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公司店鋪年會演講稿篇

發布時間:2022-11-03

公司店鋪年會演講稿篇(精選3篇)

公司店鋪年會演講稿篇 篇1

  尊敬的各位領導、各位同事,你們好。

  我叫,來自。我很榮幸能夠參加此次年會。首先,我代表新員工向大家致以誠摯的祝福,祝大家在新的一年里,工作順利、心想事成。同時,在這辭虎迎兔之際,我也為公司送上一幅對聯 :攜舊劃新謀發展,駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業績在新的一年里蒸蒸日上。

  我是一名剛走出校園的大學生,我自認為我的大學生活是充實,因為我在那里學到了很多知識,但我也清楚地知道,社會的教科書要比學校里的殘酷的多,對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學習 的東西。

  時至今日,我已經來公司實習一個多月了,在這段時間里我學習了很多技術方面的知識,我感到很充實,同時也讓我想起了這樣一個例子:如果將一個人知識量看成一個圓,園里面的是他了解的知識,園外面的是他從未涉及的方面,那么隨著他知識的增長,這個圓的周長就會越來越大,所以他就會越發的覺得自己無知,我覺得我現在正是這種感覺。我知道,這些知識對我的工作來講都很重要,但細細地盤點一下這一個多月的收獲,我突然發現我學到的不只是這些知識,還學到了更重要的,那便是為人處事的態度。

  一是堅持 ,對像我這樣剛畢業的大學生來說,每個人懷揣著夢想 ,希望可以大展宏圖,可是往往都被兩個字難道,那就是“堅持”。堅持,說起來總是那么容易,但大多只有三分鐘熱度,真正能堅持到底的寥寥無幾。在學校的時候,我參加了記者團,參與校報工作,我們團的團訓是“青春、篤學、敏銳、責任”,這里面涉及到我今天要說的態度中的兩條,一是責任,二是篤學。()所謂“在其位,謀其政”,在學校的時候我是學生,我應該履行學生的義務;在公司我是員工,我就因該履行員工的職責,首先要認認真真地把自己的本職工作做好,才能去考慮其他的事。再說篤學,人生就是在不斷地學習,特別是對我們來說,有很多東西值得我們去學習,我記得有位學姐給我說過,到公司后要懂得付出,而且要不求回報的付出,只有這樣才能學到更多的知識,才能積累更多的經驗。

  最后,我要代表新員工感謝大家這一個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這么久,最吸引我的是公司的文化氛圍,這一點是出乎我意料的,因為在記者團的時候,我們最講究團隊凝聚力,最注重培養團隊的文化氛圍,我們都把那當成我們的家,而且是一個非常溫馨的家。我以為當我走出學校后再也不會找到一個公司能給我這么溫馨的感覺,但是我卻在咱們公司遇到了,公司的每一個人都是那么和睦,整個公司個人的感覺就是團結、上進。我非常榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭,我一定會盡快融入到公司的大環境中,與大家和睦相處、互幫互助,共同進步。

  我的發言到此結束,謝謝。

  公司年會發言稿

公司店鋪年會演講稿篇 篇2

  首先,感謝公司領導以及各位同事對我們灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表灣管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

  今天是峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農歷的小年,從五年前的今天開始,峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

  在過去的五年里,峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們峰人的艱苦奮斗的結果,在此我向曾經為峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立xx公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到xx年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在xx年的上半年企業出現了從未有過的巨額虧損,在xx年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈.

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

  過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

  xx年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數據化,差異化的管理機制,一切以數據說話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

  展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節后峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

  灣在20xx年被公司評為物業管理優秀項目,這是灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

  回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

  祝大家新年快樂!

公司店鋪年會演講稿篇 篇3

  大家好!

