企業(yè)道德精神演講稿（精選3篇）
企業(yè)道德精神演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué)：
大家下午好!
德國(guó)著名哲學(xué)家康德說(shuō)過(guò)，“世界上有兩種東西能夠深深地震撼人們的心靈，一是我們心中崇高的道德準(zhǔn)則，另一件是我們頭頂燦爛的星空。”
道德可能很大，大到可以胸懷天下，博愛(ài)萬(wàn)物;道德可能很難，難到身陷逆境，甚至付出生命;道德可能很小，小到一個(gè)溫暖的眼神、一個(gè)真誠(chéng)的微笑、一個(gè)友好的舉動(dòng)都可以感受到它的存在。中華民族的傳統(tǒng)美德是我們國(guó)家豐厚的文化寶藏之一。數(shù)千年來(lái)，它一直是華夏兒女精神世界的支柱。我們的道德講堂正是以此為主要內(nèi)容，講述社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德。通過(guò)身邊看得見(jiàn)、學(xué)得到的“平民英雄”和“凡人善舉”,宣傳助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)和孝親敬老的道德品質(zhì)。不斷提升道德素養(yǎng)，構(gòu)建崇德尚善的社會(huì)氛圍，弘揚(yáng)敬奉賢人的社會(huì)風(fēng)氣。
人人唱響道德歌曲，用道德的歌聲滋潤(rùn)心田。
首先，讓我們進(jìn)入今天道德講堂的第一個(gè)環(huán)節(jié)“唱道德歌曲”。大家一起來(lái)聽(tīng)唱《四德歌》。請(qǐng)老師播放音樂(lè)。
在學(xué)校生活中，同學(xué)們?nèi)琊嚾缈蕦W(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，培養(yǎng)自身能力，但學(xué)習(xí)和能力只是一種外在的智慧，還有一種內(nèi)在的智慧那就是做人，做人對(duì)人的成長(zhǎng)和成功起著決定性的作用。成功者之所以成功，
在于做人的成功;失敗者之所以失敗，在于做人的失敗。人是“做”出來(lái)，做人是一種修養(yǎng)。人活一天就得做一天人，盡其所有天責(zé)，就得講一天修養(yǎng)。只要一息尚存，修養(yǎng)就一刻也不能放松。 做人不但是大難事，也是大藝術(shù)。從普通平凡的人提升到超凡脫俗，再?gòu)某裁撍滋嵘晋Q立雞群、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，這就達(dá)到了“做人”的最高標(biāo)準(zhǔn)。
今天我演講的主題是《做一個(gè)有用的人》。
為什么要做一個(gè)有用的人呢?
我們的成長(zhǎng)是一個(gè)奇跡。在我們成長(zhǎng)的過(guò)程中,偉大的祖國(guó)，給了我們安定的成長(zhǎng)環(huán)境，父母不僅賦予我們生命，而且含辛茹苦撫養(yǎng)我們茁壯成長(zhǎng)，老師給了我們無(wú)限的教育和關(guān)懷，使我們遨游在知識(shí)的海洋，攀登知識(shí)的殿堂，塑造我們良好的品行。正是這一份份沉甸甸的關(guān)愛(ài)，伴隨我們從懵懵懂懂走向明白事理，從青澀稚嫩走向聰慧成熟。人們常說(shuō)：“烏鴉有反哺之義,羔羊有跪乳之情。”我們又將懷著怎樣的感恩之心，去回報(bào)祖國(guó)，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)父母，回報(bào)師長(zhǎng)呢?
當(dāng)然，社會(huì)分工有差異，人的能力有大小，我們也許沒(méi)有多大的能力去建樹(shù)豐功偉績(jī)，但是，只要努力去做一個(gè)有用的人，就不辜負(fù)祖國(guó)的深情厚望、父母的養(yǎng)育之恩、老師的培養(yǎng)之義，才能讓老師、父母、一片苦心得到慰藉。那么，怎樣做才能成為一個(gè)有用的人呢?
