會(huì)議紀(jì)要范本參考（精選27篇）

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇1

　　記 錄 人：

　　大會(huì)內(nèi)容：

　　本次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會(huì)認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類(lèi)人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。

　　二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

　　三、大會(huì)決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1.大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

　　（1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　（2）提取壞帳準(zhǔn)備金。

　　（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　（4）清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　　（5）未完施工進(jìn)行清理。

　　2.大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作：

　　（1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　　（2）進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　（1）進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。

　　（2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4.大會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

　　（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

　　（2）清理應(yīng)收款項(xiàng)。

　　5.大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

　　（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西區(qū)車(chē)庫(kù)。

　　四、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)。

　　外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù)，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)清理通知》。

　　五、大會(huì)要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇2

　　xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓大會(huì)室,主持召開(kāi)新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。大會(huì)聽(tīng)取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào),以及與會(huì)職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議,并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí),副區(qū)長(zhǎng)出席了大會(huì),經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

　　一、有關(guān)新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題

　　新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶(hù)未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問(wèn)題,戶(hù)主情緒行為過(guò)激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,大會(huì)確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟。

　　申請(qǐng)法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請(qǐng)將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門(mén)協(xié)同配合,先對(duì)上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。

　　二、有關(guān)成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問(wèn)題

　　為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長(zhǎng)調(diào)研員;副組長(zhǎng)副區(qū)長(zhǎng);成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,法院波,區(qū)法制辦。

　　三、有關(guān)明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題。

　　大會(huì)要求各部門(mén)積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組,入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開(kāi)展下步工作。

　　參會(huì)人員:

　　記錄:

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇3

　　時(shí)間：9月30日上午

　　地點(diǎn)：管委會(huì)大會(huì)室

　　主持人：李(管委會(huì)主任)

　　出席者：楊(管委會(huì)副主任)、周(管委會(huì)副主任管城建)、李(市建委副主 任)、肖(市工商局副局長(zhǎng))、陳(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。

　　列席者：管委會(huì)全體干部

　　記錄：鄒(管委會(huì)辦公室秘書(shū)) 討論議題：

　　1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。

　　2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

　　楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng) 建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀 。可近幾個(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿(mǎn)街 亂擺一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街這些情況嚴(yán) 重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究 ：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容

　　討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

　　肖：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件 事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén) 的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。

　　羅(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了， 過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊 心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。

　　秦(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制 止亂擺攤，亂叫賣(mài)的現(xiàn)象。

　　李(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定 施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護(hù)措施今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車(chē)裝得過(guò)多， 外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開(kāi)一次會(huì)，重申 市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。

　　陳：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。不教而殺謂之虐，我們先宣傳教育，如果施工 單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話(huà)可說(shuō)。

　　周：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門(mén)是主力軍，著重抓， 其他部門(mén)配合抓。居委會(huì)把居民特別是執(zhí)勤老人(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按七號(hào)文件 辦事，我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔，面貌改觀

　　與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：

　　1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門(mén)配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐 商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。

　　2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單 位大會(huì)，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。

　　散會(huì)。

　　主持人(簽名)

　　記錄人(簽名)

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇4

　　*有限公司;安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：201;會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;參加人：;記錄人：會(huì)議缺席人：;為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，20xx年9月10日;一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的;1、安全術(shù)語(yǔ);(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，;(2)本質(zhì)安全：通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系;(3)

　　*有限公司

　　安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間：20xx年9月10日 會(huì)議主持人：

　　會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

　　參加人：

　　記錄人： 會(huì)議缺席人：

　　為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，20xx年9月10日下午在基地二樓會(huì)議室召開(kāi)了《*有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)》會(huì)議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)由張闊副經(jīng)理主講。

　　一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效，取得了八月份沒(méi)有一天出事故的好成績(jī)，為此公司對(duì)安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎(jiǎng)，并希望安全部全體員工再接再厲，爭(zhēng)取在9月份也能取得這樣的佳績(jī)，為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績(jī)是過(guò)去的，不代表將來(lái)，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對(duì)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績(jī)繼續(xù)努力。 為了繼續(xù)強(qiáng)化安全部員工的安全意識(shí)，特進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下：

　　1、安全術(shù)語(yǔ)

　　(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　(2)本質(zhì)安全：通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具

　　有安全性，即使在錯(cuò)誤操作或發(fā)生故障的情況下，也不會(huì)造成事故。

　　(3)安全治理：是為了在生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，改善勞動(dòng)條件，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，使勞動(dòng)者安全順利地進(jìn)行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。

　　(4)事故：職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱(chēng)，通常會(huì)使正常活動(dòng)中斷，造成職員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。

　　(5)事故隱患：引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的不安全行為及治理缺陷。

　　(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動(dòng)中，違反紀(jì)律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險(xiǎn)性的做法。

　　(7)違章指揮：強(qiáng)迫員工違反國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。

　　(8)違章操作：?jiǎn)T工不遵守規(guī)章制度，冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為。

　　(9)四不放過(guò)的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)受到處罰不放過(guò)，員工沒(méi)受到教育不放過(guò)。

　　(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律

　　(11)三級(jí)安全教育：進(jìn)廠教育、車(chē)間教育、班組教育。

　　(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。

　　(13)三懂四會(huì)：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障和處理事故，會(huì)正確使用消除器材和防

　　護(hù)器材

　　安全生產(chǎn)的“四個(gè)必須” ：

　　1.必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

　　2.必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。

　　3.必須時(shí)時(shí)留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。

　　4.必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。

　　(14) 職業(yè)安全：是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。

　　(15)危險(xiǎn)：是指可以導(dǎo)致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。

　　(16)危險(xiǎn)化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會(huì)對(duì)職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)氧化物、有毒品和腐蝕品等。

　　(17)重大危險(xiǎn)源：是指長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。

　　2、安全色及安全標(biāo)志

　　我國(guó)規(guī)定了紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色為安全色，其含義： 紅色：禁止，停止

　　藍(lán)色：指令，必須遵守的規(guī)定

　　黃色：警告，留意

　　綠色：提示安全狀態(tài)通行

　　違章操作：凡在生產(chǎn)過(guò)程違反國(guó)家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級(jí)治理機(jī)關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動(dòng)保護(hù)、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。

　　主要內(nèi)容概括如下：

　　1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類(lèi)勞動(dòng)保護(hù)用品，和在生產(chǎn)過(guò)程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。

　　2、工作不負(fù)責(zé)任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

　　3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者。

　　4、忽視安全、忽視警告，冒險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域、場(chǎng)所和攀、坐不安全位置。

　　5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設(shè)備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動(dòng)工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工等。

　　6、擅自動(dòng)用未經(jīng)檢查、驗(yàn)收、移交或查封的設(shè)備和車(chē)輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動(dòng)用非本人操作的設(shè)備和車(chē)輛。

　　7、不按操作規(guī)定，擅自在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。

　　8、不按規(guī)定及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，清除的廢物、垃圾不向規(guī)定地點(diǎn)傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。

　　9、使用已失往額定負(fù)荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。

　　10、不執(zhí)行“危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單”所規(guī)定的安全防范措施，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。

　　11、對(duì)易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)、收發(fā)和處理。

　　12、特種作業(yè)工種無(wú)證操作，機(jī)動(dòng)車(chē)輛持學(xué)員證單獨(dú)駕駛和無(wú)證駕駛。特種設(shè)備和要害部分，不認(rèn)真登記和交接，擅自離崗或睡覺(jué)。

　　13、經(jīng)濟(jì)承包中不講安全，以拼設(shè)備、拼體力來(lái)?yè)寱r(shí)間、趕速度、冒險(xiǎn)蠻干，或不按工藝要求操縱設(shè)備，使設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。

　　14、違反其它法律、法規(guī)明文規(guī)定的行為。

　　五、安全防爆

　　1、爆炸極限的概念：

　　可燃?xì)怏w，可燃液體蒸汽或可燃粉塵與空氣組成的混合物，并非任何混合比例下都可以爆炸，而是固定濃度范圍的，不同的可燃物有不同的固定濃度范圍，通常用可燃?xì)怏w，可燃液體蒸汽、可燃粉塵在空氣中的體積百分?jǐn)?shù)表示，能夠產(chǎn)生爆炸的最低濃度稱(chēng)爆炸下限，最高濃度為爆炸上限。

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇5

　　時(shí) 間:x年9月16日上午

　　主 持 人:

　　出 席 人:

　　列 席人:

　　一、毛傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和x年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

　　二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。

　　三、毛再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

　　毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門(mén)與部門(mén)之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

　　三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決。

　　四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

　　五、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

　　六、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定，召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇6

　　間：x6年6月25日上午9：50地點(diǎn)：聯(lián)通名苑10號(hào)2單元202參會(huì)人員：吳、董、于、吳、吳、吳、吳、呂(后參加)列席人員： 會(huì)議記錄：宇會(huì)議議題：討論《和諧家報(bào)》目前存在的問(wèn)題和解決辦法會(huì)議內(nèi)容：

　　一、董事長(zhǎng)宣布會(huì)議主要議題

　　吳：今天我們召開(kāi)這個(gè)董事擴(kuò)大會(huì)議，主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問(wèn)題，明確當(dāng)前需要做哪些工作，下面，大家就分別發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法，暢所欲言。

