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企業(yè)人員年會發(fā)言稿2023年

發(fā)布時間:2023-01-30

企業(yè)人員年會發(fā)言稿2023年(精選3篇)

企業(yè)人員年會發(fā)言稿2023年 篇1

  尊敬的王董、岑總,親愛的__家人們:

  大家,下午好!

  在__的舞臺上曾給家人們分享過弟子規(guī)、也曾給新家人做過培訓,可今天作為員工代表站在這里發(fā)言,這顆心仍舊不夠淡定。

  人說時間就像殺豬刀,可對于我這朱來說卻是美容刀,三年里,由最初的青澀到現(xiàn)在微微笑的灑脫,在__大家庭里受教的不是簡單的讓你步從容,立端正,而給予更多的則是對于工作和事業(yè)的熱情。

  而今天我同樣在這跟大家分享一下我工作中學習到和敦促自己一定要養(yǎng)成的七個良好習慣:第1、主動積極,樹立個人愿景,追隨企業(yè)領袖;第2、要事第一,自我管理;第3、以終為始,自我領導,一步一步達成目標;第4、雙贏思維,悅己達人;第5、知彼解己,同理換位的溝通;第6、統(tǒng)合綜效,展開創(chuàng)造性團隊合作;第7、不斷更新,平衡自我。用你的熱情對人對事,用你的執(zhí)著持之以恒,勿畏難,勿輕略。因為,用力只能是合格,用心才能成就卓越。

  《阿彌陀經(jīng)》告訴我們,要往生成佛并不難,若一日,若二日,若三日,至若七日,能夠念佛念到一心不亂就能往生。正所謂萬般皆下品唯有往生高。所以你能夠干一天一夜,能夠干到一心不亂,你就成佛了。《無量壽經(jīng)》里告訴我們,往生成佛中有兩個條件,第一條叫發(fā)菩提心,第二叫一向?qū)D睿浲臃稹S浀脙簳r從安徒生童話中讀到,愛跳舞的小女孩有一雙舞鞋,因為喜歡,她舍不得脫下,所以舞鞋帶著她舞蹈,無論白天黑夜。創(chuàng)業(yè)亦如同這雙神奇的鞋子,一旦穿上就無法脫下,而賦予這雙鞋子的魔法,正是對未來的夢想、對事業(yè)的熱忱,對客戶的責任和對工作的激情。一顆悲天憫人的愛心,一份激昂澎湃的壯志。

  其實,在公司很少看到王董、岑總的身影,而家人們偶爾在工作之余也會期待與王董來個美麗邂逅,或與岑總抽幾局乒乓,其實,我們不是貪玩,而是我們很難想象岑總在朝起早,夜眠遲的忙碌狀態(tài)中有鍛煉身體的時間,所以,在這里請允許小朱最后煽情一次,對尊敬的王董、岑總說一聲:謝謝!對在小朱工作中給予提攜、關(guān)懷、幫助的柴總、余總、王經(jīng)理和全體家人說一聲:謝謝,謝謝你們!

企業(yè)人員年會發(fā)言稿2023年 篇2

  同志們、同學們:

  今天,聚集一堂,里隆重舉行由集團公司女工部組織的“獻愛心捐資助學”儀式,我謹代表集團公司黨委、總部向受到捐助的同學們表示慰問,向慷慨捐資的同志們表示感謝。,在“六一”兒童節(jié)來臨之際,向所有同學們致以節(jié)日的問候!

