招商引資會議發(fā)言稿（精選12篇）
招商引資會議發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，與會同志：
根據(jù)會議安排，我就縣招商引資工作簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、一份耕耘一分收獲，招商引資初顯成效
今年以來，縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓，不斷創(chuàng)新招商方式，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力實(shí)現(xiàn)招商引資質(zhì)量和總量的“雙提升”。上半年，全縣共實(shí)施招商項目51個(其中新建15個、續(xù)建36個)，到位資金36.47億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)50億元的72.94%(其中，固定資產(chǎn)投資到位10.70億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的15億元的71.33%;到位產(chǎn)業(yè)項目資金31.43億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)35億元的89.80%;一產(chǎn)業(yè)到位資金9.10億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)10億元的91.00%)。主要領(lǐng)導(dǎo)開展小分隊招商49次，簽約項目28個，投資總額近100億元，現(xiàn)已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標(biāo)任務(wù)，中外知名企業(yè)行活動簽約項目4個，到位資金4.35億元，完成情況排全市第一。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)是區(qū)位優(yōu)勢不明顯。雖然我縣省道升國道，巴萬高速即將開工建設(shè)，但目前交通拼勁還未打破，物流成本高的現(xiàn)實(shí)任然存在，與周邊區(qū)縣相比，招商引資缺乏競爭力，項目引進(jìn)難度大，到位資金主要依靠續(xù)建項目支撐，許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個，僅占全市138個新建項目的10.9%。
(二)項目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本成型，但項目投資總額小，結(jié)構(gòu)單一，帶動性弱。全市5億元以上項目102個，10億元以上項目44個，而我們占比分別為12.7%和10%。
(三)項目要素保障不足。因用地指標(biāo)受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎(chǔ)配套不足等要素保障的制約，致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導(dǎo)性一產(chǎn)業(yè)項目基地大都建在海拔800米的高山上，對水、電、道路的依賴性更大，項目配不齊嚴(yán)重制約著項目推進(jìn)。
二、下一步，我們將對照目標(biāo)，自我加壓，增添措施
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化首位意識，明確責(zé)任主體，解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程，做到招商工作優(yōu)先安排，優(yōu)先實(shí)施。建立健全了書記、縣長帶頭，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機(jī)制。對每一個具體項目，推行“六個一”的跟蹤、談判、調(diào)度和服務(wù)機(jī)制，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化招商責(zé)任意識，并將招商作為單位和個人業(yè)績考核的重要依據(jù)。
(二)進(jìn)一步深度包裝項目，做實(shí)基礎(chǔ)工作，解決“招什么”的問題。項目是招商引資的重要載體和基礎(chǔ)。針對儲備項目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題，將進(jìn)一步研究國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高標(biāo)要求，深度優(yōu)化項目，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優(yōu)勢的項目，突出招商重點(diǎn)，做深做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)，做到項目“新、大、高、細(xì)、多”，從而提高項目招引力。
(三)進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式，提高招商實(shí)效，解決“怎樣招”的問題。我們立足實(shí)際，以提高三率目標(biāo)，除繼續(xù)堅持過去領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外，更要重點(diǎn)開展小分隊招商。充分利用xx屆等招商平臺，充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用，加大對中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務(wù)實(shí)以商招商基礎(chǔ)，提高招商實(shí)效。后3個月力爭赴重點(diǎn)區(qū)域開展小分隊招商20次，再次對接的意向項目有：集團(tuán)投資的旅游開發(fā)項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團(tuán)投資的整體打造項目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產(chǎn)項目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項目、重慶集團(tuán)投資的銀耳精深加工項目，力爭達(dá)成意向項目8個，邀請企業(yè)到通考察15次。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，解決項目“如何推”的問題。
一是繼續(xù)堅持“六個一”項目工作機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體、責(zé)任個人，對重點(diǎn)項目安排專人專班全天候跟蹤促進(jìn)，推進(jìn)項目快速發(fā)展。
二是繼續(xù)加強(qiáng)項目建設(shè)要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機(jī)遇，積極爭取扶貧開發(fā)政策，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決水、電、氣、路、通訊、網(wǎng)絡(luò)、污水處理等基礎(chǔ)配套建設(shè)，及時落實(shí)財政、稅收、要素支持政策;加大用地指標(biāo)爭取，抓緊土地征用報批;加大征地拆遷工作協(xié)調(diào)力度。同時引導(dǎo)企業(yè)自身加快融資建設(shè)速度，拓寬與銀行等金融機(jī)構(gòu)融資渠道，鼓勵融資平臺創(chuàng)新融資方式，有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題;同時將進(jìn)一步加大行政審批改革，簡政放權(quán)，提高行政效能。
三是切實(shí)推行項目退出機(jī)制。為加強(qiáng)資源的整合優(yōu)化，提高政府對招商引資項目風(fēng)險防控，我們將進(jìn)一步明確項目建設(shè)時序、竣工投產(chǎn)營運(yùn)時限等具體要求，對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目，分別采取收回土地納入儲備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責(zé)措施。四是加強(qiáng)合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現(xiàn)情況工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項兌現(xiàn)情況”專項活動，進(jìn)一步理順招商引資程序，規(guī)范了合同管理，明確規(guī)定了協(xié)議(合同)重大違約責(zé)任及處置形式，最大程度防控招商引資風(fēng)險。
招商引資會議發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我代表縣招商局向一貫重視和支持招商引資工作的同志們表示衷心的感謝!剛才呂杰副縣長總結(jié)了今年1—5月份全縣招商引資完成情況，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的共同努力下，我縣招商引資工作取得可喜的成績。1—5月，全縣共引進(jìn)內(nèi)資項目177個，簽約資金50740萬元，實(shí)際進(jìn)資32312萬元，居全市第一，引進(jìn)外資項目4個，簽約資金1008.8萬美元，實(shí)際進(jìn)資112.5萬美元。對我們來說過去的成績既是基礎(chǔ)，更是動力和壓力。為進(jìn)一步做好今年的招商引資工作，我們制定了新的工作總目標(biāo)，即：以xx大精神為指針，搶抓“353”戰(zhàn)略新機(jī)遇，創(chuàng)新招商引資新機(jī)制，實(shí)施招商引資體制改革新舉措，把握招商引資工作新重點(diǎn)，確定招商引資工作新市場，研究招商引資工作新對策，運(yùn)用招商引資新手段，強(qiáng)化內(nèi)部管理新模式，實(shí)現(xiàn)我縣招商引資跨越式新突破。
為完成上述工作目標(biāo)，我們提出了做好三篇文章，落實(shí)四項措施，抓好五個重點(diǎn)的具體工作策略，下面我向大家簡要地介紹一下：
一、做好三篇文章：
1、圍繞我國加入WTO后出現(xiàn)的招商引資新局面和我縣實(shí)施“353”戰(zhàn)略的新需要，研究我縣招商引資的新措施、新辦法，縣招商局要研究在全國各地招商引資競爭日益激烈的情況下，在如何充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、專業(yè)配套、政策功能和投資環(huán)境等方面確定我縣的競爭優(yōu)勢。
2、圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，研究我縣招商引資的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，掌握沿海地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分布及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況，拓寬項目線索源。
3、圍繞建立上檔次、上規(guī)模的吳都工業(yè)園的新格局，研究我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展及與之相關(guān)的招商引資的著重點(diǎn)。
二、落實(shí)四項措施：
1、認(rèn)清形勢，確定招商引資主攻市場。
充分認(rèn)識并掌握沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的規(guī)律，把握國際和國內(nèi)資本流動的趨勢。外資方面：重點(diǎn)突破臺資，充分發(fā)揮我縣臺胞較多的優(yōu)勢。內(nèi)資方面：主攻廣東珠江三角洲、福建閩南三角洲、滬浙蘇長江三角洲地區(qū)市場，不斷擴(kuò)大北京等其他大中城市市場，主動突擊，創(chuàng)造商機(jī)。
2、創(chuàng)新手段，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商。
充分利用我縣現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，突出錯位發(fā)展。緊跟龍頭企業(yè)，摸清企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，策劃一批有廣闊市場前景的項目并推出招商引資，積極合理開發(fā)礦產(chǎn)、水電、蠶絲、瓷土、茶葉等產(chǎn)業(yè)的上游、中游、下游產(chǎn)品，使之形成各自產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。
3、優(yōu)化環(huán)境，建立招商引資全過程服務(wù)體系。
要建設(shè)好我縣招商引資全過程服務(wù)體系中三個環(huán)節(jié)，即三個中心：“項目推進(jìn)中心、項目建設(shè)中心和生產(chǎn)服務(wù)中心”。從而改變在招商引資全過程中招商、建設(shè)、投產(chǎn)后的服務(wù)等三個環(huán)節(jié)相互脫離無法互動的局面，使之成為形式上相對松散，運(yùn)作上緊密相連，井然有序的服務(wù)體系，并發(fā)揮其作用，繼續(xù)營造親商、安商、富商的寬松環(huán)境，真正使“招得來，留得住，能發(fā)展”由口號變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，使解放思想由口號變?yōu)樾袆樱ㄔO(shè)“～制，重信譽(yù)，低成本，高效率，優(yōu)服務(wù)”的投資環(huán)境。
4、改革體制，走市場化運(yùn)作之路。首先抓好招商局內(nèi)部人事制度改革和外派招商人員的管理，新進(jìn)的同志實(shí)行“全員合同聘用制”，“雙向選擇末位淘汰制”和“分配與績效掛鉤制”，逐步建立以聘用管理為紐帶的動態(tài)管理體制，強(qiáng)化崗位責(zé)任，按照分線管理原則，一級聘任一級，確定分配與績效掛鉤的原則，合理拉開分配差距并實(shí)行獎罰結(jié)合，有功必獎，有過則罰的獎罰制度。其次是建議縣委、縣政府將外派的29名招商干部組成六個專業(yè)招商小分隊分別到發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行專業(yè)招商，克服過去分散行動不便管理的局面，從而真正達(dá)到加強(qiáng)對外出招商人員的管理，增強(qiáng)專業(yè)招商隊伍和相關(guān)人員自身活動和發(fā)展能力，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相配套的干部人事管理體制和運(yùn)行機(jī)制，形成開放的、平等的、優(yōu)勝劣汰的競爭制，更好地調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)新精神。
三、抓好五項重點(diǎn)工作：
1、重點(diǎn)策劃好縣委、縣政府安排的每一次外出招商活動，協(xié)助計委包裝好我縣各類有價值的推介項目，建設(shè)好修水縣招商引資項目庫。策劃包裝現(xiàn)有資源，實(shí)施科學(xué)招商新模式。要逐步走出招商引資的誤區(qū)，開發(fā)培育現(xiàn)有資源的功能并加以包裝，建好招商載體，變原始資源為產(chǎn)品，并進(jìn)一步提升其品位，使之產(chǎn)生巨大拉動效應(yīng)，與此同時，“筑巢引鳳”與“引鳳筑巢”相結(jié)合，啟動好兩個工業(yè)園，辦好每一次招商活動，使之收到實(shí)效，講究招商理念、手段的科學(xué)化，改變以往陳舊的招商模式，變政府招商為專業(yè)招商，以商招商，與此同時，積極開展網(wǎng)上虛擬招商，使之成為永不謝幕的招商會。
2、加大重點(diǎn)區(qū)域的招商力度，重點(diǎn)突破臺商，主攻沿海地區(qū)。首先要在廣東省珠江三角洲，福建閩南三角洲，滬浙蘇長江三角洲等臺商密集地點(diǎn)蹲點(diǎn)招商。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要揚(yáng)長避短，錯位招商，要防止本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在招商引資方面出現(xiàn)的無序和惡性競爭，第三，在加大重點(diǎn)區(qū)域招商的策略上，要爭取“請進(jìn)來、走出去”，尋求合作的辦法進(jìn)行招商引資，要謀劃出絕招、用智慧出高招、敢于出奇招。第四，要派精兵強(qiáng)將死盯大項目。
3、主動積極地做好向上級有關(guān)部門爭取無償、有償項目資金，既做好招商引資工作，同時又百計千方力爭國家政策性扶助上項目工作，用市場化理念運(yùn)作招商局工作。
4、狠抓招商引資工作軟、硬環(huán)境建設(shè)。在軟環(huán)境建設(shè)方面，要繼續(xù)鞏固軟環(huán)境的建設(shè)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)外商投訴協(xié)調(diào)處理工作，加強(qiáng)對外來企業(yè)的法律政策宣傳教育工作。加大對有招商引資任務(wù)的單位督查力度，對所有單位新上項目實(shí)行項目動態(tài)通報制，每月20日由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召開有招商引資任務(wù)的單位分管領(lǐng)導(dǎo)會，對本單位一月來新上項目和進(jìn)資情況進(jìn)行申報制，每月24日前由縣招商領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后再向市招商局申報。每季度召開一次項目調(diào)度會和項目分析會。每半年對所有項目進(jìn)行一次全面督查，切實(shí)抓好項目跟蹤服務(wù)工作，使招商引資每一個環(huán)節(jié)的工作都落到實(shí)處。
5、切實(shí)抓好統(tǒng)計、宣傳、信息工作。在遵循《統(tǒng)計法》的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好統(tǒng)計報表工作，每一個有招商引資任務(wù)的.單位，確定一名兼職統(tǒng)計宣傳信息員，同時還下大力氣抓好招商引資宣傳信息工作，編印《修水招商簡報》，確保每兩個月一期，及時向《九江招商簡報》投稿，確保修水招商引資工作在《九江招商簡報》上占有應(yīng)有位置。同時還用創(chuàng)新超前的辦法溝通與市招商局、市外經(jīng)貿(mào)委健康、良好的上下級關(guān)系。
以上是招商局今年的工作設(shè)想。我們清醒地認(rèn)識到這項工作的艱巨性與必要性。修水難招商，修水又需要招商。毫不夸張地說，假如我們縣能搶占招商引資的制高點(diǎn)，也就搶占了發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)，因?yàn)樾匏匈Y源、有政策，就是缺資金、缺人才、缺技術(shù)，招商引資是解決這三“缺”的捷徑。招商局雖然是政府專設(shè)招商引資的職能機(jī)構(gòu)，但僅靠招商局幾個人做這項工作還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，招商引資需要各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的積極參與和支持，縣委、縣政府提出的“全民招商”，我想不是一句口號，而是對招商引資工作的一種全新認(rèn)識。縣招商局也將盡職盡責(zé)發(fā)揮招商引資的“窗口”和“主陣地”作用，將對各地各部門招商引資情況一季一通報，一季一督查，切實(shí)搞好年終各地各部門招商引資任務(wù)完成情況的考評考核。
“鳳勁揚(yáng)帆再遠(yuǎn)航”，我相信，我縣的招商引資工作有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的大力支持，一定能造就不凡的業(yè)績，為我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展譜寫新篇章。
謝謝大家!
