第一次工地會議紀要（精選7篇）

第一次工地會議紀要 篇1

　　會議時間:20xx年 月 **日9:00

　　會議地點:工程現場會議室

　　參加單位及人員:詳見會議簽到單

　　會議主持:陳

　　會議主要內容:

　　會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

　　一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

　　二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

　　1、本工程由上海海達工程建設咨詢監理有限公司監理，施工單位由浙江大立建設有限公司施工，浙江世華城建筑設計有限公司設計

　　2、工程現場驗收以監理單位為主，建設單位協助配合;

　　3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。

　　4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進行技術交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;

　　三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

　　1、施工單位現場由項目經理負責管理，樁基由楊葉新負責，

　　2、現場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;

　　3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

　　四、總監理工程師提出意見和要求:

　　1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

　　2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;

　　3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監理驗收;

　　4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規范規定;

　　5、工地監理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

　　6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

　　四、甲方進行總結發言:

　　1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實;

　　2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

　　3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

　　4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;

　　5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

　　參加單位

　　建設單位:*有限公司

　　監理單位:*有限公司

　　施工單位:*有限公司

　　整理日期: 20xx年**月**日

第一次工地會議紀要 篇2

　　時 間：xx年x月x日14：00至17：30

　　地 點：中鐵一局(GZZH-4標)肇項目部會議室

　　主 持 人：李志成

　　參加單位：城軌公司安質部、長沙中大GZJL-1標監理站、中鐵八局GZZH-1標項目部、中鐵二十三局GZZH-2標項目部、中鐵二十三局SKZH-1標項目部、中鐵二局GZZH-3標項目部、中鐵一局GZZH-4標項目部

　　參加人員：詳見簽到表

　　xx年x月x日14:00～17:30時，長沙中大建設監理有限公司廣肇監理站在中鐵一局GZZH-4標項目部會議室召開了GZJL-1標十一月工地例會。會議由長沙中大廣肇監理站總監李志成主持，參加會議的單位及人員有：珠三角城際軌道交通責任有限公司安質部副部長林澤輝、長沙中大廣肇監理站各專業監理和現場監理工程師、GZZH-1標至GZZH-4標項目經理、總工、安質部部長、試驗室主任等，參會人員詳見附后簽到表。各施工標段簡要匯報了十一月施工質量及安全情況并遞交了書面匯報資料;安質部林澤輝副部長通報了十一月廣州

　　監督站督查檢查情況和后階段安全質量方面相關標準和要求;監理站各專業監理和現場監理報告了十一月份監理工作;監理站總監李志成對十一月份施工和監理在質量、進度、投資、安全、技術創新、環保和文明施工等方面進行了總結，深刻分析十一月份存在問題的原因，研究和布置十二月份工作重點。形成會議紀要如下：

　　一、會議主要內容：

　　1、各標段項目經理匯報十一月份施工中安全、質量工作，安排十二月份工程計劃，詳見各標段匯報資料。

　　2、安質部副部長林澤輝通報了幾個方面的情況：

　　(1)十一月份安質部處理兩起施工質量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質量問題都存在現場監控管理不到位，我們應從中吸取深刻的教訓。

　　(2)廣州監督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志，有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進行認真整改。

　　(3)應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。

　　(4)目前進度與年度計劃有很大的差距，12月在保質量、保安全的大前提下，盡努力趕進度，爭取超額完成年度計劃。

　　(5)強調幾個具體問題：

　　①甲控料各標段已明確供貨單位及品牌，盡快做好砼配合比設計，在新的砼配合比未生效前，各標段以聯系單報監理站批準可采用原配合比。②原材料質量抽查重點放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。③梁場和隧道施工的特種設備安裝完成后，申請有資質單位專項監測，取得合格證，按屬地管理原則報監，由安全技術監督局頒發使用許可證。各種大型特種設備，必須做好這項工作。④安質部聯系鐵道部相關部門，培訓300名安全生產管理人員，各單位按通知要求派人參加培訓。

　　3、各專業監理報告了11月份監理工作，安全監理工作詳見安全監理例會會議紀要。質量監理工作主要是對質量通病進行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現象;測量監理工作主要強調控制樁復測，引入增加控制樁報監理批準、測量報驗、變形監測、儀器設備標定、數據處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內容。

　　4、總監李志成強調幾個方面的事項：

　　(1)安全和質量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問題，監理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內容。

