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會議紀要模板參考范文

發布時間:2023-02-18

會議紀要模板參考范文(通用23篇)

會議紀要模板參考范文 篇1

  會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30

  會議地點:公司二層總經理辦公室

  參會人員:總經理、副總經理、各部門負責人及員工

  會議議題:總結公司的過去,討論如何完善公司管理

  會議內容:

  x年xx月xx日,總經理和副總經理,召集公司員工在五層總經理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

  一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

  1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

  2、公司員工作態度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創造了良好的氛圍。

  二、公司明年完善的地方

  1.技術部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調試培訓,解決外出調試人員技術缺乏的問題。

  2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題,調試結束后及時向領導及技術人員匯報,在以后的培訓中將出現的問題突出,減少類似問題的出現,使產品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數,降低成本。

  3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程,減少非生產消耗。

  4.開源節流。公司員工應注重每一個細節,從源頭對成本降低。

  5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通,銜接好生產過程中部門接觸環節,理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

  6.工作態度。公司員工應端正工作態度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

  7.要存在危機感。公司的發展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉換成提高自己的動力,將產品做的更好。

  三、這次的意義

  這次會議總結過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

會議紀要模板參考范文 篇2

  時間:x3年08月29日

  地點:

  主持人:

  參加人員:

  內容:月份安全生產工作

  一、7-8月安全生產形勢

  1.本期發生的安全事故情況

  工傷事故:0宗

  財產損失事故 :0宗

  2.隱患排查及治理情況

  一般事故隱患:無

  重大事故隱患:無

  二、7-8月安全生產工作情況

  1.完成公司安全生產半年工作總結并上報工業區;

  2.上報了公司安全生產目標責任書和安全生產月活動數據統計表、安全生產管理基本信息調查表;上報了安全生產月報和第二季度報表;上報《臺風、強降雨應急響應記錄表》。

  工業區安委辦對我公司(含龍盛公司)安全生產標準化建設情況進行了為期兩天的檢查,此次檢查主要針對制度和流程,我公司基本符合要求,但指出存在2個問題:一是未開展安全風險評估(由于工業區安委辦沒有具體指導標準,這個問題在工業區系統內普遍存在);二是公司重組后,公司安全管理從南山區安全成員單位調整為工業區安全下屬單位,政府安全管理文件和培訓指導由工業區轉達,公司安全工作和政府相關部門直接聯系中斷。本次檢查,工業區要求公司重新建立與政府的直接聯系渠道。

  完成公司辦公區域安全消防器械檢查。

  7月初組織了一次倉庫叉車專項檢查:中海公司3臺叉車全部證照齊全;華海鵬達公司1臺叉車證照齊全、1臺叉車無證照;xx公司東莞牌照叉車1臺,經與市安監局咨詢異地叉車可以在省內使用。華海鵬達公司一臺叉車叉車無證照問題,已經多次敦促該公司整改,該公司發出書面通知停止其使用,在叉車上貼“此叉車無牌無證禁止使用”標志并拍照,但該公司至今仍有使用情況,我部已于市場部溝通,將采取進一步措施停止其繼續使用。

  完成公司安全生產大檢查工作方案

  安全生產月期間,公司開展的一系列宣傳教育活動,7月在公司OA系統刊載了《公司安全生產月活動豐富多彩成效顯著》的宣傳報道,同時也為工業區安委辦提供了宣傳稿件。

  7月中旬出租土地特種設備進行了一次專項檢查:宏旺堆場1臺高叉證照不全,1臺高叉已經停止使用;石竹堆場2臺高叉證照基本齊全。

  針對出租土地加油站回潮現象,我部聯合市場部約談了租地客戶,再次強調安全生產的重要性,重申公司具體要求,客戶都表示將積極配合整改。

  xx公司叉車又發生一起安全事故:7月21日0:13,xx公司叉車作業時從操作平臺掉下,司機及時跳下叉車,未造成人員傷亡,經請示領導同意再次停止xx公司叉車操作,等待其事故報告和整改措施報告后再議。鑒于xx公司近期屢次出現叉車安全事故,我部強調,今后必須對倉庫和堆場特種設備安全使用情況嚴格進行監管,防止事故發生。

  xx公司叉車安全事故原因和整改措施報告提交公司后,我部要求其更換叉車和司機,而且證照必須齊全。xx公司目前暫由中海公司叉車代為操作。

會議紀要模板參考范文 篇3

  時間:

  地點:

  會議室:

  參加人員:常務副會長范______,副會長姚______、郝______、路______,辦公室主任王______、副主任高______,活動中心主任刁___,中華研修大學管委會主任韓___等。第一副會長郭______,副會長張______,常務副秘書長鄭______,副秘書長張______因事請假,會后分別通電話征求了意見。

  會議內容:

  一、確定了學會的辦公地點。根據1999年1月18日會議決定,范______、郝______同志對學會辦公地點進行了考察,經過比較,認為中華研修大學辦公條件優越,適合作學會的辦公地點。會議決定,從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學,掛牌辦公。通信地址:______市海淀區藍靛廠路21號。聯系電話:_______________。

  二、學會與研修大學商定,由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件,雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。

  三、為便于開展工作,建議增補中華研修大學管委會主任韓___為學會副會長,負責學會的后勤保障和日常管理,先開展工作,以后提請8月份常務理事會確認。

  四、研究了XX年學術會議和常務理事會安排(詳見通知)。

會議紀要模板參考范文 篇4

  (年月日)

  年月日至日,國家體政委在省市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志,五十八個試點城市的負責同志,以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話,交流了試點城市改革的情況和經驗,研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作,

  一、統一認識,明確今年改革的方針和主要任務。(略)

  二、進一步簡政政權,政企分開,搞活企業。(略)

  三、充分發揮社會主義市場經濟,理順經濟關系。(略)

  四、精心指導,保證改革健康發展。(略)

