招商引資會議發言稿（精選16篇）

招商引資會議發言稿 篇1

　　尊敬的各位領導，與會同志：

　　根據會議安排，我就縣招商引資工作簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

　　一、一份耕耘一分收獲，招商引資初顯成效

　　今年以來，縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓，不斷創新招商方式，突出產業招商，著力實現招商引資質量和總量的“雙提升”。上半年，全縣共實施招商項目51個(其中新建15個、續建36個)，到位資金36.47億元，完成年度目標任務50億元的72.94%(其中，固定資產投資到位10.70億元，完成年度目標任務的15億元的71.33%;到位產業項目資金31.43億元，完成年度目標任務35億元的89.80%;一產業到位資金9.10億元，完成年度目標任務10億元的91.00%)。主要領導開展小分隊招商49次，簽約項目28個，投資總額近100億元，現已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標任務，中外知名企業行活動簽約項目4個，到位資金4.35億元，完成情況排全市第一。

　　雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現在：

　　(一)是區位優勢不明顯。雖然我縣省道升國道，巴萬高速即將開工建設，但目前交通拼勁還未打破，物流成本高的現實任然存在，與周邊區縣相比，招商引資缺乏競爭力，項目引進難度大，到位資金主要依靠續建項目支撐，許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個，僅占全市138個新建項目的10.9%。

　　(二)項目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導產業基本成型，但項目投資總額小，結構單一，帶動性弱。全市5億元以上項目102個，10億元以上項目44個，而我們占比分別為12.7%和10%。

　　(三)項目要素保障不足。因用地指標受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎配套不足等要素保障的制約，致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現狀。尤其是我縣引導性一產業項目基地大都建在海拔800米的高山上，對水、電、道路的依賴性更大，項目配不齊嚴重制約著項目推進。

　　二、下一步，我們將對照目標，自我加壓，增添措施

　　(一)進一步強化首位意識，明確責任主體，解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發展的唯一途徑和“一把手”工程，做到招商工作優先安排，優先實施。建立健全了書記、縣長帶頭，分管領導主抓，鄉鎮、部門緊跟的招商機制。對每一個具體項目，推行“六個一”的跟蹤、談判、調度和服務機制，落實首問負責制，強化招商責任意識，并將招商作為單位和個人業績考核的重要依據。

　　(二)進一步深度包裝項目，做實基礎工作，解決“招什么”的問題。項目是招商引資的重要載體和基礎。針對儲備項目不同程度上呈現的“老、小、低、粗、少”的問題，將進一步研究國家產業政策和我縣產業發展規劃，高標要求，深度優化項目，圍繞現代農業、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優勢的項目，突出招商重點，做深做細做實基礎，做到項目“新、大、高、細、多”，從而提高項目招引力。

　　(三)進一步創新招商方式，提高招商實效，解決“怎樣招”的問題。我們立足實際，以提高三率目標，除繼續堅持過去領導帶頭招商、園區招商、駐外招商、節會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外，更要重點開展小分隊招商。充分利用xx屆等招商平臺，充分發揮駐外招商分局外延紐帶作用，加大對中小企業和落地企業的培育和扶持力度務實以商招商基礎，提高招商實效。后3個月力爭赴重點區域開展小分隊招商20次，再次對接的意向項目有：集團投資的旅游開發項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團投資的整體打造項目、千方藥業投資的中藥飲片生產項目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項目、重慶集團投資的銀耳精深加工項目，力爭達成意向項目8個，邀請企業到通考察15次。

　　(四)進一步加強跟蹤服務，優化投資環境，解決項目“如何推”的問題。

　　一是繼續堅持“六個一”項目工作機制，將責任落實到具體領導、責任主體、責任個人，對重點項目安排專人專班全天候跟蹤促進，推進項目快速發展。

　　二是繼續加強項目建設要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區發展機遇，積極爭取扶貧開發政策，重點協調解決水、電、氣、路、通訊、網絡、污水處理等基礎配套建設，及時落實財政、稅收、要素支持政策;加大用地指標爭取，抓緊土地征用報批;加大征地拆遷工作協調力度。同時引導企業自身加快融資建設速度，拓寬與銀行等金融機構融資渠道，鼓勵融資平臺創新融資方式，有效幫助落戶企業克服資金短缺、融資困難等問題;同時將進一步加大行政審批改革，簡政放權，提高行政效能。

　　三是切實推行項目退出機制。為加強資源的整合優化，提高政府對招商引資項目風險防控，我們將進一步明確項目建設時序、竣工投產營運時限等具體要求，對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目，分別采取收回土地納入儲備、取消優惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責措施。四是加強合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現情況工作領導小組，先后2次開展清理“落戶企業合同承諾事項兌現情況”專項活動，進一步理順招商引資程序，規范了合同管理，明確規定了協議(合同)重大違約責任及處置形式，最大程度防控招商引資風險。

招商引資會議發言稿 篇2

　　各位領導、同志們：

　　我區在完成去年大規模拆遷和大投入建設之后，合適時宜的把大范圍招商和大力度培強作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰略轉移，必將推動我區經濟的大幅度發展。20__年，開發區下達給經發局的招商任務為：利用外資__萬美元，利用民資__億元，我局深感重擔千鈞，更感到無尚光榮，因為在這組數據的背后，是全體領導殷切的期盼和希望，也是全區人民真誠的信任和重托。我代表經發局全體同仁向大會作出表態的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現表態和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：

　　一、用到位的認識保目標

　　開發區要快速擴張經濟總量，切實提高運行質態，根本出路就在于招商引資和培強企業。招商引資只有責任人，沒有局外人。經濟發展局作為全區經濟建設的重要部門，有對外聯絡的渠道，產業配套的基礎，閑置資產的資源，還有橫向合作的優勢，應當和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務，轉化為各個科室的第一責任，凝聚為全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大梁。

