2023商務(wù)工作會議紀(jì)要（精選9篇）
2023商務(wù)工作會議紀(jì)要 篇1
2月15日，20xx年全省商務(wù)工作會議在哈爾濱召開。省委常委、副省長李海濤出席會議并講話。
20xx年，全省內(nèi)外貿(mào)易呈穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢。20xx年，社會消費品零售總額實現(xiàn)8402.5億元，增長10%;全省外貿(mào)進口實現(xiàn)回穩(wěn)向好，全年實現(xiàn)進出口165.4億美元，同比下降21.3%，降幅比1月份收窄25.6個百分點，比上年收窄24.6個百分點，11月份開始實現(xiàn)正增長;對俄經(jīng)貿(mào)合作層級進一步提升。全省對俄貿(mào)易實現(xiàn)91.9億美元，下降15.3%，占全省進出口總額的55.6%。
李海濤在會議上強調(diào)，20xx年是實施商務(wù)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是商務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵之年。按照省委省政府和商務(wù)部的統(tǒng)一部署，努力實現(xiàn)全省社會消費品零售總額實現(xiàn)9075億元，增長8%左右;外貿(mào)進出口實現(xiàn)175億美元，增長6%左右。
李海濤要求，20xx年全省商務(wù)工作要重點把握好內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)、進口和出口、引進外資和對外投資、線上與線下“四個協(xié)調(diào)發(fā)展”，在五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)“重點著力”。第一，要著力推動對外貿(mào)易恢復(fù)性增長;第二，要著力推動招商引資工作;第三，要著力推動對俄經(jīng)貿(mào)合作轉(zhuǎn)型升級;第四，要著力推動“龍江絲路帶”互聯(lián)互通建設(shè);第五，要著力推動商務(wù)領(lǐng)域改革。
會上李海濤提出，全省商務(wù)系統(tǒng)要緊緊圍繞省委省政府中心工作，圍繞全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局，要全面提升做好商務(wù)工作的能力和水平。進一步強化“四種意識”，全面提升新時期做好商務(wù)工作的“四種能力”。即提升創(chuàng)新能力;提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力;提升業(yè)務(wù)能力;提升拒腐防變能力。
2023商務(wù)工作會議紀(jì)要 篇2
昨日下午，陽江市召開全市商務(wù)工作會議。會議強調(diào)，要堅定不移推進商務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，落實各項政策措施，確保各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
會議指出，今年全市商務(wù)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：社會消費品零售總額增長10%;實際吸收外資增長5%;貨物進出口增長2%;服務(wù)貿(mào)易、服務(wù)外包、加工貿(mào)易等完成省下達的目標(biāo)任務(wù)。
會議強調(diào)，要積極擴大內(nèi)需，推進陽江汽車商貿(mào)城、粵西農(nóng)海產(chǎn)品批發(fā)市場、國際水產(chǎn)城等重點項目建設(shè)，推進物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，動工建設(shè)廣東和盈冷鮮食品有限公司等10個冷鏈物流示范項目，著力打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心。要全面實施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”，力爭今年實施項目20個，投資20億元。要擴大進出口規(guī)模，發(fā)動和組織企業(yè)參加境外展覽會、廣交會等國際性展會，著力培育外貿(mào)新業(yè)態(tài)，加快國家餐廚用品等轉(zhuǎn)型升級專業(yè)型示范基地的建設(shè)，實現(xiàn)穩(wěn)增長目標(biāo)。要多渠道招商引資，以打造不銹鋼、電力能源、裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群為抓手，謀劃一批資源導(dǎo)向型、附加值高、稅收貢獻大的產(chǎn)業(yè)項目。要優(yōu)化通關(guān)環(huán)境，推進國際貿(mào)易“單一窗口”建設(shè)，優(yōu)化口岸發(fā)展布局，加快口岸發(fā)展。要加快電子商務(wù)發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)村電商，支持跨境電商創(chuàng)新發(fā)展。要深化商務(wù)領(lǐng)域改革，加快推進內(nèi)貿(mào)流通體制改革，探索外貿(mào)發(fā)展改革，增強發(fā)展動力。
副市長蔡德威參加會議并作講話。
2023商務(wù)工作會議紀(jì)要 篇3
2月15日，20xx年全省商務(wù)工作會議在哈爾濱召開。省委常委、副省長李海濤出席會議并講話。
20xx年，全省內(nèi)外貿(mào)易呈穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢。20xx年，社會消費品零售總額實現(xiàn)8402.5億元，增長10%;全省外貿(mào)進口實現(xiàn)回穩(wěn)向好，全年實現(xiàn)進出口165.4億美元，同比下降21.3%，降幅比1月份收窄25.6個百分點，比上年收窄24.6個百分點，11月份開始實現(xiàn)正增長;對俄經(jīng)貿(mào)合作層級進一步提升。全省對俄貿(mào)易實現(xiàn)91.9億美元，下降15.3%，占全省進出口總額的55.6%。
