鄉(xiāng)村黨支部鄉(xiāng)村黨員干部代表在年終會議上的發(fā)言稿（通用5篇）

鄉(xiāng)村黨支部鄉(xiāng)村黨員干部代表在年終會議上的發(fā)言稿 篇1

　　駐村工作隊(duì)開展駐村工作以來，嚴(yán)格按照建強(qiáng)基層組織、做好維穩(wěn)工作、尋找致富門路、進(jìn)行感恩教育、辦實(shí)事解難事五個方面要求，堅持依靠群眾、服務(wù)群眾;因地制宜、分類指導(dǎo);量力而行、盡力而為的原則，在地委、行署和縣委、縣政府以及縣強(qiáng)基辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠那木其村黨支部和村委會，團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾，發(fā)揮廣大人民群眾的智慧和創(chuàng)造力，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生活動。本文是查字典范文網(wǎng)小編為大家整理的駐村工作隊(duì)工作總結(jié)，僅供參考。

　　駐村工作隊(duì)工作總結(jié)篇一：

　　xx年全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)動員會后，我們駐**村工作隊(duì)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，迅速進(jìn)駐**村支援該村的新農(nóng)村建設(shè)工作。駐**村工作隊(duì)在市新農(nóng)村建設(shè)辦公室和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)員原單位的大力支持下，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、促進(jìn)農(nóng)民增收為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，以深化農(nóng)村綜合改革為動力，結(jié)合**村實(shí)際情況，積極開展幫建工作，下面將一年來的駐村工作情況總結(jié)如下：

　　一、**村基本現(xiàn)狀

　　**村現(xiàn)有人口1100多人，村兩委干部4人，年人均收入2800元。該村以種植業(yè)為主，近年來已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務(wù)輸出為特點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。通過初步摸底調(diào)查，該村兩委班子團(tuán)結(jié)，群眾對社會主義新農(nóng)村建設(shè)熱情很高，積極性很大。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(中發(fā)[]1號)的精神，按照省、市關(guān)于積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的統(tǒng)一部署，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本，結(jié)合**村實(shí)際情況，因地制宜，全面落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，大力發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村文明進(jìn)步，改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件，把**村建設(shè)成為生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、和諧安康的社會主義新農(nóng)村。

　　三、幫建重點(diǎn)工作

　　(一)、統(tǒng)一思想，扎根基層 駐村工作隊(duì)體現(xiàn)著市委、市政府對新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)懷，承載著農(nóng)戶對新農(nóng)村建設(shè)的期望，肩負(fù)著與鄉(xiāng)村兩極共建新農(nóng)村的重任。我們駐村工作隊(duì)駐村伊始，就統(tǒng)一思想、明確方向，積極走村串戶、訪貧問苦，了解村情民意，結(jié)合該村實(shí)際情況，制定幫扶工作計劃，確定幫建任務(wù)，積極為村兩委建言獻(xiàn)策，全身心投入到該村的新農(nóng)村建設(shè)中去。

　　(二)、搞好宣傳，調(diào)動村民積極性

　　新農(nóng)村建設(shè)的主體是廣大群眾本身，因此，我們駐村工作隊(duì)前期重點(diǎn)做好宣傳工作，我們通過發(fā)放新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)資料，印制新農(nóng)村建設(shè)宣傳單，刷寫墻體標(biāo)語，懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳，使群眾了解到什么是新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村有什么好處，怎樣建設(shè)新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村的主體還是依靠廣大群眾等一系列問題，充分調(diào)動了群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，為下一步工作的開展打下良好基礎(chǔ)。

　　(三)、結(jié)合實(shí)際，改善村容村貌

　　1、幫扶**村搞好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擬建旱澇保收田400畝，實(shí)現(xiàn)抗旱與防澇并舉。

　　2、幫扶**村大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和果樹種植，利用**村現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖、品種兔養(yǎng)殖、果樹種植以及蔬菜大棚，力爭達(dá)到一定規(guī)模，呈現(xiàn)規(guī)模效益。預(yù)計年出欄生豬1000頭，果樹種植達(dá)到30畝，蔬菜大棚達(dá)到6畝。

　　3、引導(dǎo)村民積極參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療組織，幫助改善村級衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，改善村民醫(yī)療條件。

　　4、幫助**村制定村規(guī)村約，健全農(nóng)民紅白理事會，大力提倡婚、喪簡辦。

　　5、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，引導(dǎo)村民崇尚科學(xué)、抵制迷信、移風(fēng)易俗、破除陋習(xí)，樹立科學(xué)的思想觀念，掌握發(fā)家致富的本領(lǐng)，提高衛(wèi)生意識，自覺養(yǎng)成科學(xué)、文明、健康的生活方式。

　　6、幫助村民深入開展八榮八恥教育活動和精神文明創(chuàng)建活動，樹立新風(fēng)尚，引導(dǎo)村民發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德、社會公德、家庭道德、爭創(chuàng)新農(nóng)民、五好家庭、信用戶、致富能手、好公婆、好媳婦等活動。