招商引資會議發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后，合適時宜的把大范圍招商和大力度培強(qiáng)作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，必將推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大幅度發(fā)展。20__年，開發(fā)區(qū)下達(dá)給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為：利用外資__萬美元，利用民資__億元，我局深感重?fù)?dān)千鈞，更感到無尚光榮，因?yàn)樵谶@組數(shù)據(jù)的背后，是全體領(lǐng)導(dǎo)殷切的期盼和希望，也是全區(qū)人民真誠的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會作出表態(tài)的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實(shí)，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：
一、用到位的認(rèn)識保目標(biāo)
開發(fā)區(qū)要快速擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量，切實(shí)提高運(yùn)行質(zhì)態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強(qiáng)企業(yè)。招商引資只有責(zé)任人，沒有局外人。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要部門，有對外聯(lián)絡(luò)的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ)，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務(wù)，轉(zhuǎn)化為各個科室的第一責(zé)任，凝聚為全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大梁。
二、以高碼的分解保目標(biāo)
經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對外機(jī)會不多或經(jīng)驗(yàn)不足，如果簡單的用除法分解目標(biāo)，勢必會影響全部任務(wù)的完成。對此，我局已經(jīng)召開專題會議，用先加后除的方法對目標(biāo)進(jìn)行了分解，達(dá)到了“局領(lǐng)導(dǎo)挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區(qū)分解目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力為動力，變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn)，決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。
三、以率先的出擊保目標(biāo)
針對既定目標(biāo)，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長要在區(qū)內(nèi)帶頭，科長在局內(nèi)帶頭，辦事員在科內(nèi)帶頭，不僅領(lǐng)任務(wù)要率先，完成任務(wù)也要率先。
正月初二，我們已經(jīng)主動出擊，積極聯(lián)系并請湯市長接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導(dǎo)，初步達(dá)成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向，會后我們即將前往該公司總部進(jìn)一步洽談，商議合作細(xì)節(jié)，力促項目成功。
近日，我們還利用與某香港公司和某集團(tuán)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集會接觸的機(jī)會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點(diǎn)關(guān)注、密切聯(lián)系、加強(qiáng)跟蹤。
四、以創(chuàng)新的方法保目標(biāo)
注重項目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項目15個以上。通過對資源型項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠房，引進(jìn)上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進(jìn)品牌、專利及科技的對外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡(luò)，定期開展活動;同時，實(shí)施差別化強(qiáng)度跟蹤，重點(diǎn)項目重點(diǎn)對接，重大項目邀請重要領(lǐng)導(dǎo)洽談，實(shí)現(xiàn)招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。
五、以靠實(shí)的項目保目標(biāo)
招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶，任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系，確保項目信息靠實(shí)、投資真實(shí)、建設(shè)扎實(shí)、成果豐實(shí)。突出大項目招商，重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強(qiáng)的項目。確保全年引進(jìn)企業(yè)招商項目10個，其中投資億元以上的項目不少于1個、1000萬元以上的項目不少于5個。
六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標(biāo)
完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進(jìn)門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實(shí)在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。
“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區(qū)的招商團(tuán)隊中，依靠團(tuán)隊的力量，同心相應(yīng)，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標(biāo)邁進(jìn)的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)參加年底的慶功宴。
招商引資會議發(fā)言稿 篇4
利用這個機(jī)會，關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點(diǎn)意見，講的不當(dāng)?shù)牡胤剑垥蟠蠹抑刚?/p>
一、關(guān)于對總部經(jīng)濟(jì)概念和意義
我們有些同志認(rèn)識比較全面，有些還比較模糊。總部經(jīng)濟(jì)指的是一個公司或一個集團(tuán)把它的人力資源管理、設(shè)計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓(xùn)采購、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個區(qū)域，比如說放在某一個城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團(tuán)運(yùn)作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團(tuán)也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。
更進(jìn)一步講，還是以adidas、nike為例，包括很多我們縣的企業(yè)都承擔(dān)著adidas生產(chǎn)訂單，我們到上海或其它地方去參觀類似企業(yè)，有些是來料加工，對這個企業(yè)而言，作為公司總部，把料子、生產(chǎn)定單、款式要求、質(zhì)量要求，包括地點(diǎn)，交給你之后，我只要付加工費(fèi)就可以了，那么銷售是由我公司負(fù)責(zé)的，我讓你做一件adidas襯衣、運(yùn)動衣，賣多少錢與你沒關(guān)系，我只付給你一件加工費(fèi)是多少錢。像星星承擔(dān)的其它產(chǎn)品一臺收50塊加工費(fèi)，比如美的，美的并沒有這里建生產(chǎn)線，它在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品，并不在這里開票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這里付50塊錢的加工費(fèi)，也就是說，星星集團(tuán)只按50塊錢加工費(fèi)來交稅收，這對大公司它是一種普遍現(xiàn)象，那么在一些大的發(fā)達(dá)城市，特別是城市，現(xiàn)在把發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)作為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個小縣城，為什么提出這個口號呢?
在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認(rèn)為這個概念不準(zhǔn)確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認(rèn)為我們定位這個總部經(jīng)濟(jì)概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟(jì)，也就是說把一部分業(yè)務(wù)比如說分銷中心、包裝中心、財務(wù)中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設(shè)立小的財務(wù)中心，就是說分公司，設(shè)立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運(yùn)作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟(jì)概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟(jì)小一點(diǎn)的。
如果非要定義的話，也可叫分部經(jīng)濟(jì)，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴(kuò)大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進(jìn)行招商引資活動時，不能引進(jìn)它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導(dǎo)他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的主要途徑
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
第二個要充分利用好中介機(jī)構(gòu)。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心(中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機(jī)構(gòu)，是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的，掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機(jī)構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系，因?yàn)樗麄兪掷镉写笈罅抠Y源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實(shí)現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司，為什么找投資公司呢，因?yàn)橥顿Y公司主要面向企業(yè)投資的，當(dāng)然也有面對政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的，但是很多面向中小企業(yè)投資的，風(fēng)投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機(jī)構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機(jī)率是比較大的。
第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達(dá)地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點(diǎn)考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務(wù)局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當(dāng)納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)也來了，我再次強(qiáng)調(diào)包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進(jìn)行工作，途徑主要有以上幾個方面。
三、運(yùn)作原則
這個原則，本地企業(yè)在這里強(qiáng)調(diào)一下，不準(zhǔn)再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設(shè)立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進(jìn)行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進(jìn)行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領(lǐng)導(dǎo)要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟(jì)，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進(jìn)行履行，也要有登記在先原則。
四、關(guān)于政策服務(wù)
也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補(bǔ)充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設(shè)立分公司，要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進(jìn)行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進(jìn)行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認(rèn)定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領(lǐng)導(dǎo)簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進(jìn)行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機(jī)制，按月、季度開會，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實(shí)施。
五、關(guān)于一些政策的答疑
可能我們在談判的過程中，一些老板會提出一些問題，也是我們縣有的干部經(jīng)常提出來的問題，我和我們鎮(zhèn)、部門同志交流時候大家都問過我：一個是合法性問題，在這里，再一次給大家強(qiáng)調(diào)，我們講的是合法的，而且我們講的以增值稅為主，當(dāng)然也有營業(yè)稅，這是沒有問題的。增值稅大家知道，你比如說以一個產(chǎn)品銷售價格100塊錢為算，100塊除1.17再乘以0.17，那么包含的稅是14塊5毛3，不含稅價格是85塊4毛7，每一個企業(yè)都是用銷項稅減所有進(jìn)項稅，差額部分為增值稅納稅額，是這樣計算的。如果這個企業(yè)到這里設(shè)立分公司，把訂單放在原有企業(yè)，他只要給原來的企業(yè)簽一個加工合同，付給對方加工費(fèi)，然后進(jìn)項、銷項，都在這里反映，財物、資金流都在這里運(yùn)行，完全合法，也就是說nike、adidas也都是這樣的運(yùn)行模式，沒有一點(diǎn)違法，這不叫開票公司
第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點(diǎn)的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點(diǎn)的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關(guān)注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實(shí)立足長遠(yuǎn)的，這決不是短期行為，對我縣長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會有好處。借這個機(jī)會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。
招商引資會議發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天，開發(fā)區(qū)管委會在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動員大會，作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū)，我們將牢固樹立大局意識，堅決服從管委會的統(tǒng)籌安排，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神，采取一切有效措施，快速高效落實(shí)管委會下達(dá)的招商引資工作任務(wù)。具體做到：
1、加強(qiáng)兩個保障：
一是組織保障。以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，配優(yōu)配強(qiáng)工作團(tuán)隊;
二是思想保障。不斷強(qiáng)化社區(qū)全體人員大局意識，轉(zhuǎn)變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)招商引資工作取得突破進(jìn)展的新觀念。
2、實(shí)現(xiàn)三個到位：
即人員到位，責(zé)任到位，考核到位。在工作中，社區(qū)將明確目標(biāo)任務(wù)、明確責(zé)任人員、明確時間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格責(zé)任考核制，堅持做到難中求進(jìn)，全力以赴在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)招商引資工作任務(wù)。
3、落實(shí)四項措施：
一是深入宣傳，廣泛發(fā)動。社區(qū)將深入宣傳招商引資的重要性和招商引資方面的專業(yè)知識，做到思想工作在先，切實(shí)將管委會的要求宣傳到位，讓老百姓了解、理解、積極參與招商引資的活動，使廣大社區(qū)群眾積極響應(yīng)管委會全員開展招商引資的要求，營造出良好的全民招商氛圍;
二是全力以赴，攻堅克難。今天大會后，我們將迅速投入到招商引資工作中，按照“早動員、早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早完成”的要求，千方百計提高工作效率。通過堅持尋找社區(qū)能人不停，項目信息上報不停，有序推進(jìn)招商工作;
三是以人為本，規(guī)范管理。我們將嚴(yán)格規(guī)范招商行為，將第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制管理模式貫穿于招商工作始終。下一步我們將重點(diǎn)發(fā)掘社區(qū)在外能人、重要關(guān)系人，今天大會后，即赴上海聯(lián)系重要關(guān)系人，如浦東新區(qū)工業(yè)園主任、月星家居總裁等;
四是把準(zhǔn)政策。我社區(qū)堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻(xiàn)的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實(shí)開發(fā)區(qū)管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對招商引資工作有重大貢獻(xiàn)的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實(shí)推進(jìn)，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。
我們堅信：在開發(fā)區(qū)管委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新王莊社區(qū)一定會出色完成招商任務(wù)，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
招商引資會議發(fā)言稿 篇6
同志們：
昨天剛開完全縣加快發(fā)展大會，今天我們就立即召開這次高規(guī)格、大規(guī)模的全縣招商引資工作會議，充分說明縣委、縣政府對招商引資工作的高度重視。這次會議，主要是貫徹落實(shí)上級有關(guān)會議精神，動員全縣上下解放思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)強(qiáng)化措施、創(chuàng)造性開展工作，努力實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破，推動全縣加快發(fā)展。剛才，有關(guān)部門作了很好的發(fā)言，分析問題很透徹，下步思路措施也很明確，關(guān)鍵是要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，根據(jù)縣委會研究的意見，我講三個方面的問題。
