事業單位辦公室崗位演講稿（精選5篇）

事業單位辦公室崗位演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

　　大家好!我是辦公室羅淇，今天我演講的題目是：立足崗位做貢獻，創先爭優促發展。

　　“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠堅守在生活的崗位?”這是雷鋒戰士在日記中的一段話，告訴我們無論在哪個崗位，無論做著什么樣的工作，都要發揮最大的能力，做出最大的貢獻。

　　在聯絡處，愛崗敬業精神是無處不在的，先進個人、優秀模范—他們都是愛崗敬業的典范，他們用辛勤的勞動贏得了領導和同事的贊譽和尊重。正是他們身上這種愛崗位敬業的奉獻精神，更加堅定了我要用實際行動，堅持立足本職崗位、創先爭優、勇當青年先鋒的決心。

　　首先，結合崗位實際，加強學習。

　　“工欲善其事，必先利其器”。學習是我們的立身之本，是我們工作的基礎和前提。只有通過勤奮學習，才能使我們具備較強的工作能力，具備明辨是非的能力，具備解決問題的能力。同時，學習也是一種能夠將一切變為己用的能力。好的想法?可以借鑒。好的人才?自己來用。只要留心學習，我們就找到了成功的加速器。

　　其次，堅持愛崗敬業，努力作為。

　　什么是愛崗敬業?孔子稱之為“執事敬”，朱熹解釋為“專心致志，以事其業”。我想，一是指責任。我們要用一種嚴肅、認真、負責的態度對待自己的工作，忠于職守，盡職盡責。二是要精業，就是要“干一行、愛一行、精一行”，成為本專業精通業務的行家里手。

　　要帶著問題用心工作，邊干邊學，邊學邊干，以干促學，以學促干，才能越來越勝任自己的崗位。三是要講奉獻。一滴水只有融入大海才不會干涸，一個人只有將個人的價值與單位的利益結合起來，生命價值才能得以完美展現。所以，講大氣、講奉獻，應該成為我們的精神追求!

　　第三，立足本職工作，關注細節。

　　“天下難事，必做于易，天下大事，必做于細�！崩献舆@段論語恰到好處的揭示了“細節決定成敗”的精神內涵。作為一名辦公室工作者，我深刻地體會到細節的重要性：一個別字可以讓一篇文章離題萬里，一個主觀主義的“本以為”無形中就埋下了失誤的隱患，而人生緊要關頭一步踏錯，可能使你一生的命運徹底改變。只有用心思考，精雕細琢，聚精會神的把身邊每一樁小事做好、做細、做實，才能創造出卓越的工作業績。

　　我們羨慕那些光鮮亮麗的企業家，卻沒有看到那是他們艱辛付出、歲月礪煉后的遠見卓識、勇氣魄力和堅持毅力;我們往往更關注名字后面的頭銜，殊不知那是一種素質，而非一個職務，是一種能力，而非要等到被提升為總監、老板時才能實現的抱負——這樣想想就找到了差距后的動力。小事雖小，而極為關鍵;小我雖小，但千千萬萬個你我共同發出的聲音足以響徹云霄。

　　朋友們，讓我們立足崗位，創先爭優，把無私的精神刻在人生奮斗的旗幟上，化作一片云彩，只為這湛藍的天空，添上一道新的色彩;讓我們把忠誠的誓言寫在人生奮斗的旗幟上，在平凡的工作崗位上創造價值，為聯絡處的長效機制發展貢獻自己的力量!