　　二、與會(huì)人員討論情況吳：我覺(jué)得《家報(bào)》目前的問(wèn)題主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面：一是編輯，二是寫(xiě)手。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題，還是責(zé)任感的問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒(méi)有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施，每次到該出下一期的時(shí)候，我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說(shuō)寫(xiě)手，當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量，主要是為了全家人都能體會(huì)到參與的樂(lè)趣，無(wú)論會(huì)不會(huì)、能不能，每個(gè)家族成員都應(yīng)該積極參與，或者以家庭為單位，每?jī)蓚�(gè)月一篇，應(yīng)該也不是太難的事。現(xiàn)在看來(lái)，《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個(gè)能寫(xiě)，而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致，《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去。現(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出，我也很無(wú)奈甚至氣憤，但更多是無(wú)奈。董：剛才總編說(shuō)得很詳細(xì)，這個(gè)話(huà)題是父親節(jié)于躍請(qǐng)大家吃飯時(shí)我提出來(lái)的，大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈，起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來(lái)的兩卷兒報(bào)紙，拿到我家，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報(bào)紙一直無(wú)人領(lǐng)，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒(méi)興趣了。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了，現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺(jué)得報(bào)紙的事與自己無(wú)關(guān)，也不寫(xiě)也不看，這個(gè)問(wèn)題不解決，報(bào)紙辦下去也難。沒(méi)人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節(jié)，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報(bào)紙一共8版，要是6版摘抄，《家報(bào)》也就變味了。再說(shuō)稿慌的問(wèn)題：一是存在與己無(wú)關(guān)的思想，說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān)，說(shuō)輕了也是沒(méi)信心了;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位，懲罰不一定有，獎(jiǎng)勵(lì)必須有。解決辦法就是固定專(zhuān)欄，每個(gè)專(zhuān)欄固定記者，編輯如果覺(jué)得哪個(gè)專(zhuān)欄稿不夠就直接找專(zhuān)欄記者，記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專(zhuān)欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會(huì)上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會(huì)廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見(jiàn)為實(shí)”。李東：我同意設(shè)立專(zhuān)欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每?jī)稍峦兑黄�，另外，我建議設(shè)立一個(gè)資金池，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)罰分明，處罰上至少點(diǎn)名批評(píng)。于：報(bào)紙辦起來(lái)不容易，不能停，可能年青一代覺(jué)得報(bào)紙辦起來(lái)責(zé)任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)該有，該酬錢(qián)酬錢(qián)。吳：近來(lái)的問(wèn)題是：編輯很努力，稿件沒(méi)人寫(xiě)，包括我在內(nèi)，認(rèn)為有人能寫(xiě)，我就不用寫(xiě)了。現(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇，現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁，給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎(jiǎng)懲機(jī)制一定要建立，編輯算一下，一個(gè)小家應(yīng)該投多少篇，達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期，我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣，做好管理，領(lǐng)導(dǎo)層要有想法，提出來(lái)，各部門(mén)執(zhí)行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái)。還有個(gè)接續(xù)問(wèn)題，應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來(lái)，到期就可以停下來(lái)，如果說(shuō)停就停，帶給孩子們的影響也不好，對(duì)他們成長(zhǎng)也不利。吳：制定個(gè)規(guī)章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統(tǒng)計(jì)一下，稿少的多出錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)給積極的。全家人大部分包括我都有依賴(lài)思想，認(rèn)為有人能寫(xiě)，自己歲數(shù)大了，讓別人寫(xiě)吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫(xiě)了。吳：獎(jiǎng)可以，關(guān)鍵是怎么罰?吳：人家能寫(xiě)的作者不圖以獎(jiǎng)，不能寫(xiě)的就罰錢(qián)唄。董：我家電腦里長(zhǎng)年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇，不是能寫(xiě)不能寫(xiě)、會(huì)寫(xiě)不會(huì)寫(xiě)的問(wèn)題。吳：可以罰錢(qián)，但也可以考慮聚會(huì)時(shí)表演節(jié)目什么的。李東：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會(huì)排版的，建立一個(gè)A、B崗。吳：我也考慮過(guò)提議，滿(mǎn)五年以后可以改為兩月刊，不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)��?lái)太大壓力。我不太主張獎(jiǎng)懲機(jī)制，要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問(wèn)題，獎(jiǎng)也是，大家都不差那點(diǎn)錢(qián)，還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實(shí)在不能寫(xiě)的，不能因?yàn)閳?bào)紙寫(xiě)稿有壓力再得高血壓，就是能寫(xiě)的就多分配幾篇，不能寫(xiě)的一年也寫(xiě)兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng)，摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分，可以增加閱報(bào)量，不能寫(xiě)的可以從這方面入手，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。設(shè)立專(zhuān)欄的事嘗試過(guò)，每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫(xiě)欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用，不能因?yàn)楠?jiǎng)懲讓大家產(chǎn)生不良情緒。現(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況，引進(jìn)外面的稿件，充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé)，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來(lái)，分擔(dān)一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設(shè)一個(gè)排版。于佳：我覺(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題，于蕾那個(gè)方式長(zhǎng)時(shí)間也不好使，不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫(xiě)了，有時(shí)候你約稿了人家都不寫(xiě)，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個(gè)人寫(xiě)作水平也不一樣，有時(shí)候我寫(xiě)完了，都不好意思往報(bào)紙上登。吳：咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力，但是對(duì)孩子們的成長(zhǎng)也有促進(jìn)作用，也能推動(dòng)你突破自己，就像搞銷(xiāo)售一樣。吳：每個(gè)人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫(xiě)完讓人家笑話(huà)。吳：咱家人的性格都不愛(ài)出頭，也不愿意讓別人為難。于佳：開(kāi)完會(huì)效果也不一定好，說(shuō)的人多做的人少，而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方，外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來(lái)，編輯也可以擴(kuò)大一下，梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。賀林：大伙的意見(jiàn)我都不評(píng)論，我就說(shuō)我自己，前年的時(shí)候我就提出辭職，現(xiàn)在我還想辭職，但我該寫(xiě)還寫(xiě)，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫(xiě)。吳：不攤派指標(biāo)還是不行。宇：大家提出的問(wèn)題我都同意，我只是覺(jué)得大家討論再多，最后還得有一個(gè)人決策。呂：家有千口，主事一人，應(yīng)該董事長(zhǎng)行提出意見(jiàn)然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo)。

　　三、董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言吳：咱們解決問(wèn)題要有研究、有布置、有方案，辦報(bào)初始為什么大家積極，因?yàn)橛行迈r感，現(xiàn)在不同程度地有惰性，而沒(méi)有及時(shí)總結(jié)，才出現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)狀況。具體解決辦法還需要開(kāi)個(gè)全體會(huì)議征求大家意見(jiàn)：家報(bào)辦不辦?如果辦，怎么辦?

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇7

　　為了進(jìn)一步提升xx市城市管理水平，完善市政消火栓作為城市公共消防設(shè)施的管理、維護(hù)和使用功能，有效減少市政消火栓使用過(guò)程中發(fā)生的撞擊、損壞、埋壓、盜竊等現(xiàn)象，確保相關(guān)單位和部門(mén)實(shí)時(shí)掌控市政消火栓的總量布局，工作狀態(tài)、管網(wǎng)水壓等數(shù)據(jù)的情況，浙江科龍消防智能開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間研發(fā)了智能化消火栓，并在凱旋路進(jìn)行了三個(gè)多月的試用，x年2月16日下午，在浙江西子賓館云影廳會(huì)議廳，召開(kāi)了xx市城投公司綜合部主持、浙江省消防總隊(duì)、xx市消防支隊(duì)、xx市城管委、xx市公用事業(yè)監(jiān)管中心、浙工大市政分院、浙江省城市水業(yè)協(xié)會(huì)、xx市水務(wù)控股集團(tuán)及浙江科龍消防智能開(kāi)發(fā)有限公司等部門(mén)、單位參加的智能化消火栓技術(shù)研討會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要整理如下:

　　與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家在認(rèn)真聽(tīng)取了由浙江科龍消防智能開(kāi)發(fā)有限公司的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)劉曉斌工程師通過(guò)視頻展示、產(chǎn)品實(shí)物拆分講解等方式，對(duì)智能化消火栓的技術(shù)研發(fā)原理及智能化消火 栓在凱旋路上的試用情況介紹后，一致認(rèn)為:

　　(1)該新產(chǎn)品在研發(fā)過(guò)程中，獲取了5項(xiàng)專(zhuān)利，實(shí)現(xiàn)了消火栓遠(yuǎn)程化、智能化管理，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，并在試用中，得到了消防、供水、城管等相關(guān)部門(mén)的一致認(rèn)可，對(duì)xx市打造智慧型城市、推進(jìn)數(shù)字化城市管理起到了積極的作用。

　　(2)智能化消火栓通過(guò)GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，向消防指揮平臺(tái)提供消火栓的精確位置、管網(wǎng)壓力、消火栓損壞情況等即時(shí)消息，直接接入消防指揮系統(tǒng)的指揮終端，極大地方便了一線(xiàn)指戰(zhàn)員的消防滅火作戰(zhàn)，希望能盡快推廣。

　　(3)智能化消火栓還具有對(duì)水壓的實(shí)時(shí)傳感功能，它能及時(shí)反應(yīng)管網(wǎng)壓力的變化，將信號(hào)傳輸?shù)奖O(jiān)控平臺(tái)及管理、搶修人員的手機(jī)上，對(duì)于城市的安全供水，減少自來(lái)水管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏，對(duì)消防滅火車(chē)輛的科學(xué)布局和作戰(zhàn)指揮起到十分重要的作用。

　　(4)建議加大推廣試用的區(qū)域面積，實(shí)現(xiàn)連片連線(xiàn)試點(diǎn)。同時(shí)，智能化消火栓的終端要與消防、供水、城管等相關(guān)單位的管理平臺(tái)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源共享，讓這些相關(guān)管理部門(mén)都能通過(guò)這個(gè)新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高工作效能。

　　(5)有120xx多只市政消火栓，每年都要投入大量的管理，監(jiān)控和維護(hù)成本，智能化消火栓的推廣應(yīng)用，投入成本會(huì)增加，但管理和維護(hù)成本會(huì)相應(yīng)降低。涉及到新、老交替的資金投入問(wèn)題，建議新區(qū)和新路可直接采用智能化消火栓，老小區(qū)老道路則以新替損與逐步改造相結(jié)合的辦法加以實(shí)施。

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇8

　　XX年第37期 簽發(fā)人:

　　會(huì)議時(shí)間:XX年XX月XX日(星期一)上午9時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室

　　主持人:

　　參加人員:

　　記錄 人:

　　會(huì)議內(nèi)容

　　本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

　　一、安全管理方面:

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

　　3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門(mén)根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

　　3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現(xiàn)象不再發(fā)生。

　　二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

　　1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

　　工程管理、計(jì)劃等部門(mén)要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

　　2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

　　3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線(xiàn)。現(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

　　4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。

　　5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

　　三、內(nèi)部管控方面:

　　1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　2、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

　　3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

　　5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

　　四、其他:

　　1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

　　3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門(mén)

　　XX公司綜合管理部XX年XX月XX日

　　紀(jì)要整理:顧 審核:陳

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇9

　　會(huì)議議題：x項(xiàng)目招標(biāo)事宜

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　參會(huì)人員：

　　紀(jì)要如下：

　　按照**大慈寺項(xiàng)目工程進(jìn)度，計(jì)劃開(kāi)始大慈寺項(xiàng)目招標(biāo)工作，現(xiàn)將招標(biāo)的原則及擬投標(biāo)單位的入圍情況匯報(bào)如下：

