調研工作致辭（通用15篇）

調研工作致辭 篇1

　　我叫馮英，x年任校長，來自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學。我校是一所農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學，學校占地17500平方米，服務半徑12公里，18個教學班，在校學生807人，其中寄宿學生478人，專任教師38人。

　　近幾年來，在“荊州區(qū)大力推進學校布局調整，優(yōu)化區(qū)域教育資源,構建有效課堂，推進教育均衡發(fā)展”的背景下，我校以鎮(zhèn)直中心的獨特位置，獲得了很好的發(fā)展機遇，各方面都得到了快速發(fā)展：

　　一是辦學條件向前跨進一大步。我們利用省教育廳建設“遠程項目學校”契機，在完成規(guī)定動作的基礎上進行了拓展，實現(xiàn)了信息技術建設“四個一”，即做到了教師每人一臺筆記本電腦，每班一臺液晶電視，每位教師一個教育博客，每班一個班級博客，初步實現(xiàn)了班班通。利用危改項目資金，在消除危房的同時，使學校基礎設施上了一個臺階，文化、體育、衛(wèi)生等基礎設施得到了很大改善。另外，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，寄宿制試點工作取得了進展，基本滿足了遠道學生的寄宿愿望，寄宿學生達到在校學生的60%。

　　二是教師素質得到了較大提高。一方面利用省農村教師素質提高工程，對全體教師進行了一輪多的全員培訓，縮短了農村教師與城市師資水平的差距;另一方面，積極參加本區(qū)教師學科轉崗培訓，緩解了學科教師不配套的矛盾;第三，響應區(qū)教育局號召，大力推進“千日破關強師行動”，使教師在教育理念、信息技術、課堂教學水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計算機教學，備課實現(xiàn)了無紙化。

　　三是學生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園，詠詩儲才在少年，文明課間我做主，超越自我耀春暉)德育行動，促進了我校德育在務實性、針對性方面上了一個新臺階，以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育，深刻影響了學生的學習和生活方式，正在逐步內化成學生的良好品質。有效課堂建設活動、現(xiàn)代化教學手段的使用，使師生角色定位更加科學，課程改革理念得到更好體現(xiàn)。隨著“大家唱、大家跳”活動的不斷深入，學生的課間生活、體質狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據荊州區(qū)教育局特別關注五類學生(“留守學生、貧困生、流動人口子女、學困生、優(yōu)生”)的意見，學校啟動了“愛心24”行動，每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽，給留守兒童集體過生日等具體活動，落實對五類學生全天候的關愛。

　　作為一名農村小學校長，在“當今家長對優(yōu)質教育需求越來越強烈、參與教育過程的行為越來越多、政府和教育主管部門對推進素質教育的要求越來越高”的背景下，我覺得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長的位置上，每天最讓我壓頭的有“四愁”。

　　一愁教師生玻我校教師工作量都很大，每名教師除了擔任一門語文或數學課以外，還要跨年級代課。這里就出現(xiàn)了兩個問題：一是術科教師奇缺。音樂美術教學包括“大家唱、大家跳”藝術教育活動，我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實施的;二是教師外出學習或者是生舶頂課”難。平時安排教師外出培訓和參加活動要調一大圈的課，遇上有教師生病，很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術請假三個月，由于確實安排不了人上課，我只好頂上去。按現(xiàn)有教師編制標準我校教師又不缺編，我感覺現(xiàn)行教師編制標準不能適應課改環(huán)境對教師的需求，這還不考慮教師老齡化、學科結構矛盾因素。因此建議適當放寬義務教育教師編制標準。

　　二愁家長找我要求安排學生來校住宿。我校是x年開始創(chuàng)辦的寄宿制，寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠道學生上學難的問題，也滿足了布局調整后人民享受優(yōu)質資源的愿望。但是，太多學生在校寄宿的需求，使得我們的寄宿條件跟不上，學生只能兩個人擠在一張狹小的床上，其它生活設施也很成問題。加強設施建設，改善寄宿條件成了當務之急，建議加大對農村寄宿制學校的專項投入，同時單列寄宿學生的公用經費比例。

　　三愁分管校長找我批計劃。前一段時間，區(qū)政府和教育局在我校開展推進教育均衡發(fā)展的課題調研，要求學校在三年內教育技術裝備達到標準，我感到很振奮，因為推行合格的教育、實施素質教育確實需要盡快實施教學設施標準化，但同時我很也發(fā)愁，我校807名學生，每生每年公用經費為315元(省轉移支付300元，區(qū)配套15元)。共計25.4萬元。剛性支出大體分為五個方面，共需25.8萬元，一是師生人頭經費需3.8萬元,二是教育設施添置和維護需7萬元，三是教師培訓需2萬元，四是寬帶運行費用1.8萬元，五是水電費、書報雜志及其它日常辦公用品開支需11萬元。從上面收支比較可以看出現(xiàn)有公用經費標準只能保證學校最基礎的運行，確實無法騰出資金考慮學校發(fā)展問題，我們盼望適當提高生均公用經費標準，提高幅度宜在50%左右，即每生每學年450元。

　　四愁學校出現(xiàn)安全事故。當前社會環(huán)境下，學校責任無限化趨勢越來越突出。學生出現(xiàn)一點兒安全事故都來找學校，學校安全雖有法可依，但家長不和學校講道理,社會調處機制顯得很無力，學校抗風險能力脆弱，為此，建議將學生平安保險強制化，幫助學校緩解后顧之憂。

調研工作致辭 篇2

　　近期對子公司的調研，這一路走來，今天是亮點所在。國投從改制到轉型，都很成功。成功的原因，總結起來，就是“天時、地利、人和”。

　　天時：就是合肥大建設;

　　地利：就是與重點局的歷史淵源，密不可分的關系; 人和：就是公司團隊堅強的戰(zhàn)斗力。

　　關于國投下一步發(fā)展，高董事長指出，要實現(xiàn)更大的跨越，走上新的起點：

　　一是規(guī)模上要進一步做大。公司以工程擔保為主的格局不能變，要做成合肥乃至全省最大、最有影響力的專業(yè)擔保機構，訴訟擔保也是這樣，下一步要走出合肥，走向全省。國資公司下一步要集中精力做大幾個板塊，金融服務就是其中之一。目前國資系統(tǒng)有金融服務牌照的只有國投一家，第一步注冊資本就是5個億。別人5個億，我們就是6個億，不是跟人家較勁，而上要走在前面。

　　二是風險控制要更強。

　　1、匯報中提到國投下一步將推行項目調查工作底稿制度，我非常贊同。我是做具體業(yè)務出身的，我很重視項目調查工作底稿。各家項目調查工作底稿都不一樣，是核心的商業(yè)機密。

　　2、風險部很重要。要提高風險識別能力。匯報中提到金盾擔保，這家擔保公司就不行，跟興泰有過合作，但幾個項目都出了問題，證明其風險判斷上有問題，還不愿代償，信譽也不好。中盈盛達張德本風險控制做得很好，但開拓性不足。

　　3、人才很重要。匯報中提到的與高校合作，加強人才培訓的思路很好。我在興泰時就與安大有密切合作，是安大金融學院的兼職教授，興泰是安大研究生實習基地，還與安大聯(lián)合建立了融資租賃研究中心。安大知名度還小了，要與科大合作。

　　三是業(yè)務創(chuàng)新要有更大力度。國投開展的都是一些創(chuàng)新業(yè)務，下一要做得更好。訴訟擔保走出合肥，我還有一些資源，需要的話，我?guī)湍銈兣芘芡取?/p>

　　對公司提出的相關問題，如金融辦葛主任到公司調研、國正小貸投資款收回的問題，高董事長都表示了全力支持。總之一句話，國投擔保大有希望。

　　高董事長還就國投的品牌影響力建設，包括國資公司品牌建設等問題，談了自己的看法和下一步工作思路。

調研工作致辭 篇3

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　我們x黨政領導班子在總結去年黨建工作經驗，探討今年經濟、社會各項目標時，明確了要能富一方民眾、能安一方百姓、能強一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨的建設理念。在具體落實上，我們有自己的風格，也豎立了x的品牌。但現(xiàn)在是一個多元化的社會，進步的社會，特別是在空前的財稅壓力下，我們也迫切希望能借此機會，與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流，向各位領導、各位同仁學習。現(xiàn)我將x今年的黨建落實思路匯報如下，借此機會拋磚引玉，希望得到各位有助于x發(fā)展的金玉良言。

　　一、農業(yè)產業(yè)再創(chuàng)新，點燃農民收入上臺階的火熱激情。

　　今年，我們將繼續(xù)以“三聯(lián)二培一提升”培養(yǎng)種植、銷售、致富能手的基礎上，廣泛推廣把黨小組建在合作社里的成功經驗，創(chuàng)新基層組織建設“三落地”。力爭年底培育出有影響力的蔬菜專業(yè)合作社8個，在這些合作社里，選調、培養(yǎng)一批懂經營、會管理的優(yōu)秀黨員，建立黨小組，以黨員服務崗為核心，引領種植、流通、加工各個領域的能手，開創(chuàng)蔬菜產業(yè)發(fā)展新方向。我們三湖雙惠蔬菜專業(yè)合作社，去年就在黨小組的領導下，實現(xiàn)了“農超對接”的新模式，減少流通環(huán)節(jié)，讓蔬菜直接進超市、進商場，緩解了市場供需矛盾。今年，雙惠基地100多名社員保證蔬菜畝產穩(wěn)過萬元、人均純收入穩(wěn)過萬元的“雙穩(wěn)”目標，以及全鄉(xiāng)人平純收上萬元臺階的目標。

　　二、廣開稅源走出去，x財稅收入無后勁的空前壓力。

　　我鄉(xiāng)人口密度大，土地面積小，幾乎全是水稻良田，寸土寸金，發(fā)展可用土地捉襟見肘;工業(yè)經濟起步晚、總量小、財稅貢獻度低。在如今空前的財稅壓力下，走出去大力招商引資、廣開稅源是要生存、要發(fā)展的唯一出路。

　　在廣開稅源上，我們派出了一批干部長期在外招商引資，也成立了企業(yè)辦、汽運產業(yè)辦經常性走訪、服務于各大企業(yè)。同時，我們鄉(xiāng)每個黨政班子成員均主動請纓，挑起了任務，分擔了責任，每個人手上都有一份企業(yè)老板的聯(lián)系名冊，實現(xiàn)了班子成員定期服務企業(yè)的，協(xié)助企業(yè)發(fā)展的新模式。在園區(qū)建設上，我們廣泛發(fā)揮城郊、高胡沿線等地理優(yōu)勢，在服務上下功夫，以完善的服務、配套的設施來營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，重點做好珠湖、坪湖兩個小工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大，促使工業(yè)經濟逐步成為我鄉(xiāng)經濟發(fā)展的火車頭，力爭實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值20x萬元，實際引進外資1.5億元，實現(xiàn)財政稅收20x萬元以上。形成推動x經濟快速發(fā)展的動力保障。

　　三、黨員群眾常聯(lián)系，化解黨干群日益對立的矛盾根本。

　　過去的這些年里，我們x的黨員干部、群眾之間不夠和諧的因素日漸累積，對發(fā)展的負面影響日漸凸顯。我們也一直在反思我們的工作方式方法，總的來說，矛盾的根本原是我們與老百姓的交流少了，雙方的相互理解、相互認可少了。大力實施民生工程，轉變干部作風，轉變思想，放下架子，為老百姓多做實事，才能換回民心，化解矛盾，換來穩(wěn)定的諧的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　在民生工程上，我們將投入更多資金，來達成老百姓的民生訴求，包括水毀堤段修復、水庫、大堤加固工程，抽取專項資金投入到集鎮(zhèn)亮化、綠化、美化上來，完成最后三個自然村的水泥路鋪設，堅定不移地開展新農村建設。

