總經理職位競聘演講稿（精選17篇）

總經理職位競聘演講稿 篇1

　　空談誤事，實干興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領，但我相信有在座各位領導的指導，各位同事的支持，我一定能夠勝任__科技副總經理崗位，為公司全面完成各項經營指標及可持續發展的目標盡一份力量。

　　如果競聘不成功，那說明我有許多的不足，我會總結經驗，競聘演講稿結尾的寫法迎頭趕上，這是我一個老員工的本色。

　　“給我一次機會，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

　　謝謝大家!

　　總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

　　各位領導，不管此次競聘我能否成功，我都將服從公司安排，努力學習，勤奮工作，以報答各位領導、同仁對我的厚愛。

　　在此，祝各位應聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康，工作順利!祝武陵城的事業蒸蒸日上!祝__的明天更加美好!

　　謝謝大家!

　　各位領導，各位評委，我知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上!

　　謝謝大家!

總經理職位競聘演講稿 篇2

　　公司全體員工同志們：

　　滿載著豐收的喜悅，我們揮別了碩果累累、喜悅多多的20x年，跨入了倍感期待的20x年。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司領導班子向一年來辛勤工作在公司發展各條戰線的廣大員工和關心支持公司發展的離退休老同志、員工家屬致以親切的問候和真誠的祝福!

　　回首20x年，公司在中國能建的正確領導下，始終堅持“抓安全固基礎、拓市場保增長、強管理促效益、化風險維穩定”的總體工作基調和七屆三次職代會暨工代會確定的目標任務不動搖，牢記集團公司期待，自我加壓、提升管理，進一步鞏固了在集團公司優勢地位，以實力續寫著公司發展史上新的華彩樂章，為順利實現公司“又好又快、強企富民”的發展目標奠定了堅實的基礎。

　　20x年，公司以年營業收入54.8億元、年新簽合同額65.1億元等的驕人業績再創歷史新高，施工范圍拓展到了歐洲、中亞及華南、京津唐、東北和西北地區，國際市場和非電業務取得重要進展，并在110萬千瓦間接空冷機組項目上取得了重大突破;在集團公司的部署下重組新疆公司，管理對接、文化融合、制度創新等工作有序推進，在人力資源、市場開發等方面的更廣闊空間上實現了資源共享、優勢互補;公司收獲了全國優秀施工企業、全國工程建設質量管理優秀企業、江蘇省文明單位等各類榮譽，在建工程安全、質量、進度與環保始終處于受控狀態，贏得了各方業主的高度評價，較好地展現了公司的履約能力和品牌形象;各項改革措施取得了積極的成效，國際工程公司、防腐保溫公司等相繼掛牌成立，經營管理能力、依法治企能力和科技創新能力不斷提升;認真貫徹中央和集團公司“八項規定”，深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，以簡約的方式深情回顧了公司60年發展歷程，積極為員工辦實事，離退休老同志的各項待遇得到保證。

　　上述成績的取得，我們深感來之不易，公司每一次的跨越和每一點的進步都凝聚著全體員工的智慧和汗水，都凝聚著廣大離退休老同志以及社會各界朋友的關心、幫助和支持。在此，我代表公司領導班子向大家表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

　　風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。展望20x年，機遇與挑戰并存，更加美好的前景正召喚著我們，更加繁重的任務正等待著我們，讓我們繼續齊心協力、攜手同行，用激情點燃夢想、以實干鑄就輝煌，以更加堅實的印記攀登公司發展的新高峰!我堅信，在集團公司的正確領導下、在全體員工的共同努力下，公司的發展會更快更優，我們的明天會更好更美!

　　最后，真誠祝愿同志們新年快樂、身體健康、萬事如意、闔家幸福!

總經理職位競聘演講稿 篇3

　　同志們：

　　今天的安全工作會議，是我們進入新年的第一個大會，總結20xx年的工作，對20xx年的安全工作做出全面部署，對于公司上下冷靜地看待公司安全現狀，進一步認清新形勢，立足新起點，明確新任務，持之以恒抓好安全工作，推動公司安全形勢持續穩定好轉，具有十分重要的意義。

　　剛才，副總經理代表公司做了安全工作報告，回顧了過去一年的工作，對今年安全各項工作進行了安排，非常重要，希望會后各單位抓緊落實。

　　下面，我強調三點意見：

　　一、理性看待成績，把握形勢，緊抓安全不放松

　　20xx年，公司認真貫徹落實國家、省市和集團關于安全工作的有關精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全治理為重點，以打造本質安全企業為目標，強化治理、落實責任、轉變作風，推動了安全工作扎實有效開展，順利實現了“安全四零一”的奮斗目標，為公司“二次扭虧”，提供了切實的安全保障。

　　在安全上扭轉被動局面，實現了安全生產目標，其重要意義并不亞于我們今年的扭虧。取得這一成績很不輕易，這是公司上下團結協作、齊抓共管、不懈努力的結果。在此，我代表公司向大家，非凡是向今天受到表彰的先進集體和個人，表示衷心的感謝。希望大家新的一年發揚成績、再接再厲，為公司安全工作再作新的貢獻。

