安全生產與維護穩定工作會議發言稿（精選3篇）
安全生產與維護穩定工作會議發言稿 篇1
今年以來全市交通行業安全生產形勢繼續穩定好轉。截止6月22日，我市道路運輸共發生重大以上行車事故10起(其中特大1起)，與去年同期相比下降33.3%;死亡14人，與去年同期相比下降22.2%;受傷18人，與去年持平。公路管理與水路運輸以及局屬企業無發生生產安全事故。在維護交通行業社會穩定工作方面，第二季度以來，我局根據市委、市政府的部署與要求，結合交通部門的實際，積極開展不穩定因素的排查調處工作，并對排查的不穩定因素9個老問題和1個新問題積極采取得力措施加以有效監控。
會議要求，各單位要站在講政治的高度，正確評價當前交通行業安全與穩定工作形勢，進一步加強領導、明確責任，突出重點、落實措施，為切實抓好安全生產和維護社會穩定工作提供強有力的保障。在當前和今后一段時間里各有關單位必須切實抓好如下工作：
一、突出重點，采取措施，嚴格按照責任制的要求切實抓好各項安全生產工作。
公路安全管理方面，一是要全力以赴做好公路巡查與水毀公路的搶修，加快撥付資金，特別是、等重災區;二是要按照先急后緩的原則，加大整治危橋、危涵、危險路段的力度，對一時修復不來的要設置明顯的安全警示標志、標線;三是要認真抓好汛期施工安全管理工作。
道路運輸管理方面，主要是抓好源頭管理，一是要抓好責任制的落實，包括管理部門、業主、企業等的責任制必須要落實到位;二舒范運行規則;三是要加強安全知識培訓，使企業管理人員、司乘人員等受到一次普遍的教育，進一步提高司乘人員得的素質。
水上交通安全方面，一是要加強落實四級責任制;二是要加快渡船的更新改造，加快便民碼頭的建設步伐;三是要抓好汛期的安全監控責任，要將責任明確到具體人員。
二、加強落實，確保安全隱患的整治工作進度。
各單位要針對我局[20*]號文的要求，繼續完善安全隱患整治實施方案，積極采取各項有效措施，切實抓好安全隱患的整治及面上安全的監控工作，確保及時有效地消除安全隱患，確保交通行業生產安全。為此，各行業管理處要對安全隱患的整治進度組織一次全面的檢查，并在此基礎上，我局安排時間對各單位的工作情況進行督查，確保各項整治責任及措施落實到位。
三、加強薄弱環節，進一步夯實運輸企業安全基礎。
要針對像運輸公司這樣連續發生重大以上行車事故的運輸企業，從源頭上進行全面的檢查和加強監管，從GPS監控的值班、安全例檢報班、出站安全檢查、駕駛員的安全學習等方面入手，認真查出企業的安全源頭管理漏洞。對于違反有關規定、條令條例的要給予嚴肅的處理，該停業的停業，該整頓的整頓，必要時依據有關規定、條例作出經濟處罰。通過采取得力措施，提高企業的安全工作水平，促進企業的安全管理工作，進一步夯實我市運輸企業的安全管理基礎。
四、突出重點，繼續抓好各項專項整治工作。
市運管處要繼續抓好道路危險化學品運輸安全專項整治工作、駕校安全整治以及等外路通行班車的清理工作，根據整治工作的實際情況繼續健全和完善工作方案，一項一項地抓好落實;市公路處要進一步抓好公路安全隱患的專項整治及面上的安全監管工作。同時，要組織開展在建工程安全生產專項檢查，確保各項施工安全防范措施落實到位;市航務處要按照市安委辦印發的20*年全市水上交通安全專項整治方案的有關要求，加快渡口的建設和渡船的更新改造工作，同時要根據市渡口渡船安全管理專項整治工作領導小組的部署，切實抓好職責范圍內的相關工作。
五、進一步采取有力措施，切實加強汛期安全生產工作。
各單位要隨時關注天氣的變化情況，充分做好汛期各種自然災害的防范準備工作。一是要加強領導，切實落實一把手負責制;二詩路處要抓緊水毀工程的修復工作;三是要制訂應急渡汛方案，確保安全渡汛;四是要著力解決防汛中的重點、難點問題;五是要加強災害應急反應和處置能力的提高;六是要再次組織防汛安全大檢查，確保及時排查和消除各類安全隱患。
六、善始善終，繼續抓好安全生產月的相關工作。