　　(2)加強監理工作內部考核，監理工作必須數字為據，文字為憑，巡視要有巡視記錄，重點和重大問題必須簽發監理通知單并督促檢查整改過程，整改完成后應簽署復查確認意見。

　　(3)高度重視監督站督查檢查指出的問題，逐條制訂整改措施，責任到人，監理跟蹤檢查整改過程，留取必要的影像資料，12月5日前書面報告監理站。

　　(4)試驗和測量是工程質量特別重要的兩個方面，專業技術性強，監理站將毫不松懈地做好監理工作，確保工程質量。監理站近期將安排召開試驗監理工作專題會議，進行全面布置和調整試驗監理工作的方式。

　　二、下階段工作布置：

　　1、繼續做好日常工作，質量和安全是監理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進工程是監理站工作的重中之重，必須抓實抓好，確保安全可控，質量合格。

　　2、12月上旬由監理站組織召開試驗工作專題會，試驗室主任、拌合站負責人和試驗專監共同研究討論砼原材料質量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產、砼澆筑等方面的內容，規范施工中的質量控制問題。

　　3、GZZH-3標項目部據實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案，經有關部門審查后組織施工，確保隧道施工安全。

　　4、要求GZZH-2標盡快確定梁場選址方案，編寫專項報告報公司，再不能拖延和反復變動，否則將會影響xx年x月x日開通的總工期。

　　5、各方應加強交流溝通、通力合作，在保證安全與質量的前提下，推進施工進度，完成年度計劃。

第一次工地會議紀要 篇3

　　時間:x年4月15日上午9時00分

　　地 點:01監理辦會議室

　　總監理工程師王金生在會議室主持召開01監理辦第一次工地會議，建設指揮部各部門領導、設計代表、施工單位項目經理及各部門負責人、01監理辦各專業監理工程師等參加會議，現將會議的有關紀要如下:

　　一、建設單位宣布對監理工程師授權，施工單位書面提交項目經理授權書。

　　二、施工單位匯報開工的各項準備情況、下步工作計劃及存在問題。

第一次工地會議紀要 篇4

　　時間：20xx年x月x日

　　主持：

　　與會人員：項目部技術人員、各工區技術人員

　　會議提出的問題：

　　一、本月檢查中存在的質量問題：

　　(1)工地現場用電不規范;

　　(2)施工便道不平整;

　　(3)防護工程砂漿標號不夠;

　　(4)邊溝用片石不符合要求;

　　(5)報檢不及時，違反監理程序;

　　(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

　　(7)部分路基填料粒徑過大;

　　(8)施工進度較慢;

　　(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;

　　(10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠

　　(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象

　　(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠

　　(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢

　　(14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差

　　請各工區負責人針對檢查存在的問題，督促施工班組進行整改，整改完畢要進行復檢驗收。

　　二、提出的整改措施

　　(1)工地現場用電不規范

　　①要求各施工隊安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。

　　②施工用電系統必須采用三級配電系統，即在總配電箱或配電柜以下設分配電箱，分配電箱以下設置開關箱，最后從開關箱接線到用電設備。

　　(2)施工便道不平整

　　項目部立即安排機械進行修整，目前可以行車，并定期進行灑水。

　　(3)防護工程砂漿標號不夠

　　加大試驗工作力度，現場設立配合比標識牌，嚴格按配合比施工，確保滿足工程質量。

　　(4)邊溝用片石不符合要求

　　把好原材料關，嚴格按照規范要求準備片石，對于不滿足規范要求的返工處理，直至檢查合格后再進行施工。

　　(5)報檢不及時，違反監理程序

　　加強施工工序控制，質檢員對施工過程實行有效的自檢，自檢合格后，報監理批準。

　　(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

　　中橋擴大基礎開挖到設計要求的寬度后適當放坡，基坑地基承載力驗收合格后再進行鋼筋綁扎，綁扎之前要對地基表面整平。

　　(7)部分路基填料粒徑過大

　　嚴格按照交通部規范要求進行施工，對填料過大的進行破碎，不能破碎的清除出場。

　　(8)施工進度緩慢

　　根據合同工期要求提出工程施工總進度計劃，并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開生產碰頭會，匯報工作完成情況，解決生產中遇到的問題，并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總，并核對計劃的完成情況。

　　(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;

　　安排工人對鋼筋進行除銹，加強對鋼筋存放的管控，存放鋼筋時一定要支墊并覆蓋。

　　(10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠

　　安排隧道班組加強養護，定期進行灑水覆蓋，保證養護天數。

　　(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象

　　安排專人駐守拌合站，嚴格控制拌合時間，保證混凝土拌合質量。

　　(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠

　　墩柱混凝土拆模后，注意及時包裹塑料薄膜進行真空養生，必要的安排灑水養生。

　　(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢

　　加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進行防護，以防止出現塌方等事故，對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。

