2022年霸氣年會發(fā)言稿（精選5篇）

2022年霸氣年會發(fā)言稿 篇1

　　今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進(jìn)”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20__給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。

　　雖然今年的`優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把單位當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著單位質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應(yīng)該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)。

　　我們部門被評選為“先進(jìn)集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質(zhì)檢部，各個班組都應(yīng)該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì)，不嚴(yán)謹(jǐn)，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難，解決問題，多向有經(jīng)驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。

　　時間就如白駒過隙般沖沖而過，來單位都有三個年頭，對于自身的成長，和對單位發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。

　　總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們單位上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神，努力為單位的發(fā)展抒寫新的篇章。

　　最后給同事們拜個早年，祝福大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!

2022年霸氣年會發(fā)言稿 篇2

　　今天我們召開這個會議，就是動員全院干部職工盡快行動起來投入到“治轉(zhuǎn)提”專項行動中。剛才許書記已進(jìn)行了安排部署，內(nèi)容很具體，要求很明確，大家要認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點意見：

　　一、充分認(rèn)識開展專項行動的重要性和緊迫感

　　我院廣大干部職工無論是工作在臨床一線的醫(yī)務(wù)工作者，還是做服務(wù)保障的機關(guān)后勤人員在工作中都能夠勤奮踏實的努力工作，尤其是很多同志放棄休息日和節(jié)假日加班加點工作，并在應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療保障服務(wù)、義診宣傳、技術(shù)比武等活動中充分展示了我們醫(yī)務(wù)工作者的風(fēng)采，樹立了醫(yī)院在社會上的良好形象。應(yīng)該說我們的職工是一支愛崗敬業(yè)的隊伍。但是工作作風(fēng)方面的一些頑疾，讓群眾對我們的工作有不少意見，投訴、醫(yī)療糾紛時有發(fā)生。比如說一些人身上仍然存在收受紅包、接受吃請、甚至推諉病人的現(xiàn)象；不考慮病人利益，出現(xiàn)不合理用藥、不合理檢查的情況；一些人對病人生冷硬碰，說話不講究方式方法，缺少耐心解釋、溝通和疏導(dǎo)；工作散漫，只求組織照顧，不講組織紀(jì)律，牢騷怪話多，搞不團(tuán)結(jié)；個別職工遲到早退，出工不出力，上班時間辦私事、串崗脫崗、扎堆閑談、上網(wǎng)購物玩游戲，混日子度時光，懶于學(xué)習(xí)和動手，工作上拈輕避重；個別科主任缺乏大局意識和全局觀念，對工作不謀劃、不研究，工作節(jié)奏慢，對醫(yī)院的各項制度政策不是很好的執(zhí)行，以各種理由不參加醫(yī)院組織的會議，或提前早退，對醫(yī)院工作配合不積極，不主動；有的科室主任、護(hù)士長對發(fā)現(xiàn)的問題不愿管、不敢管，做“老好人”；有的科室值班休息室衛(wèi)生差，有的辦公桌凌亂，電腦、打印機塵土長期積壓，不愛護(hù)公共財物，長明燈、長流水；科室之間協(xié)調(diào)不暢通，理解少、埋怨多。前面書記列舉的和我說的這些問題，都是最突出的，也是比較集中的，但還不是問題的全部，更多的問題需要我們在專項行動中去發(fā)現(xiàn)、去整治。以上這些問題的存在歸根結(jié)底是作風(fēng)問題，這些長期以來形成的根深蒂固的頑疾如果不整頓、不扭轉(zhuǎn)，會嚴(yán)重影響醫(yī)院的聲譽和形象，嚴(yán)重影響醫(yī)院各項事業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、專項行動要著力做好以下幾個方面

　　這次專項行動，重點要整治“庸、懶、散、慢、混、卡”六個方面的問題。通過整治解決干部職工思想、工作、學(xué)習(xí)作風(fēng)中的理想信念、執(zhí)行力、工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作以及人員素質(zhì)等問題，實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，擔(dān)當(dāng)意識明顯增強，落實力度明顯加大，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，管理效能明顯提高，患者滿意度明顯上升。