  同志們,要振興,教育是。少年兒童是和民族的未來,黨發(fā)展的希望。實施“春蕾計劃”,幫助有的孩子學業(yè),是關(guān)系前途和希望、關(guān)系社會進步和發(fā)展的大好事;是社會文明進步的體現(xiàn),是社會友愛和溫馨的體現(xiàn),是協(xié)作互幫精神的體現(xiàn)。集團公司是有50年光榮歷史的老企業(yè),有著輝煌的,經(jīng)歷過改革開放的洗禮。現(xiàn)在,經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變、企業(yè)改革的深化,集團公司的工作都煥發(fā)了生機,經(jīng)營業(yè)績逐年連創(chuàng)新高。是20xx年銷售收入30億大關(guān)。,不清醒地,到公文易愛心文秘網(wǎng)]看到,在集團公司的員工家屬中,傷殘、病痛等種種原因,還生活的家庭,還有員工的子女,在學習的過程中了暫時的。社會上最值得關(guān)注的是孩子,而孩子中最值得關(guān)注的是孩子。種時候,更需要的幫助和關(guān)愛。,舉辦的捐助,把有限的資金,無償?shù)鼐杞o經(jīng)濟拮據(jù)的家庭,幫助孩子們度過的。讓安心未完的學業(yè),感受組織的溫暖,感受陽光下無憂的生活,這舉辦這次活動的意義所在。“捐資助學”體現(xiàn)著集團公司各級組織對子弟教育事業(yè)的,而且也體現(xiàn)出對家庭的一片愛心。

  同學們,這次“捐資助學”是集團公司工會女職工組織連續(xù)幾年來舉辦的又一次捐助活動。助學金來源于集團公司的女職工、各級及員工。捐款的數(shù)額綿薄,但代表的是組織的一片,員工的一份熱情。希望同學們珍惜的大好時光,不要辜負和愛護你們的叔叔、阿姨們的期望,要勤奮學習,自勇自信,發(fā)奮圖強,在學校做個好學生,在社會做個好少年,為將來事業(yè)的合格建設者和優(yōu)秀接-班人而努力。我相信,你們不懈的努力,會“有理想、有道德、有文化、有紀律”的一代新人,會社會未來的棟梁。

  有,大家?guī)汀_@是民族固傳統(tǒng)美德。,在今后的工作中,我希望各級組織,是工會的各級組織要給集團公司工會女工部支持,也希望各級女職工組織好、實施好“春蕾計劃”,用拳拳真誠,盡傾情之力,用愛心向有的家庭和孩子伸出援助之手,為孩子們健康成長的條件和環(huán)境,為把孩子們培養(yǎng)德、智、體、美發(fā)展的事業(yè)建設者和接-班人應盡的努力。

  同學們,明天你們的節(jié)日——“六一”國際兒童節(jié),在時刻,我真心祝愿同學們節(jié)日愉快,也祝與會同志們身體健康、工作、和家幸福。

  謝謝大家。

企業(yè)人員年會發(fā)言稿2023年 篇3

  這次會議是繼往開來、再攀高峰的一次重要會議。會議有以下三個背景和特點:一是由“”跨入“”;二是中央企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的“爬坡”階段;三是由李榮融同志領隊進入由王勇同志領隊。這次會議時間不長,但內(nèi)容十分豐富。中共中央政治局委員、國務院副張德江親自到會,作了一個全面深刻、催人奮進的重要講話。王勇同志也作了一個內(nèi)容豐富、具有高度的工作報告。大家在小組討論中,各抒己見,暢所欲言,氣氛活躍,提出了很多很好的看法、意見和建議。在大家的共同努力下,這次會議取得了圓滿成功。受王勇同志委托,我對這次會議作個小結(jié),主要講三個問題。

  一、關(guān)于會議的評價和收獲

  剛才,8位中央企業(yè)領導代表各自小組作了發(fā)言,對會議給予了很高評價,從不同側(cè)面對會議收獲進行了總結(jié)。8位代表的發(fā)言,我覺得很精彩,很有激情,很有內(nèi)容,很有見地。這些發(fā)言已經(jīng)把我們這次會議的收獲講得很具體,總結(jié)得很好。歸納大家的評價,我把會議評價與收獲概括為“兩個好講話、一個大目標”。