我認(rèn)為做一個(gè)有用的人首先要，做一個(gè)有良好道德修養(yǎng)的人。道德是人的立身之本，如果人們的道德修養(yǎng)落后于時(shí)代，那么這個(gè)社會(huì)必將停滯不前。 古老的中華民族自古以來(lái)就享有“禮儀之邦”的美稱(chēng)。我們不難忘記：幼時(shí)的孔融將最大最好的梨讓給兄弟的故事讓我
們知道了謙讓;曾子殺豬教子的故事讓我們懂得了誠(chéng)信;老子在《道德經(jīng)》中囑咐我們“做一天人就要講一天道德。”這一切的一切，淋漓盡致地體現(xiàn)了中國(guó)人的美德所在。
人類(lèi)在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展。彈指一瞬間，人類(lèi)已昂首進(jìn)入了二十一世紀(jì)。在這一漫長(zhǎng)的歲月里，中國(guó)戰(zhàn)勝了衰落走向振興;戰(zhàn)勝了分裂走向統(tǒng)一;掙脫了屈辱走向崛起。中國(guó)正以嶄新的姿態(tài)向世人展示著自己。但如果只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而沒(méi)有倫理道德的進(jìn)步，社會(huì)不知將會(huì)何其混亂不堪! 也許大家還記得這樣一篇報(bào)道：20__年10月13日下午5時(shí)30分，一出慘劇發(fā)生在廣東佛山南海黃岐廣佛五金城：年僅兩歲的女童小悅悅走在巷子里，被一輛面包車(chē)兩次碾壓，幾分鐘后又被一小貨柜車(chē)碾過(guò)。讓人難以理解的是，七分鐘內(nèi)在女童身邊經(jīng)過(guò)的十八個(gè)路人，竟然對(duì)此不聞不問(wèn)。最后，一位撿垃圾的阿姨陳賢妹把小悅悅抱到路邊并找到她的媽媽。小悅悅在廣州軍區(qū)陸軍總醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室，腦干反射消失，已接近腦死亡。20__年10月21日，小悅悅經(jīng)醫(yī)院全力搶救無(wú)效，在零時(shí)32分離世。這確實(shí)值得我們深思，為什么這些人如此麻木、自私、殘忍、冷血呢?顛而不扶，危而不救不僅是社會(huì)的悲哀，也是我們自己的悲哀，一個(gè)連老人孩子摔倒都不敢攙扶的國(guó)家是沒(méi)有希望的國(guó)家，一個(gè)對(duì)別人身處危難而不伸手援助的民族是沒(méi)有希望的民族。所以提高國(guó)民的道德修養(yǎng)尤為重要。 提高國(guó)民的道德修養(yǎng)要從青少年抓起。
國(guó)學(xué)大師梁?jiǎn)⒊f(shuō)：“少年智則國(guó)智，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng);少年雄于地球，則國(guó)雄于地球 !”當(dāng)今世界是一個(gè)新科技，新信息，新體制不斷涌現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，青少年作為祖國(guó)未來(lái)的建設(shè)者和接班人，不僅要積極掌握最新的科學(xué)文化知識(shí)，還要有良好的品質(zhì)修養(yǎng)，以振興中華民族為已任。俗話說(shuō)的好： “有才有德是正品，有德無(wú)才是廢品，有才無(wú)德是危險(xiǎn)品”。只有德才兼?zhèn)涞娜耍拍軐?duì)社會(huì)做出較大的貢獻(xiàn)。希望我們的同學(xué)都是正品，而不是廢品和危險(xiǎn)品。
其次，做有用的人就要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人。
“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”。作為社會(huì)的人，不可能脫離責(zé)任生存。你不扛槍?zhuān)也豢笜專(zhuān)l(shuí)來(lái)保國(guó)衛(wèi)家;你不勞動(dòng)，我不勞動(dòng)，誰(shuí)來(lái)創(chuàng)造財(cái)富;你不擔(dān)責(zé)，我不擔(dān)責(zé)，哪有美好的生活。有收獲必有付出，有享受必有奉獻(xiàn)，這是社會(huì)生活的法則。講責(zé)任，體現(xiàn)著生活的價(jià)值，映照人生的意義。“你要欣賞自己的價(jià)值，就得給世界增加價(jià)值”。盡力履行你的職責(zé)，那你就會(huì)立刻知道你的價(jià)值”。逃避責(zé)任，坐享其成，這樣的人沒(méi)有價(jià)值。勇敢地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，人生才會(huì)充實(shí)，生活才會(huì)有意義。
如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一寸土地?如果你是一線陽(yáng)光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守著你生活的崗位 在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)，并不是每個(gè)人都能做到的，只有具備良好的道德修養(yǎng)的人才做的到，下面請(qǐng)看“教育短片”“最美司機(jī)”吳斌請(qǐng)老師播放視頻
吳斌是杭州長(zhǎng)運(yùn)客運(yùn)二公司的快客司機(jī)，跑杭州—無(wú)錫線路。
20__年5月29日中午，他駕駛浙A19115大型客車(chē)從無(wú)錫返回杭州，車(chē)上載有24名乘客。11時(shí)40分左右，車(chē)行駛至錫宜高速公路宜興方向陽(yáng)山路段時(shí)，一塊大鐵片突然從天而降，擊碎擋風(fēng)玻璃后，砸向吳斌的腹部和手臂。
監(jiān)控畫(huà)面記錄下了當(dāng)時(shí)突發(fā)的一幕，時(shí)間共1分16秒：被擊中時(shí)的一瞬間，吳斌本能地用右手捂了一下腹部，看上去很痛苦，但他沒(méi)有緊急剎車(chē)或猛打方向盤(pán)，而是強(qiáng)忍疼痛讓車(chē)緩緩減速，穩(wěn)穩(wěn)地停下車(chē)，打起雙閃燈，拉好手剎，最后他解開(kāi)安全帶掙扎著站起來(lái)，打開(kāi)車(chē)門(mén)，疏散旅客。他回頭還對(duì)受到驚嚇的乘客說(shuō)：“別亂跑，注意安全。”做完這一切，吳斌癱坐在了座位上。
這時(shí)大家看到，車(chē)的擋風(fēng)玻璃上有一個(gè)洞。有人把吳斌的衣服解開(kāi)后，發(fā)現(xiàn)他滿(mǎn)身是血，胃部還有一個(gè)三角形的洞。
一個(gè)小時(shí)后吳斌被送到醫(yī)院，參與搶救的醫(yī)生發(fā)現(xiàn)，這塊從天而降、數(shù)斤重的鐵片，在擊碎擋風(fēng)玻璃后直接刺入了吳斌的腹部，導(dǎo)致其整個(gè)肝臟破裂、多根肋骨折斷。搶救輸血達(dá)1萬(wàn)多毫升。 24名乘客無(wú)一受傷，而年僅48歲的吳斌，因傷勢(shì)過(guò)重，搶救無(wú)效，于6月1日不幸去世。
吳斌不是超人，他只是努力把本職工作做好的普通司機(jī)，吳斌10年來(lái)安全行駛100多萬(wàn)公里，相當(dāng)于繞地球近30圈，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起交通事故和旅客投訴，或許正是因?yàn)楫?dāng)敬業(yè)成了深入血液、深入骨髓的習(xí)慣。作為一名司機(jī)，才會(huì)在特殊的時(shí)刻爆發(fā)出難以想象的意志力和巨大的能量。
企業(yè)道德精神演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同仁：