  與會同志一致表示,當前改革進入攻堅階段,我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署,精心組織,精心指導,搞好調查研究,把城市經濟體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

會議紀要模板參考范文 篇5

  會議時間: -3-11

  會議地點:高一年級老師辦公室

  參與人員:全體班委13人(團支部書記洪請假)

  記錄人:韋

  會議內容:

  一.班干部總結本月工作內容

  1. 勞動委員:①每周五下午按時領取84消毒液;②排每日小掃和值日;③大掃除衛生檢查;④落實每周常規衛生扣分點。

  2. 生活委員:①定期檢查個人衛生,如指甲、頭發、佩戴飾物;②購置籃子、紅糖、板藍根、衛生工具等物品;③收水費;④搬運桶裝水⑤放學開關門窗。

  3. 文娛委員:中午讀報唱歌。

  4. 體育委員:①早操、課間操、眼保健操;②體育課。

  5. 電教委員:①及時開關電教設備;②放學關門、電、窗。

  6. 宣傳委員:有點閑。

  7. 學習委員:①周五上交班級日志;②交作業情況;③月考等分,統計進步前十;④統計改作業次數。

  8. 紀律委員:①按時上交晨檢表、因病缺課報表;②登記遲到情況。

  二.班主任提出問題,大家共同商討解決

  1. 問題:為何晚自習總有男生要遲到10分鐘左右?

  答:男生7點才匆匆趕到教室,立馬又鉆進廁所,一蹲就是10分鐘。

  解決方案:從明天開始,xx班晚自習開始時間提前到6:40,上課鈴一響如無特殊情況不得隨意進出教室。紀律委員打考勤。

  2. 問題:3月黑板報主題為“學雷鋒”

  解決方案:宣傳委員負責安排團隊搜集資料、排版、畫畫、寫字,爭取在周五前完成。

  3. 問題:中午讀報要如何開展才能吸引人?

  解決方案:在播報內容和形式上要下功夫,早點做準備。

  4. 問題:個人衛生檢查不夠及時和仔細,班主任抽查時仍然發現有男生留指甲、佩戴戒指,女生披頭散發,以及桌上堆放過多的書本。

  解決方案:定期檢查并通報,責令其整改。

  5. 問題:晚自習請假正規手續。

  解決方案:不得通過任何同學轉告請假事宜,必須向班主任或值班老師說明。

  6. 問題:有男生向垃圾桶吐痰。

  解決方案:這是不文明的行為,我們應提倡降痰吐入紙中,再扔進桶里。

  7. 問題:衛生角垃圾堆積現象轉好,但是鄰座桌子的縫隙間有紙團和食品包裝袋。

  解決方案:可以理解大家收到流感風潮的影響,但不允許長時間堆積,課間必須及時清掃。

  8. 問題:晚自習紀律問題。

  解決方案:原則上不允許在教室里討論,有問題可在教室外解決,但不宜長時間逗留,須知晚自習的時間十分寶貴。班干部帶頭執行。

  9. 問題:二月份先進個人評比。

  解決方案:各部門提交評分結果,尤其注明加減分原因,下次班委會匯總。

  10. 問題:上周五大掃除結束后,鎖扣在門上,門無法正常關閉。

  解決方案:一片鑰匙交由勞動委員保管,大掃除結束后鎖門。

  11. 問題:班級植物因在寒假期間缺乏照顧紛紛夭折。

  解決方案:重新購買并培育,每個學習小組一罐,象征友誼和希望。

  12. 問題:敬老院愛心活動開展。

  解決方案:班委會派出湯誠、楊裕、楊億瑩、易清萍、易璐隨班主任前往敬老院熟悉路線和環境,11號下午第八節課出發。

會議紀要模板參考范文 篇6

  根據中央書記和國務院的指示,康世恩同志于月日至月日,召集山西省、鐵道部、國家經委和北京、太原鐵路局的負責同志開會,對改革北京、太原鐵路局管理體制,保證山西煤炭運輸問題,認真作了研究。 山西省是我國重要的煤炭基地,組織好山西煤炭的運輸,對國民經濟具有十分重要的意義。山西煤炭的外運,主要由北京、太原兩個鐵路局承擔。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運煤空車占太原鐵路局所需空車總數的%左右;太原鐵路局運出的煤炭有/是在北京鐵路局管轄區域卸掉,其余大部分也范文網 免費提供各種范文 要經由北京鐵路局轉運。但目前由于兩個鐵路局分管主要運輸干線,把煤炭運輸中的裝、運、卸、排等環節分割開來,不能集中統一指揮,影響鐵路運輸能力的充分發揮,與山西煤炭外運任務很不適應。與會同志認為,必須按照經濟區劃和運輸規律,對兩個鐵路局的管理體制進行改革。經反復協商,一致同意鐵道部提出的體制改革實施方案:

  一、建立北京鐵路管理局,下設北京、太原、天津、石家莊四個鐵路局,撤銷鐵路分局。

  這樣做的好處是:第一,北京鐵路管理局可以統一調度指揮太原、北京兩個鐵路局的運輸力量,形成一個整體,把煤炭運輸中的裝、運、卸、排各個環節緊密銜接起來,又把煤炭生產和運輸緊密銜接起來,充分發揮運力效能,使運輸線路暢通,更好地完成煤運任務。第二,有利于加強鐵路基層工作。分局撤銷以后,鐵路局直接領導站、段,便于加強基層工作,搞好機車、車輛、線路、通訊等設備的維修和技術改造,組織好職工的技術培訓工作。

  鐵道部要立即著手制定北京鐵路管理局和四個鐵路局的職責范圍和具體工作方法。

  二、為了搞好生產與運輸的銜接,加強北京鐵路管理局與山西省的聯系,決定由北京鐵路管理局派駐聯絡員,在山西省經委辦公。其任務是,代表鐵路管理局向省里請示匯報工作,辦理、轉達省里交辦事項,及時溝通雙方的情況,協調生產與運輸的關系。

