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匯報(bào)發(fā)言致辭

發(fā)布時(shí)間:2022-07-21

匯報(bào)發(fā)言致辭(通用17篇)

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇1

  同志們:

  縣委、縣政府決定,今天召開(kāi)全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會(huì)議,主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)工作的一系列重要講話精神,全面落實(shí)全省、全市精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧

  工作會(huì)議精神,動(dòng)員全縣各級(jí)各部門(mén)進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心、強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng),以精準(zhǔn)的視角審視扶貧開(kāi)發(fā)、以精準(zhǔn)的思維謀劃扶貧開(kāi)發(fā)、以精準(zhǔn)的舉措推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā),凝心聚力、聚焦發(fā)力、精準(zhǔn)用力,全力打好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),為20x年全縣整體脫貧、20x年實(shí)現(xiàn)全面小康奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),奮力譜寫(xiě)建設(shè)山川秀美富裕小康文明和諧新涇川嶄新篇章。下面,我圍繞這次會(huì)議主題,講四個(gè)方面的意見(jiàn)。

  一、充分肯定成績(jī),客觀審視差距,進(jìn)一步堅(jiān)定推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的信心和決心

  加快貧困地區(qū)脫貧致富奔小康,不僅是重大的政治問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,也是重大的社會(huì)問(wèn)題、民生問(wèn)題,事關(guān)全面小康建設(shè)大局?陀^總結(jié)成績(jī),深入分析問(wèn)題,準(zhǔn)確研判形勢(shì),對(duì)深化精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作具有十分重要的意義。

  (一)在總結(jié)成績(jī)中堅(jiān)定信心。近年來(lái),全縣上下?lián)屪ァ?236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)和我縣被納入國(guó)家六盤(pán)山特困片區(qū)等機(jī)遇,以培育富民產(chǎn)業(yè)、增加群眾收入為核心,以持續(xù)深化“雙聯(lián)”行動(dòng)為抓手,全力謀項(xiàng)目、爭(zhēng)資金,抓產(chǎn)業(yè)、促增收,強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生,全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作呈現(xiàn)出多點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。一是貧困人口大幅下降。20x年以來(lái)特別是“1236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)啟動(dòng)實(shí)施以來(lái),全縣先后有31個(gè)村摘掉了貧困“帽子”,15.04萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)了脫貧,貧困面由20x年的37.5%下降到20x年底的15.14%,小康實(shí)現(xiàn)程度由48.21%提高到53.45%。二是資金投入持續(xù)加大。我縣被納入國(guó)家六盤(pán)山特困片區(qū)之后,省市累計(jì)安排各類(lèi)扶貧資金8950萬(wàn)元,年均2983萬(wàn)元,是20x年的近十倍。今年以來(lái),我們按照省市部署要求,將縣級(jí)新增財(cái)力的20%和財(cái)政滯留資金的50%以上用于扶貧開(kāi)發(fā),投入力度前所未有。三是產(chǎn)業(yè)支撐作用凸顯。始終把培育富民產(chǎn)業(yè)、增加群眾收入作為扶貧開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊盯果菜畜三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)適宜區(qū)全覆蓋戰(zhàn)略,近三年累計(jì)新建果園15.6萬(wàn)畝、日光溫室600座、大中拱棚3600座、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)68個(gè),全縣農(nóng)民人均純收入由20x年的3714元增加到20x年的5480元,年均增長(zhǎng)15.8%,全縣72.9%的貧困戶依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。四是基礎(chǔ)條件有效改善。堅(jiān)持把項(xiàng)目向貧困村傾斜,資金向貧困村聚集,統(tǒng)籌整合鄉(xiāng)村公路、安全飲水、易地搬遷、危房改造等項(xiàng)目資金3.6億多元,實(shí)施各類(lèi)扶貧項(xiàng)目400多個(gè),其中整村推進(jìn)58個(gè)、整鄉(xiāng)推進(jìn)3個(gè),有效解決了群眾行路難、吃水難、上學(xué)難等問(wèn)題,一些貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了重大變化。五是公共服務(wù)日趨完善。依托各類(lèi)項(xiàng)目支持,建成村級(jí)幼兒園12所、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室79個(gè)、村級(jí)便民服務(wù)中心210個(gè)、鄉(xiāng)村舞臺(tái)144個(gè)、老年人日間照料中心37個(gè),農(nóng)村基本公共服務(wù)水平明顯提升。六是基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。全縣新建改建村級(jí)辦公場(chǎng)所66個(gè),選派32名機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部、150名大學(xué)生村官到村任職,整頓軟弱渙散村班子29個(gè),基層黨組織在執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展方面的作用進(jìn)一步彰顯。連續(xù)四年組織開(kāi)展了農(nóng)村社會(huì)治理主題實(shí)踐活動(dòng),有效解決了群眾關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步夯實(shí)了扶貧攻堅(jiān)的基礎(chǔ),激發(fā)了群眾投身改革發(fā)展的積極性。

  (二)在審視差距中自我加壓。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧還存在一些不容忽視的矛盾和問(wèn)題,一些方面的工作還存在許多差距和不足。

  第一、思想觀念落后。主要表現(xiàn)在兩個(gè)層面:從干部層面看,一是盲目自滿與畏難松勁的思想交織。涇川自然條件優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特,通道地位明顯,通過(guò)多年努力,全縣整體面貌發(fā)生巨大變化,也打造了一批示范典型,于是一些干部自我感覺(jué)良好,習(xí)慣于坐在功勞簿上只講成績(jī)不說(shuō)問(wèn)題,驕傲自滿,盲目樂(lè)觀,覺(jué)得事事都比別人強(qiáng),處處都比別人好,甚至認(rèn)為貧困在涇川不算問(wèn)題,無(wú)須關(guān)注。但是,當(dāng)遇到困難和矛盾時(shí),特別是真正認(rèn)清貧困現(xiàn)狀后,又不知所措,一籌莫展,悲觀失望,喪失了干事創(chuàng)業(yè)的激情和攻堅(jiān)克難的信心。二是期待機(jī)遇與不敢擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷虢豢。一些單位和干部把希望寄托在?guó)家和省市政策支持上,熱切期盼上級(jí)給予更多項(xiàng)目更多資金,但是,當(dāng)真正有了機(jī)遇、有了項(xiàng)目,卻瞻前顧后,徘徊等待,怕惹麻煩、怕撞紅線、怕出問(wèn)題,不主動(dòng)研究政策,不積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,不愿創(chuàng)新實(shí)施項(xiàng)目,缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng),喪失了機(jī)遇,貽誤了發(fā)展。三是怨天尤人與得過(guò)且過(guò)的思想交織。面對(duì)繁重的發(fā)展任務(wù)和薄弱的工作基礎(chǔ),一些干部一味抱怨自然條件差、項(xiàng)目資金少、群眾不配合,認(rèn)為事情沒(méi)做好,不是自己沒(méi)本事,也不是自身不努力,而是組織不支持,條件不允許。但在實(shí)際工作中,卻遇事能推則推、能過(guò)則過(guò),被動(dòng)應(yīng)付、敷衍塞責(zé),做一天和尚撞一天鐘,得不到群眾認(rèn)可,到頭來(lái)一事無(wú)成。從群眾層面看,在精準(zhǔn)扶貧前期調(diào)研中,我們明顯感受到,絕大部分群眾向往美好生活的愿望十分強(qiáng)烈,但面對(duì)艱苦的自然條件,卻顯得很無(wú)奈,也很無(wú)助,加之自身發(fā)展能力不足,經(jīng)濟(jì)條件有限,把希望寄托在政策扶持上,缺乏創(chuàng)業(yè)致富的激情,缺乏改善生活的動(dòng)力,產(chǎn)生了等靠依賴思想。同時(shí),隨著勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,大量青壯年外出務(wù)工,造成農(nóng)村勞動(dòng)力短缺,留守老人、留守兒童等社會(huì)問(wèn)題突出,致使一方面打造了像康家、高崖等示范村,一方面又出現(xiàn)了像黑梁河這樣發(fā)展不足、落后閉塞的情況,甚至有一部分年輕人厭倦故土,背井離鄉(xiāng),長(zhǎng)期在外漂泊,逃避了贍養(yǎng)老人、教育子女、建設(shè)家鄉(xiāng)的責(zé)任,一些偏遠(yuǎn)山區(qū)出現(xiàn)了女出嫁、兒入贅、門(mén)掛鎖、院撂荒的蕭條、荒涼、沒(méi)落、頹廢景象。一些群眾長(zhǎng)期生活在貧困落后環(huán)境中,對(duì)新理念、新事物、新技術(shù)的接受能力較差,對(duì)脫貧致富缺乏信心。出現(xiàn)上述現(xiàn)象的原因是多方面的,但最根本的還是這些地方長(zhǎng)期發(fā)展不足,我們要從發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、造福一方百姓的為民情懷等方面客觀審視,深刻反思,躬身反省。

  第二、工作方式單一。主要表現(xiàn)為“五會(huì)五不會(huì)”:一是會(huì)大水漫灌,不會(huì)精準(zhǔn)滴管。過(guò)去,在扶貧開(kāi)發(fā)工作中,習(xí)慣于整鄉(xiāng)整村整區(qū)域式推進(jìn),習(xí)慣于項(xiàng)目資金體系化設(shè)計(jì),習(xí)慣于窮人富人一攬子扶持,對(duì)具體貧困戶在分類(lèi)指導(dǎo)、精準(zhǔn)用力、因戶施策上研究不到位、措施不具體,雖然完成了項(xiàng)目任務(wù),通過(guò)了上級(jí)驗(yàn)收,達(dá)到了考核要求,但是,真正使貧困戶受沒(méi)受益,各方面都普遍關(guān)注不夠。比如危房改造項(xiàng)目,起初每戶補(bǔ)助四、五千元,現(xiàn)在一萬(wàn)多元,使有能力的農(nóng)戶享受了,真正的窮人卻沒(méi)有享受到改革發(fā)展的成果。二是會(huì)行政推動(dòng),不會(huì)思想發(fā)動(dòng)。大部分干部在推動(dòng)工作中習(xí)慣于行政手段、行政命令,大包大攬,不會(huì)做深入細(xì)致的群眾工作,不愿與群眾進(jìn)行溝通交流,沒(méi)有真正把群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)、凝聚起來(lái),造成工作難度大、效果不理想。表面看,這是工作方式方法的問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上是群眾路線、群眾觀點(diǎn)、群眾方法在我縣各級(jí)干部隊(duì)伍中還有很大差距。三是會(huì)典型示范,不會(huì)統(tǒng)籌著力。過(guò)去,我們采取抓點(diǎn)示范的方式,將項(xiàng)目資金向基礎(chǔ)條件好、群眾發(fā)展意愿強(qiáng)烈的鄉(xiāng)村傾斜,集中打造了一批特色亮點(diǎn),發(fā)揮了較好的示范帶動(dòng)作用。面對(duì)精準(zhǔn)扶貧的全新任務(wù),如何啃下“硬骨頭”、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn),是全縣上下必須解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。如果我們?cè)俨恢鲃?dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,不對(duì)這種老辦法進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),做到統(tǒng)籌用力、精準(zhǔn)用力,就會(huì)事倍功半、貽誤大事。四是會(huì)“錦上添花”,不會(huì)“雪中送炭”。對(duì)一些條件好的鄉(xiāng)村關(guān)注多、支持大,各個(gè)方面在項(xiàng)目布設(shè)上進(jìn)行傾斜,而對(duì)基礎(chǔ)較差的區(qū)域關(guān)心不夠,長(zhǎng)期得不到項(xiàng)目資金扶持,一些群眾最關(guān)心、最迫切、最直接的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決,群眾住房、吃水、行路等基本生活條件改善欠賬較大。五是會(huì)按部就班,不會(huì)創(chuàng)新推動(dòng)。一些干部對(duì)新形勢(shì)下扶貧工作的政策要求缺乏深入細(xì)致地學(xué)習(xí),工作循規(guī)蹈矩、按部就班,有項(xiàng)目就干,沒(méi)資金就等,習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”、“太平官”,缺少激情干事的精神狀態(tài)。雙聯(lián)行動(dòng)以來(lái),我們組織開(kāi)展了“先富幫后富、共同奔小康”主題實(shí)踐活動(dòng),為干部幫扶找到了抓手,為先富群體實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值搭建了平臺(tái),為貧困戶脫貧致富找到路徑,成為帶動(dòng)群眾進(jìn)入市場(chǎng)的重要手段,但仍有一些鄉(xiāng)村組織和干部不研究、不謀劃、不創(chuàng)新,只是喊在嘴上,沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)中,抓建的典型缺乏生命力,沒(méi)有很好地發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。

  第三、發(fā)展任務(wù)艱巨。主要表現(xiàn)為“五個(gè)難度大”:一是對(duì)象識(shí)別難度大。精準(zhǔn)識(shí)別是精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)。但在實(shí)際工作中,相對(duì)貧困人口之間的收入差距并不明顯,加上摸底調(diào)查的手段、途徑以及數(shù)據(jù)真實(shí)性影響,“誰(shuí)是真正的貧困戶”、“致貧原因是什么”,界定識(shí)別要求十分嚴(yán)格,稍有不慎,就會(huì)引發(fā)問(wèn)題。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大。近年來(lái),我們按照適宜區(qū)全覆蓋的要求,堅(jiān)持因地制宜、因村施策,為每個(gè)鄉(xiāng)村分別確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成了果品蔬菜畜牧多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。但由于受市場(chǎng)價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、自然災(zāi)害等不確定因素的影響,群眾對(duì)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心不足,產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然以行政推動(dòng)、政策引導(dǎo)為主,群眾自覺(jué)自愿發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性不高。特別是貧困片區(qū)受基礎(chǔ)條件、勞動(dòng)力素質(zhì)等因素制約,大部分貧困村沒(méi)有培育形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),成為脫貧致富奔小康的最大瓶頸。三是設(shè)施配套難度大。貧困片區(qū)村莊布局分散,人口居住零散,村與村之間跨度大,水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套難度大,教育、醫(yī)療、文化活動(dòng)中心等公共服務(wù)設(shè)施成本高。四是市場(chǎng)引導(dǎo)難度大。近年來(lái),我們著眼提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次,主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,采取“企業(yè)+合作社+基地+貧困戶”等模式,鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)大戶與貧困戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,取得了一定成效。但由于一些群眾思想封閉,小富即安,依靠市場(chǎng)、融入市場(chǎng)的意識(shí)不強(qiáng),加之龍頭企業(yè)、合作組織總量不足,帶領(lǐng)群眾進(jìn)入市場(chǎng)的能力不強(qiáng),市場(chǎng)機(jī)制創(chuàng)新不夠,市場(chǎng)主體參與不足,資源配置效率不高。五是均衡發(fā)展難度大。經(jīng)過(guò)多年努力,貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了較大變化,但鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、村與村之間、群眾與群眾之間的發(fā)展差距依然很大,貧困鄉(xiāng)村發(fā)展底子薄、欠賬多,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家上午好!我是aa市x區(qū)第三小學(xué)的一名教師,x年4月作為市直第四期支教隊(duì)員被派往金秀縣忠良鄉(xiāng)支教,掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理職務(wù),協(xié)助管理全鄉(xiāng)的教育工作。今天,非常榮幸能與大家一起分享自己的所見(jiàn)、所聞、所感。在此,我要感謝一年來(lái)給予我極大支持與幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事及社會(huì)各界人士,特別要感謝團(tuán)市委、市農(nóng)機(jī)管理中心領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨與鼓勵(lì)。因?yàn),正是有了你們大家的支持、幫助與鼓勵(lì),我才能在支教這一大舞臺(tái)中充分地展現(xiàn)自我。

  經(jīng)常有人這樣問(wèn)我:“支教累嗎?苦嗎?”,坦誠(chéng)地說(shuō):支教不累不苦那是假的,特別是像我這樣在遠(yuǎn)離市區(qū)300公里的大瑤山支教,中途得轉(zhuǎn)四趟車(chē),有時(shí)趕不上趟還得在半路上過(guò)夜,對(duì)于暈車(chē)的我確實(shí)吃不消。但是當(dāng)我來(lái)到支教點(diǎn)時(shí),就被眼前的情景深深震撼了:學(xué)生宿舍里的床上全都是打著補(bǔ)丁的棉被和黑得發(fā)亮的棉胎,孩子們一日三餐吃著沒(méi)油的蘿卜干送飯,一個(gè)月的伙食費(fèi)就40多元。為了尋求知識(shí),六、七歲的孩子遠(yuǎn)離親人的呵護(hù)與疼愛(ài),堅(jiān)強(qiáng)地完成自己的學(xué)業(yè),多么可貴的精神啊!望著他們一雙雙稚嫩而充滿渴求的眼睛,一種強(qiáng)烈的責(zé)任感油然而生,也堅(jiān)定了我傾情支教的信念。

  一、積極發(fā)揮橋梁作用,多方籌措資金,努力改善受援學(xué)校的辦學(xué)條件。

  我所在的受援地教學(xué)的硬件設(shè)施薄弱,教學(xué)設(shè)備嚴(yán)重不足,為了及時(shí)掌握第一手材料,我主動(dòng)深入各學(xué)校統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、收集資料并反饋給后援單位,每月都堅(jiān)持到后援單位交流、匯報(bào)、請(qǐng)示工作,在我們的共同努力下,支教工作取得了很大成效:x年5月10日,市計(jì)生委為林秀小學(xué)送來(lái)了電腦1臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)以及體育用品1批,總價(jià)值6000元;在“六一”兒童節(jié)之際,后援單位團(tuán)市委、市農(nóng)機(jī)管理中心、柳州機(jī)電工程學(xué)校給車(chē)田小學(xué)帶來(lái)了x元的慰問(wèn)品,捐贈(zèng)了數(shù)碼相機(jī)、電子琴等教學(xué)儀器1批、書(shū)籍200冊(cè),總價(jià)值15000元,并出資3500元為車(chē)田小學(xué)安裝高低單杠、平梯等體育設(shè)施。記得有一次,農(nóng)機(jī)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)在下點(diǎn)調(diào)研時(shí)看到教師們?cè)谘籽椎南娜绽锕ぷ髅Φ么蠛沽芾欤闱那牡刈屛野?臺(tái)電風(fēng)扇送到了師生們的手中,后援單位這種無(wú)私的支教情懷,確實(shí)讓我感動(dòng),感動(dòng)的同時(shí)亦讓我使出百倍的精力投入到支教工作中。

  去年七月,三合村小學(xué)的廁所被無(wú)情的大雨沖毀,我利用假期深入到社會(huì)各界去拉贊助,終于,我真情支教的行動(dòng)得到了回報(bào),市自來(lái)水廠捐獻(xiàn)了x元維修廁所擋土墻,市民政局也為該校捐助了1x元建造廁所。在了解到忠良中學(xué)因資金困難,八室內(nèi)沒(méi)有滅火器材這一緊急情況后,我多次走訪有關(guān)部門(mén),最后通過(guò)市糧食局的協(xié)助,為忠良中學(xué)添置了價(jià)值3000元的滅火器24臺(tái)。一年來(lái),在我的辛勤付出以及后援單位、社會(huì)各界的大力支持下,共為忠良鄉(xiāng)各學(xué)校爭(zhēng)取到物資援助12.93萬(wàn)元。

  二、切實(shí)做好控綴保學(xué)工作,用真情鋪就扶困助學(xué)之路。

  為了全面、具體的了解每位貧困生的情況,我不辭勞苦地深入到學(xué)生家中走訪,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上建立起貧困生檔案,將貧困生的家庭經(jīng)濟(jì)情況、人口總數(shù)、學(xué)習(xí)成績(jī)及思想表現(xiàn)等整理成文資料信息,隨時(shí)找機(jī)會(huì)向后援單位匯報(bào)。機(jī)電工程學(xué)校在看完貧困生的材料后,當(dāng)即送來(lái)2200元的助學(xué)金,用于扶助車(chē)田小學(xué)11名貧困生。去年4月份,忠良鄉(xiāng)中心小學(xué)貧困生玉蘭同學(xué)發(fā)生意外事故急需醫(yī)藥費(fèi)住院,我立即組織了捐款活動(dòng),并將籌集到的800元現(xiàn)金及時(shí)送到該生手里以解燃眉之急。當(dāng)了解到中山村委的姚芳桂同學(xué)考取中央民族大學(xué)卻為無(wú)錢(qián)入學(xué)而發(fā)愁時(shí),我就親自出資出力帶她多次走訪團(tuán)市委,并在團(tuán)市委的幫助下?tīng)?zhēng)取到了3000元助學(xué)金,熱心人陳女士在得知該生的困難后,主動(dòng)提出要資助她4年的大學(xué)生活費(fèi),共計(jì)1.5萬(wàn)元。

  三、不畏艱苦,以身作則,既抓好硬件扶助又抓好軟件建設(shè)。

  為了真實(shí)了解全鄉(xiāng)整體教育現(xiàn)狀,做到對(duì)癥下藥,我爬高山、涉險(xiǎn)澗,步行幾十里山路,親自深入各村校調(diào)研,帶頭上示范課;注重抓好受援地教職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,開(kāi)展各種座談會(huì)、交流會(huì)達(dá)68節(jié)次,培訓(xùn)教師300多人。在中心校成功開(kāi)展“金秀忠良、梧州、蒙山”學(xué)校管理研討會(huì),使受援學(xué)校教師的教育教學(xué)水平得到明顯提高。在今年七月的縣校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗中,忠良小學(xué)作為全縣獲聘人員最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),被譽(yù)為打造校長(zhǎng)搖籃的基地。

  一年的支教生活,雖然很苦,但卻豐富了我的人生之路,增長(zhǎng)了知識(shí)與能力,最后,我想對(duì)在座的朋友們說(shuō):支教如果選擇了你,請(qǐng)你不要錯(cuò)過(guò),因?yàn)椋谀抢锬銜?huì)在鍛煉中收獲,在工作中再造一個(gè)全新的自己!