一、招商引資是實(shí)現(xiàn)全縣加快發(fā)展的重要途徑
招商引資是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢的需要，是深化改革、擴(kuò)大開放的重要途徑，是增加投入、擴(kuò)大就業(yè)的新載體，是推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的有效舉措，是加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最便捷、最有效的途徑。各級各部門要深刻認(rèn)識招商引資對于加快發(fā)展的重要作用，牢固樹立借力發(fā)展的思想，把招商引資作為加快發(fā)展的重要途徑。
當(dāng)前，我們正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，舊城改造、新城建設(shè)、市場整合、旅游發(fā)展、文化建設(shè)、路域治理，等等，都需要大投入。但投入只靠自身的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要大發(fā)展、又好又快發(fā)展，就必須借助外力，就必須招商引資。20xx年，全縣上下按照縣委、縣政府的工作部署，堅持把招商引資擺到突出的位置，做了大量的工作，取得了較好成績，完成簽約項目143個，實(shí)際到位資金82億元。去年的成績值得肯定，今年的任務(wù)更加艱巨，1月7日畢節(jié)市召開的經(jīng)濟(jì)工作會上明確提出：今年的招商到位資金預(yù)期目標(biāo)900億元以上，工作目標(biāo)是1000億元以上。市委、市政府下達(dá)給我們的任務(wù)是100億元，但織金要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，這個目標(biāo)有點(diǎn)低了，必須自我加壓，經(jīng)縣委、縣政府研究決定：全縣全年完成招商引資110億元以上，力爭完成150億元以上。在20xx年全縣年度目標(biāo)考核中，招商引資工作考核占20分。因此，各級各部門都要承擔(dān)招商引資任務(wù)，對招商引資工作不能有半點(diǎn)搖擺、半點(diǎn)猶豫、半點(diǎn)松懈。尤其是在今年國家出臺了支持貴州又好又快發(fā)展的意見，中央對深入推進(jìn)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、烏蒙山區(qū)集中扶貧攻堅高度重視，再加上已批復(fù)的“三位一體”(水利、生態(tài)、石漠化)規(guī)劃、黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃實(shí)施的形勢下，更要把招商引資擺上突出位置，精心包裝好關(guān)聯(lián)項目，克服一切干擾，毫不松懈地抓，毫不動搖地抓，創(chuàng)造性地抓，以招商引資的創(chuàng)新突破，推動織金加快發(fā)展。
二、招商引資工作要堅定不移地抓好抓實(shí)
加快發(fā)展必須加大投入。在我縣加快發(fā)展的關(guān)鍵階段、爬坡時期，特別需要強(qiáng)調(diào)招商引資的重要作用，時刻不能放松、絲毫不能減弱、須臾不能淡化，必須堅定不移地抓好抓實(shí)。
一是創(chuàng)新招商理念。招商引資是一項工作，但更重要的是一種理念，就是借勢、借力、借錢、借人、借技術(shù)、借方法、借智慧，就是想方設(shè)法使各種要素在織金這片土地上聚集、化合、產(chǎn)生效益。牢固樹立“大招商”理念，堅決克服只有工業(yè)才需要招商引資的狹隘觀念，農(nóng)業(yè)要招商引資、旅游要招商引資、物流要招商引資、城建要招商引資、企業(yè)要招商引資、事業(yè)要招商引資，凡是能夠招商引資的都要招商引資，始終把招商引資貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個領(lǐng)域、各個方面、各個項目。加強(qiáng)對國家宏觀政策的解讀，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、人文、生態(tài)優(yōu)勢，主動出擊、積極作為，特別是要抓住國家支持貴州發(fā)展的有利時機(jī)，積極爭取上級資金、政策支持，力爭更多的項目進(jìn)入國家和省新一輪投資計劃。
二是創(chuàng)新招商方式。深入開展多層次、多領(lǐng)域、多形式的招商引資活動，突出資源招商、重點(diǎn)區(qū)域招商、平臺招商、企業(yè)招商，高效率、高密度舉行招商活動。
第一種方式是資源招商。過去到一個地方，鋪開攤子開大會，這種方式效果會越來越差，這只是造了一種聲勢，關(guān)鍵是要認(rèn)清資源優(yōu)勢。招商引資無非是你拿出自己的優(yōu)勢來，表現(xiàn)在這么幾個方面：一個方面，是你本地的資源。這個資源又包括三個方面，一個是我們的自然資源有什么優(yōu)勢，像煤、磷、電化項目，很明顯的是依靠資源優(yōu)勢。因此，必須拿出本地的資源去和外商合作，才能把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。農(nóng)村，尤其是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，與外商合作主要是體現(xiàn)資源優(yōu)勢。我們基本上沒有農(nóng)業(yè)企業(yè)，這里面有個問題，如果你這個地方的種植也好、養(yǎng)殖也好，達(dá)不到一定規(guī)模，那么你的資源優(yōu)勢沒有體現(xiàn)出來，外商就不可能與你合作;反過來講，如果你沒有這方面的龍頭企業(yè)，你去引導(dǎo)農(nóng)民搞這方面的種植、養(yǎng)殖的話，就沒法和市場對接。資源和市場之間的這種直接關(guān)系存在著以上的問題。這就是說，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志怎樣去引導(dǎo)農(nóng)民擴(kuò)大規(guī)模、擴(kuò)大到一定的規(guī)模以后，就要和外商密切談?wù)劇]有規(guī)模，不會有外商來;有了規(guī)模，盲目擴(kuò)大規(guī)模，讓農(nóng)民種了、養(yǎng)了，沒有本地龍頭企業(yè)，還是帶動不了農(nóng)民致富，改變不了落后狀況，這個問題是解決農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的一個根本性的問題。前期，我們已經(jīng)和山東蔬菜集團(tuán)達(dá)成初步意向，他們來織金建設(shè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)基地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住這個機(jī)會，配套發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。第二個方面的資源就是國有企業(yè)、事業(yè)單位和城市建設(shè)。這是經(jīng)過歷代黨委、政府和我們織金人的努力而形成的一些資源優(yōu)勢。如縣城內(nèi)的磷肥廠、水泥廠就需退城進(jìn)園;文化廣電旅游需加快改制步伐，實(shí)現(xiàn)“管辦分離”;城市基礎(chǔ)設(shè)施可采用BT、BOT等方式加以解決，我們要把這些資源拿出來與外商合作。第三方面的資源是我們的名氣。名氣經(jīng)過一定程度的積累，有了發(fā)展的欲望，有了膨脹的沖動，但缺市場、缺技術(shù)、缺人才，需要提升檔次，需要進(jìn)一步發(fā)育。這三個方面都是資源優(yōu)勢，不要守著這些資源舍不得與外商合作，怕失去了老板的地位。你要考慮到，如果你怕失去了地位，外商進(jìn)行戰(zhàn)略投資的時候，他不跟你合作也會跟別人合作，與別人合作后，他的規(guī)模大了，成本降低，優(yōu)勢突出，照樣會把你擠掉。
第二種方式是重點(diǎn)區(qū)域招商。要加強(qiáng)對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的研究，充分發(fā)揮我縣比較優(yōu)勢，有針對性地開展工作，做到有的放矢，重點(diǎn)出擊。我們到大城市、到國外招商往往是漫天撒網(wǎng)，哪個地方都去，但效果實(shí)在不怎么樣。實(shí)際上剛才講的是知己，這里要強(qiáng)調(diào)知彼。哪一個地方的外商能夠到我們這個地方來?他這個地方有什么產(chǎn)業(yè)能和我們對接?對應(yīng)著一個地方，以愚公移山的精神深入挖掘，尋找合作的切入點(diǎn)。事實(shí)證明，這個辦法非常有成效。我們?yōu)槭裁丛诒本⒅貞c、深圳等地設(shè)招商點(diǎn)，就是這個原因。當(dāng)然，還要考慮我們有沒有關(guān)系資源。我們織金在外地工作的很多，這些資源優(yōu)勢發(fā)揮得好，作用很大。希望每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門都自己選擇一個地方進(jìn)行定點(diǎn)挖掘，借助各種有利的人脈關(guān)系，把項目引進(jìn)來。
第三種方式是平臺招商。更重要的是如果你既沒有資源優(yōu)勢，又沒有其它優(yōu)勢，要想讓外商來的話，那就要搭建平臺。這個平臺包括三個方面：第一個方面是要把環(huán)境打造好，把織金建設(shè)成為宜居宜商宜旅城市。第二個方面是要把園區(qū)建設(shè)好。各園區(qū)要進(jìn)一步明確園區(qū)發(fā)展的方向和重點(diǎn)，突出特色，找準(zhǔn)突破口，著力打造承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要載體。其實(shí)園區(qū)建設(shè)也好辦，就是加大投入的問題，最難辦的是軟環(huán)境問題。去年12月18日全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議召開后我又收到信息，我們的老百姓和外商主要表達(dá)了以下幾個方面的內(nèi)容。一是對織金充滿了熱情，覺得織金是個好地方。二是對織金軟環(huán)境、硬環(huán)境方面存在的問題表示很痛心。招商引資的時候說得很好，來了以后失去誠信。對到部門辦事被刁難、不給好處不給辦這些方面表示很痛心。三是殷切的期望改變存在的這些問題，要求承諾兌現(xiàn)，有的直接提出來應(yīng)該如何對待外商。從國內(nèi)到國外，從大城市到小城市，凡是發(fā)展得快的地方，發(fā)展得快的城市，都是外來人多的地方。深圳的人來自全國各地，各方面的觀念沒有形成一個大染缸，沒有一些老規(guī)距可以遵循，而是形成了競爭、創(chuàng)新、爭先的理念，實(shí)現(xiàn)了深圳的騰飛。織金，歷史悠久，文化燦爛，資源豐富，值得驕傲。但是，這些值得驕傲的東西里面存在著一些歷史的積垢。每一個人當(dāng)他行動的時候，當(dāng)他做這個事時，當(dāng)他對人做的事作出反應(yīng)的時候，就是無意識在支配他。比如看到外商賺了錢就感到不舒服，這就是一種小市民意識。如果外商在這個地方賺了錢，他就把錢投在這個地方，這個錢沒有帶走，就增加了這個地方的財富。外來人盡管帶來一些社會問題，但沒有形成一個統(tǒng)一的觀念。江蘇昆山為什么發(fā)展?昆山有60萬人，但它的外來人口也是60萬人。所以在昆山，老太太也必須說普通話。20xx年9月，昆山又與維也納、新加坡等5個城市一起獲得該年度的聯(lián)合國人居獎。所以，外商來帶來了新的發(fā)展，帶來了新的交往方式。如果我們不首先解放思想的話，那么外來人是生存不下去的，我們的發(fā)展也不會快。我覺得這些事情，值得我們深深地思考，這還是一個思想觀念的問題，一個思想解放的問題，還是要從我們織金人自身做起，封閉沒有出路，保守更沒有出路。如果在外商面前覺得他是外地人，覺得他沒有多少社會關(guān)系就能夠欺負(fù)人家的話，那絕對是丟我們自己的臉。這些話可能說得重一些，但這是對我們織金發(fā)展的期望。織金在值得我們驕傲的同時，也要自覺地把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。因此，軟環(huán)境建設(shè)問題需要我們共同努力，需要我們敢于否定自己，解剖自己，認(rèn)清自己。
第四種方式是企業(yè)招商。抓住全國工商聯(lián)聯(lián)系織金的優(yōu)勢，充分發(fā)揮企業(yè)招商引資的主體作用，主動與大企業(yè)、大財團(tuán)對接，積極尋求企業(yè)品牌、管理理念、技術(shù)人才等方面的合作，靈活運(yùn)用資產(chǎn)并購、股權(quán)并購、BOT等方式，降低引資成本，提高引資成效。
三是創(chuàng)新招商機(jī)制。機(jī)制活，事業(yè)興。實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破，必須建立一套科學(xué)的機(jī)制。嚴(yán)格考核獎懲機(jī)制。繼續(xù)把招商引資作為“一把手”工程，對做出突出貢獻(xiàn)的實(shí)行“一票肯定”;對沒有招商實(shí)績的，實(shí)行“一票否決”。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)必須按照下達(dá)指標(biāo)完成任務(wù)。對完不成的，堅決實(shí)行“一票否決”，取消評先選優(yōu)資格。希望大家不要心存僥幸，縣委已經(jīng)下了決心，態(tài)度是堅決的。完善激勵引導(dǎo)機(jī)制。對已經(jīng)出臺的評價激勵辦法，要不折不扣抓好落實(shí)，充分調(diào)動單位和個人去省進(jìn)京跑項目、爭資金的積極性。對于國家扶持的具體項目，要給予更加優(yōu)惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度。健全督促檢查機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化月調(diào)度、季考核、半年總結(jié)和年終兌現(xiàn)獎懲的調(diào)度考核機(jī)制，做到有指標(biāo)、有督查、有落實(shí)。對重點(diǎn)項目落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)和部門，做到一支隊伍、一事一議、一抓到底。
四是突出策劃包裝。想法變項目的過程，就是策劃包裝的過程。在春節(jié)前召開的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會和前幾天召開的20xx年重點(diǎn)項目融資工作對接協(xié)調(diào)會議上我多次強(qiáng)調(diào)項目包裝要到位。我們要學(xué)會包裝項目、策劃項目，一定要請銀行和職能部門懂業(yè)務(wù)的同志參與策劃，看看需要房產(chǎn)證明還是需要土地證明，是需要企業(yè)信用資質(zhì)還是擔(dān)保等問題，對需要完善的手續(xù)要幫助完善。只有經(jīng)過我們的包裝，把我們本地資源、社會資源、城市建設(shè)的資源一個一個地變成項目，通過一定的渠道與外商合作、與銀行合作，才能夠形成立竿見影的固定資產(chǎn)投資，從而拉動經(jīng)濟(jì)增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各個縣直部門，要善于把本地的旅游業(yè)項目、食品、特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等自己的這些優(yōu)勢資源作為一個個項目，整理出來，分成類，對外發(fā)布，然后用各種招商法一年弄幾個項目。其次要創(chuàng)新包裝模式，搞好項目長遠(yuǎn)規(guī)劃和項目庫建設(shè)，做好與國家、省投資政策的接軌，提高招商項目的吸引力。同時要創(chuàng)新推介方式，在做好織金招商網(wǎng)的同時，在有關(guān)媒體設(shè)立專欄，對項目進(jìn)行重點(diǎn)推介，認(rèn)真策劃組織好幾次大型招商推介活動，不斷提高織金的知名度和影響力。
三、招商引資工作要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
做好招商引資工作，各級各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。
一是強(qiáng)化招商責(zé)任。招商引資是硬任務(wù)，必須有硬措施。新形勢下搞好招商引資，是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的考驗(yàn)。各級各部門各方面都是招商引資的主體，都是招商引資責(zé)任人，都要從大局出發(fā)，切實(shí)改變招商引資主體虛化、責(zé)任弱化的現(xiàn)象。縣級領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化責(zé)任意識，在親自搞好招商引資的同時，對分管領(lǐng)域的招商引資負(fù)起責(zé)任。督辦督查局要定期通報縣級領(lǐng)導(dǎo)及其分管部門單位、包靠企業(yè)、包靠項目招商引資完成情況。各部門各單位主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化招商引資工作第一責(zé)任人意識，把招商引資作為“一把手工程”，必須時刻裝著招商引資，自始至終抓好招商引資。招商、工能等各經(jīng)濟(jì)部門是事業(yè)發(fā)展的主體，要帶頭招商引資，帶頭搞好服務(wù)。要堅持招商引資計劃保底但不封頂，沒有招商引資任務(wù)的，不等于沒有招商引資責(zé)任，都要為自覺營造環(huán)境、宣傳推介織金、提供信息等做出積極貢獻(xiàn)。
二是強(qiáng)化監(jiān)督考核。在招商引資活動中，對沒有按規(guī)定到崗到位、沒有實(shí)際成效的，組織部門予以誡勉談話，嚴(yán)重影響招商引資工作的，按規(guī)定給予組織處理。要在招商引資工作中加強(qiáng)干部的培養(yǎng)鍛煉，確立以招商引資實(shí)績?yōu)橹匾獦?biāo)準(zhǔn)的用人導(dǎo)向，圍繞發(fā)展用干部、在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場上識別干部、培養(yǎng)干部、選拔干部的要求，將招商引資能力的強(qiáng)弱作為今后干部選拔的一條重要依據(jù)。今年我們給各級各部門下達(dá)的招商引資任務(wù)是硬性任務(wù)，必須完成，不打折。縣招商局、實(shí)績考核辦、督辦督查局要制定完善月調(diào)度、季考核、半年總結(jié)和年終兌現(xiàn)獎懲的調(diào)度考核機(jī)制，每月對全縣招商引資情況進(jìn)行調(diào)度統(tǒng)計;每季度進(jìn)行考核認(rèn)定，對考核情況予以通報;每半年進(jìn)行一次招商形勢總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見和措施;年終由縣委、縣政府對招商引資工作兌現(xiàn)獎懲，把招商引資工作成效作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，對在招商引資工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位實(shí)行“一票肯定”，直接由縣委、縣政府確定為年度綜合實(shí)績考核先進(jìn)單位，表現(xiàn)不佳的年底進(jìn)行通報批評，對全年沒有招商實(shí)績的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要被問責(zé)。希望明年召開招商引資會議的時候，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個單位都能夠抓一個以上大項目進(jìn)來，業(yè)績突出的我們可以獎勵其一輛車子甚至一套房子。只要是為織金招來大項目、好項目，不管是織金本地人，還是外地人，不管你是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員，只要你作了貢獻(xiàn)都給獎勵。
三是強(qiáng)化激勵措施。對縣委、縣政府出臺的一系列評價激勵辦法，各部門各單位要不折不扣地抓好貫徹落實(shí)，充分調(diào)動各方面參與招商引資的積極性。要堅持完善過去一切行之有效的激勵措施，繼續(xù)落實(shí)各種招商引資優(yōu)惠政策，特別是對高新技術(shù)、旅游、物流、文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、節(jié)能減排等結(jié)構(gòu)調(diào)整急需的具體項目，要給予更加優(yōu)惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度，集中優(yōu)勢資源推動項目落實(shí)、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級。
四是強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧。今年各項任務(wù)都比較繁重，要處理好抓招商引資與抓業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。招商引資是全縣經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，任何部門和單位都有責(zé)任、有義務(wù)投入其中，必須切實(shí)抓實(shí)抓好。但是，決不能因?yàn)樽フ猩桃Y工作而放松了其它工作，常規(guī)工作也要抓出成效。當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要抓住時機(jī)，加大工作力度，對已開工項目，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好服務(wù)，確保工期進(jìn)度和工程質(zhì)量;對已簽約項目，要跟上做工作，落實(shí)保障措施，力爭早開工早見效;對意向項目，一定要落實(shí)專人，盯緊不放，確保協(xié)議變合同，合同變效益，扎實(shí)推動招商引資工作的順利開展。
同志們，招商引資工作事關(guān)全縣發(fā)展大局，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望大家以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，創(chuàng)新理念，借力發(fā)展，奮勇爭先，努力實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破，推動全縣又好又快發(fā)展。
最后，祝大家新春快樂，闔家幸福!