　　7、宣傳落實(shí)好計劃生育政策，幫扶村里獨(dú)生子女戶、計劃內(nèi)雙女結(jié)扎戶改善家庭生產(chǎn)生活條件，盡快提高人均純收入和生活水平，使他們政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，生活上有保障、精神上的慰籍，帶動更多的家庭自覺實(shí)行計劃生育。

　　8、整合各類資金，硬化村里主干道及排前路，現(xiàn)已完成主干道的水泥硬化，共計2800米，排水溝1400米，美化墻體3500多平方，建大型垃圾池4個。

　　9、引導(dǎo)、發(fā)動村民清理房前屋后的雜草、雜物，營造良好舒適的生活環(huán)境。

　　10、幫助搞好外出務(wù)工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，形成人人都能熟練掌握1-2門專業(yè)技術(shù)，從而加大外出務(wù)工人員的勞務(wù)收入。

　　四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力搞好自身建設(shè)

　　我們工作隊(duì)成員在幫建**村進(jìn)行社會主義新農(nóng)村建設(shè)的同時，堅持不斷學(xué)習(xí)，努力搞好自身建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。二是嚴(yán)格工作制度和有關(guān)紀(jì)律，包括學(xué)習(xí)制度、組員生活守則、目標(biāo)管理責(zé)任制、資金管理制度和組織生活制度。用制度管人，按制度辦事。三是謙虛謹(jǐn)慎，勤奮務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，以實(shí)際行動努力樹立工作隊(duì)的良好形象，為幫扶村的新農(nóng)村建設(shè)無私奉獻(xiàn)。四是從嚴(yán)要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實(shí)際行動贏得農(nóng)民群眾的支持。

鄉(xiāng)村黨支部鄉(xiāng)村黨員干部代表在年終會議上的發(fā)言稿 篇2

　　首先我十分高興能夠在大家的支持下當(dāng)選領(lǐng)班，只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!

　　這是我對未來工作的計劃:

　　1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保大廈消防安全，做到萬無一失，工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，定期對大廈及周圍各種場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　2、與主管配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。

　　3同時更好的與中控室配合，把工作用心迅速的完成好。

　　4、加強(qiáng)隊(duì)員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任，做到每位隊(duì)員一專多能，全面發(fā)展。

　　5、加強(qiáng)隊(duì)員在著裝、禮貌用語、禮儀等方面的考核，以新的用心的面貌展示給客戶。

　　6、平時多注意隊(duì)員的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛護(hù)隊(duì)員。對個別比較差的隊(duì)員進(jìn)行個別談心，幫忙，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。

　　7、整頓保安宿舍。向宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動整個宿舍的管理，讓大家更好的享受生活!

　　8、開展學(xué)習(xí)讀書活動。隊(duì)員下班后不太注重學(xué)習(xí)，要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵隊(duì)員的學(xué)習(xí)，個性是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全面提高隊(duì)員的素質(zhì)。

　　同時我個人也要不斷提高認(rèn)識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分到達(dá)人盡其責(zé)、物盡其用。對工作要進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊(duì)員，所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù)。用心搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去，使之構(gòu)成一種好的傳統(tǒng)。

　　回顧了走過的20xx，展望充滿期望的20xx，我們信息滿懷，全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

鄉(xiāng)村黨支部鄉(xiāng)村黨員干部代表在年終會議上的發(fā)言稿 篇3

　　(一)工作目標(biāo)

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

　　2.完善本部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、禮貌執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安保隊(duì)伍。

　　3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

　　4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;構(gòu)成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

　　(二)主要工作計劃措施

　　一.保安部結(jié)合公司實(shí)際狀況做好20xx86年安全保衛(wèi)工作。

　　1.各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶的關(guān)系。

　　2.嚴(yán)格控制出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入酒吧街;維護(hù)酒吧街安全。

　　3.做好民歌湖的巡查工作，個性是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。

　　4.與公司全體員工、合作單位、各商家構(gòu)成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

　　5.做好治安管理工作、消防工作。

　　二.配合行政部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、職責(zé)心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)自組建安保隊(duì)伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)本部門工作、工作紀(jì)律、崗位職責(zé)、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的用心性和主動性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、職責(zé)感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

　　三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高保安素質(zhì)的重要途徑。

　　1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，透過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作潛力。

　　2.定期對全體安保人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，用心營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與職責(zé)感。

　　3.在日常工作中引導(dǎo)安保人員提高服從意識、服務(wù)意識、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)潛力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

　　4.結(jié)合部門的實(shí)際狀況對安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。

　　四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

　　1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理職責(zé)制，分解落實(shí)工作任務(wù)，職責(zé)到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

　　2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

　　五.加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

　　1.完善維保制度，明確職責(zé)。明確維保職責(zé)和工作流程，確保所轄消防設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保消防設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

　　2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

　　透過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的86.職業(yè)精神，使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立禮貌、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

鄉(xiāng)村黨支部鄉(xiāng)村黨員干部代表在年終會議上的發(fā)言稿 篇4

　　同志們：

　　這次會議，既是一年一度的總結(jié)表彰會，也是在新的起點(diǎn)上加壓奮進(jìn)的誓師動員會，目的是讓大家進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、爭先意識、看齊意識，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，激發(fā)新動力，認(rèn)真履職盡責(zé)，奮力開拓進(jìn)取，努力塑造山東供銷社新形象。