大家好！
我來(lái)自xx縣郵政局，我叫，今天我演講題目是：我與企業(yè)同成長(zhǎng)——企業(yè)，我成長(zhǎng)舞臺(tái)！
很多人總是認(rèn)為：“我為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義事情，至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒(méi)有多大關(guān)系。”持有這種觀念人從來(lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自己有著千絲萬(wàn)縷關(guān)系：他們不知道企業(yè)發(fā)展與自己切身利益是息息相關(guān)，企業(yè)是船，你就是水手，讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸責(zé)任。無(wú)論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對(duì)每個(gè)職工來(lái)說(shuō)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們職責(zé)，因?yàn)槠髽I(yè)命運(yùn)會(huì)直接影響到個(gè)人前程。
企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭大型油輪，操作這艘船需要很多人力和物力，為保證這艘船能夠正常前行，船長(zhǎng)（也就是企業(yè)決策人）需要無(wú)數(shù)人來(lái)充當(dāng)他助手（你就是其中一位），而這些人都有一個(gè)共同任務(wù)和目：“把自己分內(nèi)事做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長(zhǎng)，努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目地。”如果你對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，那么這艘船些許會(huì)因?yàn)槟闶毝寥氪蠛＃腥硕紝⒁驗(yàn)槟愣嵘眙~(yú)腹。因此，任何時(shí)候你都應(yīng)該和船上每個(gè)人同舟共濟(jì)，無(wú)論遇到什么情況，你都應(yīng)該有責(zé)任心，與企業(yè)共命運(yùn)，全心全意做好自己工作。
20xx年春天，在這個(gè)春暖花開(kāi)季節(jié)。我?guī)е鴮?duì)美好生活憧憬和自信走進(jìn)xx縣郵政局這個(gè)大家庭，成為郵政企業(yè)一名員工，我感到無(wú)比自豪。剛開(kāi)始工作，這是一個(gè)從理論到實(shí)踐過(guò)程，是從學(xué)校到社會(huì)一個(gè)新起點(diǎn)，我翻開(kāi)人生新篇章。面對(duì)陌生環(huán)境、陌生同事和不太熟悉工作流程，使我不知所措。后來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事們熱心幫助下，我慢慢地適應(yīng)這個(gè)我成長(zhǎng)大家庭。剛開(kāi)始工作，企業(yè)受特殊地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平和職工思想觀念等多方因素影響，企業(yè)很多業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢，當(dāng)時(shí)職工工資還不到500 元。可是企業(yè)在面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和困難時(shí)，主動(dòng)融入到地方經(jīng)濟(jì)浪潮中，企業(yè)內(nèi)部也在不斷改革創(chuàng)新，通過(guò) 強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，提高職工素質(zhì)等措施來(lái)努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng) ，最終尋求到新突破口。短短兩年多時(shí)間就實(shí)現(xiàn)質(zhì)變化，量飛躍， 業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺(tái)階，業(yè)務(wù)總量更是在07 年基礎(chǔ)上翻一番，職工工資也從以前500 元，漲到現(xiàn)在20__ 元左右。為解決職工生活困難，企業(yè)在條件艱苦幾個(gè)支局所建立職工小家，讓職工時(shí)時(shí)刻刻都感覺(jué)到家溫暖。 而我，經(jīng)過(guò)這幾年脫變，已經(jīng)成為企業(yè)中一名佼佼者，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽中名列前茅，在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達(dá)標(biāo)考試中成績(jī)優(yōu)異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運(yùn)動(dòng)中成績(jī)突出，是企業(yè)見(jiàn)證我成長(zhǎng)腳步。工作幾年來(lái)，我到過(guò)5 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，工作環(huán)境在變，身邊同事在變，但我與這里每一個(gè)人都結(jié)下深深情誼，他們有時(shí)候像長(zhǎng)者一樣幫助我，有時(shí)候像家人一樣關(guān)心我，有時(shí)候像朋友一樣聽(tīng)我訴說(shuō)，有時(shí)候像兒時(shí)玩伴一樣給我歡樂(lè)，有時(shí)候，太多有時(shí)侯，今天，在這里，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)他們中每一位都說(shuō)聲“謝謝”！是他們讓我在一個(gè)新工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長(zhǎng)，懂得只要在平凡工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡成績(jī)。人生就要不斷去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營(yíng)自我，發(fā)揮自己潛力和干勁，這樣才會(huì)感到生活真實(shí)，才能體現(xiàn)自身價(jià)值和無(wú)限潛力。
一路走來(lái)，一路感動(dòng)，是郵政企業(yè)文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)民主科學(xué)管理，是同事之間真心幫助讓我覺(jué)得選擇在郵政局工作，就是選擇一片廣闊天地，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗藍(lán)圖，我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值人生藍(lán)圖。
我人生我做主，我企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺(tái)。讓我們以澎湃激情，編織美好未來(lái)；讓我們以真摯情感，和企業(yè)共同見(jiàn)證彼此成長(zhǎng)！
企業(yè)道德精神演講稿 篇3
各位同事：
大家上午好!