　　從客觀上講，任何一項工作要想做得完美，都不是一件輕易的事，尤其是安全工作，難度更大。20xx年，盡管我們在安全方面投入了很大精力，取得了一定成績，但仍然存在著一些問題：比如在一些單位，職工的安全意識還比較淡薄、干部責任還沒有完全落實到位，安全治理中還存在明顯漏洞、20xx年仍有零星事故發生等等，說明我們的安全基礎并不十分牢固。

　　進入20xx年，我們安全工作面臨著新的任務。在去年集團黨委一屆三次擴大會議上，集團公司提出了“加速構建和諧，開創全面建設新型能源化工集團新局面”的目標，要立足實際，實現這一目標，離不開安全這個大前提。同時，今年是我們加盟集團公司的第十個年頭，也是公司實現“二次扭虧”之后，力爭在各個方面再有新突破的要害一年。新的一年，要實現新的發展，需要我們全體職工共同努力，我們的思想和行動必須要緊緊跟上企業發展的步伐，實現安全工作再上新臺階。

　　公司各單位、各部門，非凡是各級領導干部，要進一步統一思想、提高熟悉，自覺增強工作的緊迫感、責任感和使命感，站在和諧發展的新高度，重新審閱和看待安全工作，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展、安全與穩定、安全與和諧的關系，扎實工作，確保安全生產。

　　二、從嚴治理，突出特色，進一步打牢安全基礎

　　安全是一項硬指標，必須要實打實鑿，從嚴過細。今年，我們要切實按照集團公司強化“三化”、“三基”、“五個到位的”要求，立足實際，全方位提高標準、加大力度，超前防范，進一步夯實企業安全基礎。

　　一是要進一步落實責任。安全工作人人有責，責任到位，安全才能到位。公司全體干部職工，要進一步增強責任意識、大局意識，始終把安全這個關系企業發展和自身安危的頭等大事記在心頭，始終堅持安全發展，任何時間、任何條件下都不放松、都不動搖。要切實按照層次化治理的要求，進一步區分和明確治理責任、監督責任、執行責任。非凡是各級干部和治理人員，必須要始終牢記“安全第一責任”，強化第一思維，自上而下逐級推動責任落實。要進一步轉變作風，率先垂范，嚴格治理，狠抓落實，對公司的安全規定和治理要求，要做到雷厲風行，不打折扣，扎扎實實地落實到位。

　　同時，抓安全，更要思考安全。作為安全治理的推動者和執行者，各級領導干部和治理人員，不僅要注重推動安全治理制度、措施的落實，也要注重總結經驗，多做反思，善于發現問題，解決問題，堵塞治理漏洞。要切實把提高自身系統思考安全的能力，作為每一名領導干部必須要盡到的責任，增強安全工作的前瞻性、預見性和實效性。

　　二是要進一步突出特色。安全治理，不同的企業有不同的方式方法，即使在同一個企業，不同的單位和部門，因為工作性質不一樣，治理上也各有差異，這種差異，就是特色。特色不是標新立異、不是花拳繡腿，而是最能體現和代表行業特點的、最實用、最有效的方式方法和內容。近年來，為強化安全治理，我們從改進“433”分配模式、到不斷完善和細化安全季度會議、安全辦公會議的形式和內容，推廣卡片學習法、六條線業務保安部門與聯系單位掛鉤等等，多方面進行積極摸索，形成自己的特色，取得了明顯效果。今年，我們要進一步研究適合焦化安全治理的抓法，突出治理特色，增強治理效果。

　　第一，要抓好理念融合。去年以來，集團在安全治理上出臺了不少新的思路和要求，這些是對我們工作實踐的有力指導，我們必須要認真學習領會，把這些新精神融入到公司的安全實際治理工作中。同時，今年是集團公司推廣“手指口述”操作法的一年，作為煤礦安全治理的一種有效方法，我們必須要根據自身實際，認真推廣、吸收借鑒，促進我們的安全生產。第二，要抓好自我教育。強壓不如說服，灌輸不如引導，安全治理最好的方法，就是職工自己治理自己、自己教育自己。自我保安承諾活動，作為實踐證實了的有效載體，必須進一步在工作的廣度和深度上下功夫。要在生產單位中挑選好的典型，總結經驗，深入推廣，充分發揮效力。第三，要抓好重點防范。對職工操作、班組治理，非凡是檢修作業等，一些有著慘痛教訓的重點、要害環節，必須要緊盯不放，嚴抓細管;對35千伏降壓站、蒸氣鍋爐、油庫、各化工車間及成品倉庫等重點區域，必須要嚴格按照“防火、防泄漏和管道爆裂”的有關要求，重點治理、重點防范，果斷杜絕重特大事故的發生。