  第一個好講話是張德江副的重要講話。張德江副充分肯定了“”期間中央企業(yè)改革發(fā)展所取得的顯著成就,充分肯定了中央企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位和關(guān)鍵作用,充分肯定了中央企業(yè)廣大干部職工的整體素質(zhì)和突出貢獻。同時還對今后進一步加快中央企業(yè)改革發(fā)展提出了更高的要求。張德江副的講話,充滿了對中央企業(yè)的感情,體現(xiàn)了對中央企業(yè)的關(guān)心和支持,也體現(xiàn)了對中央企業(yè)改革發(fā)展情況的了解和熟悉。張德江副昨天脫稿講了很多非常重要的觀點,講得非常精彩。大家在討論中發(fā)言十分熱烈,反映也非常好。張德江副的講話,是代表黨中央、國務院對中央企業(yè)的充分肯定與高度評價,充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對我們工作的高度重視和殷切希望,使我們深受鼓舞,深受感動。大家表示決心按照中央指明的方向,振奮精神,奮力拼搏,在“”期間取得更加優(yōu)異的成績,向黨中央、國務院交出一份更加滿意的答卷,為實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標作出新的更大貢獻。

  第二個好講話是王勇同志的講話。這個講話對20xx年的工作進行了全面總結(jié),充分肯定了中央企業(yè)今年以來所做的艱辛工作和取得的顯著成績。同時還對“”期間中央企業(yè)改革發(fā)展的經(jīng)驗進行了高度概括和系統(tǒng)總結(jié)。這些寶貴的經(jīng)驗是廣大中央企業(yè)努力探索和創(chuàng)造的共同財富,為今后進一步推進中央企業(yè)改革發(fā)展打下了堅實基礎。王勇同志的重要講話還對“”期間中央企業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢進行了深入分析,這些分析具有前瞻性、指導性。提出的今后工作總體思路,既振奮人心,又切實可行。對20xx年的工作部署,針對性強,措施有力,使大家對做好20xx年乃至“”的工作感到方向更清,信心更足。聽了這兩個重要講話,大家歸納為七個“很”:很給力,很提氣,很鼓舞,很解渴,很溫暖,很受教育,很受啟發(fā)。

  這次會議明確提出了一個大目標,就是“做強做優(yōu)中央企業(yè),培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”。大家認為,這個大目標是我國作為世界政治經(jīng)濟大國體現(xiàn)綜合競爭力的必然要求,是中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟重要支柱所必須承擔的重大責任,同時也是中央企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。許多企業(yè)結(jié)合自身實際,分析在世界同行業(yè)中所處的位置,主動對標找出差距,明確今后努力方向,對建設世界一流企業(yè)既感到責任重大,又充滿了信心。

  這次會議是全面總結(jié)中央企業(yè)“”時期改革發(fā)展經(jīng)驗的一次重要會議,是統(tǒng)籌謀劃中央企業(yè)“”時期目標與任務的重要會議,也是動員部署“”開局之年各項工作的重要會議。這次會議對于推動中央企業(yè)加快改革發(fā)展,提升發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)科學發(fā)展,將會起到重要的促進作用。這次會議取得了很多收獲,我認為最大的收獲可以概括為八個字:一是信心,信心倍增。最近一段時間很多中央企業(yè)反映,社會上有一些對中央企業(yè)不太公正的輿論,使大家的信心受到了一些影響。這次會議使大家疑慮頓消,信心倍增。我覺得這個信心是最重要的,是下一階段改革發(fā)展的強大動力。二是定位,定位清楚。張德江副講的“三個作用”,就是中央企業(yè)今后要充分體現(xiàn)和努力做到的,定位已經(jīng)非常清楚。三是方向,方向明確。下一步往哪里走,該干什么,清清楚楚,非常明確。四是重點,重點明晰。重點抓什么,往哪里突破,大家都感到非常明晰。大家對這次會議一致評價說:內(nèi)容很好,氣氛很好,討論很好,開得很好,心情很好。在這里我借用林左鳴同志一句話來說:這次會議吹響了中央企業(yè)在新的歷史時期進一步改革發(fā)展的沖鋒號!新階段的帷幕已經(jīng)拉開,沖鋒號已經(jīng)吹響,下面就看中央企業(yè)的各位領導和國資委的同志們怎么樣再攀高峰、做強做優(yōu)了。