期貨公司開(kāi)的是第12次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。會(huì)議上，景總傳達(dá)了集團(tuán)公司第29次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)的相關(guān)精神;胡總對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況作了報(bào)告;譚總對(duì)20xx年的工作安排進(jìn)行了詳細(xì)、細(xì)致的部署，下一步就是怎么把譚總提出的工作目標(biāo)執(zhí)行下去的問(wèn)題;張總做的合規(guī)培訓(xùn)，講的內(nèi)容也比較的全面。總體上來(lái)說(shuō)，本次會(huì)議盡管時(shí)間不長(zhǎng)，但是是比較充實(shí)的，內(nèi)容也比較豐富。我今天在這里就簡(jiǎn)單的講三個(gè)問(wèn)題。
一、集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)形式
從集團(tuán)公司的角度來(lái)看，長(zhǎng)江證券這幾年的發(fā)展是有目共睹的，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良性的發(fā)展勢(shì)頭。剛才景總在傳達(dá)29次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神時(shí)，把長(zhǎng)證取得的一些成績(jī)講的比較清楚，我就不細(xì)說(shuō)了。在這里我只強(qiáng)調(diào)跟我們期貨公司相關(guān)的、關(guān)聯(lián)度最大的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)這塊的幾個(gè)數(shù)據(jù)。去年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)體系數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)在收入排前的20位券商中排第2位;市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)排第2位，第1位是平安。其中，市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)是很難的，去年公司的增長(zhǎng)率是12點(diǎn)多，營(yíng)業(yè)部的整個(gè)增長(zhǎng)率是15.7，當(dāng)然還有自營(yíng)，資產(chǎn)管理，機(jī)構(gòu)分倉(cāng)，加起來(lái)是12點(diǎn)多。
從我們的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)來(lái)看，證券營(yíng)業(yè)部有89家，無(wú)錫營(yíng)業(yè)部正在走程序，證監(jiān)會(huì)又批了4家，到現(xiàn)在基本上是94家牌照，這幾年發(fā)展是非常迅猛的。大家都知道，20xx年公司在收購(gòu)大鵬證券之前我們是25家，收購(gòu)大鵬之后我們是56家，所以我們新設(shè)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)在所有的券商里排第三位。
從員工隊(duì)伍來(lái)講，現(xiàn)在證券體系的營(yíng)銷(xiāo)人員有五千多個(gè)，去年增加了一千多個(gè)員工，隊(duì)伍的發(fā)展也是非常快的。
從客戶(hù)這塊來(lái)講，現(xiàn)在有近百萬(wàn)的客戶(hù)，資產(chǎn)規(guī)模到了2400多億。也就是說(shuō)，20xx年跟大鵬合并的時(shí)候公司只有200多個(gè)億，到現(xiàn)在擁有20xx多個(gè)億。
總體來(lái)說(shuō)，這幾年零售體系的發(fā)展為公司其他業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了很好的客戶(hù)平臺(tái)。比如說(shuō)資產(chǎn)管理，實(shí)際上是靠我們零售體系的銷(xiāo)售來(lái)完成的。于此同比，也為我們的期貨業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。我們?cè)趺蠢煤眠@個(gè)客戶(hù)資源，這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)，應(yīng)該說(shuō)是我們下一步應(yīng)該要努力的。
二、集團(tuán)對(duì)期貨業(yè)務(wù)的規(guī)劃
長(zhǎng)江期貨已經(jīng)成立發(fā)展6年了，經(jīng)過(guò)6年的積累無(wú)論從自身的發(fā)展規(guī)模來(lái)講，還是從我們的外圍環(huán)境來(lái)講都應(yīng)該具備做大做強(qiáng)的能力了，已經(jīng)到了一個(gè)可以快速發(fā)展的階段了。
從外圍來(lái)講，譚總的經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告里面說(shuō)的非常全面，對(duì)我們所面對(duì)的困難做了一個(gè)客觀的分析。于此同時(shí)，也應(yīng)該看到作為長(zhǎng)江集團(tuán)內(nèi)一個(gè)獨(dú)立的子公司來(lái)說(shuō)，我們有很多的優(yōu)勢(shì)，具備可以做大做強(qiáng)的條件。