　　剛才，隆重表彰了 20xx年度省社先進(jìn)單位和先進(jìn)個人; 3 個先進(jìn)單位、 3 名先進(jìn)個人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現(xiàn)了創(chuàng)新實(shí)干、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神，體現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的高尚品格;他們既集中體現(xiàn)了供銷社改革發(fā)展精神，又為大家樹立了學(xué)習(xí)榜樣。合作指導(dǎo)處承擔(dān)了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項(xiàng)，對每項(xiàng)工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已經(jīng)成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機(jī)是我們的骨干社屬企業(yè)，也是行業(yè)的龍頭老大，在去年市場下行壓力持續(xù)加大，尤其是行業(yè)政策調(diào)整對企業(yè)帶來不利影響的情況下，他們毫不氣餒，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，大力開拓市場，并為下一步的發(fā)展開辟了資本運(yùn)作空間。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司成立才兩年多，起初在僅有兩個人、沒有任何設(shè)備、對行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”、飛防招投標(biāo)市場競爭激烈的情況下，他們邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊加強(qiáng)聯(lián)合合作與交流，每天從凌晨 3 點(diǎn)開始準(zhǔn)備到晚上 8點(diǎn)多才收工，正是靠著這種拼勁，開辟出一片新天地，飛防面積由 20xx年的 105 萬畝大幅提升到 20xx年的 402 萬畝，其中通過招投標(biāo)拿到的由 13 萬畝提高到 300 多萬畝。發(fā)言的 3 名先進(jìn)個人，有年輕的同志，有即將離崗的老同志，有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志，每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志，應(yīng)當(dāng)說是受表彰的 10 名省社機(jī)關(guān)先進(jìn)個人的代表，他所在的現(xiàn)代流通處去年各項(xiàng)工作都取得了很好的成績，整個處精神狀態(tài)變化非常大。寧波同志，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，甘做群眾的仆人，用自己為民服務(wù)的實(shí)際行動帶動了一個小區(qū)的黨員干部，在他身上集中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立了黨在群眾中的形象，也為我們省社爭創(chuàng)全國文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志，他的發(fā)言充分體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)人才，如何走出校門、深入群眾做好教育培訓(xùn)工作。聽了他們的發(fā)言，大家的思想和靈魂深受觸動，可以說是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此，我代表省社黨組和理事會，向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向?yàn)槿�省供銷社改革發(fā)展付出辛勤勞動的省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講三方面意見：

　　一、肯定成績，進(jìn)一步堅定深化綜合改革的信心和決心

　　20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實(shí)中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神，加快推進(jìn)組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新， “ 六大創(chuàng)新提升工程 ” 實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，綜合改革走在了全國前列，為全國供銷社改革提供了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。總社再次在山東召開現(xiàn)場會推廣我們的經(jīng)驗(yàn)做法，使我們年初確定的“把問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實(shí)，真正將習(xí)提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù)，把可復(fù)制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實(shí)處。在總社六屆二次理事會議上，省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名。中央、全國總社和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次分別在不同的會議上對我們的工作給予充分肯定。新華社《動態(tài)清樣》《人民日報》以及中央電視臺等重要媒體進(jìn)行了宣傳報道，“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績的取得，是省委、省政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國總社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，更凝結(jié)著省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。

