節前安全專題會議紀要（通用8篇）

節前安全專題會議紀要 篇1

　　工程名稱：一期東區工程

　　建設單位：市中心區房地產開發有限公司

　　市中心區建設開發有限公司

　　施工單位：控股集團有限公司

　　監理單位：市監理咨詢有限公司

　　會議時間：年月日

　　地點：工地現場會議室

　　參加人員：詳見簽到表

　　本次會議主題：部署節前后安全生產工作，強化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產形勢的持續穩定。做好節前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態，將安全隱患消滅于萌芽狀態。經檢查發現以下問題：

　　1、 外腳手架安全網掛設不及時，安全防護不到位;

　　2、 工地現場個別施工人員未帶安全帽;

　　3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;

　　4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關閉;

　　5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;

　　6、 現場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標示牌;

　　7、 無安全警示標志、標牌;

　　8、 專職安全管理人員不到位;

　　以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現場的安全。整改完成后報我監理部。

　　市監理咨詢有限公司

　　一期東區項目監理部

　　月日

節前安全專題會議紀要 篇2

　　x4年1月24日下午，在委二樓會議室召開了太原市城鄉管理委員會春節前安全生產工作會議。委直有關單位安全生產分管領導、委機關相關處室負責人參加了會議，會議由委副調研員蒙曉祿主持。

　　會議首先由委工程安全處通報了管委各單位管線隱患排查情況，對節日期間安全生產運營及節前安全檢查工作進行了安排部署。學習了省住建廳《關于轉發〈國務院安委辦關于認真吸取近期事故教訓切實加強消防和道路交通安全生產工作的緊急通知〉的通知》(晉建安辦函〔x4〕1號)和市委辦公廳《關于進一步完善全市安全隱患有效舉報工作機制的實施意見》(并辦發〔x3〕42)、《關于安全隱患有獎舉報向企業等基層單位延伸的實施意見》(并辦發〔x3〕43號)等文件。

　　會議議定：

　　一是全面做好節前安全隱患排查工作。各單位要按照管委的安排部署，結合節前安全工作重點，認真吸取近期各類事故的教訓，克服麻痹思想，將節前安全隱患排查工作有重點的做實做細，重點是各類運行設備間、單位辦公場所和宿舍區的用電管理、火災防控措施等，切實把隱患排查、整改、責任落實到具體人，確保節日期間市政公用設施的正常運行。

　　二是做好節前督導檢查工作。各行業管理處室、中心要在節前安排人員進行督導檢查，進一步督促所屬單位落實安全生產各項制度，督導檢查要采取不打招呼、隨機抽查的方式，對重點區域、部位、崗位要全面督導，并將督導檢查情況進行反饋并通報。

　　三是做好節日應急值班搶險工作。各單位要在節日期間安排調整責任心強、技術專業好的人員值班，保證應急搶險隊伍的在崗在位率、應急物資完好率，提高應急搶險處置能力，暢通應急搶險信息報告渠道。

　　主 要 參 會 人 員

節前安全專題會議紀要 篇3

　　20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產工作會議。中心副主任、安全生產領導小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產領導小組組長李金發出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產工作總結，研究部署了20xx年安全生產工作。現將會議紀要如下：

　　一、會議聽取了中心20xx年度安全生產工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務的完成。會上，通報了20xx年度安全生產工作考核結果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產先進集體”稱號。

　　二、會議再次強調了安全生產工作的重要性，對20xx年安全生產工作進行了部署，提出了明確要求：

　　1.要高度重視安全生產工作，始終把安全生產作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進一步提高安全生產意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產工作落到實處。

　　2.進一步加強安全生產管理體系建設

　　(1)健全安全生產管理網絡，完善安全生產組織機構。從安全生產領導小組、分管領導、部門負責人、安全員、具體責任人(班組)層層落實，職責明確。安全責任書層層簽訂到位。

　　(2)完善制度建設。進一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關管理制度;建立健全安全生產考核機制。做到不留盲區，不存死角。

　　(3)繼續加強安全生產宣傳教育、培訓工作。

　　3.加強安全生產監管體系建設。加強安全生產檢查和隱患整改工作，對重點部位要進行經常性核查和抽查，車輛保養要制度化和規范化，加強對野外作業工地、實驗測試設備的巡查，發現隱患及時整改，并進行跟蹤檢查。