從市場(chǎng)整體情況來(lái)看，去年的股指期貨的上市是金融期貨推出的第一個(gè)品種，未來(lái)還會(huì)有更多的金融期貨的品種推出，比如說(shuō)利率期貨等。在期貨市場(chǎng)上，金融期貨的比例和比重是很大的，股指期貨去年剛推出來(lái)，在不到一年的時(shí)間里已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了很大的份額。所以金融期貨的推出為期貨市場(chǎng)的超常規(guī)發(fā)展打下了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。另外，商品期貨的上市品種也在不斷的增加，品種會(huì)更多，這也為我們的發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。
從管理角度來(lái)說(shuō)，管理層對(duì)期貨市場(chǎng)的重視程度達(dá)到了前所未有的高度。原來(lái)大家都認(rèn)為期貨由于其放大效應(yīng)是一個(gè)賭場(chǎng)，比股市賭的更厲害。但是，現(xiàn)在報(bào)紙上更多的是宣傳如何利用期貨為產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù);如何利用期貨套期保值原理為企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理等等。這說(shuō)明，期貨市場(chǎng)正逐步得到管理層的認(rèn)可。這種觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)槠谪浭袌?chǎng)的健康發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。所以，從外圍環(huán)境來(lái)看期貨公司是具備做強(qiáng)做大的條件。
從我們自身來(lái)看，6年來(lái)，期貨公司的發(fā)展是有目共睹的，集團(tuán)對(duì)期貨公司所取得的成績(jī)也是非常認(rèn)可的。無(wú)論從客戶(hù)權(quán)益、市場(chǎng)份額還是盈利水平等指標(biāo)來(lái)看，期貨公司在這幾年的發(fā)展是非常快的。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)期貨公司進(jìn)行表?yè)P(yáng)，而且在來(lái)取得措施大力支持證券營(yíng)業(yè)部發(fā)展期貨業(yè)務(wù)，并且去年給了一個(gè)特別獎(jiǎng)勵(lì)。
期貨公司經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展無(wú)論是從市場(chǎng)來(lái)看還是從自身?xiàng)l件來(lái)看都是具備做大做強(qiáng)的能力，隊(duì)伍的建設(shè)、服務(wù)體系的建立都在期貨行業(yè)內(nèi)做的非常優(yōu)秀。公司的發(fā)展凝聚了大家的心血，這些榮譽(yù)的獲得與期貨公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。大家不要因?yàn)槿ツ臧l(fā)展的速度慢了一點(diǎn)，不要因?yàn)樵诠ぷ鳟?dāng)中遇到了一些挫折，就喪失了沖刺第一集團(tuán)軍的信心。
三、與大家交流幾點(diǎn)想法。
我平常在證券營(yíng)業(yè)部這邊聽(tīng)到一些說(shuō)法，在與期貨公司交流的時(shí)候也聽(tīng)到一些說(shuō)法。我覺(jué)得在把期貨公司做強(qiáng)做大的過(guò)程中，確實(shí)有些問(wèn)題需要反思研究的，需要澄清。現(xiàn)在，公司宣傳的是以IB業(yè)務(wù)為主，直銷(xiāo)為輔;以股指期貨為主，商品期貨為輔。大家看到了就會(huì)想公司是不是有其他的想法，因?yàn)椴煌娜苏驹诓煌慕嵌热ダ斫鈺?huì)有偏差。這樣就導(dǎo)致了在執(zhí)行的過(guò)程中比較混亂，有必要講講公司的想法。
1、期貨公司的定位是一個(gè)品種還是一個(gè)公司。
在設(shè)立長(zhǎng)江期貨的時(shí)候集團(tuán)公司提出了一個(gè)口號(hào)：“搭建一個(gè)平臺(tái)，完善一個(gè)品種，培養(yǎng)一支隊(duì)伍，簡(jiǎn)稱(chēng)“三個(gè)一”。經(jīng)過(guò)幾年的時(shí)間，譚總就把平臺(tái)建起來(lái)了，把品種完善了，把隊(duì)伍拉起來(lái)了。但是，當(dāng)公司發(fā)展到一定的時(shí)期我們不能完全按照這個(gè)思路去考慮期貨公司的發(fā)展。更多地是應(yīng)該是去研究在集團(tuán)的架構(gòu)下，怎么去協(xié)調(diào)期貨與證券之間的關(guān)系。
現(xiàn)在，我們講的一個(gè)品種是基于長(zhǎng)江集團(tuán)的整體客戶(hù)而言，是希望能夠建立一個(gè)為客戶(hù)提供全面理財(cái)服務(wù)的金融集團(tuán)。因?yàn)椋瑥目蛻?hù)的角度來(lái)看，一個(gè)客戶(hù)會(huì)有多種需求，當(dāng)然有的客戶(hù)可能就只有一個(gè)單一的需求。有些客戶(hù)他就會(huì)炒期貨，不炒股票，有些只做股指，不做商品期貨，這都有可能。但是從來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，很大多數(shù)客戶(hù)的需求可能是多方面的，所以集團(tuán)提出來(lái)要做財(cái)富管理。那么，從這個(gè)角度來(lái)看，期貨就有可能成為我們未來(lái)集團(tuán)公司架構(gòu)下的一個(gè)品種。所以在證券的體系內(nèi)，客戶(hù)有可能把期貨作為一個(gè)品種來(lái)對(duì)待，長(zhǎng)江證券的九十幾家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，五千多號(hào)員工也可能把期貨作為一個(gè)品種來(lái)推廣。