　　干部素質與作風問題，是近年來老百姓反映最強烈的問題，直接影響到我們黨的形象和基層事業(yè)的成敗。x鄉(xiāng)黨委始終將加強黨的領導、提高干部素質、轉變干部作風列為黨委工作之首，使各級黨員干部以良好的精神面貌全力融入到工作中。今年，我們將堅定不移地在鄉(xiāng)機關推行了“一人一堂課”制度，從領導到干部，每周一晚七點輪流上臺授課，內容、方式自己做主，以達到充分激發(fā)干部學習的熱情和工作熱情。同時，我們在部分行政村開始了文化書屋的建設與管理，鄉(xiāng)機關圖書室也在籌備中，配合遠程教育平臺，我們將打造一個愛學習、愛知識、愛科技的學習型黨組織，加速干部作風的轉變。

　　維穩(wěn)工作，我們依然堅持“正風氣、辦實事、順民心”的工作思路。在正風氣中，鄉(xiāng)機關嚴格執(zhí)行《機關管理制度》，創(chuàng)建學習型機關，在村委會嚴格執(zhí)行《村干部管理制度》加強管理和考核，讓干部樹立公道正派、熱心公益事業(yè)形象。干部風氣正了，群眾自然就心順了。去年的經驗證明，農村的糾紛、上訪也均減少了。在辦實事上，便民服務中心所有領導干部堅持掛牌上崗，讓群眾一站式辦事，杜絕“人難找、門難進、臉難看”的現(xiàn)象再次發(fā)生。在順民心上，去年聘請了220名民聲受理員，個個是有聲望的老黨員、老干部、熱心群眾，他們將在農村及時傳達民心訴求，結對幫扶孤寡、困難群眾，調和鄰里矛盾，在干部與群眾之間搭起一座座連心橋。

　　調研工作致辭4

　　今天上午，全市農場改革發(fā)展現(xiàn)場會在我場召開，下午張市長又在我場主持召開“一主三化”示范建設工作會，這充分體現(xiàn)了市領導對bb發(fā)展的高度重視和關心支持，我們深受鼓舞和鞭策。下面，我代表農場黨委就bb的有關工作簡要匯報如下：

　　一、1—8月工作情況

　　今年以來，在市、區(qū)領導的關心重視和市區(qū)相關部門的大力支持下，我們堅持都市農業(yè)發(fā)展方向，緊扣“一主三化”示范建設目標，突出改革創(chuàng)新，狠抓各項任務的落實，經濟社會發(fā)展取得新成績。

　　(一)目標任務扎實推進。截至8月底，完成市口徑財政收入4600萬元，占全年目標任務6000萬元的76.67%。農工純收入和增幅保持良好態(tài)勢，人均純收入4900元，占目標7230元的67.77%(具體詳見補充材料)。

　　(二)泛bb區(qū)域發(fā)展(aabb中國臺灣農民創(chuàng)業(yè)園籌建工作)扎實推進。

　　2月11日，李市長、張市長在bb主持召開的專題辦公會上，要求我們進一步樹立大bb理念，聯(lián)動三里、大潭、六指等泛bb區(qū)域發(fā)展，3月1日、6月21日、8月28日，區(qū)委書記袁堃、區(qū)長徐進先后三次就落實李市長、張市長指示精神在bb召開專題會議，研究推進泛bb區(qū)域發(fā)展工作。一是成立了領導小組。由一名區(qū)級領導牽頭，區(qū)兩辦、發(fā)改委、土地規(guī)劃、農業(yè)、商務、水務、建設、bb、三里、大潭、六指等單位負責人組成工作領導小組，具體組織協(xié)調泛bb區(qū)域建設。二是完成了規(guī)劃編制。緊扣bb“一區(qū)四基地”的發(fā)展定位，結合《aa(bb)中國臺灣農民創(chuàng)業(yè)園總體規(guī)劃》，與周邊的三里、大潭、六指等街鎮(zhèn)場部分區(qū)域形成近200平方公里的泛bb發(fā)展區(qū)域，由8個產業(yè)板塊構成，努力將泛bb區(qū)域打造成“華中種業(yè)之都、都市農業(yè)之窗”。

　　目前，規(guī)劃編制完成。園區(qū)投資優(yōu)惠政策市里正在加緊完善。三是aa(bb)中國臺灣農民創(chuàng)業(yè)園(籌)順利掛牌。今年3月以來，根據張市長的安排，在市、區(qū)領導的帶領下,我們赴臺考察、推介，邀請中國臺灣農業(yè)專家來場考察，國臺辦有關負責人就創(chuàng)業(yè)園申報工作來場指導，并提出了具體的申報意見。除與市、區(qū)農業(yè)局、臺辦積極做好申報工作外，全力做好aa中國臺灣農民創(chuàng)業(yè)園的掛牌工作。7月6日，作為第四屆湖北aa中國臺灣周活動的重要內容之一的aa(bb)中國臺灣農民創(chuàng)業(yè)園掛牌儀式隆重舉行，來自大陸、中國臺灣等地各界人士400多人參加儀式。創(chuàng)業(yè)園的順利掛牌，不僅增進了海峽兩岸人民的友誼，促進了漢臺之間的交流與合作，同時也搭建了漢臺農業(yè)交流的平臺。四是項目引進進展順利。其一，新博泰引資項目。4月20日，中國臺灣兆豐國際集團太平洋世紀實業(yè)公司與aa新博泰公司聯(lián)手，投資3億元，占地600畝，把中國臺灣大湖的草莓產業(yè)化基地移植到aa中國臺灣農民創(chuàng)業(yè)園。目前，各項工作有序推進。其二，中國臺灣富圣花卉基地項目。該項目已落戶bb，按照aa市花卉開發(fā)中心提供土地、設施，富圣公司提供技術、資金、市場，開發(fā)1萬平方米的自動溫控溫室，合作培育高檔蝴蝶蘭，今年10月可望投產。其三，“佳海農耕”年華項目。擬引進中國臺灣先進的管理技術或與臺資合作，目前市區(qū)臺辦正在穿針引線。

　　(三)農民新村建設扎實推進。今年我們重點推進四個還建點建設。一是沙口佳苑。一期20棟5萬方新村已封頂，正著手內部裝修、立面粉飾和相關配套設施建設。二是勝海家園。13萬方樁基工程全部完成，即將轉入地上工程。三是下畈中心村。場地平整完成土地回填18萬方，即將啟動建設。四是高車中心村。高車中心村二期總建筑面積7萬方，計劃建設還建樓31棟，其中今年完成11棟，地面工程已經完成，即將轉入地上工程。

調研工作致辭 篇4

　　同志們:

　　這次全市農機化工作會,是在我市認真貫徹落實x屆三中全會、省農田基本建設現(xiàn)場會議和市委農村工作會議精神，踐行科學發(fā)展觀，積極發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，扎實推進社會主義新農村建設的形勢下召開的一次重要會議。會議表彰了先進，這是對大家工作成績的充分肯定，會議還要進行經驗交流。希望大家互相學習，互相借鑒。建清同志剛才對20x年的農機化工作作了全面總結和對20x年的工作作了全面安排布署，我都同意，這也符合中央三中全會精神和市委農村工作會議精神，符合我市實際。等會何常委還要作重要講話，希望同志們認真貫徹落實。

　　過去的一年，全市各級農機部門緊緊圍繞市委、市政府制定的農業(yè)和農村發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹實施《農業(yè)機械化促進法》，以農村發(fā)展工作為載體和主戰(zhàn)場，積極投入抗震救災，組織開展農機化作業(yè)，狠抓了農村機電提灌和鄉(xiāng)村機耕道路建設，大力推廣農機化新技術、新機具，加大農機市場監(jiān)督管理，強化農機安全生產，為提高我市農機化水平、推進社會主義新農村建設做出了積極貢獻，取得了全省“李冰杯”競賽一等獎、全市農村工作先進集體等前所未有的佳績。在此，我向全市農機系統(tǒng)的干部職工和廣大農機手表示親切的慰問和衷心的感謝!

　　下面，我講五點意見。

　　一、提高認識，增強責任感

　　農機化是建設現(xiàn)代農業(yè)的重要物質基礎，是農業(yè)先進科技應用推廣的主要載體，是促進農民增收的有效途徑，是建設社會主義新農村的重要內容。發(fā)展國家的現(xiàn)代農業(yè)看兩項重要指標，一個是機械化率，一個是畜牧業(yè)的發(fā)展水平。縱觀我市的農業(yè)機械化水平，還處在一個較低的程度。機械化率只有17%，全省是23%，全國43%。分細項分析，我市機械化收割只占10%，機械化插秧只占0.27%，這么一個低水平的比例，與現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展顯然是不相適應的。中央、省委對發(fā)展農業(yè)機械化高度重視，對發(fā)展農業(yè)機械作了明確的、具體的要求。市委、市政府也將農業(yè)機械化列入了重要工作日程，書記、市長高度重視，親自過問，多次專題研究農業(yè)機械化工作，并列入農田水利基本建設重要內容和重點工程來抓。各級農機部門要提高認識，增強做好農業(yè)機械化工作的責任感。不要認為是邊緣化的工作。中央三中全會把農業(yè)機械化的地位和作用提升到了一個重要的新的高度，賦予了歷史使命，你們在新農村建設中責任重大。要按照中、省和市委的要求，在構建現(xiàn)代農業(yè)、促進農民增收、建設社會主義新農村中建功立業(yè)，為促進全市農村經濟的又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。

　　二、認清形勢，把握機遇

　　一是國家擴大內需，為大力發(fā)展農機提供了機遇。黨的x屆三中全會對推進農村改革發(fā)展，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)步伐作出了重大部署，并提出了未來20x年農村改革發(fā)展的指導思想、目標任務和具體工作措施。為了應對國際金融危機，中央、國務院出臺一系列拉動內需的政策，省里也相繼出臺了擴大內需政策。x最近在四川考察時指示“應對當前的金融危機，戰(zhàn)勝面臨的經濟困難，一定程度上取決于農業(yè)農村發(fā)展狀況”。這就為我們大力發(fā)展農機事業(yè)提供了機遇。二是地震災害，為大力發(fā)展農機提供了機遇。“5?12”地震給農村生產設施(農機部分)造成較大損失，許多因災受損的提灌站、機耕道、農機庫房的修復和重建任務很大，不少受損農機具的修復和重置任務十分重，一些受損農機推廣和農機監(jiān)理業(yè)務用房、縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農機服務與監(jiān)管設施的修復和重建任務也不輕，這就為我們大力發(fā)展農機提供了機遇和廣闊的市場。三是惠農政策的實施，為大力發(fā)展農機提供了機遇。今年中央新增的投資中，涉及農業(yè)和民生工程的項目占相當大的比重，其中農機具的購置補貼由20x年40億元增加到100億元，且補貼的比例和范圍都大大增加。省上出臺的《四川省農業(yè)發(fā)展上新臺階的建設項目規(guī)劃》編制了71類377個項目，總投資4008億元，20x年要完成3207億元投資。對農機的要求三大重要任務：一是新改建提灌站，二是機耕道建設，三是重點農業(yè)機械研發(fā)與推廣項目。市委、市政府始終堅持發(fā)展為民、發(fā)展富民的指導思想，大力開展“惠民行動”，實施“民生工程”和“五大攻堅行動”，這些惠農政策的實施，也就為我們大力發(fā)展農機事業(yè)提供了機遇和條件。因此，全市農機系統(tǒng)廣大干部職工必須認清形勢，牢牢把握大力發(fā)展農機事業(yè)的機遇，以高度的自覺性、主動性和創(chuàng)造精神，增強信心，更新觀念、轉變作風，增添措施，狠抓落實，為促進我市農村改革發(fā)展作出應有的貢獻。