  三、北京、太原兩個鐵路局在北同蒲線的分界點,定在寧武。這樣便于北京鐵路局全面安排大同和雁北地區統配礦與地方礦的煤炭外運。

  四、鐵路管理局、鐵路局機構設置要精干,太原鐵路局保留原建制,干部原則上不要變動,各項工作要進一步加強。分局撤銷前對干部要作好安排。臨汾、大同分局撒銷后,可分別設立調度分所,必要時也可分設小型辦事處,協助鐵路局統一安排當地的車、機、工、電、檢等項工作。

  五、北京鐵路管理局要切實安排好山西省地方物資的運輸。要給太原鐵路局保持足夠的運用車。對流向固定的大宗散裝物資,可采取固定車底組織直達循環拉運。對山西省的統配煤、經濟煤、出口煤、協作煤、自拉煤等,要根據計范文網原創范文,轉載請注明來源:劃調節與市場調節相結合的原則,一視同仁,保證運輸。

  六、當前晉東南的煤炭絕大部分通過京廣、隴海兩條鐵路線外運,裝煤的空敞車全部靠鄭州鐵路局排送,因此太焦線五陽至孔莊一段線路,仍由鄭州鐵路局管理。鐵道部要對太焦線進行技術改造,提高運輸能力。為加強鄭州鐵路局與山西省的聯系,鄭州鐵路局要在山西省派駐聯絡員。 改革鐵路管理體制是一項復雜的工作,步子一定要穩妥。北京、太原鐵路局管理體制的改革,作為全國鐵路管理體制改革的試點,今年下半年作好準備,明年初開始實行。鐵道部和有關省市要密切配合,加強領導,注意研究解決出現的問題,不斷總結經驗,把這項工作扎扎實實地搞好。

會議紀要模板參考范文 篇7

  20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經理辦公會議,研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜,公司會議紀要范文。張總經理主持,公司領導,總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下:

  一、關于公司經濟合同管理辦法

  會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理,有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求,總經辦根據會議決定進一步修改完善,發文執行。會議紀要范文

  二、關于職工因私借款規定

  會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

  三、關于公司資金管理辦法

  會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善后發文執行。

  四、關于職工工資由銀行代發事宜

  會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報,會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。

  五、關于公司機關11月份效益工資發放問題

  會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發放。

  會議最后強調,公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

會議紀要模板參考范文 篇8

  縣人民政府第六次常務會議紀要

  時間:年月日上午八點半至十二點

  地點:縣政府常務會議室

  主持:縣長

  出席:副縣長、辦公室主任

  請假:(出差)

  列席:、

  記錄:

  現將會議討論及決定的主要事項紀要如下:

  一、會議聽取了副縣長關于召開經濟工作會議準備的情況匯報,討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況匯報,并決定于月 日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標,要以市經委下達的為準,不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上,由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

  二、會議原則同意縣民政局關于民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

  三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門,以縣政府文件印發。

  縣人民政府辦公室

  年月日印發

  —九xx年九月二十日

會議紀要模板參考范文 篇9

  xx月xx日下午,集團公司在小會議室召開了第x次總裁辦公會,集團公司各領導及相關人員參加了會議。會議由集團公司董事長、總裁主持,會議并就當前主要工作作了重要安排,會議形成以下紀要:

  一、 當前重點工作:

  1、認真做好流程的簡化及修改工作,財務部由牽頭負責,其它公司領導根據各自對口部門實際情況進行指導,xx月之前完成。新的流程應根據x年公司新的機構編制進行調整,原則要求精簡、高效、實用、科學、易于管控。

  2、做好x年預算工作,總體由牽頭負責,深入各分公司親自指導,按照x年新的機構編制精確做好預算的修訂、完善工作。截止xx月底各分公司各部門對流程進行修訂,春訓結束后進行針對性考核。

  3、認真修改好x年工作報告,要求x年工作總結提綱挈領主次分明,重點是安排好x年工作安排。報告應突出數字,以業績論英雄。(xx月完成)

  ①、x總負責搞好x年財務工作報告

  ②、x負責關于購物中心、行政樓審計工作報告

  ③、x總負責關于原大廈工程決算追加、預算報告事宜

  4、關于x年考評考核辦法的初步意見:

  ①、經營部門:三個檔次3萬、5萬、8萬(主要領導及各分公司)

  ②、職能部門考核:

  一等獎:1000元/人 二等獎: 1500元/人 三等獎: XX元/人

  公司成立考核領導小組:

  組長:

  副組長兼辦公室主任:

  辦公室副主任:及抽調相關部門人員

  ③、各領導各部門將年度目標任務分解到位;(表格由集團人力資源部統一設計)

  5、x總掛帥,x總配合全面做好節前經濟手續的清理工作;

  6、切實加強商品采購的集中管理,堅決杜絕大宗物料和商品的采購現象。加強中高層干部廉政建設。監察審計部調查有關供貨商反映的問題;

  7、安排節規劃活動,總體活動由武總負責,各分公司主要領導參與。燈謎燈盞由x負責;秧歌由x總負責;鑼鼓由黨總負責,集團人力資源部做好企業文化的宣傳和報道工作。

  8、關心關愛員工方面:

  ①五一、五四前后舉辦《我是80后》《我是90后》為主題演講賽活動;公司成立巡講團,歷年度先進參加,以《我是主人》為主題演講賽。

  ②xx集團公司成立團組織,各分公司成立團支部。(具體由黨總負責)

  ③舉辦少兒暑假趣味夏令營(五市),此次活動具體由黨總負責;

  ④集團行政部繼續摸底了解員工住房情況,針對性的解決中高層住房問題;

  ⑤“三八”節前后搞一次隊列隊形及花樣體操比賽;

  ⑥“七一”將在全公司舉辦迎接建黨九十周年大型歌詠比賽活動;