　　二、以高碼的分解保目標

　　經發局的人員雖多，但也有部分同志對外機會不多或經驗不足，如果簡單的用除法分解目標，勢必會影響全部任務的完成。對此，我局已經召開專題會議，用先加后除的方法對目標進行了分解，達到了“局領導挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區分解目標的基礎上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力為動力，變應戰為挑戰，決不拖全區招商引資工作的后腿。

　　三、以率先的出擊保目標

　　針對既定目標，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長要在區內帶頭，科長在局內帶頭，辦事員在科內帶頭，不僅領任務要率先，完成任務也要率先。

　　正月初二，我們已經主動出擊，積極聯系并請湯市長接待了一家來郵渡節的全球銷售排名前位的整體電源供應商的高層領導，初步達成與我區的相關企業合作投資的意向，會后我們即將前往該公司總部進一步洽談，商議合作細節，力促項目成功。

　　近日，我們還利用與某香港公司和某集團公司的相關領導集會接觸的機會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點關注、密切聯系、加強跟蹤。

　　四、以創新的方法保目標

　　注重項目包裝、注重建立網絡、注重有的放矢。確保包裝企業引資項目15個以上。通過對資源型項目、產業鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業的閑置土地及廠房，引進上下游配套的產業和企業，推進品牌、專利及科技的對外合作;從列統企業的經營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網絡，定期開展活動;同時，實施差別化強度跟蹤，重點項目重點對接，重大項目邀請重要領導洽談，實現招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。

　　五、以靠實的項目保目標

　　招商引資是開發區發展的生命線，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶，任務不算數”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系，確保項目信息靠實、投資真實、建設扎實、成果豐實。突出大項目招商，重點引進投資規模大、科技含量高、集聚效應強的項目。確保全年引進企業招商項目10個，其中投資億元以上的項目不少于1個、1000萬元以上的項目不少于5個。

　　六、以優質的服務保目標

　　完美的服務可以贏得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結的時限、明白優惠的政策、明白投訴的權力。

　　“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍圖已經繪就，盡管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區的招商團隊中，依靠團隊的力量，同心相應，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標邁進的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區各位領導參加年底的慶功宴。

招商引資會議發言稿 篇3

　　各位、同志們：

　　大家好!“項目年”帷幕已經拉開，新一輪招商引資號角已經吹響。旅游局作為我區的重要部門，在這次“項目年”攻堅戰中沖鋒在前責無旁貸。為打好這場“戰爭”，旅游局應充分發揮以下三個優勢：

　　一、充分發揮“天時”優勢，充分利用建設“新、大”的大好時機，借助我區深入開展“項目年”活動的良好氛圍招商，一是抓住“春節”前有限時間進一步包裝好大項目，使之成為初可研;二是抓住“春節”期間走親訪友的良好機會，旅游局全體干部職工將主動出擊，與親朋好友交流招商信息，宣傳旅游項目，積極尋求招商機遇;三是抓住今年六月召開“世博會”大好時機，與各地旅游界客商密切聯系、廣泛接觸，把我們包裝好的旅游項目及旅游產品宣傳出去，做好項目招商，擴大知名度。

　　二、充分發揮“地利”優勢，充分發揮是乃至后花園的地域優勢，利用我區山水冰雪優勢，重點包裝做好“濕地自然保護區”、“異地恢復古城”、“湖南北兩岸水上浮橋”、“湖北岸景區項目開發”等旅游招商項目。進一步做大做強“南山冰雪樂園”冬季旅游項目，把游客留在，吸引周邊大城市游客游覽.-

　　三、充分發揮“人和”優勢，堅持以人為本，進一步增強局班子和廣大干部職工的凝聚力、向心力和親和力。以“聚精會神抓招商、一心一意謀發展”的事業心和責任感，堅持項目第一，以想干事、能干事、會干事的工作熱情和搶抓機遇、爭創一流、不進則退的緊迫感，做好項目年攻堅戰的戰前動員和心理預備。

　　通過發揮以上三方面優勢，我局將作到今年招商引資：“保八、奔九、爭十”。“保八”即確保完成區委、區政府下達的八千萬元招商引資任務，“奔九”即努力奔向九千萬，“爭十”即爭取達到一個億。

　　我的表態發言結束，謝謝大家。

招商引資會議發言稿 篇4

　　尊敬的各位、同志們：

　　作為管理、服務、協調招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，進一步發揮好職能作用，實現招商引資工作的新突破、新飛躍。

　　一、科學謀劃項目，提高招商針對性。

　　一是以“兩區”建設為引領，把生態文化休閑旅游為龍頭的服務業招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節點為依托，加強基礎性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉鎮資源調查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉村旅游休閑項目;三是堅持以“產業高新”為導向，注重產業鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰略性產業項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看，有項目可談。

　　二、突出專業招商，提高招商實效性。

　　選調建立一支責任心強、業務素質好、社會資源豐富的專業招商隊伍，做招商前線“戰斗員”。依托我縣資源產業優勢，突出產業招商，圍繞現代服務業項目、現代農業項目和高新技術工業項目，及時捕捉相關產業及龍頭企業的發展動態和投資動向，確定產業招商的重點區域和重點對象，加強與央企、國企和行業協會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目，切實提高招商引資實效和質量。

　　三、加強宣傳推介，濃厚招商氛圍。

　　通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態，展示招商引資成果，激發全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員;建好開化招商引資，擴大絡宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結合，通過走出去在招商重點區域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現和宣傳我縣優良的生態環境、產業基礎等招商優勢，以舉辦“錢江源生態文化休閑旅游節”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環境。