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇3

  各位教官、老師們、同學(xué)們:

  大家好!馬村區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校20x級(jí)新生軍訓(xùn)工作,在教官們的精心指導(dǎo)、七年級(jí)各班班主任的密切配合和全體參訓(xùn)同學(xué)的刻苦努力下,圓滿地完成了各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),今天即將拉下帷幕。轉(zhuǎn)眼就是六天,六天以來(lái),我們?cè)阡罏r秋雨后繼續(xù)著自己的執(zhí)著,剛剛走入實(shí)驗(yàn)學(xué)校大門(mén)的390名新同學(xué),在這一次軍訓(xùn)中充分展現(xiàn)了自己搏擊困難的信心和勇氣,展現(xiàn)了自己戰(zhàn)勝困難的意志和能力,展現(xiàn)了新一代實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)子良好的精神風(fēng)貌,這一次軍訓(xùn)進(jìn)行得非常圓滿,非常成功,在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校,向?yàn)檫@次軍訓(xùn)付出辛勤汗水的教官們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向始終服務(wù)在第一線的班主任和工作人員表示誠(chéng)摯的謝意!向積極參加軍訓(xùn)并勝利完成初中第一課的同學(xué)們致以親切的問(wèn)候!向剛才受到表彰的班級(jí)和軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員表示熱烈的祝賀!

  同學(xué)們,軍訓(xùn)是一次嚴(yán)峻的體力的考驗(yàn),更是一次嚴(yán)峻的毅力的考驗(yàn),在這次考驗(yàn)當(dāng)中,大家在教官的認(rèn)真指導(dǎo)下,在班主任的直接幫助下,極大地發(fā)揮了自己的潛能,你們咬緊牙關(guān),始終站立如松,行走如風(fēng),因此,我們的隊(duì)形隊(duì)列一直保持整齊,我們的軍容軍貌一直非常規(guī)范,于是,在此起彼伏的嘹亮的軍歌聲中,在左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)的隊(duì)形的操練聲中,我們的心靈像鮮艷的軍旗一樣飄逸,我們的青春像飄逸的軍旗一樣閃光;我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁,我們的體魄如剛勁的青松一樣堅(jiān)強(qiáng)。所有這些,我們老師看在眼里,記在心里,不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香,我們只能說(shuō):孩子,今天讓你們多吃苦,就是為了將來(lái)讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗,就是為了將來(lái)讓你們少流汗;今天讓你們多體驗(yàn)跋涉的艱難,正是為了將來(lái)讓你們多經(jīng)歷前途的平坦。讓我們無(wú)比高興的是,在入學(xué)前的這一次考驗(yàn)中,你們勝利了!事實(shí)證明,你們是優(yōu)秀的新一屆實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)子,你們是優(yōu)秀的新世紀(jì)青少年!

  軍訓(xùn)是一個(gè)艱苦的歷程,然而相對(duì)于漫長(zhǎng)的中學(xué)階段來(lái)說(shuō)這僅僅才是一個(gè)前奏,僅僅才是一個(gè)開(kāi)始。在今后的無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜里,更需要我們用更多的腦力、更多的心力和更多的毅力去克服一個(gè)又一個(gè)困難,攀登一個(gè)又一個(gè)高峰,超越一個(gè)又一個(gè)對(duì)手,奪取一個(gè)又一個(gè)勝利。我相信,而且我有理由相信,你們一定能做到這些,因?yàn)檫@一次軍訓(xùn)就是未來(lái)的答案!努力吧,聰慧、頑強(qiáng)、正直的同學(xué)們!

  軍訓(xùn)結(jié)束了,但它的影響是深遠(yuǎn)的。在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中,希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點(diǎn),努力做到以下幾點(diǎn):

  一、學(xué)習(xí)上“比、幫、趕、超”。作為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的一名學(xué)生,要時(shí)刻牢記我們的責(zé)任,我們?yōu)槭裁炊鴮W(xué)?父母為我們選擇了實(shí)驗(yàn)學(xué)校,我們就要時(shí)刻維護(hù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的榮譽(yù)。我們就要明白,我們的一言一行已經(jīng)不僅僅是個(gè)人的事情,很多時(shí)候,它代表著學(xué)校。今年的中招考試,已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)哥、學(xué)姐們已經(jīng)為我們做出了很好的表率,他們敢于吃苦,憑著“咬定青山不放松”的毅力,創(chuàng)造了實(shí)驗(yàn)學(xué)校中招的輝煌。作為剛剛跨入實(shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)子,我們有什么理由不努力學(xué)習(xí)呢?我希望,每一位有上進(jìn)心的學(xué)生,都能夠在今后的學(xué)習(xí)中,比學(xué)習(xí),比幫助,敢于超越自我,為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、思想上,要做文明學(xué)生。軍訓(xùn),為我們每一位同學(xué)提供了一個(gè)相互了解、相互合作,相互關(guān)心、相互愛(ài)護(hù)的平臺(tái),在這六天里,我們?cè)鲞M(jìn)了友誼,我們的心拉得更近。今后,在學(xué)校的三年,我希望每一位同學(xué),都能夠模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻做到:行為上禮讓謙和,言談舉止文明禮貌,積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和校內(nèi)外各項(xiàng)集體活動(dòng),在班中,樹(shù)立集體觀念,做文明學(xué)生;在校園創(chuàng)文明寢室,爭(zhēng)文明班級(jí),建文明校園,希望文明的種子在你們每一位同學(xué)的心中生根、發(fā)芽。

  三、做的自己。同學(xué)們,我們的校園就好比一個(gè)圓,一個(gè)圓就有它的圓心。圓心是無(wú)處不在的。我們一定要找準(zhǔn)自己的圓心在哪。圓的大小是由半徑?jīng)Q定的,這個(gè)半徑是什么?我覺(jué)得,就是人的素質(zhì),人的能力和閱歷。作為一個(gè)老師也好,學(xué)生也好,首先要確定自己的圓心在哪,也就是要確定,自己的優(yōu)勢(shì)在哪?潛力在哪?確定自己的圓心,找準(zhǔn)位置,然后就要拉長(zhǎng)自己的半徑,提升自己的素質(zhì),能力和閱歷,使屬于自己的圓變大。作為我們,在今后的學(xué)習(xí)生活中,就是要找到自己的目標(biāo),給自己定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo),然后沿著這一目標(biāo)堅(jiān)定不移地走下去。

  最后,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄驁A滿完成這次軍訓(xùn)任務(wù)而付出艱辛勞動(dòng)的教官、老師們表示衷心的感謝!

  預(yù)祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步,健康成長(zhǎng),夢(mèng)想成真!

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  移民扶貧工作是我鄉(xiāng)最重要的工作,今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦等有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,進(jìn)展順利。今年,縣下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)數(shù)是380人,是我鄉(xiāng)三年來(lái)移民人數(shù)最多、搬遷力度最大的一年,也是難度最大的一年。x年是309人,x年是120人,加上今年的移民,將有近五分之一的人口實(shí)現(xiàn)移民扶貧搬遷,極大改善廣大群眾生產(chǎn)生活條件和水平,F(xiàn)將我鄉(xiāng)移民扶貧工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一是精心組織,深入調(diào)查到戶。年初,我們成立了鄉(xiāng)移民扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別與各村簽訂了工作責(zé)任狀,制定了獎(jiǎng)懲措施,落實(shí)了責(zé)任,調(diào)動(dòng)了積極性,并深入農(nóng)戶,掌握了第一手資料,使移民工作立足于早。

  二是大力宣傳,政策落實(shí)到位。充分利用我鄉(xiāng)的廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等工具大力宣傳移民扶貧政策,并召開(kāi)移民搬遷動(dòng)員大會(huì),大造輿論聲勢(shì),形成一股移民熱潮,報(bào)名移民戶94戶447人,報(bào)名縣翔云社區(qū)的有15戶61人,使移民工作行動(dòng)于快。

  三是認(rèn)真研究,選準(zhǔn)安置地點(diǎn)。經(jīng)過(guò)三次黨政班子會(huì)議認(rèn)真討論研究,確定將今年移民集中安置點(diǎn)選擇在自然條件相對(duì)較好、交通便利的圩鎮(zhèn)、梅竹村、橋頭村三處,其中圩鎮(zhèn)點(diǎn)計(jì)劃安置50戶,梅竹計(jì)劃安置10戶,橋頭計(jì)劃安置19戶,三處共征用土地25畝,山場(chǎng)10畝。在3月份就完成了土地征用工作。

  四是妥善安排,關(guān)心移民生活。按照"搬得出、穩(wěn)得住、能致富"的移民工作目標(biāo),我們將關(guān)心移民生產(chǎn)生活作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓緊抓實(shí),專(zhuān)門(mén)落實(shí)了工作組責(zé)任,納入年度目標(biāo)考核,并落實(shí)了12戶移民戶作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)"1+2"幫扶戶,經(jīng)常關(guān)心、幫助移民,使移民工作情系于民。

  在取得成績(jī)的同時(shí),我們也面臨許多困難。一是移民區(qū)配套設(shè)施建設(shè)還需改善,建設(shè)工程資金缺口大。二是我鄉(xiāng)無(wú)一塊面積較大平地,平整土地工程量很大,需搬運(yùn)土石方2.8萬(wàn)方,漿砌擋土墻護(hù)坡1000方,總投資需要59萬(wàn)多元,供電、移動(dòng)、電信桿線搬遷量多,給工程施工帶來(lái)很大困難,特別是近期正值多雨季節(jié),挖機(jī)、車(chē)輛無(wú)法正常作業(yè),影響了工程進(jìn)度。

  但我們堅(jiān)信,有上級(jí)黨政部門(mén)的支持和幫助,雖然我們前面困難重重,我們一定會(huì)迎難而上、奮勇拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,保證按期完成移民搬遷任務(wù),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇5

  各位校長(zhǎng),園長(zhǎng):下午好!

  今年是我辦師德建設(shè)年,剛才王老師作了簡(jiǎn)要的總結(jié),兩個(gè)學(xué)校分別就當(dāng)前存在的問(wèn)題、學(xué)校開(kāi)展師德建設(shè)活動(dòng)的做法及今后師德建設(shè)的思想作了匯報(bào),幾個(gè)校長(zhǎng)也交流了各自的做法與困惑,我聽(tīng)了深感感動(dòng),看到了一階段來(lái),我街道學(xué)校師德建設(shè)取得了一些成效:一是廣大教師的師德素養(yǎng)有了新的提升。二是師德建設(shè)的途徑有了新的拓展。三是教育教學(xué)工作有了新的進(jìn)展!皫煹陆ㄔO(shè)年”活動(dòng),推進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作。德育工作不斷創(chuàng)新,校本教研課題實(shí)驗(yàn)扎實(shí)推進(jìn),學(xué)校常規(guī)管理突顯精致,辦學(xué)特色不斷深化,優(yōu)質(zhì)教育逐步形成,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極創(chuàng)建,教育現(xiàn)代化工程整體推進(jìn)。

  當(dāng)前我街道教師隊(duì)伍中確實(shí)存在著一些不容忽視的問(wèn)題,但與社會(huì)與家長(zhǎng)的期望和要求還有差距。在少數(shù)教師中,依然存在教育觀念落后、敬業(yè)意識(shí)淡薄等現(xiàn)象,依然存在體罰學(xué)生和有償家教等讓人不滿意、影響教師形象的行為,我們必須正視這些問(wèn)題,采取切實(shí)有效措施解決這些問(wèn)題。因此學(xué)校必須要把師德師風(fēng)建設(shè)作為系統(tǒng)性工程、永久性工程牢牢抓在手里,常抓不懈,常抓常新。

  下面我就今后學(xué)校師德建設(shè)提幾點(diǎn)建議與意見(jiàn):

  1 、注重排查,抓好整改。在今后工作中,要認(rèn)真分析,注重排查:一查思想作風(fēng)是否過(guò)硬,二查從教行為是否規(guī)范。三查教師形象是否良好,四查執(zhí)行紀(jì)律是否嚴(yán)明。要針對(duì)師德建設(shè)存在的突出問(wèn)題加大查處力度,對(duì)開(kāi)展有償補(bǔ)課、推銷(xiāo)或變相推銷(xiāo)資料、巧立名目收費(fèi)等違反教師職業(yè)道德的,體罰和變相體罰學(xué)生、以教謀私等敗壞教師隊(duì)伍聲譽(yù)的,要從嚴(yán)處理;對(duì)品行不良,嚴(yán)重違紀(jì)違法者,要依法清除教師隊(duì)伍。同一單位凡有教師兩人次(含)以上被舉報(bào)查實(shí)的,要追究校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,使師德建設(shè)的各項(xiàng)措施和制度落到實(shí)處,取得實(shí)實(shí)在在的效果。要進(jìn)一步引導(dǎo)教師對(duì)照各種有關(guān)師德建設(shè)的規(guī)章制度,積極開(kāi)展“ 開(kāi)門(mén)評(píng)師”、“ 開(kāi)門(mén)評(píng)教”活動(dòng),通過(guò)自評(píng)、互評(píng)等方式,認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題,扎實(shí)抓好整改;要進(jìn)一步完善學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)評(píng)教制度,讓社會(huì)見(jiàn)證、監(jiān)督我們的教師做好整改工作;要充分利用家長(zhǎng)學(xué)校的作用,建立學(xué)校、家庭、社會(huì)“ 三位一體” 的師德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),聘請(qǐng)學(xué)校師德監(jiān)督員等, 把師德置于群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督之下?傊,要讓“師德建設(shè)年” 活動(dòng)提升了廣大教師的政治素質(zhì)和師德素養(yǎng),增強(qiáng)了廣大教師服務(wù)社會(huì)、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)學(xué)生的自覺(jué)性。

  2 、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理。各校園要站在講政治、講紀(jì)律、講執(zhí)行力的高度,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好落實(shí),抓出成效。形成由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,教師密切配合的工作格局,營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)、師生互動(dòng)、社會(huì)參與的工作氛圍。在狠抓落實(shí)上采取措施,制定出切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,做到時(shí)間安排、教育內(nèi)容、考核方式、活動(dòng)效果四落實(shí)。良好的師德形象既要靠教育,又要靠制度的約束。強(qiáng)化管理,建立相關(guān)制度。一要各校要建立師德建設(shè)的評(píng)估、考核、獎(jiǎng)懲制度和監(jiān)督機(jī)制,將師德建設(shè)評(píng)估與教育教學(xué)質(zhì)量相結(jié)合、與年度考核相結(jié)合、與職稱(chēng)評(píng)聘相結(jié)合。二要努力探索師德師風(fēng)建設(shè)的新途徑、新方法,將師德師風(fēng)建設(shè)工作不斷推向新的境界。師德建設(shè)有著很強(qiáng)的時(shí)代性和針對(duì)性,“ 師德建設(shè)年” 活動(dòng)不僅沿襲了 “理論學(xué)習(xí)”、“ 樹(shù)立典型” 、“ 自查自糾” 、“ 落實(shí)整改” 等傳統(tǒng)的措施,還要通過(guò)“ 教學(xué)開(kāi)放日” 、“ 師德建設(shè)大家談”等開(kāi)門(mén)評(píng)議活動(dòng),顯現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)的開(kāi)放性;通過(guò)“ 反思我們的教育行為” 、“ 愛(ài)生月、敬師周”等活動(dòng)搭建教師、學(xué)生和社會(huì)交流的平臺(tái),顯現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)的滲透性;通過(guò)“ 師德論壇” 、“征集師德銘言和師德建設(shè)案例”等活動(dòng),顯現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)的理論性。同時(shí)加強(qiáng)合同教師隊(duì)伍的管理。 3 、突出重點(diǎn),促進(jìn)提升。要把師德建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)體現(xiàn)在全面提升教育教學(xué)質(zhì)量上。我們要以學(xué)生的學(xué)業(yè)水平和行為習(xí)慣來(lái)檢驗(yàn)教師的師德建設(shè)水平,使師德建設(shè)成為推進(jìn)教育教學(xué)工作的一支重要力量。要在進(jìn)一步解放思想、推進(jìn)為學(xué)校科學(xué)發(fā)展上下功夫,在著力提高教師的政治素質(zhì)、樹(shù)立正確的教師職業(yè)理想上下功夫,在全面實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量上下功夫。 積極開(kāi)展“ 加強(qiáng)師德修養(yǎng),做美麗教師”主題教育活動(dòng),主要圍繞“我們應(yīng)以怎樣的心態(tài)行走在教育的路上;我們應(yīng)以怎樣的形象站立在學(xué)生心中;我們應(yīng)以怎樣的素養(yǎng)從事我們的職業(yè);我們應(yīng)以怎樣的眼光看待我們的學(xué)生;我們應(yīng)以怎樣的行動(dòng)體現(xiàn)我們的價(jià)值;我們應(yīng)以怎樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量教育的質(zhì)量”等6 個(gè)方面展開(kāi)大討論,教育全體教職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀。

  讓教師忠于黨和人民的教育事業(yè),具有高度的社會(huì)責(zé)任感,敬業(yè)愛(ài)崗,熱愛(ài)學(xué)生,為人師表,求真務(wù)實(shí),不斷創(chuàng)新,為我學(xué)校發(fā)展做出努力。

  老師們、同志們,加強(qiáng)師德建設(shè),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),是我們義不容辭的責(zé)任,讓我們抓住“ 師德建設(shè)年”的大好機(jī)遇,以“求實(shí)、立新、文化力”為主題,探索師德建設(shè)思路,創(chuàng)新師德建設(shè)載體,引導(dǎo)教師樹(shù)立崇高理想,礪練業(yè)務(wù)能力,踐行職業(yè)規(guī)范,提升師德素養(yǎng),打造一支能拼會(huì)干、求實(shí)創(chuàng)新的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。為我青陽(yáng)教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支撐和人才保障。