招商引資會議發(fā)言稿 篇7
同志們：
今天會議的主要任務(wù)是，總結(jié)20xx年度招商引資工作，表彰先進(jìn)，安排部署今年各項目標(biāo)任務(wù)。一會兒，楊書記還要做重要講話，希望各縣區(qū)、各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我先簡要講三點(diǎn)意見，供大家參考。
一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績
20xx年，全市各縣區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署，扎實(shí)開展“招商引資推進(jìn)年”活動，始終堅持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，牢固樹立大招商、大發(fā)展的理念，在創(chuàng)新中開拓，在艱難中奮進(jìn)，取得了十分顯著的成績。一是引資總量快速增長。20xx年共新引進(jìn)招商引資項目678個，總投資1079億元。全市實(shí)際利用市外資金608.5億元，同比增長50%以上;億元以上省外項目到位資金164.6億元，同比增長81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引強(qiáng)實(shí)現(xiàn)突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項目，投資13億元的上海鵬欣集團(tuán)肉羊產(chǎn)業(yè)項目，投資10.8億元的江蘇雨潤食品工業(yè)園項目，投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產(chǎn)業(yè)園的7個項目落戶亳州。太安堂藥業(yè)、九州通集團(tuán)、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業(yè)綜合體等一批上市公司和國內(nèi)知名企業(yè)投資項目即將入駐。三是工作機(jī)制不斷完善。實(shí)行招商引資例會制度，對招商引資項目的準(zhǔn)入、政策兌現(xiàn)等重大問題及時決策;建立了項目調(diào)度制度，實(shí)行分類督查，堅持月通報、半年述職、年終考評;出臺了項目管理暫行辦法，嚴(yán)格合同管理，推進(jìn)項目加快建設(shè)。
1-4月份，全市實(shí)際利用市外資金256.8億元，同比增長23.5%，完成全年任務(wù)的32.1%;全市新引進(jìn)招商引資項目193個，億元以上項目48個(工業(yè)項目24個)，其中5億元以上項目12個(工業(yè)項目6個)，10億元以上項目7個(工業(yè)項目4個)。尤其是最近，我市掀起了新一輪招商引資高潮，大批客商紛至沓來，萬達(dá)集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、海螺集團(tuán)都與我市達(dá)成了初步投資意向。
看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到我市招商引資工作存在的問題，主要是“四個不夠”：一是有的思想重視還不夠。一說起招商，大家都常掛在嘴邊，都講很重要。但在具體工作中，一些單位和個人仍沒有真正把招商擺上重要位置，總認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事、是職能部門的事，存在厭戰(zhàn)、畏難情緒，主動性不強(qiáng)，積極性不高，坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創(chuàng)新還不夠。有的單位和部門對招商引資工作只停留在一般性的號召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內(nèi)容，重簽約、輕落實(shí)，重管理、輕服務(wù)，重單項推進(jìn)、輕綜合配套，招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難，困難，“困”在家里越來越難;出路，出路，走出家門才有發(fā)展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面，無論是市級領(lǐng)導(dǎo)還是各縣區(qū)、各部門主要負(fù)責(zé)人，每年真正花在出去招商的次數(shù)、時間、精力都不夠，沒有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事務(wù)工作、常規(guī)會議不能自拔，致使獲取的項目線索少，有合作意向的項目少。四是有的環(huán)境優(yōu)化還不夠。近年來，我市在優(yōu)化環(huán)境方面雖有較大改善，但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強(qiáng)，幫扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止，征地拆遷力度不大，致使很多招商引資項目遲遲不能落地，嚴(yán)重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，吃拿卡要，違法犯罪，膽大包天。對這些問題，各縣區(qū)、各部門一定要認(rèn)真對照檢查，深入分析原因，有針對性地加以解決。
二、著力在招商引資重點(diǎn)工作上實(shí)現(xiàn)新突破
市委、市政府研究決定，把今年作為招商引資攻堅年，主要目標(biāo)是全市實(shí)際利用市外資金800億元，同比增長30%以上。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，堅定不移地把招商引資作為第一要事、天字號工程，提振信心，攻堅克難，全力推進(jìn)，確保全面完成今年招商引資各項目標(biāo)任務(wù)。具體到今年的工作，就是要緊緊依靠“三優(yōu)”招商：
第一，緊緊依靠優(yōu)勢資源抓招商。各縣區(qū)、各有關(guān)部門一定要立足我市資源稟賦，充分認(rèn)識我市在產(chǎn)業(yè)資源、人力資源、城鎮(zhèn)化資源、工業(yè)化資源、市場資源和服務(wù)業(yè)的資源等方面的巨大優(yōu)勢和吸引力，全面提升招商引資規(guī)模和水平。要深刻分析研究我市的后發(fā)優(yōu)勢、吸引客商的亮點(diǎn)，用好優(yōu)勢、弘揚(yáng)優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢。一是產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢。要圍繞做強(qiáng)做大十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)、重大項目的引進(jìn)帶動重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，乘勢發(fā)展壯大亳州特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要不斷壯大現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞千億元目標(biāo)，在成藥制造、保健品生產(chǎn)上實(shí)施突破，著力引進(jìn)知名企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成產(chǎn)業(yè)基地。要加快發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)，圍繞我市豐富的煤炭資源，本著有水快流的方式，加大資源利用效率，盡快形成多元開發(fā)的格局;要積極對接淮北礦業(yè)、皖北煤電、皖能集團(tuán)、永煤集團(tuán)、國投集團(tuán)、華電集團(tuán)等集團(tuán)公司，圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發(fā)文章，力爭取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要做優(yōu)做強(qiáng)食品制造和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級步伐，強(qiáng)化亳州農(nóng)副產(chǎn)品和白酒在規(guī)模、質(zhì)量、品牌等方面的領(lǐng)先地位。要大力發(fā)展汽車及零部件、勞動密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，通過加快引進(jìn)具有方向性、關(guān)鍵性、帶動性的重大項目和具有先進(jìn)管理、技術(shù)的龍頭企業(yè)，搶占行業(yè)競爭制高點(diǎn)，培育新的發(fā)展優(yōu)勢。二是勞動力資源優(yōu)勢。要把人口紅利發(fā)揮到位，大力吸引勞動密集型產(chǎn)業(yè)到我市投資建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，全市農(nóng)業(yè)人口約533萬人左右，農(nóng)村勞動力總量達(dá)310萬人左右，實(shí)際農(nóng)耕勞動力需150萬人左右，全市農(nóng)村富余勞動力150萬人左右，是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要優(yōu)勢。要充分利用我市大量閑余的勞動力資源，大力引進(jìn)服裝、電子等勞動密集型產(chǎn)業(yè);要大力實(shí)施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程;要緊緊抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，大力加強(qiáng)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)，為引進(jìn)外來投資企業(yè)培育一批產(chǎn)業(yè)工人。三是城鎮(zhèn)化優(yōu)勢。20xx年，我市的城鎮(zhèn)化率為33%，與全省(46.5%)相差13.5個百分點(diǎn)，與全國(52.6%)相差19.6個百分點(diǎn)。如果城鎮(zhèn)化率達(dá)到全國平均水平，提高近20個百分點(diǎn)，將有120萬人進(jìn)城。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，一批新興領(lǐng)域的投資也將進(jìn)一步加大，帶動商業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、拉動消費(fèi)的能力將大大增強(qiáng)。我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，大力發(fā)展房地產(chǎn)、建筑建材、水泥、環(huán)保、公共交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。四是工業(yè)化優(yōu)勢。20xx年，我市的工業(yè)化率為33.7%，與全省(46.6%)相差12.9個百分點(diǎn)，工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，招商引資是推進(jìn)新型工業(yè)化最有力的抓手。我們要抓住工業(yè)化加速推進(jìn)的重大機(jī)遇，牢固樹立“辦大工業(yè)、大辦工業(yè)”的招商理念，在千方百計擴(kuò)大招商引資總量的同時，著力將引進(jìn)工業(yè)項目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，以集群式承接、特色園區(qū)共建等方式，引進(jìn)一批具有產(chǎn)業(yè)支撐性的重特大工業(yè)項目，確保市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(市南部新區(qū))、亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)分別新開工建設(shè)總投資億元以上工業(yè)項目10個，其中10億元項目1個，5億元項目2個。五是市場優(yōu)勢。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結(jié)合部，周邊地區(qū)人口密集，輻射人口達(dá)1億人左右，擁有全國最大的中藥材交易中心，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。近年來，先后引進(jìn)了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿(mào)企業(yè)，下一步，要以打造百萬人口的區(qū)域性中心城市為目標(biāo)，著力引進(jìn)大型城市商業(yè)綜合體、連鎖超市、高星級酒店和國際國內(nèi)一線服務(wù)業(yè)品牌，加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。
第二，緊緊依靠優(yōu)惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命，也是招商引資的生命線，沒有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬，政策可以調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的磅礴力量。我們必須進(jìn)一步解放思想，以更大的氣魄、更優(yōu)惠的政策抓好招商引資，要堅持看長遠(yuǎn)、算大賬，吃小虧、賺大錢，進(jìn)一步打造最有利于招商引資的政策洼地，增加項目的吸附力，做到花香蝶自來，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實(shí)。人無信，則不立。要打造誠信政府，做到言必行、行必果。對已簽約的協(xié)議、已作出的承諾，只要不違法違規(guī)，都要兌現(xiàn)，讓外來投資者切實(shí)感受到政策帶來的優(yōu)惠。二是堅持一事一議。對于重大工業(yè)類、市場類招商項目、城市綜合體項目，要確保招商政策優(yōu)于周邊地市;對于世界500強(qiáng)、民企500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)，以及知名央企、省企落戶亳州的項目，要舍得給優(yōu)惠、給政策，只要有利于發(fā)展，就沒有什么政策不能嘗試，凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優(yōu)惠的政策。尤其是工業(yè)類、市場類項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，要參照合肥市、蕪湖市的做法，進(jìn)一步完善招商引資政策，出臺規(guī)范性文件。四是重視人力資源的引進(jìn)。對建立省級以上院士工作站、博士后工作站或工程技術(shù)研究中心的，除按照政策規(guī)定兌現(xiàn)獎勵外，市委市政府還將予以重獎。
第三，緊緊依靠優(yōu)良環(huán)境抓招商。地區(qū)之間招商引資的競爭，既是政策的競爭，也是環(huán)境的競爭。一個地區(qū)，只講招商引資，不講創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，既招不來商，也引不進(jìn)資。我們經(jīng)常說“筑巢引鳳”，“筑巢”就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是以基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，營造功能完善的載體環(huán)境。各縣區(qū)、各有關(guān)部門都要把園區(qū)招商作為當(dāng)前和今后一個時期招商引資工作的重中之重，按照“產(chǎn)城一體、布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，加快今年3平方公里擴(kuò)區(qū)工作，加快“五通一平兩化”的進(jìn)度，建設(shè)一批功能齊全、設(shè)施完善的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，積極吸引國內(nèi)外客商參與園區(qū)開發(fā)或進(jìn)園投資，把園區(qū)建設(shè)成對外開放的橋頭堡、培植新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的孵化器和全市招商引資的樣板區(qū)，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中引來一個、帶來一批、輻射一片的磁場效應(yīng)。二是以提升品位為重點(diǎn)，營造宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。要堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)劃，堅持高效率、高品位抓建設(shè)，堅持高水平、高質(zhì)量抓管理，扎實(shí)開展大拆遷、大拆違、大建設(shè)工作，堅決把私搭亂建遏制住。要大力實(shí)施千萬畝森林增長工程和“村村綠”工程，做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈，讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)。對于私搭亂建工作，各縣區(qū)黨委、政府和市直部門要敢于出手，膽大心細(xì)，選準(zhǔn)突破口，以摧枯拉朽之勢掃除違法建筑;對于三輪車治理，要學(xué)習(xí)阜陽市的做法，制定整體工作方案，堅決整治到位。面對這些難題，有的同志怕字當(dāng)頭、畏首畏尾、毫無作為，這不是共產(chǎn)黨人的風(fēng)格。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步解放思想，以共產(chǎn)黨人應(yīng)有的膽量和魄力，采取強(qiáng)有力措施加以解決。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，營造公正高效的政務(wù)環(huán)境。要牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的理念，繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革，落實(shí)好為企業(yè)服務(wù)全程代理制度，堅持“一個投資項目、一個牽頭部門、一個服務(wù)小組”制度，為投資者量身定做服務(wù)項目和服務(wù)方式，努力把我市打造成審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好的地區(qū)之一。四是以保障權(quán)益為重點(diǎn)，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要堅持依法行政，公正執(zhí)法，秉公辦事，堅決查處各種巧立名目的亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款行為，堅決打擊設(shè)障揩油、吃拿卡要、頂風(fēng)違紀(jì)的部門或個人;對企業(yè)的舉報，要有報必查，有察必究，依法預(yù)防和懲治各類刑事犯罪，讓客商在亳州發(fā)展有安全感，讓企業(yè)家在亳州有大發(fā)展;要盡快啟動千名干部聯(lián)系千戶企業(yè)工作，制定工作方案，明確工作制度。總之，我們要在全社會形成親商、安商、愛商和尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。
三、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核獎懲
招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，必須進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，完善工作機(jī)制，嚴(yán)格考核獎懲，努力提高招商引資工作實(shí)效。
一要落實(shí)工作任務(wù)。沒有壓力就沒有動力，繁重的任務(wù)和壓力才能激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性。對全市800億元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，要層層分解到縣區(qū)、分解到載體，落實(shí)到班子、落實(shí)到個人。楊書記和我今年任務(wù)是新引進(jìn)符合項目標(biāo)準(zhǔn)的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)2億元或3000萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。其他市級領(lǐng)導(dǎo)新引進(jìn)符合項目標(biāo)準(zhǔn)的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)1億元或1500萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。各縣區(qū)、各部門也都有明確的目標(biāo)任務(wù)，希望大家抓好工作落實(shí)，確保任務(wù)完成。市級領(lǐng)導(dǎo)每月至少外出招商一次，提交招商報告，通報招商情況。各縣區(qū)黨政負(fù)責(zé)人原則上一人在家抓日常工作，一人在外開展招商引資。
二要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。毛主席說：“政治路線確定以后，干部就是決定因素。”列寧說：“要研究人，要尋找能干的干部。現(xiàn)在關(guān)鍵就在這里：沒有這一點(diǎn)，一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已。”要把具有產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉企業(yè)運(yùn)作流程的專業(yè)人才吸納進(jìn)招商隊伍，把開放意識強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部充實(shí)到招商引資工作第一線，特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進(jìn)行鍛煉、施展才華。當(dāng)前，我市有兩條戰(zhàn)線要加強(qiáng)：一是招商戰(zhàn)線，二是拆遷戰(zhàn)線。我們要把最優(yōu)秀的干部、最能干的干部選派到這兩個戰(zhàn)線上去施展才華。市里已選派40名優(yōu)秀干部組建3個招商組、15個招商分隊，分赴長三角、珠三角和京津地區(qū)開展專職招商、駐點(diǎn)招商、離崗招商。三縣一區(qū)也要參照市里的做法，組織招商分隊，真正發(fā)揮招商“特種部隊”、“尖刀部隊”作用。
三要嚴(yán)格考核獎懲。鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格的考核，才能鍛造鐵的隊伍、能打勝仗的隊伍。今天，我們已經(jīng)按照20xx年考核辦法進(jìn)行了獎勵兌現(xiàn)，目的是激發(fā)各方面力量，調(diào)動各方面積極性。市委、市政府決定，今年對招商引資工作實(shí)行分管市長半月一調(diào)度、市長一月一調(diào)度一通報的工作機(jī)制，完善考核辦法，加大獎懲力度。對完成或超額完成招商引資任務(wù)、工作成績突出的單位和個人，給予重獎、提拔重用;對完不成招商引資任務(wù)的單位和個人，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
同志們，讓我們在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面!