　　三、編報好、爭取好、實施好農機化項目

　　一是積極向上級爭取農機項目資金。20x年我們要努力爭取到農機購置補貼、水稻機械插秧推廣示范、優(yōu)質糧產業(yè)工程農機裝備推進、提灌站和鄉(xiāng)村機耕路建設等農機項目，為發(fā)展農機事業(yè)奠定基礎。二是找準項目切入點。農機要與農業(yè)、農發(fā)、國土、扶貧、水利等有關部門配合，在其它農業(yè)項目中，廣泛采用農業(yè)機械技術，全程切入農機項目建設，為發(fā)展農機事業(yè)提供必要條件。三是認真實施好農機項目。各級農機部門要嚴格按項目計劃任務批復的有關規(guī)定實施好項目，做好項目投資性補助農機具的公示、補助以及供應工作，保證項目建設的公開、公平、公正，且規(guī)范有序。四是加強資金監(jiān)管，發(fā)揮國家資金效益，杜絕將國家資金擠占挪用。

　　四、扎扎實實地開展好“李冰杯”、“遂州杯”競賽活動，再創(chuàng)佳績

　　去年，我們農機系統(tǒng)做了很多扎扎實實的工作，獲得了全省農田水利基本建設一等獎，這確實來之不易。20x年我們還要加強以下幾方面的工作：一是加強機電提灌設施建設。由于經濟發(fā)展水平和地形特征，我市機電提灌和機耕道建設較為滯后。目前，我市現(xiàn)有農村機電提灌設施大部分是二十世紀六七十年代修建的，年久失修，不能適應大旱之年的用水需要。因此，各級農機部門要圍繞“水”和“路”兩個關鍵環(huán)節(jié)，大力加強農村機電提灌能力建設，市農機局要把任務具體到縣農機局，細化到多少處、多少臺、多少千瓦，年終就逗硬考核獎懲。經費投入市上基本保持去年的水平，但要靠工作實績來爭取，通過加大投入，盡快改善我市農機化發(fā)展的基礎條件。各級政府和有關部門要加大對機電提灌設施建設的支持，要把農業(yè)結構調整、農業(yè)綜合開發(fā)、“金土地”工程、扶貧開發(fā)工程建設等有機結合。各級農機部門也要主動與有關部門合作，整合相關項目，抓好配套建設，打好總體戰(zhàn)。二是搞好機耕道道路建設。堅持政府引導、部門支持、農民自愿、村委會決策、村民自建自管的原則，用好用活“村民自治，一事一議”政策，加強領導，精心組織，切實抓好鄉(xiāng)村道路建設。總之，我們在20x年，在爭創(chuàng)“李冰杯”競賽中，一定要實現(xiàn)“保一”的目標。大家還要去做工作，開創(chuàng)工作新局面。

　　五、部門配合，打好總體戰(zhàn)

　　農機化工作雖然是一項專業(yè)性很強的工作，但涉及面寬，工作量大，需要相關部門的配合和協(xié)同作戰(zhàn)。各有關部門要按照市委、市政府《關于實施現(xiàn)代農業(yè)“五大攻堅行動”方案》和《20x年農業(yè)和農村工作的意見》以及全市農村工作會議要求，各司其職，共同做好支持農機化發(fā)展工作。市發(fā)改、財政、國土、交通、農業(yè)、扶貧、農發(fā)等部門，在實施農業(yè)工程項目時將農機項目建設納入統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設，在安排資金時，盡可能給農機化項目給予傾斜，并加快完善扶持農機化的政策和措施，幫助解決農機化發(fā)展中的實際困難和問題。通過共同努力，我們要在全社會營造關注農機、支持農機、發(fā)展農機的良好氛圍，形成推進我市農機化發(fā)展的強大合力。

　　這里我還要特別強調做好農機安全監(jiān)理工作。從去年一年來看，總的形勢比較好，但也發(fā)生過一些事故。因此大家不能高枕無憂，要履行好職責，做好安全監(jiān)理工作，確保人民群眾的生命財產安全。

　　最后，祝大家身體健康，工作順利，新春快樂!

調研工作致辭 篇5

　　尊敬的各位領導:

　　大家好!

　　歡迎領導到我村調研指導，對我村經濟發(fā)展提出寶貴的意見和建議，你們的支持是對我村經濟發(fā)展極大的鼓舞和激勵，我代表甲爾壩村對各位領導表示衷心的感謝!

　　甲爾壩村位于昆區(qū)北出口，屬典型的“城中村”，然而來這里的人都不認為這是“村”，更像是“城”，錯落有致、美觀大方的歐式別墅，穿梭往來、神氣十足的各式轎車，穿著入時、喜笑顏開的村民，無不彰顯著它的與眾不同。甲爾壩是遠近聞名的“都市新村”，先后被國家文明委等部門授予“全國文明村鎮(zhèn)”、“全國十佳小康示范村”、“四星級文明村”等榮譽稱號。甲爾壩村所取得的成績，除了依靠國家的大好政策和優(yōu)越的區(qū)域位臵外，更多的是因為多年來加強黨建統(tǒng)領全局、“兩委”班子審時度勢，圍繞一體化建設快速發(fā)展，從而實現(xiàn)了強村富民。

　　一、 加強黨建，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

　　多年來，甲爾壩村黨支部堅持以加強黨的建設為基礎，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，認真作好基層各項工作。在加強“兩委”班子建設中，村黨支部強調樹立六個意識，即：服務、表率、民主、全局、超前和學習意識，做到了職責清、任務明，達到了預期的目標，形成了團結、廉潔、高效、開拓的班子集體。帶領全村黨員群眾發(fā)展村集體經濟，實施舊村改造改善村民生產生活環(huán)境，在奔向小康的征程中闊步前行。

　　二、 科學謀劃，逐步發(fā)展壯大村集體經濟

　　1998年，民族東路擴建中給了甲爾壩大量補償款，在苦口婆心做通群眾的思想工作后，村領導毅然決定將其投資建設村集體企業(yè)，大膽邁出了村子走向富裕的堅定步伐。當年甲爾壩村建起了第一個集體經濟實體——寶格特蒙古風情園。隨后，村委會對村東的300多畝土地進行規(guī)劃，集體投資1400萬元，建起了327棟高標準溫室，無償分給了村民們，現(xiàn)在這里已經成為包頭市遠近聞名的花卉基地、蔬菜基地。這些溫室中，有的是村民自已種花種菜，有的是出租收取租金。20x年，村集體投資1.2億元建成了當時西部地區(qū)最大的建材城;20x年投資1.28億元建設的甲爾壩村農副產品批發(fā)市場，目前是自治區(qū)乃至西北地區(qū)規(guī)模最大的農副產品交易平臺，已成為包頭市大型農副產品批發(fā)市場的典范，被市商務局評為20x年貼近老百姓切身利益、為老百姓服務的“十大民心工程”;20x年，村委會利用外資和自籌資金共投資3.2億元建設包頭市規(guī)模最大的汽車超市和家俱城。20x年10月，全國知名品牌“居然之家”入駐家俱城，為包頭市的家裝市場提供“一站式”優(yōu)質服務。現(xiàn)我村已經營集體企業(yè)5個，年收入在3500萬元以上。到20x年集體經濟收入預計可達到5000萬元，村民人均收入達到3萬元。另外，村集體經濟的壯大還解決農村剩余勞動力20x余人，使廣大失地村民的生活有了切實的保障，解決了村民的后顧之憂。

　　三、 普惠村民，不斷提高群眾生活水平

　　甲爾壩村是個老村，房屋大多破舊不堪。甲爾壩村舊村改造和新村建設從1999年開始，在黨支部的帶領下，得到上級領導的指導和支持，已完成四期改造，現(xiàn)已建成二層別墅271套、多層住宅樓300多套，這些樓房全部以每平米幾百元的價格分給了本村村民。甲爾壩人住上了城里人都羨慕的歐式小別墅。今年，第五期舊村改造即將開始，計劃建成后的6棟高層住宅樓，將徹底解決我村沒有新房的村民的住房問題，甲爾壩村民告別了平房、土房的時代。

　　在村容村貌發(fā)生了翻天覆地變化的同時，甲爾壩全面改善村民的福利待遇。從20x年開始，甲爾壩村為村民發(fā)放種植補貼，第一年每人1000元，以后逐年增加1000元;20x年開始為60歲以上的村民發(fā)放養(yǎng)老生活補助金1200元，之后逐年增加;(到20x年每人領取5000元，每位60歲以上老人另外再領取2400元。)還對居住在新村內的村民實行暖氣費減免，為居住在舊村內的村民每戶發(fā)放1500元的取暖費;對一些生活有困難的群眾還實行特殊的資助;村里考上大學或研究生的村民，每人可獲得村里的助學獎3000—6000元。此外，每年對甲爾壩小學和新城中學資助10萬余元，以實際行動支持教育。

　　在村黨支部的帶領下，經過全體村民和黨員多年來的努力，甲爾壩村取得了顯著的成績，人們的生活水平有了很大的提高，但離群眾的期望還是有一定的距離。我們堅信，甲爾壩村在上級的正確領導下，在甲爾壩村廣大干部群眾共同努力下，切實抓住昆區(qū)北開思路，加快城市化建設步伐大好時機，甲爾壩村的經濟將實現(xiàn)一個質的飛躍，甲爾壩的明天會更加美好。

　　謝謝大家!

調研工作致辭 篇6

　　x們：

　　今天到你們企業(yè)來，主要有兩層意思：一是認識大家，了解企業(yè);二是溝通情況，推動工作。剛才，一起陪同參觀了企業(yè)的生產車間(生產現(xiàn)場)，x就企業(yè)黨建工作情況作了詳細的介紹。從“聽”和“看”的情況來看，我感覺到我們的企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)的生產經營做了大量卓有成效的工作，有力地推動了企業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展。

　　在此，我謹代表縣委組織部、縣企業(yè)工委向我們辛勤工作在企業(yè)一線的x們表示衷心的感謝!