  ⑦繼續把x年公司提出的“一個中心、兩個理念、三個要點、四種方式、董事長十一字講話精神、六化目標”貫穿x年全年工作的始終;今年把穩固提升年作為重點,加強管理和基礎。倡導加強企業文化建設,要求員工有宗旨、有理想、有覺悟、有素質、守紀律、講道德;

  9、項目建設方面:

  ①、x總負責組建華元國際項目(建筑面積9000㎡)

  ②、項目辦負責家居物流項目;

  ③、x總負責與糧食局合作項目

  ④、x總負責西安公司選址情況

  ⑤、x總負責超市連鎖發展(、)

  ⑥、x負責快捷酒店項目,5.1破土動工

  ⑦、大廈擴建項目(千人宴會廳、50套客房、10商務套、總統套會見廳、咖啡屋、茶藝、健身房、乒乓球室)

  參會人員:

  列席人員:

  抄報:集團公司各領導

會議紀要模板參考范文 篇10

  (年月日)

  年月日至日,國家體政委在省市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志,五十八個試點城市的負責同志,以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話,交流了試點城市改革的情況和經驗,研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

  一、統一認識,明確今年改革的方針和主要任務。(略)

  二、進一步簡政政權,政企分開,搞活企業。(略)

  三、充分發揮社會主義市場經濟,理順經濟關系。(略)

  四、精心指導,保證改革健康發展。(略)

  與會同志一致表示,當前改革進入攻堅階段,我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署,精心組織,精心指導,搞好調查研究,把城市經濟體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

會議紀要模板參考范文 篇11

  時間:20xx年2月8日上午9:00整

  地點:

  出席:

  列席:

  缺席:無

  會議主題:

  1、審議公司二屆九次董事會工作報告;

  2、審議20xx年度公司經營管理班子指標考核情況;

  3、審議公司財務20xx年度工作報告和20xx年度工作打算與新三年發展計劃;

  4、聽取上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結與20xx年度工作打算和新三年發展情況的匯報。

  主持人:董事長孫效讀 記錄人:吳弘光

  上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會于20xx年2月8日上午9:00正在上海市楊浦區周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議,全體董事出席了會議,公司監事會主席和副總會計師財務部經理列席了會議。

  全體董事認真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經營管理指標考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度和20xx年度工作匯報與打算》。

  全體董事認為,20xx年是公司實施“二三”發展目標的最后一年,是公司應對全球金融危機求得生存發展的功堅克難之年,是公司踐行科學發展觀、提升核心競爭力、開創可持續發展新局面的發展之年,也是公司認真貫徹黨的xx大精神,抓住經濟效益不放松,突破影響企業發展瓶頸,努力建設和諧企業,加快企業文化建設,提升企業軟實力,確保企業和諧穩定全面完成發展任務的關鍵之年,廣大股東把握科學發展的正確方向,緊緊圍繞企業發展目標,進一步解放思想,堅定不移貫徹“又好又快,好字領先”發展思路,努力為完成全年發展目標而不懈奮斗,扎實工作。

  全體董事認為,我們全體董事和經營管理班子團結廣大股東和職工,保持清醒頭腦,充分認識公司肩負重大工程建設的光榮使命和重大責任,充分認識全球金融危機給公司發展環境帶來的復雜性和嚴峻性,充分認識公司在加快實施“走出去”戰略過程中遇到的困難和挑戰,充分認識提高經濟運行質量對保持企業可持續發展的重要性和緊迫性,著力強化工程管理,提升項目履約能力,確保重大工程建設項目出色完成;著力開源節流,提升經濟運行質量,確保效益目標全面實現;著力建設特色品牌企業,維護企業和諧穩定,齊心協力,化壓力為動力,化挑戰為機遇,努力開創公司可持續發展的新局面。我們上下思想統一,高度集中于企業經濟效益,堅持“延伸經營、拓展經營、圍標經營”,用科學發展觀的內涵統領企業發展全局,提升企業品質和效益;我們更新發展方式,提高發展質量,拓展發展思路,建立“目標效益相統一,工作責任相協調”的互動聯動工作機制,全面完成了公司主要經濟發展目標。

  全體董事認為,20xx年度公司財務狀況良好,實現凈利潤127.07萬元,可以按12%的比例對股東進行紅利分配。

  全體董事認為,公司職工隊伍素質總體較好,積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設和社區志愿者活動,公司也經受住了金融危機的考驗,取得了市級文明單位“八連冠”成績,成績來之不易。

  全體董事認為,從指標完成和工作情況看,營銷中心自行項目招攬、設計所減虧、工程項目結帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產教育存在一定問題,公司內部發展不平衡,優秀人才使用培養、管理人員勞動紀律、工作責任心和工作質量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識:一是推行“三標一體”管理工作,嚴肅工作質量,抓好人才、營銷、安全、質量、結帳、清欠、設計和年度任務落實工作;誠實守信,完善“延伸經營、拓展經營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理,強化和建立作業人員工資發放稽查和抵押風險轉移制度,杜絕上訪現象,確保一方平安;執行聯營工程管理條例,建立聯營擔保信用等級管理制度,針對工程項目合同的履行和資金運作情況,做好項目1%風險金抵押與壞帳準備金的銜接工作,與股東們一起想辦法,訂措施,做大做精做強企業。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統計相分離,將自行工程項目界定為:由營銷中心自行承接的并由公司統一調度分配給所屬項目部施工的費率高于自接工程項目的工程項目。工程結帳采用“排序法”,按照“先易后難,易難并舉”的方式進行,20xx年第一季度將應結而尚未了結的工程項目進行一次梳理和催促,集中力量攻克時艱。設計所采用化整為零方法實行暫時關閉措施,即將有用的設計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作,待條件成熟后對設計所進行重組,以保持公司整體設計發展水平。