招商引資會議發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商局等多部門的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)招商引資工作順利完成了縣委縣政府下達(dá)的招商任務(wù)，取得了顯著的成效，全年共引進(jìn)招商引資項目4家，投資額達(dá)到5000萬元，其中興林新型建筑材料廠總投資2290萬元;安徽好又多超市總投資1150萬元。
近年來，我們闞疃鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)取得了長足的發(fā)展，但是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)類型單一，總量偏低，發(fā)展速度放緩;為改變這一落后局面，我鎮(zhèn)主要從以下幾個方面做好招商引資工作。
一是樹立“以商活鎮(zhèn)”的招商理念。水無源不流，市無商不活，初，我們鎮(zhèn)首先從干部的思想入手，不斷強(qiáng)化教育，比過去、看現(xiàn)在，比人家、看自己，找出差距，正視現(xiàn)實(shí)。守株待兔只會逐步落后，招商引資才能迅猛發(fā)展，因此，我鎮(zhèn)多次舉辦鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)班，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、責(zé)任到人，做到分管一條線，包保一個片，服務(wù)一個項目，負(fù)責(zé)一個招商陣地，實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑。
二是多措并舉，促進(jìn)項目引進(jìn)。，我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費(fèi)不足的困難，積極主動的走出去，南下北上，推介宣傳我鎮(zhèn);積極與在外地經(jīng)商的我鎮(zhèn)企業(yè)家聯(lián)系，和他們建立良好的往來關(guān)系，鼓勵他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，以鄉(xiāng)情促招商，來自民主社區(qū)的張士杰老板，在上海致富后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資兩千萬建造水泥攪拌廠，現(xiàn)該項目正在建設(shè)中;認(rèn)真做好鳥巢水泥有限責(zé)任公司、宏遠(yuǎn)造船廠、建筑建材廠等已引進(jìn)客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從這些成功的招商企業(yè)做起，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，扶持辦好現(xiàn)有洗煤廠、大橋造船廠、板材廠等企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”。
三是創(chuàng)新機(jī)制，通力合作，保障有力，吸引項目落地。上下聯(lián)動，形成齊抓共管的工作機(jī)制，制定多項招商引資優(yōu)惠政策，吸引企業(yè)來我鎮(zhèn)投資落戶;加大招商引資投入力度，保障人力、財力、物力充沛;做好“三通一平”，提供優(yōu)良的外部環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，招商引資工作我們將按照縣政府工作報告提出的要求，年內(nèi)完成5000萬元開工項目1個，3000萬元以上企業(yè)2個，1000萬元以上的企業(yè)3個。目前我鎮(zhèn)已與外商簽訂了投資3000萬元、占地80畝的造船廠合同;與淮南客商簽訂了投資1100萬元、生產(chǎn)多用石子的建材廠合同;與外商達(dá)成投資3000萬元建天然氣供應(yīng)站的意向。
我們將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全力維護(hù)投資環(huán)境，努力提升服務(wù)水平，讓投資者舒心、放心、安心，使我鎮(zhèn)成為投資者的落點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)者的樂園、企業(yè)家的天堂!
招商引資會議發(fā)言稿 篇9
同志們：
今天召開的這次全市招商引資工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市委四屆九次全會精神，回顧總結(jié)“”招商引資工作，科學(xué)謀劃“十三五”工作，安排部署20xx年重點(diǎn)工作。剛才，勝利同志回顧總結(jié)了“”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請大家結(jié)合工作實(shí)際，抓好具體落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、客觀總結(jié)“”、科學(xué)謀劃“十三五”招商引資工作
“”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是招商力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設(shè)招商機(jī)構(gòu)，20xx年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨(dú)設(shè)立，在整合商務(wù)、貿(mào)促會既有工作力量的基礎(chǔ)上，公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局，加強(qiáng)了隊伍建設(shè)，培訓(xùn)強(qiáng)化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)招商引資隊伍，原來相對分散的招商“游擊隊”轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立專業(yè)的“正規(guī)軍”。
二是招商制度得到進(jìn)一步完善。繼續(xù)推行了重點(diǎn)招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度，明確了市級重點(diǎn)招商項目推介引進(jìn)、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進(jìn)三個階段的責(zé)任部門、市級牽頭領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)了市級重點(diǎn)招商項目的推進(jìn)責(zé)任。建立了駐外招商機(jī)制、項目促進(jìn)機(jī)制、項目退出機(jī)制、客商投訴機(jī)制、督查通報機(jī)制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵社會資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項目實(shí)施辦法》、《20xx年促進(jìn)招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價、低氣價等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺，為進(jìn)一步提升項目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進(jìn)項目落地建設(shè)提供了有力保障。
三是招商意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專題研究招商引資工作，指導(dǎo)項目策劃并經(jīng)常性參加招商活動。在招商機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)招商項目中存在的具體問題，為招商引資工作的順利開展提供了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
四是招商項目拉動作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。“”期間，全市共簽訂招商引資合同項目1163個，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長20%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右，較“”提高15.8個百分點(diǎn)。引進(jìn)了安塞縣王家灣風(fēng)力發(fā)電項目、延長縣風(fēng)能開發(fā)項目、黃龍縣界頭廟風(fēng)力發(fā)電站等48個新能源項目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進(jìn)安塞華油LNG、延長石油LNG等7個天然氣液化項目，總規(guī)模達(dá)到200萬噸;引進(jìn)富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣230萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項目12個，投資總額550億元;棗園文化廣場、圣地河谷金延安、黃陵國家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項目建成營運(yùn);華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項目等一批煤電項目開工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項目在延設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)，有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
這些成績的取得，與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)，在此，我謹(jǐn)代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產(chǎn)業(yè)類項目較少。在歷年引進(jìn)的項目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進(jìn)一步提高，部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強(qiáng)，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識不濃，部門、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項目同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實(shí)采取有效措施，認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
“十三五”是我市推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時期，也是我們實(shí)現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會的決勝時期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，緊抓國家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟(jì)一體化為延安帶來的新機(jī)遇，依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢，面向“一帶一路”沿線國家、地區(qū)市場，堅持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項規(guī)劃，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項目、高新技術(shù)項目和新興產(chǎn)業(yè)項目，傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要支點(diǎn)、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要樞紐。
二、認(rèn)真分析形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好20xx年招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感
科學(xué)分析、準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢，既是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。
第一，從國際經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展趨勢看，招商引資已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種不可阻擋的時代潮流。隨著科技的巨大進(jìn)步和通訊方式的日新月異，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動越來越多地跨出國界，各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國運(yùn)動已成為驅(qū)動當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和時代潮流。金融危機(jī)后美國的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國本土投資;印度、越南等國家通過低廉的勞動力成本，吸引阿迪達(dá)斯等制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到本國建廠等等，使得招商成為推動本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)和社會穩(wěn)定的有效手段。
第二，從我國對外開放的歷史實(shí)踐和發(fā)達(dá)地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗(yàn)看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動力量。改革開放以來，深圳從一個小漁村迅速發(fā)展成為國際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達(dá)到12家，引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;再比如，我們招的一個項目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個信息后，千方百計施加各種壓力，意圖就是想讓項目留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟(jì)層次和實(shí)力的戰(zhàn)略舉措。
第三，從調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，市場已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的BT項目、現(xiàn)在的PPP項目都是借助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實(shí)際情況來看，由于石油一枝獨(dú)秀，導(dǎo)致我市GDP增速一直處在全省末位，地方財政收入增長乏力，去年地方財政收入下降4.2%，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財力的限制，我市財政投資產(chǎn)業(yè)類項目帶動轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國有企業(yè)和民營企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術(shù)、人才等綜合實(shí)力不強(qiáng)，難以承擔(dān)投資大型項目、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力不足的情況下，只有借助外力、通過招商引資，引進(jìn)一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項目，才能撬動和促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
今年是“十三五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級各有關(guān)部門要保持清醒的頭腦，深入分析當(dāng)前形勢，充分認(rèn)識加強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線理念，從一油獨(dú)大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來，把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力和擴(kuò)大有效投資的首要渠道，以強(qiáng)有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量，為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應(yīng)有作用。
三、突出“精準(zhǔn)”，全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商
今年年初，市上提出“推進(jìn)八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟(jì)形勢，依托我市資源優(yōu)勢，審時度勢地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時間全市招商引資工作的主攻方向。各級各有關(guān)部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，明確各自招商重點(diǎn)，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。
一是招商項目要精準(zhǔn)。項目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請國內(nèi)外知名咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)院所專家，深入開展調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢，在做好各專項規(guī)劃的同時，精心策劃、科學(xué)論證一批成熟度高、帶動性強(qiáng)的項目，成熟一批、推介一批，為扎實(shí)開展招商引資工作奠定堅實(shí)的項目基礎(chǔ)。
二是招商對象要精準(zhǔn)。企業(yè)是招商引資的主攻對象。各縣區(qū)、各部門，要針對八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時掌握行業(yè)發(fā)展動向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè)，特別要盯住珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和國際國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營企業(yè)，主動跟進(jìn)、及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài)，綜合分析、科學(xué)研判目標(biāo)企業(yè)與我市招商項目的契合點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的針對性。
三是招商措施要精準(zhǔn)。“工欲善其事，必先利其器。”招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢，就要不斷改進(jìn)工作的思路、方法。