  二、關(guān)于大家比較關(guān)心的幾個問題

  前一段時間,國資委領導同志分別帶隊召開部分中央企業(yè)負責人座談會,國資委還向各中央企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷,廣泛聽取大家的意見和建議。這次會議分組討論中,大家也提出了一些問題和建議。昨天晚上,我召集各小組聯(lián)絡員開會,把各個小組的意見建議聽了一遍,并向王勇同志做了報告。這里,我針對大家普遍比較關(guān)注的幾個問題,談一些看法,供大家參考。

  (一)要密切關(guān)注20xx年經(jīng)濟形勢發(fā)展的新動向和新走勢。

  20xx年的經(jīng)濟形勢錯綜復雜,不穩(wěn)定、不確定因素仍然比較多。中央企業(yè)一定要高度關(guān)注20xx年經(jīng)濟形勢的變化。當前要重點關(guān)注以下四個問題:

  一要關(guān)注美國量化寬松貨幣政策、歐洲主權(quán)債務危機對全球經(jīng)濟所帶來的沖擊,以及對我國經(jīng)濟所帶來的負面影響。前兩天我在辦公室看材料,看到一份關(guān)于對美國第二輪量化寬松政策及其影響的研究報告,我給大家簡要介紹一下他們研究得出的結(jié)論。他們認為:美國兩輪出臺量化寬松政策,實質(zhì)是大印鈔票,主因就是美國經(jīng)濟復蘇緩慢。研究報告得出四個結(jié)論:第一個結(jié)論,量化寬松政策對美國有兩個方面影響,一是可以減輕美國的債務負擔,增強美國的競爭力;二是政策難以對美國的實體經(jīng)濟產(chǎn)生影響。美國這種政策,是將美國的經(jīng)濟風險轉(zhuǎn)嫁他國,謀取美元的紅利,是美國政府在危機面前維護美國利益至上的選擇。第二個結(jié)論,量化寬松政策對全球經(jīng)濟影響,一是美國美元貶值和流動性過剩,導致全球進入通脹時代;二是熱錢亂竄會吹漲金融泡沫,亞洲金融風暴恐將重演。第三個結(jié)論,美元貶值沖擊國際金融體系穩(wěn)定,貨幣戰(zhàn)爭恐成現(xiàn)實。現(xiàn)在日本、英國也在仿效美國推出量化寬松措施。第四個結(jié)論,這種政策將導致世界經(jīng)濟出現(xiàn)新的危機。對中國的影響主要是未來通脹率仍將上升,并將成為中國經(jīng)濟的一個長期性問題。上述四個結(jié)論不一定準確,但其所談的一些觀點和看法還是值得我們警惕的。二要關(guān)注國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢的新變化,以及各種不確定因素給中央企業(yè)帶來的影響。三要關(guān)注轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)給中央企業(yè)帶來的新挑戰(zhàn)。這次轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),也是一次大調(diào)整,對企業(yè)來說不進則退,將會影響到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級能否取得成功。中央企業(yè)要勇于接受挑戰(zhàn),在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮好表率作用。四要關(guān)注國家擴大內(nèi)需政策給中央企業(yè)帶來的新機遇。現(xiàn)在國家擴大內(nèi)需政策逐步出臺,這種變化很多中央企業(yè)領導在討論中已經(jīng)談到了,現(xiàn)在關(guān)鍵是怎么樣抓住這一機遇,加快自身發(fā)展。我們企業(yè)從哪里去切入,從哪里去著力,這個切入點與著力點要很好地進行分析和論證,最后搞清楚我們該干什么,能干什么,能實現(xiàn)哪些新的突破。中央企業(yè)要根據(jù)國家擴大內(nèi)需政策的逐步出臺,抓緊調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,很好研究自己下一步的發(fā)展方向。

  (二)要牢牢把握好加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向。

  加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是“”的主線,是一項長期艱巨的戰(zhàn)略任務。各中央企業(yè)一定要把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量作為各項工作的重中之重,在企業(yè)“”規(guī)劃中作出具體部署,并下大力氣抓好,切實取得成效。當前我們要把握好轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的以下五個主攻方向:

  一要大力調(diào)整結(jié)構(gòu)。要根據(jù)企業(yè)的主業(yè)和市場定位,加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝和技術(shù)。已經(jīng)失去競爭力且無發(fā)展前景的低端產(chǎn)品,中央企業(yè)要果斷放棄,跟民營企業(yè)在低端產(chǎn)品上打價格戰(zhàn)只能是打得頭破血流、疲憊不堪,我覺得這不像是中央企業(yè)要干的事。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),重點做好具有市場前景的核心業(yè)務,并且要做成精品,做出特色,做出亮點。

  二要加強資源整合。企業(yè)內(nèi)部資源的重組整合和優(yōu)化配置,這是一篇大文章,有很多事情可以做。要抓緊清理各種低效、無效資產(chǎn)和長期虧損業(yè)務,加大企業(yè)內(nèi)部資源的整合重組和優(yōu)化配置,止住出血點,增加盈利點。加強內(nèi)部資源的整合優(yōu)化,是一篇很好的文章,但也是一篇很難的文章。

  三要抓好自主創(chuàng)新。當前要著力抓好以下四點:第一,掌握一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);第二,加快創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化;第三,打造一批知名品牌;第四,力爭取得國際標準制訂的一定話語權(quán)。抓住這四點,就是抓住了自主創(chuàng)新的關(guān)鍵。

  四要強化節(jié)能減排。節(jié)能減排是中央企業(yè)的一項長期性戰(zhàn)略任務。對此中央企業(yè)必須高度重視,加大力度,持續(xù)抓好。當前中央企業(yè)要做好四件事:第一,抓緊建立健全節(jié)能減排工作體系,充實配備精干力量,為做好這項工作提供組織保障;第二,切實把好投資決策關(guān),不符合節(jié)能減排規(guī)定的項目一個不能上,不符合節(jié)能減排要求的并購重組項目一個不能要;第三,抓緊淘汰不符合節(jié)能環(huán)保要求的老舊設備和生產(chǎn)工藝;第四,抓緊做好本企業(yè)“”節(jié)能減排的規(guī)劃和部署。

  五要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要用好用足國家鼓勵新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)有政策,結(jié)合本企業(yè)發(fā)展實際和優(yōu)勢,集中力量培育發(fā)展與企業(yè)主業(yè)高度相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)。要堅持立足高端,做出水平,在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮中央企業(yè)的引領和帶動作用,努力占領未來發(fā)展制高點。

  (三)要進一步完善業(yè)績考核體系。

  討論中大家提出,要圍繞“培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這個大目標,進一步完善業(yè)績考核體系。這個建議很好。近期我們將召開中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核工作會議,對此項工作作出具體部署。這里我提示三點:

  一要完善分類考核。關(guān)于完善分類考核,大家提了很多很好的意見,我都贊成。特別是這么多年來,每一個中央企業(yè),都在奮力拼搏,干得很苦,成績也在顯現(xiàn),但是A級數(shù)量有限,很難都擠進去。大家的心情我非常理解。完善業(yè)績考核難度很大,面對問題很多。有一次我請了17個老總專門就這個問題進行座談,聽取大家的意見。聽完發(fā)言大家全笑了,因為國資委考核中央企業(yè)碰到的問題與集團總部考核子企業(yè)碰到的問題是一樣的。最后我說了一句,理解萬歲。一個集團考核都這么難,國資委面對這么多行業(yè),這么大隊伍,完善考核的難度不比你們小。所以有時候只能說理解萬歲。關(guān)于完善業(yè)績考核,在這里我講四層意思:

  第一層意思,完善業(yè)績考核體系的目的是,提高考核的準確性、針對性和有效性,推動中央企業(yè)整體管理水平再上新的臺階。

  第二層意思,今后業(yè)績考核的導向,要重點放在引導企業(yè)做強做優(yōu),避免盲目追求規(guī)模擴張和發(fā)展速度,引導企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量,有效解決企業(yè)管理“短板”,推動企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展,最終做成“百年老店”。