　　加強非公企業(yè)黨建工作，是黨的基層組織建設的一個新的重要領域，是貫徹落實黨的x大精神，不斷豐富黨建工作內容、鞏固和加強黨的執(zhí)政基礎、擴大黨的群眾基礎的需要。中央、省委、市委、縣委高度重視非公企業(yè)黨建工作，x還對規(guī)模以上非公企業(yè)黨建工作專門作出重要批示。新的形勢賦予了新的任務，希望大家進一步增強搞好企業(yè)黨建工作的自覺性和緊迫性，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力把我縣企業(yè)黨的工作抓緊抓好抓出成效。借此機會，我就加強和改進企業(yè)黨建工作講兩個方面意見，供大家探討。

　　一、立足“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略高度，深化企業(yè)黨建工作認識

　　工業(yè)化是經濟發(fā)展不可逾越的階段，是推進城市化、實現(xiàn)現(xiàn)代化最重要、最核心的手段，也是縣域經濟擺脫困境，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。工業(yè)興則興，工業(yè)強則強。只有工業(yè)發(fā)展了，商品才能發(fā)達，市場才能繁榮，城市才能興旺;只有工業(yè)發(fā)展了，二產業(yè)壯大了，才能真正實現(xiàn)工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村;只有工業(yè)發(fā)展了，我們的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)才能有人氣的集聚，資本的積累，技術的發(fā)展，才能有第三產業(yè)，甚至高新技術產業(yè)發(fā)展的基礎與發(fā)生作用的空間。強化工業(yè)支撐，這將是經濟發(fā)展的長期任務。而工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，很大程度上取決于我縣工業(yè)企業(yè)的發(fā)展;企業(yè)的不斷成長壯大，很大程度上又離不開我們企業(yè)黨組織作用的有效發(fā)揮。

　　20x年的地區(qū)生產總值為52億元，今年要達到60億元，這其中的貢獻，絕大部分要靠工業(yè)發(fā)展來完成，這就要求全縣工業(yè)產值、銷售收入、工業(yè)增加值必須達到30%以上的增幅。為此，工作壓力非常大，任務非常艱巨。我們的企業(yè)黨組織也要主動適應這種新的發(fā)展形勢，要從全面貫徹落實“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略的高度和鞏固執(zhí)政黨地位的高度，緊緊圍繞企業(yè)經濟工作中心，服從服務于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局，站高一步，看遠一步，想深一步，干前一步。

　　二、堅持務實創(chuàng)新，扎實推進企業(yè)黨建工作

　　(一)圍繞中心、服務大局。“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”是新時期企業(yè)黨建工作的一項重要原則。企業(yè)黨組織要緊緊圍繞黨的中心任務和企業(yè)生產經營，按照“融入企業(yè)發(fā)展，貼近企業(yè)員工;讓業(yè)主滿意，讓黨員滿意”的原則，把==加強企業(yè)黨的建設與建設企業(yè)文化、提高員工素質、提升生產效能結合起來，把黨建工作滲透到生產經營管理的全過程，進而策劃黨建工作載體和活動主題，不斷拓展黨建工作的內涵和載體，提升黨的工作與經濟工作“結合”的層次、“服務”的水平和“保證”的質量，真正做到與企業(yè)在“思想上同心，目標上同向，任務上同擔”。

　　(二)找準位置、主動而為。民營企業(yè)由業(yè)主說了算，老板決定一切，開展工作困難較大。只有通過作用的發(fā)揮，才能為企業(yè)所接受，為黨員所歡迎，為員工所擁護。要堅持做到企業(yè)重大決策主動參與、生產經營主動配合、行政管理主動支持、熱點難點問題主動解決，把黨建工作寓于企業(yè)各項工作之中，使黨的工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、同軸共轉、互促共贏。一是要在促進企業(yè)生產經營上發(fā)揮作用。企業(yè)黨組織開展工作、發(fā)揮作用要找準與企業(yè)發(fā)展的結合點，要把為企業(yè)服務、搞好生產經營、提高經濟效益，作為黨組織開展工作的主要內容。要以“四爭當”(爭當生產模范、技術標兵、營銷能手、管理行家)、“六個一”(掌握一門過硬技術、提出一項合理化建議、創(chuàng)造一項有影響的工作業(yè)績、幫助一名困難或后進職工、培養(yǎng)一名入黨積極分子、爭做一名優(yōu)秀共產黨員)等活動為載體，開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”、“為生產任務突擊獻力”、“為經營活動牽線搭橋”、“黨員身邊無次品”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員掛牌上崗”等主題活動，增強廣大黨員“為企業(yè)作貢獻、與企業(yè)共興衰”的主人翁意識。要在保證企業(yè)依法經營的前提下，積極為企業(yè)的發(fā)展建言獻策，當好企業(yè)決策層的參謀，協(xié)助參與決策;要積極協(xié)調好企業(yè)內部各種利益關系和矛盾，把黨員和員工的積極性、創(chuàng)造性引導到企業(yè)發(fā)展上來，形成企業(yè)發(fā)展的合力。

　　同時，要給黨員壓擔子，使黨員在生產經營中發(fā)揮先鋒模范作用，通過黨組織、黨員的出色表現(xiàn)贏得業(yè)主信任，提高黨的威信。二是要在企業(yè)文化建設上發(fā)揮作用。非公企業(yè)黨的工作不僅要體現(xiàn)在有形的活動上，也要體現(xiàn)在潛移默化的滲透中。要在推進企業(yè)文化建設和精神文明建設上發(fā)揮核心和關鍵作用，按照科學發(fā)展觀的要求和時代發(fā)展的特點，引導企業(yè)提升文化品味，塑造企業(yè)精神，用高尚的精神鼓舞人、凝聚人、激勵人。要引導黨員、職工開展健康向上的文化娛樂活動，陶冶情操，凈化心靈，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，著力營造愛廠如家的氛圍，激發(fā)黨員職工心往一處想、勁往一處使。要通過發(fā)揮黨組織自身的政治優(yōu)勢，發(fā)揮思想政治工作的強大威力，把黨的宗旨、意圖、價值觀念融入、滲透到企業(yè)文化中，使企業(yè)管理、精神文明建設、黨的工作融為一體，成為構建企業(yè)哲學、價值觀念、行為方式、經營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標、思想意識、內外形象的指導原則，成為企業(yè)文化的核心。三是要在維護好各方合法權益上發(fā)揮作用。要旗幟鮮明地向業(yè)主和廣大職工宣傳黨的方針政策和國家法律法規(guī)，引導企業(yè)依法經營、照章納稅，誠信為本、樹好形象。要堅持黨的宗旨，注意傾聽職工群眾的呼聲，了解職工群眾的疾苦，盡力為職工群眾排憂解難。在職工群眾的合法權益受到侵害時，黨組織要敢于依法為職工做主，有理、有據地做好出資者、經營者的工作，努力把職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，做廣大職工群眾的“精神靠山”。要教育和引導黨員、職工尊重出資者、經營者的經營自主權、財產處置權、收益分配權、用人自主權，并及時向上級黨組織和工商、稅務、環(huán)保等政府職能部門反映出資者、經營者的要求和呼聲，促進有關部門改進作風，更好地為企業(yè)發(fā)展服務。

　　(三)大膽創(chuàng)新，務求實效。非公有制企業(yè)的工作性質，決定了黨組織在企業(yè)中政治定位的特殊性、工作環(huán)境的復雜性、方式方法的靈活性。做好非公企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新方式方法，才能使黨建活動始終為企業(yè)所需要、業(yè)主所支持、職工所理解、黨員所歡迎。一是創(chuàng)新組織方式。針對非公企業(yè)黨員因生產往往難以集中組織開展活動的特點，創(chuàng)新活動組織方式，變“集中組織”為“隨機滲透”。按照“少集中、多分散，少支部、多小組，少開會、多交流”的思路，把理論灌輸與形象教育結合起來，把單向灌輸與雙向交流結合起來，努力增強活動的針對性和有效性。二是創(chuàng)新活動空間。根據非公經濟組織黨員自主性較強的特點，努力將生產經營現(xiàn)場、企業(yè)內部與外部、陣地與網絡拓展為黨組織新的活動空間，引導黨員多方位地參加黨的活動，接受黨組織的教育管理，促使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。三是創(chuàng)新活動內容。要在企業(yè)生產經營各個環(huán)節(jié)精心設計活動載體，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的先鋒模范作用。積極組織開展“堡壘旗幟”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”、“練硬一門技術、站好一個崗位”等主題實踐活動，讓“黨旗在車間飄揚，黨性在崗位閃光”，不斷提高企業(yè)經濟效益，推動企業(yè)健康快速發(fā)展，努力在服務企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)“有為、有位、有威”的目標。

　　(四)健全制度、力促規(guī)范。制度具有根本性、規(guī)范性的約束作用。要按照黨章要求，結合企業(yè)的特點，建立和完善一套有利于開展黨的工作的規(guī)章制度。一是定期研究黨建工作制度。每年年初，企業(yè)黨組織要結合本企業(yè)實際，制定好年度黨建工作計劃，明確黨建工作的目標、任務、措施和責任人;每半年要專題研究一次黨建工作，針對本企業(yè)黨的建設的新情況、新問題，研究制定改進措施。二是組織生活制度。黨組織每年要召開一次民主生活會，認真開展批評與自我批評，努力提高解決自身問題的能力。三是黨內情況通報制度。黨組織每半年要向全體黨員通報一次黨建工作開展情況、上級黨組織有關要求的落實情況、推動企業(yè)發(fā)展方面的情況及黨內有關重要工作、重大事情等。四是黨員聯(lián)系群眾制度。要通過建立黨員責任區(qū)、開展談心活動等有效形式，向群眾宣傳黨的路線方針政策，傾聽群眾呼聲，反映群眾意見，密切黨同群眾的聯(lián)系，組織發(fā)動群眾完成各項工作任務。五是民主評議黨員制度。每年要以支部為單位，組織黨員群眾進行一次民主評議黨員活動，對每個黨員作出實事求是、客觀公正的評價。

調研工作致辭 篇7

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子是基層發(fā)展的組織者和推動者，其作用發(fā)揮直接影響到基層社會大局穩(wěn)定和經濟社會發(fā)展，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領導班子的執(zhí)政能力建設，是關系到做好新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“命脈工程”。自去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、人大換屆后，我鎮(zhèn)采取多種措施，切實加強換屆后鎮(zhèn)三家班子思想作風建設、能力素質建設和制度機制建設。

　　一、我鎮(zhèn)三家班子建設情況

　　(一)深入開展調研，引導鎮(zhèn)三家班子理清發(fā)展思路。結合村、社區(qū)“兩委”換屆，在全鎮(zhèn)范圍內開展“凝心聚力共謀發(fā)展”走訪調研，普遍開展一次入戶走訪活動，提交一條高質量的工作建議，為新一屆鎮(zhèn)三家班子推進“x”發(fā)展建言獻策。換屆后，又及時在全體村社區(qū)“兩委”干部中開展解放思想大討論活動，多層面啟發(fā)鎮(zhèn)三家班子理清發(fā)展思路，激發(fā)創(chuàng)新活力。

　　(二)提升培訓層次，增強鎮(zhèn)三家班子科學發(fā)展能力。自鎮(zhèn)黨委、政府、人大換屆后，我鎮(zhèn)通過繼續(xù)開展學習型黨組織創(chuàng)建活動，將集中學習與自學相結合，幫助鎮(zhèn)三家班子領導理清思路，拓寬視野，提升推動科學發(fā)展、轉變發(fā)展方式的本領，提高班子成員履職能力。

　　(三)完善制度機制，確保鎮(zhèn)三家班子廉潔從政。鎮(zhèn)黨委重新修訂完善了《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，重點明確了鎮(zhèn)重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等“三重一大”的科學決策程序和要求，并與鎮(zhèn)三家班子領導全部簽訂黨風廉政建設承諾書，堅決執(zhí)行重大事項報告制度，確保鎮(zhèn)三家班子廉潔從政。

　　二、當前我鎮(zhèn)三家班子建設中存在的問題

　　(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員工作任務繁重，思想生活壓力較大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關處于國家機關末端，“上面千條線，下面一根針”，隨著工商、稅務、國土等部門垂直管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨“權力有限，責任無邊”的現(xiàn)象，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導工作任務十分繁重，工作壓力很大。在平時的工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導既要幫助群眾開展農業(yè)生產工作，又要宣傳落實黨的各項惠農政策，配合縣上開展征地拆遷、重點項目建設，還要執(zhí)行計劃生育基本國策，動員群眾參加新農合、新農保，排查調處各類矛盾糾紛，維護社會和諧穩(wěn)定大局，同時，要籌備接受自治區(qū)、市、縣的諸多督查檢查和考核驗收工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級項目多，任務重，加之計劃生育、安全生產等幾個“一票否決”制工作更是壓得鎮(zhèn)三家班子領導喘不過氣，一些法定節(jié)假日和周末假日在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級不能實現(xiàn)，工作、生活無規(guī)律，思想壓力大。