　　省社各處室， 緊緊圍繞深化綜合改革，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，著力強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、督促檢查、工作保障，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。 辦公室 認(rèn)真履行綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、運(yùn)行保障職能作用，為保證魯發(fā) 16 號文件的盡快出臺，超前做好與 “兩辦 ” 的協(xié)調(diào)對接，用短短兩天的時間走完所有流程，按時提交總社現(xiàn)場會;加強(qiáng)工作督查，省政府督查室政務(wù)信息刊發(fā)了省社抓督查促落實(shí)的經(jīng)驗(yàn)做法，在全國總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一，在國家級和省級主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件 100 多篇;信訪、保密等工作得到加強(qiáng)。 發(fā)展規(guī)劃處 較好完成宏觀謀劃、調(diào)查研究、改革協(xié)調(diào)等工作，牽頭組織試點(diǎn)半年評估和兩個文件督導(dǎo)檢查;全程參與省委 16 號文件的起草，完成高密研討會和現(xiàn)場推進(jìn)會的各類材料;參與編輯《服務(wù)規(guī)模化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》，策劃匯編改革試點(diǎn)資料叢書，使創(chuàng)新實(shí)踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價值;兩篇調(diào)研報告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎，一篇獲中國合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會征文評選一等獎，第一次實(shí)現(xiàn)了調(diào)研工作大豐收，是歷史性的突破。 人力資源處 著力抓好機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)、選拔任用和管理服務(wù)工作，對省社機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位 “ 吃空餉 ” 、在編不在崗、編外用人等情況進(jìn)行專項(xiàng)治理;成功進(jìn)行省社機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和干部選拔交流，選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設(shè)立省社教育培訓(xùn)基地，干部教育培訓(xùn)力度加大;機(jī)關(guān)改革走在了全國供銷社系統(tǒng)前列。 財務(wù)處 在全面壓縮專項(xiàng)資金的情況下，協(xié)調(diào)爭取 中央和省級財政 專項(xiàng)資金增幅分別達(dá)到 60.2% 和 67.3% ，成效顯著;加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)支出，對審計出的問題進(jìn)行全面整改，把有限的資金用在 “ 刀刃 ” 上，成為省社 “ 好管家 ”。 合作指導(dǎo)處 抓住實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化、黨建帶社建社村共建、農(nóng)民社員素質(zhì)提升四大任務(wù)，深入基層培育典型，總結(jié)試點(diǎn)成功做法，在放大改革試點(diǎn)效應(yīng)方面做了大量扎實(shí)有效的工作，所有市和涉農(nóng)縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺了“黨建帶社建社村共建”的文件。 現(xiàn)代流通處 堅持以 “ 網(wǎng) ” 的思維謀劃和推動現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程，著力創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式，在推進(jìn)省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)以及促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級、開通 “96621 服務(wù)找供銷 ” 熱線等方面取得了實(shí)質(zhì)性突破;安全工作得到全面加強(qiáng)。 合作金融處 堅持規(guī)范發(fā)展與嚴(yán)控風(fēng)險兩手并重，加大對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的規(guī)范引導(dǎo)力度，總結(jié)推廣高密 “436” 和滕州 “448” 模式，組織開展了信用互助業(yè)務(wù)大檢查，及時糾正了不規(guī)范的有關(guān)問題。 資本運(yùn)營處 圍繞社有資產(chǎn)保值增值，突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務(wù)工作，制定完善 4 項(xiàng)出資企業(yè)管理制度，加強(qiáng)社有資本投資運(yùn)營管理，妥善處置農(nóng)資、棉麻流動性風(fēng)險和歇業(yè)公司歷史遺留問題。 離退休干部服務(wù)處 把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程，積極組織老干部開展政治學(xué)習(xí)、文體活動、關(guān)愛行動、現(xiàn)場參觀，做到了讓老干部老有所樂、老有所為。 機(jī)關(guān)黨委 認(rèn)真落實(shí)黨組加強(qiáng)黨的建設(shè)工作意見 ，扎實(shí)開展 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育，積極做好黨組理論中心組學(xué)習(xí)服務(wù);制定創(chuàng)建全國文明單位工作實(shí)施方案和獎懲辦法，引導(dǎo)省社機(jī)關(guān)干部創(chuàng)先爭優(yōu)，營造和諧向上的機(jī)關(guān)文化。 紀(jì)檢組 以高度的政治自覺認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，編制《廉政風(fēng)險防控工作手冊》，探索開展巡查工作，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

　　省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會 ，緊扣中心工作，發(fā)揮職能作用，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。 山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 深入實(shí)施名校創(chuàng)建工程，圍繞行業(yè)發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置，加強(qiáng)對系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)，完成 9 個重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群和 4 個重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，設(shè)立教育科研培訓(xùn)基地和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、電子商務(wù) 2 個研究所，發(fā)起成立山東農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)職業(yè)教育聯(lián)盟，舉辦行業(yè)培訓(xùn)班 12 期，培訓(xùn) 1065 人次。 機(jī)關(guān)服務(wù)中心 著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作，為省社機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工提供了有效的后勤保障。 幼兒園著力抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善教學(xué)設(shè)施，辦園質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升。 果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式，較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。 煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、再生資源、果品、合作經(jīng)濟(jì)等協(xié)會 積極發(fā)揮行業(yè)自律、權(quán)益維護(hù)、建言獻(xiàn)策等作用，服務(wù)能力和協(xié)會影響力不斷增強(qiáng)。

　　省社出資企業(yè) ，積極應(yīng)對市場持續(xù)低迷、經(jīng)營壓力加大、流動性風(fēng)險影響等不利局面，圍繞市場需求和為農(nóng)服務(wù)方向，主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，總體上實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。 供銷資本投資公司 注冊成立，組織架構(gòu)健全，人員配備到位，業(yè)務(wù)推進(jìn)扎實(shí)，僅半年時間，工作已取得新的進(jìn)展。 天鵝棉機(jī) 去年 11 月 18 日 上市首發(fā)申請通過證監(jiān)會審核，將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內(nèi)首發(fā) A 股上市公司，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大，由單一的棉機(jī)生產(chǎn)向多種農(nóng)機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。 農(nóng)業(yè)服務(wù)公司 在飛防服務(wù)能力和業(yè)務(wù)拓展上實(shí)現(xiàn) “ 雙提升 ” ，完成飛防面積 402 萬畝，作業(yè)費(fèi)收入 1590 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 360 萬元，為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設(shè)備 300 套、植保無人機(jī) 210 架，中標(biāo)價格分別下降近萬元和 40% 。 農(nóng)產(chǎn)品公司 著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，完成銷售收入達(dá)到 6.57 億元，公司和專業(yè)合作社分別實(shí)現(xiàn)利潤 236 萬元和 463 萬元，促進(jìn)了企業(yè)增效、農(nóng)民增收;探索組建魯供消費(fèi)合作社，魯供商標(biāo)獲山東省著名商標(biāo)。 融資擔(dān)保公司 與中行、農(nóng)行、交行、農(nóng)發(fā)行 4 家山東分行簽署合作協(xié)議，為公司授信 25 億元，并爭取農(nóng)行山東分行探索開發(fā)專門針對供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的貸款業(yè)務(wù)。 供銷京東農(nóng)貿(mào)公司 加快推進(jìn)各大業(yè)務(wù)板塊，農(nóng)村電商推廣員已達(dá) 3 萬人，日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營平臺已投入運(yùn)行。 農(nóng)資公司、棉麻公司 積極主動做好流動性風(fēng)險的化解工作，并參照業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，實(shí)施資產(chǎn)和管理瘦身計劃，為走出困境奠定了基礎(chǔ)。 基建儲運(yùn)公司、寶福鄰公司、再生資源公司 等社有企業(yè)立足主業(yè)，著力創(chuàng)新經(jīng)營模式，保持了平穩(wěn)發(fā)展。