  第三層意思,業(yè)績考核有兩類指標,一個基本指標,一個分類指標。對這兩類指標我們有一個基本態(tài)度。業(yè)績考核的基本指標,是出資人追求的共性指標,必須堅持。但是共性指標不能多,最多就兩個,將來可能就是經(jīng)濟增加值一個指標。經(jīng)濟增加值考核和全員業(yè)績考核是考核的主攻方向,必須強化。業(yè)績考核的分類指標,是針對不同企業(yè)、不同發(fā)展階段、不同功能、不同定位而設計的個性指標,這些分類指標要根據(jù)情況的變化而不斷加以完善。

  第四層意思,20xx年我們完善分類考核要突出以下五個重點:第一,著力提升價值管理水平,重點提高結(jié)構(gòu)調(diào)整的質(zhì)量,提高投資和并購的質(zhì)量,提高經(jīng)營管理的質(zhì)量,提高價值創(chuàng)造的效率。第二,著力完成國家重點戰(zhàn)略性任務,重點做好保障能源供應,保證軍品研制,保障宏觀調(diào)控政策落實,保障國家重大專項任務完成。第三,著力解決歷史遺留問題,抓緊處置各類低效、無效資產(chǎn),抓緊消化處理各類歷史欠賬和歷史遺留問題,抓緊解決長期沉淀下來的各類債權(quán)債務,抓緊處理各類重大“老案子”。第四,著力加大研發(fā)投入,提高自主創(chuàng)新能力。第五,著力加強安全生產(chǎn)和節(jié)能減排,實現(xiàn)安全發(fā)展和綠色發(fā)展。圍繞這五個重點,我們將抓緊完善相關(guān)的配套政策和措施。這些政策和措施,我們委內(nèi)有關(guān)廳局已經(jīng)做了初步研究,準備在中央企業(yè)業(yè)績考核工作會議上再進行深入討論。

  二要提高價值創(chuàng)造水平。出資人最大的追求目標是價值創(chuàng)造和效益提升,當然還有政治責任和社會責任。今后,深化經(jīng)濟增加值考核的方向不能動搖,提高企業(yè)價值創(chuàng)造能力的要求不能放松。提高價值創(chuàng)造水平,要圍繞優(yōu)化資源配置,抓住以下五個重點:第一,把準資金投向。投資都失敗了,投了以后沒有收益,肯定談不上經(jīng)濟增加值,談不上創(chuàng)造價值;第二,有效降低成本;第三,加速資金周轉(zhuǎn);第四,清理低效無效資產(chǎn);第五,堅決止住“出血點”。

  三要正確看待考核級別。這些年,中央企業(yè)縱向比都在發(fā)展,但橫向比發(fā)展速度有快有慢、發(fā)展質(zhì)量有高有低,考核排名不可避免會發(fā)生一些變化。需要強調(diào)的是,A類企業(yè)必須是優(yōu)強企業(yè),將來還必須是具有國際競爭力的先進企業(yè)。因此,進入A級的企業(yè)只能是少數(shù),大家一定要正確對待。

  (四)要進一步完善國有資本經(jīng)營預算制度。

  大家在討論中普遍建議,要進一步完善國有資本經(jīng)營預算制度,建立健全預算管理體系,提高預算的合理性和準確性,進一步發(fā)揮資本預算的導向作用,并強化預算的執(zhí)行和監(jiān)督。大家的建議都很好,國資委將認真組織研究,積極采納合理的建議。

  國有資本經(jīng)營預算試行以來,我們按照《國務院關(guān)于試行國有資本經(jīng)營預算的意見》要求,結(jié)合中央企業(yè)改革發(fā)展實際,資本預算主要用于促進企業(yè)加快重組和產(chǎn)業(yè)有序調(diào)整,支持企業(yè)應對金融危機,幫助企業(yè)災后恢復重建,支持企業(yè)自主創(chuàng)新和培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),幫助企業(yè)解決歷史遺留問題等方面。總的看,資本預算對推進國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,解決中央企業(yè)發(fā)展中的問題,支持中央企業(yè)深化改革、加快自主創(chuàng)新和增強核心競爭力等,都發(fā)揮了積極作用。