　　三是要進一步加大考核。我們曾反復講過，考核不是目的，只是一種促進手段。但假如力度太輕，就很難起到應有的效果。近年來，我們在考核上的力度逐漸加大，治理“偏軟”的狀況得到了明顯改善，但與平煤集團相比，仍有一定差距，這對安全工作有害無益。對此，我們必須要從思想深處提高熟悉，要本著為職工安全著想、為企業利益著想的精神，硬起手腕抓治理，不留情面抓考核。要繼續完善現有安全分配機制，切實按照“隱患等于事故”的要求，進一步提高考核標準和要求，尤其要加大對干部和治理人員的考核力度;加重對同類問題反復出現的單位及人員的考核力度。同時，加快建立和完善一般事故級別鑒定的有效機制，以機制推動安全治理的有效運行。

　　三、抓好春節期間安全生產，確保實現良好開局

　　根據以往經驗，每年從現在起到春節這段時間，都是人們思想活躍，安全上輕易出現紕漏的時侯，我們決不能掉以輕心，必須要認真采取措施加以應對。今年，要繼續抓好冬季“三防”，對交通意外、煤氣中毒、滑倒摔傷、班中飲酒等輕易出現問題的環節，要重點抓好預防。要切實根據當前實際，把防火和防盜竊作為一項極其重要的工作來抓。進一步提高“防盜工作人人有責”的熟悉，把防盜竊工作作為我們一項長期的任務抓緊不放，加強領導，積極發動職工參與開展反盜竊專項治理行動，實行打防并舉，保護企業資產不受損失，促進廠區治安形勢穩定好轉。春節期間，各單位要切實加強值班治理，堅持安全生產和防盜工作一起抓，發現問題及時報告，確保萬無一失，實現公司良好開局。

　　同志們，安全工作事關企業發展大局，事關職工家庭幸福，事關社會的和諧穩定。抓好安全工作意義重大，任務光榮而艱巨。讓我們團結起來，發揚成績、頑強進取、再接再厲，為全面開創公司安全生產新局面而努力奮斗!

總經理職位競聘演講稿 篇4

　　大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

　　在中小客戶業務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干。可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。

　　首先來說數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數據。但做市場分析的話這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數據有用呢?目前來說，至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧?

　　有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。

　　那怎么突破這個瓶頸呢?

　　其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭

　　州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。

　　把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

　　行業選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。比如說，是不是應該分析一下各個行業的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業是不是和銀行關系更近?至少來說也是不可或缺吧?

　　每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎么區分業務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。

　　外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。

總經理職位競聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位來賓、各位同仁：

　　大家ⅹⅹ好!

　　今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受委托，現在我代表片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協會發展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上! 今天是協會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。

　　2019年是實施“”規劃，大力發展現代服務業的關鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，資陽酒店業如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知，要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批準的宴請外，普通的接待一律執行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。

　　更讓人頭疼的是酒店營業執照換證，因硬件設備設施的不足，沒有室內消火栓、自動噴淋系統，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業執照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關部門協商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘況是：

　　1. 經營業績下滑造成連續幾個月的虧損，缺乏流動資金;

　　2. 酒店即將破產的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;

　　3. 酒店幾經周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散，缺乏對公司年會總經理發言稿酒店的歸屬感;如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：

　　1. 堅持“以人為本”的員工管理戰略，推行各項員工關愛計劃，如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;

　　2. 強化內部管理，實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式，建立高標準的服務體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務，你放心消費。”的服務理念，加大服務質量的提升;

　　3. 狠抓員工培訓，規范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓，培養酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉，抓好現場培訓和督導。

　　4. 積極全面地開展市場營銷，強化客源開發，細分目標市場，提供多元化的產品，主要體現在以下幾方面：

　　⑴. 由總經理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪，在穩定老客戶的基礎上，發展更多的新客戶;

　　⑵. 及時調整經營思路，細分目標市場，在商務宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務宴請為輔的經營模式，對婚壽宴接待經過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌后贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;

　　⑶. 在確保各項收入穩定提高的同時，發掘新的銷售產品，通過詳細的市場調查后，針對咱們公司內部員工，開設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業務，所有工作餐業務只接收現金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現金的回流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經做出我們晨風的特色，在地方上占有一席之地。

　　5. 加大對酒店的風險控制，配備新型的酒店管理系統和車場收費系統，防止人為漏洞的發生;

　　6. 成立專門的物資供應部，制定周期計劃性的采購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場采購; 通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩，銷售收 入扭虧為盈，實現利潤 萬元，運營成本也逐步降低，公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造，對于我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協力并迎難而上。

　　回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。

　　最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統之間就是要經常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家!