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇6

  來(lái)到城一年來(lái),得到黨委、政府的關(guān)愛(ài),使我很快的適應(yīng)了農(nóng)村工作生活,感覺(jué)自己得到了鍛煉,能力得到了提高,積累了一點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),今天向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下一年來(lái)的收獲情況:

  工作方面:我努力扎根基層。到村任職以后對(duì)工作很不適應(yīng),雖然我是農(nóng)村人,但對(duì)農(nóng)村工作不了解,而且剛出校門(mén),想到方方面面都要從頭學(xué)起,曾經(jīng)一度疑惑自己的選擇是不是錯(cuò)誤的。但既來(lái)之,則安之,經(jīng)過(guò)駐村干部的幫帶,我很快熟悉了工作環(huán)境,一年來(lái),農(nóng)村工作的縮影已經(jīng)在我的腦海中形成,現(xiàn)在遇到事情都能想到合理的處理方法,想到這些思路立刻開(kāi)闊起來(lái)。從村組干部身上我不僅學(xué)到了工作方法,而且學(xué)到了他們的責(zé)任心。隨著工作的深入,難免產(chǎn)生新的想法,我想下一步將我的想法與傳統(tǒng)思維相結(jié)合,思想的碰撞,產(chǎn)生新的適應(yīng)農(nóng)村的工作方法,這有待于我從實(shí)際出發(fā)進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求事,能夠找到一條真正有助于農(nóng)村發(fā)展的新路子。

  學(xué)習(xí)方面:理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重自身素質(zhì)的提高。工作的同時(shí),我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)理論知識(shí)包括學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī),這不僅有利于我更好地服務(wù)農(nóng)村,同時(shí)也為我今后的更好地工作打下基礎(chǔ)。一直以來(lái),我牢記老師的教誨,那就是學(xué)會(huì)做事之前,必須先學(xué)會(huì)做人,做人比做事更重要,所以我不斷地加強(qiáng)自身的修養(yǎng),并一直在這方面努力著。

  生活方面:農(nóng)村生活很枯燥,但我擁有一顆年輕的心,改變自己,積極地去適應(yīng)它,去尋找自身的快樂(lè),在這里我將度過(guò)我最美好的三年時(shí)光,想在這里真正地踏踏實(shí)實(shí)地做些事情,積累經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)自己,不管以后到哪,它都能成為我的財(cái)富。

  講得不夠深入,廛得不到的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正,最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年以來(lái)的關(guān)愛(ài),順祝假期快樂(lè),闔家幸福,美滿。

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇7

  同志們,發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo),20x年已經(jīng)來(lái)臨,新的一年的工作已經(jīng)逐步展開(kāi)。20x年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)管理改革步伐,強(qiáng)化工作措施落實(shí),維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面,以新的目標(biāo)為航向,以新的目標(biāo)為動(dòng)力,把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下:

  一、20x年各項(xiàng)指標(biāo):

  1、 實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠5500萬(wàn)元、二分廠產(chǎn)值2700萬(wàn)元、三分廠1900萬(wàn)元、四分廠20x萬(wàn)元、五分廠1800萬(wàn)元、其外發(fā)并線30萬(wàn)元。

  2、 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.85億元, 爭(zhēng)取突破 2 億元;

  3、 實(shí)現(xiàn)純收入 1800 萬(wàn)元,爭(zhēng)取突破20x萬(wàn)元;其中一分廠580萬(wàn)元、二分廠200萬(wàn)元、三分廠200萬(wàn)元四分廠200萬(wàn)元、五分廠300萬(wàn)元、外發(fā)加工100萬(wàn)元。

  4、 技改投入 4000萬(wàn)元

  5、 20x年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%

  6、 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)

  7、 完成技術(shù)改造 2-3 項(xiàng),引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人才10名。

  8、 創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng),繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。

  二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),具體有以下措施:

  1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制

  在20x年改革的基礎(chǔ)上,20x年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制,原棉紡一二三車(chē)間、長(zhǎng)山車(chē)間、并線車(chē)間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買(mǎi)賣(mài),強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé),對(duì)他們的工資則按照:1)實(shí)際完成純收入部份的10‰,2)實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門(mén)的5.7%,3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1 萬(wàn)元來(lái)結(jié)算。希望通過(guò)這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力,提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量,自覺(jué)降本節(jié)支,自主、自力開(kāi)展各項(xiàng)工作,完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

  另外各分廠擋車(chē)工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同,他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車(chē)工按操作等級(jí)工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算,在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問(wèn)題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。

  2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐

  !目前,宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工,年初設(shè)備進(jìn)廠安裝,打算今年5月份前開(kāi)出6000錠;年底前開(kāi)足15000錠,目前正按計(jì)劃有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  3、提高產(chǎn)品質(zhì)量

  質(zhì)檢科挑大梁,加強(qiáng)對(duì)各工序,各分廠的質(zhì)量指導(dǎo),檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試,層層把好關(guān),道道把好關(guān),以于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任,希望質(zhì)檢部門(mén)要拿出具體有效果措施,強(qiáng)化公司質(zhì)量管理,將ISO9001落實(shí)到行動(dòng)上,落實(shí)到工作中,在20x年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。

  4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程

  抓好管理上的產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的,清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,因?yàn)橛忻恳粋(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤(pán)的生產(chǎn),只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書(shū)法當(dāng)中的“一氣呵成”,那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門(mén)狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒(méi)事做,有事沒(méi)人做的局面。

  5、 推行嚴(yán)格的部門(mén)負(fù)責(zé)制

  2zzz年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上,明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室,加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo),強(qiáng)化三大部門(mén)的職責(zé),誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部,對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用,通過(guò)評(píng)分考核來(lái)調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,理順各分廠的關(guān)系,強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門(mén)的工資掛勾,上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子,下到每一位員工,每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任,誰(shuí)沒(méi)有守好崗位,誰(shuí)的工資就沒(méi)能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化,使制度執(zhí)行更為得力、有效。

  6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)

  “節(jié)約”一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),而“降本節(jié)支”一直以來(lái)就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20x年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開(kāi)支的節(jié)約。

  另外在用工方面,更要節(jié)約。我們棉紡類(lèi)企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多,正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工,俗話說(shuō):“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃!币粋(gè)人能干的事情,我們決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān),把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上,不要一缺人就招工。

  7、 加大技改力度

  計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車(chē)間的部分設(shè)備進(jìn)行改造,有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,再購(gòu)進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車(chē)換成自動(dòng)絡(luò)筒車(chē)裝置,這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制,打破大鍋飯,完全分到各個(gè)分廠,由分廠統(tǒng)一管理,對(duì)他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展,作出一份努力,避免吃大鍋飯。

  生技科要加大新品開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求,技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng),同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行,發(fā)揮好科室與分廠的作用,充分配置資源。

  8、機(jī)械設(shè)備完好率提高

  沒(méi)有好的設(shè)備,就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過(guò)程由于機(jī)械設(shè)備的不完好,有時(shí)不得不停車(chē)檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間,這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在x-x年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了,才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí),這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽(tīng)我們的機(jī)修人員反映,說(shuō)我們的揩車(chē)質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5,平車(chē)談不上質(zhì)量,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我不去判斷這句話的正確性,但至少說(shuō)明,我們揩平車(chē)工作沒(méi)有做到家,希望設(shè)備科把好揩平車(chē)這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是:x-x年一二三分廠揩平車(chē)計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核,對(duì)揩平車(chē)質(zhì)量不過(guò)關(guān),不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。

  9、銷(xiāo)售方面

  一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷(xiāo)雙軌道路,使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。

  二、是嚴(yán)格控制應(yīng)收款,應(yīng)收款按誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,每發(fā)一批貨要求銷(xiāo)售員簽好“銷(xiāo)售承諾書(shū)”發(fā)貨,增強(qiáng)銷(xiāo)售員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);

  三、是優(yōu)先安排差價(jià)高,數(shù)量大,效益好(無(wú)欠款)的訂單生產(chǎn),并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率,對(duì)于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn),甚至拒絕生產(chǎn)。

  四、發(fā)展新客戶,開(kāi)發(fā)大客戶,接大單常單,培養(yǎng)招收一批特別能吃苦,特別能攻關(guān),特別能奉獻(xiàn),特別能打硬仗的營(yíng)銷(xiāo)員,確保公司市場(chǎng)開(kāi)拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。

  五、20x年銷(xiāo)售的主導(dǎo)產(chǎn)品,我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷(xiāo)售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展,目標(biāo)是銷(xiāo)售5000噸這樣的產(chǎn)品,銷(xiāo)售額達(dá)到8000萬(wàn)左右。

  10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育

  20x年,繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專(zhuān)班學(xué)習(xí),并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主,以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等內(nèi)容為輔,全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。

  20x年,繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神,要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn),讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像,學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。

  11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施

  一、是要加快人才引進(jìn)步伐,x-x年引進(jìn)5名大學(xué)生,目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等崗位上發(fā)揮作一定的作用,在x-x年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生,3-4名安排在生產(chǎn)一線上,6-7名安排在銷(xiāo)售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)管理水平。

  二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去,并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。

  三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng),對(duì)招進(jìn)來(lái)的大學(xué)生,應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在2x-x年里這一方面我們還是做的比較好的。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期,讓他們?cè)谏a(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃,安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人指導(dǎo),從目前看來(lái)效果還是不錯(cuò)的。在x-x年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

  12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想

  圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo),雖然2x-x年對(duì)于我們棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷,但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在x-x年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,管理思想上要緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬(wàn)錠普梳、3萬(wàn)錠精梳、3萬(wàn)錠并線、1萬(wàn)錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè),辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主,資本經(jīng)營(yíng)為輔的,在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。

  同志們,通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議,我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,從頭抓起,千斤擔(dān)子大家挑,嚴(yán)格考核目標(biāo),各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益,來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。

  2x-x年春節(jié)即將來(lái)臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、虎年大發(fā)。

  謝謝大家

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇8

  同志們,下午好!

  舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20x年工作總結(jié)20x年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去,展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20x年,對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20x年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問(wèn)題的所在,想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。

  20x年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元,與 20x年全年相比增加5559萬(wàn)元,增長(zhǎng)率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入17945萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元,增長(zhǎng)率58.27% ;完成純收入 1315萬(wàn)元,同比下降102萬(wàn)元,下降比例7.2%。

  從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,我們的產(chǎn)值銷(xiāo)售是在大幅的上升,但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單,產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷(xiāo)售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的。例如20x年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面,我們?cè)谧母魑徊挥帽г、不用自?zé)。因?yàn)榭陀^原因,不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面:

  一、質(zhì)量方面

  產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市嘗沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在20x年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元,每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn),一次是50S的并線賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬(wàn)、20萬(wàn)。

  在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò):假如這筆不小的賠款金,用來(lái)增發(fā)我們職工的工資,用來(lái)增添新設(shè)備,這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

  幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家,我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn):

  一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平,加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

  二是紗支粗細(xì)不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。

  三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車(chē)工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

  四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí),沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品,再到銷(xiāo)售。一旦有不合格現(xiàn)象,銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意,市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們!沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額,反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能占領(lǐng)市常

  在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

  二、銷(xiāo)售方面

  20x年的銷(xiāo)售額上不可謂不高,我們的銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷(xiāo)售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元,與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27%。但是最大的缺憾,相信我們每個(gè)銷(xiāo)售員都知道,也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元。

  以上的這個(gè)數(shù)據(jù),不能不令我們銷(xiāo)售部的每位銷(xiāo)售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷(xiāo)售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車(chē)間”。銷(xiāo)售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應(yīng)收款一增加,相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺,對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難。基于這一點(diǎn)11月份的時(shí)候,我不得不制定了“承包銷(xiāo)售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷(xiāo)售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單,我們寧愿壓?jiǎn),甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓?xiě)?yīng)收款繼續(xù)增加。

  在銷(xiāo)售方面,陸永其經(jīng)理在以后的銷(xiāo)售工作中,一定要嚴(yán)格抓上去,絕對(duì)不能放松,并要督促各銷(xiāo)售員絕對(duì)要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷(xiāo)售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷(xiāo)售質(zhì)量問(wèn)題,目前我們公司的銷(xiāo)售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平:

  第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,比較安于現(xiàn)狀。

  第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度,對(duì)一些客戶太照顧情面,辦起事來(lái)拖泥帶水。

  第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好,我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi),僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市常

  第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

  三、安全方面

  安全問(wèn)題,這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?墒窃 20x 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5起,造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失,同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年?墒撬嗤、少了手指,這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):

  第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。

  第二、缺乏安全意識(shí),在有些員工的思想概念當(dāng)中,根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。

  第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠,沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。

  在此,我對(duì)大家要說(shuō)的就是,一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí),在新員工進(jìn)廠時(shí),一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn),希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。

  四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我主要講的就是衛(wèi)生方面,這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠,尤其是四分廠,作為一個(gè)新的車(chē)間,現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差,而且被集團(tuán)公司檢查扣了分,我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。

  衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的,你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題,嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中,一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣(mài)給客戶,客戶自然會(huì)有意見(jiàn)。

  我們的各大分廠在衛(wèi)生方面,不要“三分鐘熱度”。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下,應(yīng)付了事。在新的一年里,這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位,同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好,絕對(duì)不能放松。

  五、技改方面

  我們廠是個(gè)老廠,設(shè)備有不少還是八十年代留下的,自然是很陳舊、很落后,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許,相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難,而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。

  在20x年的技改上我們是有一定的成果,例如對(duì)梳棉車(chē)的改造、對(duì)清花車(chē)的改造都是很成功的,在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力,去創(chuàng)造更大的財(cái)富,就必須要求我們加大技改力度,改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備,希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,這就需要我們的科技人員不斷的努力,爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門(mén)一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

  六、素質(zhì)修養(yǎng)方面

  我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,更不是那種小型的村辦企業(yè),我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑,可以說(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量,你們的工作質(zhì)量好壞,素質(zhì)修養(yǎng)的高低,直接決定著公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展,憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí),不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話,以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位,不管是年紀(jì)大的,還是年紀(jì)輕的,都不能丟掉學(xué)習(xí),一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),用知識(shí)來(lái)武裝自己。

  七、管理不規(guī)范,人員分工職責(zé)不明確。

  管理上隨意性太大,人員分配上部分人該干什么,不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車(chē)間主任會(huì)議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò),我們的擋車(chē)工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器,居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象,這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊,今年初把這個(gè)工作好好抓一下,分工不清就意味著我們的工作不能做好,出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫。

  在《20x年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門(mén)、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚,希望大家明確自己的職責(zé),該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底,考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),絕不手軟。

  八、勞動(dòng)紀(jì)律

  俗話說(shuō):“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育,所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī),遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作,想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。

  以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20x年的工作之中存中的問(wèn)題,做出的總結(jié)。開(kāi)頭我講過(guò),20x年我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個(gè)道理:再怎么樣的“敗軍”之中,依然會(huì)有勇往直前的士兵。20x年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組,65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子,一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候,氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤,對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō),在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以說(shuō)她流的汗比我們?nèi)魏我粋(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志,我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到,他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,不管是白天不是晚上,他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”,在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好,在20x年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng),該同志以吃苦耐勞,工作思路清晰,工作措施得力而見(jiàn)長(zhǎng),每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣,她在自己的崗位上,任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴,吊著繃帶進(jìn)車(chē)間的值班長(zhǎng),她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志,是一位熱愛(ài)本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志,在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,今年他又在對(duì)梳棉車(chē)改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車(chē)間的主任,他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡,都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的,因?yàn)樗麄儾](méi)有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志,能以先進(jìn)為榜樣,充分發(fā)揮出自己的能量,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

  以上是結(jié)合20x年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,總結(jié)出來(lái)的七大具體問(wèn)題,希望20x年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷(xiāo)售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20x年存在的問(wèn)題。

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇9

  人才工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)工作,抓好人才工作是黨委、政府的一項(xiàng)重要職責(zé),同時(shí)也是組織部門(mén)的一項(xiàng)重要工作。剛才,聽(tīng)了全市人才工作的系統(tǒng)匯報(bào),幾位同志也分別談了幾點(diǎn)意見(jiàn)和看法,特別是在如何保障支持人才工作方面都談了很好的意見(jiàn)建議,我都同意。希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

  經(jīng)過(guò)多年來(lái)全市各級(jí)黨委、政府的共同努力,經(jīng)過(guò)全市各級(jí)組織部門(mén)尤其是人才管理部門(mén)和各相關(guān)部門(mén)的共同努力,全市人才工作良好格局已經(jīng)形成,人才引進(jìn)培養(yǎng)的政策體系初步建立,人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制比較健全,人才服務(wù)體系比較完善,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),特別是為全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提供了有力的人才保障支撐。總體來(lái)看,我市人才工作卓有成效,走在了全省前列?梢哉f(shuō),我市在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)等方面所取得的每一項(xiàng)成績(jī)、每一項(xiàng)榮譽(yù),都離不開(kāi)人才工作的保障和支撐,也離不開(kāi)人才隊(duì)伍發(fā)揮卓有成效的作用。這說(shuō)明我們的工作思路、舉措是正確的,應(yīng)予以充分肯定。

  關(guān)于今后一個(gè)時(shí)期的人才工作,我們要始終堅(jiān)持黨管人才的原則,一以貫之、改革創(chuàng)新,加強(qiáng)完善、總結(jié)提升,繼續(xù)堅(jiān)持并不斷發(fā)揚(yáng)好經(jīng)驗(yàn)做法。同時(shí),要積極適應(yīng)新形勢(shì),研究新情況,不斷完善,不斷加強(qiáng),不斷創(chuàng)新,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上把人才工作做得更好,進(jìn)一步發(fā)揮人才隊(duì)伍對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用。借此機(jī)會(huì),我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

