公司2017年經(jīng)營(yíng)會(huì)議股東發(fā)言稿
尊敬的各位同仁、朋友們、股東們、合作伙伴們：
孔子曰：有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎！其中的“來(lái)”字就有“往來(lái)之意”。人與人之間只有經(jīng)常往來(lái)才能產(chǎn)生“快樂(lè)”。
今天我很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)在這里跟大家見(jiàn)面、交朋友并跟大家分享奮斗的快樂(lè)和艱辛。
我認(rèn)為今天雖然開(kāi)的是公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議，但我更認(rèn)為這次大會(huì)更是一個(gè)交朋友的大會(huì)，是一個(gè)彼此分享快樂(lè)和艱辛的大會(huì)更貼切些。
雖然,有些朋友我們?cè)诰W(wǎng)上聊得多，但今天可能還是第一次面對(duì)面地交流，正所謂：“相識(shí)不如相見(jiàn)”，人一見(jiàn)了面，就更增加很多親切感。
“交到朋友，整合資源，世界處處是朋友。天人合一做精品工程”，這個(gè)共同的理想使我們今天在一起團(tuán)聚。
在中國(guó)思想史上，“天人合一”是一個(gè)基本的信念。季羨林先生對(duì)其解釋為：天，就是大自然；人，就是人類(lèi)；合，就是互相理解，結(jié)成友誼。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我，自我介紹一下：我叫段，是咱們公司的股東，我現(xiàn)在主要是負(fù)責(zé)裝勞務(wù)公司（機(jī)電設(shè)備安裝公司為公司法人股），任董事長(zhǎng)，另外我還成立了幾個(gè)分公司：工程分公司、七分公司、華北分公司。
我91年大學(xué)畢業(yè)就從事建筑業(yè)，至今已有24個(gè)年頭了，擁有“建筑工程、機(jī)電工程、市政工程”三個(gè)專(zhuān)業(yè)的一級(jí)建造師和建筑工程專(zhuān)業(yè)的高級(jí)工程師。我對(duì)建筑業(yè)比較熱愛(ài)和執(zhí)著，工作有激情，在我們以后共同奮斗的歲月中，請(qǐng)各位朋友們、合作伙伴們多多指導(dǎo)和關(guān)照我個(gè)人和咱們的天人安裝公司。
自從我XX年12月26日加入以來(lái)，公司在執(zhí)行層的辛勤付出下，業(yè)績(jī)是有目共睹的，我就不多講了，但其中的艱辛我相信在座的各位也有說(shuō)不完的話題，但根據(jù)我的切身體會(huì)，我總體感覺(jué)是“我們是在曲折中前進(jìn)”，因?yàn)槲覀冏邔?duì)了方向，我們都在為“天人”這個(gè)平臺(tái)在貢獻(xiàn)各自的力量，已初步形成了“合力”。正如所講的“獨(dú)行快、眾行遠(yuǎn)”。
做大做強(qiáng)不如做久；做久不如做價(jià)值。
我相信有了這個(gè)品牌和平臺(tái)，我們一定會(huì)走得更遠(yuǎn)、走得更穩(wěn)，更有價(jià)值。
有些公司把“經(jīng)營(yíng)會(huì)議”稱(chēng)之為“務(wù)虛的會(huì)議”和“鼓舞士氣”的會(huì)議，承蒙胡總，崔總，喻總，彭總等老總的厚愛(ài)，安排我在這個(gè)交朋友的大會(huì)上發(fā)言，我很激動(dòng)，我激動(dòng)的是，我擁有了一個(gè)難得的交朋友和分享心得的機(jī)會(huì)。
既然經(jīng)營(yíng)會(huì)議有“務(wù)虛”的內(nèi)涵，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)跟朋友分享一下，我從一個(gè)項(xiàng)目管理者轉(zhuǎn)變?yōu)楣竟芾碚叩囊恍└形虬桑?/p>
主要有下面9點(diǎn)跟朋友們分享：
一、開(kāi)公司“成在經(jīng)營(yíng)、敗在管理”是一個(gè)定律；
二、“戰(zhàn)略上藐視敵人、戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”是我們對(duì)外承接業(yè)務(wù)的方針。
三、“對(duì)外精心打造品牌，對(duì)內(nèi)努力練好內(nèi)功”是我們“天人”企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該常抓不懈的工作。
四、“企業(yè)要打造二種實(shí)力：第一種是硬實(shí)力；第二種是軟勢(shì)力（掌控能力和展現(xiàn)能力）”是我們每一位股東和合作伙伴要努力的方向。
五、“要做大格局的企業(yè)布局”是我們管理者應(yīng)該樹(shù)立的戰(zhàn)略思想。正所謂：高層做正確的事，中層正確做事，基層把事做正確是我們的做事原則。
六、“長(zhǎng)期做好“融資、用人、布局、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化”六件大事”是高層、中層、基層的主要工作。
七、“切實(shí)執(zhí)行“創(chuàng)品牌、保效益、遵標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)范”的管理方針”是公司各階層的日常工作。
八、“借國(guó)家之大勢(shì)壯大自我”努力實(shí)現(xiàn)“天人夢(mèng)”是我們每一個(gè)人的理想。
九、“做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的公司和個(gè)人”是我們?nèi)松鷬^斗的美好境界。
下面，我就以上9點(diǎn)跟同志們分享一下我個(gè)人的感悟，請(qǐng)朋友們批評(píng)指正：
一、成在經(jīng)營(yíng)、敗在管理
第一、成在經(jīng)營(yíng)，一個(gè)公司沒(méi)有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一切都是空談。
一是“勤”，不能“消極等待”，而是要身先士卒主動(dòng)出擊推動(dòng)市場(chǎng)，一有機(jī)會(huì)絕不放過(guò)，來(lái)一個(gè)抓牢一個(gè)、穩(wěn)定一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，精心策劃，力求成功；
二是“準(zhǔn)”，要進(jìn)入幾個(gè)大的建筑集團(tuán)和優(yōu)質(zhì)業(yè)主和總承包單位名錄（如寶鋼、中國(guó)五冶、五礦集團(tuán)、中建、中石化、中石油、中鐵系統(tǒng)等），擴(kuò)大公司影響力，要緊密關(guān)注國(guó)家政策導(dǎo)向，開(kāi)拓、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)渠道，要大力發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)人才和合作伙伴，穩(wěn)步擴(kuò)大自營(yíng)項(xiàng)目的范圍。
三是“效”，要注重實(shí)效，持續(xù)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“打造國(guó)內(nèi)一流工業(yè)建筑總承包商和勞務(wù)分包商”的企業(yè)愿景。做大、做強(qiáng)、做久、做價(jià)值，凝聚和培植企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。