動(dòng)員大會(huì)員工發(fā)言稿（精選5篇）
動(dòng)員大會(huì)員工發(fā)言稿 篇1
親愛的同事們：
大家好!
今天，我很高興能和大家一起召開我們飯店的全體員工大會(huì)和開業(yè)動(dòng)員大會(huì)。在此，我對(duì)大家能成為我們飯店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎。
在元宵佳節(jié)和情人節(jié)即將到來的日子，我們飯店也將正式開業(yè)。這意味著咱們的飯店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑。
我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的員工，我的同事以及關(guān)心支持飯店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工群策群力，克服了種種困難，終于迎來了我們飯店的即將開業(yè)。在此，我代表飯店管理層對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!
今天的大會(huì)與其說是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)。我們是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)飯店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。
我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)飯店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面，現(xiàn)在飯店即將開業(yè)，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績(jī)，讓大家共同矚目你的風(fēng)采。現(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是飯店未來最閃亮的明星。
我榮幸是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有如此出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來飯店開業(yè)的日子，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。
在飯店的籌備期間，我們遇到了不少困難，現(xiàn)在酒店開業(yè)迫在眉睫這意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個(gè)完美的就餐環(huán)境，我們?cè)俨荒芤郧捌诨I備為由為自己的不完善作解釋，因此我希望各部門克服種種困難，做好一切開業(yè)準(zhǔn)備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的技能迎接飯店開業(yè)的到來。
下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門的分配和要求：
第一：在思想上要做好迎接正式營業(yè)的準(zhǔn)備，樹立精品意識(shí)。
第二：在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表，雖然我們的飯店規(guī)模不大但是要以五星級(jí)飯店為榜樣，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的飯店從業(yè)人員;我們要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)。“學(xué)無止境”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到飯店的每位客人感到口有余香。留住他們的胃，就留住了生意，也就留住了我們自己。(“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。”)我們應(yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識(shí)、水平不斷上臺(tái)階。讓客人提起兒時(shí)夢(mèng)想飯店就會(huì)贊不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，“態(tài)度決定一切。
第三：我們?cè)陲埖陮?shí)行層級(jí)管理：解釋(“垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，分工合作。”)希望管理團(tuán)隊(duì)從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，將自己的專業(yè)和特長(zhǎng)充分發(fā)揮出來。飯店將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識(shí)，尊重人才，人人平等，個(gè)人才智與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達(dá);員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業(yè)，同事們，展現(xiàn)你們聰明才智的時(shí)候來臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來臨了。同時(shí)我更希望你們?cè)谑聵I(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開始，是你們發(fā)揮才干的良好開端。
第四：樹立安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實(shí)施安全操作，確保來賓的安全。 下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門的分配和要求：
新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶新的夢(mèng)想!在今后飯店平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí);把夢(mèng)想掌握在自己的手中。過去幾個(gè)月的時(shí)間里我們不畏艱辛，克服困難，基本的完成了開業(yè)的籌備工作。開業(yè)的日子終于到來了，展現(xiàn)我們的機(jī)會(huì)終于來臨了，大家要保持最積極地態(tài)度。請(qǐng)你們相信：飯店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們是飯店真正的主人，沒有你們就沒有飯店的今天，讓我們攜起手來，為兒時(shí)夢(mèng)想的明天共同努力。
謝謝!