李海濤在會議上強調(diào)，20xx年是實施商務(wù)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是商務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵之年。按照省委省政府和商務(wù)部的統(tǒng)一部署，努力實現(xiàn)全省社會消費品零售總額實現(xiàn)9075億元，增長8%左右;外貿(mào)進出口實現(xiàn)175億美元，增長6%左右。
李海濤要求，20xx年全省商務(wù)工作要重點把握好內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)、進口和出口、引進外資和對外投資、線上與線下“四個協(xié)調(diào)發(fā)展”，在五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)“重點著力”。第一，要著力推動對外貿(mào)易恢復(fù)性增長;第二，要著力推動招商引資工作;第三，要著力推動對俄經(jīng)貿(mào)合作轉(zhuǎn)型升級;第四，要著力推動“龍江絲路帶”互聯(lián)互通建設(shè);第五，要著力推動商務(wù)領(lǐng)域改革。
會上李海濤提出，全省商務(wù)系統(tǒng)要緊緊圍繞省委省政府中心工作，圍繞全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局，要全面提升做好商務(wù)工作的能力和水平。進一步強化“四種意識”，全面提升新時期做好商務(wù)工作的“四種能力”。即提升創(chuàng)新能力;提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力;提升業(yè)務(wù)能力;提升拒腐防變能力。
2023商務(wù)工作會議紀(jì)要 篇4
會議時間：20xx年5年12日
會議地點：
參加會議人員姓名：
會議主持人：
會議記錄人：
議題：審議業(yè)務(wù)工作制度、收案收費標(biāo)準(zhǔn)、辦案制度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、會議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。
周廉凱：我所要加強業(yè)務(wù)規(guī)范管理，嚴(yán)格業(yè)務(wù)監(jiān)管。要建立規(guī)范的委托代理制度，統(tǒng)一接受當(dāng)事人委托，統(tǒng)一簽訂委托合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，如實向當(dāng)事人說明提供服務(wù)的內(nèi)容、方式、應(yīng)盡責(zé)任和收費依據(jù)，必要時進行風(fēng)險提示，同時按照規(guī)定統(tǒng)一收取費用并如實入賬。要建立執(zhí)業(yè)公示、委托代理、利益沖突審查、責(zé)任賠償保險等誠信制度，切實維護當(dāng)事人的合法權(quán)益。要建立印章、印鑒和文書使用審查、登記、管理制度，并設(shè)專人管理。要建立服務(wù)質(zhì)量管理制度，實行法律服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督卡，一案一卡，案件辦結(jié)時征求當(dāng)事人意見。
要建立業(yè)務(wù)檔案管理制度，做到一案一卷，一卷一號，確保檔案管理規(guī)范。要健全約束機制。要擴大管理視野，理清管理思路，改進管理模式，完善管理措施，建立健全所內(nèi)的各項管理制度，從律師執(zhí)業(yè)的各個角度、各個方面、各個環(huán)節(jié)約束律師，規(guī)范律師的行為。完善業(yè)務(wù)流程管理，加大對接案、簽約、收費、結(jié)案審查等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、利益沖突審查制度，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。健全財務(wù)制度，堵塞管理漏洞。要健全執(zhí)業(yè)監(jiān)督機制，建立案件進展報告制度，定期聽取承辦律師的匯報，了解律師的表現(xiàn)，解決遇到的問題。對于當(dāng)事人的投訴要認真處理，發(fā)現(xiàn)有違反本所紀(jì)律的，依照規(guī)定予以懲處，對于違反職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的行為，移交律師協(xié)會查處，不護短、不遮丑。現(xiàn)在大家對以下幾個制度進行審議，有建議和意見的盡管出來，讓大家討論。
公布各個規(guī)章制度：業(yè)務(wù)工作制度、收案收費標(biāo)準(zhǔn)、辦案制度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、會議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。
最會全體律師一致通過。
2023商務(wù)工作會議紀(jì)要 篇5
20xx年7月24日上午，學(xué)院院長劉前貴同志在學(xué)院六樓會議室主持召開了財務(wù)工作會議，學(xué)院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學(xué)院財務(wù)檢查情況的匯報，并就當(dāng)前學(xué)院財務(wù)工作、報帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署。現(xiàn)就會議精神紀(jì)要如下：
一、會議認為，過去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務(wù)人員團結(jié)一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學(xué)院正常運作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻。目前，財務(wù)工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務(wù)內(nèi)部管理需要加強。