  第一,要擺上重要位置。人才是第一生產(chǎn)力,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐。從國(guó)家和省里層面來(lái)看,要求我們高度重視人才工作。中央和省委始終高度重視人才工作,制定出臺(tái)了一系列方針政策。特別是黨的十八大之后,x就人才工作先后發(fā)表一系列重要講話,提出了許多新觀點(diǎn)新論斷新要求,為我們抓好新形勢(shì)下的人才工作指明了方向。x年,x在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí),尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能。省委站在戰(zhàn)略和全局的高度,深入貫徹中央關(guān)于人才工作的重要精神,著力打造中原崛起人才高地。省委書(shū)記郭庚茂在全省組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要健全領(lǐng)導(dǎo)體制,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門(mén)牽頭抓總,有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合,社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局,有效整合人才工作資源,形成推動(dòng)人才工作的強(qiáng)大合力。對(duì)此,我們要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。從我市當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展來(lái)看,需要我們充分發(fā)揮好人才工作的支撐和保障作用。一直以來(lái),商丘是農(nóng)業(yè)大市、人口大市,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)較差,創(chuàng)新主體不發(fā)達(dá),還沒(méi)有形成人才集聚效應(yīng),導(dǎo)致人才構(gòu)成比較單一,工程類(lèi)人才、科技類(lèi)人才、社科類(lèi)人才相對(duì)比較薄弱。近年來(lái),隨著商丘經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,特別是我們貫徹落實(shí)省委、省政府發(fā)展戰(zhàn)略,著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),推動(dòng)全市各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成了獨(dú)具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并且都具有了一定的規(guī)模,集群集聚效應(yīng)充分發(fā)揮。在這種新的情況下,對(duì)人才的需求自然而然就產(chǎn)生了,而且還日漸強(qiáng)烈,比如柘城的超硬材料產(chǎn)業(yè)、民權(quán)的制冷產(chǎn)業(yè)等。當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后,商丘的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型正處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵階段,穩(wěn)增長(zhǎng)、保態(tài)勢(shì)成為當(dāng)前的首要任務(wù),任務(wù)十分繁重,我們壓力也很大。在這個(gè)時(shí)候,特別需要發(fā)揮人才的支撐和保障作用。一方面,在推進(jìn)新型工業(yè)化上,無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),還是新興產(chǎn)業(yè)培育,都需要一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。不管是從領(lǐng)導(dǎo)層、基層,還是到企業(yè)管理、市場(chǎng)主體培育,都需要?jiǎng)?chuàng)新,迫切需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)。另一方面,在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化上,我市中心城區(qū)人口、中心城區(qū)面積已“雙過(guò)百”,城市轉(zhuǎn)型發(fā)展也迫在眉睫,也需要在城市建設(shè)管理、城市規(guī)劃編制等方面的專(zhuān)業(yè)人才,為未來(lái)整個(gè)城市的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要支撐。從我市當(dāng)前人才工作的狀況來(lái)看,需要我們把人才工作擺上重要位置。盡管人才工作取得了明顯成績(jī),但是客觀地講,與當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)對(duì)人才的需要相比,我市人才工作還存在很大差距:一是人才總量不夠,不足以支撐我們當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要;二是人才工作的針對(duì)性不夠,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;三是平臺(tái)建設(shè)比較薄弱,自身的科研院所基本沒(méi)有,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)里面,除了柘城之外,其它的還都比較薄弱,缺乏吸引人才創(chuàng)新創(chuàng)造的條件;四是在推動(dòng)發(fā)展的過(guò)程中沒(méi)有充分發(fā)揮人才作用,發(fā)展過(guò)程中與人才結(jié)合不夠,項(xiàng)目的引進(jìn)和人才的引進(jìn)沒(méi)有很好的統(tǒng)籌起來(lái),存在重項(xiàng)目引進(jìn)輕人才引進(jìn)的現(xiàn)象;五是人才工作的領(lǐng)導(dǎo)體系還不夠健全,等等。這些問(wèn)題,都是制約我市人才工作的重要因素。我們要深刻認(rèn)識(shí)到人才資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源,認(rèn)識(shí)到人才工作對(duì)商丘經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性,從而不斷增強(qiáng)做好人才工作的主動(dòng)性和緊迫感,真正把人才工作擺上更加重要的位置,充分發(fā)揮商丘駐地高校多、在外人才多這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì),不斷挖掘人才工作潛力,打造人才流動(dòng)集聚的洼地,推動(dòng)商丘由人口大市向人才大市轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從“人口紅利”向“人才紅利”轉(zhuǎn)變。

  第二,要堅(jiān)持務(wù)實(shí)重效。著眼為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),為全市工作大局服務(wù),為實(shí)現(xiàn)商丘跨越發(fā)展服務(wù),是做好我市人才工作的指導(dǎo)思想和出發(fā)點(diǎn)。堅(jiān)持務(wù)實(shí)重效,就是要圍繞這“三個(gè)服務(wù)”,做到以下幾個(gè)方面:第一,要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃。當(dāng)前,我們正在研究謀劃“x”規(guī)劃,要結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮好需要與可能、需要與保障的關(guān)系,根據(jù)各縣區(qū)、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、各部門(mén)各單位發(fā)展的需求,比如,復(fù)合型人才、專(zhuān)業(yè)性人才的需求規(guī)模,結(jié)合實(shí)際,對(duì)全市人才工作做出系統(tǒng)的科學(xué)規(guī)劃,明確人才工作的目標(biāo)任務(wù)、思路舉措和保障措施,有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行人才培養(yǎng)和引進(jìn),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力支撐。第二,要堅(jiān)持發(fā)展需要。始終堅(jiān)持缺什么人才就培養(yǎng)引進(jìn)什么人才,緊緊圍繞我們正在著力打造的紡織服裝、食品加工、裝備制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),緊緊圍繞我市由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市向工業(yè)化城市、歷史文化名城、生態(tài)宜居城市轉(zhuǎn)型加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)晉位升級(jí)、圍繞保障改善民生和滿足廣大群眾日益提升的公共服務(wù)期盼加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),不斷提高人才工作的針對(duì)性和實(shí)效性。第三,要堅(jiān)持平臺(tái)建設(shè)。只有種好梧桐樹(shù),才能引來(lái)金鳳凰。要著眼優(yōu)化人才資源配置,不斷加強(qiáng)人才工作平臺(tái)建設(shè),比如,各縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在搞好其他服務(wù)的同時(shí),要盡快設(shè)立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺(tái),從而為廣大人才在商丘能夠發(fā)揮作用、展現(xiàn)作為搭建舞臺(tái)。一方面,要配置好本地資源,盡可能創(chuàng)造條件,讓商丘市各類(lèi)人才有用武之地。另一方面,要加強(qiáng)人才工作對(duì)外開(kāi)放,放眼全省乃至全國(guó),開(kāi)展與省內(nèi)外高校合作,用好博士服務(wù)團(tuán)、科技副縣長(zhǎng)等渠道,引進(jìn)更多更適用的人才,力爭(zhēng)引進(jìn)的人才既為我所有也為我所用,即使不為我所有也要為我所用。我們要看到,通過(guò)博士服務(wù)團(tuán)、科技副縣長(zhǎng)等渠道來(lái)掛職的人才,能為商丘做出貢獻(xiàn)最好,即使沒(méi)有貢獻(xiàn),也會(huì)對(duì)商丘多一份感情。我們要用好這些渠道,通過(guò)培養(yǎng)和觀察,好的人才就要爭(zhēng)取留下來(lái),積少成多,不斷壯大我市的人才隊(duì)伍。第四,要堅(jiān)持改革創(chuàng)新。人才的投入產(chǎn)出效益是巨大的。真正的人才創(chuàng)造價(jià)值是無(wú)法估量的,因此,在人才工作上投入再大也是劃算的。有些特殊人才、特殊問(wèn)題、特殊情況,必須特殊辦理,用改革創(chuàng)新的辦法x難題。在這方面,我們要學(xué)習(xí)借鑒南陽(yáng)市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷解放思想,樹(shù)立超前意識(shí),舍得下本錢(qián),堅(jiān)持人才工作特殊對(duì)待,特殊人才特事特辦,在編制、資金等難度較大的問(wèn)題上,打破各種條條框框,盡最大努力留住人才。第五,要堅(jiān)持營(yíng)造環(huán)境。留住人才不僅僅是錢(qián)的問(wèn)題,更重要的是要想辦法讓各類(lèi)人才在商丘有干事創(chuàng)業(yè)的條件、無(wú)各種后顧之憂的困擾、搭建好的舞臺(tái),不能讓英雄無(wú)用武之地。各級(jí)各部門(mén)都要牢固樹(shù)立尊重知識(shí)、尊重人才的意識(shí),對(duì)各類(lèi)人才高看一眼、厚愛(ài)一分,給予其特別的關(guān)心、特別的愛(ài)護(hù),特別是要幫助他們解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等困難問(wèn)題,推動(dòng)形成為科技專(zhuān)家喝彩、向優(yōu)秀人才致敬的濃厚氛圍,從而為廣大人才在商丘打造安心舒心的工作環(huán)境。

  第三,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。首先,要堅(jiān)持黨管人才原則。黨管人才是人才工作最根本的原則,這一點(diǎn)要毫不動(dòng)搖。人才工作是黨的組織工作的重要內(nèi)容。各級(jí)組織部門(mén)要聚焦服務(wù)全市發(fā)展大局,發(fā)揮牽頭抓總作用,進(jìn)一步培養(yǎng)、集聚、用好人才,不斷提升人才工作科學(xué)化水平。其次,要把人才工作放在發(fā)展戰(zhàn)略位置。要把人才工作作為我市“x”經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體規(guī)劃的重要方面,加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,完善思路舉措,不斷提升人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的融合度。第三,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒。目前,全省、全國(guó)各地都非常重視人才工作,在人才工作方面創(chuàng)造了很多經(jīng)驗(yàn)。我們要主動(dòng)走出去,積極學(xué)習(xí)借鑒這些成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合商丘實(shí)際,研究制定我市人才工作的政策措施,促進(jìn)人才潛力充分釋放、創(chuàng)新智慧競(jìng)相涌流。第四,要健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。要對(duì)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整,市委主要領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任組長(zhǎng),分管組織人事工作的有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo),完善人才工作機(jī)構(gòu),推動(dòng)形成全市人才工作的整體合力。第五,要納入考核范圍。建立健全人才工作目標(biāo)責(zé)任制,把人才工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核指標(biāo)體系中,提高人才工作專(zhuān)項(xiàng)考核的權(quán)重,加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用,推動(dòng)我市人才工作邁上新的臺(tái)階。

  關(guān)于研究解決當(dāng)前人才工作中的三件具體事情:一是研究出臺(tái)一個(gè)加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn),F(xiàn)在這個(gè)文件是x年出臺(tái)的文件,三年過(guò)去了,整個(gè)形勢(shì)都發(fā)生很大變化,需要我們認(rèn)真研究新時(shí)期新形勢(shì)下人才工作怎樣適應(yīng)新需要、新形勢(shì),研究商丘現(xiàn)在發(fā)展階段對(duì)人才的需求,結(jié)合實(shí)際,出臺(tái)更加適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)、符合商丘實(shí)際人才工作政策。二是年內(nèi)召開(kāi)一次人才工作會(huì)議。這是我們把人才工作擺上重要位置的具體體現(xiàn)。會(huì)議時(shí)間爭(zhēng)取10月下旬召開(kāi),由周樹(shù)群同志牽頭做好籌備工作。三是統(tǒng)籌加強(qiáng)同高校的合作。人才從哪里來(lái),就是在省內(nèi)外高校合作中來(lái)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才,F(xiàn)在,高校也有與政府合作的需求。我們要著力加強(qiáng)與商丘師院等高校的合作。這項(xiàng)工作由張光明同志牽頭,由市政府有關(guān)部門(mén)具體抓落實(shí),盡快啟動(dòng)有關(guān)工作。

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,同學(xué)們:大家下午好!

  很高興能代表08生化班的全體實(shí)習(xí)同學(xué)在此發(fā)言!

  一個(gè)半月的實(shí)習(xí)只是時(shí)間長(zhǎng)河中的一瞬間,但對(duì)于我們來(lái)說(shuō)卻是千金難買(mǎi)的寶貴光陰,我們十分珍惜這一難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。40多個(gè)難忘的清晨,我們迎接地平線上的第一抹晨曦,40多個(gè)難忘的夜晚,我們尋覓書(shū)山學(xué)海中的每一道清泉,借著燈火闌珊的寧?kù)o,把知識(shí)的瓊漿和激情傾注在自己的教案中,激動(dòng)而又緊張的地強(qiáng)忍著興奮的心跳,我們第一次走上神圣的講臺(tái),抑制住心靈的顫抖,我們第一次聽(tīng)到了“老師”這一光榮的稱(chēng)謂。通過(guò)我們大家的共同努力,我們順利地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。

  基本情況:

  我們班共40名同學(xué),18名同學(xué)自主實(shí)習(xí),21名同學(xué)學(xué)校統(tǒng)一安排在永康三中、永康民主小學(xué)實(shí)習(xí),一位同學(xué)在金華新獅小學(xué)頂崗實(shí)習(xí)。

  自主實(shí)習(xí)的18位同學(xué)于國(guó)慶節(jié)面授結(jié)束后就去各自的實(shí)習(xí)學(xué)校,進(jìn)行為期六周的教育教學(xué)實(shí)習(xí)。21名集中實(shí)習(xí)的同學(xué)于10、10下午前往永康三中,前三周時(shí)間在三中實(shí)習(xí)初中內(nèi)容,后三周時(shí)間在民主小學(xué)實(shí)習(xí)小學(xué)內(nèi)容。

  下面我主要將我們集中實(shí)習(xí)的一些情況向大家作一簡(jiǎn)單的匯報(bào):

  永康三中實(shí)習(xí):

  永康三中是一個(gè)靜心求學(xué)的好地方,在這里我們收獲了一段快樂(lè)而難忘的時(shí)光。10月10下午我們來(lái)到永康三中,在蔣老師與三中的協(xié)調(diào)安排下,我們很快安排好了寢室,整理好物品,做好實(shí)習(xí)前的生活準(zhǔn)備。晚上六點(diǎn),三中學(xué)校為我們開(kāi)了一個(gè)簡(jiǎn)短而又愉快的歡迎會(huì),會(huì)后我們各實(shí)習(xí)生與各自的指導(dǎo)老師進(jìn)行了解與溝通,接受實(shí)習(xí)任務(wù)。開(kāi)始了為期三周的初中實(shí)習(xí)生活。

  三中的實(shí)習(xí)緊張而又忙碌,但卻非常的充實(shí)而快樂(lè)。第一周我們是見(jiàn)習(xí),主要聽(tīng)指導(dǎo)老師的課,學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師的教學(xué)、教態(tài)、對(duì)教材的處理、對(duì)課堂的組織管理等;了解班級(jí)基本情況,熟悉學(xué)生,以便能更好地管理班級(jí)。同時(shí),我們也抓緊時(shí)間準(zhǔn)備教案,查閱大量的相關(guān)資料、組織教學(xué)內(nèi)容、制備教具與課件、試講、反思、修改等。指導(dǎo)老師溝通后,有的同學(xué)實(shí)習(xí)班級(jí)的教學(xué)進(jìn)度與原來(lái)聯(lián)系的時(shí)候有出入,因此,也抓緊時(shí)間準(zhǔn)備新的內(nèi)容。第二周開(kāi)始,我們同學(xué)相互合作,開(kāi)始走上講臺(tái)。兩個(gè)搭班的同學(xué)一個(gè)先進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí),另一個(gè)先進(jìn)行班主任的實(shí)習(xí)。一個(gè)人一個(gè)實(shí)習(xí)班級(jí)的同學(xué)任務(wù)就更重些。在義烏四中實(shí)習(xí)的同學(xué)則教學(xué)實(shí)習(xí)與班主任實(shí)習(xí)同時(shí)開(kāi)展,任務(wù)更重,他們常常是查完了學(xué)生的就寢后才能回去,但回到寢室又要忙于準(zhǔn)備教案、第二天的上課等等,常常到深夜、到凌晨,第二天又要很早起床去班級(jí)管理學(xué)生的早自習(xí)。在這段時(shí)間,我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考著,不斷的修改教案,試教,怎樣處理問(wèn)題,怎樣與學(xué)生交流,也曾因此而失眠過(guò)。其中的辛苦可想而知,但是我們卻覺(jué)得很值得,因?yàn)槲覀冊(cè)跒樽约旱膶W(xué)生為自己的夢(mèng)想在努力,在付出。第一次上課難免會(huì)緊張,隨著上課的次數(shù)多了,我們也就越來(lái)越熟練,能夠很順利地完成教學(xué)任務(wù),得到了指導(dǎo)老師的表?yè)P(yáng),我們自己也感到十分的開(kāi)心。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們也參與了批改作業(yè)、試卷的工作,通過(guò)批改作業(yè)、試卷等,對(duì)我們知識(shí)的提升、學(xué)生學(xué)習(xí)情況的了解、掌握程度、重難點(diǎn)的把握等都具有很大的幫助。

  在班主任工作方面,我們每天六點(diǎn)不到就起床,吃過(guò)早飯,就去各自實(shí)習(xí)的班級(jí)監(jiān)督學(xué)生早讀。午自習(xí)監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí),解答學(xué)生的疑問(wèn)。晚自習(xí)到各自的班級(jí)坐班,協(xié)助班主任管理學(xué)生。雖然這樣的安排很忙,但是我們并不覺(jué)得累。相反,我們有更多的時(shí)間去接觸學(xué)生,去了解學(xué)生,和學(xué)生溝通,了解學(xué)生內(nèi)心的真實(shí)想法,幫助學(xué)生解決問(wèn)題,鼓勵(lì)學(xué)生要好好學(xué)習(xí)。在平常的課外活動(dòng)時(shí)間,我們和他們一起運(yùn)動(dòng),和他們一起暢想自己的夢(mèng)想。在此期間,我們根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況,我們精心準(zhǔn)備了幾次主題班會(huì),效果不錯(cuò),學(xué)生們很喜歡,對(duì)他們有很大的觸動(dòng)。班主任的工作十分的細(xì)瑣和繁累,而且需要有足夠的耐心和愛(ài)心,我們也遇到了很多突發(fā)事件,例如打架,同學(xué)之間鬧矛盾,當(dāng)面頂撞老師,破壞公物等。遇到自己不能解決的,我們主動(dòng)請(qǐng)教原班主任,這樣下來(lái)我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn),雖然很累,但是收獲很大,更加堅(jiān)定了自己的選擇。

  在實(shí)習(xí)過(guò)程中,指導(dǎo)老師悉心指導(dǎo)我們開(kāi)展各項(xiàng)教育教學(xué)實(shí)習(xí)工作,無(wú)論在教案、試講、上課、聽(tīng)課和教學(xué)反思等環(huán)節(jié)上,還是班主任工作的指導(dǎo)方面,都給予我們耐心細(xì)致的解答與指導(dǎo)。我們也更深刻地體會(huì)了“為人師表”的涵義。

  在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們學(xué)到了許多平時(shí)在學(xué)校課堂里不能學(xué)到的東西,同時(shí)也深深感覺(jué)到理論與實(shí)踐之間存在的差距,如何運(yùn)用我們所學(xué)的知識(shí),如何將我們的理論知識(shí)化為實(shí)踐教學(xué)中的有用知識(shí),這需要我們?nèi)ド钌畹捏w會(huì)與思考。

  永康民主小學(xué)的實(shí)習(xí):

  11月1日開(kāi)始,我們開(kāi)始了為期三周的小學(xué)實(shí)習(xí)。

  到民主小學(xué)的第一天早晨,民主小學(xué)為我們開(kāi)了個(gè)簡(jiǎn)短的歡迎見(jiàn)面會(huì)。會(huì)后我們實(shí)習(xí)的同學(xué)各自到自己的實(shí)習(xí)班級(jí)開(kāi)始了我們的小學(xué)實(shí)習(xí)。由于在小學(xué),科學(xué)課不是主課,課時(shí)相對(duì)較少,這樣我們就有很多的時(shí)間去嘗試上一些其他的課程,包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂(lè)、思想品德等等,這給了我們很多新的體驗(yàn)、新的挑戰(zhàn),也鍛煉了我們綜合能力。我們有的同學(xué),如吳琛琛、胡暢等同學(xué)還主動(dòng)向老師提出要課上——語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等課,積極主動(dòng)。多數(shù)同學(xué)一有空就去聽(tīng)老師們的課,在此期間我們也聽(tīng)了好幾節(jié)公開(kāi)課,收獲很多。通過(guò)小學(xué)的實(shí)習(xí),我們對(duì)小學(xué)的教學(xué)、管理也有了一些認(rèn)識(shí)與了解。在小學(xué)的教學(xué)過(guò)程中,我們認(rèn)為對(duì)知識(shí)深度要求不是很高,但對(duì)知識(shí)的廣度要求較高,需要我們“博學(xué)”。在管理方面,由于小學(xué)生活潑可愛(ài)、好動(dòng)、又調(diào)皮,加上科學(xué)課不是主課,學(xué)生聽(tīng)課的認(rèn)真程度與主課也有不同,因此,與初中學(xué)生的管理存在較大的差異,我們大家感覺(jué)到小學(xué)課堂的管理是一個(gè)較大的難題,上課的一半時(shí)間花在維持課堂紀(jì)律上,同學(xué)普遍反映課堂紀(jì)律不知道怎么維持,怎樣才能有效的管理學(xué)生。如果沒(méi)有有效的課堂管理調(diào)控,一節(jié)課即使準(zhǔn)備得再好也難以達(dá)到理想的效果。但我們也發(fā)現(xiàn):我們上課的時(shí)候?qū)W生比較活潑,課堂紀(jì)律比較吵,但指導(dǎo)老師他們上課的時(shí)候,課堂紀(jì)律又是另一種景象:學(xué)生聽(tīng)課認(rèn)真,師生互動(dòng)井然有序,學(xué)生回答問(wèn)題比較到位……。針對(duì)這一問(wèn)題,我們?cè)S多同學(xué)請(qǐng)教了指導(dǎo)老師,也給我們提出了一些管理建議、管理方法。這是值得我們?nèi)パ芯、去?shí)踐的一個(gè)課題。

  在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們大家都很認(rèn)真,團(tuán)結(jié),相互幫助,遇到問(wèn)題也互相討論,有時(shí)為了一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)細(xì)節(jié)、一個(gè)引言而到深夜。同學(xué)生病了、同學(xué)的指導(dǎo)老師有事、班級(jí)里要開(kāi)展一個(gè)活動(dòng)……同學(xué)們都會(huì)相互鼓勵(lì)、相互幫助。在實(shí)習(xí)中,我們所有人都始終抱定一個(gè)信念:身體不能垮,精神更不能垮,即使身體垮了,精神也不能垮。正是這個(gè)堅(jiān)定的信念以及老師的鼓勵(lì)與支持,使同學(xué)們勇敢地克服了實(shí)習(xí)中遇到的一個(gè)又一個(gè)的困難,以自己出色的行為順利地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。

  時(shí)間總是短暫的,實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,我們得到了難得的歷練,實(shí)習(xí)中我們學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),同時(shí)也更加深刻地感覺(jué)到了書(shū)本知識(shí)的重要性。實(shí)習(xí)中每一個(gè)人都有了自己的收獲,收獲了心中的那份經(jīng)歷、那份感受、那份回憶!