　　四、加強服務協調，優化投資環境。

　　“地域優勢不如干部優勢”、“政策優惠不如服務優勢”，作為全縣對外招商服務窗口，服務項目、服務客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯系，掌握項目服務的每個環節，協調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務到底，熱情服務到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商全程、優質、高效的服務。同時指導、配合鄉鎮、部門做好項目洽談的各項服務工作，真正做到用情用心，在服務中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環境。

招商引資會議發言稿 篇5

　　尊敬的各位、同志們：

　　各位已經同意了《xx省x產業大招商突破年行動》和《xx省開展優化營商環境集中整治行動》，并在今天召開“兩大行動”的動員部署會，這表明我省對投資促進的重視達到了新的高度，任務艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進局作大會表態發言：

　　1、堅決執行省委、省政府命令，打贏招商營商的“兩大行動”戰役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示，待會貽琴省長還將作重要。批示和就是作戰命令，就是行動號令。軍令如山，我們將弘揚和培育新，按照安排部署，仔細研究分析戰情，認真尋找路徑，全力攻堅克難，快速實施突破，以感恩奮進、帶頭沖鋒、苦干實干、參戰督戰的工作狀態做到重心下沉、手臂外伸、服務上門，集中優勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗，保質保量地完成“x年實現招商引資到位資金9500億元，力爭突破10000億元”的作戰目標，奪取招商引資和整治營商環境雙線作戰的勝利，決不辜負省委、省政府的信任和期望。

　　2、整合力量重心下沉，迅速開展戰役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅專班，實施定向突擊。集中優勢兵力針對大數據融合實體經濟、現代(旅游)裝備制造和軍民融合、農特產品深加工、大健康醫療醫藥、對口幫扶及東部發達地區五個方面進行重點攻堅。逐一瞄準，從產業研究分析、策劃編制項目、尋找目標企業，到帶頭招商推介和對接，全面推進，專業化運行。攻堅專班每年外出在招商一線和基層的時間不低于50%，我們將全體動員，以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層，部署精準重心下沉。繪制以質量優先為導向的“雙優(即：優勢資源、優惠政策)+招商目標產業作戰地圖”，統一省、市、縣行動號令，加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務力度，以“幫助理清工作思路、促進行動步調一致，幫助解決實際問題、促進項目快速落地，幫助整合有效資源、促進工作大步推進。”的“三幫三促”為重點，建立基層聯系制度，策劃戰術安排，直接幫助基層推動招商工作取得實效。三是產業大招商大培訓常態化、規范化。根據產業類別、重點地區和人員類別，借助國際知名培訓機構、商務部投促局、省直行業主管部門的專業人才資源，利用“新x學習大講堂”等載體，分層級分批次有針對性地組織開展產業大招商專項培訓和招商引資業務技能培訓，著力提高隊伍戰斗能力。四是巡回督導督戰，確保連戰連捷。我們將積極做好省和各單位聯系基層招商引資的聯絡員工作。每季度對各地開展一次巡回督導督戰，舉行經驗交流大比武行動，對各地實施“兩大行動”工作推進情況進行全過程調度分析、交流、檢驗工作質量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區全覆蓋的督導督戰，層層傳遞能量，層層傳導壓力，層層提振士氣。

　　3、整合資源手臂外伸，迅速形成黔虎下山的戰斗態勢。一是牢牢抓住建設三大試驗區的歷史機遇，整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業主管部門的專業資源、商協會和中介機構的人脈資源、已落地xx企業的放大資源，主動出擊加強與部門、行業協會間的橫向聯系溝通和縱向合作貫通。二是堅持“高端化、綠色化、集約化”的發展要求，運用大數據手段建立海內外客商資源庫，以“投資”為主題，通過互聯、新媒體、傳統媒體全維度、高頻度宣傳推介，提高在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺，向世界展示經濟建設的成果，發出“你發財，我發展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”，通過小分隊招商、駐點招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發力，確保產業大招商取得大突破。

　　4、整合政策服務上門，用好整治營商環境這把殺手锏。一是對標世界銀行標準，對照東部發達地區，以新發展理念為指引，聚焦問題、精準施策、逐個突破，推動全省政務環境、市場環境、法治環境與國際接軌。堅持按國際化、法治化、便利化方向，建立完善符合xx省情的營商環境體系;以“門檻最低、服務最優”為標準，全面打造“敬商、安商”的營商環境，讓投資者高興而來、放心投資、大膽、滿載而歸。二是全面貫徹落實《xx省外來投資服務和保障條例》，推動各級各部門提升投資服務水平，切實維護外來投資者的合法權益，培育營商環境新優勢。三是緊盯政主要帶頭招商，全面掌握情況，提醒和督促市(州)、縣(市、區)政一把手推進項目落地，形成投資促進的新動能。四是以“招商引資指數”和“營商環境指數”測評為抓手，發揮投資促進機構統籌、協調、推進與監督作用，配合紀檢監察部門，監督問題整改落實，倒逼各地優化營商環境。五是進一步完善各級服務中心與政務服務中心及各審批部門之間的聯動協調機制，建立企業與政府服務的無縫對接，提升綜合服務水平。

　　各位、同志們，軍號已經吹響，招商引資戰場在向我們召喚，全省投資促進系統將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作，按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要要求，振奮x、全力出擊，堅決打贏兩大戰役，不忘初心、牢記使命，不負新x賦予的新任務，以豐碩的戰果向獻禮!