　　總的來說， 20xx 年省社大事多喜事多，領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，文件出臺層次高，會議召開規(guī)格高;與有關(guān)部門簽定的協(xié)議多了，聯(lián)合出臺的文件多了，社會關(guān)注并給予支持的多了，重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年 9 、 10 兩個月，是我們省社比較繁忙的一段時間，先后成功舉辦和參與籌備了 4 個重要會議。 一是 9 月 7 ～ 9 日省社與國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部聯(lián)合舉辦的 “ 服務(wù)規(guī)模化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實(shí)踐研討會 ” ，邀請 15 位全國 “ 三農(nóng) ” 領(lǐng)域的頂級專家和領(lǐng)導(dǎo)參觀考察了鄆城、汶上、高密現(xiàn)場，對我省以服務(wù)規(guī)模化推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了專題研討，并給與高度肯定，達(dá)成“ 高密共識 ” ， 一致認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。 二是 9 月24 日 全國總社在高密召開的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)暨綜合改革試點(diǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會，對我省供銷社系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了推廣。 三是 10 月 14 ～ 16 日，華東六省一市供銷社主任會議。這是一年一度的例會，與會代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現(xiàn)場，互相交流了經(jīng)驗(yàn)。 四是 10 月 27 ～ 28 日，省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場會。會議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場，省社在會上作了典型發(fā)言，明確為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)突破的任務(wù)之一，并將其納入全省科學(xué)發(fā)展考核體系，使供銷社這個“重要載體”“重要力量”成為了各級黨委、政府的“重要抓手”。這些會議規(guī)格高、影響大、反響十分強(qiáng)烈。會議的成功召開，充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說明省社同志們在關(guān)鍵時候是過得硬的、豁得上的，表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌，也是 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育成果的集中檢驗(yàn)，值得充分肯定和表揚(yáng)。這幾次會議籌備工作緊張有序，參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備充分，會議舉辦有序流暢，會務(wù)安排節(jié)儉大方，辦會水平明顯提高。我看有以下幾個特點(diǎn)： 一是團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺。 為籌備好前兩個會議，省社領(lǐng)導(dǎo)幾乎全部出動，相關(guān)處室積極參與，分工合作，會務(wù)、現(xiàn)場、材料、宣傳等工作小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，相互之間協(xié)調(diào)配合，做到補(bǔ)位不拆臺、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現(xiàn)了較強(qiáng)的大局意識和團(tuán)隊(duì)精神，給與會領(lǐng)導(dǎo)專家及全國供銷社領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。 二是追求卓越、精益求精。 細(xì)節(jié)決定成敗，卓越造就完美。無論是從會場布置、會務(wù)接待、還是從材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場參觀、媒體宣傳等各個方面都體現(xiàn)出注重細(xì)節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊和宣傳片，完美傳達(dá)出“ 和合共生、攜手同行、一起筑夢 ” 的山東供銷文化，生動體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風(fēng)貌，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點(diǎn)成果;高水平準(zhǔn)備會議文件和 ppt 文稿，爭取在有限的時間內(nèi)向與會代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容;高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，無縫隙做好接待服務(wù)，各個環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場，廣民主任和錫章處長帶病工作，駐扎高密，大到功能布局、經(jīng)驗(yàn)展示，小到門牌位置，細(xì)致推敲，細(xì)心琢磨，反復(fù)演練。 三是無私奉獻(xiàn)、任勞任怨。 為高標(biāo)準(zhǔn)完成會議籌備工作，省社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)處室同志 “ 五加二 ”“ 白加黑 ” ，一絲不茍完成分工任務(wù)。更重要的是點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，推動了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊(duì)靠前服務(wù)，高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假，全力籌備會議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺，追求卓越、精益求精，無私奉獻(xiàn)、任勞任怨的良好作風(fēng)，憑著系統(tǒng)上下 “ 敢叫日月?lián)Q新天 ” 的氣概、 “不破樓蘭終不還 ” 的勁頭，我們成功打贏了一場又一場硬仗，應(yīng)值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

