漲的影響,都有不同程度上漲,南方地區絕大部分鋼鐵企業目前仍處于虧損狀態,煤炭價格上漲過快,鋼廠已經不堪重負。近期焦炭價格上漲幅度遠快于煤炭價格上漲幅度。與會代表一致通過在保證供應的前提下,各鋼廠共同維持區域內煤炭、焦炭采購價格穩定,避免惡性競爭,打消供應商的漲價預期。

  四、目前鋼鐵行業處于高消耗、高成本、產能嚴重過剩、盈利困難階段。20xx年以來,南方鋼鐵企業除部分以建材產品為主的企業略有利潤以外,其他以板材產品為主的鋼鐵企業處于全面虧損狀態。與會代表呼吁加強溝通合作,采取抱團取暖、抱團過冬等措施共同應對嚴峻形勢。

  五、與會代表一致通過采購區域內保持價格信息的及時溝通與聯系,并確保價格信息的真實性。

  六、本次會議商定,第二十八次信息交流會將由衡管承辦。

  特此紀要!

  攀鋼國際經濟貿易有限公司

  二0XX年六月十七日

采購會議紀要范文 篇18

  時間:20xx年3月21日

  地點:高新區行政服務中心C207會議室

  主持:楊帆

  參加人員:孫勇、韓松、王朝軍、報名供應商代表

  記錄:楊帆

  采購項目:大慶高新技術創業服務中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目

  議題:

  一、關于技術及性能要求(答疑)

  二、政府采購注意事項

  會議內容:大慶高新技術創業服務中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目(項目編號:20xx-021),組織了招標前的預備會,就采購項目中所涉及的有關技術問題及性能要求組織投標單位、需方進行答疑,并就政府采購注意事項規定了具體要求,會議決定事項如下:

  1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內徑技術參數更改為150*200*400。

  2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內徑技術參數更改為400*300*400。

  3、競爭性談判文件中國產儀器設備的供貨期要求為30天。進口儀器設備的供貨期為90天。

  4、專家針對投標文件提出質疑時,投標方不能做出合理解釋的屬于無效投標。

  5、正式開標前如有退出投標的投標方必須以書面形式向政府采購辦進行申請。

  6、預備會上供應商沒有提出的技術問題,解釋權在需方,供方須服從。

  7、預備會議紀要與招標文件具備同等效力。

  集中采購機關:大慶高新區政府采購管理辦公室

  開戶銀行:交通銀行開發區支行

  戶名:大慶高新技術產業開發區政府采購管理辦公室

  帳號:2360006090

采購會議紀要范文 篇19

  時間:*年**月**日

  地點:大會議室

  與會人員:

  會議主題:一期ⅰ標段消防工程招標策劃

  會議內容

  為順利實施一期ⅰ標段消防工程,需制定詳細的招標計劃、流程、思路以及評定標規則等。經各部門多次的充分討論,達成以下一致意見:

  1.總的原則:招標必須遵守集團有關規定,按照有關流程實施。

  2.關于供方資源:采購部作為供方資源的主要推薦部門,設計部、項目部、成本部應分別推薦1~3家供方資源,并按照規定進行考察,考察結果及時匯報公司領導及各部門,經會審后確定合格單位。最終應保證有10家及以上的合格單位參與本項目投標。

  3.關于驗收:招標文件及合同中均明確“中標單位必須確保消防工程一次性驗收通過,否則給予嚴厲處罰”。同時在工程款支付上進行嚴格把控。

  4.關于施工圖紙及方案:本項目的圖紙及方案必須符合國家及地方有關規范(特別是強規),以確保順利通過驗收。發招標文件前應盡量細化和完善招標圖紙,各投標單位可在規范允許范圍內進行優化。

  5.關于材料及設備:對于每一類材料及設備,招標前先確定3種同檔次品牌,并對廠家、產地等都進行相應規定,投標人從3種品牌里自行選定1種,同時在優化方案中可另行推薦1種更高性價比的品牌。