　　4.抓住重點方向，抓實關鍵環節

　　(1)重點抓好野外地質調查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業前，安全員要到現場檢查施工是否規范，施工現場安全警示標志是否明確，確保人員、設備安全。二是野外作業場所的營地選擇、作業線路、地理環境要符合有關規定。三是做好汛期安全生產工作。四是暑期野外作業必須攜帶好防護藥品。

　　(2)加強境外地質調查安全生產工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關規定。

　　(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴格執行每季度進行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進行保養和維修。加強駕駛員安全學習培訓，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執行局、中心有關野外交通安全的規定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發生。

　　(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。

　　(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。

　　(6)繼續加強武漢、宜昌基地建設安全工作。加強與地方安全管理部門的聯系。

　　參加會議的人員：中心安全生產領導小組成員、各部門負責人與安全員、全體駕駛員

節前安全專題會議紀要 篇4

　　時間：20xx年12月28日(星期五)上午10：00

　　地點：鄉第一會議室

　　主持：

　　出席：各村(社區)書記和主任、鄉直各單位主要負責人、全鄉機關干部、大學生村官

　　記錄：

　　會議主要內容：

　　一、武裝部長、副鄉長傳達全區安全會議精神，總結1-12月全鄉安全工作，安排部署下一階段安全工作

　　(一)傳達學習全區安全會議精神。

　　(二)通報1-12月全鄉安全工作情況，總結問題，提出了改進意見。

　　取得成績：全鄉未出現安全生產事故;加強了隱患排查整治，責任落實，監管到位，大部分村在危橋、危路上設置了警示牌，對隱患排查進行了全面整改。

　　存在問題：個別領導干部重視不夠，工作不落實，排查不仔細，日常監管未常態化。個別村未按時上交排查隱患表，也未落實整改措施或措施不到位、沒有明確監管責任人或整改責任人。

　　(三)下一階段安全工作安排。

　　切實抓好“兩節”期間全鄉安全生產工作，預防和杜絕較大、重特大事故的發生，努力減少一般事故的發生，保障人民群眾生產和財產安全，確保安全生產大局穩定。

　　1、加強領導，周密安排部署。鄉直各部門、各企事業單位、各村(社區)要進一步提高認識，統一思想，把安全工作放在更加突出的位置，加強對近期安全生產工作的組織領導，做到主要責任人親自抓，分管責任人負責抓，責任人具體抓。

　　2、強化責任，全面落實安全生產責任制。各部門、各單位、各村(社區)要進一步分析本區域安全生產狀況，研究制定符合實際、切實可行的工作措施。強化安全生產監管職責，深化重點行業領域安全生產隱患排查治理，嚴格執行“一崗雙責”制度，各司其職、各負其責，落實安全監管責任。

　　3、檢查時間和方法。檢查時間：元旦節檢查時間：20xx.12.27至20xx.1.4春節檢查時間：20xx.2.1至20xx.2.15：“兩節”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法：“兩節”期間安全生產檢查分成7個安全生產專項檢查組，分別由行業主管部門主要負責人帶隊，相關部門參與，并抽調業務熟悉、責任心強、懂技術、懂管理的人員參加，分行業、分類別進行。

　　4、分組安排及檢查的重點內容

　　一組

　　組長：

　　成員或單位：鄉安辦、文教辦、鄉衛生院、各中小學、幼兒園校長或分管安全的副校長。

　　檢查內容：學校安全

　　二組

　　組長：

　　成員或單位：經濟發展辦

　　檢查內容：重點工程安全。

　　三組

　　組長：

　　成員或單位：鄉衛辦、社會事務辦

　　檢查內容：事業單位、食品衛生安全。

　　四組

　　組長：

　　成員或單位：派出所、交管辦(徐復林)、農業服務中心(譚世文)、綜治辦。

　　檢查內容：農村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險化學品、人員密集活動場所安全。

　　五組

　　組長：

　　成員或單位：農業服務中心、鄉電管站、林業站、防疫站

　　檢查內容：農業機械、森林防火、畜牧、農電安全。

　　六組

　　組長：

　　成員或單位：經濟發展辦、綜治辦(劉紹華)