動(dòng)員大會(huì)員工發(fā)言稿 篇2
各位同事、朋友們：
緣是天意，份在人為，我們能在此相識(shí)相聚，十分難得，俗話說的好：“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂，一齊工作，共同學(xué)習(xí)，最少也是五十年來修來的，所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過這段難忘的時(shí)光，好不好？
羅馬假日從籌備試營業(yè)到此刻進(jìn)入經(jīng)營階段，就像小孩學(xué)走路樣，已經(jīng)學(xué)會(huì)慢慢走路了，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運(yùn)營中，走過些彎路，但我們能夠自我慢慢從誤區(qū)中摸索出來，我能夠告訴大家，羅馬假日在董事會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo)下此刻我們正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，為了這個(gè)目標(biāo)，我需要大家的配合，一齊努力。為了這個(gè)目標(biāo)，這天我們?cè)诖苏匍_一次全體員工大會(huì)。我在會(huì)議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問題給大家強(qiáng)調(diào)一下：
1、員工待遇問題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項(xiàng)津貼+銷售提成+考核工資，12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為：目前+考核工資（150元），具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見《羅馬假日洗浴會(huì)館員工績(jī)效考核細(xì)則》，我相信大家按照我們制定出來的考核標(biāo)準(zhǔn)去工作，8小時(shí)全額工資必須會(huì)在1000元以上。
2、員工的押金：最近，又有個(gè)別員工調(diào)唆傳話，說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問題，我從財(cái)務(wù)把歷來離職員工的押金賬面調(diào)了出來，（此刻我給大家傳閱一下），我能夠這樣講，只要是由部門批準(zhǔn)的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時(shí)，期望大家對(duì)亂傳話的個(gè)別人從多角度去想一想，傳話人是要到達(dá)什么樣的目的。心態(tài)問題！
3、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的？我能夠這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了信息要求回來工作，既然他講羅馬假日怎樣不好，他自我為什么想回羅馬假日來工作？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出，我要是認(rèn)為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來工作干什么？大家就應(yīng)發(fā)現(xiàn)，羅馬假日此刻正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變，期望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事，說山腳下有三個(gè)石匠，有人走過去問他們?cè)诟墒裁矗谝粋�(gè)石匠說：“我在混口飯吃。”第二個(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說：“我在做世界上的石匠活。”第三個(gè)石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說：“我在建造一座大教堂。”試想，這三個(gè)石匠分別適合做什么崗位？哪個(gè)石匠才是真正的管理者？我認(rèn)為第三個(gè)石匠適合向復(fù)合型人才方向培養(yǎng)，做管理者；第二個(gè)石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng)，做專家、技術(shù)員；至于第一個(gè)石匠，就應(yīng)趁早辭退或者放在培訓(xùn)班里培訓(xùn)改造后上崗。你們可能要問，為什么不留情面，讓第一個(gè)石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都有好處。試想，一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的
人，如果讓他去做一線員工，他必須得過且過、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格，也不會(huì)是精品，這與企業(yè)的宏偉目標(biāo)是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門，實(shí)際上企業(yè)對(duì)門衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的，門衛(wèi)是企業(yè)對(duì)外的直接窗口，門衛(wèi)起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風(fēng)”的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài)，如果一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人做門衛(wèi)，他必須萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對(duì)不能代表企業(yè)形象。其實(shí)，抱這種思想態(tài)度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩，比如麥當(dāng)勞、肯德基的廁所，不管什么時(shí)光去看，總是那么干凈，一點(diǎn)味道都沒有，就是因?yàn)樗麄冎贫ǔ隽艘惶讙邘臉?biāo)準(zhǔn)方法和工作流程，員工務(wù)必十分敬業(yè)，且按規(guī)矩辦事。一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點(diǎn)的，他只會(huì)讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行，行行出狀元，用愉快的情緒對(duì)待我們所從事的崗位，應(yīng)對(duì)顧客。因?yàn)檫@天你的工作是為什么。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式？是在為自我打工，人生心在哪里？收獲就在那里？境由心造！其實(shí)快樂不快樂，不是別人給你創(chuàng)造的，是你自我給你自我創(chuàng)造的。當(dāng)你認(rèn)識(shí)到快樂的時(shí)候，當(dāng)你感
覺到你快樂的時(shí)候，你自然就會(huì)快樂！
4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門負(fù)責(zé)人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。。。。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會(huì)館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè)，我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺(tái)上發(fā)展，我們就應(yīng)感到十分驕傲和滿足。所以境由心造，如果這天你不快樂，你就是前兩個(gè)石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自我干？既然不能改變風(fēng)的方向，就學(xué)會(huì)改變帆的方向，既然不能改變事實(shí)的結(jié)果，就必須要學(xué)會(huì)改變心態(tài)，OK，開心你要工作，不開心你也要工作，開心就賺錢，加賺開心，不開心就是賺了錢也不開心，不賺錢更不開心OK，各位是還是不是。
5、部門的班前例會(huì)很重要，他直接影響著我們公司的各項(xiàng)政策和規(guī)則制度的落實(shí)，我們?yōu)槭裁疵恳惶扉_會(huì)，我認(rèn)為了是對(duì)工作的上班工作狀況的總結(jié)、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在，其次經(jīng)驗(yàn)的相互交流，好比是這天你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，互換的結(jié)果，我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋果，而這天你有一個(gè)思想，我有一個(gè)和思想，我們互換的結(jié)果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想，各位是還是不是？多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。