　　一要著力解決理想信念問題。通過專項行動教育、引導(dǎo)和要求干部職工牢固樹立正確的人生觀、價值觀，把個人的工作、言行同醫(yī)院的發(fā)展大局緊密結(jié)合起來，切實增強干好本職工作的責(zé)任感、緊迫感和事業(yè)心，弘揚崇高醫(yī)德、倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，培養(yǎng)敬業(yè)理念、增強社會責(zé)任，全身心投入到工作中，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。

　　二要著力解決工作執(zhí)行不力的問題。嚴(yán)明工作紀(jì)律，堅決反對有令不行、有禁不止、敷衍了事、自由散漫的行為，堅決解決精神萎靡不振、工作紀(jì)律渙散等問題。不折不扣地抓好醫(yī)院各項決策措施的落實，對醫(yī)院的決策、部署決不允許以任何借口進(jìn)行歪曲、變通。通過嚴(yán)紀(jì)律，引導(dǎo)全院職工老老實實做人、踏踏實實干事，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　三要著力解決工作效率問題。大力倡導(dǎo)并努力形成聞風(fēng)而行、立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，能現(xiàn)在干的事情就要立即去干，能今天完成的工作決不能推到明天，能一個人完成的任務(wù)就不要兩個人去做，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，以孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)工作的開展。

　　四要著力解決團(tuán)結(jié)協(xié)作問題。不團(tuán)結(jié)就沒有合力、不團(tuán)結(jié)就沒有凝聚力、號召力，要認(rèn)識到支持別人就是支持自己，維護(hù)別人就是維護(hù)自己。原則問題上要立場堅定，小事上則多謙讓，多顧全他人。時時處處注意規(guī)范、約束自己的言行，不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做，在全院形成高度團(tuán)結(jié)向上的正能量，促進(jìn)全年各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　五要著力解決人員素質(zhì)問題。要充分認(rèn)識提高自身素質(zhì)的必要性，拿出足夠的毅力和精力擠時間多學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。職能科室干部要積極研讀政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)本職崗位所需的相關(guān)知識，醫(yī)護(hù)人員要加強“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打牢技術(shù)基礎(chǔ)，提高自己的專業(yè)水平。要恪盡職業(yè)操守，堅持服務(wù)好每一位病人，多替病人著想，想方設(shè)法為病人解除病痛。

　　三、強化措施，狠抓落實，確保專項行動取得實效

　　1、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。這次專項行動絕不是搞形式、走過場，必須動真格、出實招，各科室務(wù)必高度重視，精心組織，切實用心用力、抓緊抓好。各科室主任作為本科室作風(fēng)整頓工作的第一責(zé)任人，要做好引導(dǎo)發(fā)動，使大家深刻認(rèn)識各種作風(fēng)頑疾的危害性。尤其是要發(fā)揮好示范帶頭作用，真正把作風(fēng)專項行動的各項任務(wù)落到實處。

　　2、完善各項保障措施。醫(yī)院治轉(zhuǎn)提”專項行動各工作組要履行好各自職責(zé)，通力合作。宣傳組要營造強大的輿論攻勢，注重正反兩方面典型的宣傳引導(dǎo)；綜合組做好上下通聯(lián)、工作安排、實施推進(jìn)，問題匯總，及時了解、掌握工作進(jìn)展，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗及時上報；督查組要加大督查力度，檢查情況要記入績效考核結(jié)果。發(fā)現(xiàn)工作不力的，要明確指出，及時糾正；有不足之處的，要找出原因，及時彌補；工作應(yīng)付的，要嚴(yán)肅批評。對不按要求認(rèn)真開展作風(fēng)整頓活動或頂風(fēng)違紀(jì)、造成不良影響的，要嚴(yán)肅處理。對于個別職工工作上仍然我行我素，甚至違紀(jì)違法，造成不良后果者，要堅決進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