　　檢查內容：企業安全。

　　七組

　　組長：

　　成員：經濟發展辦

　　檢查內容：非煤礦山、建筑施工、危房安全。

　　各村(社區)由掛片領導安排，駐村干部負責組織村(社區)干部進行檢查，并且要求深入仔細，對存在的隱患由駐村干部領導督促村(社區)及時整改，掛片領導督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉安辦備案。

　　二、黨委副書記、鄉長作重要強調

　　1、加強領導，迅速行動。各部門、各生產經營單位務必引起高度重視，緊盯安全生產基礎薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點，切實抓好全鄉“兩節”期間安全生產大檢查工作。

　　2、工作要深入細致。要突出重點，明確分工，全面覆蓋企業、學校、超市、市場、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所，扎實認真全面細致地開展檢查活動。

　　3、檢查與整改相結合。對檢查中發現的問題，認真梳理，分類排隊，對事故隱患，由行業分管領導督促隱患整改單位及時制定和落實整改方案，限期解決，對于一時整改不了的，必須采取監控措施，確保萬無一失。

　　4、強化應急值守和信息暢通。堅持領導帶班和干部24小時值班制度，做到“有事報事，無事報平安”，確保信息暢通。完善應急救援預案，配備充足的救援裝備和救援力量，確保社會安全穩定。

節前安全專題會議紀要 篇5

　　時間：20xx年3月23日下午14：30

　　地點：xx高速公路B標項目經理部會議室

　　主持人：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作，為協調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：

　　一、施工單位匯報施工質量安全進度等情況

　　xx項目經理匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。

　　xx項目副經理仰匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場質量控制安全情況做了簡單匯報。

　　二、監理組各專業監理工程師提出了施工現場存在的一些質量安全問題

　　實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業主對C50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監理工作沒監管到位，這個問題應該是由我監理來發現的而不是由業主來指出的。

　　19B標監理組長李x發言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業隊伍，以便質量安全管理。

　　19A標監理組長發言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

　　引橋監理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，

　　監理測量專工發言：施工測量時要及時通知監理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

　　安全專工馮聲艷發言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定，希望管理技術人員經常去現場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。

　　三、監理處副處長黃針對質量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：

　　(一)特大橋施工質量安全面臨的新形勢和新任務

　　1、首先工程實體由地下轉為地上，我們的質量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優良工程，達到內實外美。春節后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

　　2、第二個業主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現場存在的一些問題發了《施工備忘錄》;2月28日，xx公司召開了20xx年工程建設工作會和20xx年總結表彰會，會上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀，包括19標的施工進度和質量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統近來發生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;

　　3、監理在調整管理措施，2月22日召開了20xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監理處與項目部經理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關砂場、當地碎石場進行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監理組下發了《關于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為;

　　4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質量年活動，在樹典型促質量安全管理。高管局、xx公司都在組織監理和施工單位參觀一些先進典型工程，參觀學習別人的標準化、規范化管理。安全形勢嚴峻，湖南高速今年已經發生了三起重大安全事故。但就特大橋來說，前段時間質量安全抓的比較緊，總體來說質量較平穩，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監理希望特大橋能夠穩打穩扎，穩步

　　推進。今天會議的目的就是要大家認清質量安全的嚴峻形勢 ，明確我們的責任。

　　(二)下一步的施工質量安全如何抓，不外乎是抓落實的問題，今年的第一次工地例會也己經說過這個問題，今天再具體的闡述一下

　　一)、關于施工質量管理

　　1、嚴格執行施工監理程序。對于監理下發的重要會議的會議紀要及監理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監理的一些要求認認真真的去落實。監理沒有批復開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學的管理，施工以及監理都要習慣于以“工作程序化，質量數據化”來管理。

　　2、加強原材料質量控制。目前重點抓砂和碎石，有關參建方要求用韶關砂，，它的外觀較干凈，監理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。現在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質灰巖、風化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標號碎石混在一起，加水洗設備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質量穩定和提高。

　　3、抓施工現場工序質量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現外模上浮、內模翻漿的現象發生。拆模時一定要監理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監理發現將直接停工。

　　4、抓施工組織、施工工藝。現在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座C50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設備問題，或是因為暴雨的問題導至中斷澆灌，無論施工還監理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節鋼筋密集，必須現場布料要多準備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區，施工技術員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養生要求塔身一律水養，養生時間5天左右。