  6.關于報價方式:各投標人應提交兩個報價,第一個是根據我司提供的統一方案制定的報價,第二個是根據各投標單位各自的優化方案制定的報價。同時投標單位應具體說明哪些部分進行了優化,優化前后的報價有多少差異。

  7.關于評定標原則:分別評審技術標和商務標。技術方面,在滿足我司技術要求的前提下,投標人提出的合理優化建議均予采納,并據此計算匯總最終報價;商務方面,針對報價的完整性和合理性進行2~3輪澄清,最終選擇最低報價的投標人作為中標人。

  8.關于工作安排:采購部作為招標的總體牽頭組織部門,各職能技術部門負責本部門責任范圍內的工作,并適時配合其他部門的工作。成本部應負責編制工程量清單及標底、評審商務標。設計部應負責提供招標圖紙及技術要求、評審技術標,并牽頭組織材料品牌的選擇。

  *年**月**日

采購會議紀要范文 篇20

  時間:*年**月**日下午半

  地點:市公司前二樓小會議室

  主持人:

  參會人員:市公司紀檢辦

  市公司財務部

  市公司審計部

  市公司企管部

  市公司基建部

  市公司總經辦

  **市商貿有限公司

  **市計算機有限公司

  **市商貿有限公司

  會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

  根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》,*經理和*經理作了批示:“同意,按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內容如下:

  1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績,在會人員查看其相關資質證件。

  **市計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動;

  **市商貿有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;

  **市商貿有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。

  2、三家單位投標金額分別為:

  **市商貿有限公司178800元

  **市計算機有限公司159070元

  **市商貿有限公司174500元

  經過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

  3、總經辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

  4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

  5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調試后,由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據合同,支付款項。

  參會人員簽字:

采購會議紀要范文 篇21

  20xx年6月17日,南方部分鋼鐵企業第二十七次采購信息交流會由攀鋼主辦,攀鋼國貿承辦(國旅協辦),在四川成都召開。湘鋼、漣鋼、衡管、韶鋼、廣鋼、三鋼、柳鋼、新鋼、南鋼、水鋼、鄂鋼、昆鋼、冷鋼、萍鋼、德鋼、越鋼、攀鋼等17家鋼鐵企業的代表出席了本次會議。攀鋼(集團)公司總經理助理張祖生在會議上致了歡迎辭并就當前鋼鐵企業面臨形勢提出了幾點建議,攀鋼國貿公司副總經理顧文發介紹了攀鋼生產經營情況和分析了當前鋼鐵及原燃料市場形勢,并就原燃料采購市場溝通合作和區域內資源共享提出了幾點建議,與會代表分別介紹了鋼廠的生產經營情況、采購價格信息、原燃材料需求及庫存情況,對原燃材料市場形勢作了分析、預測。本次會議達成了以下共識,現紀要如下:

  一、當前中國宏觀經濟還存在較多相互矛盾跡象,但可以確定的是,中國實體經濟中顯示出的回暖跡象越來越多,在政府刺激經濟措施和全球經濟日趨好轉的態勢下,一旦民間投資快速跟上和出口筑底回升,中國經濟下半年回升的步伐將會加快。

  二、與會代表認為國內鐵礦石價格已經到達底部,有部分地方鐵礦石生產企業目前已處于停產和半停產狀況,價格幾乎已經沒有下調空間。預計未來國內礦市場行情處于低位震蕩、小幅波動。

  三、進入20xx年6月份以來,煤炭市場受前期油價回升和近期鋼材市場價格上漲的影響,都有不同程度上漲,南方地區絕大部分鋼鐵企業目前仍處于虧損狀態,煤炭價格上漲過快,鋼廠已經不堪重負。近期焦炭價格上漲幅度遠快于煤炭價格上漲幅度。與會代表一致通過在保證供應的前提下,各鋼廠共同維持區域內煤炭、焦炭采購價格穩定,避免惡性競爭,打消供應商的漲價預期。