首先，要堅持“走出去、常聯(lián)系”。近年來，招商引資工作取得實(shí)效的一個重要經(jīng)驗(yàn)就是走出去、主動出擊，通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強(qiáng)化招商攻勢。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊招商”的基礎(chǔ)上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對性的進(jìn)行招商。要采取駐點(diǎn)式、組團(tuán)式的招商方式，加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項目要有熱情、對待企業(yè)要有感情”，以此來提升企業(yè)對政府的認(rèn)知和來延投資的意愿。
其次，要注重以商招商。要對已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境，主動幫助企業(yè)解決問題和困難，積極引導(dǎo)企業(yè)對我市良好招商環(huán)境氛圍進(jìn)行宣傳，以落戶企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，真正做到“招來一個、落戶一批”。
第三，要注重節(jié)會招商。要充分利用西洽會、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓(xùn)、舉辦年會等重要平臺，謀劃招商項目，積極跟進(jìn)洽談。去年，阿里巴巴公司年會在延成功舉辦，正是因?yàn)榧皶r抓住了機(jī)遇，才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國電商峰會在延的召開，促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線，洛川蘋果品牌的知名度在全國范圍內(nèi)得到進(jìn)一步提升。各級招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢為各部門、各企業(yè)來延培訓(xùn)、辦年會做好服務(wù)，并緊緊抓住這一契機(jī)做好招商引資工作。
四、夯實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)招商引資工作
第一，要明確目標(biāo)責(zé)任。市招商局要抓緊完善招商引資工作考核辦法，在考核指標(biāo)設(shè)置上，既要注重產(chǎn)業(yè)類項目數(shù)量規(guī)模、到位資金、項目開工等硬性指標(biāo)，又要把握好“加分”內(nèi)容，設(shè)置合理的激勵性指標(biāo)，通過考核真正體現(xiàn)招商引資工作實(shí)績，增強(qiáng)考核指標(biāo)體系的科學(xué)性、激勵性和導(dǎo)向性。今年，省上下達(dá)我市省際聯(lián)合項目到位資金305億元，比去年增加了10個百分點(diǎn)，市招商局要盡快將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū),確保各項目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。今天會上印發(fā)了去年全市招商引資考核排名表，今后，我們要嚴(yán)格按照考核辦法，半年進(jìn)行一次考核排名，“曬一曬”工作排名、“考一考”工作實(shí)績，通過考核排名來檢驗(yàn)各招商單位的工作成效。
第二，要落實(shí)主體責(zé)任。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)是招商引資工作的主體，主要負(fù)責(zé)同志是招商引資的第一責(zé)任人。各招商單位主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，時刻把招商引資放在心上、拿在手上，狠抓項目策劃、人才培訓(xùn)、園區(qū)建設(shè)、項目審批、落地開工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯今年擬開工的96個招商項目，特別是擬于陜北能源化工基地座談會期間開工的項目，要積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌解決項目開工存在的各類問題，確保項目如期開工。
第三，要夯實(shí)部門責(zé)任。招商引資工作是系統(tǒng)工程，離不開相關(guān)部門、單位的通力配合。市直各有關(guān)部門要牢固樹立“一盤棋”思想，切實(shí)改變招商工作就是招商部門的事的觀念，各司其職、各盡所能，積極主動配合開展招商引資工作。市發(fā)改委、工信委等行業(yè)管理部門，要會同市招商局，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，在精心策劃、包裝項目上下功夫，建立招商引資項目庫;市規(guī)劃局、國土局、環(huán)保局等涉及項目審批事項的部門，要積極探索招商引資項目審批“綠色通道”;市工商聯(lián)、臺辦、外辦、海關(guān)、商檢等部門，要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，內(nèi)引外聯(lián)、牽線搭橋，推動更多客商、企業(yè)來延投資。特別是八大產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要切實(shí)發(fā)揮作用，制定工作計劃，落實(shí)工作責(zé)任，明確工作力量，今年西洽會前務(wù)必策劃一批招商項目，納入西洽會市團(tuán)招商引資項目冊。
第四，要履行牽頭職能。市、縣區(qū)招商部門作為招商引資工作的綜合協(xié)調(diào)部門，要樹立擔(dān)當(dāng)意識，發(fā)揮牽頭職能，既要在制定宏觀政策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作、組織策劃活動、督促檢查項目、銜接暢通信息、培訓(xùn)培養(yǎng)隊伍等關(guān)鍵工作中發(fā)揮中樞作用，還要把洽談重點(diǎn)項目、推進(jìn)重大項目作為核心任務(wù)。對于已簽約重點(diǎn)合同項目，要抽出專職領(lǐng)導(dǎo)和專門人員，主動與重大項目包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位進(jìn)行溝通，動態(tài)掌握重點(diǎn)項目進(jìn)展，及時提出具體建議和推進(jìn)措施;對于重大合作意向項目，要會同項目責(zé)任單位，組織專業(yè)小分隊，主動出擊，上門洽談，全力跟進(jìn)，推動龍頭企業(yè)投資落戶、重大項目簽約落地。
第五，要嚴(yán)格責(zé)任考核。市招商局要盡快與市考核辦進(jìn)行溝通對接，要適當(dāng)增加招商引資工作在年度目標(biāo)責(zé)任考核中的分值，并且在年度目標(biāo)責(zé)任考核中，增加發(fā)改、工信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、金融等部門招商引資考核內(nèi)容。市考核辦、招商局要按照確定的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格進(jìn)行考核，切實(shí)發(fā)揮好考核的指揮棒作用。市政府督查室、招商局要進(jìn)一步健全招商引資定期通報制度、重大項目專項督查制度，堅持每月分析、每季通報、半年排名，對督查發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，明確時限、落實(shí)單位、逐項整改，確保招商引資任務(wù)落到實(shí)處。
第六，要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。招商引資是一場持續(xù)戰(zhàn)，能否打贏這場硬仗，關(guān)鍵在隊伍。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)，要進(jìn)一步健全招商機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)招商力量的配備。xx期間，雖然我市的招商力量得到了加強(qiáng)，但目前只有寶塔區(qū)、安塞、志丹、子長單設(shè)了招商局，新區(qū)雖然有招商部門，但也只有兩名工作人員。可見，加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)仍然是當(dāng)前和今后招商工作的一項重要內(nèi)容。市招商局要繼續(xù)堅持培訓(xùn)制度，邀請國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和高校、科研院所知名學(xué)者，組織招商單位、市直部門招商干部，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的招商培訓(xùn)，切實(shí)提高招商隊伍綜合素質(zhì)。
同志們，今年是“十三五”的開局之年，做好招商引資工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、新區(qū)和市直各有關(guān)部門，要切實(shí)增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，認(rèn)真、扎實(shí)做好今年招商引資各項工作，為我市實(shí)現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
招商引資會議發(fā)言稿 篇10
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
近年來，我縣始終把招商引資作為擴(kuò)大有效投資、保持經(jīng)濟(jì)增長的重要抓手，x年出臺了《x縣招商引資工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》，實(shí)現(xiàn)“人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有任務(wù)”，形成了系統(tǒng)有序的招商運(yùn)行機(jī)制，招商引資工作取得了較明顯的成效。x年，實(shí)施招商引資項目158個，完成省外到位資金70.04億元，排全省非經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣第9位。簽約項目41個，履約項目39個，引資總額252.49億元，招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進(jìn)、民營經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中，我們主要抓了四個方面工作。
一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商
依托我縣發(fā)展優(yōu)勢，圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面，依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢，圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗(yàn)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項目入手，先后引進(jìn)了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目落戶建設(shè)，全年農(nóng)業(yè)項目簽約5個，引資額達(dá)4.5億元，形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長廊，以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園，以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面，以省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺，圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè)，全年工業(yè)項目簽約20個，引資總額60.79億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元，先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以競衡集團(tuán)、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園，以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園，初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前，全縣累計入駐企業(yè)達(dá)334家，投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面，圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟(jì)增長極，搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟(jì)要素競相迸發(fā)的機(jī)遇，全年三產(chǎn)項目簽約16個，引資總額187.2億元，完成到位資金 億元，富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運(yùn)營，推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等為代表的三產(chǎn)帶動力強(qiáng)的項目建成運(yùn)營，總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。
二、突出精準(zhǔn)發(fā)力抓招商
實(shí)行小分隊“走出去”精準(zhǔn)式招商與依托商會“請進(jìn)來”考察投資相結(jié)合，促進(jìn)了一批項目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)，依托北航軟件學(xué)院、HTC集團(tuán)、北京中關(guān)村等平臺，在北京組建5人的專家團(tuán)隊，對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)行精準(zhǔn)式招商，先后引進(jìn)迦太利華、北京夢動等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐，HTC大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面，積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學(xué)，引進(jìn)四川希望教育集團(tuán)投資8.5億元建成了貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院，首屆在校大學(xué)生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務(wù)教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。
三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商
在項目服務(wù)方面，我縣堅持“像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家，像尊重老師一樣尊重老總”的理念，深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目“雙服務(wù)”大行動，在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實(shí)行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務(wù)，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)、科局長以及干部職工繳納“保證金”，分產(chǎn)業(yè)、分類別集團(tuán)式、保姆式定點(diǎn)包保服務(wù)企業(yè)。x年，在全省投資環(huán)境綜合測評中，我縣“政府服務(wù)環(huán)境評價”和“項目實(shí)施評價”分值分別排全省第4位和第6位，其中“項目代辦服務(wù)”和“項目要素保障服務(wù)”兩項指標(biāo)均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面，采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責(zé)任追究、違紀(jì)查處等工作機(jī)制，不斷健全服務(wù)承諾，從嚴(yán)、從重、從快打擊園區(qū)強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為，嚴(yán)厲整治服務(wù)發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象，讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進(jìn)方面，堅持問題導(dǎo)向，實(shí)行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責(zé)”的“六個一”項目推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，切實(shí)解決項目落地建設(shè)中遇到的困難和問題，確保了引進(jìn)一個、開工一個、投產(chǎn)一個。
四、突出以情感人抓招商
在招商引資工作中，我們更加突出“情”、“理”結(jié)合，以情感人、以誠感人，采取“硬件不足軟件補(bǔ)、地緣不足人緣補(bǔ)”的方式，始終把客商當(dāng)作親人，熱情接待、真心相處、真情服務(wù)，以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如，民營500強(qiáng)企業(yè)金田集團(tuán)成功引進(jìn)并順利落戶建設(shè)，是我縣以情招商的成功例子，該項目從洽談到落地，經(jīng)歷了整整一年半時間，經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談，終于促成了該項目的成功落地。同時，我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，更加注重招大引強(qiáng)選優(yōu)，加強(qiáng)對外宣傳推介，擴(kuò)大影響力、增強(qiáng)吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次，邀請客商到考察、洽談x余批次，帶動了一批項目陸續(xù)落地建設(shè)。
下步工作中，我們將以此次會議為契機(jī)，主動適應(yīng)新常態(tài)下的招商引資工作要求，力爭新引進(jìn)2戶投資10億元以上的大企業(yè)，新增一批龍頭企業(yè)，加快引進(jìn)1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團(tuán)，力爭全年新增簽約項目60個以上，引資總額億元以上，完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認(rèn)真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點(diǎn)引進(jìn)花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境，重點(diǎn)引進(jìn)鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗(yàn)等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學(xué)院、貴州財經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等科教文化產(chǎn)業(yè)園，著力引進(jìn)國際國內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè);以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體，全力打造中國西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務(wù)促招商。進(jìn)一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié)，實(shí)行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道，積極跟進(jìn)服務(wù)，力促項目落地，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實(shí)現(xiàn)招商項目零障礙順利推進(jìn)。四是緊盯責(zé)任分解強(qiáng)招商。進(jìn)一步分解和細(xì)化全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商責(zé)任制，進(jìn)一步完善招商引資考核及獎懲辦法，持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。
