住建局局長(zhǎng)半年工作會(huì)議講話稿

　　同志們，今天的大會(huì)是繼月初“互看互學(xué)”項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)后的又一次全局性會(huì)議。主要內(nèi)容是對(duì)上半年全局各項(xiàng)工作進(jìn)行分析總結(jié)，查找問題和不足，提振信心，落實(shí)責(zé)任。剛才，各單位對(duì)上半年工作作了總結(jié)匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)也就下半年工作作了部署，下面，我再講三點(diǎn)意見。

　　一、上半年工作喜憂參半。

　　XX年是全面深化改革的一年，我們圍繞市委、市政府“集中精力干好四件大事”的要求，以城市建設(shè)和管理戰(zhàn)役為主線，以十大專項(xiàng)、五水共治共建生態(tài)家園為重點(diǎn)，全年共安排了88個(gè)建設(shè)項(xiàng)目、81項(xiàng)重點(diǎn)工作，從完成情況來看，喜憂參半。喜的是基本達(dá)到“時(shí)間過半，任務(wù)過半”，憂的是推進(jìn)速度和質(zhì)量還不如人意。

　　（一）項(xiàng)目建設(shè)有進(jìn)展，距離奔跑有差距。

　　88個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，其中66個(gè)續(xù)建新建項(xiàng)目已完成22個(gè)，在建30個(gè)，處在前期14個(gè)，總體形象進(jìn)度52%。主要情況我簡(jiǎn)要介紹一下：

　　一是十大專項(xiàng)工作情況。

　　已全面完成的：、和舊住宅區(qū)改造工作。北門街一期立面改造和業(yè)態(tài)提升。環(huán)境整治、水系改造中部分子項(xiàng)。

　　進(jìn)展快有望提前的：文昌閣專項(xiàng)工作。儒學(xué)文化區(qū)中的儒學(xué)館主體工程（8月底移交）、新橋街市政道路和建筑立面改造（9月初）。水系改造中的荷五路至三衢路引水及景觀綠化建設(shè)（10月）、南湖斗潭引水工程（11月）。

　　進(jìn)展慢滯后計(jì)劃的：xx院項(xiàng)目、室外景觀工程、xx街游客接待中心和業(yè)態(tài)招商、水系改造截污納管中涉及6個(gè)村的城中村污水收集工程等。

　　二是五水共治共建生態(tài)家園情況。

　　幾個(gè)主要數(shù)據(jù)我提一下。上半年，我們共埋設(shè)雨污管道25公里，修復(fù)污水主管道4公里。清理垃圾河垃圾18.5噸。完成雨水管道清淤疏通37公里。新建和提標(biāo)改造雨水管網(wǎng)4.73公里。健全完善城市防洪排澇“五大體系”建設(shè)，有效應(yīng)對(duì)今年3月和6月兩次暴雨災(zāi)害性天氣。啟動(dòng)省級(jí)節(jié)水型城市創(chuàng)建工作。加大環(huán)境衛(wèi)生整治，清理衛(wèi)生死角280余處、各類無主垃圾2600余噸。推進(jìn)“世通華府”、“二中教師公寓”等生活垃圾分類收集試點(diǎn)小區(qū)建設(shè)，等等。

　　三是省市為民辦實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展情況。

　　1.加快保障性安居工程建設(shè)。全市上半年共開工4476套，竣工1040套，分別完成目標(biāo)任務(wù)的104%和46%。

　　2.有效治理?yè)P(yáng)塵污染。分解1400萬平方米城市道路揚(yáng)塵治理、1740萬平方米道路保潔及240萬平方米施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“六必須、六不準(zhǔn)和七個(gè)100%”，建設(shè)工地基本實(shí)現(xiàn)工地封閉化、拼裝化、科學(xué)施工。

　　3.積極開展交通治堵。全市新建成停車位665個(gè)，新建城市綠道8公里，新建改建城市道路15公里，分別完成目標(biāo)任務(wù)的44.3%、50%和40%。

　　4.“三橋一路”建設(shè)。目前，盈川東路、廟源溪大橋、西安門大橋進(jìn)入招標(biāo)代理招標(biāo)程序；浮石大橋完成可研編制。總體進(jìn)度偏慢，要實(shí)現(xiàn)年底開工有相當(dāng)難度。

　　（二）體制改革有實(shí)破，后繼運(yùn)營(yíng)仍艱巨。

　　一是國(guó)有土地上房屋征收體制調(diào)整。這項(xiàng)工作我們從去年就開始做了，今年市里下發(fā)了文件，調(diào)整了體制。作為房屋征收部門，我局主要負(fù)責(zé)對(duì)全市房屋征收補(bǔ)償工作開展指導(dǎo)、監(jiān)管、協(xié)調(diào)、考核等工作。征收工作實(shí)現(xiàn)了重心下移。體制上的調(diào)整，有利于發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）等基層黨組織的作用，推進(jìn)了征收工作的開展。

　　二是國(guó)有企業(yè)體制改革。根據(jù)市里總體部署，市級(jí)國(guó)有企業(yè)整合重組及管理體制機(jī)制改革工作取得了階段性成果。這里，我簡(jiǎn)要介紹一下建設(shè)系統(tǒng)的改革思路。一是優(yōu)化完善水業(yè)集團(tuán)的管理體制和運(yùn)作機(jī)制。二是結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，做大做強(qiáng)城建投融資平臺(tái)，組建城投集團(tuán)。按照“統(tǒng)分結(jié)合、專業(yè)經(jīng)營(yíng)”的原則，城投集團(tuán)下設(shè)保障房建設(shè)開發(fā)、城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和城市建設(shè)發(fā)展三個(gè)專業(yè)子公司，吸收合并局屬單位原有的部分企業(yè)。改革的目的是為了突出主業(yè)、做優(yōu)資產(chǎn)、做大平臺(tái)，目前已完成保障房公司和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的注冊(cè)成立。框架是搭好了，但是資產(chǎn)注入、管理體制和運(yùn)作機(jī)制的建立等工作還沒有正式啟動(dòng)，這塊工作涉及面很大，需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門好好研究，拿出科學(xué)可行的思路，否則光有一個(gè)空架子，改革就失去了意義。