　　謝謝。(鞠躬)

事業單位辦公室崗位演講稿 篇2

　　尊敬的領導以及在座的各位同事：

　　大家好!時光飛逝，歲月如梭，轉眼之間20__年度的工作已經進入尾聲。伴隨著新年鐘聲的敲響，我們悄然的迎來了20__年度的美好生活。在這辭舊迎新的日子里，我僅代表公司領導以及公司向辛勤工作的全體員工致以忠心的感謝，并向我公司的全體員工致以新春的問候。

　　回顧即將過去的20__年，我公司在全體員工的共同努力之下，較為完滿的完成了年度的工作任務，并取得了了良好的成績。在去年某某月份，是我公司年度任務的高峰期，公司業務繁重，工作任務繁忙，時間緊迫，各項任務指標要求較高，這給我公司的各個員工帶去了較大的壓力，但是在這樣的環境背景下，我公司員工依然能夠不畏艱辛，克服各項困難，跨越阻礙，積極奮戰，創再出突破原定計劃30%的優秀業績，這使得我們公司的效益得到了大幅度的提升。在高峰期過后的某某月份，成為了我公司的閑置期，在此期間雖然我公司的工作任務較少，工作氛圍輕松，但是我公司員工卻沒有放松工作狀態，而是積極的組織進行工作總結與工作思考，主動找出不足與問題之處，充分發揮了團隊效益，表明了員工的團隊信心。一年來，我公司歷經風雨，收獲成功，這都離不開公司員工的積極向上，與努力工作。由于我公司的工作性質特殊，員工常年要出差在外，在11個省份，30多個城市奔波，并且在工地的員工還要熬夜加班，可謂是工作環境十分的艱苦，但是我卻看到我公司員工的堅持不懈，奮力進取的精神與毅力。

　　激情燃燒著夢想，夢想點燃著希望，在一年來的工作生活中，我看到的不僅僅是公司那優異的成效業績，更是看到了我公司員工的熱情與努力，看到了你們為了夢想而奮勇向前的精神。通過一年來的艱苦奮戰，我公司的團隊在實踐中的一進步，團隊中的各職能人員都已經能夠獨立上崗，單獨肩負起崗位責任。在未來的一年度中，我希望公司的各位員工能夠保持對于夢想的執著與激情，繼續發揚奮進克艱，團結協作的團隊精神，以我分公司將要號召開展的團隊式二次創業為契機，加強團隊建設的凝聚力，為實現獨立運營而不懈努力，為實現自身夢想而激勇前進。總之，我相信在20__年，在公司的正確決策與領導下，我公司的全體員工將會齊心協力，為夢想而釋放激情，積極投身于二次創業活動之中，并將會開拓與創新出全新的工作精神面貌。在嶄新的一年中，以全新的姿態、激進的步伐邁向實現夢想的大門。

　　在這里，我要代表公司向其他后勤部門致以深深的謝意，并要感謝其他業務部門帶給我某某的啟發。最后，我要祝福在座的各位，在新的一年里事業有成，新體健康，萬事如意。謝謝!

事業單位辦公室崗位演講稿 篇3

　　同志們：

　　剛才，德奇同志宣讀了我區事業單位分類工作方案，這個方案是經區委、區政府研究同意的，大家要認真貫徹落實。下面，我講三點意見。

　　一、統一思想，深刻認識事業單位分類工作的重要性

　　事業單位分類改革，就是要規范并區分行政機構與事業單位、事業單位與經營企業的職能，分離事業單位承擔的行政管理職能和企業經營職能，強化事業單位公益屬性，使其堅持把社會效益放在首位，在完善公共服務方面發揮更大作用，為建設服務型政府做出更大貢獻。事業單位分類改革將進一步理順政府與事業單位之間的關系，把政府不該管的事情交給事業單位和社會，為政府職能轉變創造良好的條件。目前，我區現有事業單位門類繁多，情況復雜，不同領域、不同行業的事業單位職能定位、管理體制和運行方式也都不相同。只有科學劃分事業單位類別，才能明晰不同事業單位的功能定位，才能抓住不同類別事業單位改革的特征，才能針對不同事業單位實施相應的改革措施。各單位、各部門要把思想統一到區委部署上來，著力抓好科學分類工作，積極推動事業單位管理機制創新，增強事業單位活力，切實提高公共服務能力。