　　(14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差

　　安排試驗室和現場質檢員加強指導和監督，加大取樣頻率，嚴格控制鋼筋焊接長度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對焊渣要及時進行清除。

第一次工地會議紀要 篇5

　　會議時間：x年12月13日下午14:00

　　會議地點：二期工地會議室

　　會議主持人：王歷驕

　　參加人員：建設單位：

　　監理單位：王

　　施工單位

　　會議內容：

　　一、建設單位發言內容：

　　1.甲方現場代表人員介紹：

　　1)建設單位：土建工程師

　　2)監理單位：總監理工程師

　　3)施工單位：中基公司項目經理、中基公司總工程師、六建生產經理

　　2.春節前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。

　　3.x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間：x年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料：本人身份證、常用規范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址：北京市順義區東方太陽城內;電話：010-89432811)。

　　4.大規模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。

　　5.要求年前要做好施工準備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續方面提報監理公司。

　　二、施工單位匯報生產計劃安排：

　　(一)、生產計劃安排：

　　1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

　　2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

　　3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。

　　4.現場施工道路(元月5日-10日)。

　　5.生活區宿舍維修(12月15日-25日)。

　　6.9#樓南側車庫回頂(12月15日-18日)。

　　7.現場場地清退(12月25日-元月10日)。

　　(二)、人員安排：

　　現場現有施工人員6人，根據施工進度隨時從其他項目調配人員，確保生產。

　　(三)、材料進場計劃：

　　1.支撐碗扣計劃12月14日進場。

　　2.基礎保溫簾計劃12月15日進場。

　　(四)、需要配合：

　　護坡及土方盡快完善。

　　三、監理單位提出建議和要求：

　　1.施工單位及時提報質量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。

　　2.提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

　　3.建設單位必須以書面形式向施工企業提供施工現場相關的地下管線資料，施工企業采取措施保護地下各類管線。

　　4.監理例會要求參加的人員：

　　1)承包單位項目經理、技術負責人及有關專業人員。

　　2)建設單位駐工地代表。

　　3)根據會議議題，需要邀請分包單位或有關人員參加。

　　5.提報群塔作業方案及塔吊的安全資料。

　　6.施工過程的內業資料和安全資料與施工進度同步進行。

　　7.總包單位在春節前的現場施工任務要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節后開工做好準備工作。

第一次工地會議紀要 篇6

　　時 間：x年8月3日(星期三) 15:00

　　會議地點：總監辦會議室

　　出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

　　會議主持：李x

　　會議主題：A2、A3第四次工地例會

　　會議議程:

　　一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

　　二、監理單位評述工程施工情況

　　三、建設單位對施工方問題的處理

　　四、會議總結

　　一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

　　A2標段項目經理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》 )

　　A3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》 )

　　二、監理單位評述工程施工情況

　　A2現場監理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

　　A3現場監理：1. K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

　　實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。

　　測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

　　總監：1.A2標段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

　　三、建設單位對施工方問題的處理

　　問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

　　問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。

　　問題3 K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

　　問題4 對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

　　問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

　　問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

　　問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

　　問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

　　四、會議總結

　　龔科長：1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.A3 K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

　　吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

　　在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。

　　開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

　　安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

第一次工地會議紀要 篇7

　　會議時間:20xx年 月 **日9:00

　　會議地點:工程現場會議室

　　參加單位及人員:詳見會議簽到單

　　會議主持:陳

　　會議主要內容:

　　會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

　　一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

　　二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

　　1、本工程由上海海達工程建設咨詢監理有限公司監理，施工單位由浙江大立建設有限公司施工，浙江世華城建筑設計有限公司設計

　　2、工程現場驗收以監理單位為主，建設單位協助配合;

　　3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。

　　4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進行技術交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;

　　三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

　　1、施工單位現場由項目經理負責管理，樁基由楊葉新負責，

　　2、現場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;

　　3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

　　四、總監理工程師提出意見和要求:

　　1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

　　2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;

　　3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監理驗收;

　　4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規范規定;

　　5、工地監理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

　　6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

　　四、甲方進行總結發言:

　　1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實;

　　2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

　　3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

　　4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;

　　5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

　　參加單位

　　建設單位:*有限公司

　　監理單位:*有限公司

　　施工單位:*有限公司

　　整理日期: 20xx年**月**日