　　5、抓人員培訓：技術工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓，提高工人索質和作業質量。

　　6、加強與第三方監控、測量單位的工作聯系與溝通，確保塔身各項質量指標的合格。

　　二)、 關于安全管理：

　　(1)風險源的管理，現階段是四個主要風險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業是重大風險源，希望你們能嚴加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經開做了，8#墩還未做都是風險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風險源有爬模支架、高塔的防雷防風、前支點懸澆掛籃等。

　　(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構，安全生產負責人，專職安全人員三結合，與監理安全專監配合，抓好施工現場的日常安全管理工作。

　　三)關于現場文明施工：現在現場都在進行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領導在現場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果。’

　　四)、關于計量工作：合格的分項工程己經驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

　　四、最后監理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

　　發送：xA、B項目經理部

　　報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環部

節前安全專題會議紀要 篇6

　　時間：20xx年12月28日(星期五)上午10：00

　　地點：鄉第一會議室

　　主持：

　　出席：各村(社區)書記和主任、鄉直各單位主要負責人、全鄉機關干部、大學生村官

　　記錄：

　　會議主要內容：

　　一、武裝部長、副鄉長傳達全區安全會議精神，總結1-12月全鄉安全工作，安排部署下一階段安全工作

　　(一)傳達學習全區安全會議精神。

　　(二)通報1-12月全鄉安全工作情況，總結問題，提出了改進意見。

　　取得成績：全鄉未出現安全生產事故;加強了隱患排查整治，責任落實，監管到位，大部分村在危橋、危路上設置了警示牌，對隱患排查進行了全面整改。

　　存在問題：個別領導干部重視不夠，工作不落實，排查不仔細，日常監管未常態化。個別村未按時上交排查隱患表，也未落實整改措施或措施不到位、沒有明確監管責任人或整改責任人。

　　(三)下一階段安全工作安排。

　　切實抓好“兩節”期間全鄉安全生產工作，預防和杜絕較大、重特大事故的發生，努力減少一般事故的發生，保障人民群眾生產和財產安全，確保安全生產大局穩定。

　　1、加強領導，周密安排部署。鄉直各部門、各企事業單位、各村(社區)要進一步提高認識，統一思想，把安全工作放在更加突出的位置，加強對近期安全生產工作的組織領導，做到主要責任人親自抓，分管責任人負責抓，責任人具體抓。

　　2、強化責任，全面落實安全生產責任制。各部門、各單位、各村(社區)要進一步分析本區域安全生產狀況，研究制定符合實際、切實可行的工作措施。強化安全生產監管職責，深化重點行業領域安全生產隱患排查治理，嚴格執行“一崗雙責”制度，各司其職、各負其責，落實安全監管責任。

　　3、檢查時間和方法。檢查時間：元旦節檢查時間：20xx.12.27至20xx.1.4春節檢查時間：20xx.2.1至20xx.2.15：“兩節”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法：“兩節”期間安全生產檢查分成7個安全生產專項檢查組，分別由行業主管部門主要負責人帶隊，相關部門參與，并抽調業務熟悉、責任心強、懂技術、懂管理的人員參加，分行業、分類別進行。

　　4、分組安排及檢查的重點內容

　　一組

　　組長：

　　成員或單位：鄉安辦、文教辦、鄉衛生院、各中小學、幼兒園校長或分管安全的副校長。

　　檢查內容：學校安全

　　二組

　　組長：

　　成員或單位：經濟發展辦

　　檢查內容：重點工程安全。

　　三組

　　組長：

　　成員或單位：鄉衛辦、社會事務辦

　　檢查內容：事業單位、食品衛生安全。

　　四組

　　組長：

　　成員或單位：派出所、交管辦(徐復林)、農業服務中心(譚世文)、綜治辦。

　　檢查內容：農村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險化學品、人員密集活動場所安全。

　　五組

　　組長：

　　成員或單位：農業服務中心、鄉電管站、林業站、防疫站

　　檢查內容：農業機械、森林防火、畜牧、農電安全。

　　六組

　　組長：

　　成員或單位：經濟發展辦、綜治辦(劉紹華)

　　檢查內容：企業安全。

　　七組

　　組長：

　　成員：經濟發展辦

　　檢查內容：非煤礦山、建筑施工、危房安全。

　　各村(社區)由掛片領導安排，駐村干部負責組織村(社區)干部進行檢查，并且要求深入仔細，對存在的隱患由駐村干部領導督促村(社區)及時整改，掛片領導督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉安辦備案。