  感謝學(xué)院為我們創(chuàng)造這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們受益匪淺;感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)申屠院長(zhǎng)、高副院長(zhǎng),教務(wù)處呂處長(zhǎng)、理工分院葉院長(zhǎng)在百忙中來(lái)實(shí)習(xí)學(xué)?赐覀儯o我們帶來(lái)了溫暖、關(guān)心與鼓勵(lì),我們將銘記在心中;感謝我們的帶隊(duì)老師——蔣老師、馬老師、樓老師、劉老師六周來(lái)的陪伴、指導(dǎo)、關(guān)心。謝謝你們!

  在為人師的路上,我們邁出了第一步,接下來(lái)還有第二步、第三步……但不管怎樣,我們都會(huì)以人為本,把實(shí)習(xí)中學(xué)到的一切融匯到今后的工作中去!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”我們會(huì)不斷努力!實(shí)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束,但更艱巨的任務(wù)——就業(yè)招考在等著我們,我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),學(xué)好知識(shí),迎接新的挑戰(zhàn)。

  謝謝!

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇11

  同志們:

  根據(jù)會(huì)議安排,受省藥品集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和省衛(wèi)生計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的委托,今天我就今年以來(lái)藥品集中采購(gòu)工作開(kāi)展的情況做個(gè)說(shuō)明,并對(duì)下個(gè)階段工作的具體安排進(jìn)行布置。

  一、藥品集中采購(gòu)工作開(kāi)展情況

  根據(jù)省委、省政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作部署,目前我們已經(jīng)完成以下幾項(xiàng)工作:

  (一)制定工作文件

  根據(jù)國(guó)務(wù)院7部門(mén)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)工作規(guī)范》和國(guó)家衛(wèi)生計(jì)委等8部委《關(guān)于印發(fā)做好常用低價(jià)藥品供應(yīng)保障工作意見(jiàn)的通知》等文件要求,制定了《福建省x年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施意見(jiàn)》),并于6月25日公布實(shí)施。根據(jù)《實(shí)施意見(jiàn)》和我省《關(guān)于加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二條措施的通知》的精神,起草了《福建省x年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》),并于8月11日向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn),修改稿已于9月24日經(jīng)省藥品集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議通過(guò),即將正式公布。

  (二)編制采購(gòu)目錄

  根據(jù)《實(shí)施意見(jiàn)》要求,編制福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)目錄。在廣泛征求各設(shè)區(qū)市藥品集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、省藥品集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)基礎(chǔ)上,在省藥品集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位聯(lián)絡(luò)員的共同配合下,省藥品采購(gòu)中心在省衛(wèi)生計(jì)生委監(jiān)察室的具體指導(dǎo)下,從福建省藥品集中采購(gòu)專(zhuān)家?guī)熘,隨機(jī)抽取相應(yīng)的藥學(xué)和醫(yī)學(xué)專(zhuān)家,對(duì)采集的非基本藥物備選目錄根據(jù)省藥品集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《遴選原則》進(jìn)行遴選,形成了我省新一輪藥品集中采購(gòu)目錄(以下稱(chēng)《省級(jí)采購(gòu)目錄》),并于8月11日對(duì)外公示,目前該目錄已經(jīng)省藥品集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議通過(guò),即將正式公布的省級(jí)采購(gòu)目錄品種為2655個(gè)。

  (三)確定最高限價(jià)

  根據(jù)《實(shí)施意見(jiàn)》要求,做好《省級(jí)采購(gòu)目錄》藥品最高限價(jià)采集和測(cè)算工作。省藥品采購(gòu)中心廣泛收集全國(guó)x年1月1日以來(lái)的各省級(jí)藥品集中采購(gòu)中標(biāo)結(jié)果,并以基準(zhǔn)品的方式確定最高限價(jià);鶞(zhǔn)品是按照國(guó)家發(fā)改委物價(jià)文件規(guī)定的代表品進(jìn)行確定。沒(méi)有規(guī)定代表品的,按現(xiàn)行《藥品差比價(jià)規(guī)則》所列劑型差比價(jià)表的順序確定劑型,取該機(jī)型最小零售包裝規(guī)格為基準(zhǔn)品。同一競(jìng)價(jià)組只取一個(gè)基準(zhǔn)品,不同競(jìng)價(jià)組,選取不同基準(zhǔn)品。最高限價(jià)原則上不得高于國(guó)家發(fā)改委或福建省物價(jià)局最新公布的最高零售價(jià)扣除醫(yī)療機(jī)構(gòu)加價(jià)率后的價(jià)格。常用低價(jià)藥品的采購(gòu)不制定最高限價(jià),但采購(gòu)價(jià)格不得突破政策的日均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

  二、新一輪藥品集中采購(gòu)的主要特點(diǎn)

  x年福建省藥品集中采購(gòu)工作的總體要求是:遵循“維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)”的醫(yī)改目標(biāo),以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”為導(dǎo)向,以“公開(kāi)、公平、公正”為原則,配合公立醫(yī)院改革,完善藥品采購(gòu)和配送制度,保障藥品質(zhì)量和供應(yīng),降低藥品虛高價(jià)格,進(jìn)一步減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。與以往工作相比較,主要有以下幾方面特點(diǎn):

  一是充分發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),實(shí)行以省為單位的基本藥物和非基本藥物合并集中采購(gòu)。

  二是統(tǒng)一制定省級(jí)藥品采購(gòu)目錄和基準(zhǔn)代表品的限價(jià),由各設(shè)區(qū)市、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)和省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照帶量采購(gòu)、量?jī)r(jià)掛鉤的方式進(jìn)行議價(jià)和采購(gòu)。

  三是綜合考慮藥品定價(jià)類(lèi)別,合理區(qū)分藥品競(jìng)價(jià)層次,切實(shí)提高藥品競(jìng)價(jià)成效。

  四是調(diào)整藥品集中采購(gòu)“雙信封”評(píng)審方法,先看商務(wù)標(biāo)、后看經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo),有效控制藥品虛高價(jià)格。

  五是實(shí)行中標(biāo)藥品“一品一產(chǎn)家”的規(guī)定,保證中標(biāo)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)單一貨源,增強(qiáng)帶量采購(gòu)、量?jī)r(jià)掛鉤的成效。

  六是確定常用低價(jià)藥品的采購(gòu)參考價(jià),遴選質(zhì)優(yōu)生產(chǎn)廠家的常用低價(jià)藥品直接掛網(wǎng)供醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行采購(gòu)。

  七是對(duì)大型基礎(chǔ)輸液品種按照“統(tǒng)一定價(jià)、定點(diǎn)生產(chǎn)、網(wǎng)上交易、直接結(jié)算”的方式進(jìn)行集中采購(gòu)供應(yīng)。

  八是推動(dòng)藥品配送模式的變革,實(shí)行全省基本藥物和非基本藥物統(tǒng)一配送,提高藥品配送企業(yè)集中度,降低藥品配送成本,提高偏遠(yuǎn)地區(qū)藥品配送率。

  三、各地開(kāi)展工作注意事項(xiàng)

  目前我省《實(shí)施方案》及《省級(jí)采購(gòu)目錄》即將正式公布,這意味著我省新一輪藥品集中采購(gòu)工作已進(jìn)入具體實(shí)施階段,各地在制定實(shí)施辦法和區(qū)域采購(gòu)目錄時(shí)應(yīng)注意把握以下幾點(diǎn):

  (一)充分認(rèn)識(shí)藥品集中采購(gòu)工作對(duì)我省醫(yī)改工作的推動(dòng)作用

  首先,省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥品集中采購(gòu)和配送改革工作,尤權(quán)書(shū)記、蘇樹(shù)林省長(zhǎng)、李紅副省長(zhǎng)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究和部署。許多重要政策和改革措施都是在省委專(zhuān)題會(huì)或省長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)上討論決定的。

  其次,醫(yī)改工作持續(xù)推進(jìn),藥品集中采購(gòu)和配送改革已列為今年我省公立醫(yī)院改革五項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,在我省出臺(tái)的公立醫(yī)院改革總體方案、縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案中均提出了明確的工作要求。對(duì)我們來(lái)說(shuō),這項(xiàng)工作既是規(guī)定動(dòng)作,也是必選動(dòng)作,時(shí)間緊任務(wù)重,需要大家用心謀劃。

  再者,國(guó)家藥品集中采購(gòu)政策進(jìn)一步完善,相繼出臺(tái)了《關(guān)于鞏固完善基本藥物制度和基礎(chǔ)運(yùn)行新機(jī)制的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)[x]14號(hào))和《關(guān)于印發(fā)做好常用低價(jià)藥品供應(yīng)保障工作意見(jiàn)的通知》(國(guó)衛(wèi)藥政發(fā)[x]14號(hào))等文件,公布了《國(guó)家基本藥物目錄(x年版)》和《常用低價(jià)藥品目錄》。希望通過(guò)慣徹落實(shí)這些新出臺(tái)的政策,能有助于各設(shè)區(qū)市統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),積極穩(wěn)步地推動(dòng)各地醫(yī)改工作順利開(kāi)展。

  (二)認(rèn)真研究制定本區(qū)域?qū)嵤┺k法及采購(gòu)目錄

  各設(shè)區(qū)市應(yīng)嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》要求,健全藥品集中采購(gòu)的組織機(jī)構(gòu),盡快地出臺(tái)各設(shè)區(qū)市藥品集中采購(gòu)實(shí)施辦法,并在《省級(jí)采購(gòu)目錄》范圍內(nèi),根據(jù)各地常見(jiàn)疾病種類(lèi)、醫(yī)保支付水平、臨床用藥習(xí)慣等情況,確定本區(qū)域藥品集中采購(gòu)目錄。為慣徹落實(shí)《福建省人民政府關(guān)于加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二條措施的通知》(閩政文[x]98號(hào))要求,對(duì)納入《省級(jí)采購(gòu)目錄》的本省產(chǎn)藥品品種盡量予以保護(hù),同類(lèi)產(chǎn)品中有本省產(chǎn)品的應(yīng)予以優(yōu)先考慮。

  (三)依托省級(jí)采購(gòu)平臺(tái)強(qiáng)化藥品集中采購(gòu)的監(jiān)管工作

  省級(jí)藥品集中采購(gòu)平臺(tái)是省政府建立的非營(yíng)利性、監(jiān)督管理平臺(tái),為藥品集中采購(gòu)活動(dòng)提供有力的技術(shù)支持。為了充分發(fā)揮交易與監(jiān)管的雙重職能,今年省政府加大了對(duì)省級(jí)藥品集中采購(gòu)平臺(tái)的建設(shè)力度。要求各設(shè)區(qū)市必須依托升級(jí)采購(gòu)平臺(tái)開(kāi)展藥品集中采購(gòu)的工作,各社區(qū)市不要再自行另建采購(gòu)平臺(tái)了。省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)中心將為各地采購(gòu)工作提供技術(shù)支持與平臺(tái)服務(wù)并對(duì)集中采購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)管。各地應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中采購(gòu)中標(biāo)結(jié)果,不得進(jìn)行備案或標(biāo)外采購(gòu)。這樣做不但有助于規(guī)范采購(gòu)行為,而且還有助于藥品采購(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)部門(mén)和區(qū)域共享,充分發(fā)揮職能部門(mén)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用,切實(shí)降低藥品虛高價(jià)格和藥占比,有效降低人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。

  四、下個(gè)階段工作的具體安排

  《實(shí)施方案》公布后,將首先啟動(dòng)省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)工作,各設(shè)區(qū)市地也要積極有序地開(kāi)展藥品集中采購(gòu)工作。初步計(jì)劃安排如下:

  10月:舉辦各設(shè)區(qū)市藥品集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人及骨干培訓(xùn)班;啟動(dòng)省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)工作;接受企業(yè)報(bào)名并進(jìn)行資質(zhì)審核。

  11月:各地完成實(shí)施辦法的制定并報(bào)省藥品集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核(要求中旬前完成),確定各地開(kāi)展集中采購(gòu)時(shí)間表,陸續(xù)公布各區(qū)域采購(gòu)目錄。

  12月:各地根據(jù)工作時(shí)間表,開(kāi)展區(qū)域議價(jià)和采購(gòu)工作。

  在開(kāi)展新一輪藥品集中采購(gòu)工作的同時(shí),我們還將適時(shí)啟動(dòng)高值醫(yī)用耗材的陽(yáng)光采購(gòu)工作。

  各設(shè)區(qū)市在工作開(kāi)展過(guò)程中如有遇到一些新情況、新問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)向省藥品集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,我們將和大家一道共同探討,研究可行的解決方案和辦法,保障藥品集中采購(gòu)工作的順利開(kāi)展。

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  今天是我第一次在這么正式的場(chǎng)合,向全體同仁們做外出學(xué)習(xí)匯報(bào),內(nèi)心更多的是緊張與激動(dòng)。

  每個(gè)人的一生中都會(huì)有很多難忘的第一次,而我的很多重要的第一次,都是到實(shí)驗(yàn)中學(xué)之后才擁有的:第一次考入公立學(xué)校,有了一份自己夢(mèng)寐以求的理想工作;第一次當(dāng)班主任,找到了實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的一個(gè)支點(diǎn);第一次外出學(xué)習(xí),有了提升自己教育理念的機(jī)會(huì)。。。。。。我一直很珍惜屬于自己每一次機(jī)遇,也希望以后能多一些學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),因?yàn)槲铱释约耗苡懈蟮倪M(jìn)步,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量!

  兩天的學(xué)習(xí)真的是不虛此行,受益匪淺,感受最深的就是北京市廣渠門(mén)中學(xué)高金英老師的那句話“靜下心來(lái)教書(shū),潛下心來(lái)育人”。還有北京八中石伏平老師的那句“把學(xué)生看成天使,你就生活在天堂里;把學(xué)生看成魔鬼你就生活在地獄里”是上天堂還是下地獄,就由自己的心態(tài)來(lái)決定!如何擁有一個(gè)良好的心態(tài)?我個(gè)人認(rèn)為:做人應(yīng)如水,正所謂“上善若水”水具有很多優(yōu)秀的品質(zhì):

  水的博大:“海納百川,有容乃大”。水最有愛(ài)心,最具包容性、滲透力、親和力,它通達(dá)而廣濟(jì)天下,奉獻(xiàn)而不圖回報(bào)。它養(yǎng)山山青,哺花花俏,育禾禾壯,從不挑三揀四、嫌貧愛(ài)富。它與土地結(jié)合便是土地的一部分,與生命結(jié)合便是生命的一部分,但從不彰顯自己。

  水的齊心:水的凝聚力極強(qiáng),一旦融為一體,就榮辱與共,生死相依,朝著共同的方向義無(wú)返顧地前進(jìn),故李白有“抽刀斷水水更流”之慨嘆。因其團(tuán)結(jié)一心,水威力無(wú)比:匯聚而成江海,浩浩淼淼,蕩今滌古。

  與水的高貴品質(zhì)相比,感覺(jué)自己是那么的自私和渺小,身為新一代的人民教師沒(méi)有博大的愛(ài)心、沒(méi)有廣闊的胸懷,如何去面對(duì)那一個(gè)個(gè)天真可愛(ài)、渴求進(jìn)步的學(xué)生,如何去面對(duì)那一位位望子成龍、望女成鳳的家長(zhǎng)。

  所以我們要少一些抱怨,多一些寬容,少花一些時(shí)間刻薄別人,多花一些時(shí)間完善自己。其實(shí)“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好就是不平凡”。

  我熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè),熱愛(ài)我那些可愛(ài)的孩子們,我愿將自己的青春與熱血播撒在實(shí)驗(yàn)中學(xué)這塊圣潔的土地上,用自己的辛勤與汗水譜寫(xiě)一首無(wú)悔的青春之歌!若干年后當(dāng)我告別三尺講臺(tái)的那天,我可以驕傲地說(shuō),回首幾十年的教育生涯,我無(wú)愧于天地、無(wú)愧于自己的良心,我為自己曾經(jīng)是一位人民教師而感到無(wú)尚的光榮與自豪!