總經理職位競聘演講稿 篇6

　　我謹代表x公司全體同仁，懷著十分榮幸的心情，敞開懷抱歡迎你的到來!在x，你即將展開嶄新而富有激情和挑戰的工作，以下幾個方面，是我對你的叮囑和殷切期望：關于學習

　　x國際是學習型的企業，我們堅信學習是企業發展的動力和不竭源泉，也是每個人得以成長的唯一途徑。我們希望員工通過不斷的學習提升自己的能力和修養，與企業一起成長。我們在學習中工作，在工作中學習。

　　關于工作

　　x公司不僅是一個為你提供一份工作的地方,更是一個為你提供不斷成長和實現自我價值的平臺。你為公司創造了價值,同時你也就創造了個人的品牌和提升了自己的價值.

　　x公司為你的現在和將來設置了不斷擴展的舞臺,只要你熱愛大雅,只要你足夠的努力,你一定能燦爛的綻放自己. 關于優秀

　　請忘記你的優秀履歷和名牌學歷吧!那是你以前的榮耀。你只有百分之百熱愛x公司,百分之百的精力投入x,在你的崗位上卓而不群，在你的工作中表現突出的業績，才是你在x現在和將來的優秀。

　　關于制度

　　你是x最尊貴的一員，我們信奉人人平等,人是x最大的財富,公司尊重每一位員工。制度是公司生存和發展的根本，每一位員工必須遵守，想要學會管理和領導，首先要學會服從。關于建議

　　x是一個不斷追求創新，隨時準備提升自我，并立志引領美容化妝品行業不斷向前發展的公司。總經理真誠期待每一位員工就公司的管理和制度積極正面的提出建議。

　　關于心態

　　如果你不能全心在大雅工作,請你選擇離開。但只要你選擇留在x，那就努力工作吧。因為，x的成功需要每一位員工的共同努力，x的成功就是每一位員工的成功。

　　只要你全情投入，為x的事業奮斗，x也就成了你的事業。 只要你愛x，視為己出，你就會成為大雅的主人。最后，祝你工作順利，身體健康，家庭幸福!

總經理職位競聘演講稿 篇7

　　各公司同事、各位同仁們：

　　大家好!

　　律回春暉漸，萬象始更新。在20__年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，三實公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是九到12月，短信銷售量出現一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。

　　新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20__年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20__年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在安徽短信行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對三實人充滿了信心!

　　公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將20__年公司引進的新產品在20__年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。

　　同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信20__年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

　　謝謝!

總經理職位競聘演講稿 篇8

　　各位來賓、各位同仁們：

　　律回春暉漸，萬象始更新。在2019年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2019年，X公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

　　雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，X公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，2019年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在2019年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!

　　公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信2019年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章!

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

總經理職位競聘演講稿 篇9

　　親愛的福祥家人們：

　　大家好!

　　歡聲辭舊歲，笑語迎新年。今天我們在這里隆重集會，表彰先進、樹立榜樣，對榮獲“x年度優秀員工”的家人進行表彰。弘揚他們愛崗敬業、樂于付出、團結拼搏的敬業精神，發揚他們勤勤懇懇、踏踏實實、默默奉獻的工作態度。在一年一度的新春佳節即將來臨之際，我代表董事長及全體高層領導向一年來奮戰在工作一線的全體家人表示衷心的感謝，向獲得x年度優秀員工的家人表示熱烈的祝賀。祝大家：新年快樂、身體健康、萬事如意!

　　付出必有收獲!通過家人們的投票選舉、層層選拔，最終有27位家人脫穎而出，入選x年度優秀員工榮譽榜。不管是從工作態度、工作業績，還是謙虛程度都得到了各位領導及家人的肯定。這27位家人他們來自不同工作崗位。他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡的工作崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同、職位有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為福祥集團有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們的優秀表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有家人們都以他們為榜樣，向他們學習、向他們致敬，把祝賀的掌聲送給他們。

　　過去的x年，是集團實現跨越式發展的一年。在董事長超前戰略思想的指引下，新產品研發步伐的不斷加快，超凡脫俗、別具一格的新產品不斷出爐，油漆工藝的不斷革新，真正捍衛了中國工藝藝術品門第一品牌這一榮譽稱號;全國營銷市場的快速打開，全國各地客商的紛紛踏至而來;產品訂單量的不斷攀升，產品產量、質量、效益實現了歷史性的提高;管理機制的不斷更新，促使管理再上新臺階;團隊的打造，公司上下全體家人的素質快速提升，凝聚力、團結力、向心力、戰斗力，合力并舉的局勢已經形成。企業文化建設，依托濃厚的文化資源，大膽創新、銳意改革，永葆企業文化的生機與活力。