　　二、黨委副書記、鄉長作重要強調

　　1、加強領導，迅速行動。各部門、各生產經營單位務必引起高度重視，緊盯安全生產基礎薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點，切實抓好全鄉“兩節”期間安全生產大檢查工作。

　　2、工作要深入細致。要突出重點，明確分工，全面覆蓋企業、學校、超市、市場、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所，扎實認真全面細致地開展檢查活動。

　　3、檢查與整改相結合。對檢查中發現的問題，認真梳理，分類排隊，對事故隱患，由行業分管領導督促隱患整改單位及時制定和落實整改方案，限期解決，對于一時整改不了的，必須采取監控措施，確保萬無一失。

　　4、強化應急值守和信息暢通。堅持領導帶班和干部24小時值班制度，做到“有事報事，無事報平安”，確保信息暢通。完善應急救援預案，配備充足的救援裝備和救援力量，確保社會安全穩定。

節前安全專題會議紀要 篇7

　　時間：x年7月11日

　　地點：培訓樓五樓培訓教室

　　參加人員：

　　為強化全員培訓，進一步規范培訓工作的職責分工、資料歸整、按需開展，7月11日，由人事勞資科牽頭，各單位培訓專職管理員或單位主要負責人參加，召開培訓工作專題會議，對三季度乃至下半年各項培訓工作的開展進行研討，形成紀要如下：

　　一、對培訓日常管理的職責分工進一步明確

　　1、礦總體培訓職責分工：人事勞資科抓培訓開展形式及考核，各業務科室抓培訓內容。

　　2、單位自主培訓職責分工：培訓專職管理員(技術員)管培訓組織，單位書記或安全副隊長管培訓形式，單位區(隊)長管培訓內容。

　　3、對各級培訓專職管理員進行重新確定(具體名單詳見附表)。

　　系統培訓負責人：牽頭負責本系統(生產、機電、通風、安全)各項培訓的培訓內容確定或審核，負責本系統各項培訓工作的督促開展，具體由各業務科室主任工程師擔任。

　　系統培訓專職管理員：配合各系統培訓負責人開展工作，負責本系統技能比武、技能鑒定實操工作的開展，負責本系統管理人員及工程技術人員集中強化培訓的組織，負責本單位自主培訓的組織開展，負責本單位安全資格證件的管理及統計，負責本單位各項培訓資料、臺帳的規整。

　　單位培訓專職管理員：負責本單位自主培訓的組織開展，負責本單位安全資格證件的管理及統計，負責本單位各項培訓資料、臺帳的規整。

　　二、對各單位“每日一題”的學習形式及內容進行確定。

　　1、每日一題即員工每日學習本專業相關內容，每周學習六天，周日休息不開展。

　　2、每日一題的學習內容由各分管業務科室負責提供，其中：生產科負責綜掘隊、開拓隊、回收隊、運輸隊的學習內容，機電科負責安裝工區、運行隊、機電隊、監測隊的學習內容，調度室負責綜采隊的學習內容，通風科負責鉆探工區、通風隊、密閉隊的學習內容。

　　3、每日一題內容由相關科室于每周一上午確定，并及時在“技術員微信群”公布，各單位培訓專職管理員負責將培訓內容在本單位公布，并組織、督促本單位所有人員每日開展學習。

　　4、人事勞資科負責對“每日一題”內容公布情況及學習情況進行監督檢查，同時對每周的學習內容進行歸檔保存。

　　5、各業務科室自身也要開展“每日一題”的學習，具體學習內容由業務科室自定。

　　三、對各單位事故案例的學習及考試進行明確。

　　1、各單位(包括業務科室)所有人員每周至少學習一起事故案例，具體事故案例由各單位結合本單位實際自行確定，安監科負責監督檢查。

　　2、安監科牽頭，人事勞資科配合，7月下旬組織所有井下管理人員及工程技術人員開展一次事故案例的統考。從8月份開始，安監科每月組織的安全管理知識抽考必須有事故案例相關內容。

　　四、對各單位板報培訓的開展再次重點強調。

　　1、當前開展的“立足崗位、結合實際、完善自我”為主題的板報培訓，各單位必須認真開展，不得流于形式，板報內容必須結合本單位當前工作實際，要有應急救援、安全規程相關內容，要立足將板報打造成本單位日常培訓的主基地。