招商引資會議發言稿 篇6

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　今天，開發區管委會在這里再次召開全區招商引資工作動員大會，作為開發區重要組成部分的社區，我們將牢固樹立大局意識，堅決服從管委會的統籌安排，繼續發揚排除萬難敢打硬戰的精神，采取一切有效措施，快速高效落實管委會下達的招商引資工作任務。具體做到：

　　1、加強兩個保障：

　　一是組織保障。以高度的政治責任感和強烈的事業心，加強組織領導，配優配強工作團隊;

　　二是思想保障。不斷強化社區全體人員大局意識，轉變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區上下凝心聚力、鼓足干勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。

　　2、實現三個到位：

　　即人員到位，責任到位，考核到位。在工作中，社區將明確目標任務、明確責任人員、明確時間節點，嚴格責任考核制，堅持做到難中求進，全力以赴在規定的時間節點內高質量、高效率地推進招商引資工作任務。

　　3、落實四項措施：

　　一是深入宣傳，廣泛發動。社區將深入宣傳招商引資的重要性和招商引資方面的專業知識，做到思想工作在先，切實將管委會的要求宣傳到位，讓老百姓了解、理解、積極參與招商引資的活動，使廣大社區群眾積極響應管委會全員開展招商引資的要求，營造出良好的全民招商氛圍;

　　二是全力以赴，攻堅克難。今天大會后，我們將迅速投入到招商引資工作中，按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求，千方百計提高工作效率。通過堅持尋找社區能人不停，項目信息上報不停，有序推進招商工作;

　　三是以人為本，規范管理。我們將嚴格規范招商行為，將第一負責人負責制管理模式貫穿于招商工作始終。下一步我們將重點發掘社區在外能人、重要關系人，今天大會后，即赴上海聯系重要關系人，如浦東新區工業園主任、月星家居總裁等;

　　四是把準政策。我社區堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實開發區管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實推進，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。

　　我們堅信：在開發區管委會的堅強領導下，新王莊社區一定會出色完成招商任務，向黨和人民交上一份滿意的答卷。

招商引資會議發言稿 篇7

　　尊敬的各位，同志們：

　　根據會議安排，下面我就縣房產管理局近年來的.招商引資工作向大家作一簡要匯報，不妥之處，敬請各位批評指正。

　　近年來，我局認真落實縣委、縣政府的有關招商引資文件，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，積極組織人員外出考察招商，取得了招商引資工作的重大突破。20xx年引進項目“縣華昌電子科技有限公司”總投資萬元，落戶于縣工業園區，預計竣工投產后年產值6000萬元以上，年納稅480萬元以上，目前正在廠房基礎施工；20xx年引進項目“盈源科技有限公司”總投資1000萬美元，落戶于縣工業園區，預計竣工投產后年產值1.5億元以上，年納稅500萬元以上，目前正在開展企業注冊等前期工作。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確、熱切關心的結果，是相關部門單位鼎力相助的結果，是有關客商共圖發展、大力支持的結果。在此，我代表縣房管局向長期以來關心、支持我局招商引資工作的各級、各界朋友表示衷心的感謝！

　　下面我就做好招商引資工作，談談一些經驗和做法：

　　一是強化組織抓招商。為扎實地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進來，上門服務、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氛圍。

　　我局多次前往、等地進行招商，期間與集團有限公司（上市公司）、國際有限公司、電子有限公司、科技集團有限公司等多家企業進行洽談，積極宣傳我縣招商引資的優惠政策及創辦企業的優良環境，并邀請客商到參觀考察，贏得客商對我縣投資環境的認可。

　　二是優化投資環境促招商。在日常招商引資工作中，我局建立健全招商服務工作措施，安排專人負責服務掛點企業，定崗定責，主動協調處理企業遇到的問題和困難，做到了工作目標清晰，工作職責明確，為落戶企業排憂解難，使企業能安心我縣，確保招商引資工作真正落到實處。

　　成績只能代表過去，目標更應面向未來。今后我局將在縣委、縣政府的堅強下，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加扎實的作風，團結拼搏、銳意進取，努力開創招商引資工作的新局面。

　　我的發言完畢，謝謝大家！

招商引資會議發言稿 篇8

　　各位領導、同志們：

　　利用這個機會，關于發展總部經濟講幾點意見，講的不當的地方，請會后大家指正。

　　一、關于對總部經濟概念和意義

　　我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊。總部經濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務等等這些業務、這些工作放在一個區域，比如說放在某一個城市，而把生產外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。

　　更進一步講，還是以adidas、nike為例，包括很多我們縣的企業都承擔著adidas生產訂單，我們到上海或其它地方去參觀類似企業，有些是來料加工，對這個企業而言，作為公司總部，把料子、生產定單、款式要求、質量要求，包括地點，交給你之后，我只要付加工費就可以了，那么銷售是由我公司負責的，我讓你做一件adidas襯衣、運動衣，賣多少錢與你沒關系，我只付給你一件加工費是多少錢。像星星承擔的其它產品一臺收50塊加工費，比如美的，美的并沒有這里建生產線，它在這里生產的產品，并不在這里開票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這里付50塊錢的加工費，也就是說，星星集團只按50塊錢加工費來交稅收，這對大公司它是一種普遍現象，那么在一些大的發達城市，特別是城市，現在把發展總部經濟作為推動地方經濟發展重中之重的舉措。那么我們作為一個小縣城，為什么提出這個口號呢？

　　在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經濟概念太大，你可以叫分部經濟，也就是說把一部分業務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優惠政策吸引它，它把它一部分業務放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設立小的財務中心，就是說分公司，設立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經濟概念的一種，也就是比總部經濟小一點的。

　　如果非要定義的話，也可叫分部經濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢？不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產，只要產業轉移，只要企業搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業，但你完全可以把我們的優惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。