  全體董事認為,公司制定的20xx-20xx年發展目標切實可行。一是經濟目標。(1)自營承接中標項目:三年累計自營中標項目確保6億元,爭取6.5億元,即20xx年2.5億元、20xx年2.5億元、20xx年2.5億元;聯營承接施工項目2億元,即20xx年0.65億元、20xx年0. 65億元、20xx年0.7億元。(2)完成結帳工程量:6億元,即20xx年2億元、20xx年2億元、20xx年 2億元。(3)實現項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業上海冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元,即20xx年10萬元、20xx年10萬元、20xx年10萬元。二是質量目標。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。三是管理目標。繼續保持“上海市信得過建筑裝飾企業”稱號,爭創“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試,每年有1名職工通過考試取得執業資格證書;每年引進中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業的發展和效益的逐年遞增,員工工資將在目前的基礎上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經濟指標如期完成的前提下,20xx年、20xx年、20xx年三年,股東的投資回報率累計不低于30%,力爭將溢價部份570萬元中尚余370萬元同步消化。

  最終董事會形成以下六項決議。

  一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》,要組織職工認真學習公司“二五”發展期形成的基本經驗,進一步團結全體股東和廣大職工,充分發揮他們在企業發展中的聰明才智和工作積極性,切實保障職工的切身利益,共同為企業發展建言獻策,創造更美好的發展成果;要珍惜公司文明發展成果,發揚揚棄精神,在應用現有發展經驗基礎上,進一步創新、發展和提高;要借助學習實踐科學發展觀的東風,采用現在進行式,認真整改制約企業發展的瓶頸問題,攻堅克難,制訂好“三三”發展規劃和20xx年工作計劃,為公司發展營造良好的發展空間,同時做好董事會和監事會的換屆選舉準備工作。

  二、同意公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》,將通過兩級監督機制運作,強化資金收支的統一管理,認真落實成本控制措施,化解成本壓力,定期編制財務報表,進行經濟活動分析,分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施,切實加強對項目成本的控制,特別是協助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發包價格的控制工作,努力實現降本增效目標,堅決執行1%或10%的余留資金抗風險措施,加強對發包方式、合約結算、資金支付的監控和審核力度,嚴格執行收支的計劃性和相對性平衡,嚴格按合同規定收取與支付資金,嚴格審核各類費用報銷,使公司資本金運作、風險點控制、債權債務清理,為公司項目利潤率的產出、最大限度創造利潤作出了努力。

  三、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經營管理班子20xx年度績效責任的考核》,考核年收入為壹拾柒萬伍仟貳佰元;

  四、同意20xx年度紅利分配比例為12%;

  五、原則同意公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結與20xx年度工作打算》的匯報。

  以上事項表決結果:同意5人,占董事總數100%; 不同意0人,占董事總數0%; 棄權0人,占董事總數0%

  與會董事簽字:

  20xx年2月8日

會議紀要模板參考范文 篇12

  20xx年4月16日,區重點辦在建設大廈615會議室召開賈汪區旱廁改造工程監理、督公湖漂流山莊工程地面附著物清理競爭性談判會議。

  區競爭性談判專家組魯衛、王福全、常德偉,區代建中心盧東旭,南京國通建設工程咨詢有限公司王千、徐州方圓工程建設監理公司賀濤濤、徐州公正資產評估有限公司黃文龍參加了談判會。

  魯衛主持談判會并就競爭性談判要求作以說明。監理項目要求監理人員配備為:總監1人,其他人員符合相關規定及委托方需要。監理工程師應對所監理工程項目進行造價管理,其監理工程項目工程變更不得超過5%(經區政府批準的變更部分除外),超過5%部分每超1%扣監理公司監理服務費5%。監理人員不按要求到位,每發現一次按每人每次扣監理費1%;工程出現嚴重質量責任事件、重大安全責任事故及有關法律法規明令禁止行為發生的,不支付監理公司監理費用或按比例扣減監理費用,并將其列入黑名單清除出賈汪區政府投資項目監理市場;付款方式為:工程監理隊伍進場一個月后付合同款的20%(工期在3個月以內的工程,進場即付20%),工程完工付合同款的60%,剩余合同款的20%為質量保證金,待工程竣工驗收合格后,由政府有關部門提出具體支付意見。如監理公司達不到競爭性談判要求,由區代建中心提出書面申請,重點辦核實后按程序予以處理。附著物清理評估計費標準為:評估總價500萬元以下的評估費用按總評估價的3‰計取,評估費用不足3000元的,補足3000元;評估總價超過500萬元不足1000萬元,超過500萬元部分按評估價的2‰計取;項目要求評估工程量誤差不超過審計的2%。

  盧東旭介紹了旱廁改造工程項目有關情況;魯衛介紹了附著物清理工程項目有關情況。

  經過競爭性談判,徐州方圓工程建設監理公司以施工合同總價的10‰(千分之拾)中選賈汪區旱廁改造工程監理項目;督公湖漂流山莊工程地面附著物清理項目由徐州公正資產評估有限公司中選。

會議紀要模板參考范文 篇13

  時 間:

  地 點:安全生產部會議室

  主要議題:

  1、一周重點安全工作總結

  2、生產現場存在的問題及注意事項

  3、下周重點工作安排

  4、公司領導對安全工作提出要求

  會議有關內容紀要如下:

  一、一周重點安全工作總結

  1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

  2. 積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團公司交給的制作任務,共完成動漫作品7幅。

  3. 對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監督。

  4. 開展年度大檢修的安全管理工作。

  5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施,配置靜電消除裝置。

  6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。

  二、生產中存在的問題及注意事項

  1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協商有關部門進行整改,避免引發觸電、火災、砸傷等事故。

  2. 檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位,要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置,保障施工人員的人身安全。

  三、下周安全重點工作安排及安全注意事項

  1. 設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,確保施工安全。

  2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個月的時間內進行探傷試驗,在一定距離范圍內存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。

  3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓,相關單位按公司要求認真組織。

  4. 開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。

  5. 外來施工單位在施工作業時,必須與項目所在單位積極溝通,認真管理施工現場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理,進行安全技術交底,盡到危險有害因素告知義務。