  四、目前鋼鐵行業處于高消耗、高成本、產能嚴重過剩、盈利困難階段。20xx年以來,南方鋼鐵企業除部分以建材產品為主的企業略有利潤以外,其他以板材產品為主的鋼鐵企業處于全面虧損狀態。與會代表呼吁加強溝通合作,采取抱團取暖、抱團過冬等措施共同應對嚴峻形勢。

  五、與會代表一致通過采購區域內保持價格信息的及時溝通與聯系,并確保價格信息的真實性。

  六、本次會議商定,第二十八次信息交流會將由衡管承辦。

  特此紀要!

  攀鋼國際經濟貿易有限公司

  二0XX年六月十七日

采購會議紀要范文 篇22

  會議名稱:砂石料采購評審會

  會議地點:項目部會議室

  會議時間:年月2日

  參加人員簽字:

  會議紀要:

  一、物資部市場調查:

  1、建材經營部現有運輸車輛20余輛,現在給等工地正供應砂石料,其注冊資金為萬元,各種協調人員12人,無論從運輸設備、人員配置,還是從從業資質來看均能滿足我項目部施工需要。其資金比較充足,經洽談,其口頭承諾可以長期占壓50-100萬資金,在付款方式上對項目部后期施工比較有利。

  2、價格方面,按照同期市場價格,同等規格的中砂市場價格為38-40元/立方之間,石子價格為68-75元/立方之間,而建材經營部報價最低,中沙為35元/立方,石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優勢。

  3、地方關系方面,因為砂石料具備很強的地域性,該建材經營部法人為當地人,在地方關系協調,運輸道路方面具有明顯的地方優勢,中途不會出現因為地方關系問題影響砂石料供應。

  4、該經營部供應的砂石料均為其資產的,市場為其自由,砂子為其采砂船自采,在供應方面具備明顯的料源優勢。

  二、試驗室試驗結果:經試驗室委外檢測,該經營部委送的市場的石子和河沙均檢測合格,完全能滿足我單位施工要求,另外委送的兩家單位一家石子強度不合格,一家砂子含泥量太高,均因為質量問題不能滿足要求。

  三、因為砂石料的特殊性和地域性,在具備價格等優勢的基礎上確定建材經營部為供應單位,由設備物資部牽頭,起草合同文本,進行具體合同細節談判,盡早簽訂采購合同,及時備料,一邊盡早開展施工生產。

采購會議紀要范文 篇23

  一、會議時間:20xx年2月6日 14:30

  二、會議地點: xx項目會議室

  三、會議內容:xx5月20日開業前物質采購協調會

  四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)

  五、會議主持:

  六、紀要整理:

  會議內容:

  5月25日酒店開業在即,為確保材料、物資供應能滿足酒店開業要求,并解決酒店物質采購及各專業單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業前物質采購協調會議。

  一、本次協調會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:

  1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

  2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  4.室內園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。

  5.室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。

  6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

  7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

  8.物業是單獨的系統,需要的物品直接由物業下單給采購。

  二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

  由于集團采購部采購量大,針對酒店5月20日開業的物資采購,采購部制定了物質下單到貨時間表,各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單,并提前書面通知到場時間,以便采購部安排物流配送。

  附:《酒店物品下單到貨時間表》

  三、各部門、施工單位提出的問題

  1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發到了采購部,希望采購部要求廠家及時生產,多催促廠家的生產進度及到貨時間。

  2.設計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關內容的采購應停止。明天會發設計修改聯系單。

  3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表,請酒店籌建辦結合酒店開業的整體效果制定時間表,開展相關的招商、裝飾、開放工作。

  酒店籌建辦:最遲2月8日會回復項目部

  4.項目部:酒店開業倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案,酒店開業前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協調好。

  營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部。

  四、作物質采購協調會總結及提示

  x酒店5月20日開業對于公司及整個項目銷售都至關重要,在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性,酒店5月20日開業這是必須完成的任務!

