關(guān)于2023年董事長個人的年會發(fā)言稿（精選3篇）
關(guān)于2023年董事長個人的年會發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位來賓、各位朋友，久經(jīng)堂的'全體家人們：
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20__年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來巨大商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣豁棄延^的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20__。我堅信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
給大家拜個早年!謝謝大家!
關(guān)于2023年董事長個人的年會發(fā)言稿 篇2
同志們：
在今天下午召開的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會上，劉書記和李總經(jīng)理分別做了重要講話，根據(jù)會議的議程安排，我在這里簡單地講三個方面的問題。
一、當(dāng)好官、用好權(quán)、盡好職。在今天的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會場上，除了十大優(yōu)秀職工外，我們其他的參會人員都是領(lǐng)導(dǎo)干部，俗話說從級別來講都是當(dāng)官的;這就要求大家“當(dāng)好官、用好權(quán)、盡好職”。在去年的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會上，咱們公司紀(jì)委 專門邀請了豐潤區(qū)檢察院領(lǐng)導(dǎo)給各級領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員上了一堂預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，與會人員教育深刻、反響強烈，也從中吸取了不少教訓(xùn)，各項目部也及時地做了傳達。從去年的案例來看，腐敗并不在于官大官小，而是滲透在每個角落;比如去年講過的，中國二十二冶一個收發(fā)室的收發(fā)員貪污了五十幾萬就是明顯的案例。有些問題并不在于是不是領(lǐng)導(dǎo)干部，但是領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗機會比他們多，這個問題也充分說明了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督不夠。剛才咱們也觀看了警示教育片《一個“能人”的毀滅》，這個叫楊池林的“能人”，64 年參加工作，分別當(dāng)過兵、排長、連長、營長、團長，這個人比較聰明，在總公司也是比較有名氣的，毛筆字寫的非常好，但最終墮落成了階下囚。所以大家更應(yīng)該倍加愛惜自己，倍加愛惜自己的崗位。
當(dāng)官怎么樣才能當(dāng)好官，就是要“為官一任，造福一方”。在座的我們各位都是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、項目部領(lǐng)導(dǎo)、架子隊還是專業(yè)隊都是副科職以上干部，既然在這個位置上就都要造福于人民，在不要犯錯誤的基礎(chǔ)上讓大家經(jīng)濟上得到實惠。負(fù)責(zé)項目的領(lǐng)導(dǎo)，小的項目幾十個人，大的項目上百人，幾百人，一定要把大家管好;若有個別一兩個出現(xiàn)了問題，那就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的沒有盡到責(zé)任。要想相當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)不但要保證自己不犯錯誤，同時也要管好部下不犯錯誤。第一、要想“當(dāng)好官”做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，那就要嚴(yán)以律己，時刻筑牢思想和道德防線。從楊池林的例子來看，他的工作確實是干得不錯的，為什么能走到今天的地步，那就是思想和道德的匱乏。往往領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯誤，首先是學(xué)習(xí)不夠，思想和道德底線崩潰，慢慢的從吃、唱、跳、玩等行為開始墮落，這些都需要金錢，只靠工資和獎金是遠遠不夠的;沒有錢怎么辦?