　　(二)角色定位不準，制約了班子整體效能

　　x大報告提出要不斷加強管理型政府向服務型政府轉變的力度，但目前部分鎮(zhèn)三家班子成員對這項工作還未能及時有效轉變思想。實際上在農村稅費改革后，隨著農民自主化程度的不斷增強和農民對鎮(zhèn)政府的依賴性逐漸減弱，農民要求實行村民自治的呼聲也越來越高漲，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級為新農村建設提供更全面更高效的服務。但在這些方面，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導還沒有找準切入點，不能及時有效轉變職能，面對群眾急需的信息、技術、法律、政策等服務，心有余而力不足。對村民自治也很難改變政府主導一切、包攬一切的傳統(tǒng)思維，造成班子整體效能不高的問題。

　　三、對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設的一些意見和建議

　　(一)加強學習、培訓，提高鎮(zhèn)三家班子領導的能力水平。

　　第一，要開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導如何履職、如何加強協(xié)作的專題教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)三家班子領導團結協(xié)作是一個敏感而重要的課題，應該成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的必修課。第二，要通過黨內民主生活會以及懇談會等形式，交心通氣。第三，加強對外聯(lián)系，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導外出考察，開闊眼界，更新思維，要在外地經濟建設巨大成果中看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導合作的重要意義，學以致用，加強自身協(xié)作。

　　(二)高看一等，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看到希望。

　　當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經濟發(fā)展和地方穩(wěn)定上出現(xiàn)的新問題更棘手，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一票否決的項目多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的壓力大，工作環(huán)境、工資待遇比縣直單位差，但工作壓力和責任卻比縣直單位大。因此，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導要高看一等，主要是兩個方面。一是要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的提拔力度，尤其是對優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導應當提拔到上級領導崗位或交流到縣直單位擔任主要領導。二是要提供更多的機會給鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導。在縣直單位正職公推公選上和上級黨委政府副職出現(xiàn)空缺時，要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導傾斜。

調研工作致辭 篇8

　　因為工作崗位的變化，我已經3年多沒來平果鋁了，這次是我重回中鋁工作后第一次到企業(yè)調研。從我個人來講，主要想了解廣西分公司3年多來在經營、改革、發(fā)展方面的新情況、新變化。從調研安排來講，想重點了解、檢查廣西分公司貫徹落實總部控虧增盈攻堅戰(zhàn)有關部署的落實情況和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展情況。

　　今天上午，我和基華副總裁率調研組到廣西分公司三期礦山、復墾地、氧化鋁三期和電解鋁車間等處參觀，剛才又聽了瞿向東x和劉永剛x分別代表分公司經營班子和黨委所作的工作匯報和情況介紹，我感到收獲很大，感觸也比較深。

　　我高興地看到，從20x年以來，廣西分公司包括原平果鋁業(yè)公司的各項工作都有了新的發(fā)展，取得了新的成績。這包括氧化鋁三期提前順利投產，搶得了市場，增加了收益，并且具備了一定的市場競爭力。廣西分公司取得的成績還包括廣西企業(yè)兩公司順利實現(xiàn)合并重組，進一步理順了管理關系，壓縮了管理機構;推行管理層級和勞動組織機構的變革，取得了明顯成效;企業(yè)黨建工作有了新舉措、新思路，“1126641”的工作思路和工作舉措扎實有效;在資源保護和可持續(xù)開采方面也形成了新的模式，取得了好的經驗。

　　特別讓我感到高興的是，去年4季度以來，金融危機蔓延到全球，嚴重沖擊整個鋁行業(yè)，廣西分公司的領導班子和廣大干部一開始就能保持清醒的頭腦，及時應對危機，提出了“渡難關、思變革、謀發(fā)展”的工作思路和對策。你們沒有等待，沒有觀望，更沒有麻木不仁，這是很難能可貴的。如果當時沒有這種認識，沒有采取相應的措施，可能廣西分公司的經營情況就不是現(xiàn)在這個狀態(tài)。特別是中國公司新一屆黨組提出了“堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)”的要求之后，廣西分公司貫徹很堅決，在落實“一保二壓三從緊”的非常措施方面是下了功夫的。另外，廣西分公司在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，行動快、內容實，能夠按照公司黨組的要求，密切結合廣西分公司的實際，有序、認真地開展工作。這些都反應了廣西分公司領導班子是在狀態(tài)的，廣大干部員工是在狀態(tài)的。公司黨組對廣西分公司這幾年來經營改革發(fā)展取得的成績，對堅決貫徹公司黨組的要求、積極主動地應對金融危機是充分肯定的。同時，黨組也希望廣西分公司能夠持之以恒、務求實效，特別是在經營工作方面，一定要確保上半年盈虧平衡，下半年實現(xiàn)盈利。

　　你們在匯報中談到的一些對總部的建議和意見，我覺得非常好，調研組會帶回總部，認真研究和答復。特別是你們談到關于廣西分公司的定位問題，這既是一個普遍問題，也是這次我們全公司在學習實踐科學發(fā)展觀、x發(fā)展難題、落實“三個更加”過程中要著重解決的問題。這不僅是分公司的定位，也包括公司總部的定位，這是相互關聯(lián)的。我們這個管理體制已經運行了8年，需要根據不斷變化的情況，按照規(guī)律性做出變革，我也希望你們無論是對分公司的定位還是對總部的定位，大膽地提出意見和建議。剛才基華副總裁講了很好的意見，也提出了明確的要求，我都贊成，希望廣西分公司班子認真貫徹落實。

　　今年2月17日，中央對中國鋁業(yè)公司主要領導進行了調整。公司新一屆黨組在比較短的時間內就進一步認清了形勢，統(tǒng)一了認識，調整了思路，明確了要求。黨組從中國鋁業(yè)公司科學發(fā)展的要求和規(guī)律出發(fā)，提出了“兩個堅定不移”：即堅定不移地實現(xiàn)進入央企“30～50家具有國際競爭力的大企業(yè)集團”目標不動搖，堅定不移地實現(xiàn)“國際化多金屬礦業(yè)公司的戰(zhàn)略轉型”不動搖;提出了要以科學發(fā)展觀為指導，更加解放思想，更加實事求是，更加改革創(chuàng)新，堅決打贏關系到中國鋁業(yè)公司生存和發(fā)展的兩場重大戰(zhàn)役，即控虧增盈攻堅戰(zhàn)和與力拓戰(zhàn)略合作的攻堅戰(zhàn)。黨組決定，從現(xiàn)在開始，全公司要采取“一保二壓三從緊”的非常措施，做好過2～3年苦日子、緊日子的全面思想準備和工作準備。同時，黨組提出了“六個非常”的要求：面對非常時期，要進入非常狀態(tài)，采取非常措施，提出非常要求，接受非常考驗;越是困難時期，越是要給予廣大干部員工非常的關心，并且特別強調了重在落實、重在行動、重在實效。公司黨組這樣做的目的，就是要積極地應對這場百年不遇的世界金融危機，要危中尋機，重新打造中國鋁業(yè)公司參與權行業(yè)和全球競爭的新優(yōu)勢。這是公司黨組的工作思路和要求，公司總部各部門、各成員企業(yè)都要深刻理解，堅決貫徹落實。

　　開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，總體要求是通過使黨員干部受教育，實現(xiàn)科學發(fā)展上水平，進而使人民群眾得到實惠。因此，學習實踐科學發(fā)展觀的核心目標是科學發(fā)展要上水平。實現(xiàn)科學發(fā)展上水平，對中鋁公司和各成員企業(yè)來說，有三項重要任務。

　　第一， 要實現(xiàn)成本領先優(yōu)勢。

　　中鋁公司自20x年成立以來，經歷了兩次行業(yè)周期。20x年底剛上市，就遇到第一個行業(yè)周期，氧化鋁價格最低到1780元/噸，總部領導帶隊走訪客戶。但那是一個正常的行業(yè)周期，時間比較短，20x年上半年就開始恢復。從去年下半年開始，又進入一個行業(yè)周期，這個行業(yè)周期的誘因是世界金融危機，這一個行業(yè)周期的低谷會比上一個周期長得多，挑戰(zhàn)嚴峻得多。經過行業(yè)周期中的競爭，我們深深地體會到，像公司這樣的實體企業(yè)，說到底就是成本競爭，這是競爭的核心。無論具備人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢等等，最后體現(xiàn)的仍然是成本競爭優(yōu)勢，也就是說成本的高低決定你這個企業(yè)競爭的強弱和生死存亡。因為對中國鋁工業(yè)來說，這幾年格局發(fā)生了巨大的變化。在上一個周期的時候，國產氧化鋁百分之百還是中國鋁業(yè)公司，到這個周期的時候，我們國產氧化鋁的份額只有45%，電解鋁大概也只有25%，我們沒有絕對優(yōu)勢。

　　同時，我們應該意識到，更為嚴峻的是成本水平方面中鋁公司不具備優(yōu)勢。最近我看了一下，民營企業(yè)的氧化鋁廠，不管是東方、希望、開曼、山西魯能、魏橋等氧化鋁廠，他們的現(xiàn)金成本平均大概在1600～1700元/噸、制造成本也就在1750～1800元。我也看了我們幾家分公司的氧化鋁廠，從制造成本看最好的是你們廣西分公司，上個月是1374元/噸，其次貴州分公司1830元/噸，中州2230元/噸，河南2330元/噸，山西2450元/噸，平均大概是2100元/噸。當市場開始恢復的時候，誰能夠抓住市場價格回升而獲益呢?顯然不是我們。還有一個數據，從上周來看，全國關停的氧化鋁的產能是1344萬噸，中鋁大概停了464萬噸，其他非中鋁的是880萬噸，這顯示市場已經是嚴重的供大于求了。現(xiàn)在沒有進口氧化鋁，去年進口氧化鋁占整個中國氧化鋁10%，原來大概是50%，去年主要是進口鋁土礦。這說明市場是極為嚴峻的，表面上說是金融風暴帶來的，但核心問題是我們本身結構性矛盾，這些年氧化鋁、電解鋁產能過剩，金融風波使這個矛盾更加突出了，金融風暴是外因，不是內因。市場恢復后，這些閑置關停產能很快把價格打壓，你能指望到今年三季度、四季度價格有高的變化，能到3000元嗎?顯然不可能。即使有價格的回升，也不是中國鋁業(yè)公司的氧化鋁市場。

　　為什么我們中國鋁業(yè)公司要用科學發(fā)展觀作指導，再造“競爭優(yōu)勢”?我前幾天找某分公司的領導談話，要求非常嚴厲，20x年上市的時候這個分公司氧化鋁生產還是亮點，當時它的成本也是很低，1000多元/噸。短短8年時間，這個企業(yè)已經落到制造成本2450元/噸、完全成本3260元/噸，今年一、二月份就虧了3個億，好端端的企業(yè)落到這種地步不可悲嗎?難道我們企業(yè)領導就沒有注意到成本的變化嗎?就沒有重視成本的競爭嗎?大家可以想想，如果氧化鋁價格還是長時間在2500元/噸、3000元/噸以下運行的話，我們許多企業(yè)得關掉了!沒有這樣一個“成本領先優(yōu)勢”，我們企業(yè)就沒有生存力。市場經濟很殘酷，你虧不能虧現(xiàn)金流，現(xiàn)金流是企業(yè)的“血液”，一虧現(xiàn)金流就沒了，你裝備再好、技術再先進沒用，市場競爭就這么殘酷。

　　所以說，要打好“控虧增盈”攻堅戰(zhàn)，要實現(xiàn)中鋁公司科學發(fā)展可持續(xù)發(fā)展，必須實施“成本領先優(yōu)勢”。剛才基華副總裁也說了，廣西分公司也不能滿足于現(xiàn)在氧化鋁成本水平，不說要再造競爭優(yōu)勢，至少要提高，提高廣西分公司成本領先優(yōu)勢，這是核心競爭力所在。