  在這春節即將來臨之際,醫學會第xx次全國行為醫學學術會議在這里隆重開幕。來自海內外的600多位行為醫學及相關學科的精英匯聚一堂,交流經驗,分享信息,共謀行為醫學發展大計。尤其,我們特別榮幸的邀請到……等方面的多位領導光臨大會指導工作。在此,我謹代表醫學會行為醫學分會和《行為醫學與腦科學雜志》編委會,向出席這次會議的各位領導、各位同仁表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

  行為醫學(behavioral medicine)是研究和發展行為科學中有關健康和疾病的知識和技術,并把這些知識和技術應用于疾病的預防、健康促進、診斷、治療和康復的一門交叉學科。因此,可以說行為醫學是保障和促進人類健康最關鍵的學科之一。行為醫學的發展大大豐富了醫學理論,也促進了醫學模式向生物-心理-行為-社會模式的轉變。目前較多的學者已形成共識,認為行為醫學與生物醫學、社會醫學并列,是現代醫學體系的三大支柱之一,在保障和促進人類的健康方面正發揮著愈來愈重要的作用。

  我國在行為醫學方面的研究和記載雖然可追溯到很多年前, 如中醫學十分注重人的行為與健康和疾病的關系。中醫的整個理論體系幾乎都是建立在對人的行為觀察分析之上的。醫學會議領導發言稿。只是沒有提到“行為醫學”一詞。但自1977年“行為醫學”問世以來,行為醫學在中國的發展也僅僅是20多年的時間(1990年行為醫學分會正式成立),但我們在中華醫學會的領導和一批專家的積極努力下,在以往工作的基礎上,在和-諧的氛圍中,全國的行為醫學專家及相關學科的同道們密切合作、相互支持與理解,大家都以學科發展、學術交流、增進友誼、相互促進為重,創造性的開展了很多工作,行為醫學分會的各項工作有了迅猛的發展。

  在這個寒冷但溫暖的冬季,我們感受到各位遠道而來的專家學者和同仁們對市人民醫院的一片盛情,這種緣于醫學科學崇高的關愛,也增添了我們投身醫學研究,獻身醫學科學的信心和勇氣。作為省基本現代化醫院、省首家二級甲等醫院,省首屆“十佳”醫院,醫學院附屬醫院。我們很榮幸能夠承辦這次市臨床神經外科醫學學術會議,這對于我們,是一次極為珍貴的學習機遇。因為在這次會議上,我們很榮幸地邀請到在臨床神經外科有著豐富經驗,取得豐碩成就的著名專家---------專家為大家開展精彩的學術演講,他們德高望重,著作等身,用我們的熱烈掌聲歡迎他們的到來!

  各位專家將會給本次會議帶來國內外臨床神經外科地方最新的研究成就,大家通過這次難得的交流對話的平臺,可以就醫學實踐中的體會和困惑求教于專家學者,彼此之間開展真誠而務實的多視角暢談,零距離接觸。本次大會的演講內容涉及神經外科學領域的多個地方,為此,各位專家盡管事務繁忙,仍然冒著天氣的炎熱,懷著一份責任與使命,開展了積極充分的準備工作,作為承辦方,我們謹表示衷心的感謝和無限的敬佩!

  我國臨床神 經外科醫學的研究與成長,目前已經取得了舉世矚目的成績與突破。多個研究選題走在了世界前列,不少研究成就填補了醫學史上的空白。但是,我們清醒地認識到,臨床神經外科醫學研究的復雜性和曲折性,我們有必要加以不斷重視,在研究形式和研究內容上大膽走創新之路,才有可能取得更多的新成就。今日這次市臨床神經外科醫學學術會議,受到了省有關學術機構、市衛生局領導和人民政府的高度重視,各兄弟企業也給予了很大的支持。各級領導規定我們承辦方,要精心策劃,科學組織,熱情服務,確保本次會議圓滿成功,取得預期的效果。同時規定我們,要以研究推動工作,以工作帶動研究,加快臨床神經外科建設與改革的速度,加大醫學教育與科研的力度,從而贏得患者更大的滿意度,為醫院的整體成長做貢獻,為該學科理論與實踐成長注入新的元素,做人民滿意的科研型醫務工作者,為促進我國醫學事業的成長,提高和帶動本地區在臨床神經外科醫學上的研究作出我們應有的貢獻!

  預祝會議圓滿成功!同時也提前祝大家新年快樂!

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