　　x，福祥人用自己的智慧和勇氣，托起了成功和希望。x，福祥集團在董事長戰略思想的指引下，手挽手、肩并肩，迎來了成就與輝煌。x年3月2日，董事長一次性為鶴壁市慈善事業捐款30萬元，震撼鶴城。董事長將自己的仁愛之心播撒給鶴城，讓更多人感受到愛的溫暖;3月16日，福祥集團被省人社廳、省外專局評定為首批全省“一鄉一業”示范基地，福祥集團再次證明了自己的實力;4月6日，福祥集團榮獲省a級安全生產企業，其先進的管理模式領跑于同行業。為紀念中國共產黨成立90周年，6月23日，福祥集團參加在縣電視臺演播大廳隆重舉行“唱紅歌報黨恩、助殘義演”活動，其愛心舉動得到了政府及社會各界的廣泛贊譽。7月21日，第七屆中國(青島)國際及建筑材料與裝飾材料博覽會在青島國際會展中心開幕。河南省福祥門業集團有限公司率團參加了本次博覽會，出動大型led宣傳車3輛，大型五十鈴實景體驗車6輛，成為本次博覽會的一個亮點。8月4日，福祥集團順利通過鶴壁市市長質量獎專家評審組的驗收，此項獎項的獲得，是獲得首屆縣長質量獎后，取得的又一至高榮譽;9月25日，福祥集團被批準為市高校畢業生就業見習基地，福祥集團再次向全社會展現了一個大企業的責任與擔當。12月2日，福祥集團順利通過鶴壁市安全標準化創建工作。所有成績的取得與我們敬愛而又偉大的總設計師李董的大愛思想是密不可分的，與我們每位家人默默奉獻、樂于付出是分不開的。此時此刻，讓我們再次把成功的掌聲送給我們偉大的董事長、偉大的福祥集團。

總經理職位競聘演講稿 篇10

　　尊敬的各位同仁：

　　大家晚上好!

　　炎夏時節，萬物成長，我們萬和海鮮酒樓又迎來了充滿火熱而又喜慶的六月，共慶酒樓兩周歲盛典：通過你們的掌聲，我謹向付出勞動的全體員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在6月21日這個重要的日子里，請允許我代表名揚餐飲控股(香港)有限公司向在座的各位同仁說聲：“謝謝，你們辛苦了”。

　　我們每一個人都是為了自己的理想，懷著對酒樓的熱愛才相聚在這里，在兩年的時間里，我們一起攜手創造了無數的佳績，萬和海鮮酒樓的營業額穩中走上坡，管理逐漸步入正軌，團隊也日漸穩固，在此我想向從開業一路走過來的老員工們，說聲謝謝，萬和的今天有你們的汗水，萬和日后會隨著你們先前的付出走向一條更大更長的道路。

　　我很榮幸我們的團隊有那么多優秀的員工與出色的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團結在一起，親如一家，協手作戰：我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的萬和，更成就了名揚餐飲。兩年來，七百多個日夜，必將注定是萬和歷史上最美好的記憶，更是名揚餐飲成長歲月中最優美的色彩。它將激勵我們萬和員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。

　　經過兩年的探索與磨練，萬和整體提升了一個臺階，呈現出欣欣向榮的良好態勢，但居安思危，我們還需要做好以下工作：

　　一 在行動上做好準備，強抓工作紀律和儀容儀表，做有紀律，有氣質，舉止有禮，進退有度的服務從業人員：加強學習，保持不斷創新的工作態度，“學無止境”，使自己的業務水平與服務技能不斷提高，讓每位客人感到新鮮。

　　二 樹立積極的態度，以培訓促服務，以服務促銷售，以經營為核心，以安全為保障，全面進入到餐飲行業服務高標準運行狀態。

　　三 內挖潛力，外擴客源，在全員營銷，全員服務上下足功夫上人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，給顧客以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務，保證酒樓利益的最大化。

　　新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想!在今后的日子;里，我們將用創造性的工作把希望變成現實：把夢想掌握在自己的手中。在面臨新的挑戰時，我希望大家集思廣益，匯聚全體員工的聰明才智，總結經驗創造出一條適合萬和大酒樓自己的路。

　　過去很輝煌，明天更輝煌，希望在座的各位繼續奮斗，為公司再創輝煌！

總經理職位競聘演講稿 篇11

　　尊敬的各位來賓、各位同仁：

　　大家ⅹⅹ好!

　　今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受委托，現在我代表片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協會發展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上! 今天是協會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。

　　2019年是實施“”規劃，大力發展現代服務業的關鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，資陽酒店業如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知，要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批準的宴請外，普通的接待一律執行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。

　　更讓人頭疼的是酒店營業執照換證，因硬件設備設施的不足，沒有室內消火栓、自動噴淋系統，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業執照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關部門協商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘況是：

　　1. 經營業績下滑造成連續幾個月的虧損，缺乏流動資金;

　　2. 酒店即將破產的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;

　　3. 酒店幾經周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散，缺乏對公司年會總經理發言稿酒店的歸屬感;如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：

　　1. 堅持“以人為本”的員工管理戰略，推行各項員工關愛計劃，如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;

　　2. 強化內部管理，實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式，建立高標準的服務體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務，你放心消費。”的服務理念，加大服務質量的提升;

　　3. 狠抓員工培訓，規范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓，培養酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉，抓好現場培訓和督導。