6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提，“拿走我的員工，留下廠房，很快廠房里會(huì)長(zhǎng)滿雜草，留下我的員工，拿走我的廠房，很快我就會(huì)有個(gè)更好的廠房”，一家企業(yè)如果要有很好的利潤(rùn)，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會(huì)照顧好我們的客戶。因?yàn)楹涂蛻艚佑|的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對(duì)員工提出的意見我們要針對(duì)解決，讓員工相信我們，讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無量的。部門負(fù)責(zé)人和員工要學(xué)會(huì)溝通，要以平等的主角進(jìn)入狀態(tài)，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙，問牧師：我祈禱的時(shí)候能夠抽煙嗎？牧師回答：不能。過了一會(huì)，信徒又問：牧師，我抽煙的時(shí)候能夠祈禱嗎？牧師感動(dòng)的對(duì)他講：你太誠摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達(dá)不一樣的效果。期望各位主管們好好想想，怎樣減少部門的員工流失率，要多把精力放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人做起，團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規(guī)章。最會(huì)破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的，因?yàn)?/p>
底下的人根本不敢。例如在營業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上方寫著“請(qǐng)勿吸煙”，如果領(lǐng)導(dǎo)自我掏煙抽，哪個(gè)敢講，所以請(qǐng)勿吸煙這句話是寫給外人看的，自我人在破壞規(guī)矩。很多領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說這是個(gè)團(tuán)隊(duì)，自我卻沒有照?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過，視而不見，旁邊就站了站位的服務(wù)員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會(huì)更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)第一因素。
我們公司新的員工手冊(cè)已經(jīng)審閱完畢，即將能夠和大家正式見面，大家按照員工手冊(cè)上的要求和《績(jī)效考核細(xì)則》去做，大家的收入必須會(huì)比原先高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì)館工作愉快。
動(dòng)員大會(huì)員工發(fā)言稿 篇3
各位同仁:
大家上午好!時(shí)隔半年之久，這天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動(dòng)十分，感動(dòng)萬分!在此，我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責(zé)公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的!同時(shí)，個(gè)性感謝大家對(duì)我的幫忙和關(guān)心!
蓉藥集團(tuán)重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們?cè)冢覉?jiān)信!有任何的困難我們都能夠克服，有任何市場(chǎng)我們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!
過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當(dāng)初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自我會(huì)成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個(gè)客戶，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最后把市場(chǎng)打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了之后的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。總結(jié)過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！
下方，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡(jiǎn)單作一下總結(jié)，期望大家共勉！
公司的收獲與成功：
一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻�(gè)市場(chǎng)，共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原先的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會(huì)逐漸增加！我們充分看到了市場(chǎng)的潛力，也看到了蓉藥集團(tuán)和我們的發(fā)展。
二、在過去的一年中，公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人，發(fā)展到這天的幾十人，員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng)，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái)，一個(gè)快樂和諧的工作環(huán)境。
三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，因?yàn)槲覀冇幸粋�(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。
四、此刻的我們，更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保，還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái)，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長(zhǎng)在前面的，不是長(zhǎng)在后面，此刻的我們，最就應(yīng)做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤，也許，這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責(zé)不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯(cuò)誤，職責(zé)的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自我，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時(shí)光，所有的錯(cuò)誤是不是都能夠避免呢？所以，這天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個(gè)人的職責(zé)，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對(duì)不允許出現(xiàn)。
動(dòng)員大會(huì)員工發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
XX年是個(gè)不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
XX年已經(jīng)結(jié)束，面臨的XX年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國，而這種影響不是短時(shí)光內(nèi)就能夠消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建筑業(yè)的影響必定會(huì)波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外，還有同行之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。應(yīng)對(duì)這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們?cè)撛鯓尤プ瞿?
對(duì)企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財(cái)富;對(duì)你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的潛力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭好，我們自我首先要做好每一件事，自我做好了，企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。
我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支，那我們的收入來自哪里?是怎樣產(chǎn)生的，你們有想過嗎?