  酒店的準時開業對于物資到位要求很高,各部門必須認真梳理絕對不能漏項,并需提前和采購部聯系,特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求,對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間,是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地,做好收、發、登記、存放工作。

  以上內容如各單位收文24小時內如未提出異議將視為同意本會議紀要。

采購會議紀要范文 篇24

  一、項目簡介:

  二、參加本次招標評標會議的人員:

  1.主持人:

  2.監督機構代表:

  3.評標委員會:

  主任:

  成員:

  4.采購人代表:

  5.工作人員:

  6.符合招標條件的供應商及被授權的代表名稱:

  (1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)

  三、評標方法和標準:

  根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標

  投標法》、財政部《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》的規定,評標活動遵循公平、公正、科學、擇優的原則。評標采用綜合評分法,按百分制進行評審打分,依據得分高低確定中標侯選人(詳見評分標準)。

  四、開標記錄和評標情況說明:

  1.開標時間:

  2.開標地點:

  3.根據大同縣項目采購招標

  文件的有關規定,本次公開招標采購將采用“綜合評分法”,評標委員會根據評標標準從4方面進行評標打分,依據得分高低推薦中標侯選人。

  五、評標結果和評標委員會的授標建議:

  1.經評標委員會認真審查各投標單位的投標書,并根據評標標準進行打分,評標結果按綜合分得高低分別為: (1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)

  2.評標委員會建議 :公司為第一中標候選人,公司為第二中標候選人,公司為第三中標候選人。確定公司為中標供應商,中標價為人民幣元整(元)。

  公司為第一中標候選人,公司為第二中標候選人,公司為第三中標候選人。確定公司為中標供應商,中標價為人民幣元整(元)。

  3.評標委員會及監督機構代表簽字:

  評委主任:

  監督機構代表:

  采購人代表:

  年月日 評委:

采購會議紀要范文 篇25

  時間:*年**月**日下午半

  地點:市公司前二樓小會議室

  主持人:

  參會人員:市公司紀檢辦

  市公司財務部

  市公司審計部

  市公司企管部

  市公司基建部

  市公司總經辦

  **市商貿有限公司

  **市計算機有限公司

  **市商貿有限公司

  會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

  根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》,*經理和*經理作了批示:“同意,按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定,市公司基建部組織對該項目進行了招標,會議內容如下:

  1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績,在會人員查看其相關資質證件。

  **市計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動;

  **市商貿有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;

  **市商貿有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。

  2、三家單位投標金額分別為:

  **市商貿有限公司178800元

  **市計算機有限公司159070元

  **市商貿有限公司174500元

  經過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

  3、總經辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

  4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

  5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調試后,由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據合同,支付款項。

  參會人員簽字:

采購會議紀要范文 篇26

  河南省機電設備國際招標有限公司受河南理工大學委托,就其化學實驗中心設備(165次會議紀要)進行詢價采購,現歡迎接受邀請的合格供應商提交密封的詢價響應文件。

  貨物需求見詢價采購文件貨物需求一覽表

  一、項目概述

  項目名稱:河南理工大學化學實驗中心設備(165次會議紀要)詢價采購

  采購文件編號:豫財詢價采購-20xx-3434

  二、供應商資格要求

  1、在中華人民共和國境內注冊,具有獨立承擔民事責任的能力,具有良好的商業信譽和財務會計制度;

  2、具有履行合同所必須的設備和專業技術能力;

  3、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

  4、參加政府采購活動三年內,在經營活動中沒有重大違法記錄;

  三、詢價采購文件發售信息

  發售時間:20xx年8月14日起,至20xx年8月20日,上午8:30-12:00,下午15:00-17:30(節假日除外)

  發售地點:河南省機電設備國際招標有限公司招標五部(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東,金成大廈B座9樓)

