老板員工大會發言稿(通用3篇)
老板員工大會發言稿 篇1
--的各位領導,員工們:
大家好!
今天,我們---聚集全體員工,召開20--年第-次的員工大會!首先,感謝各位員工都能及時的感到會場。這表明了大家對這場大會的重視,對---工廠重視!
首先,先來說說我們近期的工作情況,在上次的員工大會之后,我們已經經歷了-月的工作的周期了。在這幾個月里,我們---廠各部門領導都認真的執行了在上次大會中強調的內容,積極的改正、糾正了我們工廠內的不良氣氛!對---工廠的團隊建設,做出了極大的優化!如今,看著各位員工認真工作的模樣,我也能感受到各位在這幾個月來的變化是多么的顯著!讓我們為自己的努力鼓掌!
再看看我們在改變后的工作效率。近月來,我們的各部門的產量都在不斷的攀升,部門之間,甚至出現了對產量效益的競爭現象,你爭我奪下,排名的爭奪真是讓人激動不已,最終,-月的產量冠軍由--部門拿下!而工廠也會對此給出相應的獎勵,還望各位積極爭取,相信,只要努力,下一個獎勵,就會落在你的頭上!
說了這么多的好事,我們也該來談談近期的問題了。畢竟我們這次召開的是員工大會,不是表彰大會。近期來,在--區的員工身上出現了懶散的現象。尤其是在下午的時候,個別員工在工作中無精打采,不僅僅在工作中的效率上不行,甚至還漏洞百出,弄出了不少的不合格品!對此,我也不直接點名批評,希望各位都能引以為戒。
當然,我們也知道近期的天氣炎熱,很多員工都感到犯困。為此,我們廠里也再積極的改善環境,為各位營造一個相對舒適的環境。如果各位在身體上有什么不舒服或者其他問題,一定要及時的向組長報告!
此外,第二個問題是我們大家的問題。前面說,我們在效率上有了不少的提升,這是非常好的一個現象。但是在工作中,有不少人在追求速度的同時,卻忘記了我們工廠最重要,也是最關鍵的東西——質量!質量是我們產品的根本,是我們工廠的根本!如果沒有質量,再多的產品都是空談,都不會有人需要!質量不僅僅是我們招牌,更是我們給出去的信任和責任!
同事們,質量、質量,有質才有量,我們一昧的追求數量,但是卻忘了“質”的話,一切都會變成本末倒置!所以,在今后的生產工作中,我們將全面嚴格的要求質量的把關,希望各位能在工作中也同樣提升自我要求,讓從我們工廠走出去的產品,都能以最優秀的質量創造走向世界的大門!
我的演講結束,謝謝大家!
老板員工大會發言稿 篇2
尊敬的各位領導,親愛的同事家人們:
大家好!
我是后勤部的經理--,很高興能夠在這次員工大會上面作為發言者之一進行演講,首先請允許我代表酒店的領導向大家表示贊賞,前段時間我們酒店在我們每一位同時家人們的努力之下,很好地完成了年出制定的上半年的工作計劃目標,這也意味著我們下半年的工作量不用那么緊張了。當然我這么說并不是希望大家在下半年放松壓力,我們現在的發展是很不錯的,也就是說明如果我們下半年能夠繼續保持這樣的態勢,那么我們酒店今年的業績就能夠比上一年有非常大的進步,這是我們酒店的榮耀。當然了,現在說這個榮耀是太早了的,仍舊是鏡中花水中月,而這個虛幻的榮耀能不能難道落到我們每一位的手中來,就需要我們每一位在下半年繼續加油了,只要我們能夠保持住上半年的工作態勢,希望還是非常大的。
上半年的工作,說實話大家都清楚,我們酒店的困難還是比較大的,我們遇到了許許多多的挑戰,但是因為有這么優秀的你們,有這么優秀的領導正確指揮,我們在這逆風的開局中展翅飛翔,創造了這么棒的成績,我真的為大家感到自豪和震撼。我們沒有在困難中被打倒,甚至是表現的越來越好,這就說明我們酒店的每一位都是優秀的人才,是我們酒店寶貴的財富。我們在困難中披荊斬棘,展現了我恩酒店優秀的文化,也展現了我們聊點員工的高素質,這是別的公司一直在追求的,我們做到了這一點,不是因為別人的襯托,而是你們大家的努力付出啊,請允許我對你們說一聲:“你們真棒!”
但是在這里我同樣想對大家說一句話,這是我剛進酒店的時候總經理跟我說的:“無論你曾經在工作中有多么大的成就,那都只是你簡歷上的成績,而不是你行動上的成績。”大家做出了這樣大的成績,有理由自豪,但是不能自大,我們可以在以后很驕傲的跟別人說我曾經做出了多么了不起的成績,但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作,我們可以自信,但它不是我們的資本,榮耀屬于過去,現在已經成為了既定的歷史,我們需要做到是追求下一個榮耀,創造出另外一個讓人驚嘆的成績。
所以,同志們,下半年,我恩繼續努力,我相信只要下半年我們繼續向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼,新的榮耀追將屬于我們
老板員工大會發言稿 篇3
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
這次員工大會的召開,也標志著我們企業已經重新上了軌道。雖然之前經歷了一些波折,但好在我們的企業資質深厚,員工們堅守崗位,更是有很多的朋友奮戰在前線,所以才讓我們企業成功的邁過這一道關卡。此次我除了歌頌我們的業績之外,還想和大家談一談近段時間我的一些感受。
自從銷售部重新調整之后,整個部門的氣氛就變的不一樣了。我作為銷售部的經理,很多時候都會被壓力壓得喘不過氣來,尤其是這一段時間,幾乎每一天都處于一個亢奮的狀態,如果實在犯困了,就喝一點提神醒腦的飲料。這樣又可以連續奮戰好幾個小時。我們部門的每一位員工也是如此,其他部門的同事們也非常的辛苦,這都是我們有目共睹的。有時候也只有真的辛苦起來,才知道自己的潛力有多大。
而這一次,我想特別強調的一點,就是我們銷售部的業績,這一個月有了突飛猛進的增長,讓我有點詫異。我當時候也非常的驚喜,因為這證明我們的努力沒有白費,自從上次領導和我說了我們銷售部的問題之后,我就及時進行了調整。其實我可以和各位同事分享一點我們部門的優點,那就是關系“平等化”。
我知道能夠真正做到平等是不太現實的,但是如果我們把各個崗位的職責平等化了,那么我們之間的沖突就會減少,部門之間的合作也會加強。尤其是對于銷售這一個方面來說,最重要的其實就是團結合作,有時候一個人可能取不到一顆很好的果子,但兩個人就不一樣了,因為多了一分幾率,也就多了一份成功的可能啊!
所以朋友們,不管我們身處一個怎樣的部門,首先我們只有把內部的結構搭建好了,外殼才會堅固,才不會引發那么多的動蕩,也不會因為一點點小事就讓整個集體崩潰。這一點是非常的重要的,保持團結合作的心態,也是我們每個人都應該要知道的。
我想分享的最后一點,就是工作狀態,很多親人平時生活作息不是很好,有時候來公司之后會出現打盹或者迷離的一種狀態,所以工作日里,要盡量安排好自己的時間,保持一定的休息時間,對自己的身體負責,也是對自己的工作負責。
我的演講完畢,謝謝大家。