　　同志們，這次專項行動是是貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，提高我院服務(wù)水平，加快推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展的重大舉措，是實現(xiàn)全年各項奮斗目標(biāo)的重要保證，全體同志要從講政治、講大局的高度，深刻認(rèn)識其重要性和必要性，增強責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真履行職責(zé)，有組織、分步驟地有序推進(jìn)，抓好整改落實，務(wù)求取得實效。特別是各部門負(fù)責(zé)同志要廣泛發(fā)動，動員和組織每一名干部職工身體力行，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和這次會議的要求，以嶄新的姿態(tài)、全新的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神，扎實工作，確保全年各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，努力開創(chuàng)我院各項工作的新局面，再創(chuàng)我院新的輝煌！

2022年霸氣年會發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位佳賓、各位評委老師、女士們、先生們、小朋友們大家好！

　　首先十分感謝主辦單位中國少兒文化管理學(xué)會給我這個發(fā)言機會。

　　我們且來自遙遠(yuǎn)的西部歌舞之鄉(xiāng)號稱西部黑明珠的石油城——-藝術(shù)學(xué)校參賽隊。我是領(lǐng)隊。

　　經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)與緊張的賽事，由中國少兒文化管理協(xié)會主辦的中國少兒歌舞之星大賽在喜氣洋洋的氣氛里落下了帷幕。在這次比賽中，我們得到了主辦單位中國少兒文化管理學(xué)會及陳愛蓮舞蹈學(xué)校的大力支持，在此我謹(jǐn)代表新疆克拉瑪依雙語藝術(shù)學(xué)校向主辦方及陳愛蓮舞蹈學(xué)校為我們會務(wù)期間精心周到的安排的觀摩交流活動表示衷心的感謝。同時也向認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員和持有公平、公正，具有時代眼光的專家評委們表示感謝！

　　我們都知道舞蹈是一種糅合音樂、美術(shù)、文學(xué)、肢體語言和表演的綜合性藝術(shù)。一個舞蹈一般不超過四、五分鐘，但就是這短短的幾分鐘里舞者就能引領(lǐng)觀眾進(jìn)入到他所需要的情緒和故事中去。雖然我們的孩子還未達(dá)到一個專業(yè)舞者的水平，但在這次大賽中我看到了各個參賽隊藝術(shù)色彩紛呈的作品，為我展示了新世紀(jì)少年兒童的自信、勇敢、勤奮和快樂。在參賽過程中從作品選材的挖掘、拍攝的角度，藝術(shù)展現(xiàn)形式等方面無不滲透著指導(dǎo)老師和小朋友們的喜怒哀樂，我認(rèn)為孩子們的表演很精彩，在這次活動中真是受益匪淺。

　　今天是大賽日程的最后一天，在這一天里，我看到了各個參賽者精神抖擻傳神的表演，創(chuàng)造出一個又一個好成績，從而充分展現(xiàn)出了教師們的智慧和孩子們強烈的表現(xiàn)欲望，在這一天里，我看到了老師們不辭幸苦的與孩子們同喜同優(yōu)，盡職盡則，任勞任愿的精神；在這一天里，我看到了塌實有序的工作人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為此次大賽提供了強有力的賽況保障；在這一天里，我看到技術(shù)精湛的藝術(shù)家們與評委們認(rèn)真、專業(yè)、公正、公平的評價與耐心細(xì)致地總評；每一個賽場細(xì)節(jié)，無不滲透著一種精神。那就是為舞蹈藝術(shù)教育事業(yè)做鋪路石的精神。

　　短短幾天時間，不足讓我們揮淚激情，更不足以歷史銘記，但可以記載一種精神，傳承一種動力。正如即將在首都北京召開的XX年奧運精神一樣，永不氣餒。幾日的點點滴滴使我們彼此更加了解加深了我們之間的友誼，將近日的每一個精彩片段串成了我們最美好的回憶。