  發售方式:現場發售

  文件售價:人民幣200元/本

  四、投標(響應)文件遞交截止時間、開標時間及地點

  投標(響應)文件接收地點:河南省機電設備國際招標有限公司開標大廳(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東,金成大廈B座11樓)

  投標(響應)文件遞交截止時間:20xx年9月3日上午9:30(北京時間)

  開標時間:20xx年9月3日上午9:30(北京時間)

  開標地點:河南省機電設備國際招標有限公司開標大廳(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東,金成大廈B座11樓)

  五、聯系方式

  采購人:河南理工大學

  采購代理機構名稱:河南省機電設備國際招標有限公司

  詳細地址:鄭州市東明路187號金成大廈B座9層招標五部

  郵編:450008

  聯系人:王小謙郵箱:

  電話:0371-65933584傳真:0371-65933584

  開戶行:上海浦東發展銀行鄭州東明支行

  帳號:760704(人民幣)

采購會議紀要范文 篇27

  時間:20xx年3月13日

  地點:三合完小辦公室

  參會人:三合完小全體教師

  主持人:楊先科

  會議實錄:

  1、楊先科校長談論由于學校辦公桌椅還是前20xx年的辦公桌,目前已經嚴重老化,并且已經跟不上現代辦公的需求,根據上級下發的促進學校均衡發展文件精神并結合我校的實際情況,需要購買8套辦公桌椅來滿足我校教師辦公的需求,使辦公能夠更加的現代化和先進化。

  2、一部分教師也談論到了自己的辦公桌椅已經老化,并且高低不平,嚴重影響自己的辦公效率。學校應購買辦公桌椅來提高教師的辦公效率。

  3、另一部分教師也說到了辦公桌高而辦公椅子矮,對自己的備課、批改作業等辦公也造成了嚴重的影響。

  4、由于辦公桌椅的老化等各個方面的影響,全體教師一致同意購買8套辦公桌椅來滿足教師辦公需求。

采購會議紀要范文 篇28

  發布時間:20xx-08-12

  所在地:黑龍江

  行業:輕工行業

  截至日期:未確定

  標書下載:

  摘要:

  招標內容:

  采購人:東北農業大學

  項目編號:SC[20xx]0825

  項目名稱:東北農業大學辦公家具等采購及服務

  標前會時間:20xx年8月9日下午14時

  標前會地點:黑龍江省政府采購中心二樓開標大廳

  參加人員:東北農業大學楊慶華、方濤、孫井坤以及報名供應商代表

  主持人:史旭升

  內容:

  問題1:圖片如何獲取?

  答:按照用戶單位要求,為了避免投標供應商虛假應答(或復制粘貼招標文件作為其投標文件),本次招標不提供圖片,但要求投標供應商必須提供所投產品的圖片,并作為合同簽訂、驗收的依據。

  問題2:評分細則商務部分不明確,如何獲取鏈接?

  答:第一步:搜索“中國國家認證認可監督管理委員會”

  第二步:點擊“自愿性體系認證查詢”

  第三步:點擊“管理體系及自愿性產品認證證書查詢”

  第四步:輸入企業名稱“家具有限公司”

  第五步:輸入驗證碼

  第六步:點擊“查詢”

  問題3:信譽等級AA級、分包情況的建議?

  答:根據本次招標的實際情況,用戶單位提出的為了統一售后服務管理,投標供應商應為綜合實力強、信譽度好的公司,設定的本次招標資質及分包,不做調整。

  對原招標文件中評分細則做如下調整:

  評標細則略

  *本次招標因故將部分品目暫停招標活動,以下品目8月17日正常開標,其余品目具體招標日期及要求另行公告。用戶單位提出的技術參數補充(在原參數不變的前提下補充參數):

  貨物采購處項目經辦人:史旭升電話:0451-87220791

  貨物采購處項目負責人:王爾艷電話:0451-87220756

  本會議紀要內容如與招標文件有沖突,以本紀要為準,并做為招標文件的補充部分,具有同等法律效力。

  黑龍江省政府采購中心

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