二、會議決定：
1、學(xué)院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包干經(jīng)費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長簽批，
2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會集體研究決定。
3、各分院包干經(jīng)費使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長審核簽批。
4、加強收費統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定，全日制大專學(xué)費、宿費;全日制中專學(xué)生宿費;各級各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費，統(tǒng)一由學(xué)院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取，并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規(guī)，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒收，并追究部門主要負責(zé)人責(zé)任，對于收費項目有違反國家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的，其責(zé)任自負。
三、會議強調(diào)，計財處今后要加強內(nèi)部人員和財務(wù)管理，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學(xué)院有良好的信譽;要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運作。
四、會議要求：
1、計財處每學(xué)期要向黨委會匯報一次學(xué)院財務(wù)收支情況，并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。
2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學(xué)院財務(wù)收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務(wù)工作調(diào)度會，研究安排資金使用的數(shù)量和方向，確定之后由計財處執(zhí)行。
3、要加強學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)把驗收、登記、保管和使用等各個環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時到后勤處和計財處辦理購置手續(xù)，采購?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產(chǎn)進行清查核實。
五、會議還明確了報帳程序。今后各部門報帳應(yīng)先將票據(jù)送計財處審核，再由分管財務(wù)副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內(nèi)報帳，無正當(dāng)理由不按時報帳者，由財務(wù)處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款，須經(jīng)本部門負責(zé)人簽字后由院長或分管財務(wù)副院長簽批方可借款。手續(xù)不全，計財處不予借款。報帳時沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的，計財處不得審核報帳。
會議最后，副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。
2023商務(wù)工作會議紀(jì)要 篇6
20xx年x月x日下午4時半，護理部王主任主持召開了護理質(zhì)量管理會議，參加人員有：專管護理質(zhì)控人員、全院13位護士長和護理部干事。業(yè)務(wù)吳副院長因其他公務(wù)未參加。
1、會上由護理部王主任傳達3月x日南寧市護理質(zhì)控中心會議精神，主要是開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)過程中存在的問題和提出的要求，同時說明了這些存在問題我院也同樣存在，要求科室護士長要引起重視，針對存在問題，軟件方面能整改的及時改進，硬件方面和需要其他部門協(xié)調(diào)的表示會后與院領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取盡早解決，以滿足臨床需要。會上王主任還就我院目前“優(yōu)護”的開展情況作了簡要的總結(jié)，下一步在五官肛腸科和兒科推廣，并計劃在本周對科室護理人員進行動員和培訓(xùn)，年底要在全院各臨床科室鋪開，全部實行“優(yōu)護”病房。APN排班模式以脊柱外科作試點，要求各科室的分級護理內(nèi)容、護患溝通和圖片資料按要求全部上墻，科室在工作過程中多與護理部、質(zhì)控科溝通，以便及時協(xié)調(diào)和提出更好的工作方法。
2、專管護理質(zhì)控人員黃某某在會上就護理質(zhì)量問題進行發(fā)言，說明目前醫(yī)院病人很多，強調(diào)護理安全的重要性，尤其對一些危重病人、術(shù)后病人、煩燥病人和新生兒等基礎(chǔ)護理要落實到位，及時觀察病情，進行治療、護理時，要嚴(yán)格執(zhí)行查對制度、交接班制度以及遵守各項護理操作規(guī)程，執(zhí)行醫(yī)囑、護理記錄及時、完整、準(zhǔn)確，這樣才能杜絕不良事件的發(fā)生，護理安全才能得到有效保證。還就近段時間夜查崗情況進行通報，批評夜班護士著裝不規(guī)范，上班著裝衣帽顏色不統(tǒng)一、或戴耳環(huán)，要求護士長嚴(yán)加督促。
3、各委員發(fā)言：
內(nèi)一科林護士長：科室上心電監(jiān)護的病人很多，每天書寫護理記錄占用很長時間，是否可以只記錄具體參數(shù)?