　　二、對于發展總部經濟運作的主要途徑

　　主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現有企業。這些企業，它有供應鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業到這里設立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業、產品，你可以把這個企業給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經說過一個簡單例子，梁集神農紡織的白總、睢城鎮新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江的人民營企業、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業，這些老板它的上下游產業客戶，通過他們來廣泛聯系，讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。

　　第二個要充分利用好中介機構。比如說中小企業投資管理中心、中小企業服務中心（中小企業服務中心是政府機構，是各地發改經貿委、鄉鎮企業局下設的，掛靠在那里）、商會、行業協會以及工業園區、管委會等等中介機構都可以廣泛聯系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現銷售，享受我們的優惠政策，也就是說各種行業協會、企業協會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業投資的，當然也有面對政府基礎設施建設投資的，但是很多面向中小企業投資的，風投、創投這些公司你都可以聯系，這些中介機構有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。

　　第三個要針對民營企業，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業是有吸引力的，尤其發達地區的民營企業，區域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區，稅務局基本上對中小企業主要以申報為主，它沒有時間到企業去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講，他要跑一遍企業要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區，它就靠這一個民營企業當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務局領導也來了，我再次強調包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業，尤其民營企業納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。

　　三、運作原則

　　這個原則，本地企業在這里強調一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業，優惠政策到期的企業，你給他改包裝，說是我引來的，設立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設立分公司、分部經濟，這個月交了多少稅，一套手續要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。

　　四、關于政策服務

　　也就是說兌現政策流程，這里面優惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協調配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設立分公司，要盡可能提供便利。稅務局在納稅統計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續，這個不行，這些前提手續都辦好了，及時辦理領導簽批、支付手續，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協調處理政策執行過程中一系列問題，確保我們制定的優惠政策順利兌現實施。

　　五、關于一些政策的答疑

　　可能我們在談判的過程中，一些老板會提出一些問題，也是我們縣有的干部經常提出來的問題，我和我們鎮、部門同志交流時候大家都問過我：一個是合法性問題，在這里，再一次給大家強調，我們講的是合法的，而且我們講的以增值稅為主，當然也有營業稅，這是沒有問題的。增值稅大家知道，你比如說以一個產品銷售價格100塊錢為算，100塊除1.17再乘以0.17，那么包含的稅是14塊5毛3，不含稅價格是85塊4毛7，每一個企業都是用銷項稅減所有進項稅，差額部分為增值稅納稅額，是這樣計算的。如果這個企業到這里設立分公司，把訂單放在原有企業，他只要給原來的企業簽一個加工合同，付給對方加工費，然后進項、銷項，都在這里反映，財物、資金流都在這里運行，完全合法，也就是說nike、adidas也都是這樣的運行模式，沒有一點違法，這不叫開票公司

　　第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數、財政收入基數是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關注，能夠到投資發展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經濟發展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。

招商引資會議發言稿 篇9

　　尊敬的各位、同志們：

　　為推進我市招商引資工作再創新突破,，建設局全體干部職工，將積極響應市委、市府號召，積極參與并服務于全市的招商引資工作，認真貫徹執行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。

　　一是為招商引資一流的服務效率。凡是市里確定的招商引資項目，建設局絕不說“不”，手續齊備的優先辦，暫未辦妥又急需開工的特事特辦，可采取“先上車、后買票”的辦法，讓建設單位先開工，邊建邊補手續。在辦理相關審批手續時，能簡化的盡量從簡、能提前的絕不拖后。對于大項目或重點項目，還將及時掌握項目落戶信息，主動與建設單位聯系項目報建事宜，以最短的時間完成審批工作，全心全力為項目落戶和建設一流的服務和辦事效率。在全局內杜絕吃、拿、卡、要的不良現象，發現一起、查處一起、決不姑息遷就；對責任人依據相關的法律法規給予行政、紀和經濟處分，并調離原工作崗位；制止“三亂”行為，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現

　　二是多措并舉扎實完成招商引資任務。在做好服務工作的同時，創新思路、鉆研辦法，有針對性、創造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關政策的基礎上，進一步完善建設局招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務層層分解。同時，通過強化對過程和結果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業范圍內形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務。

　　三是為招商引資打造滿意的城市環境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區域的基礎設施進行配套完善的基礎上，不斷加快舊市區環境的改造提升和新市區環境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環境的美化和城市品位的提升，為招商引資一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發展環境。

　　四是強化內功，轉變作風，樹優形象。全面推行首次服務制，增強干部職工的服務意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務主體”的口號。實行限時服務制，對具體審批事項，不斷提高工作效率；對建設法律法規不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現象。

　　五是陽光行政，依法行政，責任行政。嚴格實行政務公開，將建設行業所有審批項目實行政務公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據、辦事程序、收費依據和標準、辦理部門和聯系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設等重大決策事項向社會公開，增強城市建設工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權、參與權和監督權。在局內設置政務公開欄、廉政建設專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標準、辦事權限等內容全部及時公開。

　　六是擦亮窗口，簡化手續，提速增效。堅持對建設領域相關規定進行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設審批提前介入、“串聯改并聯”、同步審批模式，各項審批手續在法律法規允許的前提下，得到最大限度的簡化和優化，達到快速高效審批要求。同時，落實專人負責辦理重點項目和工程建設手續，并進駐項目施工現場，實行專人負責，全程督導，及時解決建設中遇到的各種問題。

　　七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴格做到依法行政，嚴格執法，秉公辦事，嚴禁接受服務對象請客送禮，嚴查用權謀私、索賄受x，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關規定，將規劃設計、勘察監理、工程建設項目等市場全部放開，面向社會公開招標，實行市場化運作，真正體現“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進全市科學發展、和諧發展、率先發展寬松的服務環境。