　　二、再接再厲，推動綜合改革向縱深發(fā)展

　　今年，是全省供銷社綜合改革試點(diǎn)的收官之年。省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線，認(rèn)真履職盡責(zé)，全力抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，特別是要深入研究探索在哪些方面為全國供銷社系統(tǒng)提供可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。做好今年的工作，要重點(diǎn)把握好以下四個方面：

　　(一)發(fā)展理念要新。 黨的xx屆五中全會和去年中央經(jīng)濟(jì)工作會議，對 “ 十三五 ”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)工作作出了全面部署，指出要堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農(nóng)村工作會議上強(qiáng)調(diào)，要使供銷合作社成為國家在關(guān)鍵時刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會、經(jīng)濟(jì)工作會、農(nóng)村工作會，對貫徹落實(shí)xx屆五中全會和中央系列會議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，以新發(fā)展理念引領(lǐng)全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實(shí)中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件精神，加快編制全省供銷社 “ 十三五 ” 發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，完善改革發(fā)展的頂層設(shè)計，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領(lǐng)域，全面推進(jìn) “ 五個體系、一個機(jī)制 ” 建設(shè)，在創(chuàng)新發(fā)展中增強(qiáng)改革動力，在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢，在綠色發(fā)展中豐富服務(wù)內(nèi)涵，在開放發(fā)展中匯聚資源力量，在共享發(fā)展中增進(jìn)農(nóng)民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當(dāng)前和今后的發(fā)展思路，將改革重點(diǎn)任務(wù)逐一具體化、項(xiàng)目化，一步一步扎實(shí)推進(jìn)。

　　(二)行業(yè)指導(dǎo)要準(zhǔn)。 當(dāng)前，供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢上的新變化，中央農(nóng)村工作會議指出： “ 著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高度重視去庫存、降成本、補(bǔ)短板” ，而供銷社主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍產(chǎn)能過剩、市場低迷; “ 十三五 ” 期間國家將安排一定面積的耕地進(jìn)行休耕，并從今年開始全面放開玉米收儲價，逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆�價，我省也將壓縮 1000 萬畝糧食作物，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積，而我省供銷社托管服務(wù)的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，全省將從各類專項(xiàng)資金中切出 20% ，重點(diǎn)用于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，而目前為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)資金還有較大缺口，等等。這對省社機(jī)關(guān)如何做好行業(yè)指導(dǎo)工作提出了新要求。省社各處室要認(rèn)清形勢，扭住關(guān)鍵，更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)指導(dǎo)綜合改革。

　　一要明確工作重點(diǎn)。 1 月 15 日 召開的全省供銷社工作會議上，提出了今年綜合改革目標(biāo)任務(wù)和著力突破的七個環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務(wù)分解，抓好督查工作。各業(yè)務(wù)處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。圍繞構(gòu)建實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系，著力抓好農(nóng)民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設(shè)，突出農(nóng)民的主體地位，提高入社社員占農(nóng)民、入股社員占社員 “ 兩個比重 ” ，在經(jīng)濟(jì)上組織上密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié);圍繞構(gòu)建農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)體系，著力抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、土地托管領(lǐng)域拓展、縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司組建尤其是提升縣級 6 項(xiàng)服務(wù)能力和水平、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，著力抓好供銷京東農(nóng)貿(mào)公司的業(yè)務(wù)突破、縣級供銷京東電子商務(wù)平臺建設(shè)，加快形成現(xiàn)代流通 “ 一張網(wǎng) ” ;圍繞構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務(wù)體系，著力抓好信用互助組織的擴(kuò)面和規(guī)范化建設(shè)、融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)突破以及風(fēng)險防控，提升融資服務(wù)能力;圍繞構(gòu)建協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系，著力抓好社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建的深化工作，積極參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，著力抓好以聯(lián)合社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，堅持社企分開，密切層級聯(lián)系，年內(nèi)初步建立 “3 控 36+1” 雙線運(yùn)行機(jī)制，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。這是今年的重點(diǎn)目標(biāo)導(dǎo)向。省級要重點(diǎn)在提升 6 項(xiàng)服務(wù)能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構(gòu)建雙線運(yùn)行機(jī)制，整合各方面的資源和力量，全力以赴進(jìn)行打造。

　　二要完善指導(dǎo)方式。 堅持業(yè)務(wù)指導(dǎo)與典型引領(lǐng)、調(diào)度考核相結(jié)合，對重點(diǎn)工作采取舉辦培訓(xùn)班、召開業(yè)務(wù)會、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，幫助各級供銷社明確工作思路、找準(zhǔn)突破口，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對性和實(shí)效性。春節(jié)后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓(xùn)，其中市、縣社主任和業(yè)務(wù)骨干由省社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)，其他供銷社干部由市、縣社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)，上半年全部輪訓(xùn)一遍。有關(guān)同志要結(jié)合負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作，做好授課準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)效果。要加強(qiáng)調(diào)查研究，注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型，以點(diǎn)帶面推進(jìn)整體工作。省社決定今年實(shí)行省社班子成員帶隊(duì)調(diào)研制度，針對綜合改革中亟待突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作，列出重大調(diào)研課題，力爭形成一批高水平的調(diào)研成果。要建立完善工作調(diào)度考核機(jī)制，加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺，實(shí)行重點(diǎn)工作月調(diào)度、季通報、年匯總制度，進(jìn)一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系，加大重點(diǎn)任務(wù)的指標(biāo)權(quán)重，切實(shí)發(fā)揮好考核的指揮棒作用。