　　1、招標(biāo)基本情況：

　　1、本次擬招，數(shù)量如下表：

　　序號(hào)

　　鍋爐

　　編號(hào)

　　材料、設(shè)備名稱(chēng)

　　計(jì)量

　　單位

　　數(shù)量

　　備注

　　(不同清單，格式可調(diào)整)

　　2、本項(xiàng)目目標(biāo)成本：

　　x萬(wàn)元

　　3、入圍條件：

　　1、;

　　2、;

　　3、;

　　4、提出入圍單位建議如下：

　　等;

　　等;

　　等;

　　(資格預(yù)審表詳見(jiàn)附件1)

　　(此表見(jiàn)此前郵件提供的調(diào)研表)

　　五、小組會(huì)議結(jié)論：

　　招采工作小組內(nèi)部達(dá)成一致：建議確定家為本次招標(biāo)入圍單位。

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇10

　　時(shí) 間：x年6月13日 21:10~23:30

　　地 點(diǎn)：x莊園物業(yè)三樓會(huì)議室

　　主 持：

　　參 會(huì)：

　　記 錄：

　　議 題：日常工作

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、 業(yè)委會(huì)、物業(yè)、保安公司三方合同事宜

　　業(yè)委會(huì)、物業(yè)、保安公司簽屬的三方合同應(yīng)視為主合同，物業(yè)與保安公司簽屬的為執(zhí)行合同，三方的關(guān)系應(yīng)在主合同中闡述清楚。執(zhí)行合同應(yīng)在主合同之下，受主合同約束。關(guān)于物業(yè)給保安公司提出的補(bǔ)充協(xié)議，委員們研究后將修改建議于6月18日發(fā)給秘書(shū)匯總，秘書(shū)交給專(zhuān)門(mén)委員整理修改拿出修訂稿，交全體委員最后討論定稿。

　　二、 保安交接事宜

　　x年6月11日，北京華泰永安保安服務(wù)有限公司與懷保進(jìn)行交接，交接平穩(wěn)順利完成。

　　三、 電改廢舊物資事宜

　　x年6月11日、12日、13日，電改工程主體部分順利完工，按原計(jì)劃方案，其他項(xiàng)目于6月30日全部完成。電改廢舊物資是全體業(yè)主的公共財(cái)產(chǎn)，請(qǐng)值班委員要求物業(yè)確認(rèn)廢舊物資數(shù)量，責(zé)成物業(yè)組織拍賣(mài)。拍賣(mài)傭金為拍賣(mài)所得總款的15%，其余收入為業(yè)主大會(huì)所有。拍賣(mài)活動(dòng)要在園區(qū)內(nèi)和社區(qū)網(wǎng)公告，歡迎有此項(xiàng)業(yè)務(wù)的業(yè)主參與。競(jìng)拍投標(biāo)價(jià)格相等，優(yōu)先考慮本社區(qū)業(yè)主。

　　四、 物業(yè)辦公用房與物業(yè)員工宿舍租賃事宜

　　因會(huì)所產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，物業(yè)辦公用房與物業(yè)員工宿舍一直租房使用。物業(yè)辦公用房租賃合同于x年7月26日到期，物業(yè)員工宿舍租賃合同于x年8月17日到期，均需提前一個(gè)月續(xù)簽房屋租賃合同。經(jīng)溝通租金不變(8000元/月),支付方式為年租金分兩次支付，即一次支付半年。會(huì)議認(rèn)為續(xù)租半年，同時(shí)與有關(guān)方面溝通會(huì)所問(wèn)題，積極爭(zhēng)取業(yè)主權(quán)益。

　　五、保潔合同事宜

　　x年6月12日收到長(zhǎng)城物業(yè)關(guān)于保潔人員增編的請(qǐng)示函。長(zhǎng)城物業(yè)自x年單方面決定將保潔人員由16人降至10人。為確保莊園內(nèi)環(huán)境工作達(dá)標(biāo)，保潔人員在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需增編5人。會(huì)議責(zé)成專(zhuān)門(mén)委員與物業(yè)公司于經(jīng)理溝通，會(huì)商保潔公司有關(guān)保潔人數(shù)和服務(wù)費(fèi)等問(wèn)題，要確保保潔人員待遇，使他們安心工作，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。

　　六、 保安合同事宜

　　關(guān)于保安人員數(shù)量，丙方(北京華泰永安保安公司)提出30名保安，結(jié)合我園區(qū)情況，物業(yè)認(rèn)為26人即可，服務(wù)費(fèi)按每月2450元/人核算。會(huì)議責(zé)成秘書(shū)把園區(qū)內(nèi)的道路面積核算一下，做到心中有數(shù)。保安人數(shù)要明確在崗最低人數(shù)。全體委員分頭研究合同，6月18日將意見(jiàn)反饋到秘書(shū)，責(zé)成專(zhuān)門(mén)委員審定并與物業(yè)談判。

　　七、 物業(yè)公共日常維修資金與住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金

　　近來(lái)有業(yè)主到業(yè)委會(huì)反映房屋維修問(wèn)題。關(guān)于物業(yè)公共日常維修資金與住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的使用是有相關(guān)界定的。如出現(xiàn)界定不清，責(zé)成物業(yè)先去修理，留下記錄證據(jù)后，如何處理再議。前一階段有物業(yè)人員錯(cuò)誤引導(dǎo)業(yè)主，自行墊付維修款，然后到業(yè)委員報(bào)銷(xiāo)。請(qǐng)業(yè)主注意，業(yè)委會(huì)從未給任何業(yè)主報(bào)銷(xiāo)過(guò)任何款項(xiàng)。園區(qū)遺留問(wèn)題較多，需要排查摸底，經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)研究，拿出解決方案。

　　八、 業(yè)委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算

　　秘書(shū)已做出業(yè)委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算，發(fā)到QQ群共享，請(qǐng)各委員查閱后提出建議，6月18日反饋后匯總后報(bào)物業(yè)。責(zé)成專(zhuān)門(mén)委員查閱相關(guān)文件，完成業(yè)委會(huì)年度預(yù)算報(bào)告，遞交物業(yè)。

　　九、業(yè)委會(huì)網(wǎng)站宣傳工作

　　威尼斯園區(qū)網(wǎng)站中業(yè)委會(huì)版塊的宣傳工作，責(zé)成專(zhuān)門(mén)委員聯(lián)系前任負(fù)責(zé)人，將網(wǎng)站交接過(guò)來(lái)，由秘書(shū)負(fù)責(zé)管理。

　　十、建立資金共管賬號(hào)

　　責(zé)成專(zhuān)門(mén)委員與物業(yè)經(jīng)理溝通協(xié)商，形成方案，業(yè)委會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。

　　x莊園業(yè)委會(huì)

　　x年6月13日

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇11

　　會(huì)議議題:春源公司龍崗?fù)瑯?lè)廠區(qū)二期廠房K區(qū)、J區(qū)廠房圖紙會(huì)審

　　工程名稱(chēng):春源公司龍崗?fù)瑯?lè)廠區(qū)二期廠房K區(qū)、J區(qū)廠房工程

　　時(shí)間：20xx年04月27日15:30

　　地點(diǎn)：春源公司同樂(lè)廠區(qū)辦公室

　　主持人：仝山林

　　整理人:陳新參加單位及人員(附表2：會(huì)議簽到表)：

　　1.建設(shè)單位：深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司林三能

　　2.監(jiān)理單位：深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司仝山林、方紅林

　　3.設(shè)計(jì)單位：城市建設(shè)研究院吳日重

　　4.施工單位：福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司王治國(guó)、吳本銀、鄭傳琛會(huì)議議程及內(nèi)容：

　　一、設(shè)計(jì)院對(duì)春源公司龍崗?fù)瑯?lè)廠區(qū)二期廠房K區(qū)、J區(qū)廠房工程進(jìn)行圖紙技術(shù)交底.

　　二、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)圖紙?zhí)岢隽讼嚓P(guān)問(wèn)題設(shè)計(jì)院答復(fù)形成紀(jì)要:(詳附表1)

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇12

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年9月3日Am9：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室

　　主 持 人：

　　參會(huì)人員：

　　會(huì)議記錄：

　　9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

　　現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、 關(guān)于參與20xx年酒類(lèi)博覽會(huì)相關(guān)事宜。 8月24日，酒類(lèi)博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì))。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類(lèi)情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在XX萬(wàn)元左右。

　　二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

　　自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未

　　休過(guò)假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

　　三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

　　有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。

　　四、 審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。

　　法律與改革部按照會(huì)議意見(jiàn)修改后報(bào)。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

　　發(fā)：公司各部門(mén)、各單位

　　送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

　　有限責(zé)任公司辦公室

　　20xx年x月x日印發(fā)

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇13

　　12月6日，xx區(qū)花山街道辦事處在七樓會(huì)議室召開(kāi)矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由該街道黨工委委員、紀(jì)工委書(shū)記李春主持，街道綜治辦、信訪辦、婦聯(lián)、司法所工作人員及各社區(qū)綜治專(zhuān)干參加了會(huì)議。

　　會(huì)議組織相關(guān)人員對(duì)各社區(qū)矛盾糾紛進(jìn)行了研究，并要求各社區(qū)綜治專(zhuān)干要做好矛盾糾紛的調(diào)查及群眾解釋工作，及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)處理，做到不推辭、不拖延。近年來(lái)老街處于大改造狀態(tài)，土地權(quán)屬、征地拆遷、安置補(bǔ)償?shù)纫�起的矛盾糾紛頻繁發(fā)生，要高度重視，做好摸底排查工作，不逃避問(wèn)題，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。

　　會(huì)議要求，要提高責(zé)任意識(shí)，努力抓好源頭防控。各社區(qū)對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn)，做好調(diào)處，防止因不當(dāng)處置造成矛盾激化，引發(fā)群體性事件，切實(shí)將矛盾糾紛化解在基層，穩(wěn)控在基層;要加強(qiáng)信息報(bào)送工作。各社區(qū)要堅(jiān)持每周一次矛盾糾紛排查調(diào)處，對(duì)于復(fù)雜或疑難的矛盾糾紛，要做好雙方當(dāng)事人思想穩(wěn)控工作，并及時(shí)向辦事處匯報(bào);要完善卷宗資料。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好協(xié)調(diào)會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)，為創(chuàng)建“平安花山”盡心盡力