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們?cè)黾庸べY，但我不明白你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就務(wù)必要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤(rùn)，利潤(rùn)是靠我們大家一齊去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會(huì)再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了，我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無法實(shí)施。
XX年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長(zhǎng)葉健偉、車間主任王長(zhǎng)林、設(shè)計(jì)科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個(gè)夜班!我只明白他們經(jīng)常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問題了。
除了他們無私奉獻(xiàn)外，還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻(xiàn)的工友，我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
當(dāng)然，上方我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，XX年是個(gè)極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財(cái)務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一齊去努力，一齊去奮斗，我們才有燦爛的明天。
動(dòng)員大會(huì)員工發(fā)言稿 篇5
同志們：
從今天開始，我縣創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)由籌備組織、宣傳動(dòng)員階段轉(zhuǎn)入綜合整治、硬件達(dá)標(biāo)階段，也就是說從起步階段轉(zhuǎn)入攻堅(jiān)階段。這個(gè)階段的特點(diǎn)是：歷時(shí)長(zhǎng)(一年半時(shí)間)、任務(wù)重(創(chuàng)衛(wèi)工作主要指標(biāo)要在本階段完成)、要求嚴(yán)(創(chuàng)衛(wèi)工作各項(xiàng)要求將更高)、難度大(本階段涉及的面更寬、點(diǎn)更多)。為了認(rèn)真總結(jié)第一階段工作，迅速打開第二階段工作局面，確保創(chuàng)衛(wèi)工作取得更大成效。縣創(chuàng)衛(wèi)指揮部決定，召開創(chuàng)衛(wèi)工作第二階段轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)。后面，何縣長(zhǎng)還要作重要講話，我先就第一階段的工作做以小結(jié)，就第二階段的工作講一些意見。
一、第一階段工作的簡(jiǎn)要回顧
自12月5日全縣創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員大會(huì)以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣創(chuàng)衛(wèi)指揮部的牽頭指揮和創(chuàng)衛(wèi)辦的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，經(jīng)過各職能部門、牽頭部門、參與部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣大干部群眾的共同努力，我縣創(chuàng)衛(wèi)工作高點(diǎn)起步，開局良好，效果明顯。具體工作呈現(xiàn)出以下六個(gè)特點(diǎn)：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。縣委、縣政府對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作高度重視，金書記、何縣長(zhǎng)等縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入到創(chuàng)衛(wèi)辦聽取工作匯報(bào)，帶頭到所包路段檢查指導(dǎo)工作，帶頭開展工作調(diào)研，帶頭解決突出問題;其他包段縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也做到了勤安排、勤指導(dǎo)、勤檢查，使路段創(chuàng)衛(wèi)工作迅速鋪開、全線實(shí)施;縣創(chuàng)衛(wèi)指揮部各指揮迅速組織召開專題會(huì)議，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決問題;縣創(chuàng)衛(wèi)辦精心部署、認(rèn)真調(diào)研、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化監(jiān)督;縣級(jí)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都由“一把手”帶隊(duì)，親自深入所包聯(lián)路段區(qū)域，抓工作落實(shí)。特別是縣檢察院、教育局、公安局、整頓辦、地稅局、水務(wù)局、農(nóng)牧局等牽頭部門領(lǐng)導(dǎo)能夠撲下身子，一心一意，抓協(xié)調(diào)指導(dǎo)、抓組織推動(dòng)、抓檢查落實(shí);交警大隊(duì)、廣電局、電信局、招商局、二輕總公司等參與部門能積極配合，真抓實(shí)干，確保了創(chuàng)衛(wèi)日常工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二是部署周密。