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇13

  同志們:

  今天把大家請(qǐng)來(lái),讓大家對(duì) 20x年元 -五月的工會(huì)工作完成情況和對(duì)照年初下達(dá)的工作任務(wù)有針對(duì)性的進(jìn)行匯報(bào),然后大家共同聽(tīng),互通情況,根據(jù)各自的工作優(yōu)點(diǎn)、特色,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。剛才,各位主席做了詳細(xì)、認(rèn)真的匯報(bào),汪主席也對(duì)我區(qū)工會(huì)前一段工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下一步工會(huì)工作的開(kāi)展進(jìn)行了具體的安排,講了很多很明確的、可操作的意見(jiàn),我完全同意,希望大家按照汪主席所說(shuō)的工作意見(jiàn),認(rèn)真查找差距,分析原因,制訂措施,把工作真正抓細(xì)抓實(shí),抓出名堂。我個(gè)人認(rèn)為,總的來(lái)講,今年以來(lái)工會(huì)各項(xiàng)工作有一定的進(jìn)展,在某些方面也有一定的成效,但離全年的工作目標(biāo)還有很大的差距,我們的工作到底搞得好不好,有沒(méi)有成效,還要等市總工會(huì)檢查驗(yàn)收,評(píng)議打分。下面我講三方面的意見(jiàn):

  一、目前現(xiàn)狀

  根據(jù)我來(lái)工會(huì)這段時(shí)間了解情況看,特別今天聽(tīng)了各位詳細(xì)的匯報(bào),我有三方面的感受:一是各位主席工作能力比較強(qiáng)。我們?cè)谧母魑恢飨谌喂?huì)主席以前,基本上都是過(guò)去在單位上有資歷、有威望、有能力的的,不管各位如何來(lái)看待我們工會(huì)主席的這個(gè)位置,但各位搞我們工會(huì)這個(gè)都很努力,各位都是有基層工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,是自愿來(lái)鐵山區(qū)總工會(huì)工作,就我們工會(huì)工作還都搞得比較樂(lè)意,這是一個(gè)感覺(jué)。二是能夠認(rèn)真地去完成我們年初下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。第三個(gè)感受就是,各個(gè)聯(lián)合會(huì)的工作完成的有特點(diǎn)、有特色。盡管目前還不平衡,相互之間比有差距。

  考慮到下一步的工作如何開(kāi)展,以及對(duì)我們整體工會(huì)工作的評(píng)價(jià)和總結(jié),我想談幾個(gè)方面的意見(jiàn)(也是我來(lái)工會(huì)工作的體會(huì)):通過(guò)去年尤其是今年這四個(gè)多月的時(shí)間來(lái)看,我們區(qū)總工會(huì)、區(qū)域性(行業(yè)性)工會(huì)聯(lián)合會(huì)以及我們的企業(yè)工會(huì),綜合起來(lái)講,工會(huì)工作的現(xiàn)狀堪憂。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿?wù)到年終都可以完成了,而且有些方面也很有特色、很有特點(diǎn),但是從全年工作考慮,我們總是上半年松,下半年緊,有些工作是臨時(shí)抱佛腳。不是忙在平時(shí),而是忙在臨時(shí)。就各位在匯報(bào)過(guò)程中,之所以說(shuō)有些擔(dān)憂的地方,就說(shuō)明我們現(xiàn)在存在著困難和問(wèn)題,我們應(yīng)該正視,確實(shí)不能說(shuō)我們的工作和業(yè)務(wù)一切都很好,有的涉及的面可能多一點(diǎn),有的可能涉及到某一個(gè)方面,有的可能涉及到某一個(gè)環(huán)節(jié),令我們不滿意的地方確實(shí)存在。

  歸納起來(lái),工會(huì)工作主要存在以下七個(gè)方面的問(wèn)題:

  一是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全的問(wèn)題。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象,網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)連不起來(lái)。反映在各個(gè)方面:區(qū)總工會(huì)有,聯(lián)合會(huì)有,企業(yè)工會(huì)也有。比如說(shuō)為了加強(qiáng)大家相互之間的聯(lián)系,區(qū)總工會(huì)的年輕同志雷成、陸雪呀,能否在我們?nèi)珔^(qū)工會(huì)系統(tǒng)建一個(gè)QQ群呀,當(dāng)然這需要大家都會(huì)這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對(duì)象是有變化的,要登記到網(wǎng)上共享,這些都是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。還有工會(huì)組織方面,建會(huì)本來(lái)很難,但是放棄一個(gè)很容易,之前比較健全的基層工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)有的斷檔了,舉個(gè)例子,相繁肥業(yè)有限公司,工會(huì)組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會(huì),調(diào)整后應(yīng)該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會(huì),可現(xiàn)在是誰(shuí)都不管,我不知道當(dāng)初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒(méi)有,那么這就給我一個(gè)信號(hào),我們的工會(huì)主席建會(huì)意識(shí)怎么樣,同志們哪,我們既要建會(huì),也要保會(huì)呀。只要企業(yè)在鐵山,我們就要開(kāi)展工會(huì)工作。今年以來(lái)全總提出推行“兩個(gè)普遍”,其中一個(gè)普遍就是普遍依法建立工會(huì)機(jī)構(gòu)組織。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)是新型經(jīng)濟(jì)組織、民營(yíng)企業(yè)要求建立工會(huì)組織。

  第二個(gè)問(wèn)題是區(qū)總工會(huì)人員正規(guī)編制少。這是通病,各地都一樣,區(qū)總工會(huì)正式編制 2個(gè),少的可憐,我和汪主席,小劉、小潘到現(xiàn)在還沒(méi)有進(jìn)編,大部制改革沒(méi)有給區(qū)總工會(huì)增加編制人員和工作經(jīng)費(fèi)。下陸區(qū)這次大部制改革增加了一個(gè)副主席,比我們強(qiáng)。各區(qū)也一樣,一個(gè)工會(huì)機(jī)構(gòu)就那么2-3個(gè)編制,主席和副主席配上,具體工作人員就更少了,導(dǎo)致有事沒(méi)人干。工會(huì)工作涉及面比較廣,工作量大,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)建和諧企業(yè)、實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)、新建工會(huì)組織、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、各類(lèi)合同簽訂、困難職工幫扶、職工權(quán)益保護(hù)、工資集體協(xié)商等等,有事沒(méi)充足的人手干的問(wèn)題在我們上下級(jí)工會(huì)系統(tǒng)都存在。如果每件事都能安排一個(gè)人負(fù)責(zé)做,那多好呀。人多當(dāng)然好辦事,但是如果我們每個(gè)人都能夠真正發(fā)揮作用,人盡其職,人盡其才,我們的工作同樣搞得好,再說(shuō),大家也可以掂量掂量,我們的工作量真的很大,工作任務(wù)真的很重嗎?不是。這一點(diǎn)黃主席應(yīng)該有體會(huì),是不是,黃主席?如果時(shí)間允許的話,我們都還可以做一份兼職。事實(shí)上,有的工作人多了反而不好辦事,舉“5.18 職工依法維權(quán)日”活動(dòng)準(zhǔn)備的分工工作的例子。

  第三個(gè)問(wèn)題是宣傳工作不到位。體現(xiàn)到社會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)層,真正了解工會(huì)工作的人不是很多,多數(shù)人說(shuō)不清楚我們工會(huì)到底是干什么工作的。一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念,把企業(yè)建立職工維權(quán)機(jī)制、維護(hù)職工合法權(quán)益與營(yíng)造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來(lái),片面地認(rèn)為在企業(yè)建立工會(huì)、職代會(huì)、平等協(xié)商和集體合同制度,是給企業(yè)添麻煩,影響投資環(huán)境,對(duì)企業(yè)拒絕建立職工維權(quán)機(jī)制放任自流甚至人為設(shè)置障礙,致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權(quán)事件,勞資矛盾尖銳化。其次是有關(guān)行政部門(mén)對(duì)企業(yè)職代會(huì)、平等協(xié)商集體合同、勞動(dòng)合同、廠務(wù)公開(kāi)、安全生產(chǎn)等職工維權(quán)機(jī)制缺乏定期有效的監(jiān)督檢查,對(duì)機(jī)制不健全的企業(yè)沒(méi)有及時(shí)依法采取相應(yīng)的警告和處罰措施。有些領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)涉及過(guò)工會(huì)工作,也知道一小部分,大部分不知道,而且對(duì)工會(huì)工作的了解還有點(diǎn)跑偏,我們對(duì)自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門(mén)待的時(shí)間很長(zhǎng),我來(lái)工會(huì)之前,只對(duì)工會(huì)工作了解一小部分。

  第四個(gè)問(wèn)題是工作上無(wú)創(chuàng)新。體現(xiàn)出來(lái)的是按部就班、照抄照轉(zhuǎn)、上傳下達(dá)。聽(tīng)了各位的匯報(bào),我們?cè)谀承┓矫娴墓ぷ鬟有些創(chuàng)新,但是在一些大的工作思路上還有欠缺,特別是隨著國(guó)家體制的變化,我們工會(huì)工作應(yīng)有所改變。

  第五個(gè)問(wèn)題就是我們工作人員的思想保守,無(wú)思路、無(wú)激情。年齡問(wèn)題、知識(shí)結(jié)構(gòu)問(wèn)題、資歷老久問(wèn)題、工作的責(zé)任感問(wèn)題、工會(huì)經(jīng)費(fèi)制約等問(wèn)題,方方面面的問(wèn)題讓我感覺(jué)到我們工會(huì)工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺(jué),感覺(jué)大家工作熱情不夠,不能給人一種熱辣辣的感覺(jué),就像淡水一樣。在工會(huì)系統(tǒng)反映出來(lái)的工作人員拘泥在機(jī)械式的工作狀態(tài)當(dāng)中,干部團(tuán)結(jié)氛圍很好,大家處于不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉,安分守己,按時(shí)上下班,布置什么工作完成什么,就處于這種狀態(tài)。

  第六個(gè)問(wèn)題就是工作節(jié)奏慢,底子不清。維權(quán)、維穩(wěn),這是歷史以來(lái)黨賦予工會(huì)最高的職能,再加上改革以來(lái)新形勢(shì)給我們帶來(lái)的新任務(wù),總感到工作節(jié)奏很慢,方方面面感覺(jué)底子不清,我們有時(shí)候匯報(bào)工作不是很清楚,處于這種地位就是對(duì)上說(shuō)不上去,對(duì)下說(shuō)不進(jìn)去,弄不好就處于左右受困。

  第七個(gè)問(wèn)題就是我們陣地小、設(shè)施缺、經(jīng)費(fèi)少,制約因素多。當(dāng)然主要還是經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,現(xiàn)實(shí)擺在我們面前的問(wèn)題有這么些。

  以上就是我們工會(huì)工作的現(xiàn)狀。

  二、原因何在

  一個(gè)是體制原因。工會(huì)工作的性質(zhì)決定了工會(huì)是群眾團(tuán)體,也就決定了我們社會(huì)團(tuán)體的職能,工會(huì)工作涉及的面廣,不是單純的業(yè)務(wù)部門(mén),社會(huì)性工作使我們主要以協(xié)調(diào)為主、以服務(wù)為主、以群眾性為主。全總主席王兆國(guó)5 月 7-10日在江蘇考察調(diào)研時(shí),就強(qiáng)調(diào)了工會(huì)的社會(huì)性,要求工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織要共擔(dān)創(chuàng)新社會(huì)管理的時(shí)代使命,勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)關(guān)系中最基本的關(guān)系,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,必須推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,大力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。我們必須在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,我們手中沒(méi)有人、財(cái)、物的職能;區(qū)、縣群團(tuán)組織開(kāi)展工作要比職權(quán)部門(mén)難度大的多,我們工會(huì)的干部來(lái)工會(huì)工作之前,有些是在比較重要的職權(quán)部門(mén)干過(guò),包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門(mén)出來(lái)的人,在有職有權(quán)的部門(mén)里開(kāi)展工作要容易的多。但真正能鍛煉人的往往是你沒(méi)有任何手段,無(wú)職無(wú)權(quán)的時(shí)候。真正在職權(quán)部門(mén)工作的干部能力不一定就強(qiáng),有時(shí)候把部門(mén)賦予的職能一半都沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),反而有些群團(tuán)組織的干部個(gè)人能力卻很強(qiáng),我們工會(huì)的干部從心理上都有“陰影”。

  第二個(gè)原因就是我們工會(huì)干部的不流動(dòng)性造成的。長(zhǎng)期在一個(gè)工作崗位上工作,導(dǎo)致工作沒(méi)有激情、沒(méi)有上進(jìn)心。

  第三個(gè)原因就是政策性造成的,比如機(jī)構(gòu)問(wèn)題、編制問(wèn)題、經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,這不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人定的事,也不是我們干部的能力問(wèn)題。為什么在 90年代以前的工會(huì)機(jī)構(gòu)比較健全, 90年代以后就不行了,主要是企業(yè)改革、改制,大部分國(guó)有企業(yè)通過(guò)撤、轉(zhuǎn)、并、移,工會(huì)組織也隨之發(fā)生了變化,而我們工會(huì)工作又沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),造成了工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)不健全,工會(huì)工作出現(xiàn)空當(dāng),斷線斷層。

  第四個(gè)就是我們自身方面的原因。爭(zhēng)取不夠。我們自身的爭(zhēng)取和努力也確實(shí)有不夠的地方,主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持不夠,主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)有關(guān)方面的支持不夠,主動(dòng)爭(zhēng)取上下支持不夠。通過(guò)匯報(bào),有些同志爭(zhēng)取的力度大些,多做些工作,爭(zhēng)取力度小些的,可能工作就會(huì)誤事。上個(gè)月底,區(qū)總工會(huì)就向區(qū)政協(xié)第33次主席會(huì)通報(bào)了我區(qū)職工維權(quán)情況,并適時(shí)向政協(xié)提出建議,建議政協(xié)從政治資源、政策資源、社會(huì)資源等方面更多地賦予工會(huì)資源手段,為工會(huì)工作營(yíng)造和諧大環(huán)境。宣傳不夠。干我們這行工作,我想就要把自己宣傳到位,不管別人怎么對(duì)待我們,首先要自己把位置擺正,我們之所以在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開(kāi)展“工會(huì)組織亮牌子示職責(zé)、工會(huì)干部亮身份許承諾”活動(dòng),也就是“雙亮”活動(dòng),就是要把工會(huì)組織對(duì)職工的凝聚力、向心力、感召力顯現(xiàn)出來(lái),就要把工會(huì)主席對(duì)職工的知心人、貼心人、娘家人的作用發(fā)揮出來(lái)。作風(fēng)不實(shí),F(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象:交通便捷了,到基層去的反而少了;通訊發(fā)達(dá)了,與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了,做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級(jí)工會(huì)干部干部確實(shí)整天在忙,但有些干部,往上面跑的多,往下面跑的少;往效益好的企業(yè)跑的多,往困難企業(yè)跑的少;往支持工會(huì)工作、工會(huì)工作基礎(chǔ)好的企業(yè)跑的多,往工會(huì)工作基礎(chǔ)差、甚至沒(méi)有建立工會(huì)組織的企業(yè)跑的少。我們要多往基層跑,多往企業(yè)跑,特別要多往困難企業(yè)跑,多往工會(huì)工作薄弱的企業(yè)跑,多往矛盾突出的企業(yè)跑,多往迫切需要解決問(wèn)題的企業(yè)跑。職工把我們有的工會(huì)干部下基層下企業(yè)比作“鴨子”現(xiàn)象,下了水而沉不下去,頭是下去了,尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣,到了企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),隔著窗戶看一看,回到區(qū)總談一談,“下水漂一圈”就回來(lái)了。還有一種是“鸕鶿”現(xiàn)象,有一種抓魚(yú)的水鳥(niǎo)叫鸕鶿,這種水鳥(niǎo)專(zhuān)門(mén)沉到水底去抓活魚(yú),越是深水越能抓到大魚(yú)。我們要向“鸕鶿”學(xué)習(xí),沉到基層去,沉到企業(yè)去。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到,研究企業(yè)問(wèn)題要進(jìn)廠,研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題要下車(chē)間,研究職工生活問(wèn)題要入戶,研究農(nóng)民工問(wèn)題要上工地到班組。從我們這次開(kāi)展的“進(jìn)、訪、解”活動(dòng)中就可以看出五個(gè)工作隊(duì)的工作力度不一致,也就造成工作的效果也不一樣。調(diào)查表、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查總結(jié)都可以說(shuō)明這一點(diǎn)。我們所做的工作都是有關(guān)聯(lián)的、有目的的。摸清職工的需求,是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù)、提供信息。作風(fēng)實(shí)說(shuō)到底就是抓落實(shí),基層的同志說(shuō)得好:“落到實(shí)處才算事,落到實(shí)處才算本事。”這里我想借用一下省委書(shū)記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時(shí)說(shuō)的一句話,抓落實(shí)“需要堅(jiān)定信心,需要飽含深情,需要提振精神,需要撲下身子”。有了這種對(duì)工會(huì)工作的堅(jiān)定信念,有了對(duì)職工的深厚感情,有了對(duì)工會(huì)工作的滿腔熱情,有了扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),我們何愁工會(huì)工作搞不好。

  這就是存在問(wèn)題的原因。

  三、路在何方

  存在這些困難,我們應(yīng)該怎么對(duì)待,該怎么走好自己腳下的路,只能靠我們自己。工會(huì)工作不是包羅萬(wàn)象,也就是能點(diǎn)到的那么幾項(xiàng)。平時(shí)工作做得主動(dòng)扎實(shí),用心思考,經(jīng)驗(yàn)就多一些;相反,推一下滾一下,工作被動(dòng)應(yīng)付,匯報(bào)起來(lái)就空一些。總的講,我們工會(huì)系統(tǒng)要互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  下面談?wù)勏乱徊降墓ぷ魉悸贰⒁c(diǎn):

  第一,要轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新思路。歷史賦予工會(huì)最大的使命 ----維權(quán)。維護(hù)誰(shuí)的權(quán)利,維護(hù)廣大職工的權(quán)益。過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,職工都是固定工資,在維護(hù)職工這方面的權(quán)益就容易,F(xiàn)在政策體制轉(zhuǎn)變,國(guó)有企業(yè)改制迅速,新型的經(jīng)濟(jì)體制出現(xiàn),給我們的工作帶來(lái)了困難,我們?nèi)绾尉S權(quán)?怎么維權(quán)?這就要求我們要學(xué)會(huì)上看“天氣”,下接“地氣”,學(xué)會(huì)和企業(yè)老板打交道,學(xué)會(huì)和企業(yè)職工打交道。上看“天氣”就是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上面的政策,做到胸有成竹,方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認(rèn)真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況和職工的思想動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù),交朋友、摸情況,做實(shí)事、辦好事。要擺正維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系,工會(huì)不能一味的講維權(quán),老板有老板的維權(quán)想法,職工有職工的維權(quán)思路,勞動(dòng)部門(mén)有勞動(dòng)部門(mén)的維權(quán)政策,工會(huì)有工會(huì)維權(quán)的方式。在維護(hù)職工、企業(yè)穩(wěn)定的前提下,把維權(quán)和維穩(wěn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),既要讓老板愿意,又要叫職工滿意,既要協(xié)商又要依法,既要維權(quán)又要維穩(wěn)。我們工會(huì)維權(quán),一切都要從實(shí)際出發(fā),老板的意見(jiàn)要考慮,職工的動(dòng)態(tài)和職工的反映我們要清楚。在維權(quán)的事情上我們要一分為二看待,要搞清楚維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系。我們工會(huì)干部要懂企業(yè)、了解企業(yè),我們要準(zhǔn)確掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)和信息,比如開(kāi)展工資集體協(xié)商,我們先要考慮可能性、可行性,再考慮可操作性、程序性,不能只固守在協(xié)商工資的問(wèn)題上,我們對(duì)政策和協(xié)商的內(nèi)容要了解的透徹,“上下通氣不咳嗽”,視野要開(kāi)闊。

  第二,要轉(zhuǎn)變救助工作觀念。在這個(gè)方面我們的觀念、思路也要轉(zhuǎn)變,不能單純的以救助、救濟(jì)為主,這只僅僅是一個(gè)方面,工會(huì)的職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益,我們不能只關(guān)注下崗職工、困難職工,我們關(guān)注的是所有職工。我們幫助的重點(diǎn)是職工就業(yè)、技能培訓(xùn)等,沒(méi)有就業(yè)的我們培訓(xùn)你就業(yè),就了業(yè)的我們就進(jìn)入企業(yè)幫助你提高技術(shù),效益好的企業(yè),工會(huì)幫助培訓(xùn)職工提高技能,保證職工不下崗,少下崗,遲下崗;經(jīng)濟(jì)效益不太好的企業(yè),我們采取多種培訓(xùn)的方式,免費(fèi)幫助你培訓(xùn)職工。所以,20x年我們應(yīng)該在就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn)上下大功夫。