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇14

　　時(shí)間：20xx年2月8日

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　記錄人：

　　參加人員：

　　會(huì)議議題：近期燃?xì)獍踩�管理，預(yù)防一氧化碳中毒

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、上堯街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)謝平澤副主任傳達(dá)2月7日晚城區(qū)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神，并通報(bào)2月7日晚上堯村11隊(duì)一氧化碳中毒事故。

　　今年以來(lái)，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡，其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人(事故4起)。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚，我辦上堯村11隊(duì)發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，連夜召集城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各街道辦主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)安全生產(chǎn)緊急工作會(huì)議，研究部署事故的處理，并就加強(qiáng)燃?xì)獍踩�方面的工作做出了明確指示。要求做到“三到戶(hù)”，即“溫馨提示要到戶(hù)，宣傳資料要到戶(hù)，承諾書(shū)要到戶(hù)”。

　　2、上堯街道辦事處主任陳滿(mǎn)昭發(fā)表重要講話(huà),街道辦下一步的工作要做好宣傳工作，張貼宣傳資料，發(fā)放到各村(居)民戶(hù)，各村(社區(qū))干部要全力做好此項(xiàng)工作，今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點(diǎn)：

　　(1)高度重視、盡職盡責(zé)。

　　(2)廣泛宣傳，工作到位。

　　(3)檢查到位。包括倉(cāng)儲(chǔ)物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進(jìn)行檢查。

　　3、上堯街道黨工委書(shū)記蒙彥做總結(jié)性講話(huà)

　　上堯村2月7日晚發(fā)生的一氧化碳中毒死亡事故，2名死者均為21歲左右的年輕人，所以燃?xì)獍踩�宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點(diǎn)工作;

　　(1)各村、社區(qū)會(huì)后要立即開(kāi)展相關(guān)工作會(huì)議，除干部外，要求各樓棟長(zhǎng)、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)也要參加。

　　(2)宣傳單要張貼到各出租屋，下午各村要召開(kāi)戶(hù)主動(dòng)員會(huì)。

　　(3)明天(2月8日)上午城區(qū)將對(duì)我辦進(jìn)行督查，所以各村、社區(qū)一定要宣傳到位。

　　(4)措施到位。各村、社區(qū)的宣傳資料發(fā)放到各出租屋時(shí)，一定要求屋主進(jìn)行簽收。同時(shí)，屋主也要和租戶(hù)簽收。

　　(5)各出租屋主一定要做好安全設(shè)施的配套工作，如抽風(fēng)扇、抽風(fēng)機(jī)等。

　　(6)對(duì)查處的隱患，要做好整改工作。

　　(7)做好出租屋的登記工作。

　　上堯街道辦事處

　　20xx年2月8日

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇15

　　一、11月份安全工作簡(jiǎn)介：

　　11月10日星期六，朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布黃色降雪預(yù)警，11月11日朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布紅色暴雪預(yù)警。11月11日公司領(lǐng)導(dǎo)劉志新、李建國(guó)、黃瑞泉在公司調(diào)度室對(duì)降暴雪安全應(yīng)急工作做了安排部署，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，公司安全科、調(diào)度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項(xiàng)目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項(xiàng)目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項(xiàng)目部、選礦車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、原料車(chē)間等單位發(fā)出電話(huà)通知，有針對(duì)性地部署安排了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援及應(yīng)急處理的有關(guān)事項(xiàng)，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅(jiān)守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對(duì)暴雪可能造成的影響都做了應(yīng)急安排。

　　動(dòng)力車(chē)間增加電氣值班人員。在面對(duì)極端氣候時(shí)各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動(dòng)親臨生產(chǎn)一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮，在極端氣候情況下對(duì)穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用。在11月11日15時(shí)左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨(dú)立組織生產(chǎn)，動(dòng)力車(chē)間總變電所變壓器線(xiàn)路結(jié)冰，經(jīng)變電所值班人員及時(shí)處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒(méi)有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。

　　暴雪過(guò)后，安全科、宣傳部對(duì)各礦及主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了走訪，各單位在暴雪期間都做了大量的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。

　　11月14日，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車(chē)間單位及相關(guān)科室人員對(duì)公司主要交通干線(xiàn)，包括公共交通道路、部分家屬區(qū)進(jìn)行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。

　　強(qiáng)調(diào)一下：各礦、車(chē)間單位在降雪后主動(dòng)及時(shí)清除責(zé)任區(qū)域內(nèi)(已劃定區(qū)域)的積雪。動(dòng)力車(chē)間要對(duì)除雪器具進(jìn)行改進(jìn)或考察一下交通部門(mén)制作使用的除雪器具。

　　按“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應(yīng)急救援演練》，演練目的是讓(新入廠)井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線(xiàn)及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練后對(duì)演練效果及成效組織了討論和評(píng)審。

　　11月14日，華冶北票分公司在黑山項(xiàng)目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動(dòng)。華冶北票分公司、黑山項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)參加了活動(dòng)，活動(dòng)會(huì)上，華冶北票分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓(xùn)，防止發(fā)生同類(lèi)事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動(dòng)，華冶北票分公司在警醒周活動(dòng)期間舉辦兩期安全培訓(xùn)班，1是白國(guó)周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。

　　11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長(zhǎng)，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課，參加培訓(xùn)人員180余人。

　　動(dòng)力車(chē)間組織鍋爐工應(yīng)急措施現(xiàn)場(chǎng)口答考試，建議動(dòng)力車(chē)間要繼續(xù)組織現(xiàn)場(chǎng)操作模擬考試或以實(shí)戰(zhàn)形式的應(yīng)急考試。

　　11月23日上午安全科、機(jī)動(dòng)科、動(dòng)力車(chē)間對(duì)公司所有蒸汽鍋爐進(jìn)行了定壓和鍋爐設(shè)備安全設(shè)施的安全檢查。

　　二、傳達(dá)11月20日x鋼集團(tuán)公司安全例會(huì)會(huì)議內(nèi)容：

　　目前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問(wèn)題有：

　　(一)、發(fā)生三起工傷事故

　　9月19日以后，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)不太穩(wěn)定，接連發(fā)生了3起工傷事故， 19日，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故;23日，第一軋鋼廠發(fā)生了1起高處墜落事故;30日，十九冶公司在煉鐵廠5#高爐澆筑鐵水溝施工時(shí)發(fā)生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。

　　1、9月19日，檢修中心煉鋼站維修四班班長(zhǎng)曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉(zhuǎn)爐定修機(jī)會(huì)更換爐下出鋼車(chē)軌道，17時(shí)更換完畢，17時(shí)05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端，掛在渣車(chē)上拖往渣場(chǎng)，在行進(jìn)過(guò)程中，鋼軌前端卡在地面殘?jiān)�上，在渣�?chē)的拖動(dòng)下，鋼軌后端突然懸起擺動(dòng)，將躲閃不及的曹暉掃倒，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折。

　　2、9月23日，第一軋鋼廠4#棒材機(jī)組準(zhǔn)備熱試連軋及后序設(shè)備，23時(shí)45分，軋線(xiàn)具備過(guò)鋼條件開(kāi)始過(guò)鋼，設(shè)備科主管李國(guó)義站在冷床地溝旁觀望過(guò)鋼情況，在沒(méi)有對(duì)周邊環(huán)境確認(rèn)的情況下，向身后退一步，結(jié)果掉入2米深的地溝內(nèi)，造成右腳踝骨骨折。

　　3、9月30日十九冶組織機(jī)裝、爐窯、工安作業(yè)隊(duì)作業(yè)人員來(lái)到煉鐵廠5#高爐南出鐵場(chǎng)主鐵鉤脫模作業(yè)。7時(shí)45分左右，機(jī)裝作業(yè)隊(duì)起重工陳某將吊車(chē)接到鐵口外第4塊模具處準(zhǔn)備吊運(yùn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋，就找來(lái)鐵棍敲擊工字鋼，消除敷料。與此同時(shí)，該作業(yè)隊(duì)人員王某領(lǐng)著工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業(yè)，王某走到第4塊模具上方時(shí)，發(fā)生了爆炸，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下，陳某當(dāng)場(chǎng)死亡，王某被沖擊波推到泥漿池內(nèi)，送往中心醫(yī)院，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇16

　　x年7月2日上午，陳小雄總監(jiān)事在眾同信律師事務(wù)所會(huì)議室召集并主持了韶關(guān)市第六屆律師協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議，全體5名監(jiān)事出席了會(huì)議，市司法局、市律協(xié)秘書(shū)處應(yīng)邀派員列席了會(huì)議。紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議確定了監(jiān)事的分工：

　　(一)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議一般由總監(jiān)事或者副總監(jiān)事列席，特殊情況下，總監(jiān)事可以委托監(jiān)事列席;

　　(二)理事會(huì)會(huì)議一般由全體監(jiān)事列席;

　　(三)工作委員會(huì)、專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的會(huì)議和活動(dòng)由監(jiān)事根據(jù)分工列席;

　　(四)由馮水清副總監(jiān)事負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　二、會(huì)議研究了《韶關(guān)市律師協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》的起草工作。會(huì)議決定，由歐陽(yáng)楚平監(jiān)事負(fù)責(zé)執(zhí)筆起草，監(jiān)事會(huì)開(kāi)會(huì)討論定稿。

　　三、會(huì)議討論了監(jiān)事會(huì)今年的工作計(jì)劃和四年的工作規(guī)劃：

　　(一)今年內(nèi)出臺(tái)《韶關(guān)市律師協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》。

　　(二)推動(dòng)三項(xiàng)工作：

　　1、推動(dòng)理事會(huì)解決律師“會(huì)見(jiàn)難”的問(wèn)題;

　　2、推動(dòng)各縣(市、區(qū))律師參政議政,增加律師人大代表、政協(xié)委員的名額;

　　3、推動(dòng)理事會(huì)加強(qiáng)韶關(guān)律師的宣傳工作。

　　四、會(huì)議根據(jù)市律協(xié)秘書(shū)處的建議，建立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的聯(lián)絡(luò)員制度。副總監(jiān)事馮水清作為監(jiān)事會(huì)派出的聯(lián)絡(luò)員，李俊霞副秘書(shū)長(zhǎng)作為理事會(huì)派出的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的日常聯(lián)絡(luò)工作。