所以，在談及證券零售業(yè)務(wù)發(fā)展策略時(shí)，我當(dāng)時(shí)講了12個(gè)字：擴(kuò)網(wǎng)點(diǎn)，建隊(duì)伍，銷(xiāo)產(chǎn)品，增資產(chǎn)。擴(kuò)網(wǎng)點(diǎn)，就是要擴(kuò)大公司的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，把網(wǎng)店設(shè)到有潛在客戶(hù)的地方;建隊(duì)伍，就是在網(wǎng)店建設(shè)一支有銷(xiāo)售能力的員工隊(duì)伍利用員工隊(duì)伍去開(kāi)發(fā)客戶(hù);銷(xiāo)產(chǎn)品，未來(lái)證券營(yíng)業(yè)部就是在推股票、期貨、基金、資訊產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品等等，是產(chǎn)品的一個(gè)銷(xiāo)售終端，必然包涵期貨產(chǎn)品的銷(xiāo)售;增資產(chǎn)，就是通過(guò)外延式擴(kuò)張，通過(guò)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)來(lái)增加客戶(hù)資產(chǎn)規(guī)模。實(shí)際上，判斷一個(gè)金融公司價(jià)值量的核心就是你管控的客戶(hù)資產(chǎn)規(guī)模。比方長(zhǎng)江證券的股票到底值多少錢(qián)，并不完全是每股收益越高，你的估值就會(huì)高，不完全是這樣的。其核心在于管控的客戶(hù)資產(chǎn)規(guī)模有多大，因?yàn)槟愎芸氐脑酱螅愕膬r(jià)值量就會(huì)越大。所以，最后的目標(biāo)就是要增加客戶(hù)的資產(chǎn)規(guī)模。
所以說(shuō)，期貨它確實(shí)是一個(gè)品種，但是不僅僅是一個(gè)品種，同時(shí)還是一個(gè)公司。從期貨公司角度來(lái)看，除了提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)以外，更應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)立的公司。所以，要發(fā)展與期貨相關(guān)的業(yè)務(wù)，包括商品期貨、金融期貨、資管業(yè)務(wù)、投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)等等。否則，期貨公司是做不大的，要做到行業(yè)內(nèi)有地位也是非常困難的。總而言之，我們不僅要把期貨當(dāng)成一個(gè)品種，更重要的是要把它當(dāng)成一個(gè)公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，這樣期貨公司才能做大做強(qiáng)。
2、關(guān)于IB業(yè)務(wù)與直銷(xiāo)業(yè)務(wù)的關(guān)系。
在公司內(nèi)部經(jīng)常提到以期貨IB為主體的發(fā)展策略。實(shí)際上，這里講的以IB業(yè)務(wù)為主體，是在證券營(yíng)業(yè)部中把IB業(yè)務(wù)作為改善營(yíng)業(yè)部收入結(jié)構(gòu)，抵御傭金下降，服務(wù)客戶(hù)的一個(gè)很重要的手段來(lái)進(jìn)行推廣。所以，期貨公司要做大做強(qiáng)，完全可以依賴(lài)集團(tuán)現(xiàn)有的90多個(gè)證券營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)去把期貨業(yè)務(wù)做起來(lái)，而不是去設(shè)立很多的期貨網(wǎng)點(diǎn)來(lái)發(fā)展期貨業(yè)務(wù)，主要是這么一個(gè)思路。所以，今年在證券里面選了15家營(yíng)業(yè)部，希望期貨公司把這15個(gè)營(yíng)業(yè)部當(dāng)作期貨營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)。做的成功的話，就相當(dāng)于在短期內(nèi)就設(shè)立了15家期貨營(yíng)業(yè)部，那么，我們的發(fā)展肯定會(huì)超過(guò)美爾雅。同時(shí)，在扶持15家重點(diǎn)證券營(yíng)業(yè)部時(shí)我們積累了經(jīng)驗(yàn)，把整個(gè)服務(wù)過(guò)程搞清楚，把隊(duì)伍建起來(lái)后，未來(lái)我們可以延伸到證券端的90多家甚至100家營(yíng)業(yè)部。這樣，我們的期貨公司也相當(dāng)于擁有一百多家了，這個(gè)規(guī)模是難以想象的，這就叫超常規(guī)的發(fā)展。所以，集團(tuán)提出的以IB業(yè)務(wù)為主體是這個(gè)意思，而不是說(shuō)不重視期貨的直銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
當(dāng)然，期貨公司自有的營(yíng)業(yè)部，這幾年也有一個(gè)很好的發(fā)展，營(yíng)業(yè)部的發(fā)展甚至比證券營(yíng)業(yè)部的發(fā)展還要好。我在跟譚總交流的時(shí)候經(jīng)常談到這點(diǎn)。確實(shí)是這樣的，因?yàn)槲覀冊(cè)谧C券設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)比較多、比較快。在集團(tuán)第29次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上，我開(kāi)玩笑說(shuō)，現(xiàn)在有的證券營(yíng)業(yè)部不是設(shè)完了老總還沒(méi)找到，就是老總找到了隊(duì)伍很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有建立起來(lái)，這都會(huì)影響隊(duì)伍的發(fā)展。假如說(shuō)，在期貨公司發(fā)展的思路上把證券營(yíng)業(yè)部的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)利用起來(lái)，把IB作為發(fā)展的重點(diǎn)，同時(shí)在有潛力的地方適度的去補(bǔ)充期貨的營(yíng)業(yè)部，以期貨營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)去服務(wù)所在片區(qū)IB業(yè)務(wù)的話，那么期貨公司會(huì)發(fā)展的更快。