  今后一個時期,國有資本經(jīng)營預算的重點任務是:緊緊圍繞“做強做優(yōu)中央企業(yè),培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這個大目標,突出重點,集中力量、集中資源辦大事,充分發(fā)揮資本預算的引導帶動作用。下一步,國有資本經(jīng)營預算主要用于“三個傾斜、一個支持”:第一個傾斜是,向推動中央企業(yè)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),支持中央企業(yè)間的重組和內(nèi)部資源整合傾斜;第二個傾斜是,向核心技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新,打造國際知名品牌傾斜;第三個傾斜是,向加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)傾斜。一個支持,就是適當安排一些費用性支出,支持解決中央企業(yè)改革發(fā)展中的各種歷史遺留問題。

  業(yè)績考核與資本預算對支持解決歷史遺留問題都有體現(xiàn)。中央企業(yè)要做強做優(yōu),必須抓緊把歷史欠賬解決掉,該結(jié)就結(jié),該沖就沖,該了就了。我們初步考慮,力爭用兩三年時間把歷史欠賬消滅掉,這樣企業(yè)就可以輕裝上陣了。希望中央企業(yè)利用當前經(jīng)濟效益比較好的有利時機,把自己能夠解決的歷史遺留問題盡量解決。

  (五)要進一步加強國資委對中央企業(yè)的指導、協(xié)調(diào)和服務。

  討論中,大家普遍要求國資委加強對中央企業(yè)的指導、協(xié)調(diào)和服務。概括起來主要有四個方面:

  一是大家提出“”期間中央企業(yè)改革發(fā)展面臨一系列新挑戰(zhàn),外部形勢日益復雜,尤其是20xx年經(jīng)濟形勢變數(shù)較多,希望國資委加強對經(jīng)濟形勢的分析,幫助企業(yè)研判形勢,及早調(diào)整,規(guī)避風險。對這個問題我委很重視,20xx年將按季度召開中央企業(yè)經(jīng)濟形勢分析會,分析經(jīng)濟環(huán)境,研判形勢走向,及時向中央企業(yè)提示運營風險。同時,我們將盡力多組織一些經(jīng)驗交流活動,交流工作經(jīng)驗,研究共性問題,共享研究成果。

  二是不少同志提出,希望國資委加強對“走出去”的指導,協(xié)調(diào)中央企業(yè)在海外聯(lián)合競標,減少惡性競爭;協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門出臺支持政策,加快項目審批。同時,還希望國資委加強對海外投資風險防范、知識產(chǎn)權(quán)保護和保密工作的指導。這些建議都很好。國資委對此很重視,正在研究一些具體辦法,逐步加大對中央企業(yè)“走出去”的指導和協(xié)調(diào)力度,近期抓緊建立“走出去”工作的協(xié)調(diào)機制。

  三是有些同志提出,目前企業(yè)遇到一些重點難點問題,自身很難解決,如企業(yè)間的聯(lián)合重組、資源優(yōu)化整合以及解決歷史遺留問題的政策支持等,希望國資委出面協(xié)調(diào)。這里我代表國資委表個態(tài):中央企業(yè)自身難以解決的問題,只要是合理合法的,國資委一定盡力去協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取政策,做好服務,當好大家的后盾。

  四是有些企業(yè)提出,希望提高國資委廳局的工作協(xié)同和信息共享水平,減少業(yè)務工作上的重復指導和多頭管理。對此,國資委機關(guān)要進一步改進工作作風,減少會議,減少文件,減少材料報表的重復報送,提高工作協(xié)同性,切實為企業(yè)減輕負擔。