　　4. 積極全面地開展市場營銷，強化客源開發，細分目標市場，提供多元化的產品，主要體現在以下幾方面：

　　⑴. 由總經理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪，在穩定老客戶的基礎上，發展更多的新客戶;

　　⑵. 及時調整經營思路，細分目標市場，在商務宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務宴請為輔的經營模式，對婚壽宴接待經過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌后贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;

　　⑶. 在確保各項收入穩定提高的同時，發掘新的銷售產品，通過詳細的市場調查后，針對咱們公司內部員工，開設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業務，所有工作餐業務只接收現金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現金的回流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經做出我們晨風的特色，在地方上占有一席之地。

　　5. 加大對酒店的風險控制，配備新型的酒店管理系統和車場收費系統，防止人為漏洞的發生;

　　6. 成立專門的物資供應部，制定周期計劃性的采購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場采購; 通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩，銷售收 入扭虧為盈，實現利潤 萬元，運營成本也逐步降低，公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造，對于我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協力并迎難而上。

　　回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。

　　最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統之間就是要經常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家!

總經理職位競聘演講稿 篇12

　　尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。

　　今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。

　　在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務，平價周到”的經營理念，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。

　　在此，我向股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!

總經理職位競聘演講稿 篇13

　　瑞雪迎春，紅梅賀喜，金羊開泰。今年在全體員工的辛勤努力下我們實現了銷售收入57億美元、比上年增長16%的良好業績。感謝各界政府、客戶、合作伙伴和員工及家屬的大力支持。今年是摩托羅拉成立75周年華誕，也是我們未來五年"2+3+3"發展戰略實施的關鍵一年。愿借迎春之酒祝福大家新年新成就，迎來吉祥如意年!為摩托羅拉的再次飛躍、再創輝煌，干杯!

　　亞太區人力資源部總監 林財安

　　---- 喜氣"羊羊"的x年正向我們走來，謹代表人力資源部的全體成員恭祝您和家人：新春快樂!萬事如意!

　　"人"是企業的主要財富，人的價值構成企業最重要的資產。基于對這一宗旨的深刻理解以及全體員工的不懈努力，我公司今年被《財富》中文版評選為"人力資源經理眼中的熱門雇主之最"。

　　在來年中望我們摩托羅拉中國大家庭再接再厲，持續創輝煌!

　　全球電訊方案部大中華區總經理 高瑞彬

　　---- 在年終歲末，辭舊迎新之時，我借此機會向各位在過去的一年里所作出的突出貢獻表示衷心的感謝!對各位員工忘我的奉獻精神表示由衷的欽佩!

　　在去年電訊業持續緩慢發展的不利條件下，摩托羅拉公司實行的"2+3+3"發展戰略，使其始終保持了良好發展勢頭;不斷地為中國客戶提供最優質的產品和服務。由此又獲x至x年度在中國最大500家外商投資企業銷售收入首位之殊榮。這與廣大全體員工的努力是分不開的。我相信在充滿挑戰與機遇的x年，摩托羅拉能繼續和中國的電信運營商共同創造更加豐富多彩的移動通信世界。

　　最后，祝各位同仁及家人節日快樂，身體健康，事業有成!

　　半導體事業部中國區總經理兼mos17芯片廠總經理 石杰

　　----恭祝新年。在向新的一年里邁進時，我們需要在慶祝所取得成績的同時，重新定義邁向成功的機遇。吉祥的羊為我們踢開了輝煌的x年，它必將充滿繁，幸福和健康。向大家祝賀幸福祥和的新年和一個全新的開始。

　　個人通訊事業部中國區總經理 盧雷

　　---- x年是難忘和收獲的一年，在這一年里，摩托羅拉取得了四個第一：

　　x 蟬聯全國手機市場份額第一

　　x gsm市場份額第一

　　x cdma市場份額第一

　　x 首次在所有省份獲得市場份額第一

　　感謝我們的銷售、市場、售后服務及所有部門員工和促銷員們的共同努力，截止x年11月底，我們在中國市場的占有率已領先位于第二名的競爭對手1.7倍。在我們舉杯慶賀的同時，讓我們也共同感謝各位員工家屬們的大力配合，這一出色業績的背后也有他們的一份功勞。

　　在這里我們也要特別感謝摩托羅拉中國總公司及其它業務部門對我們的一貫支持。

　　x年是充滿機會的一年，祝我們好運!

　　最后祝大家新春快樂、身體健康、家庭幸福!

　　寬帶通信部大中華區總經理 梁基國

　　---- 讓我代表摩托羅拉公司寬帶通信部全體成員祝您和您的家人新春快樂!

　　在過去的一年中，摩托羅拉寬帶通信部與有線電視行業緊密合作，除了支持各個有線臺和網絡公司hfc雙向網絡改造以外，還充分利用 motorola的cablemodem在hfc網絡上提供高速的數據傳輸業務。現在北京、重慶、大連、深圳、蘇州、吉林、南京、青島、昆明等各個有線電視臺均采用我們的cablemodem的頭端設備(cmts)，在未來的一年里，我們會更加積極推動這一方面的發展。

總經理職位競聘演講稿 篇14

　　各位同仁，

　　大家下午好!