　　剛才向東總經理談了“把企業(yè)當成企業(yè)來辦、把企業(yè)管得象企業(yè)”，我非常贊同。記得我剛剛調到港中旅工作時，經過一個月的調研，我提出了一個要求，就是要求港中旅要以企業(yè)為本。什么是企業(yè)為本?企業(yè)為本就是“把企業(yè)當作真正的企業(yè)來辦”，關鍵是“講效益、講效率、講成本、講管理”。辦企業(yè)和辦政府機關、辦慈善機構不一樣，企業(yè)為本體現(xiàn)在以下三個具體方面：

　　第一是要講效益，要賺錢，要講效率，辦事效率要高，要有活力。辦企業(yè)是要講成本的，辦企業(yè)必須講管理，只有從嚴治企，從嚴管理，企業(yè)才有競爭力。

　　第二是要以企業(yè)的經營工作為中心。企業(yè)的一切工作都要服從于服務于這個中心工作。

　　第三是要以一線生產經營單位為本，以直接創(chuàng)造利潤的單位為本。不管是中鋁公司機關總部還是各單位職能部門，都要真正服從、服務于一線單位。這樣才真正是把企業(yè)當作企業(yè)來辦，才是以企業(yè)為本。

　　我想這三句話對中鋁公司也是很有針對性的。講效益、講效率、講成本、講管理;以經營工作為中心;以一切直接創(chuàng)造效率和利潤的經營單位、生產單位為本，不能搞得機關太大，要下面服從我們上面，這就是本末倒置。

　　所以，我覺得我們面臨的第一項重大任務就是要實現(xiàn)“成本領先優(yōu)勢”或者叫實現(xiàn)“成本領先戰(zhàn)略”，這是競爭所在、生存所在。特別是通過這次金融危機，特別是民營企業(yè)這幾年的發(fā)展，使我們真正看到這一點。不管你現(xiàn)在說你有什么優(yōu)勢，最終體現(xiàn)在成本優(yōu)勢，如果體現(xiàn)不到，那些優(yōu)勢都不是優(yōu)勢。這方面我覺得廣西分公司做得不錯。

　　第二，要推進管理改革創(chuàng)新。

　　這也是我們廣西分公司和其他中鋁企業(yè)這些年探索的事情，這一點也是跟第一點緊密聯(lián)系在一起的。我們怎樣實現(xiàn)成本領先戰(zhàn)略?我們的差距到底在哪里?差就差在我們管理體制、管理理念和管理費用上。說現(xiàn)金制造成本不好操作，如氧化鋁，現(xiàn)金成本取決于礦石品位、工藝流程，說到制造成本就把折舊拉進來，折舊拉進來我們就跟民營企業(yè)差得遠。再說到完全成本，期間費用進來了，期間費用主要還是管理費用。所以，我們說要真正實現(xiàn)成本領先戰(zhàn)略，特別是在我們這樣的企業(yè)，不推進管理改革創(chuàng)新，是無法降低管理成本，無法縮小我們與競爭對手的差距。我們有的分公司期間費用居然是800多元/噸氧化鋁，這怎么去競爭?競爭還是完全成本的競爭。現(xiàn)在財務要求很嚴格，你折舊不能少、折舊的年限也不能隨便調。

　　怎樣解決完全成本和對手的差距了，主要還是在管理、創(chuàng)新管理。所以，我覺得要打贏“控虧增盈攻堅戰(zhàn)”，要實現(xiàn)我們的科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，必須在全公司推進管理的改革創(chuàng)新。像廣西分公司這樣，從大班組到大車間、到大部室、到大片區(qū)，就走這條路。這條路也不完全是我們創(chuàng)新，看看美鋁、力拓就很清楚了。過去，我們過好日子，一年200億利潤的時候，這個問題覆蓋掉了。現(xiàn)在不行，現(xiàn)在是過苦日子、過緊日子，今年一季度我們全公司就虧損20～30個億。

　　因此，我們必須結合科學發(fā)展觀，下大力氣推進公司管理創(chuàng)新，一定要從管理的理念、管理體制、管理機制、管理成本各個層面實行改革創(chuàng)新。20x年，我們從組建中國鋁業(yè)公司到20x年10月份成立股份公司，我們的體制在原來國有體制上已經有相當大的進步，但是改革是沒有止境的，創(chuàng)新是沒有止境的，這是一個企業(yè)生命所在，競爭力所在。所以，在全公司推進管理的改革創(chuàng)新，具有非常緊迫的現(xiàn)實意義，也有非常長遠的意義。這方面廣西分公司做了很好的探索，也為我們全公司推進管理改革創(chuàng)新提供了寶貴的經驗。

　　第三，要狠抓“四好班子”建設。

　　在我們國有企業(yè)，如何發(fā)揮好領導班子的核心領導作用?如何發(fā)揮各級黨組織的“政治核心”和“戰(zhàn)斗堡壘”作用，這既是國企優(yōu)勢所在、也是我們發(fā)展的根本。沒有這條，我們任何發(fā)展和任何改革都不可能長期堅持下去，也不能鞏固下去，這是被無數事實所驗證的。為什么黨中央要在國有企業(yè)搞創(chuàng)建“四好班子”建設?要抓“四好班子”建設?這就是要求一個企業(yè)領導班子應該是“經營業(yè)績好，政治素質好，團結協(xié)作好，作風形象好”，這是抓到了根本，國有企業(yè)發(fā)展的根本。

　　我們也要通過這次深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動，進一步x我們在企業(yè)黨建方面的問題，查找我們的不足，從而在實踐中進一步加強企業(yè)領導班子建設，抓好各級領導班子的“四好領導班子”建設，按四好班子的要求來檢查、落實、驗收。

　　我在新的一屆中鋁公司黨組擴大會就班子問題講了兩句話：第一句話是班子成員之間要“四講”(“大事講原則，小事講風格，工作講配合，x講友誼”);二是各級領導班子之間要營造一種“陽光、坦誠、簡單”的關系。這些我覺得都是我們搞好領導班子建設、狠抓“四好班子”建設應該努力去做的事。只有把領導班子按“四好”的要求建設好，我們就有應對金融危機，應對嚴峻市場形勢的核心領導力量，才能保證為我們企業(yè)經營發(fā)展、改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展提供堅強的領導和保證。

　　要通過學習實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)上述三大重要任務，艱巨而任重道遠，需要我們從現(xiàn)在起更加重視，更加抓好。應該說在“三大任務”方面，廣西分公司有很好的基礎和條件，所以，我真誠希望廣西分公司能夠率先實現(xiàn)成本領先優(yōu)勢;能夠率先推進管理改革創(chuàng)新;率先達到“四好班子”建設的要求和標準!希望你們能夠走出一條具有廣西分公司特色的科學發(fā)展之路!作為中鋁公司黨組，作為中鋁兩公司領導，中鋁總部會全力地關注、支持和幫助你們實現(xiàn)這三個“率先”，我也希望廣西分公司班子、黨委能夠在這三個方面，結合科學發(fā)展觀活動，結合公司黨組控虧增盈的要求，能夠有更加具體的落實方案和措施，有個好的規(guī)劃，在我們中國鋁業(yè)公司整個成員企業(yè)里面，帶個好頭，樹個榜樣，祝你們成功。

調研工作致辭 篇9

　　一、切實履行職能，不斷提高辦公室工作水平

　　履行好職能，是對辦公室工作的基本要求，也是檢驗辦公室工作水平高低的重要試金石。

　　一是協(xié)調要到位。辦公室處于聯(lián)系上下、協(xié)調左右的樞紐地位，加強協(xié)調是辦公室的一項重要工作，是確保政令暢通的重要途徑。在貫徹上級方針政策、促進某地委工作落實的過程中，既要加強對上的協(xié)調，又要加強對下的協(xié)調;既要加強對外的協(xié)調，又要加強對內的協(xié)調。要注意協(xié)調方法，講究協(xié)調藝術，確保協(xié)調到位，從而確保工作落到實處。

　　二是督查要有力。督促檢查是促進工作落實的重要手段，群眾評價某地委的工作是否落實到位，關鍵取決于督查是否有力。辦公室的督查工作是加強督查工作的重要方面，要確保督查有力，樹立和維護辦公室的督查權威。對某地委作出的決定和布置的重要工作的落實，特別是某地委常委會議作出的決策和其他會議布置的重要工作的執(zhí)行和落實，辦公室要加大督查力度，每項工作都要開展督查，并一督到底。

　　三是調研要深入。沒有調查研究，就沒有發(fā)言權;調查研究不深入，就不可能形成有深度、有力度的調研報告，就發(fā)揮不了辦公室的參謀作用。調研一定要深入，要細致。當前，要圍繞某地委的中心工作和群眾最關心的熱點、難點問題開展調研。要深入基層、深入群眾，廣泛聽取基層和群眾的心聲和意見，為某地委決策提供最廣泛、最真實的一手資料。

　　四是信息要暢通。要充分發(fā)揮黨委信息主渠道的作用，在保證信息數量、提高信息質量的基礎上，進一步拓寬和暢通信息渠道，擴大信息受眾面。要利用信息渠道，大力向外宣傳x、推介x，擴大x知名度。某地委辦要通過信息中心的建設，對全某地電子政務的推廣實施起到引導、牽頭的積極作用。

　　五是運轉要高效。創(chuàng)新工作方法是提高工作效率的重要途徑。要進一步健全工作機制，加強制度建設，改進工作程序，實現(xiàn)工作的規(guī)范化、制度原創(chuàng)網站x化、程序化管理，提高辦事效率和工作水平。

　　六是服務要優(yōu)質。辦公室工作就是服務，服務無小事。無論是事務服務，還是政務服務，無論是對上服務，還是對下服務，都要按照“規(guī)范、嚴謹、細致”的整體要求，切實提高服務質量和水平。特別是基層和群眾來辦公室辦事時，要以熱情的服務態(tài)度、高效的服務工作，切實為基層和群眾提供優(yōu)質的服務。

　　二、加強學習，不斷提高自身素質

　　辦公室的工作既要務實，又要務虛，因此，辦公室的干部必須具備較高的綜合素質。既要有良好的思想政治素質，具備較強的政治敏感性和政治鑒別力，有堅定的理想信念，又要有深厚的文字功底和理論基礎，在政務服務工作中體現(xiàn)思想性、建設性。為此，一是要全面學習理論知識。既要加強對思想政治理論的學習，提高政治理論水平，又要加強對某場經濟、法律、科技等現(xiàn)代知識的學習，拓寬知識面。要充分利用互聯(lián)網知識面廣等優(yōu)勢，從互聯(lián)網上廣泛獵取知識。二是要在實際工作中加強學習。結合工作特點和工作需要，深入實際開展調研，掌握一手資料，廣泛集中民智，學習先進經驗。要以扎實的工作作風，深入基層，深入群眾，在實際中博采眾長。三是要積極向外學習。采取“走出去，請進來”的辦法，通過加強對外聯(lián)系，組織干部外出考察學習，請外地專家、學者來x講課等途徑，引進外地的先進理念和成功經驗，使干部開拓眼界，解放思想，轉變觀念，進一步提高干部綜合素質。

調研工作致辭 篇10

　　x們：

　　為了做好我縣紀檢監(jiān)察調研信息工作，提高調研信息的質量和水平，及時、全面、準確地反映我縣紀檢監(jiān)察工作的進展和成績。今天，我們在這里召開x紀檢監(jiān)察調研信息培訓會。

　　參加今天會議的有市紀委宣教處x,縣紀委x,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀委書記、紀工委書記、信息員，縣直屬各單位紀委書記(紀檢組長、分管領導)及信息員。