　　2、每期板報的內容，單位所有人員必須認真學習，并留有學習記錄。

　　五、對各單位員工的學習筆記進行統一規整。

　　1、員工學習筆記的格式

　　日期：*年**月**日

　　班前安全寄語：

　　值班強調安全注意事項：

　　班后心得：

　　每日一題：

　　事故案例：(每周一起)

　　板報學習：(每周三或周五)

　　安全例會：(每周三)

　　自主培訓：(每周五)

　　2、管理人員及工程技術人員學習筆記格式

　　日期：*年**月**日

　　每日一題：

　　事故案例：(每周一起)

　　板報學習：(每周三或周五)

　　集中培訓：(各系統或礦統一組織的集中培訓)

　　3、員工學習筆記本必須統一在本單位交接班室按班組分類集中統一擺放保管。

　　4、管理人員及工程技術人員學習筆記本必須在封皮標注本人姓名和一條安全格言，統一在本單位交接班室或小會議室統一擺放保管。

　　5、員工的學習筆記由本單位管理人員進行審閱并簽字，每月不少于兩次，由人事勞資科進行督查。管理人員及工程技術人員的學習筆記由人事勞資科指派專人進行審閱簽字，每月至少一次。

　　6、各業務科室人員的學習筆記由本單位指派專人保管及審閱。

　　六、其它

　　1、原定7月13日開展的“新安全規程”知識競賽，因沁秀公司題庫未確定，暫時推遲，具體開展時間另定。

　　2、現開展的關鍵崗位人員素質提升強化培訓，各單位培訓專職管理人員要當成重點來抓，確保培訓的按時開展或培訓資料的健全完善。

　　3、回收隊無人參加此次安全培訓專題會議，考核單位績效分0.2分，同時停發回收隊培訓專職管理員下半年自主培訓授課費。

　　4、安監科主任工程師本人未參加此次安全培訓專題會議，安裝工區培訓專職管理員本人未參加此次安全培訓專題會議，停發以上兩人三個月自主培訓授課費。

節前安全專題會議紀要 篇8

　　20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產工作會議。中心副主任、安全生產領導小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產領導小組組長李金發出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產工作總結，研究部署了20xx年安全生產工作。現將會議紀要如下：

　　一、會議聽取了中心20xx年度安全生產工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務的完成。會上，通報了20xx年度安全生產工作考核結果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產先進集體”稱號。

　　二、會議再次強調了安全生產工作的重要性，對20xx年安全生產工作進行了部署，提出了明確要求：

　　1.要高度重視安全生產工作，始終把安全生產作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進一步提高安全生產意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產工作落到實處。

　　2.進一步加強安全生產管理體系建設

　　(1)健全安全生產管理網絡，完善安全生產組織機構。從安全生產領導小組、分管領導、部門負責人、安全員、具體責任人(班組)層層落實，職責明確。安全責任書層層簽訂到位。

　　(2)完善制度建設。進一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關管理制度;建立健全安全生產考核機制。做到不留盲區，不存死角。

　　(3)繼續加強安全生產宣傳教育、培訓工作。

　　3.加強安全生產監管體系建設。加強安全生產檢查和隱患整改工作，對重點部位要進行經常性核查和抽查，車輛保養要制度化和規范化，加強對野外作業工地、實驗測試設備的巡查，發現隱患及時整改，并進行跟蹤檢查。

　　4.抓住重點方向，抓實關鍵環節

　　(1)重點抓好野外地質調查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業前，安全員要到現場檢查施工是否規范，施工現場安全警示標志是否明確，確保人員、設備安全。二是野外作業場所的營地選擇、作業線路、地理環境要符合有關規定。三是做好汛期安全生產工作。四是暑期野外作業必須攜帶好防護藥品。

　　(2)加強境外地質調查安全生產工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關規定。

　　(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴格執行每季度進行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進行保養和維修。加強駕駛員安全學習培訓，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執行局、中心有關野外交通安全的規定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發生。

　　(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。

　　(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。

　　(6)繼續加強武漢、宜昌基地建設安全工作。加強與地方安全管理部門的聯系。

　　參加會議的人員：中心安全生產領導小組成員、各部門負責人與安全員、全體駕駛員