　　八是主動服務，規范服務，提高效率。做好建筑企業資質的管理、工程項目的招投標、施工質量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業務的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規范、行為嚴謹，熱情受理承辦業務，對承辦業務實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務制、一次辦結制、節假日免休制”。同時，實行主動服務、跟蹤服務制度，尤其是對外商投資的項目，建設局將委派專人協助辦理手續，全力與上級主管部門進行協調，主動服務；在項目建設過程中，建設局也將委派專人進行跟蹤服務，每周至少到工地現場或電話詢問一次外商所需服務的事項。

　　九是秉公執法，嚴格執法，廉潔自律。建設局出臺了(五條禁令)(十項紀律)(十要十不準)等規章制度，明確要求建設局所有干部職工都不得接受被服務對象的禮品、禮金、饋贈和宴請；不能參加被執行公務單位組織的旅游、參觀和娛樂活動；不向被監督管理服務對象推銷建筑材料、介紹勞務施工隊伍。違者將按建設局公布的“五條禁令”視情節輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規章制度的落實，堵塞執法漏洞，提高執法水`平和力度，為招商引資打造優良的市環境。

招商引資會議發言稿 篇10

　　利用這個機會，關于發展總部經濟講幾點意見，講的不當的地方，請會后大家指正。

　　一、關于對總部經濟概念和意義

　　我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊。總部經濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務等等這些業務、這些工作放在一個區域，比如說放在某一個城市，而把生產外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。

　　更進一步講，還是以adidas、nike為例，包括很多我們縣的企業都承擔著adidas生產訂單，我們到上海或其它地方去參觀類似企業，有些是來料加工，對這個企業而言，作為公司總部，把料子、生產定單、款式要求、質量要求，包括地點，交給你之后，我只要付加工費就可以了，那么銷售是由我公司負責的，我讓你做一件adidas襯衣、運動衣，賣多少錢與你沒關系，我只付給你一件加工費是多少錢。像星星承擔的其它產品一臺收50塊加工費，比如美的，美的并沒有這里建生產線，它在這里生產的產品，并不在這里開票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這里付50塊錢的加工費，也就是說，星星集團只按50塊錢加工費來交稅收，這對大公司它是一種普遍現象，那么在一些大的發達城市，特別是城市，現在把發展總部經濟作為推動地方經濟發展重中之重的舉措。那么我們作為一個小縣城，為什么提出這個口號呢?

　　在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經濟概念太大，你可以叫分部經濟，也就是說把一部分業務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優惠政策吸引它，它把它一部分業務放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設立小的財務中心，就是說分公司，設立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經濟概念的一種，也就是比總部經濟小一點的。

　　如果非要定義的話，也可叫分部經濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產，只要產業轉移，只要企業搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業，但你完全可以把我們的優惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。

　　二、對于發展總部經濟運作的主要途徑

　　主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現有企業。這些企業，它有供應鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業到這里設立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業、產品，你可以把這個企業給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經說過一個簡單例子，梁集神農紡織的白總、睢城鎮新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業，這些老板它的上下游產業客戶，通過他們來廣泛聯系，讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。

　　第二個要充分利用好中介機構。比如說中小企業投資管理中心、中小企業服務中心(中小企業服務中心是政府機構，是各地發改經貿委、鄉鎮企業局下設的，掛靠在那里)、商會、行業協會以及工業園區、管委會等等中介機構都可以廣泛聯系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現銷售，享受我們的優惠政策，也就是說各種行業協會、企業協會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業投資的，當然也有面對政府基礎設施建設投資的，但是很多面向中小企業投資的，風投、創投這些公司你都可以聯系，這些中介機構有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。

　　第三個要針對民營企業，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業是有吸引力的，尤其發達地區的民營企業，區域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區，稅務局基本上對中小企業主要以申報為主，它沒有時間到企業去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講，他要跑一遍企業要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區，它就靠這一個民營企業當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務局領導也來了，我再次強調包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業，尤其民營企業納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。

　　三、運作原則

　　這個原則，本地企業在這里強調一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業，優惠政策到期的企業，你給他改包裝，說是我引來的，設立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設立分公司、分部經濟，這個月交了多少稅，一套手續要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。

　　四、關于政策服務

　　也就是說兌現政策流程，這里面優惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協調配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設立分公司，要盡可能提供便利。稅務局在納稅統計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續，這個不行，這些前提手續都辦好了，及時辦理領導簽批、支付手續，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協調處理政策執行過程中一系列問題，確保我們制定的優惠政策順利兌現實施。

　　五、關于一些政策的答疑

　　可能我們在談判的過程中，一些老板會提出一些問題，也是我們縣有的干部經常提出來的問題，我和我們鎮、部門同志交流時候大家都問過我：一個是合法性問題，在這里，再一次給大家強調，我們講的是合法的，而且我們講的以增值稅為主，當然也有營業稅，這是沒有問題的。增值稅大家知道，你比如說以一個產品銷售價格100塊錢為算，100塊除1.17再乘以0.17，那么包含的稅是14塊5毛3，不含稅價格是85塊4毛7，每一個企業都是用銷項稅減所有進項稅，差額部分為增值稅納稅額，是這樣計算的。如果這個企業到這里設立分公司，把訂單放在原有企業，他只要給原來的企業簽一個加工合同，付給對方加工費，然后進項、銷項，都在這里反映，財物、資金流都在這里運行，完全合法，也就是說nike、adidas也都是這樣的運行模式，沒有一點違法，這不叫開票公司

　　第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數、財政收入基數是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關注，能夠到投資發展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經濟發展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。