  四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

  1. 各單位認真討論檢修方案,制定切合實際的安全措施,并保障落實。

  2. 設備部對外來施工隊伍加強管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協議,項目所在單位做好安全技術交底工作。

  3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習檢修現場立體施工情況,相關單位安全員互相溝通、協調,做好交叉作業的安全管理工作。

  最后馮總強調:在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監督安全措施的落實,安全管理只顧檢修安全,不管檢修進度。因為檢修進度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。

會議紀要模板參考范文 篇14

  3月24日,局黨支部綜治與平安建設工作會議召開。局機關全體黨員干部參加會議。黃廣鎖同志作了重要講話,會議由邵永軍同志主持。

  會議回顧總結了20xx年綜治與平安創建工作,與局各科室、簽訂了工作責任狀。局領導在會上客觀分析了當前建設系統面臨的綜治安全形勢,重點部署了今年各項工作。黃廣鎖同志強調,今年的綜治平安工作主要應抓好五方面:一要堅持把預防和化解群眾內部矛盾及糾紛排查作為維護穩定工作的重中之重來抓;二要深入開展平安建設活動;三要進一步加強基層基礎建設,打牢維護穩定工作根基;四要切實加強和改進綜治宣傳工作;五要強化監督檢查。針對安全生產工作。黃廣鎖同志要求,要立足“五個要”:即要真正在思想上重視,要真正落實責任,要真正貫徹制度,要真正狠抓落實,要真正重處嚴罰。同時提出要抓好六方面工作:一是完善安全生產目標責任制度。二是進一步制定和完善應急預案,建立健全應急管理制度。三是大力開展平安創建培訓教育。四是加強重點時段的安全監管。五是深化隱患排查整治工作。六是認真做好自然災害的防御工作。

  邵永軍同志重點對20xx年度主要工作任務進行了布置落實。邵永軍同志要求各科室要盯牢年度考核目標,排定計劃,抓好落實,確保年度工作任務的圓滿完成。同時希望,廣大干部職工要繼續保持和發揚建設系統“特別能吃苦、特別能戰斗”的優良傳統,切實加強隊伍建設。

  出席:

  記錄:

會議紀要模板參考范文 篇15

  20年11月4日,鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十八次黨政聯席會議,現紀要如下:

  一、會議組織學習了《xx屆四中全會公報》及傳達了重要會議精神。會議組織學習了《xx屆四中全會公報》主要內容,同時傳達了“中共xx屆中央紀律檢察委員會第四次全體會議”及“11月3日黨風廉政建設社會評價工作動員部署會”會議精神。會議要求全鄉干部職工深入學習公報內容并貫徹落實好會議精神。

  二、會議通報了市紀委關于對同志的立案決定。會議傳達了關于對同志立案決定書內容。

  三、會議討論了關于項目建設相關事項。關于小流域治理項目,項目工程造價為200萬元;關于地質災害項目,項目工程款為155萬元,會議討論將兩個項目以掛網招投標方式進行招標。

  四、會議討論了其他相關事項。會議通報了關于太陽能燈定制安裝等相關情況,會議討論了我鄉關于困難職工調查摸底情況,決定上報寧發明為困難職工。經會議研究討論對于龍品海同志建房一事,考慮到實際情況決定給予其適當優惠政策。

會議紀要模板參考范文 篇16

  20xx年*月*日下午16:30,工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會,程、黃參加會議。會議除了對上周工作進行總結,對下周工作情況進行安排,還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下:

  一、上周工作情況

  1、完成9#樓土方開挖,基槽驗收工作;

  2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

  3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

  4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

  5、落實監理公司進場;

  6、完成市自來水主管道開口。

  二、下周工作計劃

  1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

  2、協助成本部樁基單位的招標工作;

  3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;

  4.要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

  5、組織召開下周監理例會;

  三、部門人員工作情況

  上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步,程善遠(土建工程師)對現場管理工作做到嚴格要求,同時要外內業資料要及時傳交給資料員保管,嚴格制定資料的領用手續。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。 四、大家表示一定要多學習,多鉆研業務知識,以適應公司的要求,努力完成各自的本職工作,

  主題詞:部門 例會 會議紀要 抄送:公司領導。 發:與會人員。

  *有限公司工程部

  20xx年*月*日印發

  存檔: 1 份 共印 1 份

會議紀要模板參考范文 篇17

  時間:xx年x月x日

  地點:會議室

  會議主題:安全生產會議:

  主要內容:

  1、 春節已經過完,提醒大家收心,要提高安全生產意識,絕不能松懈,加強節后復工的安全生產教育工作。

  2、 檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。

  3、 各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報,會議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實解決;

  4、 解決需要協調的安全生產事宜。

  5、 值班領導做好值班記錄,發現問題及時處理。

會議紀要模板參考范文 篇18

  _________公司

  股東會議紀要

  _____年 月 日在_________公司會議室召開公司全體股東會議,會議紀要如下:

  _______________公司股東____將所持有的_____________公司 %股份全部轉讓給公司股東____、____。

  股東___、____按股權比例受讓____所持有的

  ___________公司 %全部股份 萬股。其中____受讓 萬股、_____受讓 萬股。____退出董事會。

  股東___、____20xx年 月 日前將股權轉讓款支付____。_____即退出董事會。

  轉讓后的_________公司持股情況為:

  ____ 原持股 萬股,占總股本的 %

  現持股 萬股,占總股本的 %

  ____ 原持股 萬股,占總股本的 %

  現持股 萬股,占總股本的 %

  此次會議后,____退出股東會。

  通過了公司新章程

  全體股東簽字:

  x年 月 日

會議紀要模板參考范文 篇19

  20xx年9月4日,縣公共機構節能工作領導小組在縣政府五樓中型會議室召開了公共機構節能工作聯席會議,參加會議的有縣公共機構節能工作領導小組成員及辦公室工作人員,會議由縣政府辦公室主任蔣明書主持。會議學習了《重慶市人民政府關于做好〈公共機構節能條例〉貫徹實施工作的通知》(渝府發〔20xx〕69號),回顧了前段時間全縣節能工作進展情況,并討論研究了下一階段工作情況,形成了一致意見,現紀要如下:

  會議認為,前一階段全縣節能工作按照縣委、縣政府的總體安排部署,全縣各級各部門積極努力,全力以赴,各項工作穩步實施,進展順利,尤其是各項基礎性工作取得了重大突破,各單位基本建立了節能工作機構,單位工作基本正常,為下一階段的節能工作的開展奠定了堅實的基礎。在看到成績的同時,會議指出,當前全縣節能工作也存在一些不足之處,主要表現在:一是少數單位雖然設立機構,但人員人員到位情況不夠理想;二是認識不到位,沒有處理好節能工作與日常工作的關系,把節能工作視為一種負擔;三是節能工作措施不夠細化,不少單位還存在以文件貫徹文件的現象;四是宣傳力度不夠,全縣公共機構節能良好氛圍不夠濃郁。

  會議要求,全縣各公共機構要繼續加大力度,扎實工作,深入貫徹落實《重慶市人民政府關于做好〈公共機構節能條例〉貫徹實施工作的通知》要求,確保各項工作順利圓滿完成。具體做到以下三個方面:一要提高認識,統一思想。要把干部職工的思想和行為統一到貫徹《公共機構節能條例》上來,切實增強機關干部職工的節能意識和節能習慣,不斷提高節能的主動性和自覺性,不斷提升機關干部職工的節能意識和節能習慣。二要明確責任,加強領導。各單位主要領導要切實履行節能工作“第一責任人”的職責,把節能工作列入重要議事日程,定期聽取節能工作情況匯報,及時解決工作中遇到的困難和問題。節能工作分管領導要認真研究制定節能規章制度和措施,加強對本單位節能工作的指導、監督、檢查。節能聯絡員要認真履行工作職責,充分發揮橋梁紐帶作用,積極組織好、協調好、開展好各項節能活動。三要制定措施,狠抓落實。各單位要根據會議精神,按照《合肥市公共機構節能暫行規定》各項要求,結合單位實際,認真制定并落實各項節能管理制度,規范節能工作管理。對目前機關存在的能源浪費現象,要及時制定措施,認真進行整改,切實降低機關能耗。

  出席:

  列席:

會議紀要模板參考范文 篇20

  為切實保障20xx年上半年度食品衛生安全,20xx年3月14日,堰新社區召開了20xx年第一季度堰新社區食品安全會議。會議引用真實案例警戒各單位做好第一季度食品安全工作。其后,對第一季度食品衛生安全工作作詳細要求:

  一、堅持量力而行的原則。要求各承辦年夜飯的餐飲單位在預訂年夜飯時,一定要根據自身規模、硬件設施等狀況,切實可行地承辦,杜絕為追求高利潤而超負荷地經營。

  二、做好兩本臺賬。進一步落實食品原料采購索證索票和公共飲(用)具清洗消毒等衛生制度,食品進貨臺賬與餐具消毒記錄健全、規范、完整。

  三、嚴把五道關口。

  一是嚴把進貨關,食品采購應索證索票,并做好食品進貨臺賬,向食品生產單位或批發店進貨的,還應索取食品生產許可證或食品流通許可證以及食品檢驗(檢疫)合格證,嚴格杜絕有問題的食物流向餐桌。

  二是嚴把貯存關,對食品倉庫及冰箱、冰柜進行衛生清理,根據各種原材料的特點分類存放,生熟分開,嚴格杜絕二次污染,同時還應按要求做好年夜飯食品的留樣工作。

  三是嚴把食品加工關口,所有食物應根據衛生要求加工操作,煮熟煮透,不得生吃水產品,發現腐敗變質的食物應立即清理,不得回鍋加工。

  四是嚴把洗消關,餐具及盛放直接入口的食物容器使用前應清洗、消毒與保潔,并認真填寫餐具消毒記錄。

  五是嚴把個人衛生關口,重申所有從業人員就業前應參加健康體檢與衛生知識培訓,取得健康證后方可上崗就業,就業中應保持良好的個人衛生習慣,穿戴工作衣帽,從事直接入口作業的人員應戴有口罩。

會議紀要模板參考范文 篇21

  時間:20xx年9月18日。

  地點:

  參加會議人員:

  萬壩村:

  施工企業:

  會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔任會議記錄。

  議程:

  廖場鄉萬壩村風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業及基礎設施建設步伐,加大城鄉環境綜合治理的力度,按照《名山縣村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求,萬壩村在本村境內實施風貌塑造工程,該工程由業主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等,施工方負責施工,包工不包料,工程單包價格(含稅費)。

  為加快風貌塑造工程項目的建設速度,廖場鄉萬壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示,介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報名的有關企業進行核實,經核實有萬古鄉沙河村劉述瓊、廖場鄉萬壩村鄭述華、吳長圣等三家企業報名,根據國家的相關規定和萬壩村風貌塑造工程項目領導小組意見該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。

  在邀請施工企業談判時,同時業主方邀請有關方面代表和負責人到會監督。在邀標談判會上,村委會向施工企業介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,該工程點多面廣,子項目較多,施工分散。參加競標的三家企業根據上述條件,所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉沙河村劉述瓊符合條件。

  經廖場鄉萬壩村風貌塑造工程項目評審委員會對該企業提供的工程報價,施工組織方案評審后一致認為:萬古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際,原則上確定由萬古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位,將該結果公示三天后發中標通知書。附:劉述瓊工程報價:工程單包價格(含稅費)分別為:花瓶柱柵欄50元/米,共3500米花臺;花臺(池)修建27.8元/平米(含填土、栽樹),共1350平米;院壩及入戶路硬化25元/平米,共2350平米。總承包工價271260元,此價格包括稅費。