招商引資會議發(fā)言稿 篇11
各位企業(yè)代表，同志們：
今天，南澳縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)及各鎮(zhèn)(區(qū))各部門的主要負(fù)責(zé)人，專門安排一定的時間，直接面對在座的南澳招商引資企業(yè)，共同來探討一些問題。目的就是：通過座談，把目前南澳的縣情和發(fā)展態(tài)勢向大家作個通報和分析。同時，也借這個機(jī)會，讓各位投資商就有關(guān)項目的真實(shí)情況和打算作個交流。剛才，華雄同志把南澳縣去年以來招商引資工作情況，作了一個比較全面的介紹;定亮同志在主持過程中，也發(fā)表了一番熱情洋溢的講話，我都完全理解和贊同;十幾位企業(yè)的老板或代表就各自在南澳投資項目的建設(shè)情況、下來的考慮作了一個很好的、比較實(shí)事求是的發(fā)言，我聽了比較滿意。下面，我就召開這次會議目的，講三方面的意見：
一、共同把握好態(tài)勢，以誠相待、滿懷信心地推動發(fā)展
一是面對南澳良好的發(fā)展態(tài)勢，政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動。南澳當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢如何?企業(yè)家有企業(yè)家的看法，縣委、縣政府有我們的考慮，一些已經(jīng)在南澳擁有一些資源的朋友包括一些即將擁有資源的投資商，他們也有自己的考慮。不管大家怎么想，但有一個很明顯的、不管是誰都改變不了的態(tài)勢。那就是，南澳已經(jīng)步上了一個比較好的發(fā)展快車道，后發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)在逐步顯現(xiàn)，最大的特色產(chǎn)業(yè)潛力已經(jīng)在有效地挖掘。而且，南澳的發(fā)展前景越來越受到各方的關(guān)注和看好。這個良好的發(fā)展態(tài)勢，是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。那么，如何來面對這個事實(shí)，政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動。作為政府來講，我們一定要做一個有為的政府、誠信的政府、服務(wù)的政府。所謂有為的政府，就是要努力創(chuàng)造符合南澳跨越發(fā)展科學(xué)發(fā)展的氛圍，不能再小打小鬧，不能再放任自流，一定要充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。這幾年，我跟縣長已多次講過，你要求進(jìn)南澳的投資商做什么，南澳人民必須要什么，要當(dāng)成一個整體，要支持這些人、保護(hù)這些人、鼓勵這些人在健康的軌道上一起往前沖。政府只有把這個前提做好了，才有資格要求人家按照原來的承諾、原來的協(xié)議、原來的框架來推進(jìn)工作。政府要帶好這個頭，企業(yè)也要做一個誠信的企業(yè)。在我們的框架內(nèi)，符合我們產(chǎn)業(yè)的一些必要的優(yōu)惠和要求，我們會全力支持。但支持你們，我們是有條件的，就是要按照我們原來的承諾、按照現(xiàn)行的一些規(guī)章制度來推進(jìn)工作，不能以你們個人的意志、企業(yè)的想法去考慮問題。這就是良性的互動，政府要做好，同時企業(yè)也要執(zhí)行承諾。
二是面對南澳良好的發(fā)展態(tài)勢，我們不能再觀望等待，應(yīng)有序有效地加快開發(fā)利用。不管資源是“招拍掛”的，還是交易盤活的，還是通過其他形式整合的，都要納入大的管理范圍。首先，一定要從規(guī)劃入手來控制好南澳的資源。這幾年，我們在規(guī)劃方面的投資就超過兩千萬元，不管原來的土地是什么性質(zhì)，通過什么方式得來的，都要納入總體規(guī)劃的控制，目的就是要使南澳今后的開發(fā)建設(shè)，站在一個更高的起點(diǎn)上科學(xué)有序地推進(jìn)。千萬不能這個企業(yè)想建兩層就兩層，那個企業(yè)想建十層就十層，要有一個總體的規(guī)劃和控制。同時，以土地為主的資源，包括“招拍掛”一些資源，一定要有效地推進(jìn)，要依照《國土法》和南澳的有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行，但要求我們要盡快動起來，千萬不能停下來。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話:項目可以比較科學(xué)有序地推進(jìn)，但千萬不能停下來，需要政府協(xié)調(diào)的問題，我們要全力以赴地協(xié)調(diào);需要企業(yè)出資出力的問題，企業(yè)一定要盡責(zé)盡力，不斷地把項目向前推進(jìn)，包括一些已經(jīng)開工、簽約、還是洽談的項目都要按照這個思路進(jìn)行。可以小步快跑，可以在探討中來推進(jìn)，但千萬不能停，特別是一些比較有影響的項目，包括迎賓館的改造、幾個房地產(chǎn)項目、游艇、公交車等等，都不能停，要盡快往前推進(jìn)。
三是要創(chuàng)造良好投資環(huán)境，盡可能讓投資商到南澳就像到自己的家鄉(xiāng)一樣。這是我們縣委、縣政府的主要責(zé)任，包括各個鎮(zhèn)區(qū)、各個部門。這方面一定要下苦功夫、下真功夫，讓這些投資商到南澳賓至如歸，有什么事保持聯(lián)系。剛才，我也提到縣有關(guān)部門都要關(guān)心投資商，幫助他們化解一些矛盾。另一方面，我又要苦口婆心地講，特別是拿南澳的一些優(yōu)惠用地的項目，一些非常明顯是具有標(biāo)志性的項目，投資商一定要兌現(xiàn)原來的承諾。我們有一句潮汕人 經(jīng)常講的話叫“愿賭服輸”，你做不了就交出來，讓更有實(shí)力的人來做，不可能把這么好的一個形勢讓你糟蹋，不可能把這么好的資源一直讓你占而不用。所以，我們要做到既然拿了項目，既然有明確的目標(biāo)，有相互之間的約定，就一定要實(shí)現(xiàn)。做不了你虧就虧，做不了就讓我們收回來，剛才華雄同志講得很清楚了，縣長也有強(qiáng)調(diào)。
二、達(dá)成共識、形成合力，全面推進(jìn)工作
第一，達(dá)成共識。就是我們既定的目標(biāo)，就要力爭早日實(shí)現(xiàn)。在項目推進(jìn)過程中有什么矛盾、有什么爭議，我們可以探討，但不要鬧僵，這就是一個共識。像有的項目在拆遷的過程有什么矛盾，我們都會全力幫助協(xié)調(diào)解決。同時，企業(yè)自身的一些概念性的東西，要抓緊化成一些現(xiàn)實(shí)性的東西。我們定了目標(biāo)就一定要朝著這個目標(biāo)干下去，這就是共識。不要為了開會來喊口號，明天又忘記了。在前進(jìn)的道路上一定會有風(fēng)雨、一定會有坎坷，但不要怕，我們一起來面對、一起來化解，這就是共識。甚至在開工之后還有一些調(diào)整和修改，這是很正常的，不要回避它，我們坐下來探討，包括融資的問題等等，我們都可以探討，主要是我們要有良性的互動，這就是共識。
第二，形成合力。剛才，一些項目單位提到了一些矛盾和問題，我在這里明確表態(tài)，縣長也講了，一切跟所有這些問題有關(guān)的部門和領(lǐng)導(dǎo)，一定要支持他們，不要等他們打電話、請你喝酒，你明天才來做，這是最惡劣的一種做法。而要變被動服務(wù)為主動服務(wù)。對投資商的項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，縣有關(guān)部門一定要重視。這就是為什么我們的招商引資領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由書記、縣長來當(dāng)組長的原由。特別是在南澳，如果我們的服務(wù)工作沒有這種主動性，招商引資的總體效果就會不理想。一定要以我們的熱情和周到的服務(wù)，倒逼企業(yè)投資，讓他們沒話可說，這就是當(dāng)前對于招商引資，我們縣委、縣政府體現(xiàn)出來的主動性，這就是合力。
第三，全面推進(jìn)工作。對于一些現(xiàn)在不能做的事情，我們要創(chuàng)造條件來做，像規(guī)劃的問題、土地理賠的問題、施工圖紙的問題，要穿插進(jìn)行，全面推進(jìn)。一邊搞設(shè)計，一邊可以平整，好多事可以同步推進(jìn)，只要你有這個熱心。剛才聽了國信項目的匯報，他們的工作就主動，有些事情可以先做，有些事情可以接著做，不用等萬事俱備再去做。就像我們現(xiàn)在在建南澳大橋、引韓工程、過海電纜，這些項目都是同步進(jìn)行的。我們要穿插進(jìn)去、交叉進(jìn)行地做好相關(guān)環(huán)節(jié)、相關(guān)手續(xù)，這樣才能搶回時間，不要按部就班，不要受條條框框的制約。這就是我講的全面推進(jìn)工作比較明確、比較靈活的工作方式，同步進(jìn)行、穿插進(jìn)行來推進(jìn)工作。
三、迎著矛盾和困難，真抓實(shí)干，認(rèn)真破解矛盾和問題
關(guān)于破解矛盾和問題，我著重講三方面的要求：
一是對于所有的招商引資項目，招商辦都要建立臺賬。要做到每周一報，千萬不能這一周和下一周的進(jìn)度是一樣的。如果人手不夠，可以再抽調(diào)。所有的招商項目，特別是上千萬元的項目，要做到一周一個樣。同時，不止今天參加會議的這些大大小小項目，我們至少還有30多個項目，包括通過土地“招拍掛”、通過私人的交易、通過其他方式，以及原來擁有南澳土地的一些項目，都要排查清楚、控制好、跟蹤好。跟建設(shè)項目有關(guān)的幾個主要部門也要建立臺賬，像海洋漁業(yè)局有關(guān)的項目你們要心中有數(shù)，副局長等專門管理的人要心中有數(shù)，該為企業(yè)做些什么。國土局是任務(wù)最重的一個部門，更要建立臺賬，哪些土地還沒理賠，哪些土地還沒界定，第二期、第三期還要“招拍掛”等等都要建立臺賬。還有剛才林縣長講的，稅務(wù)、建設(shè)、規(guī)劃等部門的工作都要全面有效，特別是規(guī)劃、建設(shè)部門，要幫助這些項目來規(guī)范運(yùn)作，包括報建、規(guī)劃、后續(xù)管理、安全生產(chǎn)等等。我們上次會議定的凡500平方米以上建筑，都要報建，包括民用建筑都要報建。同時，也要求我們這些項目單位對資源開發(fā)利用要有一個清單、要有一個計劃，可以簡明一點(diǎn)，但必須具體和實(shí)在。
二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系機(jī)制。我們主要的重點(diǎn)項目都有分工的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，分工的領(lǐng)導(dǎo)要跟項目真正地掛上鉤，至少要做到心中有數(shù)、親力親為、有序推進(jìn)。盡快盡力幫助項目化解存在的問題，尤其是影響到停工、停產(chǎn)的問題。
三是政府部門和企業(yè)要互動。對我們承諾過的、簽了協(xié)議和合同的企業(yè)要主動推進(jìn)工作，有矛盾我們一定會理解和配合，千萬不要回避，千萬不要停下來。這里我特別要講幾個項目，一是聯(lián)泰項目，兩年多了，前期的工作總體是有成效，但總體的效果不令人滿意。今年一定要搶回時間、挽回影響，所以我們支持你們下周就派人進(jìn)來，派一個組進(jìn)來，專門做南澳項目的工作，我們會加強(qiáng)跟蹤。二是欣濤度假村項目。要加快第一期的節(jié)奏，爭取在“五一”正式開業(yè)，第二期要快點(diǎn)報建，第三期我們國土部門在政府牽頭下考慮如何按照程序來做，這也是比較大的一個工作。還有，國信剛才匯報的四個項目，你們大膽地做，我們一定全力支持。藍(lán)月灣、興達(dá)等項目也要加快進(jìn)展，我們能支持的會盡力支持。華能項目的兩個問題很明顯，兩個村的有關(guān)問題怎么解決要下去協(xié)調(diào)。但地價的問題沒有商量的余地了，已經(jīng)到了最優(yōu)惠的地步了。半島度假村項目一定要加快推進(jìn)，充分發(fā)揮好資源優(yōu)勢。益榮酒店項目存在的問題可以在會后進(jìn)行協(xié)調(diào)。由于時間關(guān)系，在這里我就不一一說明了。我們開這個會的目的，就是為了互通信息、形成共識、形成合力。縣委、縣政府一定會關(guān)心、支持在座各位在南澳的投資。
招商引資會議發(fā)言稿 篇12
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開這次全縣招商引資工作大會。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)回顧20xx年度全縣招商引資工作，對20xx年度招商引資工作引薦人進(jìn)行表彰獎勵，全面安排部署20xx年招商引資工作。
這次會議非常重要，通過這次會議，我們可以認(rèn)真總結(jié)去年以來的招商引資工作，分析形勢，找出差距，研究對策，可以更好的指導(dǎo)和開展今后的工作;這次會議也非常必要，新一屆縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“”的宏偉目標(biāo)，對招商引資工作提出了更高的要求，時間緊迫、任務(wù)繁重，所以我們很有必要通過這次會議繼往開來地開展招商引資工作，進(jìn)一步重申縣委縣政府關(guān)于招商引資工作的決策、態(tài)度和工作部署，以保持這項工作的嚴(yán)肅性和延續(xù)性，從而保障全縣經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。剛才，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志匯報了情況，講的很好，講收獲、講差距、講打算，思路清晰，情緒高漲，干勁很足，起到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的作用，我也感到很受啟發(fā)、很受鼓舞，同時感到觸動很大、壓力很大。今天，縣委、縣政府召開招商引資大會，目的就是進(jìn)一步解決思想，在實(shí)際行動上進(jìn)一步升溫加壓、激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對招商引資工作進(jìn)行再動員、再安排，督促全縣上下采取更加有效的措施，加大工作力度，再掀招商引資工作的新高潮。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，我講以下幾個方面的問題。
一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感
20xx年，各級、各部門按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，層層進(jìn)行組織發(fā)動，逐級分解落實(shí)任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全縣招商引資工作取得了較大進(jìn)展，全縣共引進(jìn)項目**個，實(shí)際到位資金億元。通過開展招商引資工作，不僅加大了社會投資的總量，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，而且推動了投資環(huán)境的改善，擴(kuò)大了我們對外影響。這說明：我們一直以來開展的招商引資工作是扎實(shí)有效的，各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾在招商引資工作中付出了艱苦卓絕的努力，在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對在招商引資工作中做出貢獻(xiàn)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高敬意和由衷感謝!剛才,對20xx年度招商引資先進(jìn)單位、先進(jìn)個人和項目引薦人進(jìn)行了表彰獎勵。受到表彰的單位和個人,都是推動縣域經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越式發(fā)展的有功之臣,在此,我代表縣委、縣政府,再次向大家表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!希望大家戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;希望各級各部門和廣大干部群眾,要以先進(jìn)為榜樣,干事創(chuàng)業(yè),爭創(chuàng)一流,為加快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當(dāng)前招商引資工作面臨的形勢仍然非常嚴(yán)峻,任務(wù)仍然十分艱巨。從我縣情況看,在去年引進(jìn)的項目中,除**集團(tuán)外，真正對縣域經(jīng)濟(jì)能夠起到支撐和帶動作用的大項目還不多,高科技項目、外資項目也十分有限,與先進(jìn)縣市區(qū)仍有不同層面的差距;園區(qū)的聚集效應(yīng)還不夠突出,尤其是各鎮(zhèn)在推進(jìn)項目落實(shí)上,力度還不夠大,效果還不夠好;企業(yè)作為招商引資的主體,其作用發(fā)揮得還不夠,潛力還沒有充分挖掘出來。特別值得注意的是,面對新的形勢,有的同志對招商引資工作產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒,缺乏積極有效的應(yīng)對措施,造成了工作上的被動。從大環(huán)境看,今年國家繼續(xù)采取宏觀調(diào)控措施,土地和信貸持續(xù)緊張,對招商引資的負(fù)面影響仍然十分明顯;各地在招商引資方面,力度不斷加大,新招層出不窮,競爭更加激烈,致使招商難度進(jìn)一步加大。這種情況下,如果我們再不引起足夠重視,再不加大措施力度,將會給今年的招商引資工作帶來新的被動,全縣跨越式發(fā)展的良好勢頭將很難繼續(xù)保持,我們與先進(jìn)地區(qū)的差距也將越拉越大。同時我們也要看到,當(dāng)前,我國正處在新一輪經(jīng)濟(jì)增長上升期,世界看好中國,南方看好北方,國際國內(nèi)資本正在加快轉(zhuǎn)移,為我們招商引資提供了難得機(jī)遇;經(jīng)過幾年來的招商引資實(shí)踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營造了良好的投資環(huán)境,結(jié)交了大批外商和朋友,儲備了一批可供選擇的項目,為更有成效、更大規(guī)模地招商引資奠定了良好基礎(chǔ)。因此,各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要正確把握當(dāng)前形勢,正確對待面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),既要看到存在的問題和不利因素,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感;更要看到有利的一面,進(jìn)一步堅定招商引資、加快發(fā)展的信心和決心,克服困難,發(fā)揚(yáng)成績,乘勢而上,不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
為了盡快實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府“”的奮斗目標(biāo)，堅決貫徹落實(shí)縣委、縣政府“大投入、大發(fā)展”的指導(dǎo)方針，縣委、縣政府決定，今年繼續(xù)加大招商引資工作力度，進(jìn)一步調(diào)動各級、各部門、各單位招商引資的積極性，真正把招商引資作為事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵措施來對待，各級、各部門必須樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識和責(zé)任意識，切實(shí)把招商引資作為事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，堅定信心，乘勢而上，努力把招商引資工作抓得更扎實(shí)、更具體、更富有成效。