招商引資會議發言稿 篇11

　　各位領導、同志們：

　　首先我代表縣招商局向一貫重視和支持招商引資工作的同志們表示衷心的感謝!剛才呂杰副縣長總結了今年1—5月份全縣招商引資完成情況，在縣委、縣政府的正確領導和各級部門的共同努力下，我縣招商引資工作取得可喜的成績。1—5月，全縣共引進內資項目177個，簽約資金50740萬元，實際進資32312萬元，居全市第一，引進外資項目4個，簽約資金1008.8萬美元，實際進資112.5萬美元。對我們來說過去的成績既是基礎，更是動力和壓力。為進一步做好今年的招商引資工作，我們制定了新的工作總目標，即：以xx大精神為指針，搶抓“353”戰略新機遇，創新招商引資新機制，實施招商引資體制改革新舉措，把握招商引資工作新重點，確定招商引資工作新市場，研究招商引資工作新對策，運用招商引資新手段，強化內部管理新模式，實現我縣招商引資跨越式新突破。

　　為完成上述工作目標，我們提出了做好三篇文章，落實四項措施，抓好五個重點的具體工作策略，下面我向大家簡要地介紹一下：

　　一、做好三篇文章：

　　1、圍繞我國加入WTO后出現的招商引資新局面和我縣實施“353”戰略的新需要，研究我縣招商引資的新措施、新辦法，縣招商局要研究在全國各地招商引資競爭日益激烈的情況下，在如何充分發揮資源優勢、專業配套、政策功能和投資環境等方面確定我縣的競爭優勢。

　　2、圍繞高新技術產業發展的新趨勢，研究我縣招商引資的產業重點，掌握沿海地區高新技術產業分布及產業轉移情況，拓寬項目線索源。

　　3、圍繞建立上檔次、上規模的吳都工業園的新格局，研究我縣經濟發展及與之相關的招商引資的著重點。

　　二、落實四項措施：

　　1、認清形勢，確定招商引資主攻市場。

　　充分認識并掌握沿海地區產業梯次轉移的規律，把握國際和國內資本流動的趨勢。外資方面：重點突破臺資，充分發揮我縣臺胞較多的優勢。內資方面：主攻廣東珠江三角洲、福建閩南三角洲、滬浙蘇長江三角洲地區市場，不斷擴大北京等其他大中城市市場，主動突擊，創造商機。

　　2、創新手段，實施產業鏈招商。

　　充分利用我縣現在的產業基礎和特點，揚長避短，突出錯位發展。緊跟龍頭企業，摸清企業產品的產業鏈，策劃一批有廣闊市場前景的項目并推出招商引資，積極合理開發礦產、水電、蠶絲、瓷土、茶葉等產業的上游、中游、下游產品，使之形成各自產業鏈的新格局。

　　3、優化環境，建立招商引資全過程服務體系。

　　要建設好我縣招商引資全過程服務體系中三個環節，即三個中心：“項目推進中心、項目建設中心和生產服務中心”。從而改變在招商引資全過程中招商、建設、投產后的服務等三個環節相互脫離無法互動的局面，使之成為形式上相對松散，運作上緊密相連，井然有序的服務體系，并發揮其作用，繼續營造親商、安商、富商的寬松環境，真正使“招得來，留得住，能發展”由口號變為現實，使解放思想由口號變為行動，建設“～制，重信譽，低成本，高效率，優服務”的投資環境。

　　4、改革體制，走市場化運作之路。首先抓好招商局內部人事制度改革和外派招商人員的管理，新進的同志實行“全員合同聘用制”，“雙向選擇末位淘汰制”和“分配與績效掛鉤制”，逐步建立以聘用管理為紐帶的動態管理體制，強化崗位責任，按照分線管理原則，一級聘任一級，確定分配與績效掛鉤的原則，合理拉開分配差距并實行獎罰結合，有功必獎，有過則罰的獎罰制度。其次是建議縣委、縣政府將外派的29名招商干部組成六個專業招商小分隊分別到發達地區進行專業招商，克服過去分散行動不便管理的局面，從而真正達到加強對外出招商人員的管理，增強專業招商隊伍和相關人員自身活動和發展能力，建立與社會主義市場經濟體制相配套的干部人事管理體制和運行機制，形成開放的、平等的、優勝劣汰的競爭制，更好地調動全員的積極性和創新精神。

　　三、抓好五項重點工作：

　　1、重點策劃好縣委、縣政府安排的每一次外出招商活動，協助計委包裝好我縣各類有價值的推介項目，建設好修水縣招商引資項目庫。策劃包裝現有資源，實施科學招商新模式。要逐步走出招商引資的誤區，開發培育現有資源的功能并加以包裝，建好招商載體，變原始資源為產品，并進一步提升其品位，使之產生巨大拉動效應，與此同時，“筑巢引鳳”與“引鳳筑巢”相結合，啟動好兩個工業園，辦好每一次招商活動，使之收到實效，講究招商理念、手段的科學化，改變以往陳舊的招商模式，變政府招商為專業招商，以商招商，與此同時，積極開展網上虛擬招商，使之成為永不謝幕的招商會。

　　2、加大重點區域的招商力度，重點突破臺商，主攻沿海地區。首先要在廣東省珠江三角洲，福建閩南三角洲，滬浙蘇長江三角洲等臺商密集地點蹲點招商。其次，各鄉鎮、單位要揚長避短，錯位招商，要防止本縣各鄉鎮、單位在招商引資方面出現的無序和惡性競爭，第三，在加大重點區域招商的策略上，要爭取“請進來、走出去”，尋求合作的辦法進行招商引資，要謀劃出絕招、用智慧出高招、敢于出奇招。第四，要派精兵強將死盯大項目。