　　二、把握關鍵，積極穩妥推進事業單位分類改革

　　推進事業單位分類改革，關鍵是要明確工作重點，抓好落實，真正把改革工作轉化為加快經濟社會發展的強大動力。各單位、各部門要注意把握改革節奏，按照區內統一確定的時間步驟，穩步推進改革各項工作;要注意把握分類標準，堅持實事求是，按照中央和省里文件規定，重點解決好公益類向行政類擠、經營類向公益類靠的問題;要注意把握工作內容，做到情況清楚、工作細致，研究解決可能出現的矛盾和問題，絕不能因為工作不細、方法簡單，激化矛盾;要注意把握改革政策，重點做好事業單位干部職工的思想政治工作，讓廣大事業單位職工支持配合改革，切實保證各項工作的正常運行。

　　三、加強領導，確保事業單位分類工作順利進行

　　事業單位分類改革涉及面廣，政策性強，時間緊迫、任務艱巨、責任重大。各單位、各部門要站在全局和戰略的高度，全面落實領導責任，嚴格執行工作紀律，做到主要負責人親自抓，分管負責人具體抓，確保改革目標任務和工作要求落實到位。特別是機構編制、財政、人社等事改主要職能部門，要加強協調配合，切實做到目標同一、政策同商、工作同做、責任同擔、對外同聲。需要強調的是，在改革實施過程中，必須嚴格遵守組織、人事、機構編制、財政和保密紀律，嚴禁泄露未公開的事業單位改革實施方案和干部人事、機構編制調整方案。除政策性規定外，機構編制部門暫停審批事業單位機構編制事項，嚴禁新增機構，嚴禁機構級別調整，嚴禁新增人員編制和領導職數。嚴禁突擊提拔干部、調動人員和評聘職稱。嚴禁借改革之機違規轉移資金、私分錢物，要加強國有資產管理，做好機構變動單位資產劃轉處置與管理等工作，防止國有資產流失。凡發現在改革當中存在以權謀私、違法亂紀等行為，堅決查處。

　　同志們，推進事業單位分類改革是事關改革、發展和穩定大局的系統工程。各單位、各部門要精心組織，統一部署，以高度的責任感和使命感，高標準、高質量地完成好改革任務。

事業單位辦公室崗位演講稿 篇4

　　同志們：

　　這次全縣事業單位人事制度改革工作會議，是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。剛才，作了動員報告，衛東同志講了具體意見，我完全贊同，大家要不折不扣地抓好落實。下面，我再強調三點：

　　一、認清形勢，統一思想，充分認識事業單位人事制度改革的必要性和緊迫性

　　一段時間以來，我國實行的是高度集中統一的計劃經濟體制，在這種體制下，形成了國家辦事業、國家管事業、國家養事業。但隨著社會主義市場經濟體制的建立和各項改革的深入推進，現行的事業單位人事制度已經越來越不適應當前客觀形勢的需要，甚至阻礙著專業技術人才創造精神和積極性的充分發揮，迫切需要加快改革的步伐。

　　1、推進事業單位人事制度改革，是整體改革和發展的迫切要求。當前，我國經濟體制改革進一步深化，黨政機構改革、干部人事制度改革全面展開，科技、教育、文化、衛生體制改革也日益深入。近幾年，盡管我們在事業單位改革方面進行了許多積極的有益的探索，但目前事業單位人事制度的現狀與經濟社會發展需要、整體推進各項改革的要求相比仍相對滯后，突出表現在：符合各類事業單位特點的人事管理制度還沒有完全建立起來，競爭機制和自我約束機制還不健全，能上能下、能進能出的用人機制還沒有形成，分配制度還不完善。因此，全面推進和加快事業單位人事制度改革已經成為整體改革和發展的一項重要而緊迫的任務。

　　2、推進事業單位人事制度改革，是加快事業單位自身發展的必然選擇。在現有的市場經濟條件下，政府如果繼續包辦事業單位，不僅不能解決事業單位發展過程中存在的根本問題，反而還會嚴重制約事業單位的發展。從長遠看，事業單位必須要與市場經濟接軌，一些事業單位必然要進入市場。尤其是在我國加入WTO的新形勢下，隨著改革的進一步深化，一些事業單位正進入產業范疇，成為新的消費和投資熱點，成為極具發展前景的朝陽產業和投資載體，而事業單位現有的運行機制顯然難以適應。從這一意義上講，推進事業單位人事制度改革，是為了提高事業單位競爭實力，使之更快、更好地發展。