2022年霸氣年會發(fā)言稿 篇4

　　從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經(jīng)到來。

　　此時此刻，與各位一起共同總結(jié)過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們在鴻與智所有人息息相關(guān)的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。

　　非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談?wù)勎业南敕ā?/p>

　　作為鴻與智早期一起走下來的團(tuán)隊的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的鴻與智已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn)，尤其是在過去的20xx年，鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的發(fā)展，并預(yù)計在不遠(yuǎn)的將來能夠取得更大的進(jìn)步。在新年到來之際，鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上，喜添自動化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業(yè)媒體集團(tuán)公司，鴻與智，正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。

　　回望過去的一年，在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團(tuán)隊，在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長到一種與行業(yè)政府高官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界，并奉獻(xiàn)于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。

　　我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責(zé)任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。

　　我有很多很多的體會，在這里，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽?

　　首先，是關(guān)于成長。

　　成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量源泉。我永遠(yuǎn)也不會忘記，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關(guān)于成長的一段話，我今天把它精煉地總結(jié)為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態(tài)。這些年，我對成長心態(tài)的理解與運用，幫助我在人生、在工作中的每一個關(guān)口取得進(jìn)步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我經(jīng)常性地會體會這句話，并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天依然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團(tuán)隊，影響一批人，并通過這一批人，影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做準(zhǔn)備時，又有機會深刻體會到，成長，尤如一顆種子，必須經(jīng)歷過狂風(fēng)暴雨，干涸的土地，其他種子成長的競爭，才可擁有強大的生命力，才能長成參天大樹。

　　成長是有階段性的。每個人在每個階段都面臨著新的成長。很幸運的是，我們的企業(yè)也正在一條高速成長的道路上，我們每個人都有無限的機會和可能。但是，機會總會眷顧那些有準(zhǔn)備的人，那些奮發(fā)進(jìn)取的人。我看到一個又一個這樣的例子，你們看，你們身邊那些優(yōu)秀的運營管理者、優(yōu)秀的銷售人員、優(yōu)秀的編輯人員，他們除了自身已經(jīng)具備的工作能力以外，我想，他們肯定深諳成長之道。

　　第二，關(guān)于銷售。

　　盡管我在20xx年度的簽單量居整個公司銷售之首卻被李總很不屑地批評說那一百多萬什么也不算，但那一筆一筆單子回來，我還是很珍惜的，我對銷售也是有一定理解的。我認(rèn)為，銷售人員一定要懂得銷售行為的幾個關(guān)鍵點，并且控制住這些關(guān)鍵點。要保持開發(fā)客戶的銷售狀態(tài)，了解客戶的需求，在關(guān)鍵點上促成客戶的購買行為，維護(hù)鞏固客戶的關(guān)系，讓客戶成為我們一直合作下去的客戶，這確實需要能力與境界。鴻與智是有一個有著深厚的銷售文化底蘊的媒體經(jīng)營機構(gòu)，早期的理事會銷售團(tuán)隊有著最強悍的銷售文化，只是，后來的廣告團(tuán)隊和采編團(tuán)隊沒有把這種銷售文化進(jìn)行很好的繼承，但后來的會議團(tuán)隊再次做出了這種強銷售的工作作風(fēng)，我清晰地看到強銷售正在逐漸回歸。其實，強銷售文化的根源就是強勢開發(fā)客戶，找到?jīng)Q策人，達(dá)成銷售目標(biāo)。我們以前感覺沒有好的產(chǎn)品與服務(wù)，怎么能夠銷售處好的結(jié)果。但是，我后來不再這樣認(rèn)為，所謂好的產(chǎn)品與服務(wù)，只有在好的銷售結(jié)果下，才能真正做到。試想，都沒有銷售結(jié)果支撐，我們?nèi)绾瓮度氤杀救ブ�撐好的產(chǎn)品，如果沒有銷售結(jié)果的所帶來的客戶對于產(chǎn)品的高要求，我們又有什么動力去把產(chǎn)品做好。所以，我相信，只有各位把銷售做好了，只有銷售真正有需求，我們的產(chǎn)品才能上臺階。我想，這也是為什么我們每個項目用銷售額來作為第一評價標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)吧。