  在職工救助問(wèn)題上,我的意見(jiàn)是:援助中心應(yīng)該把有就業(yè)愿望和有勞動(dòng)能力的人列為重點(diǎn)救助對(duì)象。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康,也有能力,有志氣,那么通過(guò)幫助三千五千,實(shí)現(xiàn)二次就業(yè)再上崗。對(duì)于長(zhǎng)期臥床不起的大病、重病人,我們最多也只能給500 元,市總也頂多是 1000元,靠咱這點(diǎn)錢(qián)你能幫扶起來(lái)?我的意見(jiàn)是:把這種大病對(duì)象列入民政部門(mén),不用沾在工會(huì)身上,工會(huì)不是慈善機(jī)構(gòu),工會(huì)是為暫時(shí)確實(shí)遇到困難的職工提供臨時(shí)的救助。工會(huì)就那么點(diǎn)經(jīng)費(fèi),工會(huì)不是承擔(dān)長(zhǎng)期救助的,無(wú)望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊(duì)水泥廠的一位職工,腰壞了,雙腳不能行走,手術(shù)費(fèi)是十幾二十萬(wàn),妻子沒(méi)工作,就靠做早點(diǎn)維持一家人的生活,工會(huì)救助能解決問(wèn)題嗎?這樣的對(duì)象我們就盡快協(xié)調(diào)民政部門(mén)常年救濟(jì),享受低保,保證他們的溫飽問(wèn)題,如果有一年不給救助,就可能會(huì)來(lái)上訪。所以,工會(huì)在救助對(duì)象的選擇上,要轉(zhuǎn)變觀念。我們不管社區(qū)居民的救助,我們只管在職職工,這一點(diǎn)要搞清楚,這兩年我們有些聯(lián)合會(huì)摸上來(lái)的救助對(duì)象很多超越了我們的救助范圍。應(yīng)該逐步減少工會(huì)救助對(duì)象,把工會(huì)救助和就業(yè)結(jié)合起來(lái),對(duì)于缺少就業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和書(shū)籍的,我們就應(yīng)該救助,工會(huì)的救助不能僅僅局限于米面油,應(yīng)該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。

  第三,要轉(zhuǎn)變勞動(dòng)競(jìng)賽工作觀念。我認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是鞏固和提高勞動(dòng)就業(yè)的一種平臺(tái)和手段,通過(guò)我們工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)服務(wù),在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里,我們舉行不同類(lèi)型的勞動(dòng)競(jìng)賽,這是調(diào)動(dòng)職工的積極性,為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍,同時(shí),企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng),讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢,營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的良好環(huán)境。所以說(shuō)勞動(dòng)競(jìng)賽也是我們工會(huì)一項(xiàng)主要的活動(dòng),是引導(dǎo)就業(yè)、鞏固就業(yè)、提高就業(yè)的一種方式,應(yīng)作為我們工會(huì)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。但是,不要一味的把一些文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)搞的太頻繁,不要讓它代替、沖淡我們工會(huì)主要工作。在競(jìng)賽的活動(dòng)上我們應(yīng)該形式多樣。

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇14

  尊敬的各位主任、各位委員:

  今天,縣人民政府縣長(zhǎng)×提請(qǐng)縣人大常委會(huì)審議我擔(dān)任x人民政府副縣長(zhǎng)一職,這是組織對(duì)我的信任和重托。我衷心感謝組織對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝×縣長(zhǎng)對(duì)我的信任,感謝縣人大常委會(huì)給了我這次匯報(bào)的機(jī)會(huì)。

  我是x年×月畢業(yè)于x大學(xué)x專(zhuān)業(yè),同年×月通過(guò)全省公務(wù)員考試進(jìn)入工作,其間,x年曾在村參加包村工作一年。回顧自己的學(xué)習(xí)和工作歷程,我為自己生活成長(zhǎng)在改革開(kāi)放的新時(shí)代而慶幸,為自己能參與全省以工業(yè)化為核心,以大開(kāi)放為主戰(zhàn)略的偉大發(fā)展進(jìn)程而慶幸,為自己能得到各級(jí)組織和廣大人民的教育和培養(yǎng)而慶幸。我是一個(gè)平民子弟,欠發(fā)達(dá)地區(qū)人民生活的艱辛,對(duì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)烈渴望,以及他們思發(fā)展謀發(fā)展的奮斗精神,我感同身受。我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,真正做到情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀,盡職盡責(zé),老實(shí)做人,踏實(shí)做事,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)黨和人民對(duì)我的培養(yǎng)和信任。

  這次組織安排我擬任x縣人民政府副縣長(zhǎng),為我提供了一個(gè)極其寶貴的鍛煉成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。新的崗位將使我面臨著新的挑戰(zhàn)、新的責(zé)任,我絲毫不敢懈怠。今天,縣人大常委會(huì)如果通過(guò)對(duì)我擬任職務(wù)的任命,我一定會(huì)倍加珍惜,并以此為新的起點(diǎn),自我加壓、迎難而上,努力做到以下幾點(diǎn):

  一、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力學(xué)習(xí),增長(zhǎng)才干,不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力當(dāng)今社會(huì),科技進(jìn)步日新月益,世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程越來(lái)越快,新情況、新問(wèn)題層出不窮,只有不斷學(xué)習(xí),才能不落伍,唯有學(xué)習(xí),才能真正提高駕馭復(fù)雜經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的能力。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),堅(jiān)定理想信念,提高政治素質(zhì),努力做“三個(gè)代表”重要思想忠實(shí)的實(shí)踐者;我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)、法律知識(shí)、行政管理知識(shí),加強(qiáng)對(duì)工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),把自己所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),提高實(shí)際工作能力;我將虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大的基層干部群眾學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),開(kāi)闊視野,提高境界,努力增強(qiáng)駕馭工作全局的能力。

  二、堅(jiān)持執(zhí)政為民和依法行政相結(jié)合,勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取,認(rèn)真履行工作職責(zé)從省直機(jī)關(guān)到縣政府工作,雖然工作環(huán)境及工作要求不同,但為經(jīng)濟(jì)發(fā)展出力,為工業(yè)發(fā)展盡力,為讓廣大的人民群眾能享受工業(yè)文明成果而努力仍將是我的基本工作方向,我將盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的工作環(huán)境,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。一是經(jīng)常深入基層,掌握第一手資料,及時(shí)了解群眾關(guān)切的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題,真心實(shí)意地為基層排憂,為群眾解難;二是對(duì)組織交給自己的工作,我將認(rèn)真分析研究,制定切實(shí)可行的工作思路,努力x工作中遇到的難題,力爭(zhēng)圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù);三是不斷總結(jié)創(chuàng)新,爭(zhēng)取工作主動(dòng),提高工作效率,力爭(zhēng)做出更大貢獻(xiàn);四是堅(jiān)持依法行政,不斷提高工作規(guī)范水平。

  三、 堅(jiān)持廉政與勤政相結(jié)合,廉潔自律,克己奉公,自覺(jué)接受各方監(jiān)督我將嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,做到工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,生活上以低標(biāo)準(zhǔn)要求,牢固構(gòu)筑防腐拒變的思想陣線。自覺(jué)接受人大的法制監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督和人民群眾、社會(huì)各界監(jiān)督,認(rèn)真聽(tīng)取群眾團(tuán)體及社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,自重、自省、自警、自勵(lì),時(shí)時(shí)處處以一名黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。羅主任、各位副主任,各位委員,我深知自己在工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)水平等諸多方面上,都還存在著許多的不足。我將以這次來(lái)南昌縣工作為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷充實(shí)和完善自己,切實(shí)提高依法行政的能力和水平,力爭(zhēng)在新的崗位上做出新的成績(jī)。

  以上匯報(bào),如有不妥,敬請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇15

  同志們:

  組織部長(zhǎng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員,大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)如何,直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天,我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長(zhǎng)基層黨建工作匯報(bào)會(huì),既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性,也體現(xiàn)了各位組織部長(zhǎng)在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報(bào)會(huì),既是一次相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短的學(xué)習(xí)會(huì),更是查找不足、強(qiáng)化責(zé)任、推進(jìn)工作的動(dòng)員會(huì)。通過(guò)平時(shí)掌握的情況及剛才各位組織部長(zhǎng)的匯報(bào),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進(jìn)一步的了解。從成績(jī)方面看,主要有以下五個(gè)方面:

  一是黨建責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高。從今天的述職看,各位組織部長(zhǎng)都能夠以高度的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng),協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作,積極主動(dòng)謀思路,開(kāi)拓進(jìn)取求創(chuàng)新,基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持定期對(duì)村“兩委”班子進(jìn)行工作調(diào)度,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對(duì)基層黨建工作的謀劃力度,這充分說(shuō)明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)到位、思路清晰、措施得力。

  二是引領(lǐng)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要?jiǎng)?wù),結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,謀劃、部署、落實(shí)黨建工作,實(shí)現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)深入實(shí)施“五雙”建設(shè),積極推動(dòng)支部+協(xié)會(huì)的黨建工作模式,黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不斷強(qiáng)化。

  三是黨員干部先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)來(lái)抓,深入實(shí)施農(nóng)村黨員致富“明星行動(dòng)”和“為民服務(wù)”活動(dòng),深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程,努力建設(shè)強(qiáng)有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。x年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對(duì)“兩委”干部進(jìn)行了培訓(xùn),全面推進(jìn)黨員致富“明星行動(dòng)”,有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時(shí),農(nóng)村黨支部書(shū)記基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動(dòng)都開(kāi)展的扎實(shí)有效,農(nóng)村干部的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

  四是基層組織建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè),全面落實(shí)《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)村務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)制度措施,扎實(shí)推進(jìn)了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。

  五是基層組織建設(shè)特色進(jìn)一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強(qiáng)基層組織建設(shè)的新方式、新途徑,不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村,發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開(kāi)展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)員,加強(qiáng)了黨員的教育管理。

  對(duì)于取得的工作成效,各位組織部長(zhǎng)在匯報(bào)時(shí)進(jìn)行了闡述,就不再一一列舉。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到,全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問(wèn)題:有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責(zé)任沒(méi)有完全落實(shí)到位,基層黨建工作的擺位還有待提高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠,缺乏特色和有效抓手;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范,個(gè)別村黨支部軟弱無(wú)力的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在;黨員教育管理不到位,發(fā)展黨員工作進(jìn)展緩慢,特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序,把關(guān)不嚴(yán),使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象,有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高,引起黨員、群眾不滿,導(dǎo)致到縣、市上訪,造成了很壞的影響。對(duì)此,我們要認(rèn)真進(jìn)行研究,切實(shí)加以解決。為進(jìn)一步做好農(nóng)村基層黨建工作,下面,我對(duì)各位組織部長(zhǎng)提四點(diǎn)要求:

  一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升素質(zhì);鶎狱h建工作紛繁復(fù)雜,中央、省、市、縣工作部署很多,這就需要組織部長(zhǎng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。作為組織部長(zhǎng),不能連發(fā)展黨員的程序、“三會(huì)一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙,要善于擠出時(shí)間學(xué)習(xí)。要拓寬學(xué)習(xí)渠道,既要學(xué)理論,又要學(xué)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識(shí),既向書(shū)本學(xué),又向?qū)嵺`學(xué),既向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),又向基層干部群眾學(xué),處處留心皆學(xué)問(wèn)。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨(dú)立思考的良好習(xí)慣,持之以恒,不斷增強(qiáng)獨(dú)擋一面的能力。遇到矛盾和問(wèn)題,不能簡(jiǎn)單上交,要善于分析,要有自己的觀點(diǎn)、思路和解決問(wèn)題的辦法。

  二要深入調(diào)研,掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長(zhǎng)直接和農(nóng)村基層打交道,應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想,對(duì)基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解,在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去,與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片,全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實(shí)際情況。但在實(shí)際工作中,個(gè)別同志對(duì)村“兩委”的情況掌握不清,對(duì)所轄村村情不熟,可見(jiàn)深入村里的時(shí)間少。因此,各位組織部長(zhǎng)要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),通過(guò)撲下身子,深入基層、深入群眾、深入實(shí)踐,加強(qiáng)調(diào)查研究,在調(diào)研中學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增才干。調(diào)研要身入,更要心入,真心實(shí)意地聽(tīng)取基層意見(jiàn),全面掌握農(nóng)村基層的各種情況,為抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。

  三要強(qiáng)化責(zé)任,抓好工作落實(shí)。組織工作突出的特點(diǎn)是,面廣量大,工作難度大;標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán)。近年來(lái),中央及省、市、縣委部署的基層組織建設(shè)任務(wù)很重,連續(xù)開(kāi)展了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、“三雙”活動(dòng)、“五雙”建設(shè)、“設(shè)崗定責(zé)、以崗促為”、“深入農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”、農(nóng)村黨員致富“明星行動(dòng)”等多項(xiàng)活動(dòng),這些工作主要由各位組織部長(zhǎng)去進(jìn)行落實(shí),需要付出大量的心血和汗水。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長(zhǎng)要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),不辭辛苦,認(rèn)真落實(shí)中央及省、市、縣委基層組織工作各項(xiàng)部署,采取切實(shí)有效的措施,真正把基層黨建工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

  四要突出特色,勇于工作創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在基層黨建工作中取得了一些成績(jī),但是在工作創(chuàng)新上不足,特色工作、亮點(diǎn)工作還不夠突出。要使基層黨建工作出亮點(diǎn)、出特色,就要勇于進(jìn)行工作創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能推動(dòng)發(fā)展。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長(zhǎng)在工作中既要善于抓好落實(shí),又要善于創(chuàng)新,抓棱角,抓特色。創(chuàng)新說(shuō)起來(lái)難,但并不是高不可攀,關(guān)鍵是把心思用在做好工作上,在工作的實(shí)踐中去思考、去歸納、去總結(jié)。今年,縣委組織部將在農(nóng)村基層黨建工作考核辦法中,加大基層黨建創(chuàng)新所占的分值,鼓勵(lì)和引導(dǎo)大家創(chuàng)造性開(kāi)展工作,通過(guò)創(chuàng)新性的工作使全縣基層黨建出特色、出成果,使基層黨建工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性,切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  同志們,抓好基層黨建工作意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。希望大家履職盡責(zé),不辱使命,不負(fù)重托,真抓實(shí)干,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇16

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  大家新年好!

  受x校長(zhǎng)和盧x主任的委托,在這里給大家匯報(bào)我所帶的班利用大課間25分鐘開(kāi)展的班級(jí)小活動(dòng),不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  我班的大課間小活動(dòng)經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段,下面逐一給大家做一個(gè)匯報(bào)。

  第一階段、讀文章

  這個(gè)主要是10屆學(xué)生做的,當(dāng)時(shí)班級(jí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)比較差,為了給學(xué)生介紹學(xué)習(xí)方法,同時(shí)也為了提高部分學(xué)生的膽量,約束學(xué)生大課間跑超市到處閑逛,而是我們開(kāi)展了這樣一個(gè)活動(dòng),讀的文章主要是一本介紹中科院院士成長(zhǎng)之路的書(shū)——《攀登書(shū)山另有路》,到了高三,我選擇張萬(wàn)祥老師的一本書(shū),編輯成《勵(lì)志故事與高考作文素材》供同學(xué)們學(xué)習(xí)。

  缺點(diǎn)是鍛煉的學(xué)生只是固定的幾個(gè),且一般是由班主任指定,先期學(xué)生不一定感興趣,需要班主任的強(qiáng)制,形成習(xí)慣后,學(xué)生感覺(jué)有收獲后,比較樂(lè)意參與。

  第二階段、講故事

  這個(gè)是x年畢業(yè)的班級(jí)做的,當(dāng)時(shí)為了鞏固讀文章的成果,我們選了一本《小故事大道理》來(lái)讀,班級(jí)安排的是一個(gè)小胖子來(lái)主持,所以同學(xué)們戲稱(chēng)為“小胖講故事”,到了高二,我們選擇一些好的文章做成班級(jí)共讀讀本,目的在于在靈魂的曠野種上莊稼。

  缺點(diǎn)是學(xué)生依然是被動(dòng)接受,參與的學(xué)生面還不是很廣,同時(shí)由于學(xué)生基礎(chǔ)比上屆要差,參與的積極性明顯不如上屆高,效果也沒(méi)有上屆好。

  第三階段、開(kāi)播了

  由于天氣炎熱,我班原計(jì)劃第三節(jié)課大課間的跑步暫時(shí)取消,為了讓我們能做點(diǎn)其他的有意義的事情,于是開(kāi)展班級(jí)廣播臺(tái)的活動(dòng)。

  本活動(dòng)在周一、周二、周三、周六、周日上午10:10~10:20分開(kāi)展。由同學(xué)們自己當(dāng)播音員,來(lái)為班級(jí)解讀新聞、軍事、體育、英語(yǔ)、名著等內(nèi)容,每位同學(xué)都有機(jī)會(huì)成為播音員,這樣的話,既可以拓展大家的視野,豐富大家的課余生活,又可以鍛煉自己的口才和隨機(jī)應(yīng)變的能力,同時(shí)還可以提高自己的語(yǔ)文或是英語(yǔ)水平,一舉多得,何樂(lè)而不為呢?

  為了給活動(dòng)一個(gè)更好的名片,我們模仿中央一套的《開(kāi)講啦》,把班級(jí)廣播臺(tái)的活動(dòng)具體為《開(kāi)播了》。為了給學(xué)生一點(diǎn)自由的空間,開(kāi)播了的活動(dòng)時(shí)間嚴(yán)格控制在10分鐘之內(nèi),所以活動(dòng)開(kāi)始前留5分鐘,既可以防范老師的拖堂,也可以給主持人留夠準(zhǔn)備的時(shí)間,還能方便學(xué)生上廁所,活動(dòng)結(jié)束后還有十分鐘,留給學(xué)生安排處理自己的私事。

  一、臺(tái)標(biāo)的變遷

  每次活動(dòng)開(kāi)始時(shí),都需要同學(xué)把黑板抹干凈,并寫(xiě)上活動(dòng)名稱(chēng)和主題內(nèi)容,這樣準(zhǔn)備時(shí)間比較緊張,為了提高效率,我們還自主設(shè)計(jì)了《開(kāi)播了》的臺(tái)標(biāo),這件事成了班級(jí)的記憶。

  手寫(xiě)版 臺(tái)標(biāo)版

  組合版 規(guī)范版

  臺(tái)標(biāo)經(jīng)歷了手寫(xiě)版、臺(tái)標(biāo)版、組合版、規(guī)范版,這個(gè)過(guò)程標(biāo)志著我們的《開(kāi)播了》從試水走向了成熟。

  二、欄目設(shè)置

  馬達(dá)同學(xué)領(lǐng)受任務(wù)后,根據(jù)同學(xué)們的興趣愛(ài)好,針對(duì)班級(jí)的課程安排,和班干部商量討論,計(jì)劃模仿中央一臺(tái)的《開(kāi)講啦》開(kāi)展了《開(kāi)播了》的活動(dòng),一周安排五個(gè)欄目,休息兩天,也讓愛(ài)好跑步的同學(xué)自己支配一下。周一播放新聞熱點(diǎn),周二播放軍事,周三播放體育,周四、周五休息,周六播放英語(yǔ),周日播放文學(xué)欣賞。為了確保方向的正確性,我要求由他們自己挑選話題,提前一天準(zhǔn)備好,但是需要給我審查。

  下面分期介紹《開(kāi)播了》。

  序曲:剪輯新聞聯(lián)播的開(kāi)場(chǎng)音樂(lè),作為《開(kāi)播了》的序曲。

  第一期:新聞熱點(diǎn)之江西奪刀少年

  這是一次綜合性的新聞報(bào)道,他們不僅請(qǐng)同學(xué)模擬了現(xiàn)場(chǎng),而且關(guān)注了事態(tài)的進(jìn)展,還利用現(xiàn)場(chǎng)采訪的形式從正反兩個(gè)方面播出了評(píng)論。

  第二期:戰(zhàn)事連連之集體自衛(wèi)權(quán)

  第三期:體育專(zhuān)欄之穿過(guò)你的防守,我的球之籃球

  這是開(kāi)場(chǎng)語(yǔ):運(yùn)動(dòng)讓生活更美好,歡迎大家收聽(tīng)十四班廣播臺(tái)的體育專(zhuān)欄節(jié)目,《穿過(guò)你的防守,我的球》。接下來(lái)有請(qǐng)我們?nèi)蟛ゲ轂榇蠹也コ鼋袢諢狳c(diǎn)。

  這是結(jié)束語(yǔ):最后,感謝臺(tái)長(zhǎng)馬達(dá)與播草們熱情與積極的幫助和演講,下周不見(jiàn)不散,《穿過(guò)你的防守,我的球》。

  其間他們介紹了籃球發(fā)展史、籃球規(guī)則與技術(shù)和今日籃球三個(gè)部分的內(nèi)容。并配有學(xué)生演示動(dòng)作要領(lǐng)。

  第四期:the voice of english

  本期欣賞的是英語(yǔ)歌曲,將歌曲欣賞和聽(tīng)力訓(xùn)練結(jié)合。

  第五期:漫漫書(shū)路

  這次分享的書(shū)籍是《麥田的守望者》。

  第六期:新聞熱點(diǎn)之竹炭食品

  第七期:戰(zhàn)事連連之本周軍事熱點(diǎn)

  第八期:足球?qū)n}

  看了x年世界杯的老師都知道,7月14日凌晨三點(diǎn)踢了一場(chǎng)球,看時(shí)間就知道這期是7月16日做的,這是我們班愛(ài)好足球的兩個(gè)學(xué)生主持的。

  要想做好《開(kāi)播了》,花費(fèi)的精力特別多,所以在這里感謝各位積極參與的同學(xué)。

  我的匯報(bào)到此結(jié)束,謝謝大家!