創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員會(huì)后，創(chuàng)衛(wèi)辦迅速召開了階段工作協(xié)調(diào)會(huì)，全面部署了第一階段的創(chuàng)衛(wèi)工作。與此同時(shí)，涉及10條主街道、29個(gè)路段、57個(gè)巷道的創(chuàng)衛(wèi)工作迅速展開。各牽頭部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各路段及參與部門都成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定方案，召開協(xié)調(diào)會(huì)議，詳細(xì)安排部署。創(chuàng)衛(wèi)整體工作實(shí)現(xiàn)了快速啟動(dòng)，高點(diǎn)起步，開局良好。
三是氣氛濃厚。我們?cè)谡匍_了3000余人參加的創(chuàng)衛(wèi)工作誓師動(dòng)員大會(huì)后，組織了萬人簽名活動(dòng)，縣電視臺(tái)開設(shè)了新聞、專題、談話等創(chuàng)衛(wèi)欄目，金潼關(guān)等網(wǎng)站建立了創(chuàng)衛(wèi)板塊，縣創(chuàng)衛(wèi)辦編發(fā)了13期《創(chuàng)衛(wèi)簡(jiǎn)報(bào)》，播發(fā)創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)態(tài)，宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作，形成了多層次的宣傳體系;宣傳工作形式多樣，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣第一階段共懸掛橫幅80余條，制做安裝燈桿創(chuàng)衛(wèi)公益廣告牌200多幅，大型噴繪宣傳廣告牌11塊，并組織宣傳車上街下鄉(xiāng)宣傳10余次;“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城，共建美好家園”教育活動(dòng)在城區(qū)各單位深入開展，由教育局、廣電局等單位組織的“電力杯”創(chuàng)衛(wèi)作文競(jìng)賽正在進(jìn)行，城區(qū)學(xué)校千名師生上街參加義務(wù)勞動(dòng)，各學(xué)校發(fā)動(dòng)全體學(xué)生對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳動(dòng)員，擴(kuò)大了影響面;各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還利用會(huì)議、板報(bào)、張貼標(biāo)語、設(shè)置宣傳標(biāo)牌、入戶走訪等形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員，廣大干部群眾理解創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍已初步形成。
四是工作扎實(shí)。各職能部門、牽頭部門和參與單位密切協(xié)作，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展順利。人民大街各有關(guān)部門按照包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)提出的要把路段建成全縣樣板工程的要求和號(hào)召，精心實(shí)施，全力推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作。地稅局、農(nóng)牧局、教育局等牽頭部門動(dòng)員組織全體領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部，奮戰(zhàn)一個(gè)周，抓好環(huán)境衛(wèi)生，取得顯著效果。縣檢察院牽頭包聯(lián)的興隆街至三堡轉(zhuǎn)盤、縣電力局牽頭包聯(lián)的和平路(南新街至育賢街)等路段包聯(lián)部門，率先作出動(dòng)員安排，為各路段工作帶了好頭。公安局、環(huán)保局、礦管局等一些部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，工作成效好。政府辦、工商局、民政局等部門通過早安排、細(xì)落實(shí)、勤督促等辦法，加快工作進(jìn)度;縣檢察院、市容環(huán)衛(wèi)局、城建局、經(jīng)發(fā)局等單位工作力度大，示范作用明顯。還有一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足各自實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展。市容環(huán)衛(wèi)局按照縣政府常務(wù)會(huì)通過的意見，將環(huán)衛(wèi)工人由49人增加到100人，確保了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生全天保潔;城關(guān)鎮(zhèn)將背街小巷責(zé)任劃分到人，效果顯著;太要鎮(zhèn)清理了多年堆積的垃圾，鎮(zhèn)區(qū)主要街道變的干凈整潔。