　　借培訓之際，兩位室主任就全縣案件工作、調研信息工作作部署。所以，今天的會議有三項議程：一、紀檢室、宣教室部署工作。二、x講話。三、x主任講課。

　　一、下面進行會議第一項議程

　　先請x部署工作，大家歡迎。

　　請x部署工作，大家歡迎。

　　二、下面進行會議第二項議程

　　請x講話，大家歡迎。

　　剛才，紀檢室、宣教室就相關工作作了部署，并針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、縣直機關考核提出了具體要求，何書記作了講話。會后，一要匯報好傳達好，向單位領導匯報向下屬單位傳達好會議精神;二要落實好貫徹好，按會議部署落實好具體任務。

　　三、下面進行會議第三項議程

　　請翟主任為我們講課。翟主任從事紀檢監(jiān)察宣教工作已有十余年，分管全市紀檢監(jiān)察調研信息工作，業(yè)務精通，積累了豐富的經驗。今天，翟主任在百忙之中抽出時間來給我們傳經送寶，讓我們用熱烈的掌聲歡迎翟主任給我們講課。

　　翟主任的講課旁征博引，深入淺出，具有很強的針對性、指導性、實踐性，給我們的工作有很大的啟迪和幫助，我們受益匪淺。讓我們再次用掌聲感謝翟主任的講課。

　　就下階段做好調研信息工作強調兩點：

　　一、提高認識，落實責任，切實發(fā)揮調研信息窗口宣傳作用。

　　紀檢監(jiān)察調研信息是衡量一個地方和單位紀檢工作水平的一項基本指標，關系到紀檢工作能否得到有效的提升和推廣。我們一定要從新形勢發(fā)展的大背景出發(fā)，從紀檢工作發(fā)展需求出發(fā)，從提高紀檢工作整體水平的高度出發(fā)，進一步深化對調研信息工作重要性的認識，增強工作的責任感和緊迫感，落實責任，切實完成調研信息報送任務。

　　二、加強領導，組建隊伍，不斷提高調研信息的質量和水平。

　　從我縣目前調研信息報送情況看，總體較好，但也存在著報送的材料缺乏深度、各單位報送不平衡等問題。要提高信息報送質量，在新形勢下取得新發(fā)展，關鍵在于是否有一支高素質的調研信息工作者隊伍，希望各位領導回去后加強對本地方本單位本系統(tǒng)下屬單位的領導，組建一支覆蓋社會各界的調研信息信息員隊伍，暢通渠道，借勢借力，努力形成“上下聯(lián)動，橫向協(xié)作”健全的報送網絡。在座的信息員要勤于思考，善于捕捉工作中的亮點、熱點和創(chuàng)新點，進一步提高工作的敏銳性，培育敬業(yè)精神，強化實干作風，加大報送力度，為我縣紀檢監(jiān)察調研信息工作邁上新臺階而不斷努力。

調研工作致辭 篇11

　　今天，很高興陪同幾位領導來我們學院調研。我這次調研目的非常明確，就是對我們某學院實驗班進行調研。我們某學院是學校工作的一個重要展示窗口，是了解和觀察學校發(fā)展的一個重要觀察點。院領導的有關情況介紹，讓我對我們學院教學工作有了一個全面了解。學院這幾年來在班子的帶動下，銳意進取，負重前進，取得了很大的成績，自己聽了以后深受鼓舞。

　　x年起，某學院開始組建強化班，對一批學生能力強學習基礎好有志于畢業(yè)后繼續(xù)深造的學生實施分類培養(yǎng)，用兩年時間著力強化理論基礎，強化基礎科研訓練。某學院強化班是我們學校最早建立的一批強化班，發(fā)揮了積極的作用。從教學改革來看，我們在分類教育方面作出了積極的嘗試，在大類招生方面進行了探索;對于學生來說，學生在學習過程中多了一個選擇;對于招生來說，提高了生源質量;對于我們老師來說，增加了一些挑戰(zhàn)，多了一些成就感。在實驗班的建設實踐過程中，我們積累了一些經驗，同時也感覺有一些問題需要探討，剛才各位領導也介紹了種.種不足，比如，選拔培養(yǎng)方式還需要進一步改進，學生分流方式、班級管理還有進一步改進的空間等。十年了，應該說，是時候了，我們有必要對實驗班開辦以來的運行情況和未來運行方向進行調研。校領導對這一項工作十分重視，對強化班的調研進行了明確安排，要求我們與教務處一道，對這一項工作進行調研，拿出方案。我們根據校領導要求，起草了一個通知。剛才已經發(fā)給了大家。大家剛才談了很多意見，我也進行了認真的記錄。我同時也希望學院對這一項工作進行系統(tǒng)思考，結合我們的題綱整理一個報告出來。

　　我們這次調研主要就是要詳細地了解真實情況，用數據說話，聽我們學院領導的真實想法。希望大家在完成報告時，從學院發(fā)展的角度，從提高生源的高度，從人才培養(yǎng)的高度進行一個系統(tǒng)的思考。以前的模式有什么缺陷?我們準備怎么辦?希望我們的報告把這幾個問題講清楚。大家在完成調研報告時，要著重把握三條。一是要把我們學院的好經驗好做法總結好。學院是出經驗出思路的地方。要把我們的經驗推廣到全校范圍。二是要充分考慮學院的下一步打算。我了解到，我們學院這幾年發(fā)展勢頭很好。人才引進、科學研究等方面都取得了很好的成績，現(xiàn)在學校人才資源豐富，有背景有成果有課題的大教授很多。現(xiàn)在學院班子力量也很強，又是學校的優(yōu)勢學科，應該說已經具備了很好的基礎與條件，完全可以在人才培養(yǎng)方面做品牌，發(fā)揮帶頭作用。我們究竟怎么辦好強化班?是辦強化班，還是辦卓越人才班?要把強化班、卓越班等綜合起來考慮。三是就是說明我們學院除了考慮希望學校要提供的政策支持外，也還要我們學院的自身發(fā)展需要，我們學院要做什么?能做什么?這一點很重要。

　　以上是我關于本次調研的幾點思考和想法。時間比較緊，但是因為這一項工作十分重要，還希望學院予以配合。謝謝大家!

調研工作致辭 篇12

　　x們：

　　今天，我們在這里召開黨員大會，熱烈慶祝中國共產黨成立92周年。首先，我代表村委會向全體共產黨員致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!

　　1920x年，中國共產黨的誕生掀開了中國和中華民族新的歷史篇章，如今已走過了92年的歷程。90多年來，我們黨歷經艱難險阻，領導全國人民奪取了新民主主義革命的偉大勝利，創(chuàng)造了一個又一個社會主義革命、建設和改革的光輝業(yè)績，將一個積貧積弱的國家建設成為繁榮昌盛的社會主義新中國。回顧光輝歷程，我們黨之所以能日益壯大，之所以得到全國各族人民的擁護和愛戴，之所以取得社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)的偉大成就，關鍵在于黨始終堅持馬克思主義政黨的優(yōu)秀品質，始終和最廣大的人民群眾站在一起，始終走在時代潮流的前頭。

　　x們，回顧我村過去的三年，由于各方面的原因，村委會資金不足，召開會議，讓大家學習的時間少一些，多數黨員的思想出現(xiàn)了松懈，整個支部也或多或少的受到影響。讓我們黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有了削弱，為了確保我村黨支部在農村的戰(zhàn)斗堡壘作用，這今天這個會上我講六點建議和大家共免：

　　一是在今后的工作中各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用要進一步發(fā)揮。隨著我村黨的建設工作不斷深入，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用要日益突出，在貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動中、在落實各種目標任務中、在應對突發(fā)事件中、在規(guī)范化黨支部建設中，要充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，承擔起動員、組織、宣傳、教育黨員的職責。

　　二是廣大黨員的先鋒模范作用要明顯增強。全村黨員干部要能夠識大體，顧大局，自覺維護黨的利益和大局利益，要有一批立場堅定、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新、沖鋒在前的優(yōu)秀共產黨員和黨務工作者。要有舍小家顧全局的思想。

　　三是工作作風要有所轉變。村總支帶頭立言立行，嚴格執(zhí)行“六項禁令”，班子成員帶頭反腐倡廉，強化自律意識，內強素質，外樹形象，樹立規(guī)范行政，廉潔行政，高效、滿意的服務形象。進一步提高思想認識，轉變了工作作風，促進各項重點工作的進展。

　　四是以樹立和落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，推進社會經濟協(xié)調發(fā)展

　　堅持以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，是我們黨在深刻總結30年改革開放實踐經驗基礎上，對經濟社會發(fā)展規(guī)律在認識上的又一次升華。作為我們基層的黨員干部，就要堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦，使發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式和發(fā)展道路真正建立在科學發(fā)展的基礎之上，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，講求實際效果。

　　五是認真學習和貫徹黨章，更好地用黨章規(guī)范黨組織和黨員的行為

　　要通過各種形式，廣泛開展黨章學習活動。黨員領導干部要帶頭參加集體學習，開展民主生活會，組織黨員對照黨章規(guī)定、新時期保持共產黨員先進性的基本要求，從思想、學習、工作、紀律和作風等方面查找問題，從世界觀、人生觀和價值觀上分析原因，切實搞好整改。要通過學習黨章，使全體黨員全面把握黨章的基本要求和精神實質，增強執(zhí)行黨章的自覺性。

　　六是堅持以人為本、執(zhí)政為民，切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益

　　基層工作與人民群眾切身利益息息相關。各支部和廣大黨員要牢固樹立以人為本，民生優(yōu)先的理念，切實從解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，努力為人民群眾排憂解難。要堅持立黨為公、執(zhí)政為民，從內心深處為群眾著想，真心實意的為群眾辦實事，盡心竭力的為群眾謀利益。要關注民生、體察民情，真正做到察民情、順民意、解民憂、幫民富。

　　x們，新形勢、新任務對我們提出了新的更高的要求。讓我們全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持解放思想、實事求是，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，堅持講大局、講團結、講穩(wěn)定，永葆共產黨員的先進性和政治本色，扎扎實實地做好新時期的基層工作，為建設好存德而努力奮斗!

調研工作致辭 篇13

　　很榮幸參加今天的座談會，也非常感謝市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的支持和對基層干部的關懷。剛才聽了幾位同志的發(fā)言，感觸很深。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆是一個敏感的話題，廣大群眾、特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都比較重視。一方面關心會配什么樣的班子，一方面考慮自己出路。近年來，縣委和組織部門在換屆工作上做得很好，體現(xiàn)了干部任用的原則性、科學性、合理性。用人比較公平公正，極大地調動了廣大干部的積極性和工作熱情。因為有了這些干部的艱苦努力，無私奉獻，才營造出今天經濟快速發(fā)展，社會事業(yè)全面進步的喜人局面。

　　前面幾位同志的發(fā)言，我完全贊同。出于鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的實際，我在前幾位同志發(fā)言的基礎上，再談點個人建議，不妥之處，敬請領導和同志們糾正。

　　一、進一步拓寬干部交流渠道，合理調整干部任職崗位。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊，班子成員的年齡比較偏大，部分領導在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干的時間確實過長，多年來一直工作在農村，崗位和環(huán)境變化不大，思想波動，情緒不穩(wěn)，工作的積極性和熱情逐漸下滑，久而久之就形成了政令不通，難于管理的趨勢。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部崗位交流多變于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有些干部甚至是“三入門四同事”，分離幾年又在一塊干事，彼此見面一般高。個別領導干部對自己的職務已經看的比較輕淡，到了麻木的境地，常此以往會給基層工作的順利開展造成一定的影響。建議在換屆時在縣直多給鄉(xiāng)鎮(zhèn)年齡偏大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部提供崗位，有效緩解他們失落的心，也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事的干部精神是予以鼓勵。

　　二、建議對現(xiàn)有的鎮(zhèn)科級干部來個普查，對擔任同一職務5年以上的適當上調，調動干部的積極性。比如，有的干部提拔起來就已8到20x年了，仍然停在經辦副主任或社會事務辦副主任崗位上，時間長了干勁就不足了，進而影響工作。