匯報(bào)發(fā)言致辭 篇17

  同志們:

  今天,召開(kāi)這個(gè)匯報(bào)會(huì),主要是想從履行監(jiān)督責(zé)任的角度,掌握各單位這半年來(lái)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、落實(shí)局黨委“十條措施”以及日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、辦案問(wèn)責(zé)等情況,找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題,推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作。借此機(jī)會(huì),我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、上半年主要工作亮點(diǎn)

  上半年,局紀(jì)委和駐各單位紀(jì)檢組按照局黨委行政x年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署,聚焦主責(zé)主業(yè),監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),全局黨風(fēng)政風(fēng)形勢(shì)穩(wěn)定,社會(huì)滿意度達(dá)到新高。社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)是由第三方x船東協(xié)會(huì)完成的,具有一定的客觀性。具體工作成績(jī)我就不詳細(xì)說(shuō)了,這里簡(jiǎn)單點(diǎn)一點(diǎn)上半年的三大亮點(diǎn)工作。

  一是監(jiān)督檢查有新力度。上半年,局紀(jì)委監(jiān)督檢查力度大、范圍廣,督得細(xì)、查的嚴(yán),重點(diǎn)突出,效果明顯。端午節(jié)期間,局紀(jì)委對(duì)在漢單位公務(wù)用車(chē)和工作紀(jì)律情況開(kāi)展了突擊檢查,發(fā)現(xiàn)并查處了一起司機(jī)私用公車(chē)的問(wèn)題。6月中旬,局紀(jì)委組織對(duì)12個(gè)局屬單位機(jī)關(guān)、28個(gè)處(站)以及36個(gè)執(zhí)法大隊(duì)(辦事處)的政風(fēng)行風(fēng)和工作作風(fēng)情況進(jìn)行了暗訪,發(fā)現(xiàn)47個(gè)問(wèn)題并全局通報(bào)。局巡視辦參與長(zhǎng)航局對(duì)黃石、岳陽(yáng)、荊州三局巡視,發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)管、財(cái)務(wù)管理、干部工作、黨風(fēng)廉政等5個(gè)方面23個(gè)問(wèn)題。審計(jì)處也對(duì)7個(gè)局屬單位的三公經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題21個(gè),提出審計(jì)意見(jiàn)10條。所有查出的問(wèn)題現(xiàn)正督促有關(guān)單位核實(shí)整改,有的還要追究相關(guān)人員責(zé)任。

  二是預(yù)防預(yù)控有新舉措。出臺(tái)實(shí)施了《x海事系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話實(shí)施辦法(試行)》和《x海事局督察工作辦法(試行)》。開(kāi)展了以“轉(zhuǎn)作風(fēng) 端政風(fēng)促‘三化’”為主題的廉政教育月活動(dòng),全線領(lǐng)導(dǎo)干部講授廉政黨課251場(chǎng)次,干部職工學(xué)習(xí)覆蓋面達(dá)100%。啟動(dòng)了廉政教育視頻短片創(chuàng)作暨展播活動(dòng),征集到原創(chuàng)腳本19篇。上午,各單位匯報(bào)了創(chuàng)作設(shè)想和拍攝計(jì)劃,大家熱情很高,這為下一步工作奠定了很好的基礎(chǔ)。此外,我們緊緊抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”,局黨委、紀(jì)委對(duì)局屬單位主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢組長(zhǎng)和局機(jī)關(guān)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展了廉政約談,簽署廉政提醒承諾書(shū)80份,督促落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局屬各單位也層層傳導(dǎo)壓力,荊州、武漢、安慶等分支局更是實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法人員廉政提醒全覆蓋。重慶、宜昌、荊州局還開(kāi)展了工作作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)。

  三是案件查辦有新進(jìn)展。上半年,局紀(jì)委共收到信訪舉報(bào)20件,全局紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)立案9件,全局通報(bào)了4起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問(wèn)題。鼓勵(lì)自查自辦案件,駐重慶海事局紀(jì)檢組從公房產(chǎn)權(quán)辦理線索入手,自辦了溫某某貪污案件,并開(kāi)除其公職;駐武漢海事局紀(jì)檢組由一起船舶事故為線索,查辦了一名海事執(zhí)法人員春節(jié)期間收受節(jié)禮和購(gòu)物卡,違規(guī)辦理簽證的違紀(jì)案件;駐x引航中心紀(jì)檢組也通過(guò)行風(fēng)回訪發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索,對(duì)兩名違規(guī)收取香煙的內(nèi)貿(mào)引航員予以辭退。局紀(jì)委也通報(bào)了兩起違反“七項(xiàng)嚴(yán)禁”案件,起到了很好的震懾作用。

  上半年工作成績(jī)的取得,是大家共同努力的結(jié)果。在這里,我也代表x海事局黨委、紀(jì)委向全局專(zhuān)兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部表示衷心的感謝!

  二、亟待解決的幾個(gè)突出問(wèn)題

  雖然上半年工作取得了一定的成績(jī),但離部黨組和上級(jí)的要求還有差距,還存在一些突出問(wèn)題,務(wù)必引起我們高度重視并努力解決。

  一是要重視中央八項(xiàng)規(guī)定精神的落實(shí),解決好上緊下松的問(wèn)題。八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施以來(lái),局黨委、行政、紀(jì)委多次強(qiáng)調(diào)遵守執(zhí)行,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想是統(tǒng)一的、行動(dòng)是堅(jiān)決的,絕大多數(shù)黨員干部這根弦還是繃得很緊,貫徹執(zhí)行還是很自覺(jué),“吃拿卡要”得到有效遏制,“三難”現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。但有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和一些基層處站負(fù)責(zé)人依然存在“慣性思維”、“僥幸心理”、“應(yīng)付心態(tài)”,發(fā)生了幾起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問(wèn)題。此外,部分基層單位沒(méi)有把壓力傳導(dǎo)給所有干部職工,出現(xiàn)了貫徹八項(xiàng)規(guī)定“腸梗阻”和上緊下松的情況。有些基層職工誤認(rèn)為“八項(xiàng)規(guī)定僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事”,沒(méi)有從思想上認(rèn)識(shí)到工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律也是八項(xiàng)規(guī)定要抓要管的。再加上有些領(lǐng)導(dǎo)干部日常強(qiáng)調(diào)不多,管理不嚴(yán),監(jiān)督不緊,睜一只眼、閉一只眼,基層管理松散、紀(jì)律松弛、精神松懈的問(wèn)題是存在的。在這些問(wèn)題處理上,王局長(zhǎng)要求不搞“下不為例”,要“小題大做”并堅(jiān)決糾正,把壓力傳導(dǎo)給每一名干部職工,確保八項(xiàng)規(guī)定精神和“十條措施”人人知曉,全面執(zhí)行,在監(jiān)督檢查上也要不存空白,不留死角。

  二是要重視越級(jí)舉報(bào)的增加,解決好信訪舉報(bào)強(qiáng)力反彈的問(wèn)題。從面上來(lái)看,信訪件呈現(xiàn)“四多”:信訪數(shù)量多、越級(jí)舉報(bào)多、問(wèn)題類(lèi)別多、覆蓋單位多。從具體問(wèn)題上來(lái)講,體現(xiàn)出“一降兩升”:反映政風(fēng)問(wèn)題的信訪所占比重大幅下降,但反映領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和干部職工違反八項(xiàng)規(guī)定精神的信訪明顯上升。這一方面說(shuō)明在當(dāng)前反腐敗的大形勢(shì)下,職工群眾監(jiān)督意識(shí)增強(qiáng),另一方面說(shuō)明有些領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)不強(qiáng),部分基層工作人員遵守八項(xiàng)規(guī)定的自覺(jué)性差。這個(gè)問(wèn)題務(wù)必引起我們的高度警覺(jué),要通過(guò)監(jiān)督檢查和查辦案件,抓早抓小,尤其是加大對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定問(wèn)題的監(jiān)督和查處,從根本上遏制信訪舉報(bào)反彈的勢(shì)頭。

  三是要重視“三轉(zhuǎn)”工作,解決好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)能力不足的問(wèn)題。局黨委、紀(jì)委一再?gòu)?qiáng)調(diào)要突出問(wèn)題導(dǎo)向,增強(qiáng)履責(zé)意識(shí),“發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題是失職,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題不報(bào)告、不查處、不糾正是瀆職”。這次暗訪發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,說(shuō)明基層不是沒(méi)有問(wèn)題,而是我們紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)缺乏發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,說(shuō)嚴(yán)重點(diǎn)就是缺乏責(zé)任心。一些紀(jì)檢組忙于機(jī)關(guān)事務(wù),還習(xí)慣于發(fā)通知、提要求,沒(méi)有“走下去”、“轉(zhuǎn)起來(lái)”,甚至有些紀(jì)檢組長(zhǎng)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)換角色、進(jìn)入狀況,沒(méi)有處理好履行政委職責(zé)和承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任的關(guān)系,少數(shù)紀(jì)檢組配員嚴(yán)重不足,更不要說(shuō)突出“主責(zé)主業(yè)”了。紀(jì)檢干部不去監(jiān)督、不去檢查,不深入基層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就成了“聾子的耳朵”;問(wèn)題都發(fā)現(xiàn)不了,甚至有了具體問(wèn)題線索,都查不實(shí),就成了“稻草人”。這個(gè)問(wèn)題解決不好,紀(jì)檢監(jiān)察工作“三轉(zhuǎn)”就是“空轉(zhuǎn)”,履行紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任就是“空話”,一旦出了問(wèn)題就會(huì)被追究監(jiān)督不力的責(zé)任。“能力不足”已成為制約我們履行監(jiān)督責(zé)任的最大短板,務(wù)必通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、辦案來(lái)提高。尤其是辦案,這是業(yè)務(wù)能力的最集中體現(xiàn),也是學(xué)習(xí)提高的最好平臺(tái)。

  三、下半年的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

  下半年的紀(jì)檢工作,年初的黨風(fēng)廉政工作會(huì)已經(jīng)作了細(xì)致的部署和要求,大家要抓緊落實(shí)。對(duì)下半年的重點(diǎn)工作,我簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)。

  一是落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度。根據(jù)上級(jí)部署,開(kāi)展“嚴(yán)格組織紀(jì)律,整治軟弱渙散”等專(zhuān)項(xiàng)整治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和我局“十條措施”的監(jiān)督檢查。要把監(jiān)督執(zhí)行組織紀(jì)律情況和貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為一項(xiàng)日常性的工作來(lái)抓。監(jiān)督檢查要按照局督察工作辦法來(lái)進(jìn)行,并留下記錄。對(duì)搞上有政策、下有對(duì)策,有令不行、有禁不止,獨(dú)斷專(zhuān)行、自由放任等違反組織紀(jì)律的,以及慵懶散軟、公車(chē)私用、公款吃喝、大操大辦等違反工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律的,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光,除了處理相關(guān)責(zé)任人員外,還要對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。巡視辦下半年要完成對(duì)安慶局、上海通信局的巡視工作,審計(jì)處要完成港口建設(shè)費(fèi)、三公經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),重在找問(wèn)題、有震懾、促工作。

  二是完善懲防體系,加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度。制訂實(shí)施x海事局x-懲防體系實(shí)施計(jì)劃,從作風(fēng)建設(shè)、案件查辦、有效預(yù)防和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)等方面制定任務(wù)、明確責(zé)任、細(xì)化措施,出實(shí)招、求實(shí)效。制定《x海事局“三重一大”決策程序規(guī)定》,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策和權(quán)力運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督制約,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。完成廉政視頻短片制作并在全局展播。開(kāi)展第二批基層廉政文化示范點(diǎn)驗(yàn)收和授牌工作,全力支持局屬3個(gè)單位爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)海事系統(tǒng)廉政文化示范點(diǎn)。

  三是執(zhí)行“五個(gè)禁止”和“七項(xiàng)嚴(yán)禁”,加大政風(fēng)建設(shè)力度。嚴(yán)格落實(shí)部局“五個(gè)禁止”和我局“七項(xiàng)嚴(yán)禁”,積極應(yīng)對(duì)取消海事簽證后可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題對(duì)政風(fēng)建設(shè)帶來(lái)的沖擊,找準(zhǔn)并緊緊盯住現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)源,堅(jiān)決遏制相互勾結(jié)逃避繳費(fèi)和“吃拿卡要”行為。最近,部局黨組通報(bào)了大連海事局大窯灣海事處執(zhí)法人員違反“五個(gè)禁止”規(guī)定,收受相對(duì)人好處費(fèi),被處行政記大過(guò)處分并永久吊銷(xiāo)執(zhí)法證的情況。這里重申,違反部局“五個(gè)禁止”規(guī)定的,一律吊銷(xiāo)海事執(zhí)法證,違反我局“七項(xiàng)嚴(yán)禁”的,一律按規(guī)定嚴(yán)肅處理,絕不姑息。

  四是強(qiáng)化查信辦案,加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。查信辦案是紀(jì)檢部門(mén)的基本職責(zé),更是預(yù)防腐敗的有力手段。根據(jù)“兩個(gè)為主”的要求,推進(jìn)實(shí)施各紀(jì)檢組線索處置和案件查辦的月度報(bào)告制度,自收信訪件和自辦案件在當(dāng)月內(nèi)向局紀(jì)委報(bào)告,年終考核可以加分。要強(qiáng)化查信辦案力度,既要善于通過(guò)信訪舉報(bào)、電話投訴等傳統(tǒng)手段,也要利用微博、微信、網(wǎng)絡(luò)等新興媒體,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索,特別要重視苗頭性問(wèn)題,及早深挖,及早核實(shí),及早處理,避免小問(wèn)題鑄成大錯(cuò)誤。對(duì)線索具體,事實(shí)清楚的信訪件,要集中時(shí)間調(diào)查、集中力量突破。在懲處的基礎(chǔ)上舉一反三,強(qiáng)化教育,完善制度,充分發(fā)揮查辦案件工作的治本功能。下半年,每個(gè)單位至少要查辦一起案件。

  五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大能力培養(yǎng)和戰(zhàn)斗力養(yǎng)成力度。紀(jì)檢干部要強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí),牢記“為官避事平生恥”的古訓(xùn),以高度負(fù)責(zé)的精神擔(dān)負(fù)起監(jiān)督責(zé)任,對(duì)突破政策底線的決策敢于發(fā)聲阻止,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題敢于出手解決,在違紀(jì)違法問(wèn)題查清后敢于鐵面執(zhí)紀(jì),決不能成為沒(méi)有原則的“老好人”。海事“三定”后,紀(jì)檢組轉(zhuǎn)崗干部較多,有些紀(jì)檢干部專(zhuān)業(yè)能力不足,學(xué)習(xí)顯得尤為重要。一方面,提倡個(gè)人自學(xué)和組織培訓(xùn),在學(xué)懂弄通紀(jì)檢基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大知識(shí)面,適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)的工作需要。局紀(jì)委下半年將舉辦一期培訓(xùn)班,也會(huì)爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì),多推薦參加高層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另一方面要通過(guò)自辦案件來(lái)鍛煉,提升紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)紀(jì)檢干部“想干事”的意識(shí),“敢干事”的決心,“會(huì)干事”的能力,“干成事”的擔(dān)當(dāng),全面提高查辦案件、監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的能力和水平,提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

  此外,針對(duì)“三轉(zhuǎn)”,我們還要妥善處理好三個(gè)關(guān)系:一要妥善處理好紀(jì)檢監(jiān)察工作與政委工作的關(guān)系,轉(zhuǎn)變工作職能。各單位紀(jì)檢組要從中央、部黨組和上級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的形勢(shì)判斷、提出的工作要求出發(fā),站在講政治高度,在做好政委工作的同時(shí),切實(shí)擔(dān)負(fù)起紀(jì)檢組的主責(zé)主業(yè),選齊配強(qiáng)紀(jì)檢組干部,尤其是紀(jì)檢組副組長(zhǎng),支持他們工作。紀(jì)檢組要逐漸退出諸如合同復(fù)核、物資采購(gòu)這些與黨風(fēng)廉政建設(shè)沒(méi)有直接關(guān)系的工作分工,確保把主要精力放到強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)上來(lái),集中力量監(jiān)督,做到有權(quán)必限;集中力量辦案,做到有案必查;集中力量督導(dǎo),做到履責(zé)必實(shí);集中力量問(wèn)責(zé),做到執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)。二要妥善處理好嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格查處與信任干部、保護(hù)干部、激勵(lì)干部的關(guān)系,轉(zhuǎn)變工作方式。要樹(shù)立嚴(yán)管厚愛(ài)的理念,本著治病救人的精神,對(duì)有小毛病、小問(wèn)題的干部要及時(shí)約談提醒,對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題,“該瞪眼的要瞪眼”,“該扯袖子的要扯袖子”,甚至“大喝一聲”,敢當(dāng)“黑臉包公”。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法問(wèn)題不及時(shí)提醒糾正,這不是對(duì)干部的一種保護(hù),而是加害,會(huì)讓干部產(chǎn)生“都是小事”的麻痹大意、“沒(méi)人管我”的縱容心態(tài),最終越陷越深,鑄成大錯(cuò)。同時(shí),更不能以保護(hù)干部為由不行使執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職能,成為違紀(jì)違法行為的“保護(hù)傘”。三要妥善處理好監(jiān)督他人與正人正己的關(guān)系,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的專(zhuān)責(zé)是監(jiān)督執(zhí)紀(jì),打鐵自身硬,正人先正己,轉(zhuǎn)變作風(fēng)尤為重要。紀(jì)檢監(jiān)察干部要帶頭遵守廉政規(guī)定,自覺(jué)糾正“四風(fēng)”,形成嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)的工作作風(fēng),做到情況明、數(shù)準(zhǔn)、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實(shí)。特別是在鞏固和深化落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神方面,既要強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)和責(zé)任追究,也要嚴(yán)肅組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,做到敢于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)于律己,解決好監(jiān)督者也要被監(jiān)督的“燈下黑”問(wèn)題,決不能讓紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)成為不受追究的模糊地帶。

  同志們,紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨。我們要在上級(jí)紀(jì)委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以此次會(huì)議為新起點(diǎn),敢于擔(dān)當(dāng),突出主責(zé),聚焦主業(yè),掌握主動(dòng),自覺(jué)“三轉(zhuǎn)”,扎實(shí)工作,不斷開(kāi)拓我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面!

  謝謝大家。

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