五是作風(fēng)過硬。創(chuàng)衛(wèi)指揮部召開多次專題會(huì)議，對(duì)突出問題進(jìn)行了研究解決。創(chuàng)衛(wèi)辦先后召開11次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)和30多次工作協(xié)調(diào)會(huì)，并接聽、轉(zhuǎn)辦和協(xié)調(diào)解決群眾來信、來訪、來電300余人(次)，解決工作中存在的問題，做好了工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。考核督查組強(qiáng)化工作力度，實(shí)行督查責(zé)任制，采取定期督查、跟蹤督查、及時(shí)督查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等辦法，有力地推進(jìn)了工作進(jìn)展，縣創(chuàng)衛(wèi)辦利用《創(chuàng)衛(wèi)簡(jiǎn)報(bào)》對(duì)創(chuàng)衛(wèi)中的好做法及時(shí)表揚(yáng)，對(duì)工作較差的單位提出批評(píng)。縣電視臺(tái)也對(duì)亂倒垃圾、個(gè)別攤點(diǎn)亂擺亂放問題進(jìn)行了曝光。各職能部門積極履行職責(zé)，下茬整治并解決突出問題。市容環(huán)衛(wèi)局、工商局、城建局、公安局交警大隊(duì)精心組織了占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、明火亮灶及交通秩序大整頓活動(dòng)，確保了城區(qū)市容整潔，交通秩序井然。
六是成效明顯。經(jīng)過一個(gè)多月的努力，縣城面貌有了很大的變化。截止目前，共取締流動(dòng)攤點(diǎn)410戶、占道出店經(jīng)營240戶、亂搭亂建65戶、明火亮灶和夜市燒烤96戶、拆除違章建筑14間400平方米、拆除有礙觀瞻的廣告牌匾80余塊、清理清洗“野廣告、牛皮癬”120xx余條，關(guān)停城區(qū)洗車攤點(diǎn)3處，清理清除死角垃圾2400余噸。從總體情況看，產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的效果。暴露性垃圾全部得到清運(yùn)，牛皮癬基本得到清洗，墻面基本得到刷新，店外店基本得到清除，縣城面貌比以前更“亮”了、更“新”了、更“美”了。
回顧第一階段的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但還存在一些不容忽視的問題：一是宣傳教育工作的面還不夠?qū)挘晞?shì)還不夠大，氣氛還不夠濃，還有待進(jìn)一步強(qiáng)化。二是一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作重視程度不夠，沒有做到親自部署、親自參與，個(gè)別職能部門行動(dòng)遲緩，自覺性不強(qiáng)，導(dǎo)致本部門職能范圍內(nèi)的工作落實(shí)不到位。三是少數(shù)路段的參與單位與牽頭部門工作協(xié)調(diào)配合還不到位，特別是個(gè)別雙管單位長(zhǎng)期聯(lián)系不上。四是各路段、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作進(jìn)展不平衡。五是市民的文明意識(shí)還不夠強(qiáng)，亂倒垃圾、個(gè)別攤點(diǎn)亂擺亂放、個(gè)別車輛亂停亂放等還沒有得到根治，隨地吐痰、亂潑污水等不文明行為還時(shí)有發(fā)生，等等。這些問題雖然是個(gè)別的、局部的，但是如果不加以有效解決，必將直接影響創(chuàng)衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平。
二、第二階段的主要工作任務(wù)
第二階段為綜合整治、硬件達(dá)標(biāo)階段，從20xx年元月開始到20xx年6月底結(jié)束，共一年半時(shí)間。這一階段是創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城的攻堅(jiān)階段。主要工作是：對(duì)照《陜西省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，建立健全各種管理機(jī)制，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，實(shí)施全民健康教育工程，全面提高市民文明衛(wèi)生意識(shí)，創(chuàng)衛(wèi)工作的主要硬性任務(wù)都要在本階段完成。
第二階段我們將按照“突出重點(diǎn)、注重協(xié)調(diào)、狠抓落實(shí)、全面推進(jìn)”的工作思路，突出“宣傳、規(guī)范、建設(shè)、衛(wèi)生、管理、督查”六方面工作，即：一是把宣傳教育貫穿創(chuàng)衛(wèi)工作始終，搞好宣傳教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴(kuò)大宣傳教育范圍，啟動(dòng)健康教育、文明衛(wèi)生教育，重點(diǎn)做好對(duì)市民的宣傳教育;二是進(jìn)一步改善環(huán)境衛(wèi)生狀況。繼續(xù)開展大規(guī)模專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)抓好治“臟”、治“差”、治“亂”、治“污染”等工作;三是加大基本建設(shè)和拆除工作力度。加快各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)抓好街道硬化、市場(chǎng)建設(shè)、廣場(chǎng)改造和新建、公廁建設(shè)、綠地建設(shè)、亮化工程等，堅(jiān)決拆除各類臨時(shí)、規(guī)章違規(guī)建筑;四是全面完成創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)，提高市民及中小學(xué)生健康水平;五是進(jìn)一步健全完善管理機(jī)制，著手建立城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理工作，要重點(diǎn)抓好愛衛(wèi)會(huì)組織管理，環(huán)境衛(wèi)生管理，專業(yè)市場(chǎng)管理工作;六是加大督查力度，確保工作落到實(shí)處，重點(diǎn)做好考評(píng)、表彰、曝光和處理等。
為確保第二階段工作有序推進(jìn)，我們把第二階段又劃分為了四個(gè)時(shí)段，(即：20xx年元月至4月為起步階段;20xx年5月至10月為加速階段;20xx年11月至20xx年3月為攻堅(jiān)階段，20xx年4月至6月為沖刺階段。)從現(xiàn)在開始到4月底為第一時(shí)段，第一時(shí)段的工作任務(wù)主要有以下六個(gè)方面：