　　三、換屆時，建議對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部做一個全面的考察了解，廣泛征求各方面的意見，把干部的選拔任用機制體現(xiàn)在基層，體現(xiàn)在公平公正上。特別要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)年齡在40歲左右的干部納入重點考察范圍，適當放寬硬性限制政策。說句公道話，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際出大力的除了領導，就是那些年齡偏大的一般干部，他們受黨教育的時間長，已經養(yǎng)成了干事創(chuàng)業(yè)的良好素質，具有較強的事業(yè)心和責任心，是靠得住的中堅力量，應為他們提供晉升發(fā)展的平臺。

調研工作致辭 篇14

　　加快教育事業(yè)發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，必須切實加強領導，協(xié)調聯(lián)動，努力形成縣委、政府統(tǒng)一領導、教育部門牽頭實施、相關部門協(xié)調配合、社會力量廣泛參與的教育工作格局。

　　一要加強對教育工作的組織領導。縣委、縣政府要從推動松桃科學發(fā)展的全局和高度出發(fā)，把教育工作納入經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入重要議事日程，堅持做到“五個優(yōu)先”，即：教育發(fā)展優(yōu)先規(guī)劃、教育投入優(yōu)先安排、教育人才優(yōu)先引進、教育待遇優(yōu)先落實、教育問題優(yōu)先解決。要建立健全加強教育工作的議事機構，嚴格落實黨政議教制度、縣局領導聯(lián)鄉(xiāng)包校制度、人大政協(xié)視查調研制度，專題研究教育工作，抓好規(guī)劃、政策、投入等各項措施的落實，及時解決教育發(fā)展過程中遇到的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，積極為轄區(qū)內中小學排憂解難，為教師辦好事、辦實事，滿腔熱情地關心支持教育事業(yè)的發(fā)展。

　　二要形成齊抓共管的強大合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立“一盤棋”的思想，密切配合，通力協(xié)作，齊心協(xié)力推進教育事業(yè)快速發(fā)展。教育部門要進一步加大教育基礎設施投入，有效改善辦學條件。要扎實推進平安校園創(chuàng)建工作，加大學校周邊環(huán)境的整治力度，嚴厲打擊校園暴力等犯罪行為。要保護好學校的校舍和財產，防止國有資產流失。各村支兩委班子要更多地關注教育，給予教育發(fā)展以力所能及的支持。對侵害學校合法權益的，相關部門要嚴厲查處。其他各部門也要根據各自工作職能，為加快教育事業(yè)發(fā)展獻計出力，努力形成齊抓共管的強大合力，構建“人民教育人民辦”的發(fā)展格局。

　　三要營造尊師重教的濃厚氛圍。尊重教師是重視教育的必然要求，是社會文明進步的重要標志。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和社會各界都要大力倡導尊師重教的良好風尚，關心教師、愛護教師，千方百計地為廣大教師辦實事、辦好事、解難事，積極為廣大教師創(chuàng)造良好的教書育人環(huán)境。特別是教育部門，要積極探索用事業(yè)留人、用待遇留人、用真情留人的機制，真正讓廣大教師安心從教、終身從教。宣傳部門要大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡，讓全社會更廣泛地了解教師工作的重要性、特殊性，真正理解教師職業(yè)的艱辛與清苦，讓教師真正成為社會上最受尊敬的職業(yè)，讓尊師重教蔚然成風，成為松桃城市文明、縣域文明的廣泛內涵，成為全社會成員的自覺行為。同時，要動員社會各界特別是企業(yè)界人士積極行動起來，幫助困難學校改善基礎條件，資助困難學生實現(xiàn)求學夢想，努力在全社會營造一個“尊師重教、助學強教”的濃厚氛圍。

　　四要強生源管理的有力措施。近年來，我縣教育質量低迷，優(yōu)質生源流失嚴重，群眾反應的意見很大。當前，全力抓好優(yōu)質生源成為了我縣教育工作的重中之重。要盡快打造我縣優(yōu)質的教育，提升教育出口的質量，有效阻止優(yōu)質生外流。要落實責任機制，明確穩(wěn)控職責。穩(wěn)控優(yōu)質生源工作列入學校目標考評，校長是穩(wěn)控優(yōu)質生源第一責任人，班主任是直接責任人，凡是各校流失的生源，本假期內由該校長和班主任老師負責勸返，凡到銅仁已經報名的考生憑發(fā)票到松中報名、報銷學費。秋季學期正式開學后，仍未把學生動員回來的，就對校長實行停薪停職，由副校長主持工作，對班主任進行停薪，直到將學生動員回來為止。對工作不力的學校將取消當年年終評優(yōu)資格。要完善獎勵機制，吸引優(yōu)質生源。全縣各中小學要結合本校實際，制訂切實可行的措施吸引我縣優(yōu)質生源。要規(guī)范招生秩序，加大查處力度。對外來擾亂我縣正常招生秩序的人員一律堅決打擊，如果出現(xiàn)賄招，輕則違紀，重則犯罪，一定要嚴肅查處;凡為縣外學校招生人員提供考生成績、聯(lián)系號碼等考生基本信息的學校領導、教師，一經查實馬上嚴肅處理，并調離原工作單位。要加強干部教育，發(fā)揮示范引領作用。教育局干部、各學校領導班子、全縣教師都要以身作則，率先垂范，做好榜樣，帶頭將子弟留在縣內學校就讀。

調研工作致辭 篇15

　　x們、各位老師們：

　　大家上午好!

　　今天來的目的，一是代表縣委政府來看望校長和老師們，感謝大家一年來辛勤的工作，也感謝大家一年來為松桃教育的復興振興所作的貢獻;二是和大家談談松桃教育事業(yè)的歷史及現(xiàn)狀。總體來說，今年我們的教育工作取得了階段性成績，但也還存在一些亟待解決的問題。下面，我講三個方面的意見，與大家共勉。

　　一、要正確認識松桃教育事業(yè)發(fā)展的歷史及現(xiàn)狀

　　松桃地處“兩省一市”結合部，是一個擁有73萬人的人口大縣，具有厚重的文化底蘊，物華天寶，人杰地靈，英才輩出，也曾是全區(qū)的教育強縣，教育質量和水平曾在全市排名第一。然而從近幾年在全市的排名情況來看，我們的教育教學質量一度下降，不得不引起我們在座各位的認真思考，也不得不引起我們的重視。可以從以下三個方面來認識：

　　一是從人才培養(yǎng)看教育。自古以來，松桃就是物華天寶，人杰地靈，英才輩出的地方。歷史上，一品果勇侯楊芳是我們貴州封侯第一人，也是唯一的一人。解放以來，副部級以上干部從來就沒有間斷過。原國務委員戴秉國就是從我們松中畢業(yè)的，現(xiàn)在中央巡視組組長滕久明，江蘇省政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席麻建國都是我們松桃人，全省9個市(州)委書記，我們松桃就占了2個。這些人才從何而來?就是從我們的教育中來。上世紀五十年代至八十年代，松桃的教育在銅仁地區(qū)是一枝獨秀、獨領風騷的，這是其他區(qū)縣無法比的。

　　二是從當前問題看教育。從八十年代后期到本世紀這樣一個慢長的時期，我們松桃的教育由第一名滑到了每二名，然后與思南爭二三名，特別是最近六七年我們松桃教育一滑再滑，已經到了不能再滑的地步。當前我縣教育工作中存在著一些亟待解決的問題，我們中考招生進展緩慢，不理想。特別是生源流失問題較突出，從最早出現(xiàn)的高中階段生源外流，到目前的初中生甚至小學生外流，外流生源波及面越來越大，已經由過去的少量優(yōu)質生外流擴大到大量普通生源外流，留在本地上學成了“家長沒本事、學生沒出息”的代名詞。最近，銅仁一中、二中、三中、實驗中學以及八中的老師都到松桃來挖我們的優(yōu)質生源，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要高度重視這項工作，不關心教育，不重視教育，不把教育擺在優(yōu)先位置的領導，是失職的，甚至是瀆職的。同時，由于縣內教育資源布局不平衡，基礎設施有待進一步完善，導致城區(qū)“大班額”現(xiàn)象比較嚴重。

　　三是從競爭態(tài)勢看教育。人才是發(fā)展的“第一資源”和“第一生產力”，人才的發(fā)展決定事業(yè)的成敗。當前，各地之間的激烈競爭，關鍵是人才的大比拼，歸根結底在于教育。橫向比，由于主客觀方面的原因，我們與思南、秀山等周邊區(qū)縣的教育質量還存在很大差距，發(fā)展壓力很大;縱向比，我們還沒有找到自己真正的位置，教育質量與縣名沒有名副其實，振興復興松桃教育仍然任重道遠。

　　二、要充分肯定縣委政府對教育工作的關心和重視

　　面對嚴峻的形勢，新一屆縣委政府高度重視，認真進行了深刻的反思，站在大局講政治、講大局的高度，堅持把教育作為最大的民生工程來抓，擺在了優(yōu)先發(fā)展的突出位置來考慮。在去年全縣教育綜合改革工作會上，我講了“要多角度審視松桃教育的嚴峻形勢、多舉措推進松桃教育復興振興、多方面關心松桃教育健康發(fā)展”的三點意見，正式拉開了縣委政府關心教育、重視教育和支持教育的序幕。主要體現(xiàn)為“四個空前”：

　　一是重視程度空前。縣四大班子主要領導都從事過教育工作，能充分認識到教育對于推動地方經濟社會發(fā)展的重要性。可以說，一直以來，我們都十分關心重視教育工作，凡是召開教育工作的大型會議都親自出席，凡是涉及教育事業(yè)的公務接待都親自參加，凡是需要對接協(xié)調的重大事項都親自研究。我和曉東書記經常去學校調研，從教學質量到營養(yǎng)午餐，從校園周邊環(huán)境到廣大師生的安全，都是親自過問的。我?guī)状蔚剿芍邪翟L，發(fā)現(xiàn)老師們都很敬業(yè)，我想在松中再增加兩個重點班，經費我去籌措。其他縣領導也經常深入各中小學校調研，認切實幫助解決學校存在的實際困難和問題，促進全縣教育工作的穩(wěn)步發(fā)展。

　　二是資金投入空前。去年來，我縣在強勢推進城鎮(zhèn)化建設的同時，統(tǒng)籌推進教育工程建設。積極通過融資貸款、盤活資產、經營城鎮(zhèn)、運作項目的方式，采取BT、BOT等模式籌集資金，除了用于城區(qū)路網、公園等市政基礎設施建設外，其他資金全部投入到第三高中及其他教育工程建設上，預計未來5年，我縣對教育的投資將達15億元。

　　三是趕超跨越空前。目前我們全縣上下教育的發(fā)展正在步入良性的健康軌道，各校之間的競爭態(tài)勢非常激烈，已進入了“白熱化”狀態(tài)，全縣上下形成了力爭上游、后發(fā)趕超的濃厚氛圍。今后要辦優(yōu)質的初中，優(yōu)質的小學，同一個級別的學校，讓他們形成一種強烈的競爭態(tài)勢。通過你追我趕、增比進位來共同把我們松桃的教育推上一個新的臺階。

　　四是發(fā)展勢頭空前。全縣各中小學在扎實推進教育工程建設的同時，不斷加強管理，改革創(chuàng)新，激發(fā)活力，攻堅克難，迎難而上，教育教學水平和質量得到了顯著提高。特別是今年的教育質量取得重大突破，全縣3197人參加高考，一本上線153人，比去年增加了75人;二本上線527人，比去年增加了173人;藝體一、二本上線319人。可以說，今年全縣的教育事業(yè)打贏了一個翻身仗，進入了一個起死回生的發(fā)展階段。