　　參會(huì)人員：

　　列席人員：

　　x年七月四日

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇17

　　時(shí)間：x年5月21日

　　地點(diǎn)：xx區(qū)高級(jí)中學(xué)數(shù)學(xué)教研組辦公室

　　主持人：(課題研究負(fù)責(zé)人、中學(xué)數(shù)學(xué)一級(jí)教師)

　　與會(huì)人員：潘小莉(中學(xué)數(shù)學(xué)一級(jí)教師)

　　張 偉(中學(xué)數(shù)學(xué)二級(jí)教師)

　　特邀嘉賓：(校長(zhǎng)、中學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)教師)

　　(數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)、中學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)教師)

　　議題：中學(xué)生運(yùn)算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究

　　一、介紹市級(jí)小課題的會(huì)議概況、課題要求及注意事項(xiàng)。

　　1、會(huì)議概況：安康市基礎(chǔ)教育科研“”x年度立項(xiàng)及課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)于x年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開(kāi)。本次會(huì)議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦，安康市教體局副局長(zhǎng)李孝滿(mǎn)、市基教科科長(zhǎng)駱春雷、安康中學(xué)副校長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會(huì)議，參加會(huì)議的還有各縣教研室的負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人。本次會(huì)議特別邀請(qǐng)到教育部特聘培訓(xùn)專(zhuān)家、西安市教科所規(guī)劃辦副主任、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟。

　　2、課題要求及注意事項(xiàng)。

　　市教科研規(guī)劃辦主要負(fù)責(zé)人王穎就如何具體貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，扎實(shí)研究、夯實(shí)措施強(qiáng)調(diào)“五關(guān)注”“一確保”，即：一是隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開(kāi)通博客及上傳開(kāi)題報(bào)告、中期研究報(bào)告、結(jié)題報(bào)告的等四個(gè)時(shí)間結(jié)點(diǎn)，三是關(guān)注博客分類(lèi);四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注，專(zhuān)家在指導(dǎo)時(shí)盡量以鼓勵(lì)為主;六是保證研究的真實(shí)性和原創(chuàng)性。

　　2、校長(zhǎng)根據(jù)該課題提出以下建議：

　　(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學(xué)運(yùn)算能力與數(shù)學(xué)解題能力的區(qū)別。

　　(2)對(duì)學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差，多做定量分析，盡量減少定性分析。

　　(3)在對(duì)學(xué)生的測(cè)試卷中，對(duì)學(xué)生應(yīng)指出解題思路。

　　(4)測(cè)試時(shí)要注意記錄學(xué)生的計(jì)算時(shí)間，找出差距。

　　3、組長(zhǎng)建議：

　　將該課題的研究不止針對(duì)我校的情況，而是要研究出與我校生源相類(lèi)似的情況，找出具體的解決辦法。

　　4、：對(duì)學(xué)生的調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)設(shè)計(jì)較為全面的題目，從收回的問(wèn)卷中找出學(xué)生存在的差異和問(wèn)題，便于以后研究方向的確定。

　　5、張x建議：

　　(1)根據(jù)上學(xué)年的數(shù)學(xué)測(cè)試情況，初步分析估計(jì)學(xué)生可能存在的問(wèn)題。

　　(2)測(cè)試卷應(yīng)有一定的目的傾向性。

　　6、補(bǔ)充建議測(cè)試卷應(yīng)包含以下幾個(gè)方面：

　　(1)各模塊的運(yùn)算性質(zhì);

　　(2)簡(jiǎn)化運(yùn)算;

　　(3)數(shù)形結(jié)合運(yùn)算。

　　記錄人：

　　x年5月21日

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇18

　　會(huì)議時(shí)間： 會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室

　　會(huì)議主持人： 會(huì)議記錄人：

　　參會(huì)單位及人員：

　　建設(shè)單位：

　　勘察單位：

　　設(shè)計(jì)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　質(zhì)監(jiān)單位：

　　會(huì)議主題：竣工驗(yàn)收

　　會(huì) 議 內(nèi) 容：

　　一、施工單位：

　　施工單位代表宣讀竣工報(bào)告，詳細(xì)介紹本工程施工情況，各分項(xiàng)、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達(dá)到終驗(yàn)收要求。請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位驗(yàn)收并提出意見(jiàn)。

　　二、監(jiān)理單位：

　　監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并詳細(xì)介紹本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)理情況，項(xiàng)目監(jiān)理人員在本工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收、巡查、最終同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)，并針對(duì)竣工驗(yàn)收過(guò)程中提出的問(wèn)題要求施工單位盡快補(bǔ)充完善。

　　三、勘察單位：

　　勘察單位代表詳細(xì)介紹勘察、地質(zhì)情況，施工過(guò)程中進(jìn)行的沉降觀測(cè)記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻，評(píng)定本工程是合格的，同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。

　　四、設(shè)計(jì)單位：

　　設(shè)計(jì)單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)，本工程均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙施工，同時(shí)也達(dá)到了設(shè)計(jì)意圖，同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。

　　五、質(zhì)監(jiān)單位：

　　質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見(jiàn)，也同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。

　　六、建設(shè)單位：

　　建設(shè)單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)，首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加本次竣工驗(yàn)收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對(duì)此感謝各參建方，同時(shí)對(duì)各參建方的工作也很滿(mǎn)意，最終同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。

　　七、參建各方對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和蓋章。

　　建設(shè)單位(蓋章)：湖北吳谷英置業(yè)有限公司 代表簽字：

　　勘察單位(蓋章)：湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司 代表簽字：

　　設(shè)計(jì)單位(蓋章)：湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司 代表簽字：

　　監(jiān)理單位(蓋章)：武穴擎宇建設(shè)監(jiān)理有限公司 代表簽字：

　　施工單位(蓋章)：湖北星紀(jì)建筑工程有限公司

　　代表簽字： 年 日 月

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇19

　　會(huì)議時(shí)間 x年xx月xx日(13:15—16:00)

　　會(huì)議地點(diǎn) 總部會(huì)議室

　　參加人員 、

　　會(huì)議主持人

　　會(huì)議記錄人

　　會(huì)議內(nèi)容

　　一、會(huì)議目的

　　目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對(duì)于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問(wèn)題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見(jiàn)，一起研究探討。

　　二、會(huì)議分享

　　針對(duì)本次會(huì)議研討，總結(jié)以下幾個(gè)方面:

　　1、培訓(xùn)專(zhuān)員職能

　　門(mén)店的培訓(xùn)專(zhuān)員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對(duì)于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對(duì)培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。

　　措施:

　　1、將門(mén)店培訓(xùn)專(zhuān)員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負(fù)責(zé)管理門(mén)店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開(kāi)發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理，將培訓(xùn)專(zhuān)員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大，真正發(fā)揮他們的作用。

　　2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進(jìn)行培訓(xùn)，整合門(mén)店培訓(xùn)專(zhuān)員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

　　3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線(xiàn)上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個(gè)，專(zhuān)職培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。

　　2、培訓(xùn)資源

　　1)講師:目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯(cuò)的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。

　　措施:1、硬性的考核指標(biāo)與淘汰機(jī)制。要求對(duì)講師在培訓(xùn)方面的各類(lèi)指標(biāo)納入績(jī)效考核體系，例如每年要求開(kāi)發(fā)幾門(mén)課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會(huì)引起對(duì)培訓(xùn)的重視，

　　2、以項(xiàng)目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

　　3、關(guān)于講師的評(píng)選，增加獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置(單項(xiàng)獎(jiǎng))，同時(shí)可以增加講師的專(zhuān)訪，放在華地報(bào)或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。

　　2)課程:目前課程質(zhì)量對(duì)大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對(duì)經(jīng)理級(jí)深度不夠;課程的可復(fù)制性不強(qiáng)，試講沒(méi)有很好的開(kāi)展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。

　　措施:1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊(cè)、案例庫(kù)等輔助資料)。

　　2、增加課程的備選授課講師(每門(mén)課程3-5人)，保證課程的進(jìn)度。 3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開(kāi)課前的溝通訪談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。

　　3)論壇:論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。

　　措施:1、豐富論壇活動(dòng)，增加積分兌換項(xiàng)目與拍賣(mài)項(xiàng)目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書(shū)籍、辦公用具例如翻頁(yè)器、u盤(pán)、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵(lì)學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。

　　2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時(shí)提升人氣。

　　3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。

　　4)在線(xiàn)學(xué)習(xí)

　　措施:目前集團(tuán)的在線(xiàn)學(xué)習(xí)還沒(méi)有正式開(kāi)展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對(duì)學(xué)分制，可以將在線(xiàn)學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的同時(shí)增加在線(xiàn)一些內(nèi)容的補(bǔ)充。

　　3、評(píng)審委員會(huì)

　　目前的評(píng)審委員會(huì)都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時(shí)間和專(zhuān)業(yè)的局限性，整體的運(yùn)作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評(píng)審課程量比較大，效率不高。

　　措施：1、增加課程評(píng)審委員會(huì)各組成員(挑選資深專(zhuān)業(yè)經(jīng)理加入)，負(fù)責(zé)講師課程的開(kāi)發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對(duì)課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

　　4、培訓(xùn)形式

　　集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。 措施：1、增加培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn)，將培訓(xùn)實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項(xiàng)目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實(shí)踐這種交替的形式。

　　2、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線(xiàn)考核等等。

　　5、培訓(xùn)基地

　　目前集團(tuán)培訓(xùn)場(chǎng)地比較缺乏，雖然門(mén)店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開(kāi)展集中度不高，費(fèi)用也比較高。

　　措施：1、要打造自己的實(shí)體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤。可考慮申請(qǐng)將無(wú)錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。

　　2、完善現(xiàn)有基地(無(wú)錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇20

　　時(shí)間:20xx年9月27日~20xx年9月29日

　　地點(diǎn):陜西南路122號(hào)福晉大廈401室多功能廳、MOON廣場(chǎng)