　　3、推進事業單位人事制度改革，是實現新一輪的新跨越新發展的現實需要�？h十屆六次全委會提出了要以思想大解放、對外大開放、作風大轉變、環境大優化，推進新一輪的新跨越新發展的新目標。實現這一目標，必須有高素質的人才隊伍作保障。事業單位集中了全縣80%的專業技術人員，是我縣人才資源的主要聚集地，但由于事業單位的人事管理方式不適應市場經濟的要求，嚴重阻礙著人才的快速成長和合理流動，一方面有用的人才留不住，另一方面想用的人才進不來。要改變這一現狀，營造人才成長的寬松環境，讓有用的人才留得住、用得好，只有大力改革。因此，事業單位人事制度改革，既是開發人才資源、提高人才素質的重要途徑，也是實現新一輪的新跨越新發展、全面建設小康社會的現實需要。

　　二、把握關鍵，突出重點，切實做好事業單位人事制度改革工作

　　這次事業單位人事制度改革是繼黨政機關機構改革后的又一重大改革，要按照“脫鉤、分類、放權、搞活”的基本思路，把推行聘用制、實行評聘分開、搞活內部分配作為制度建設的重點，把調動專業技術人員的積極性作為隊伍建設的重點，把未聘人員分流作為工作的難點。在具體工作中，要著重把握以下幾個方面：

　　1、建立和推進以聘用制為基礎的用人制度。聘用合同制是深化事業單位人事制度改革的核心和基本方向，要通過建立聘用合同制度，破除事業單位目前實際存在的干部身份終身制。除受委托行使行政職能并依照或參照國家公務員制度管理的事業單位外，其他所有事業單位與工作人員都要按照國家法律法規，在平等自愿、協商一致的基礎上，簽訂聘用合同，明確雙方的責任、義務和權利，嚴格按合同管理。對已實行聘用合同制的單位，要加強聘后管理，進一步完善考核制度，建立健全解聘辭聘制度。今后，對新進人員要嚴格按照凡進必考的原則，面向社會，打破身份和地域界限，采取公開考試、考核的辦法招聘和選拔優秀人才，并一律實行聘用制。同時，要嚴格標準，全面實行競爭上崗。比如教育部門已整體超編，尤其是縣直學校超編更為嚴重，超編學校要開展競爭上崗，鼓勵超編落崗教師到缺編的農村中小學任教。

　　2、圍繞“七個問題”搞好政策配套。這次改革，范圍較廣、涉員較多、難度較大，各級各部門要圍繞縣委、縣政府關于印發《XX縣事業單位人事制度改革實施意見》的通知(以下簡稱《實施意見》)開展工作，著力解決好七個方面的問題。一是科學界定事業單位的性質，解決好“管與不管”的問題;二是切實解決人員“能進不能出”、干部“能上不能下”的問題;三是逐步降低由財政核撥經費的比例，解決好財政負擔過重的問題;四是建立事業單位收入分配制度，擴大收入分配自主權，解決好在分配上“一刀切”、搞平均主義的問題;五是解決好改制為企業的事業單位規范化管理的問題;六是落實未聘人員妥善安置辦法，解決好人員分流安置難的問題;七是建立事業單位社會保障制度，解決好人員“出口”的瓶頸問題。組織、人事、財政、編制、勞動和社會保障等部門，要盡快結合市上出臺的相關文件研究制訂以上7個方面的配套政策，為推進改革提供政策依據。