會議紀要模板參考范文 篇22

  X20xxX號

  日 期20xx年x月x日

  時 間1030—1200

  地 點一號會議室

  主 持 人

  記 錄 人

  會議主題 行政部12月份工作例會

  出 席 人

  為總結十一月工作計劃完成情況部署第四季度重點工作行政人事部特召開此次會議

  一、本次會議內容提綱

  一十一月份工作完成情況及十二月份重點工作安排

  二第三季度巡查問題點整改情況 三第四季度巡查準備工作

  二、本次會議主要內容

  一十一月份工作完成情況及十二月份重點工作安排

  行政企劃模塊十一月工作完成情況

  1、舉辦總務后勤業務標準化培訓兩場

  2、攝像頭加裝工作前期準備已經完成需工程部協助安裝計劃于本月10日前完成安裝工作

  3、組織機構代碼證年檢及財務發票專用章的刻制已按要求完成

  4、完成分公司年度資產盤點工作

  5、完成后勤供應商綜合評估及宿舍白蟻消殺及預防工作

  6、完成春晚節目的前期準備工作

  7、籌辦“情緣”活動及義工活動 行政企劃模塊十二月份重點工作安排

  1、完成分公司年終總結大會暨團年晚宴方案的出臺及前期準備工作

  2、參加廣東省房協20周年慶典節目籌備

  3、完成粵車輛過戶及20xx年行政車輛出入證續期工作

  4、完成、XX項目食堂排煙系統更新、清洗及宿舍風扇統一拆洗工作

  5、完成分公司年終晚宴節目準備工作

  6、完成第四季度員工生日活動

  7、跟進組稿工作及集團安排的各項臨時工作。

  人力資源模塊十一月工作完成情況

  1、跟進完成20xx年組織架構編制及預算工作

  2、完成新制度、部門業績考核的培訓工作

  3、配合完成物業安管辦主管競爭上崗事宜

  4、招聘員工22人入職到位率達80

  5、按照新版《福利制度》更新相關福利標準

  6、完成各系統近三年離職人員E-HR信息采集更新參加E-HR系統上線培訓、考核。

  人力資源模塊十二月份重點工作安排

  1、完成基層員工10人、非基層員工4人的招聘工作

  2、舉辦廣東省商校實習生茶話會工作12月1日下午已完成

  3、跟進員工年度績效考核完成情況、跟進工程系統季度考核情況

  4、完成《工傷操作指引》的審批發布

  5、E-HR上線的前期準備工作保證1月1日系統順利上線。

  檔案模塊十一月工作完成情況

  1、各項目20xx年度大事記編寫已按要求完成至11月份

  2、完成檔案庫房檔案柜消蟲藥品更換工作

  3、跟進各項目工程竣工資料及銷售合同的收集接收各項目結算資料并進行核對整理。

  二第三季度巡查問題點整改情況

  1、宿舍VI標識的更新計劃于本月5日完成

  2、其余各項問題點的整改均已在11月完成。

  三第四季度巡查準備工作

  1、飯堂防滑墊的清洗工作要求于本月5日前完成

  2、宿舍名卡要及時更新資產配置建議只列明固定資產3、盤點飯堂供應商資質并準備明年供應商合同的簽訂

  4、盤點行政車輛的鑰匙領用記錄當天無歸還的情況要列明原因

  5、檢查辦公區域資產臺賬及標簽。

  二、做20xx年重點工作部署

  1、人力資源要加強綜合管理職能制作各模塊的工作說明書

  2、對新入職/晉升的管理人員進行非HR方面的HR培訓

  3、配合區域組織的HR人員招聘精準度工作本月24日前反饋意見給區域

  4、配合TOP30要求房地產新入職本科率達80以上

  5、配合集團和區域完成20xx年留任獎金的計發

  6、配合區域進行勞資法律、法規培訓及案例研討

  7、配合“工程”進行內部EAP員工援助計劃

  8、按照實際操作更新《績效操作指引》

  9、后勤方面要注重后勤滿意度、食堂菜品的質量及后勤管理的規范性。

  三、駱經理做會議總結

  1、日常的工作南海及佛山的同事要加強溝通互相檢查相互學習提高

  2、要加強工作的主動意識做好自己的本職工作并有預見性和前瞻性

  3、加強責任意識提升自身的敬業度

  4、加強危機意識要有正確的榮辱感、目標感及成就感。

會議紀要模板參考范文 篇23

  時逢新春突降大雪,給新學期學生返校帶來了很大困難,也給學生管理工作提出了新課題。為了把這一突發事件處理好,楊校長于3月6日主持德育工作處召開了應急會議。

  應急會議對近期工作做了具體安排:

  1、要求主管領導及班主任全方面了解學生的情況(返校、沒返校的去向);

  2、嚴格管理好已經來校的學生,維護好學校的各項正常秩序,保證讓學生上好每一堂課,不允許已經返校的學生以任何借口不上課;

  3、解決好來校學生的各種困難,在天氣寒冷的時候,給予學生人文的關懷和家的感覺;

  4、建立處長值班制度,要求責任人24小時堅守崗位,處理突發事件,解決實際問題。

  各位處長按要求負責協調各班級的范圍如下:

  負責:06級社醫1、2班,05級社醫1、2班,

  05級口腔1、2、3、4班,05護理9班。

  負責:05北華口腔,06北華口腔1、2班,04(3+2)高護班,06級口腔1、2、3班,06級英護1班、05中醫班。

  負責:06級護理1、2、3、4、5、6班,05級護理10、11、12班。

  負責:05級護理1、2、3、4、5、6、7、8班、06中醫班。

  負責:06級英護2、3、4、5、6、7、8、9班,06口腔4班。

  希望各位班主任及時與相關責任人取得聯系,把工作做細,做好,為創建和諧校園作出自己的貢獻。

  德育工作處

  20xx年3月6日

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