　　一個月的時間又過去了，在過去的一個月里，我們芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成長與變化呢?那么，現在就讓我來為大家逐一列舉，讓我們一起見證芭芘的成長：

　　首先在六月份里，我們完成了一次成功的改革。我們的外聯轉客服取得了初步成功，雞尾酒售賣業績成為六月份整體營業額中不可或缺的一筆。這一成功案例也啟示我們要勇于創新，只有源源不斷的推成出新才能保證公司始終充滿著年輕的活力。同時公司也本著人盡其才的原則，希望大家為公司的成長多多獻計獻策。

　　其次，我還要肯定六月份大家在開源節流方面所做的努力。我希望大家能認真貫徹徐總所講的“部門物品申報制度”，對于常用物品“用多少，怎么用”要做到心中有數。在節約方面，我希望大家要立足于公司整體而不只是本部門，對于兄弟部門的物品也要協助節約。例如用餐時，大家就不能浪費糧食，做到“吃多少，打多少”。在開源方面，上個月我們做的并不成功，營業額較五月份有所降低。但是，這與世界杯也是有一定關系的，所以請大家不要灰心，不要懷疑自己的能力和芭芘的實力，讓我們一起再接再厲。

　　接下來，我要向芭芘全體員工道一聲“感謝”，感謝一直以來的相伴，尤其是芭芘的一些營銷們。我們很多營銷在陪伴芭芘走完了一段征程后與芭芘首次簽首先我在此表態：芭芘永遠是歡迎你們的!對于愿意繼續留在芭芘的營銷們，公司將提供更多新的發展機會與成長平臺，我們將為優秀營銷提供升職為“副總”的機會，并且特別設立年終獎以茲鼓勵。

　　說完成長，接下來讓我們一起看看成長中的問題。我們的員工大會不是為了自吹自擂，而是真正的要和大家一起發現問題解決問題。

　　剛剛我們講到了外聯轉客服售賣雞尾酒已取得初步成功。為什么我只是說“初步成功”，那是因為客服部成立不久，很多方面有待完善。第一，互動方面。我們有些客服員工在工作中工作指標偏廢其一，只關心業績不注重互動。第二，部分員工的工作態度不夠端正，借口喝醉不去工作的現象也不在少數。第三，部門之間的默契配合有待加強，希望各部門多多支持新成立的客服組，客服組也要更加投入的幫助其他部門維護好客人。

　　此外6月份還有一點不盡人意的是：節目部的工作有點懈怠。7月份我們要重點解決這個問題，重拳出擊“節目創新”和“音樂改革”兩大項，希望我們的節目部做好準備，在下屆員工大會上能向公司交上一份滿意的答卷。

　　以上是我對上月工作的簡單總結以及對本月的工作初步計劃，更多的時間留給大家去自我總結、自我挑戰、自我突破，最后祝愿大家在7月份里都能收獲清涼好心情。

總經理職位競聘演講稿 篇15

　　各位領導、各位來賓、各位朋友、女士們、先生們：

　　今天，四川高順投資理財咨詢服務有限公司在這里隆重舉行成立慶典，首先我代表公司的全體股東、全體員工向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!歡迎大家的光臨，感謝大家的美好祝愿!我相信，有我們的努力，有你們的支持，四川高順投資理財咨詢服務有限公司就會既高且順，一路坦途，興旺發達!

　　進入二十一世紀以來，世界經濟金融領域出現了一個令各國政府、經濟學家非常棘手的問題。一方面是宏觀上的流動性充裕，一方面是實體經濟領域的資金緊缺。高達10多萬億美元的游資四處竄擾，不斷推高房價，推高大宗商品價格，推高CPI，刺激著政府的神經，壓榨著普通老百姓的財富。同時大量的發明專利因為資金緊缺而寒宮清守，許多好的創業項目因為資金緊缺而擱淺。尤其是我們南充這樣的西部欠發達地區，資金閑置和資金緊缺的矛盾更加突出。據統計，去年末全市金融部門的存差高達350余萬元，大量的南充老百姓省吃儉用積累的財富并沒有用于本地的經濟建設。與此同時，中小企業資金瓶頸制約嚴重，據市政府有關部門的不完全統計，每年的資金缺口300多億元。老百姓的投資理財渠道單一，投資收益跑不贏通貨膨脹是他們經常抱怨的話題。為了給南充的普通老百姓尋求一條新的高收益的理財渠道，為了進一步解決南充本地中小企業的資金瓶頸，基于樸素的紅娘想法，四川高順投資應運而生，高信而來，順勢而為。高順的想法：為資金和好項目牽紅線，讓你們走上幸福的紅地毯!──資金不再貶值，實現保值增值;項目不再冷落，智慧之花結出豐碩成果。讓社會財富在“資金人”“項目人”賺錢的過程中不斷積累、豐富。