外一科張護士長和外三科甘護士長：現(xiàn)在科室病人多，核對費用、外送病人檢查和拉瓶換氧氣都增加，花費時間多，浪費護理人力資源，醫(yī)院是否能解決這個問題，把護士還給病人，以便護士有時間到病房進行宣教。
4、王主任就以上護士長提出的問題現(xiàn)場作了表態(tài)，關(guān)于護理記錄簡化書寫問題表示會后咨詢上級專家再作明確答復(fù)。至于解決人力資源方面還需向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，有待解決。
5、最后由王主任對本次會議進行總結(jié)發(fā)言，并傳達業(yè)務(wù)吳副院長的指示：強調(diào)要進一步增強全員質(zhì)量意識、服務(wù)意識，不斷提高護理工作質(zhì)量水平和患者滿意度。
2023商務(wù)工作會議紀(jì)要 篇7
時間：20xx年x月x日
地點：三樓會議室
參加人員：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員
主持人：
會議內(nèi)容：
色林花：二甲復(fù)審工作已經(jīng)進入全面準(zhǔn)備階段，今天會議的目的是組織大家共同學(xué)習(xí)二級復(fù)審中有關(guān)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的條款，討論在迎接二甲復(fù)審工作繁忙的形勢下，如何保證優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續(xù)改進。
一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為核心條款，具體要求是：
1.醫(yī)院成立由“一把手”院長任組長的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī) 院各部門分工明確，有具體的工作職責(zé)或措施。
2.醫(yī)院有可操作性的工作方案，有明確的工作目標(biāo)、進度安排、重 點任務(wù)、相關(guān)政策、保障措施。
3.醫(yī)院有各級關(guān)于護理管理人員和護理骨干(重點是新護士和專科崗位護士)培訓(xùn)的工作方案或計劃。
4.有推進開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的保障制度和措施及考評激勵機制。
5.對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵，相關(guān)管理人員知曉率≥80%，護 士知曉率100%。
核心條款共5條，從條款要求來看，具體文字性的資料我們平時都及時進行了完善，目前的主要任務(wù)是按照計劃組織培訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)護理示范病房不僅要參加院內(nèi)培訓(xùn)，組織科內(nèi)常規(guī)培訓(xùn)，還要按計劃組織
示范病房的培訓(xùn)。對于優(yōu)質(zhì)護理示范病房的目標(biāo)、內(nèi)涵、服務(wù)措施培訓(xùn)是一項長期的任務(wù)。工作做了后要讓醫(yī)生、家屬理解，尤其是對病人和家屬，一定要做好宣教，滿意度調(diào)查的結(jié)果不只是讓病人、家屬說這個科室服務(wù)比較好，還要讓家屬指導(dǎo)他所住的病區(qū)是示范病房，什么是示范病房?優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標(biāo)及內(nèi)涵。通過病人及家屬對我們的優(yōu)質(zhì)護理示范工程進行宣傳，以此帶動其他病房服務(wù)等質(zhì)量的提高。
二、示范病房護士長發(fā)言：
達楞高娃：這幾年，從護理隊伍上醫(yī)院給與了一定的傾斜，但內(nèi)科科常年工作量大、病人病情重，能否在今年招聘護理人員時再分給幾名護士。
蘇亞雅拉瑪：剛開展示范病房時，各支持保障系統(tǒng)都很到位，近段時間可能由于共作量大，病房內(nèi)燈、馬桶等物品損壞后維修及時性不如以前，希望以后能夠盡快處理。
楊院長作總結(jié)性發(fā)言：今年的重點任務(wù)是迎接二甲復(fù)審，通過二甲復(fù)審要實現(xiàn)：以評促改、以評促建、評建結(jié)合，所以整個評審準(zhǔn)備工作一定要做到”以病人為中心”，今天重點學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)這一個條款，對于示范病房來說，有關(guān)護理的每個條款都要認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，其他病房在做好每項條款的同時一定要做好整體化責(zé)任制護理，做好服務(wù)。
護理部：
20xx年x月
2023商務(wù)工作會議紀(jì)要 篇8
會議名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)工作會議
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：公司五樓會議室
參會人員：
主要內(nèi)容：
1、財務(wù)總監(jiān)首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。
2、XX項目財務(wù)對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結(jié)匯報，并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務(wù)部門是一個獨立的部門，但是財務(wù)核算工作的順利進行則需要相關(guān)部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規(guī)范流程，為財務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財務(wù)人員也應(yīng)該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發(fā)放等要進行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。
3、XX項目財務(wù)針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結(jié)匯報。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責(zé)問題，并要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個分公