這就促使他走上了犯罪道路。所以作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要管好自己的嘴、手、腿，不該吃的不吃、不該拿的不拿、不該玩的不玩、不該跳的不跳。這幾年咱們公司的風(fēng)氣還不錯，項目上很少有這類事情發(fā)生，但是有個別的也是受監(jiān)理、業(yè)主的逼迫，自己主動的比較少。一般情況應(yīng)付這種場合，領(lǐng)導(dǎo)不要親自出馬，一定要把守好思想和道德底線。第二、要想當(dāng)好官還要注重業(yè)績。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，不論是在那個崗位上都要有一定的業(yè)績，在同行業(yè)中爭取做得最好，在為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的同時，也是在為自己創(chuàng)造業(yè)績。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)真正做到不貪不占，使我們項目優(yōu)良、作風(fēng)優(yōu)良、干部優(yōu)秀的行為標(biāo)準(zhǔn)。只有把工程干好、信譽搞好，我們的工程才是優(yōu)良的，干部也是優(yōu)秀的。
“當(dāng)好官、用好權(quán)、盡好責(zé)”要求我們領(lǐng)導(dǎo)所有的權(quán)力必須處在監(jiān)督之下，沒有監(jiān)督的權(quán)力就必然腐敗。要做一位合格的領(lǐng)導(dǎo)人員，必須始終把權(quán)力置于監(jiān)督之下，我們現(xiàn)在項目設(shè)有的黨委(黨工委)書記、項目經(jīng)理就是對項目的制約監(jiān)督，有事做到相互商量、相互溝通、互相支持。從楊池林貪污違法的事件說明，這就是權(quán)力的膨脹，膨脹到一定程度就是犯罪;當(dāng)初如果監(jiān)督及時到位，也不會出現(xiàn)這樣嚴(yán)重的后果。所以一定要用好員工賦予的權(quán)力，不要把權(quán)力看成是自己的。權(quán)力和職責(zé)是相輔相成、不可分割的，用不好權(quán)、盡不好職，那權(quán)力就是短暫的，官是短命的“曇花一現(xiàn)”。我們單位的某位同志，32 歲就擔(dān)任副總經(jīng)理，上任不到一年多就出了問題，教訓(xùn)極其深刻。對自己人生道路和前途影響極大，這就是權(quán)力膨脹。做事不僅要對自己人生道路負(fù)責(zé)，還要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)，把企業(yè)賦予的權(quán)力用好，把企業(yè)給予的平臺唱好，把企業(yè)跟個人簽訂的各種責(zé)任承諾兌現(xiàn)。對員工的責(zé)任是除了對他們平時的工作以外，還要對他們的工資、養(yǎng)老保險、職工福利等兌現(xiàn)。對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)，自己在政治上也會受益。目前，咱們大多數(shù)項目經(jīng)理在對待前途和金錢的問題上都比較重視前者，但是金錢也是必須要的。今天發(fā)的獎勵也能說明一定問題，但獎金金額還不理想，希望我們大家以后繼續(xù)努力工作，爭取明年的獎勵金額翻倍，受獎人數(shù)翻倍。我們公司同各單位黨委(黨工委)也簽訂了《責(zé)任書》，嚴(yán)格按照《責(zé)任書》內(nèi)容考核，該獎的獎，該罰的罰，嚴(yán)明獎罰制度。所以領(lǐng)導(dǎo)干部一定要對個人的言行舉止負(fù)責(zé)。
二、要以“三個我”來自勵，要堅持做到從我做起、對我監(jiān)督、向我看齊。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要用“三個我”嚴(yán)格要求自己，只有大家都能做到這三點，我們的企業(yè)將來還會上個大臺階。不論是項目部、還是專業(yè)隊都要這樣做，對別人嚴(yán)格要求的同時，對自己也要嚴(yán)格要求。
三、要用三盆水來自潔，即一盆水經(jīng)常洗頭、一盆水經(jīng)常洗手、一盆水經(jīng)常洗腳。一盆水經(jīng)常洗頭，時刻保持清醒頭腦，有時犯錯誤就是一個閃念，要視名利淡如水、視事業(yè)重如泰山。機關(guān)同志們也要把工作當(dāng)做事業(yè)干，工作越干越好;一盆水經(jīng)常洗手，保持干干凈凈，做事干干凈凈，做人廉潔自律;一盆水經(jīng)常洗腳，既是保潔，也是一種工作作風(fēng)，還是發(fā)揚為基層服務(wù)的好的作風(fēng)，經(jīng)常到工地、到最困難的地方、到需要解決問題的地方去扎扎實實的干，只有這樣才能保證我們企業(yè)的良性發(fā)展，才能保證我們領(lǐng)導(dǎo)干部始終在正確的航線上為企業(yè)加油干。