　　與會(huì)人員:MS公司全體員工、特邀嘉賓

　　主持人:陳ShuangRu

　　記錄員:徐DiFan

　　基本情況:27日下午，在福晉大廈多功能廳，MS文化傳媒有限公司成立大會(huì)正式開(kāi)始。由公司新聞發(fā)言人陳SR主持，董事長(zhǎng)林Xue致開(kāi)幕詞。同時(shí)，為慶祝中華人民共和國(guó)成立60周年，MS文化傳媒有限公司人事部部長(zhǎng)的宓XiaoJie對(duì)晚上舉行的《MoonShine公司成立大會(huì)暨慶祝中華人民共和國(guó)成立60周年文藝晚會(huì)》作了致詞。

　　宓部長(zhǎng)認(rèn)為未來(lái)幾年，是MS文化傳媒有限公司壯大的關(guān)鍵時(shí)期，我們將團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取，繼續(xù)加大招商引資力度，加速人力資源聚集，實(shí)現(xiàn)“世界知名、全國(guó)一流”奮斗目標(biāo)，將MS建設(shè)成為中國(guó)乃至世界最重要的文化傳媒有限公司。

　　27日晚上，在MOON廣場(chǎng)，開(kāi)幕晚會(huì)正式開(kāi)始。眾多明星及特邀嘉賓為MS公司的成立帶來(lái)了節(jié)目和祝福。他們希望能盡快與MS合作，并相信，以MS文化傳媒有限公司的實(shí)力，絕對(duì)能在今后的文化市場(chǎng)中大展宏圖。

　　29日下午，在福晉大廈多功能廳，MS公司成立大會(huì)閉幕。由陳SR主持，公司宣傳部部長(zhǎng)張JiaNi致閉幕詞。張部長(zhǎng)總結(jié)了本次成立大會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)為此次大會(huì)突出了時(shí)代特征，符合公司實(shí)際情況，是今后一段時(shí)期內(nèi)指導(dǎo)工作的綱領(lǐng)性?xún)?nèi)容。大會(huì)必將進(jìn)一步激勵(lì)全體員工立足本職，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后張部長(zhǎng)對(duì)公司未來(lái)做出了期望，并對(duì)與會(huì)人員、各位明星及特邀嘉賓表示了衷心的感謝。

　　29日晚上，在MOON廣場(chǎng)，公司舉行了閉幕酒會(huì)。酒會(huì)前，特邀嘉賓日本組合AAA獻(xiàn)來(lái)了精彩演出，并對(duì)MS文化傳媒公司開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)表示了期望。

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇21

　　一、時(shí) 間：x年10月26日

　　二、地 點(diǎn)：xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)秀峰商貿(mào)城九棟201—204室

　　三、出席股東：王、廣告有限公司(胡、劉、戴)、彭、吳

　　主 持 人：王

　　四、會(huì)議決議事項(xiàng)：

　　1、公司名稱(chēng)：廣告有限公司。

　　2、公司注冊(cè)資本：100萬(wàn)元

　　股東姓名 出資額 出資比例 出資形式

　　王 40萬(wàn)元 40% 貨幣

　　廣告有限公司 30萬(wàn)元 30% 貨幣

　　彭 20萬(wàn)元 20% 貨幣

　　吳 10萬(wàn)元 10% 貨幣

　　3、公司經(jīng)營(yíng)范圍：

　　4、通過(guò)公司章程。

　　5、公司設(shè)董事會(huì)，推選王、劉、彭、胡為公司董事會(huì)董事。

　　6、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，推選吳、彭、彭為公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。

　　7、一致同意以胡簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)201—204室)作為公司住所。

　　8、全權(quán)委托天心區(qū)信息咨詢(xún)服務(wù)有限公司辦理公司工商登記事宜。

　　全體股東簽名：

　　x年10月26日

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇22

　　5月29日上午，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)王文炳主持召開(kāi)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)安委會(huì)成員、部分鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了縣近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，分別聽(tīng)取了中學(xué)、中心小學(xué)、公安派出所、供電所負(fù)責(zé)人及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、旅游安全、森林防火等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，通報(bào)了我鎮(zhèn)一段時(shí)間以來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況，研究部署了下階段安全生產(chǎn)工作。會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議指出：

　　20xx年1—5月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，情勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、個(gè)別礦山存在帶“病”生產(chǎn)的情況、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位。

　　二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)

　　各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧葛坑。

　　三、會(huì)議要求

　　各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

　　一是要強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，要結(jié)合6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí);各村要配合公安派出所開(kāi)展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。

　　二是扎實(shí)落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、專(zhuān)門(mén)部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)法人代表第一責(zé)任人責(zé)任意識(shí)，各相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位、責(zé)任人要按照責(zé)任范圍分工和工作要求，認(rèn)真履行監(jiān)管職能，各企業(yè)法定代表履行管理職能，把生產(chǎn)安全工作作為生產(chǎn)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的首要任務(wù)，首先把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓好。

　　三是深入開(kāi)展為期15天的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展非煤礦山、道路交通、防火、危險(xiǎn)化學(xué)品和學(xué)校安全(特別針對(duì)學(xué)生道路交通、飲食衛(wèi)生和游泳安全以及學(xué)生心理健康方面)的教育和整治工作。在檢查整治過(guò)程中，要建立完整的檢查檔案，對(duì)提出的整改意見(jiàn)要按照時(shí)限要求跟蹤抓好落實(shí)，整改不到位的要堅(jiān)決責(zé)令停產(chǎn)停業(yè);今后所有新的建設(shè)項(xiàng)目都要進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計(jì)，并經(jīng)相關(guān)安全監(jiān)管部門(mén)審查驗(yàn)收，凡不具備安全生產(chǎn)條件的，一律不準(zhǔn)動(dòng)工。

　　四是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度，從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮(zhèn)安辦簡(jiǎn)要報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對(duì)相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

　　參加會(huì)議人員：

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇23

　　時(shí) 間：x6年8月5日下午14：30分

　　地 點(diǎn)：辦公室二樓大會(huì)議室

　　主 持 人： 記 錄：

　　與會(huì)人員：

　　會(huì)議主題：近期工作部署

　　本次會(huì)議聽(tīng)取了雅園物業(yè)管理、交房維修、工程招標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)拓展等工作進(jìn)展及存在問(wèn)題的情況匯報(bào)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署與強(qiáng)調(diào)。主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于物業(yè)管理

　　1、物業(yè)管理要規(guī)范化并注重細(xì)節(jié)管理，門(mén)庭的“牛皮癬廣告”要及時(shí)鏟除，小區(qū)內(nèi)的廣告不能亂貼，要在單元門(mén)庭處設(shè)立告示牌集中規(guī)范化管理，小區(qū)內(nèi)的好人好事要進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)，展示良好的物業(yè)管理形象。小區(qū)內(nèi)的廣告牌一定要經(jīng)恒泰和物業(yè)公司共同進(jìn)行審批。

　　2、要做好整體形象的保護(hù)，廣告牌要統(tǒng)一顏色和安裝模式，門(mén)面裝修時(shí)公司要出面進(jìn)行指導(dǎo)，裝修不允許突出或超出規(guī)定界限，對(duì)不合規(guī)的搭建要干預(yù)(工程方面拿出統(tǒng)一指導(dǎo)意見(jiàn))。

　　3、要做好小區(qū)公共區(qū)域(如景觀、噴泉、路燈)的水電分離，門(mén)面的水電必須獨(dú)立裝表計(jì)量;公司績(jī)效考核小組唐選洲、方冬云要組織人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查裝修住戶(hù)(含門(mén)面及住宅)有無(wú)亂搭亂接或偷電情況;對(duì)住戶(hù)或施工亂搭亂接電線(xiàn)的問(wèn)題，公司安全主管張伯要經(jīng)常去檢查，督促整改，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　4、小區(qū)大門(mén)要無(wú)條件進(jìn)行封閉管理，對(duì)公共區(qū)域水、電、道路、綠化要?jiǎng)澏〞r(shí)間、地點(diǎn)、范圍、原因，確定哪些由我方管理、哪些由物業(yè)公司管理(8月12日前由吳奉江拿出方案和協(xié)議初稿)，討論確認(rèn)后雙方簽訂協(xié)議。

　　二、關(guān)于工程推進(jìn)

　　1、要簽訂雅園一期工程收尾責(zé)任狀，包括驗(yàn)收與辦證兩方面，分別由彭澎湃涌、朱戈負(fù)責(zé)。

　　2、雅園二期到年底的收尾計(jì)劃由彭牧拿出，要將有關(guān)工程的招標(biāo)、采購(gòu)及過(guò)程實(shí)施計(jì)劃拿出來(lái)。根據(jù)目前的工程進(jìn)度，9#棟即將跨架，可實(shí)現(xiàn)提前交房，要在年底前給客戶(hù)創(chuàng)造良好的看房選房條件，爭(zhēng)取明年7月實(shí)現(xiàn)交房。

　　3、雅園一期交房的問(wèn)題邊發(fā)現(xiàn)邊整改，舒立予反映的漏水問(wèn)題要查清，做好防水，費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé);雅園一期下水道問(wèn)題朱松已拿出方案，從7#棟到3#棟要一段段全面徹底清理完成。

　　4、交房發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的維修，要完善維修對(duì)接制度、表格和簽字;如業(yè)主意見(jiàn)反饋單、工程聯(lián)系單、工程維修后的簽字等內(nèi)容。

　　5、懷化區(qū)域反映的房屋漏水問(wèn)題，由付落與查匯庭對(duì)接，查清年限與維修范圍，及時(shí)完成維修。

　　三、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)工作

　　1、拓客要抓落實(shí)，要求每月至少150組(5組/天)，如何實(shí)現(xiàn)要有保障措施;

　　2、營(yíng)銷(xiāo)大廳的管理要規(guī)范化，對(duì)置業(yè)顧打電話(huà)跟蹤客戶(hù)要進(jìn)行檢查與考核(需調(diào)取電話(huà)詳單)。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)宣傳與策劃：要拿出方案討論后實(shí)施。

　　4、今年8-12月60套簽約及固化60套意向客戶(hù)的目標(biāo)要簽訂責(zé)任狀，每月進(jìn)行考核(8月15日前完成責(zé)任狀分解);

　　5、物業(yè)服務(wù)要有具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，如上訪量、每天每月的投拆次數(shù)、服務(wù)次數(shù)等。

　　6、對(duì)雅園二期的房銷(xiāo)售合同內(nèi)容，工程方面要詳細(xì)審核，對(duì)房屋有特殊情況的，可根據(jù)實(shí)際在合同簽訂前更改合同有關(guān)條款內(nèi)容，避免合同糾紛。