2022年霸氣年會發(fā)言稿 篇5

　　同志們、朋友們：

　　今天，我們歡聚一堂，共賀豐年之喜，同敘美好明天。在此，我謹(jǐn)代表涂嶺鎮(zhèn)黨委、人大主席團(tuán)、政府向你們并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾，向駐軍全體指戰(zhàn)員、離退休老干部，以及所有關(guān)心、支持我們建設(shè)和發(fā)展的各界朋友致以誠摯的問候和衷心的祝愿!祝大家新年好!

　　20__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府緊密團(tuán)結(jié)全鎮(zhèn)5萬人民群眾，在各部門、各單位、各界人士和駐軍部隊官兵的鼎力支持下，經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)新跨越，社會事業(yè)取得新發(fā)展，人民生活有了新提高，社會環(huán)境得到新改善，黨的建設(shè)再上新水平。在這里，請允許我代表涂嶺鎮(zhèn)黨委、政府向一年來為我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)做出不懈努力和無私奉獻(xiàn)的廣大干部群眾和各界朋友表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

　　在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到：我們的創(chuàng)業(yè)先天條件不足，受泉港大開發(fā)大建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施配套的輻射幾近空白，公路線雖長卻制約多多，地域廣闊卻缺乏發(fā)展空間;大企業(yè)難以落戶，小企業(yè)規(guī)模檔次低;群眾有經(jīng)濟實力卻不思發(fā)展，小城鎮(zhèn)建設(shè)決心大卻阻力重重;等等。因此，全鎮(zhèn)上下務(wù)必要樹立危機感和緊迫感，緊扣發(fā)展第一要務(wù)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，實事求是地認(rèn)識和分析面臨的形勢、存在的問題，找準(zhǔn)發(fā)展定位，理清發(fā)展思路，加快發(fā)展步伐，才能在泉港未來發(fā)展格局中站穩(wěn)腳跟，扮好角色，彰顯魁力。

　　20__年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)寬裕型小康社會的重要一年，也是實現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo)、新的一年，我們工作的指導(dǎo)思想是：全面落實區(qū)委一屆七次全會和區(qū)人大一屆六次全會的決策部署，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，自覺服從和服務(wù)于泉港開發(fā)建設(shè)大局，把握“發(fā)展、服務(wù)、責(zé)任”三個關(guān)鍵，遵循“負(fù)責(zé)盡責(zé)、務(wù)實唯實、親民愛民、勤政廉政”四個要求，扎實推進(jìn)“三個文明”建設(shè)，努力構(gòu)建泉港后花園和“山上泉港”基本框架。具體要做到：確保實現(xiàn)一個目標(biāo)(即確保實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的黨建、財經(jīng)、計生、綜治、精神文明建設(shè)等方面的目標(biāo)任務(wù))、力爭取得兩個突破(即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新突破、招商引資要有新突破)、緊緊圍繞三個發(fā)展(即全力以赴發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、帶動力強、低污染、高效益的工業(yè)和以旅游、服務(wù)、經(jīng)貿(mào)為主體的第三產(chǎn)業(yè))、全面落實四個保障(即全面落實思想保障、組織保障、穩(wěn)定保障、監(jiān)督保障)。我們深信，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，以上的奮斗目標(biāo)是完全可以實現(xiàn)的。

　　宏圖激斗志，戰(zhàn)鼓催征人。同志們，涂嶺要發(fā)展，離不開全鎮(zhèn)5萬人民的共同參與、團(tuán)結(jié)拼搏，更離不開各界朋友的大力支持、無私奉獻(xiàn)。讓我們攜起手來，同心同德，全力以赴，真抓實干，開拓奮進(jìn)，共同加快泉港后花園和“山上泉港”建設(shè)步伐。

　　最后，祝大家新年愉快、闔家幸福、萬事如意、錦上添花!