(一)鞏固成果，加大綜合治理力度。一是繼續(xù)開展亂倒垃圾專項(xiàng)整治活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“四自一包”責(zé)任制，加大對(duì)亂倒垃圾的處罰力度，逐步實(shí)現(xiàn)垃圾袋裝化。二是繼續(xù)開展馬路市場(chǎng)、出店經(jīng)營專項(xiàng)整治活動(dòng)，要加大春節(jié)前市容管理巡查力度，杜絕年貨及各種攤點(diǎn)占道經(jīng)營。三是繼續(xù)開展亂停亂放、非法營運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，要完善各種交通標(biāo)志，制定詳細(xì)的車輛停放場(chǎng)點(diǎn)和泊位方案，確保交通暢通有序。四是抓好城市噪聲(主要為亂鳴炮、電喇叭叫賣、亂擴(kuò)音等)綜合整治工作。五是集中取締和整治城區(qū)店外洗車臺(tái)。六是持續(xù)抓好大街小巷的衛(wèi)生保潔，及“野廣告、牛皮癬”和臨街建筑立面清洗工作。
(二)強(qiáng)化宣傳，繼續(xù)營造濃厚氛圍。要加大宣傳攻勢(shì)，擴(kuò)大宣傳范圍，拓寬宣傳途徑，營造更加濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。一是要大力開展創(chuàng)衛(wèi)主題宣傳教育活動(dòng)。在中小學(xué)生中開展“我為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻(xiàn)”、“小手拉大手創(chuàng)衛(wèi)向前走”主題活動(dòng)，積極籌備舉辦大型元宵節(jié)創(chuàng)衛(wèi)專題文藝晚會(huì)等，不斷擴(kuò)大影響面。二是努力拓寬宣傳途徑，要免費(fèi)開通創(chuàng)衛(wèi)彩鈴和發(fā)布創(chuàng)衛(wèi)信息，建立創(chuàng)衛(wèi)宣傳廣告長(zhǎng)廊，設(shè)立創(chuàng)衛(wèi)文化墻等，進(jìn)一步加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度。三是要通過各種渠道教育市民愛護(hù)創(chuàng)衛(wèi)已取得的成果，養(yǎng)成良好文明衛(wèi)生習(xí)慣，用實(shí)際行動(dòng)參與創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)。
(三)整體推進(jìn)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞城區(qū)“美化、亮化、硬化、綠化、凈化”工作，著力抓好“一個(gè)重點(diǎn)，八項(xiàng)工程”，兩項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，即“一個(gè)重點(diǎn)”是要徹底拆除影響市容市貌觀瞻的臨時(shí)建筑、違章建筑及廣告牌匾。“八項(xiàng)工程”是金陡街中段拆遷改造工程，北新街開道工程，中心廣場(chǎng)改造工程，一期“亮化工程”，首批拆墻透綠工程、城區(qū)綠化工程、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)工程、公廁建設(shè)工程。“兩項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作”是污水處理廠和垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)前期工作，加快各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保創(chuàng)衛(wèi)硬件達(dá)標(biāo)。
(四)突出重點(diǎn)，提高衛(wèi)生和環(huán)保水平。衛(wèi)生和環(huán)保工作是創(chuàng)衛(wèi)的重點(diǎn)，占創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)指標(biāo)的四分之三，這一時(shí)段一是要大力開展公共衛(wèi)生場(chǎng)所專項(xiàng)檢查整頓，建立健全疾病預(yù)防和控制體系，加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理。二是要積極開展各類衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞創(chuàng)建衛(wèi)生示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、衛(wèi)生單位、衛(wèi)生社區(qū)工作，組織健康教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、上街道活動(dòng)，并進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)健康教育工作，提高市民和中小學(xué)生的健康意識(shí)。三是要深入開展城市大氣、廢渣、水質(zhì)檢測(cè)，水源地環(huán)境綜合治理等專項(xiàng)整治活動(dòng)，凈化城區(qū)環(huán)境。
(五)做好規(guī)劃，充分發(fā)揮職能作用。各職能部門要對(duì)照《陜西省級(jí)衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，迅速制定出臺(tái)各項(xiàng)工作方案。城建局要制定城區(qū)總體規(guī)劃，做好城區(qū)硬化、亮化工程、公廁建設(shè)等專項(xiàng)規(guī)劃;衛(wèi)生局(愛衛(wèi)辦)要制定愛衛(wèi)工作、健康教育、除“四害”等專項(xiàng)規(guī)劃;環(huán)衛(wèi)局要制定環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和城市綠化規(guī)劃等;其他各職能部門都要根據(jù)各自職能制定創(chuàng)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃。總之，各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，各司其職，各盡所能，全力配合，確保創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作順利開展。