　　3、立足“五個關系”搞好統籌協調。一是正確處理好改革與穩定的關系。既要堅持積極的改革態度，堅定不移地推進事業單位人事制度改革，同時又要在改革的具體步驟和方法上堅持分類指導，分步實施，以穩促進，以進求穩。二是正確處理好個人利益與集體利益、國家利益的關系。事業單位人事制度改革是一個雙向、互動的過程，涉及到政府行政部門權力的弱化、下放和事業單位人事、分配權的擴大，要做到個人利益服從集體利益，集體利益服從國家利益，部門利益服從全局利益。特別是各級領導，該放權的一定要放權，該放手的一定要放手，不能以任何借口阻礙改革。三是正確處理好改革與堅持黨的干部政策的關系。要切實按照依法治理的原則，逐步落實事業單位及其法定代表人的用人自主權。要堅持黨管干部的原則，堅持民主集體制原則，真正把那些群眾擁護、政策水平高、業務素質好、年富力強的同志選拔到領導崗位上來。四是正確處理好改革與人才隊伍建設的關系。事業單位聚集大量專業技術人才，要通過改革調動他們的積極性和創造性，確保他們在經濟建設的主戰場發揮應有的作用。五是正確處理好各部門之間的協作關系。組織、人事部門要在事業單位人事制度改革領導小組的統一領導下，牽頭抓總，認真做好政策指導、宏觀協調、督促檢查和各項服務工作。要加強與紀檢(監察)、編制、財政、勞動保障、經貿等方方面面的聯系，對改革中出現的新情況、新問題，要及時研究，共同加以解決�？萍�、教育、文化、衛生等行政主管部門，要充分發揮在改革中的組織作用，主動搞好橫向協調。目標督查辦要加強對此項工作的跟蹤督辦，確保改革任務如期圓滿完成。

　　三、加強領導，嚴明紀律，確保事業單位人事制度改革順利進行

　　事業單位人事制度改革是一項復雜的系統工程。要保證這項改革有序推進并取得實效，必須切實加強領導，認真組織實施。

　　1、強化組織領導，落實工作責任。為了推進事業單位人事制度改革，縣上成立了領導小組，全面負責改革的領導、督辦、協調工作。各部門、各單位“一 把手”是直接責任人，要高度重視，親自抓、負總責。要建立工作責任制，一級抓一級，層層抓落實。事業單位人事制度改革事關發展和穩定大局，各部門、各單位在改革中要緊緊依靠群眾，宣傳發動群眾，充分保證職工對單位人事制度改革的知情權、參與權和監督權，使改革兼顧到各方面的利益，做到政策公開、過程公開、結果公開，決不可暗箱操作。對事業單位的人員分流以內部消化為主，不能簡單推向市場，各部門可采取先挖渠、后分流，先單位、后社會等多途徑、多層次、多形式的辦法進行安置，必須使落聘人員思想上能理解、生活上有保障，真正做到無情改革、有情操作。

　　2、加強宣傳發動，營造濃厚氛圍。宣傳部門和新聞單位要通過廣播、電視、報刊等各種宣傳媒體，大力宣傳事業單位人事制度改革政策，做到家喻戶曉、深入人心，積極爭取全社會對這項改革的理解和支持，減小改革阻力，營造有利的社會氛圍。各級各部門要及時總結和推廣在事業單位人事制度改革工作中涌現出來的先進典型和經驗，充分發揮其示范、帶頭作用。要通過按口、按部門召開座談會或深入基層調查等方式，廣泛聽取各方面對改革的意見，真正使這項重大改革更加穩妥，更加符合我縣的實際。

　　3、嚴肅組織紀律，嚴格執行政策。各級各部門必須不折不扣地貫徹執行縣委、縣政府有關改革政策，在制定改革方案、簽訂聘用合同、處理人事爭議等方面要堅持公開、公正、公平的原則，嚴格按照法律法規和有關政策辦事，任何單位和個人都不能在執行政策上打折扣，不允許自行其事，隨意變更。對有爭議的問題，要及時請示、報告，絕不能擅做主張、隨意處理。要嚴肅干部人事紀律，嚴禁借改革之機搞任人唯親，打擊報復。紀檢監察部門要加大對各種不正之風和違法亂紀行為的查處力度，發現一起，查處一起，絕不姑息遷就。真正做到執行政策不走樣，嚴守紀律不徇私。

　　同志們，事業單位人事制度改革任務艱巨，意義重大，各級各部門要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，以對黨對人民高度負責的精神，統籌兼顧，合理安排，精心組織，扎實推進，確保按時完成事業單位人事制度改革任務，為實現新一輪的新跨越、新發展作出新的更大的貢獻!