  (六)三點提示。

  一要關(guān)注中央企業(yè)良好發(fā)展中存在的一些隱憂,特別要關(guān)注業(yè)績輝煌時潛在的下滑跡象與苗頭。最近,中國企業(yè)聯(lián)合會根據(jù)美國吉姆?柯林斯的最新著作《再造卓越》中文譯本,整理了“洞察危機:企業(yè)衰落的五個階段”一文。文中提出企業(yè)衰落一般表現(xiàn)為以下五個階段:第一階段,狂妄自大;第二階段,盲目擴張;第三階段,漠視危機;第四階段,尋找救命稻草;第五階段,被人遺忘或瀕臨滅亡。我認為,這篇文章對中央企業(yè)提供了很好的警示,值得大家一讀,并以此為鑒。中央企業(yè)要始終保持清醒頭腦,在看到成績的同時,也要看到不足和隱憂,增強憂患意識,加強風險防范,這樣才能使自己立于不敗之地。

  二要共同維護好中央企業(yè)的整體形象。中央企業(yè)在社會上已經(jīng)形成一個有機整體,一榮俱榮,一損俱損,不能因為個別企業(yè)形象不好而影響到中央企業(yè)的整體形象。在這里,我強調(diào)三點:第一,不要踩紅線。每個中央企業(yè)都要根據(jù)所在行業(yè)的特點,劃出有哪些不能踩的紅線。凡是紅線內(nèi)的事,不能干;凡是紅線內(nèi)的錢,不能賺。不要因小失大。最近,國資委即將出臺中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令,以國資委規(guī)章的形式發(fā)布,這就是紅線。要做到令行禁止,對逾越紅線的,一定要嚴肅處理。第二,要保持謙虛謹慎。我們提倡:做事要大刀闊斧,勇于開拓;做人要謙虛謹慎,保持低調(diào)。“滿招損,謙受益”,這一古訓值得我們牢牢記取。第三,要互相支持和補臺。中央企業(yè)之間的關(guān)系,是兄弟之間的關(guān)系。要顧全大局,互相支持,互相補臺,攜手共進。在應對國際金融危機期間,中央企業(yè)加強戰(zhàn)略合作,“抱團取暖”,共同渡過了危機。這種互助互愛的精神,值得我們倍加珍惜和繼續(xù)發(fā)揚。

  三要增強突發(fā)事件處理和危機公關(guān)能力。要完善風險管控體系,做好風險防范預案,提高風險防范能力。面對突發(fā)事件和公關(guān)危機,要第一時間向公眾發(fā)布真實信息,掌握話語主動權(quán),避免惡意炒作。面對社會上一些不正確、不公正輿論,中央企業(yè)要敢于集體發(fā)聲、共同應對。國資委有關(guān)廳局要采取有力措施,加強對中央企業(yè)改革發(fā)展的宣傳,為中央企業(yè)營造一個良好外部輿論環(huán)境。

  三、對學習貫徹會議精神提出幾點要求

  一是要認真做好傳達學習。要把張德江副重要講話和王勇同志講話,及時向領導班子和企業(yè)全體干部職工傳達,組織好學習討論。同時,緊密結(jié)合企業(yè)實際,研究提出貫徹落實的具體措施。要把這次會議的各項工作部署切實落實到企業(yè)各項實際工作中去,確保“”第一年開好頭、起好步。

  二是要及早籌劃安排好20xx年工作。20xx年形勢錯綜復雜,給工作增加了難度,提出了更高要求。要及早籌劃安排20xx年工作,進一步梳理細化工作思路和各項措施,在重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)下更大力氣,力爭抓出更大成效。

  三是要及時溝通情況。請大家及時將這次會議精神的傳達學習和貫徹落實情況告訴我們,及時將工作中遇到的新情況、新問題以及一些好經(jīng)驗、好做法告訴我們。我們將充分利用國資委的信息交流平臺,總結(jié)推廣大家的經(jīng)驗做法,促進相互學習和借鑒,更好地推進國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革和中央企業(yè)改革發(fā)展各項工作,共同完成好黨中央、國務院交給我們的重大任務。

  同志們,元旦春節(jié)即將來臨,中央企業(yè)要特別重視安全生產(chǎn)工作,切實防止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。中央企業(yè)負責同志要深入基層、深入一線、深入群眾,真正為職工群眾送上溫暖,幫助困難職工解決實際問題,讓全體職工都能過上一個歡樂祥和的節(jié)日。

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