　　三是強(qiáng)化政策協(xié)調(diào)爭取。 中發(fā) 11 號和魯發(fā) 16 號文件出臺后，各級黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展，政策疊加效應(yīng)越來越凸顯。要抓住這一有利時機(jī)，進(jìn)一步加大爭政策、爭項(xiàng)目、爭資金的力度，匯集更多資源保障綜合改革順利推進(jìn)。要圍繞為農(nóng)服務(wù)中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)村電子商務(wù)平臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系等重點(diǎn)領(lǐng)域，策劃一批事關(guān)長遠(yuǎn)的重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，建好項(xiàng)目庫，爭取列入總社和省財政扶持盤子。同時，要加強(qiáng)與省直涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)工作，積極承接涉農(nóng)部門剝離出的社會化服務(wù)職能和政府購買農(nóng)業(yè)公共服務(wù)。各行業(yè)協(xié)會要圍繞省社中心工作，主動融入融合，積極參與相關(guān)行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)制定，做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣、技能培訓(xùn)等工作，推進(jìn)行業(yè)聯(lián)合合作，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

　　四要突出班子和隊(duì)伍建設(shè)。 我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確，能不能干上去，關(guān)鍵在班子、在隊(duì)伍，特別是市、縣社領(lǐng)導(dǎo)班子。要把市縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置，重點(diǎn)推廣濰坊市委和組織部加強(qiáng)市縣社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，力爭年內(nèi)更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的時機(jī)，爭取黨委和組織部門加強(qiáng)縣級社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是配強(qiáng)縣社主任，為深化綜合改革提供堅強(qiáng)組織保證。

　　(三)企業(yè)轉(zhuǎn)型要快。 當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，社有企業(yè)主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍受到?jīng)_擊，面臨產(chǎn)能過剩、市場競爭、政策調(diào)整等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)營困難不斷加大。破解這些難題，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級，在于做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進(jìn)，城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費(fèi)需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和現(xiàn)代流通體系建設(shè)，不僅提升了經(jīng)營服務(wù)能力和水平，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”理念，本身就體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求;開展的測土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔(dān)保、資金互助、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)，以及打造的縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、電商平臺等服務(wù)載體，都是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，降成本、補(bǔ)短板的有效實(shí)現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念、放寬視野，借助已形成的組織優(yōu)勢和經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢，找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，整合利用系統(tǒng)資源，突出主營業(yè)務(wù)，面向市場，加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，減少無效和低端供給，擴(kuò)大有效和高端供給，為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務(wù)供給，實(shí)現(xiàn)由單一生產(chǎn)銷售商向綜合服務(wù)商發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈向“ 微笑曲線 ” 兩端延伸。要著力去庫存、降成本、補(bǔ)短板，采取有力措施鞏固擴(kuò)大省內(nèi)市場、積極拓展國內(nèi)外市場，創(chuàng)新銷售方式，加快庫存周轉(zhuǎn)，減少商品積壓;要抓住國家和省出臺各種措施幫助企業(yè)降成本的機(jī)遇，強(qiáng)化內(nèi)部管理，千方百計壓減銷售、管理、財務(wù) “ 三項(xiàng)經(jīng)費(fèi) ” ，切實(shí)把成本降下來。要著力補(bǔ)齊社有企業(yè)管理體制這塊短板，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善激勵約束機(jī)制，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市，促進(jìn)社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實(shí)施社有企業(yè)振興計劃，有關(guān)處室、資本投資公司要在對全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)的基礎(chǔ)上，盡快拿出計劃方案，明確方向，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)省社出資企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級。應(yīng)當(dāng)說，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對供銷社來講更多的是機(jī)遇，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距、迎頭趕上的好時機(jī)。

　　(四)風(fēng)險防控要嚴(yán)。 中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會都突出強(qiáng)調(diào)要 “ 防風(fēng)險 ” 。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風(fēng)險作為推進(jìn)工作的重要原則，重點(diǎn)防范好四個方面的風(fēng)險：一是改革風(fēng)險，堅決落實(shí)汪洋副提出的 “ 五條底線 ” ，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經(jīng)濟(jì)前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞 “ 一刀切 ” 。二是經(jīng)營風(fēng)險，一方面社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對國家從今年開始全面放開玉米收儲價、逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆�價的政策因素，指導(dǎo)基層社在玉米收儲時以代存代儲為主，在簽訂全托管合同時以糧食產(chǎn)量計價，最好是小麥、玉米各半為宜，與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。三是金融風(fēng)險，關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織，加強(qiáng)對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，對納入試點(diǎn)的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。四是安全風(fēng)險，無論省社機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴(yán)格落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” ，建立完善隱患排查和整改督辦機(jī)制，堅決防止事故發(fā)生。同時，防控風(fēng)險，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險，越不干事、越不作為，風(fēng)險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險與抓改革的關(guān)系，堅決摒棄那種 “ 少干事就不會出事 ” 的鴕鳥思維，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做到不出事、快發(fā)展。