所以說(shuō)，集團(tuán)講的以IB業(yè)務(wù)為主體是希望期貨公司能利用證券的網(wǎng)點(diǎn)，利用證券龐大的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，去把我們的期貨業(yè)務(wù)做起來(lái)。而期貨公司的重點(diǎn)就要去服務(wù)我們這些證券網(wǎng)點(diǎn)和我們的營(yíng)銷(xiāo)人員。同時(shí)，我們的期貨營(yíng)業(yè)部也要有很好的發(fā)展，實(shí)際上期貨營(yíng)業(yè)部發(fā)展的好壞會(huì)對(duì)證券營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生影響。如果說(shuō)，期貨營(yíng)業(yè)部發(fā)展的不行，有些證券營(yíng)業(yè)部會(huì)說(shuō)你專(zhuān)職做期貨的都做不好，那我兼職做期貨會(huì)做的更差。所以，期貨營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展的好壞是證券營(yíng)業(yè)部期貨業(yè)務(wù)發(fā)展的重要標(biāo)桿，希望期貨營(yíng)業(yè)部能夠很好的發(fā)揮標(biāo)桿的作用。未來(lái)，期貨營(yíng)業(yè)部一旦做出盈利非常好的效果，那么會(huì)引導(dǎo)更多的證券營(yíng)業(yè)部去向這方面發(fā)展。
因?yàn)槲覀冎溃褬I(yè)務(wù)做起來(lái)第一要網(wǎng)點(diǎn)，第二要隊(duì)伍。我們證券有90多個(gè)網(wǎng)店，就缺隊(duì)伍，怎么去建隊(duì)伍，怎么去培養(yǎng)隊(duì)伍，怎么去招聘隊(duì)伍，實(shí)際上是作為營(yíng)業(yè)部老總應(yīng)該去琢磨的問(wèn)題，是期貨公司要輔助證券營(yíng)業(yè)部要完成的工作。
3、金融期貨與商品期貨的關(guān)系。
我們經(jīng)常在提以金融期貨為主，商品期貨為輔。所以我們有些做商品期貨的，特別是我們?cè)谧挠行I(yíng)業(yè)部老總可能更多的是以商品期貨為主的，看到這個(gè)觀點(diǎn)，這些營(yíng)業(yè)部老總就有點(diǎn)不太好想。集團(tuán)在提這個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候，不是不重要我們商品期貨，不是這個(gè)意思。而是從集體公司的角度來(lái)講，一百多萬(wàn)的客戶(hù)，兩千多個(gè)億的資產(chǎn)，那么這些人可能更多關(guān)注的是股指、是金融期貨，可能對(duì)商品期貨知道的更少，了解的更少。所以，集團(tuán)提出的以股指為主，商品為輔是這個(gè)意思，而不是說(shuō)要削弱期貨公司的商品期貨比例，不是這個(gè)概念。
剛才胡總在財(cái)務(wù)分析報(bào)告里面也講了，股指期貨出來(lái)以后股指的比例在加大，商品的比例在降低。我覺(jué)得，這是未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì)，如果把證券的90多加營(yíng)業(yè)部都發(fā)揮起來(lái)的話，商品的相對(duì)比例會(huì)降的更低，說(shuō)明公司發(fā)展更快，那是我們期望看到的。當(dāng)然，我們也希望商品期貨可以做起來(lái)，希望重點(diǎn)品種能夠像棉花這樣在市場(chǎng)上有一定的影響力。在期貨營(yíng)業(yè)部里面可能更多的還是以商品為主體的，我希望期貨公司能夠推動(dòng)證券營(yíng)業(yè)部把商品也做起來(lái)。為什么這么說(shuō)呢，因?yàn)樵谧C券營(yíng)業(yè)部里面公司的客戶(hù)結(jié)構(gòu)還是不是太好。比如，海通這幾年一下就超過(guò)了我們這么多，除了網(wǎng)點(diǎn)和客戶(hù)規(guī)模以外，其客戶(hù)結(jié)構(gòu)也跟我們不一樣。一方面，像股指期貨開(kāi)戶(hù)的門(mén)檻是五十萬(wàn)，但是我們證券營(yíng)業(yè)部實(shí)際上五十萬(wàn)的客戶(hù)是不多的，跟其他大公司相比差距是比較大的，所以我們?cè)谕粕唐菲谪浀脑挘秶鷷?huì)更廣。另一方面，實(shí)際上我們散落在各地證券營(yíng)業(yè)部里面還有一些大量的可能會(huì)做商品期貨的客戶(hù)，這是我們重點(diǎn)要去營(yíng)銷(xiāo)的。但是，實(shí)際上很多證券營(yíng)業(yè)部是不知道怎么去做，這就需要期貨公司更多的引導(dǎo)，去進(jìn)行培訓(xùn)，這個(gè)是期貨公司所承擔(dān)的一個(gè)職責(zé)。所以，以股指期貨為主體，以商品期貨為輔，會(huì)更符合我們現(xiàn)有的客戶(hù)現(xiàn)狀。
4、關(guān)于創(chuàng)新業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的問(wèn)題。
我在這里講的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，只是傳統(tǒng)的代理業(yè)務(wù)。你把客戶(hù)帶進(jìn)來(lái)，客戶(hù)在我們的輔導(dǎo)下進(jìn)行操作，這個(gè)理解為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。實(shí)際上，我們要把一個(gè)公司做大，沒(méi)有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是不行的。但是，要做強(qiáng)的話，沒(méi)有創(chuàng)新也是不行的。