二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，再掀招商引資新高潮
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會議提出的要求,今年招商引資工作要堅持以引進(jìn)“大高外”項目為主攻方向,以搞好項目園區(qū)聚集為主要著力點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)群體式發(fā)展為思路,進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式,強(qiáng)化載體建設(shè),優(yōu)化投資環(huán)境,采取一切行之有效的措施,努力實(shí)現(xiàn)招商引資的大突破、大提高。任務(wù)目標(biāo)是:20xx年實(shí)現(xiàn)全縣招商引資到位資金億元，確保全市第一的位次。為完成上述任務(wù)和目標(biāo)，各級、各部門必須全力以赴，付出更大的努力。在重點(diǎn)和關(guān)鍵措施上，要抓好以下幾點(diǎn)。
(一)深入宣傳發(fā)動，解放思想，做到全黨抓招商，全民齊招商
招商引資是全縣人民共同的事業(yè)，必須全黨動員，全民動手。一方面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用。我們既要有強(qiáng)烈的自信心和勇氣，還要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度和謀人謀事的智慧，善于借八方能耐、匯四海關(guān)系把招商項目促成做大。招商引資在新的歷史條件下，對我們的干部來講就是一塊試金石，希望各級干部能在招商引資活動中百煉成金，不斷在招商引資工作中增長才干。各級各部門主要負(fù)責(zé)同志，是本單位招商引資的第一責(zé)任人，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要帶頭走向招商引資第一線，帶頭完成任務(wù)。另一方面，要發(fā)動全縣廣大黨員群眾積極參與。我們很多同志的親戚、朋友、同學(xué)、熟人在發(fā)達(dá)地區(qū)工作，其中就有不少是大企業(yè)、大公司的管理人員，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)。各部門、各單位要層層召開會議，把工作人員都調(diào)動起來，把全縣人民都發(fā)動起來，把每個人的關(guān)系都利用起來，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機(jī)會，把招商引資的網(wǎng)絡(luò)延伸到全省全國，把招商引資的力量擴(kuò)大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。
(二)有的放矢，突出搞好外出招商活動
一是開展好“百日集中招商活動”。計劃在，在全縣開展“百日集中招商”活動。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為依托，共組成**個招商團(tuán)，由縣級領(lǐng)導(dǎo)干部任團(tuán)長，縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員，分配招商任務(wù)，定期觀摩、調(diào)度、通報，最后總結(jié)獎懲，上下聯(lián)動，在全縣上下掀起新一輪招商熱潮。
二是做好幾次集中專題招商活動：在“百日招商活動”期間，集中搞好三次專題招商活動，一是到等地開展專題招商活動;二是到等大城市開展專題招商活動;三是到等地開展專題招商活動。
三是把外出招商活動情況納入目標(biāo)考核，加強(qiáng)對全縣招商引資活動的管理與控制，強(qiáng)化對招商活動的指導(dǎo)和服務(wù)，做到全縣共享招商信息，推動招商活動有序開展，
(三)加強(qiáng)對全縣招商項目的編制和包裝，提高項目引資含量和合資、合作對接率
招商引資，項目是重要的基礎(chǔ)。對其進(jìn)行科學(xué)有效的編制設(shè)計，已成為繼制定優(yōu)惠政策、改善投資環(huán)境之后吸引國內(nèi)外客商投資的突破口。4月份，我們計劃從縣招商局、等單位抽調(diào)專人，成立招商項目編制辦公室，配備設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，專門從事招商項目編制工作。要求縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)提報新項目，項目編制辦公室對提報的項目進(jìn)行深入的調(diào)研分析，采用文字、圖象等多種表現(xiàn)形式，設(shè)計和包裝欲推出的各類項目，最后編印成冊。供全縣外出招商使用。
在搞好招商項目編制包裝的同時，要重新編制在外工作人員信息庫，全面收集整理全縣所有在外工作人員信息，編印成冊，為全縣外出招商提供聯(lián)絡(luò)線索。同時，號召全縣上下向籍在外工作人員發(fā)一封信、打一個電話、見一次面活動，充分挖掘招商線索，調(diào)動在外工作人員的積極性，為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策并貢獻(xiàn)力量。
(四)強(qiáng)化對外宣傳，打響**品牌
一是聘請知名公司精心策劃，制作、包裝新的有指導(dǎo)性的投資指南，這項工作招商局必須盡快實(shí)施操作，宣傳部門要盡快制作對外宣傳光盤，以提高招商引資的成效。二是在知名電視臺、報紙、網(wǎng)站做好宣傳廣告，把我們的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品宣傳出去，打響**品牌。三是在各類招商專題活動中舉辦高規(guī)格的專場活動，提高影響。四是充分調(diào)動宣傳人員的積極性，在報紙多投招商引資方面的稿件，在電臺、電視臺多播報新聞等等。
三、重商親商，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)增強(qiáng)對外招商引資的吸引力
環(huán)境是一個地區(qū)持續(xù)發(fā)展的支撐力，是地區(qū)核心競爭力的重要體現(xiàn)。環(huán)境好，就是最好的廣告、最好的招牌。環(huán)境不優(yōu)，企業(yè)留不住，資本進(jìn)不來，發(fā)展沒希望。進(jìn)一步改善投資環(huán)境是廣大人民群眾和投資者的強(qiáng)烈愿望，也是我們各級領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任。從我縣目前的實(shí)際情況看，優(yōu)化環(huán)境，必須著力做好以下六項工作：
一是全黨動員，創(chuàng)造最優(yōu)越的輿論環(huán)境。所有機(jī)關(guān)工作人員都要把發(fā)展和自己的生活、事業(yè)聯(lián)系起來，放下架子，飽含真情，滿腔熱忱地為投資者服務(wù)。每一個普通公民，都要把自己當(dāng)成發(fā)展環(huán)境的一個有機(jī)組成部分，自覺從我做起，培養(yǎng)良好的文明素質(zhì)，切實(shí)做到“進(jìn)了門就是**人，來到**縣處處好辦事”。
二是打霸治亂，創(chuàng)造最優(yōu)良的治安環(huán)境。社會是不是安全穩(wěn)定，這是投資者最關(guān)注的事情。要結(jié)合“嚴(yán)打”整治斗爭，對那些欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣的地痞流氓、市霸路霸狠狠打擊，決不手軟;對侵犯投資者利益的違法犯罪分子，再盡快抓出一批典型，進(jìn)行公開處理，切實(shí)增強(qiáng)投資者的安全感;對那些欺生排外，向投資者進(jìn)行敲詐勒索的一律嚴(yán)懲不貸;對那些吃、拿、卡、要的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員，根據(jù)黨紀(jì)國法從嚴(yán)處理。凡涉及投資者的糾紛案件，各級政府和執(zhí)法機(jī)關(guān)要主動介入，主持公道，替外商撐腰，千萬不要做出讓投資者寒心的事來。要把根治“三亂”作為當(dāng)前優(yōu)化投資環(huán)境的重點(diǎn)，對“三亂”行為要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不縱容姑息，真正做到“**縣內(nèi)無三亂”。要切實(shí)發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用，對損害投資環(huán)境的單位和個人，對缺德失信的合作者，要在新聞媒體公開曝光，以警示社會。
三是讓利于商，創(chuàng)造最優(yōu)惠的政策環(huán)境。對我縣出臺的招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法，我們一定要狠抓落實(shí)。對這些優(yōu)惠政策，各級各部門不準(zhǔn)以任何理由從中作梗，頂著不辦，甚至唱對臺戲;只準(zhǔn)為投資者排憂解難，不準(zhǔn)以任何形式拆臺設(shè)障;只準(zhǔn)對投資者的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，不準(zhǔn)以任何名義作一絲一毫的侵害。對于政策性的收費(fèi)，可收可不收的，全部取消;有上下限規(guī)定的，全部按下限來收取。有關(guān)的土地政策、財政獎勵政策，也要在抓好落實(shí)的同時，實(shí)行動態(tài)調(diào)整，始終保持對外商的吸引力。
四是衛(wèi)生整潔，創(chuàng)造最優(yōu)美的生活環(huán)境。要加大縣內(nèi)市容環(huán)境的整治力度。針對關(guān)系群眾切身利益、有礙觀瞻、影響城市形象的突出問題，開展集中整治。加大建筑、交通和市場經(jīng)營秩序的整頓力度，徹底改變亂搭亂建、亂貼亂畫、亂闖亂行、亂擺亂放、亂扔亂倒的現(xiàn)象。大力實(shí)施城鄉(xiāng)綠亮清工程，對城鄉(xiāng)主干道和城市道路，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化、亮化，努力營造衛(wèi)生整潔、秩序井然、舒適優(yōu)美的生活環(huán)境。
五是快速高效，創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要向投資者鄭重承諾：你只管投資，其余的事情我們?nèi)マk。要深化行政審批制度改革，大力推行政務(wù)公開，提高辦事效率。如果因?yàn)檗k事不力、辦事不公誤了事、壞了事，問題出在哪個環(huán)節(jié)我們就找到哪個環(huán)節(jié)，問題出在哪個人身上我們就追查到哪個人，一定要查清事實(shí)，嚴(yán)肅處理。希望全縣廣大干部群眾都瞪起眼來，仔細(xì)看看，誰是出力的，誰是添亂的;誰在奉獻(xiàn)犧牲，誰在爭權(quán)奪利;誰在顧全大局，誰在搞小集團(tuán)主義、個人主義。我們采取這些措施，對事不對人，就是為了優(yōu)化我們的投資環(huán)境，使全社會都來想發(fā)展、謀發(fā)展，形成合力，加快發(fā)展步伐。
六是全程跟蹤，全力服務(wù)重點(diǎn)項目。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項目制度，實(shí)行招商全過程管理，形成了結(jié)交朋友、洽談項目、簽訂合同、開工建設(shè)、投達(dá)產(chǎn)、后期服務(wù)等一個完整的工作鏈條。
四、積極探索、實(shí)踐、創(chuàng)新各種招商方式，廣泛搜集招商信息，不斷擴(kuò)大招商成果
(一)突出抓好“以商招商”，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目
今年我們計劃通過以下幾項措施抓好這項工作：一是鼓勵現(xiàn)有外商增資擴(kuò)股，把現(xiàn)有企業(yè)做強(qiáng)作大。二是成立外來投資者協(xié)會，定期組織聯(lián)誼活動，充分發(fā)揮我縣現(xiàn)有外商的示范帶動作用和橋梁紐帶作用，在外來投資者比較集中的地區(qū)搞幾次招商活動，吸引更多的客商來我縣投資，辦企業(yè)、上項目。三是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系客商制度。要求縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志要分別聯(lián)系一家現(xiàn)有客商，經(jīng)常走訪座談，結(jié)交朋友，聯(lián)絡(luò)感情，幫助解決企業(yè)面臨的一些現(xiàn)實(shí)問題。四是建立誠信機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)政策承諾，嚴(yán)查亂收、亂罰行為，提升服務(wù)水平，切實(shí)讓外商進(jìn)得來、留得住、發(fā)展好。
(二)突出企業(yè)的招商主體作用，加大措施搞好企業(yè)招商
政府搭臺，統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)，整合資源，正確引導(dǎo)，敦促企業(yè)主動唱戲，改變企業(yè)“要我招商”為“我要招商”，發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體地位。
一是加強(qiáng)對全縣企業(yè)的招商引資工作調(diào)度，引導(dǎo)企業(yè)拿出好的項目開展招商引資活動。二是督促幫助各企業(yè)制定中長期發(fā)展規(guī)劃，提出有價值的項目，通過我們對項目的包裝、宣傳推介，有針對性的開展招商活動，發(fā)揮好企業(yè)的招商引資作用。三是采用“細(xì)胞分裂法”，就是在現(xiàn)有的企業(yè)中扶持開發(fā)相關(guān)的新產(chǎn)品，待新產(chǎn)品銷售形成一定的規(guī)模后讓其從“母體”中分離，組建新的公司。四是采用“嫁接招商法”，就是在現(xiàn)有的老企業(yè)的基礎(chǔ)上引進(jìn)國內(nèi)外新技術(shù)進(jìn)行改造嫁接，讓招商來的新項目有人才、技術(shù)、市場的依托，又可帶動我縣企業(yè)在技術(shù)上的更新，而且可以擴(kuò)大就業(yè)，加速企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。這樣既帶動了老企業(yè)的發(fā)展，又使新組建的合資企業(yè)快速成長。
(三)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，下大力抓好網(wǎng)絡(luò)招商
一是下大力抓好“招商網(wǎng)”的建設(shè)和利用，配備設(shè)施和專門人員，縣招商局拿出一名副局長專管，同時抽調(diào)三分之一的人員充實(shí)到這項工作中去。通過網(wǎng)上訪問，電話、傳真、信函等方式，最大限度的捕捉和收集招商信息、投資信息和客商信息，為全縣招商引資活動奠定基礎(chǔ)。
二是加大投入，充分利用好新浪網(wǎng)招商頻道、山東招商網(wǎng)等國內(nèi)知名招商平臺，通過首頁鏈接，動態(tài)廣告，擴(kuò)大影響，把招商網(wǎng)作為對外宣傳的一個窗口，對外聯(lián)絡(luò)的一個平臺，架起與投資商溝通和交流和一個橋梁。
(四)利用好中介機(jī)構(gòu)，搞好項目融資策劃工作
結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際需要，聘請有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)到我縣考察，委托他們?yōu)槲铱h策劃和組織實(shí)施招商引資方案。近期，我們正在同加強(qiáng)溝通和聯(lián)絡(luò)，計劃委托他們在對我縣的產(chǎn)業(yè)和項目進(jìn)行推介宣傳，承接一批項目。今年，我們計劃通過中介機(jī)構(gòu)的融資策劃，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和財務(wù)投資者，加快我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),確保各項任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處
能否全面完成今年的招商引資任務(wù),再創(chuàng)招商引資新業(yè)績,關(guān)鍵要靠堅強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,靠扎扎實(shí)實(shí)的工作落實(shí)。各級各部門一定要按照縣委、縣政府的工作部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,真抓實(shí)干,努力把招商引資的各項任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。
一是繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。各單位主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé),不僅要統(tǒng)籌安排和組織好本地、本單位的招商引資工作,更要親自外出招商,發(fā)揮好帶頭作用。對引進(jìn)的項目,要組成專門班子,落實(shí)包靠責(zé)任,一抓到底,直到項目建成投產(chǎn)。
二是分解目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)任務(wù)責(zé)任，形成千斤重?fù)?dān)大家挑、人人身上有指標(biāo)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。對今年分配的招商引資任務(wù),各級各部門要層層量化分解,明確責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人肩上有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、各部門和各企業(yè)普遍感到招商引資、責(zé)無旁待，促進(jìn)全縣各單位積極圍繞目標(biāo)任務(wù)想辦法、找出路，積極調(diào)動全縣黨員、干部、職工走向招商第一線。
三是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。落實(shí)三個“三分之一”工作機(jī)制(安排三分之一的人員、拿出三分之一的時間、確保三分之一的精力抓招商)。實(shí)行月調(diào)度，季觀摩，半年大檢查，及時召開現(xiàn)場會等制度，切實(shí)把招商引資工作作為各項工作中的重中之重來抓。真正使各單位外有壓力、內(nèi)有動力。
四是進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)獎懲措施,做到該獎的一定獎,該罰的一定罰,真正獎出動力,罰出壓力。為鼓勵引進(jìn)“大高外”項目和促進(jìn)項目聚集,今年，我們在考核內(nèi)容上將重點(diǎn)突出固定資產(chǎn)投資過1000萬元的國內(nèi)項目和固定資產(chǎn)投資100萬美元以上的境外項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要有固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的進(jìn)“園區(qū)”項目,有關(guān)部門要盡快修改完善今年的招商引資考核辦法,充分發(fā)揮好導(dǎo)向作用。
五是要強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。招商引資工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要有專人分管，專職使用，要選擇至少5名精兵強(qiáng)將充實(shí)到這項工作中，同時，縣招商局每年要對工作人員進(jìn)行招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
同志們，招商引資工作作為我縣今年乃至今后一個時期的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)，事關(guān)重大，責(zé)任重大。為盡快實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府“”的宏偉目標(biāo)，我們一定要進(jìn)一步解放思想，振奮精神，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為促進(jìn)更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!