事業單位辦公室崗位演講稿 篇5

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開全區事業單位分類工作會議，主要任務是按照省市會議精神，積極推進全區事業單位分類工作，做到思想統一、認識到位。前一階段，區事業單位分類工作辦公室對全區事業單位的編制、經費形式、實有人數、職能、業務范圍等情況進行了調查模底，提出了具體的分類意見，分類工作領導小組多次召集下屬事業單位比較多的主管部門領導征求意見，《鎮海區事業單位分類工作實施意見》也已經區長辦公會議討論通過。下面，我就做好全區事業單位分類工作提三點意見。

　　一、統一思想，進一步提高對事業單位分類工作重要性的認識

　　事業單位分類工作是全面落實科學發展觀和構建和諧社會的具體要求，全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會，要求我們以科學的、發展的眼光看待機構編制工作，使事業機構編制與社會主義市場經濟體制的要求相統一，與經濟政治文化社會發展的需要相協調。從20xx年開始，我區根據省政府《關于深化事業單位改革的意見》，按照分類分級推進事業單位改革的原則，對生產經營類事業單位改革工作進行了有效的探索和實踐。事業單位分類是深化事業單位改革最基礎的工作，分類是為了合理界定現有事業單位的類別，健全事業單位的管理體制和運行機制，進一步促進事業單位的健康發展，分類不是為分而分，分類是為今后的改革服務，改革的目的是為了發展公益事業和公共服務，以滿足人民群眾對公共服務的需求。

　　目前事業單位存在設立容易，撤銷和及時調整卻較難的問題，如一些事業單位由于歷史原因出現服務職能萎縮、任務不足、社會效益差，有的事業單位職責已經撤銷或不能正常運作而依舊存在，而另一些因經濟社會發展急需的事業機構卻設置不到位。近年來，我區逐步推開事業單位改革，20xx年，我區確立35家生產經營類事業單位，作為第一、二批轉企改制單位，但到目前為止還有22家尚未改制，因此對事業單位實施分類，是加大事業單位職能整合力度，推進事業單位機構改革的一項重要基礎性工作。

　　(一)分類是促進政事分開、事企分開的必然要求。黨的xx大明確提出“按照政事分開的原則，改革事業單位的管理體制”。事業單位進行分類的重要目的，就是為了將那些本來應該是行政機關的監督管理類單位，從事業單位序列中分離出去，促進政事分開;將那些本來應該是企業性質的中介服務類和生產經營類單位，從事業單位序列中分離出去，促進事企分開，通過政事、企事分離，有效地壓縮事業單位的范圍，使事業單位真正成為從事公益服務的主體。

　　(二)分類是為深化事業單位改革的基礎。對現有事業單位進行分類是事業單位改革的第一步目標，在此基礎上才能更好地對公益性事業單位不斷的深化改革。一方面，真正從事公益服務的事業單位，是現有事業單位的大頭，職工的人數占到百分之八十以上，這些單位各自的職責任務不同，其運行機制、服務對象，以及內部實行的人事、分配等制度也有很大的差異。另一方面，事業單位改革涉及機構編制、財政、人事、分配、社會保障等諸多方面，需要配套進行。由此決定了對真正從事公益服務的事業單位，要根據它們的特點劃分為不同的具體類別，實行有針對性的改革措施。

　　二、嚴格標準，把握好分類改革中的幾個具體問題

　　事業單位分類改革的目的是：發展公益事業、公共服務，不斷滿足人民群眾對公益事業、公共服務的需求。事業單位的分類原則是：要按照精簡效能，動態管理的要求，堅持依法分類的原則，做到政事分開和事企分開，根據事業單位承擔的職能確定類別。