各單位要按照我局印發的安全生產月活動實施方案的要求，逐項抓好安全生產月相關工作的落實。其中，根據市安委會的安排，我局作為全市水上交通安全服務隊的牽頭單位，為此市航務處要繼續抓好此項工作的落實，要集中精力在宣傳服務、安全工作指導、渡口的建設和渡船的更新等工作上。
七、落實措施，加強防范，確保交通行業社會穩定。
一是要堅持值班匯報制度，要每天一匯報，每周有書面匯報，每月一排查一匯報和零報告;二是繼續深入企業、基層，加大調查、了解、排查、解決的力度，確保矛盾不爆發，維護穩定;三是繼續落實責任到具體人和事，堅持“屬地管理，誰主管、誰負責”的工作方針，責任到人到位;四是要進一步加大信息聯通，建立信息員網絡，確保隨時掌握信息;五是要加大信訪、人訪、電話訪、網上來訪的接待、調處工作，確保化解矛盾保穩定平安;六是要抓好執法隊伍培訓，提高執法隊伍依法、文明執法、改革執法方式方法、減少執法中產生的矛盾和糾紛的發生。
安全生產與維護穩定工作會議發言稿 篇2
同志們：
現在繼續開會。今天這次會議是經鎮黨委、政府研究召開的一次專題會議。主要目的是圍繞安全生產目標任務，分析形勢，梳理問題，明確責任，部署工作，確保繼續保持安全無事故的良好態勢。參加今天會議的有：鎮副科級以上領導干部、機關鎮直部門負責人、各黨總、主任、會計、各規模以上企業負責人、重點行業及部分九小場所負責人。今天的會議內容十分重要，希望大家要自覺遵守好會場紀律，認真聽，認真記，會后抓好貫徹落實。
下面，會議進行第一項，請副鎮長同志通報近期發生的事故案例并簡要傳達《省生產經營單位安全生產主體責任規定》和《市落實政府及其有關單位安全生產監督管理責任暫行規定》。
下面，會議進行第二項，請黨委副書記、鎮長同志作重要講話，大家歡迎!
同志們，剛才，王鎮長分別通報了近期發生的事故案例，傳達了新出臺的安全生產有關文件，宗鎮長站在全鎮大局的高度，對安全生產的形勢、問題、目標作了進一步的分析，并對下步工作提出了具體要求。希望大家要按照領導講話和會議要求，認真抓好貫徹落實。下面，就抓好會議落實，我再簡單一強調：
安全生產是人命關天的大事，事關人民生命財產安全、事關社會和諧穩定、事關黨員干部的政治生命。各部門、企業和村要著眼大局，充分發揮職能作用，通力協作，形成做好安全生產工作的整體合力。安全生產工作沒有任何捷徑，關鍵在干部，重點在落實，成敗在細節。一是排查要全面。所有出現的安全事故，可以說99%以上都可以避免，前提是要通過排查，及時化解安全隱患。會后，大家要立即行動以來，按照文件要求認真細致地搞好隱患排查，務必將隱患苗頭發現在萌芽狀態。二是整改要到位。對排查出來的隱患，必須要全部落實整改，這一點沒有任何討價還價的余地。哪個企業或單位拒不執行，該關閉的關閉，該查封的查封，直到隱患全部整改到位之后，才能繼續進行生產經營。安監辦要搞好督導，派出所、工商所等部門要做好配合。三是責任要明確。要繼續落實“屬地管理”和“一崗雙責”機制，總支書記、支部書記是各自轄區安全生產的第一責任人，要切實履行安全監管職責。希望大家要引起重視，務必把安全生產工作抓好、抓實、抓出成效。
今天會議到此結束，散會!
安全生產與維護穩定工作會議發言稿 篇3
建安公司在公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能公司及藍鯨集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規范內業、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證年安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司及藍鯨集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，為華能公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。