　　7、歷史遺留問(wèn)題：(1)雷鋒山的罰款問(wèn)題由何雪霞、范年慧配合李家義書(shū)記處理好;(2)雷鋒山土地事宜由何雪霞負(fù)責(zé)，范年慧、黃浩配合;(3)懷化的辦證工作，由范年慧與查匯庭對(duì)接做好。

　　四、關(guān)于績(jī)效考核管理

　　1、公司績(jī)效考核辦法要重新修訂，需得到分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的配合支持，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何推進(jìn)工作、完善制度流程、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新要拿出意見(jiàn)，要求考核小組在本月發(fā)工資前拿出新的績(jī)效考核方案。

　　2、精益項(xiàng)目每個(gè)部門(mén)都要拿出方案，降成本降消耗，要通過(guò)“雙降”和精益項(xiàng)目管理來(lái)提升公司效益，增加員工收入。

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇24

　　會(huì)議地點(diǎn): 標(biāo)( 工程有限公司)項(xiàng)目部會(huì)議室

　　會(huì)議時(shí)間:x年3月7日下午3:00

　　主持人:安全環(huán)保部部長(zhǎng):

　　參加人員:弘陽(yáng)公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專(zhuān)家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長(zhǎng)。(共 人)

　　一、二月份安全工作開(kāi)展情況

　　二月份，隨著節(jié)后各項(xiàng)工程逐漸進(jìn)入正常化，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作也逐步深入開(kāi)展。本月 開(kāi)展的安全監(jiān)理工作如下:

　　1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對(duì)各標(biāo)段開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查。

　　3、為切實(shí)做好全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了日?qǐng)?bào)告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅(jiān)決防止種類(lèi)將信訪事件的發(fā)生。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求TJ-10~TJ-17項(xiàng)目部按 文件的要求，盡快申報(bào)計(jì)量資料。

　　二、安全工作存在的問(wèn)題

　　TJ10-TJ17標(biāo)的安全工作形勢(shì)，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問(wèn)題:

　　1、個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門(mén)或者說(shuō)是搞安全工作人員的事，或者說(shuō)口頭上重視、思想上忽視、行動(dòng)上輕視，對(duì)本單位存在的安全隱患不知情。

　　2、對(duì)安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過(guò)分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對(duì)安全隱患視而不見(jiàn)。

　　3、安全工作執(zhí)行力度差:設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)流于形式，有制度不落實(shí)，或者落實(shí)力度不夠;

　　4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專(zhuān)職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差，月報(bào)內(nèi)容闡述無(wú)層次、內(nèi)容假大空、月報(bào)上報(bào)不按時(shí)。

　　5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)，不進(jìn)行演練。

　　6、安全培訓(xùn)教育不及時(shí):勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高，安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)危險(xiǎn)源缺乏基本的認(rèn)知和識(shí)別能力，勞務(wù)隊(duì)伍流動(dòng)性大，導(dǎo)致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實(shí)不到位，增加了不安全因素;

　　7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈:個(gè)別單位安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

　　8、施工現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過(guò)少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒(méi)有及時(shí)修整、更新與扶正;2、)、臨時(shí)用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別人員對(duì)安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

　　三、x年度安全工作要求

　　1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

　　今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大，擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點(diǎn)多，因而重大危險(xiǎn)源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車(chē)、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無(wú)阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對(duì)今年的安全工作有正確的認(rèn)識(shí)，努力把安全工作做好。

　　2、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新

　　各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識(shí)抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對(duì)施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過(guò)建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。

　　3、配齊配好專(zhuān)職安全員

　　各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專(zhuān)職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職專(zhuān)職安全管理人員。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按照每5000萬(wàn)元施工合同額配備一名的比例配備專(zhuān)職安全管理人員，不足5000萬(wàn)元的至少配備一名。

　　4、繼續(xù)執(zhí)行專(zhuān)職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報(bào)、“平安工地”周報(bào)制度。

　　1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理?yè)?jù)實(shí)考勤，每月底上報(bào)總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

　　月報(bào)要求每月一次，每月22日先報(bào)電子版，紙板25號(hào)前必須送達(dá)。

　　2、)駐地辦月報(bào)應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報(bào)應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書(shū)、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問(wèn)題報(bào)告及落實(shí)情況和本月小結(jié)等。

　　3、)施工單位的月報(bào)應(yīng)有本月安全工作開(kāi)展情況、安全工作開(kāi)展過(guò)程中做了哪些工作，還存在哪些問(wèn)題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

　　5、加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)管理檢查制度

　　駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng);施工單位開(kāi)展自查自糾活動(dòng)應(yīng)該是“定人、定時(shí)間、定措施、定資金”加以對(duì)安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。

　　6、加大對(duì)“三違”的罰款力度

　　按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。

　　7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

　　各施工單位要采取多種形式對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。

　　8、提高安全管理水平

　　從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，履行職責(zé)，克制埋怨情緒、自滿(mǎn)情緒，工作上求主動(dòng)。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步安全工作提出如下要求

　　公司質(zhì)監(jiān)處 處長(zhǎng)、 專(zhuān)家、 局長(zhǎng)分別對(duì)今后的安全工作提出了建議和要求:

　　1、切實(shí)做好安全管理工作，安全工作要上一個(gè)臺(tái)階。

　　2、x年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場(chǎng)建設(shè)、大型設(shè)備上場(chǎng)一級(jí)橋梁的架設(shè)。

　　3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電和特種設(shè)備的使用。

　　4、各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專(zhuān)職安全員。對(duì)專(zhuān)職安全員要職責(zé)分工，明確責(zé)任，劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全員袖標(biāo);在施工現(xiàn)場(chǎng)特別是高邊坡開(kāi)挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專(zhuān)職安全員

　　5、對(duì) 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書(shū)要及時(shí)回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復(fù)，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇25

　　后勤記錄：

　　時(shí)間 201X年1月7日

　　地點(diǎn) 五樓會(huì)議室

　　參加人員 醫(yī)院全體職工

　　主持人

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、 在新的一年里做到零安全事故發(fā)生

　　2、 用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工 作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。

　　3、 交通安全方面：開(kāi)車(chē)上班的同事和小車(chē)班師傅一定要嚴(yán)格 遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車(chē)。

　　4、 醫(yī)院南遷計(jì)劃，已提上議程，請(qǐng)各科室提前做好搬遷工作， 組成專(zhuān)門(mén)的搬遷小組，科主任作組長(zhǎng)。

　　5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

　　6、其他有關(guān)事宜。

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇26

　　會(huì)議時(shí)間：______年____月____日上午9：30—11：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：______省______市________________________

　　出席人員：A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企業(yè)及其授權(quán)代表。

　　列席人員：

　　主持人：__________

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始并報(bào)告出席會(huì)議人數(shù);

　　2.會(huì)議審議并表決通過(guò)由A公司等5家企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立股份有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“股份公司”)的決議;

　　3.各發(fā)起人分別推薦股份公司董事候選人;

　　4.各發(fā)起人分別推薦股份公司監(jiān)事候選人;

　　5.選舉產(chǎn)生股份公司董事并組成首屆董事會(huì);

　　6.選舉產(chǎn)生股份公司監(jiān)事并組成首屆監(jiān)事會(huì);

　　7.通過(guò)股份公司董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

　　8.通過(guò)股份公司《章程》;

　　9.通過(guò)股份公司《股東大會(huì)議事規(guī)則》;

　　10.授權(quán)股份公司董事會(huì)辦理與股份公司發(fā)起設(shè)立有關(guān)的其他一切事宜;

　　11.簽署股份公司創(chuàng)立大會(huì)決議。

　　與會(huì)發(fā)起人及其授權(quán)代表簽字：

　　A公司(公章)B公司(公章)

　　授權(quán)代表：______________授權(quán)代表：______________

　　日期：______________日期：______________

　　C公司(公章)D公司(公章)

　　授權(quán)代表：______________授權(quán)代表：______________

　　日期：______________日期：______________

會(huì)議紀(jì)要范本參考 篇27

　　公司在會(huì)議室召開(kāi)內(nèi)部管理工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議，參會(huì)人員。會(huì)議由經(jīng)理主持，茲紀(jì)要如下：

　　一、公司傳達(dá)貫徹集團(tuán)x年企業(yè)發(fā)展工作會(huì)議精神

　　二、各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)

　　公司綜合部、市場(chǎng)部、系統(tǒng)部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務(wù)部、計(jì)財(cái)部、咨詢(xún)部、項(xiàng)目部十二個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門(mén)今年以來(lái)的工作總結(jié)或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門(mén)工作匯報(bào)因篇幅較長(zhǎng)，在本紀(jì)要中不再具體體現(xiàn)，現(xiàn)將各部門(mén)向公司提出的建議紀(jì)要如下：

　　1、綜合部

　　建議公司在年底前后召開(kāi)工作會(huì)議，研究部署明年工作，使20xx年公司工作更加條理化、具體化。

　　2、市場(chǎng)部

　　⑴長(zhǎng)期以來(lái)，因給予的薪酬較低，市場(chǎng)部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員，建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇，為開(kāi)拓市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

　　⑵建議加強(qiáng)與廠商合作力度。廠商接觸的客戶(hù)比我們多，知道的信息比我們?cè)纾�與廠商合作一起開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，可以彌補(bǔ)我們市場(chǎng)信息不足的問(wèn)題。

　　⑶高端性的服務(wù)，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應(yīng)的技術(shù)，希望系統(tǒng)部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。

　　3、系統(tǒng)部

　　目前，在各單位的設(shè)備運(yùn)維中出現(xiàn)了設(shè)備過(guò)保修期而發(fā)生故障的情況，現(xiàn)在所有的用戶(hù)都沒(méi)有辦理延保手續(xù)，針對(duì)這種現(xiàn)象，公司還沒(méi)有相應(yīng)的維修流程及費(fèi)用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費(fèi)從哪里出？公司還是用戶(hù)？建議公司予以明確。

　　4、工程部

　　隨著工程相應(yīng)增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿(mǎn)足不了工程的需要，建議公司加強(qiáng)工程部人員力量。

　　5、質(zhì)保部

　　⑴建議明確項(xiàng)目職責(zé)跟管理流程，確定項(xiàng)目相關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，杜絕項(xiàng)目中干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺(jué)的現(xiàn)象。