這么多年來我們的紀(jì)檢工作抓的還是很扎實的。紀(jì)委和審計作為我們黨委的兩把刀，要發(fā)揮好寶劍作用。第一、查處經(jīng)濟案件。集團公司給我們下達了辦案任務(wù)，紀(jì)委回去后要重點對此類案件進行審查。第二、要抓好勞務(wù)、物資招標(biāo)。關(guān)于物資方面，股份公司三令五申下文件，要集中統(tǒng)一、集中招標(biāo)、我們項目部要認(rèn)真落實，他們的價格都比較低，不要自己找、自己采購。關(guān)于驗工計價，我們抓責(zé)任成本這么多年，很多項目仍驗工計價不及時，導(dǎo)致超撥款、超撥料。第三、安全質(zhì)量管理。去年我們紀(jì)委查了一起影響企業(yè)信譽的安全質(zhì)量案件，雖然問題不大，但說明我們重視這個問題。安全質(zhì)量方面出了問題了，我想這方面要以預(yù)防為主，不能出了問題再去處理。第四、非生產(chǎn)性的支出。今年我們審計部門的一個重點就是非生產(chǎn)性的支出。從去年幾份審計報告可以看出，我們有的單位非生產(chǎn)性開支很大，差旅費很高。明年工作會時，我們各項目要把非生產(chǎn)性開支列表公布出來，這個財務(wù)和經(jīng)管要抓落實，這個問題控制不住，說明我們效益的流失。掙錢如同針挑土、花錢如同浪淘沙，要想精心管理項目，就要精打細(xì)算，能坐火車不坐飛機。我們領(lǐng)導(dǎo)干部想搞企業(yè)就一定要把企業(yè)的事當(dāng)做自己的事情來做，我們整個企業(yè)的效益就會上升。
希望通過本次會議，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部能在反腐倡廉工作中做出表率，使我們領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到優(yōu)秀，工程真正做到優(yōu)良，把我們的企業(yè)做的更大更強。
關(guān)于2023年董事長個人的年會發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!時光如箭，匆匆忙忙一學(xué)期又要過去了，在這“辭舊迎新”的日子里，首先祝在座的各位在新的一年里萬事如意，心想事成! 本學(xué)期教師的敬業(yè)精神、工作態(tài)度、教法創(chuàng)新、理念更新等方面都有了明顯的進步，使得整體教學(xué)水平有了一定程度的提升，部分弱勢學(xué)科比上學(xué)期有了明顯的進步，雖然目前還看不到成績，但我相信，只要大家都努力了，教學(xué)成績一定會有所提升的 一、一絲不茍抓常規(guī)
常規(guī)工作是促使各項教學(xué)工作穩(wěn)步推進的“必修課程”，在過去的一學(xué)期里，教務(wù)處自始至終保持著常規(guī)工作的“本色”，永葆常規(guī)工作的經(jīng)常性、規(guī)范化。
1、備課的書面表現(xiàn)形式即教案從數(shù)量、質(zhì)量等方面均有提升，使得每位教師的教學(xué)活動都在目的性、計劃性、可控性、創(chuàng)新性等方面有所改善，以前常出現(xiàn)的一位教師一個風(fēng)格、自始至終不變模式的課堂變成了讓學(xué)生可以時時體驗到新的有趣內(nèi)容的課堂，學(xué)生也開始對新的、有趣的課堂組織形式有所企盼，更說明了教師的探索與努力。以前所有教師都以講為主，學(xué)生只有坐著聽的任務(wù)和資格，而這樣的舊教法課堂模式已經(jīng)開始被以分組探究教學(xué)為代表的新課改實驗課堂所質(zhì)疑與沖擊，課時教學(xué)計劃中所體現(xiàn)的新理念教學(xué)設(shè)計思想與實踐過程就像一股強勁的東風(fēng)，帶來了新課程改革的春天。同時，作業(yè)的批閱、作業(yè)的設(shè)計與管理、課外輔導(dǎo)的不斷深化細(xì)化及其目的性的不斷加強，使得后進生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)等生的培養(yǎng)取得了明顯的成效。“抓兩頭、帶中間”的課內(nèi)外輔導(dǎo)模式為整體提高起到了很大的作用，使教學(xué)工作事半功倍。
2、主題教研：本學(xué)期的教研活動要求每次活動有主題，形式有上課、評課、教材學(xué)習(xí)、課標(biāo)學(xué)習(xí)等等。在活動之前，我都要求教研組長在開學(xué)前上報活動的主題、形式、人員，在開學(xué)初對教研活動提早公示，活動過程我盡可能的抽時間參與，保證活動的正常開展。