　　當前，四川高順投資在南充的主要目標是：讓老百姓的資金增值渠道暢通，為老百姓搭建一個投資理財的新平臺;讓中小企業資金瓶頸制約緩解，為南充的中小企業搭建一個融資服務的新平臺。我們的使命是：做普通百姓理財顧問，做中小企業融資助手。立足南充，放眼四川，順應國家法律法規，順應政府引導，順應市場需求，順應百姓需求，順應企業需求，順勢而為。

　　我們的經營范圍是：融資信息咨詢服務，投資咨詢服務，理財咨詢服務，企業管理策劃，商務咨詢服務。我們的業務特點是：專家理財，中國注冊理財規劃師、經濟師、律師為你量身定做賺錢方案，讓你錢途無憂;主人賺錢，你只要到我們公司登錄一個信息，剩下的事情我們來做，貼心服務讓你真正享受賺錢的快樂;高益低險，年收益達18%以上;靈活簡便，3-5個工作日“資金人”“項目人”鐵定配對成功，資金嫁入項目。

　　我們的企業核心文化是：“安全、增值、穩健、合法、長效、和諧”“效率第一，缺陷為零”。通過我們的專業團隊、專業技術，實現投融資理財的零風險，高收益。為此，我們高法人代表、總經理楊翠蘭薪誠聘，組建了一支在金融保險業有著多年實踐經驗驕人業績的專家團隊。我們還建立了一整套完善的風險控制和激勵制度。我們絕對可以承諾，最好是我們的目標，更好是我們的追求!

　　各位領導、各位來賓、各位朋友、女士們、先生們：南充是一塊市場前景非常廣闊的投資沃土，我們公司在籌辦過程中得到了政府各有關部門的大力支持，親身感受了這里良好的投資環境。今天開業慶典的盛況，讓我們初步感受到了資金紅娘的市場熱度。這些，都是我們努力成為政府滿意、百姓喜愛、企業歡迎的資金達人的不懈動力!

　　高者，高坪，高質，高收益;順者，順慶，順勢，祥順吉慶。不僅我們要高順，你們更要高順。高順，你們和我們共同的財富夢想!

　　最后，再一次誠摯地感謝大家的光臨!誠摯地邀請大家加入高順!

總經理職位競聘演講稿 篇16

　　2019年已經過去，回首公司這7年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

　　能取得今天這樣的成就，在以后的新品發布會中，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

　　謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

　　公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個

　　人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

　　我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的! 我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協作!

　　請各部門負責人和當事人注意，在2019年我們要注意有什么類型的新車發布會，我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的2019年打好基礎!

　　我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!

總經理職位競聘演講稿 篇17

　　尊敬的李縣長、王縣長、薛局長、趙董事長、各位領導、各位家長、老師們、同學們：

　　大家晚上好!

　　在這辭舊迎新的日子里，在這美麗的大劇院，我們隆重舉辦“我的夢想，我的x”x省x中學元旦晚會，迎接即將到來的x年。在此，我首先代表全校師生對前來參加晚會的各位領導、同志們，以及各位學生家長表示最熱烈的歡迎!

　　近幾年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在市、縣教育主管部門的悉心指導下，在社會各界的關心支持下，在董事會的直接指揮下，全校師生不斷改革創新，以“躋身全省第一方陣，創建五星級學校”為目標總攬全局，著力構建“六大體系”，實施“八項工程”，實現“四個轉變”。x年我校教育教學取得了輝煌的成績，高考本科達線1720人，本科達線率較x年提升10個百分點，獲全市教育教學考核一等獎，有11名同學獲省奧賽一等獎。我們重視課程改革，大力推進“1+1”高效課堂;加強校本選修課程和社會實踐活動，被省教育廳表彰為“全省基礎課程改革先進單位”;我們重視教育科研和教師隊伍建設，現有x省人民教育家培養對象1人，教授級高級教師2人，特級教師9人，市學科帶頭人、骨干教師100多人，中、高級教師約占教師總數的85%，在全市處于領先地位。我們重視內涵發展，創新辦學特色，強化精致管理，已連續20x年8屆獲得x省文明單位，x年還被省公安廳、教育廳聯合表彰為“x省平安校園”。

　　x年即將過去，在新的一年里，我們泗中人，將以更大的干勁，更高的目標，更實的措施，突出“優質、規范、特色”的主題，在更高的起點上，以更快的速度，更好的成績謀求更大的發展。我們將按照市委張書記對我校寄予的希望，“堅持改革創新，潛心教育事業，不斷克服困難，立志攀登高峰，創造泗中新輝煌，辦讓人民滿意的優質教育”。

　　最后，我祝愿各位領導、同志們、老師們、同學們，在新的一年里工作學習進步，身體健康，生活愉快，祝愿我們x、我們的學校明天更美好!

　　謝謝大家。