　　⑵及時(shí)了解行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與相關(guān)外包單位的聯(lián)合，降低項(xiàng)目成本，在管理上加強(qiáng)外包項(xiàng)目管理。

　　6、企劃部

　　⑴員工的成本會(huì)隨著社平工資的增長(zhǎng)而逐步增加，建議市場(chǎng)部、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續(xù)簽時(shí)的費(fèi)用核算。

　　⑵建議明年增加外訓(xùn)內(nèi)容及費(fèi)用；對(duì)于員工自主考取證書(shū)資格，而公司未支付培訓(xùn)費(fèi)的，在報(bào)銷(xiāo)考試費(fèi)的基礎(chǔ)上，建議公司對(duì)該員工給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)跟支持。

　　⑶ 關(guān)于薪酬考核。建議對(duì)考核不到位的崗位不予考核，

　　避免考核不準(zhǔn)而起反作用，對(duì)不能考核的崗位實(shí)行定崗定薪。建議職能部門(mén)定崗定薪；項(xiàng)目部評(píng)級(jí)定薪；客服部定級(jí)定點(diǎn)相結(jié)合定薪；市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員基本工資固定，獎(jiǎng)金浮動(dòng)。希望各部門(mén)做好配合工作，對(duì)所屬員工進(jìn)行評(píng)級(jí)，并出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部獎(jiǎng)金考核辦法。

　　⑷關(guān)于招聘工作。各部門(mén)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人才儲(chǔ)備，

　　提前做計(jì)劃，提前招聘，避免現(xiàn)用人現(xiàn)招聘，因?yàn)橹�急而招不到合適人才。

　　⑸發(fā)動(dòng)公司全員拓展市場(chǎng)，對(duì)于承攬市場(chǎng)有效的人員，建議公司加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高員工承攬市場(chǎng)的積極性。

　　⑹關(guān)于員工離職時(shí)工作交接的問(wèn)題。建議各部門(mén)加強(qiáng)平日與員工情感上的溝通，及時(shí)了解員工要離職的動(dòng)向，提前做好工作備份跟工作交接。

　　7、呼叫中心

　　建議公司實(shí)行首問(wèn)制，即接到客戶(hù)第一個(gè)電話(huà)的人要負(fù)責(zé)到底，負(fù)責(zé)聯(lián)系跟協(xié)調(diào)，最終解決問(wèn)題，不要讓客戶(hù)再打第二次電話(huà)。如果客戶(hù)因問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決而有意見(jiàn)向公司反映，應(yīng)按照考核制度對(duì)首次負(fù)責(zé)人進(jìn)行首問(wèn)制考核。

　　8、客服部

　　⑴關(guān)于值班建議。客服人員將所有設(shè)備，特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備貼上標(biāo)簽，注明設(shè)備名稱(chēng)，鏈路走向等，以便電話(huà)指導(dǎo)客戶(hù)操作。

　　⑵根據(jù)值班電話(huà)感覺(jué)目前服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用系統(tǒng)的用戶(hù)名跟密碼的設(shè)置過(guò)于簡(jiǎn)單隨便，建議進(jìn)行更改。

　　⑶ 建議公司所有男員工參與值班，一來(lái)減輕客服部值班人員的壓力，二來(lái)讓大家更有責(zé)任感。

　　9、商務(wù)部

　　建議系統(tǒng)集成、安防資質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)公司變更，軟件開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)類(lèi)在科技公司認(rèn)證。

　　10、計(jì)財(cái)部

　　按照工作計(jì)劃執(zhí)行，沒(méi)有相關(guān)的建議。

　　11、咨詢(xún)部

　　⑴咨詢(xún)工作應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短

　　公司相關(guān)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)實(shí)施是優(yōu)勢(shì)，這主要是在建立系統(tǒng)時(shí)與用戶(hù)的長(zhǎng)期磨合形成的，業(yè)務(wù)思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務(wù)。另一方面也要向新領(lǐng)域擴(kuò)展，根據(jù)公司市場(chǎng)拓展情況，進(jìn)行其它應(yīng)用領(lǐng)域?qū)W習(xí)跟咨詢(xún)，主要有學(xué)校方面、文檔管理、監(jiān)控方面等，逐步形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　⑵加強(qiáng)咨詢(xún)?nèi)藛T能力培養(yǎng)

　　咨詢(xún)?nèi)藛T培養(yǎng)可以從兩個(gè)方面考慮。一是立足內(nèi)部挖潛。立足于公司內(nèi)部現(xiàn)有人員，根據(jù)其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行培養(yǎng)，編寫(xiě)方案、組織講解方案、制作ppt介紹、說(shuō)明項(xiàng)目方案等方面來(lái)培養(yǎng)，現(xiàn)在也在逐步進(jìn)行；二是引進(jìn)咨詢(xún)?nèi)藛T。引進(jìn)人員要有多行業(yè)、正規(guī)大型企業(yè)、多崗位的工作背景，最好具有專(zhuān)職咨詢(xún)顧問(wèn)的工作經(jīng)歷，引進(jìn)人才會(huì)整體提高原有人員水平。

　　⑶要形成產(chǎn)品系列

　　公司雖然有著多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，但多數(shù)為保持原來(lái)定制開(kāi)發(fā)的模式，還需要形成產(chǎn)品系列。目前我們項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的周期較長(zhǎng)，需求分析后動(dòng)輒3到6個(gè)月的開(kāi)發(fā)周期以及實(shí)施階段，戰(zhàn)線(xiàn)過(guò)長(zhǎng)，因此我們應(yīng)當(dāng)縮短開(kāi)發(fā)周期。主要從兩方面考慮。一是現(xiàn)有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累跟總結(jié)。經(jīng)過(guò)幾年的積累，目前公司已逐步形成java系列跟。Net系列開(kāi)發(fā)架構(gòu)，雖然是初步架構(gòu)，但在今年的新項(xiàng)目實(shí)施中基本圍繞這兩個(gè)大方向進(jìn)行，初步達(dá)到知識(shí)的共享，縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間，下一步繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，完善架構(gòu)，為形成產(chǎn)品系列打下基礎(chǔ)；二是積極了解目前成熟的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)，引進(jìn)、吸收跟消化，形成規(guī)范模式，易于維護(hù)，加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　⑷加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流

　　對(duì)外進(jìn)行技術(shù)交流跟宣傳，推廣系統(tǒng)應(yīng)用。今年公司在這方面做了一些嘗試，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀跟交流等，這方面的工作還要加強(qiáng)，多方拓展。

　　12、項(xiàng)目部

　　公司在去年底將項(xiàng)目部劃分為六個(gè)事業(yè)部，通過(guò)一年實(shí)踐，這種組織結(jié)構(gòu)適合項(xiàng)目部工作運(yùn)行，員工也比較認(rèn)可。但是項(xiàng)目部經(jīng)理定位還不太清晰，存在責(zé)權(quán)利不明確問(wèn)題。下一步重點(diǎn)研究項(xiàng)目部的體制改革及員工定級(jí)，并加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)組人員力量，對(duì)技術(shù)上有創(chuàng)新的員工給予物力支持。

　　三、根據(jù)會(huì)議情況提出的建議

　　各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)結(jié)束后，根據(jù)各部門(mén)匯報(bào)的情況，提出兩點(diǎn)建議。

　　一是通過(guò)會(huì)議匯報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)各部門(mén)在匯報(bào)工作時(shí)提供的數(shù)據(jù)不足，缺少數(shù)據(jù)有效支撐。做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整我們的工作思路跟方式，是做好工作的重要基礎(chǔ)。希望各部門(mén)在今后工作中一定要把數(shù)據(jù)采集、匯總做好，并運(yùn)用到工作中去。

　　二是文字表達(dá)能力欠缺。中層干部在工作匯報(bào)時(shí)缺乏對(duì)文字歸納跟總結(jié)的駕馭能力。中層干部除了要加強(qiáng)文字修養(yǎng)能力外，平時(shí)的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理，流暢順利。

　　四、對(duì)加強(qiáng)管理工作的思路跟要求

　　會(huì)議最后，對(duì)今后的工作提出明確的思路跟要求，經(jīng)匯總歸納紀(jì)要如下。

　　1、關(guān)于薪酬制度

　　⑴結(jié)合當(dāng)前IT行業(yè)薪酬形式，重新系統(tǒng)地構(gòu)建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益。

　　⑵企劃部制定合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工多提合理化建議。

　　⑶重新制定員工拓展市場(chǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　2、關(guān)于管理工作

　　⑴年末，中層干部聘期結(jié)束，對(duì)中層干部重新競(jìng)聘，并對(duì)中層干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

　　⑵調(diào)整部分組織架構(gòu)。對(duì)目前不適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)需求的部門(mén)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使之工作架構(gòu)更加合理化。

　　⑶實(shí)行圖表化管理。各部門(mén)要將各崗位所負(fù)責(zé)的工作職責(zé)圖表化，保證工作按時(shí)按量完成。

　　⑷加強(qiáng)文檔管理。信息化項(xiàng)目文檔，市場(chǎng)部驗(yàn)收文檔都要加強(qiáng)；建立軟件發(fā)布流程，軟件維護(hù)要有原始的分析報(bào)告。

　　⑸加強(qiáng)質(zhì)保部、客服部人員力量。根據(jù)工作需要，質(zhì)保部、客服部可以適當(dāng)增加工作人員；客服部要切實(shí)做好末尾淘汰。

　　⑹牽頭做好明年的指標(biāo)分解工作。

　　3、關(guān)于市場(chǎng)工作

　　⑴市場(chǎng)拓展要分片、分行業(yè)進(jìn)行，要有責(zé)任人進(jìn)行有效跟進(jìn)。

　　⑵確定與集團(tuán)信息部溝通時(shí)的責(zé)任。商務(wù)部、項(xiàng)目部、系統(tǒng)部要加強(qiáng)研究，確定方式方法。

　　⑶系統(tǒng)部要對(duì)網(wǎng)速、網(wǎng)絡(luò)安全多注意研究，跟廠商做好責(zé)任界定，尤其是保修要界定好。

　　⑷資質(zhì)要分開(kāi)辦理，商務(wù)部負(fù)責(zé)。

　　最后強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)向公司提出的建議，要出臺(tái)詳細(xì)的方案，進(jìn)一步細(xì)化說(shuō)明。