　　三、振奮精神，始終保持開拓進(jìn)取奮發(fā)有為的昂揚(yáng)銳氣

　　省社是全省供銷社深化綜合改革的引領(lǐng)者和推動者，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到全省供銷社的改革發(fā)展，關(guān)系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，振奮精神、拼搏實(shí)干，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，當(dāng)好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。

　　(一)要堅守政治規(guī)矩。 政治規(guī)矩是政黨的靈魂，是我們黨在長期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” ，恪守政治規(guī)矩是對黨員干部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標(biāo)志。只有講政治、守規(guī)矩，才能嚴(yán)格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責(zé)，工作上盡職盡責(zé)，到位而不越位、錯位。從供銷社的角度來講，堅守政治規(guī)矩，首要的是增強(qiáng)政治意識、看齊意識、核心意識和大局意識，始終與黨中央保持高度一致，堅決維護(hù)這個核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展，做到令行禁止，政令暢通;核心是忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的要求，認(rèn)真履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。具體到每一名黨員干部來講，就是要堅決服從省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會、全面貫徹黨組的各項(xiàng)決策部署，并把黨組的意圖、工作思路準(zhǔn)確傳達(dá)到最基層，引導(dǎo)全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨建工作，深化 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育，真正將 “嚴(yán) ”“ 實(shí) ” 的要求內(nèi)化于心、外踐于行，成為思想和行動的基本準(zhǔn)則;要按照統(tǒng)一部署，深入開展 “ 學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員 ” 專題教育活動，抓好黨員干部的思想政治建設(shè)，提高黨性覺悟和宗旨意識;要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極創(chuàng)建全國文明單位。

　　(二)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 指出： “ 擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。 ” 當(dāng)前，我省供銷社綜合改革進(jìn)入攻堅期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨風(fēng)險更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，在擔(dān)當(dāng)中歷練提高，在實(shí)干中建功立業(yè)。要牢固樹立責(zé)任重于泰山的意識，堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一， 在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè)，竭心盡力地把工作干上去， 切實(shí)承擔(dān)起 “ 為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力 ” 的使命。 要有堅韌不拔的意志和韌勁，知難而進(jìn)，奮勇爭先， “ 只為成功想辦法，不為失敗找借口 ” ， 以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發(fā)展、樹形象 。 擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問題，使各項(xiàng)工作更加符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合農(nóng)民群眾意愿。每一名同志都要經(jīng)常捫心反思，自己在履行職責(zé)上，是不是指導(dǎo)思想明確了，真正把為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)落實(shí)到了思想和行動之中;是不是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、充滿激情，真心實(shí)意想干事，竭盡全力去干事，千方百計干成事;是不是有扎實(shí)、過硬的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，執(zhí)著追求，真抓實(shí)干，自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個方面都做好了，才是真正履行了職責(zé)，才是有擔(dān)當(dāng)、有作為的稱職干部。

　　(三)要堅持清正廉潔。 對一名干部來講，干事是本分，廉潔是底線。在省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會議上，姜異康書記針對供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動越來越廣泛的實(shí)際，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風(fēng)氣。我們要始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí) “ 兩個責(zé)任 ” ，將廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)逐一分解，層層傳導(dǎo)壓力，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化警示教育，引導(dǎo)黨員干部明底線、知敬畏，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做政治上的明白人、落實(shí)上的帶頭人。要建立完善風(fēng)險預(yù)警、糾錯整改、內(nèi)外監(jiān)督、考核評價和責(zé)任追究機(jī)制，加大對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保不出任何問題。要持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的落實(shí)，繼續(xù)開展 “ 庸懶散 ” 專項(xiàng)整治，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。每一名黨員干部都要時刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之利，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

　　同志們，全省供銷社綜合改革的沖鋒號已經(jīng)吹響，希望大家始終牢記肩負(fù)的職責(zé)和使命，立下愚公移山志，咬定目標(biāo)不放松，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!

鄉(xiāng)村黨支部鄉(xiāng)村黨員干部代表在年終會議上的發(fā)言稿 篇5

　　一、工作目標(biāo)

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

　　2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、禮貌執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

　　3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

　　4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;構(gòu)成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

　　二、主要工作計劃措施

　　(一)、保安部結(jié)合公司實(shí)際狀況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

　　1.正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。

　　2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入場館;維護(hù)場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。

　　3.做好各片區(qū)的巡查工作，個性是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。

　　4.與公司全體員工、大運(yùn)安保部構(gòu)成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

　　5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

　　(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、職責(zé)心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。

　　全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位職責(zé)、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的用心性和主動性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、職責(zé)感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

　　(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

　　1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，透過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作潛力。

　　2.定期對全體保安人員進(jìn)行第一范文網(wǎng)公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，用心營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與職責(zé)感。

　　3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)潛力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

　　4.結(jié)合部門的實(shí)際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。

　　5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)用心向上的工作熱情和向心力。

　　(四)、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

　　1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理職責(zé)制，分解落實(shí)工作任務(wù)，職責(zé)到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

　　2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

　　(五)、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

　　1.完善維保制度，明確職責(zé)。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保職責(zé)和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

　　2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

　　透過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立禮貌、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。