(六)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，啟動(dòng)衛(wèi)生示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速部署衛(wèi)生示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大創(chuàng)建工作宣傳力度，大力開展鎮(zhèn)區(qū)和部分鄉(xiāng)村的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，積極開展衛(wèi)生示范村創(chuàng)建活動(dòng)，使農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)工作與城市創(chuàng)衛(wèi)同步、同效。
三、采取有力措施完成階段目標(biāo)
創(chuàng)衛(wèi)工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要高度重視，健全創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)衛(wèi)的重大意義，要實(shí)施“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各職能部門、包聯(lián)路段的牽頭部門和參與單位都要建立健全創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)制，積極組織發(fā)動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部搞創(chuàng)衛(wèi)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各部門要把創(chuàng)衛(wèi)工作和本單位業(yè)務(wù)工作很好地結(jié)合起來，要從人力、物力、財(cái)力上對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作予以必要的傾斜和支持，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
2、落實(shí)責(zé)任。對(duì)第二階段的工作任務(wù)，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真研究部署，層層分解落實(shí)，夯實(shí)工作責(zé)任，做到事事有人抓，件件有落實(shí)，近期，要重點(diǎn)部署落實(shí)好第一時(shí)段的工作任務(wù)。為了理順和落實(shí)路段包抓部門的工作責(zé)任，今后工作中要遵循以下工作程序：對(duì)參與部門需要解決的問題先上報(bào)牽頭部門協(xié)調(diào)解決，解決不了的再報(bào)包聯(lián)路段的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，仍不能解決的再由牽頭部門將存在的問題及包段縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)意見一并報(bào)創(chuàng)衛(wèi)辦協(xié)調(diào)解決。
3、加大督查。創(chuàng)衛(wèi)辦要發(fā)揮好綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查的職能作用。從第二階段開始，考核督查組要加大考核督查力度，特別是要運(yùn)用曝光、通報(bào)批評(píng)、督辦及責(zé)任追究的辦法推動(dòng)各職能部門和包聯(lián)單位抓好各自工作。對(duì)工作不力、措施不實(shí)、影響創(chuàng)衛(wèi)大局的人和事，要公開曝光，實(shí)施督辦和責(zé)任追究。
4、規(guī)范執(zhí)法。在工作過程中，各相關(guān)部門要采取教育的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的等各種手段，確保創(chuàng)衛(wèi)工作順利實(shí)施。要把做好大量細(xì)致的群眾思想工作放在首要位置，做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，對(duì)“釘子戶”要按照“依據(jù)充分、程序到位、環(huán)節(jié)規(guī)范”的原則嚴(yán)肅依法處理。
5、標(biāo)本兼治。要堅(jiān)持創(chuàng)管并重，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，按照“邊創(chuàng)邊管”的原則，建立各種必要的規(guī)章制度。各路段、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要善于創(chuàng)新工作思路，注重源頭治理，尋找治本之策，達(dá)到“整治一點(diǎn)，鞏固一點(diǎn)，整治一片，鞏固一片”的目的。
同志們，創(chuàng)衛(wèi)工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，攻克難關(guān)的序幕已經(jīng)拉開。我們要以堅(jiān)定的信心，飽滿的熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不畏不懼的作風(fēng)，迎難而進(jìn)，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)，為如期實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!