司的資金分配管理需要加強，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務(wù)人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展。
4、XX項目財務(wù)對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結(jié)匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
5、公司財務(wù)經(jīng)理對各位項目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門溝通，財務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟預(yù)算，項目科研中經(jīng)營評價分析，同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態(tài)對比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗，為后期項目的開展提供建設(shè)性意見，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
6、回首過去，展望未來。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要，在X總的督促領(lǐng)導(dǎo)下，X經(jīng)理對部門20xx年財務(wù)工作計劃進行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財務(wù)預(yù)算管理，建立集團公司全面預(yù)算管理模式
(3)、規(guī)范日常核算管理
(4)、實行會計電算化。適應(yīng)集團發(fā)展
(5)、加強財務(wù)分析，及時反饋信息
(6)、加強財務(wù)審計，實施財務(wù)監(jiān)督
(7)、強化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)
(8)、強化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險
(9)、加強人員招聘，儲備后備人才
(10)、引入競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰
(11)、加強資金調(diào)控，減少資金閑置
(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款
(13)、做好融資基礎(chǔ)工作
(14)、完成其他臨時性任務(wù)
7、X總對本次會議做出了總結(jié)，并對當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財務(wù)中心部門人員精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務(wù)集團公司。
2023商務(wù)工作會議紀(jì)要 篇9
時間：20xx年x月x日
地點：
參加人員：
主持人：
會議內(nèi)容：
楊曰芹：二甲復(fù)審工作已經(jīng)進入全面準(zhǔn)備階段，今天會議的目的是組織大家共同學(xué)習(xí)二級復(fù)審中有關(guān)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的條款，討論在迎接二甲復(fù)審工作繁忙的形勢下，如何保證優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續(xù)改進。
一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為核心條款，我院申報的是C條款，C條款的具體要求是：
1.醫(yī)院成立由“一把手”院長任組長的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院各部門分工明確，有具體的工作職責(zé)或措施。
2.醫(yī)院有可操作性的工作方案，有明確的工作目標(biāo)、進度安排、重點任務(wù)、相關(guān)政策、保障措施。
3.醫(yī)院有各級關(guān)于護理管理人員和護理骨干(重點是新護士和專科崗位護士)培訓(xùn)的工作方案或計劃。
4.有推進開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的保障制度和措施及考評激勵機制。 5.對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵，相關(guān)管理人員知曉率≥80%，護士知曉率100%。
C條款共5條，從條款要求來看，具體文字性的資料我們平時都及時進行了完善，目前的主要任務(wù)是按照計劃組織培訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)護理示范病房不僅要參加院內(nèi)培訓(xùn)，組織科內(nèi)常規(guī)培訓(xùn)，還要按計劃組織示
范病房的培訓(xùn)。對于優(yōu)質(zhì)護理示范病房的目標(biāo)、內(nèi)涵、服務(wù)措施培訓(xùn)是一項長期的任務(wù)。工作做了后要讓醫(yī)生、家屬理解，尤其是對病人和家屬，一定要做好宣教，滿意度調(diào)查的結(jié)果不只是讓病人、家屬說這個科室服務(wù)比較好，還要讓家屬指導(dǎo)他所住的病區(qū)是示范病房，什么是示范病房?優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標(biāo)及內(nèi)涵。通過病人及家屬對我們的優(yōu)質(zhì)護理示范工程進行宣傳，以此帶動其他病房服務(wù)等質(zhì)量的提高。
二、示范病房護士長發(fā)言：
王素珍：這幾年，從護理人員上醫(yī)院給與了一定的傾斜，但神經(jīng)科常年工作量大、病人病情重，能否在今年招聘護理人員時再分給幾名護士?
李琳：剛開展示范病房時，各支持保障系統(tǒng)都很到位，近段時間可能由于共作量大，病房內(nèi)床頭燈等物品損壞后維修及時性不如以前，希望以后能夠盡快處理。
柏院長作總結(jié)性發(fā)言：下半年的重點任務(wù)是迎接二甲復(fù)審，通過二甲復(fù)審要實現(xiàn)：以評促改、以評促建、評建結(jié)合，所以整個評審準(zhǔn)備工作一定要做到”以病人為中心”，今天重點學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)這一個條款，對于示范病房來說，有關(guān)護理的每個條款都要認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，其他病房在做好每項條款的同時一定要做好整體化責(zé)任制護理，做好服務(wù)。
護理部
20xx年x月x日