3、教學(xué)評價：本學(xué)期教務(wù)處注重了過程性評價，要求老師對學(xué)生的評價不能僅僅停留在的學(xué)科成績上，要把學(xué)生學(xué)習(xí)的過程和結(jié)果相聯(lián)系。
二、持之以恒抓教研
教研工作是學(xué)校的生命力所在。本學(xué)期，教務(wù)處和教科室開展了豐富多彩的校本教研工作。
一是開展了富有成效的教研活動，由于我們“早準(zhǔn)備”“早安排”“早落實”使活動正常的開展，得到了學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校老師的一致好評。 二是加強和完善教研組建設(shè)。學(xué)期初，我就要求教研組根據(jù)學(xué)校實際和教師的需要，制定學(xué)期教研計劃，定期開展活動。期末要求教研組上交一學(xué)期的教研工作記錄材料及總結(jié)。把教研活動的有效性作為評價教研組工作的主要內(nèi)容，下學(xué)期還將繼續(xù)進行。
三是分層次、有目的的加強骨干教師、青年教師的培養(yǎng)工作。為青年教師施展才華提供了廣闊的舞臺，讓更多的青年教師冒尖，增加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會次數(shù)，要求多開課、多等等。
三、因地制宜抓活動
豐富多彩的師生活動是學(xué)校課程的一個有益補充，本學(xué)期，教務(wù)處開展了一系列的教學(xué)活動，每一項我都力爭做得更好，效果更佳。
一是承辦了“骨干教師訊學(xué)講學(xué)活動”。活動上王宗麗老師和張光瓊老師分別獻上語文、數(shù)學(xué)、共兩堂示范課。骨干教師楊梅進行了《做好“教學(xué)準(zhǔn)備”這篇文章》講座。來自學(xué)區(qū)學(xué)校的近40來名教師參加了活動，活動在有序、和諧的氛圍中開展，得到了大家的一致肯定。
二是舉辦了“教師三筆字技能比賽”。 此次活動以老師的身教來引導(dǎo)學(xué)生感受漢字書寫的藝術(shù)魅力，進一步激發(fā)了學(xué)生書寫漢字的興趣，活動取得了預(yù)期效果。
三是開展了學(xué)生3+X比賽，提升小學(xué)生的語文素養(yǎng)，推廣“說普通話，寫規(guī)范字。
當(dāng)然，從“一線老師”到“中層”，由于事物的繁多和工作量的加大，限于自己能力很多事情讓我“難以應(yīng)接”。致使在工作中，還存在著一些的問題。
一是功課安排。開學(xué)初由于書屋繁重，導(dǎo)致功課安排的很不理想。但值得我慶幸的是，我碰到了一群好同事，大家都能體諒我，也都能接受。在此，我在向大家表示感謝!
二是本學(xué)期由于自己工作量比較大，致使深入課堂，深入教師的時間受到了限制，雖然一直秉持著，吶喊著要走進教師，走進學(xué)生，但實際走得不是很近，如教研組活動除了語文學(xué)科，其他學(xué)科我都沒有認(rèn)真的參與，在此表示歉意。
三是對有些工作按部就班，沒有很好的調(diào)動老師們的積極性，也沒有勤動腦思考調(diào)動教師積極性的辦法。還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作。凡事不求卓越，對待工作有時只滿足于認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，而缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力。
下學(xué)期的打算：
一是創(chuàng)建以校為本的研修制度，開發(fā)校本課程，通過“校本研修”改進工作機制，抓教師的業(yè)務(wù)能力，提升教師業(yè)務(wù)水平。 二是結(jié)合教師素質(zhì)，開展青年教師與中老師教師之間開展“賽課活動”力爭每位老師都能有鍛煉的機會。
三是開展“學(xué)生文化知識展示周”活動，“一年級的拼音、識字比賽”“二年級的閱讀寫話比賽”“三年級的看圖寫話比賽”“四、
五、六年級的作文” “一二年級學(xué)生的口算比賽”“三年級學(xué)生的計算技能比賽”“二、四年級寫字比賽”等通過富有成效的學(xué)生活動，豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活，增添校園文化氣息，提高學(xué)生文化素養(yǎng)。 最后，我想再次感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和幫助，感謝老師們對我工作的諒解和支持。我將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)，為學(xué)校工作作出新的貢獻。
預(yù)祝大家在新年里吃好、睡好、身體好!