2017年4月讀書會推薦書籍發言稿

　　我推薦的這本書是《從0到1》，由拍拍的創始人彼得-蒂爾peter thiel的大作。

　　這個人比較厲害，不僅是因為創立了拍拍（雖然這個拍拍在中國市場最后是以失敗落幕，但不可否認，其在海外成功以及最后賣出了一個好價錢）。最重要的是，以拍拍創立者聚合的一群人，后來作為創始人、聯合創始人或者投資者，創立或投資了一個又一個偉大的企業公開資料顯示：皮特·蒂爾是赫赫有名的“貝寶黑幫”(paypal mafia)教父級人物，也是曾在談判桌兩邊都坐過的人（即曾做過創業者融資，也做過投資者），他是facebook的第一個外部投資者，僅這項投資就給他上千倍的回報。peter thiel既當過創業者（paypal, palantir）也當過投資者（facebook, linkedin, airbnb, spacex），更是美國頗具影響力的自由意志主義（libertarian）右派公知（學哲學出身），還是天主教徒和同志，這是個很罕見的組合。

　　因此，這個人有話要說，一定程度上一定能引起很多人的關注。這是我開始接觸這本書的出發點。

　　看了之后，也切實感受到此人不是浪得虛名，真的有很多真知灼見。全書內容宏大，雖然不系統：縱向維度，但涉及到了美國科技、網絡發展、綠色能源產業、地理大發現、運河修建等眾多歷史背景；橫向維度，有對中國的觀察和比較，顯示了作者廣博的知識儲藏。

　　關于這本書的內容，已經有比較豐富的各種版本介紹。在這里，我主要講一下個人的感受，與大家分享。

　　我理解這本書其實包括了兩個脈絡層次的內容，一個是屬于認識論和思想底層的角度。另一個，是屬于技術層面的東西。對于后者，各種書評比較多，文中直接可以摘錄的內容也比較多。

　　比如關于創業需要回答的七大問題。

　　1、  技術工程問題。是否是創造性的創新而不是微小變化？

　　2、  時機問題，是否是合適的開始時機？

　　3、 能否有壟斷的機會？

　　4、  有沒有合適的團隊？

　　5、  銷售渠道問題。

　　6、  耐力問題，10-20年之后，你的市場地位是否有保證？

　　7、 秘密問題，你有沒有發現一個獨特的其他人都沒有發現的秘密？

　　比如創業團隊組成需要注意的一些誤區。

　　1、  像尋找結婚對象一樣找合伙人。

　　2、  處理好與股東、經營者和投資人的關系。

　　3、  不要兼職。

　　4、  創始人需要財務“緊張”，以便全身心投入發展企業，分享未來紅利。

　　5、  不需要均分股份。

　　（有一些內容，或許沒有閱讀之前，覺得有老生常談的無聊，但認真閱讀之后，會有不同的感受，發現自己其實是不知道的，或者是理解不到位，不深刻的。比如壟斷、比如秘密。按照作者的說法，每個成功的公司都是不同的，每一個失敗的公司都是一樣，因為沒有逃脫競爭。每個成功的公司都有一個不為外人知道的密碼。）

　　這些都是在實際操作中值得關注的地方，可以借鑒的標準。

　　但是，我個人認為，第一個層面的東西，才是這本書可以稱之為偉大和真知灼見的所在。作者從一開篇就提到一個問題，并且在推進中反復出現了好多次。那就是“什么是你認為正確，卻被大多數人否定的東西？”

　　這句話的答案本身不重要，重要的是思考方式，就是理性的評判精神。或者更加極端的，可以說是遠離主流思想。

　　大多數認同的是什么，是主流意見。這些主導著我們社會、生活的各個方面，從教育、到產業。但是很多時候，這些所謂的主流在歷史的長河中，就像種種鬧劇，而歷史的前進，也大多數產生于對之前主流的反抗與否定中。我想，作者想表達的與“真理掌握在少數人手中”有類似的意味。

　　主流告訴我們，競爭有利于經濟發展。但作者分析得出，資本主義與競爭是違背的。偉大的企業一定是某個領域的“壟斷者”，只有避免激烈的紅海，才可能有利潤，有繼續創新的動力與實力。

　　主導世界的是二八定律，主流的投資理論卻高速我們應該分散投資，不把雞蛋放到一個籃子。但是，他用風險投資行業的歷史證明，用投資的案例告訴我們，分散投資錯了。

　　書中舉了一個例子。andreessen horowitz 基金（安德森·霍洛維茨基金，簡稱a16z）25萬美元投資在線圖片服務共享商instagram公司，兩年后，facebook用10億美元收購，差不多312倍。而實際上當時基金規模是15億元。如果都采用25萬美元的支票，需要投資19家像instagram一樣賺錢的公司，才能持平。這也是為什么風投會傾向于給看好的公司更多投資的緣故。

　　主流的教育是無論大家天資如何，都需要學習同樣的課程，之后，進入預先設計好的作為人生軌跡。比如美國，進入名牌大學，之后進入華爾街、咨詢公司。但這其中，扼殺了多少改變歷史進步的機會？作者本人就是一個絕佳的案例，他是被美國大法院拒絕，沒有機會成為法務文員之后，才發展人生的真正價值。XX年，當他建立并賣掉怕怕之后，偶遇當年幫助自己準備法院文員申請的校友。他們近十年都沒有說過話。校友的第一問題不是“最近如何？”或“真的好多年沒見了”，而是“彼得，難道你不為自己沒有入選文員而慶幸嗎？”作者說，我們都是事后才認識到，贏得那場沒有終點的競爭將會讓我的人生轉向壞地方。