在期貨行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)歷過(guò)清理整頓期后，近兩年才將創(chuàng)新業(yè)務(wù)提上日程，因此，下一步的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是創(chuàng)新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)了，主要包括投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等。如果期貨公司在發(fā)展中，沒(méi)有這些業(yè)務(wù)的話，跟別人的差距會(huì)越來(lái)越大，所以創(chuàng)新是我們做強(qiáng)的核心之所在，我希望期貨公司能夠在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)地位的前提下，把創(chuàng)新業(yè)務(wù)作為一個(gè)突破口，帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的金融品種、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，為集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
5、關(guān)于規(guī)范和發(fā)展的問(wèn)題。
剛才張總進(jìn)行了一次合規(guī)的培訓(xùn)，我覺(jué)得講的內(nèi)容比較多，估計(jì)大家沒(méi)有太消化。我建議，營(yíng)業(yè)部下去以后可以組織員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)。
一個(gè)公司要發(fā)展，大家都明白，但發(fā)展是要在合規(guī)的前提下去發(fā)展業(yè)務(wù)。一個(gè)公司如果沒(méi)有發(fā)展，這個(gè)公司不能稱(chēng)之為公司，就是說(shuō)沒(méi)有發(fā)展的話，公司就沒(méi)有存在的必要，所以發(fā)展是硬道理。但是，沒(méi)有規(guī)范的發(fā)展，公司是不能持久的，這個(gè)是有很多慘痛的教訓(xùn)引以為戒。
期貨公司這幾年超常規(guī)的發(fā)展是在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，相對(duì)于行業(yè)內(nèi)的其他公司來(lái)講我們做的是比較好的。當(dāng)然這其中也有行業(yè)的問(wèn)題，但是下一步的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)大家提出更高的要求。實(shí)際上，期貨公司為了一些小小的失誤也交了不少的學(xué)費(fèi)，所以合規(guī)的問(wèn)題是大家要重視的。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，你們?cè)谙旅娴囊恍┬⌒〉男袨椋赡軙?huì)對(duì)公司產(chǎn)生一個(gè)致命的打擊，特別是在期貨這樣風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)里面。
所以希望大家在規(guī)范的前提下去發(fā)展業(yè)務(wù)，原來(lái)在證券營(yíng)業(yè)部中總在提，讓規(guī)則成為習(xí)慣，如果你的規(guī)則成為了習(xí)慣，業(yè)務(wù)發(fā)展就進(jìn)入到正常的軌道。但是，在實(shí)際運(yùn)作中，我們往往就因?yàn)橐恍┬⌒〉氖韬觯⌒〉拈W失，給我們的業(yè)務(wù)帶來(lái)很大的影響。就像在去年的一個(gè)失誤中，我們所受到的批評(píng)都是應(yīng)該深思的。實(shí)際上，我們?cè)谧龅倪^(guò)程中，往往是因?yàn)槲覀儧](méi)有好好的貫徹公司基本的一些制度和規(guī)范，導(dǎo)致我們?cè)诜诸?lèi)評(píng)價(jià)、在監(jiān)管部門(mén)受到了不必要的批評(píng)和懲罰。
所以，規(guī)范是一個(gè)金融企業(yè)，一個(gè)期貨公司應(yīng)該做到的最基本的要求。發(fā)展是一個(gè)公司生存，或者說(shuō)在行業(yè)內(nèi)有地位，必須做到的。希望大家正確處理好規(guī)范和發(fā)展的關(guān)系，能夠?qū)⑵谪洏I(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。
以上，我講的這幾個(gè)關(guān)系希望大家去琢磨、理會(huì)一下，希望大家不要有模糊的認(rèn)識(shí)，不要讓這些模糊的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致我們?cè)谛袆?dòng)上或者在選擇上做出一些錯(cuò)誤的判斷。
最后希望大家能夠共同努力，完成譚總提出的幾個(gè)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。希望期貨公司能夠進(jìn)入股指期貨前20位，基本上與集團(tuán)在證券市場(chǎng)上的排位差不多(長(zhǎng)江證券大概排名在十七、八位);希望商品期貨能夠排位在30名之前。剛才譚總強(qiáng)調(diào)今年的工作要“進(jìn)攻、進(jìn)攻、再進(jìn)攻。”我希望大家能夠“努力、努力、再努力”完成集團(tuán)提出來(lái)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
謝謝大家。