　　我這里要強調的是，各主管部門在確定事業單位類別時，要本著實事求是的原則，樹立從大局出發的思想意識，跳出部門利益的小圈子，防止分類過程中，就高不就底，硬往不屬于本單位的類別上擠靠的現象出現。在具體組織實施中，各主管部門要根據各事業單位成立所確定的職能、任務、經費來源等法定依據，結合當前的實際情況和未來的發展趨勢，進行綜合分析，合理歸類。

　　在具體分類中需要強調的5個具體問題。

　　(一)監督管理類事業單位的認定要從緊從嚴。監督管理類事業單位分類不能照搬硬套，完全搞上下對口，要結合我區的實際情況，具體問題具體分析。區里和省市相同的機構，但承擔的職能并不完全相同，某些省、市屬監督管理類單位主要承擔全省、全市系統工作的規劃、政策的制定以及協調和指導，與之對應的區屬事業單位根據職能定位，在實際工作中可能主要承擔技術性、服務性和事務性工作，屬于公益類。

　　(二)垂直管理部門所屬事業單位按分級管理原則由區里確定類別。我區部分事業單位根據國家要求，實行省以下垂直管理，但這些單位的經費管理仍然由地方負責，為了適應這種管理體制，使機構編制管理更加符合實際情況，省里也有明確規定，分類工作由當地負責。對垂直管理系統事業單位的分類，由各分局提出具體建議，區事業單位分類辦公室負責審核后，報區編委審定。

　　(三)對達不成一致意見的情況要認真分析、審慎對待。各主管部門要堅持以職能為主要依據來判定類別的原則，提出本部門下屬事業單位的分類意見，嚴把初審關，區事業單位分類辦公室要嚴格進行復核，對明顯不符合分類標準的，要堅持原則，認真分析，做到集體研究，層層把關，方案最終上報區編委會研究審定。

　　(四)關于鎮(街道)事業單位類別的認定問題。鎮(街道)事業單位，在20xx年已經進行了運行機制改革，實行與鎮(街道)的黨政內設機構綜合設置，只保留了各鎮(街道)的公共安全監督管理所機構。這次分類，鎮(街道)事業單位可統一確定為社會公益類純公益性事業單位。

　　(五)關于配備事業編制的社會團體的分類要求。協會等社會團體組織不應列為事業單位，因此不在此次分類范圍中，下步應按照社團組織改革的有關要求進行改革。

　　三、精心組織，確保全面完成事業單位分類工作

　　事業單位分類工作牽涉面廣、政策性強、情況復雜、難度大，涉及到各有關部門和各個層面，是一項系統工程，各部門、各單位必須充分認識到這項工作的重要性，切實做好事業單位分類工作。

　　一是要加強領導，明確職責。各主管部門要切實加強領導，成立工作班子，尤其是所屬事業單位較多、情況較復雜的主管部門，主要領導要親自掛帥，明確任務，落實責任，加強協調配合，形成合力，積極穩妥地推進分類工作順利進行。

　　二是要精心組織，穩妥推進。分類工作主要是對現有事業單位依據其承擔的主要職責任務和發展需要，按照劃分標準，合理進行歸類。在具體實施中，要深入調查研究，充分聽取各方面意見，做到職能定位準確，歸類依據充分，分類情況復雜的要采取先易后難，分步推進的辦法，認真解決實施過程中出現的問題，做好事業單位具體類別的確定工作。

　　三是要周密計劃，確保按時完成。我區已把事業單位分類工作擺上重要議事日程，任務重，時間緊，各主管部門的方案上報階段也只有一個月的時間，區各有關部門要按照區事業單位分類辦公室提出的工作計劃，統籌安排，集中精力，確保我區的事業單位分類工作按時完成。

　　同志們，我們要以高度的政治責任感，強烈的工作責任心，精心組織實施工作方案，扎扎實實做好這次事業單位分類工作，為今后改革的不斷深入打下堅實的基礎，進一步創新我區的事業單位管理體制和運行機制，積極推動我區經濟社會的科學發展。