　　3、主動積極地做好向上級有關部門爭取無償、有償項目資金，既做好招商引資工作，同時又百計千方力爭國家政策性扶助上項目工作，用市場化理念運作招商局工作。

　　4、狠抓招商引資工作軟、硬環境建設。在軟環境建設方面，要繼續鞏固軟環境的建設成果，進一步加強外商投訴協調處理工作，加強對外來企業的法律政策宣傳教育工作。加大對有招商引資任務的單位督查力度，對所有單位新上項目實行項目動態通報制，每月20日由招商引資領導小組牽頭，召開有招商引資任務的單位分管領導會，對本單位一月來新上項目和進資情況進行申報制，每月24日前由縣招商領導小組審核后報縣委、縣政府主要領導和分管領導同意后再向市招商局申報。每季度召開一次項目調度會和項目分析會。每半年對所有項目進行一次全面督查，切實抓好項目跟蹤服務工作，使招商引資每一個環節的工作都落到實處。

　　5、切實抓好統計、宣傳、信息工作。在遵循《統計法》的前提下，高標準、高質量抓好統計報表工作，每一個有招商引資任務的.單位，確定一名兼職統計宣傳信息員，同時還下大力氣抓好招商引資宣傳信息工作，編印《修水招商簡報》，確保每兩個月一期，及時向《九江招商簡報》投稿，確保修水招商引資工作在《九江招商簡報》上占有應有位置。同時還用創新超前的辦法溝通與市招商局、市外經貿委健康、良好的上下級關系。

　　以上是招商局今年的工作設想。我們清醒地認識到這項工作的艱巨性與必要性。修水難招商，修水又需要招商。毫不夸張地說，假如我們縣能搶占招商引資的制高點，也就搶占了發展縣域經濟的制高點，因為修水有資源、有政策，就是缺資金、缺人才、缺技術，招商引資是解決這三“缺”的捷徑。招商局雖然是政府專設招商引資的職能機構，但僅靠招商局幾個人做這項工作還是遠遠不夠的，因此，招商引資需要各部門、各鄉鎮、各界人士的積極參與和支持，縣委、縣政府提出的“全民招商”，我想不是一句口號，而是對招商引資工作的一種全新認識。縣招商局也將盡職盡責發揮招商引資的“窗口”和“主陣地”作用，將對各地各部門招商引資情況一季一通報，一季一督查，切實搞好年終各地各部門招商引資任務完成情況的考評考核。

　　“鳳勁揚帆再遠航”，我相信，我縣的招商引資工作有縣委、縣政府的正確領導，有各部門、各鄉鎮、各界人士的大力支持，一定能造就不凡的業績，為我縣經濟的發展譜寫新篇章。

　　謝謝大家!

招商引資會議發言稿 篇12

　　尊敬的各位、同志們：

　　，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確及市級部門的大力支持下，我局圓滿完成了市政府下達的考核目標任務。其中，全簽約項目個，簽約項目投資總額達億元(人民幣)，完成計劃的%;全簽約項目到位資金.億元(人民幣)，完成計劃的%;進出口貿易總額完成.萬美元，完成計劃的%;社會消費品零售總額完成萬元，完成計劃的%。根據會議安排，下面我就洪洞縣招商引資工作上的成果、主要做法做一簡要匯報：

　　一、創新引資工作機制，推行“三個三分之一”招商工作法

　　，洪洞縣委、縣政府率先在全縣四個工業園區和重點招商部門推行“三個三分之一”招商工作法，要求試點單位組織精兵強將，拿出三分之一精力，主動“走出去”，把投資高新技術產業、基礎設施、城市公用設施、服務業和農業領域的項目作為招商引資重點，認真做好投資客商的業務洽談、投資服務工作，堅持大活動招商、小團隊招商活動、積極推行產業鏈招商、以商招商、絡招商等多種招商方式。全方位、多渠道、深層次推進對外開放，瞄準沿海發達地區、環渤海經濟圈以及國內外大企業、大客商，開展形式多樣、不同層次的多層次招商合作活動，主動承接發達地區及境外產業轉移。

　　二、筑巢引鳳，以四大工業園區建設為龍頭，努力打造招商引資硬環境平臺

　　近來，我縣四大工業園區突出特色，均形成了各自的產業優勢，趙城煤焦化深加工園區被確定為“國家新型精細煤化工示范區”，甘亭工業園區被確定為“山西省產業轉移示范區”，同時奮力打造辛村新型建材工業園區、及以韓國高新技術為標志的中小型秦壁工業園區，四大工業園區初步形成了精細煤化工、新型建材、裝備制造、高新技術、新型材料等多元化發展格局。

　　工業園區是對外開放的形象窗口，是招商引資的重要承載平臺。秦壁工業園是市委、市政府“百公里汾河生態城鎮經濟走廊”范圍內發展的工業園區之一，總規劃面積.平方公里。近來，秦壁工業園區采用“外引內聯”的方法，一是利用與韓國、青島、煙臺、威海的現有平臺，篩選出一批科技含量高、高附加值的項目，邀請韓國客商帶項目來洪考察，并通過舉辦交流會、座談會等形式，讓韓商與本地企業家交流溝通，對初步達成合作意向的項目，分批安排本地企業家赴韓國考察確立項目。二是在全縣范圍內，與各鄉鎮、部局進行溝通聯系，分類我縣有經濟實力、有發展前景的企業與企業家，根據其資金實力和投資意向，研究制定完整的招商策略和招商投資方略。三是采勸以商招商，以企招商”的方式，圍繞以資本招商，以高附加項目招商的原則，引導原“煤焦”領域的企業家與韓國及沿海發達地區的企業進行多種形式的合作招商。四是抓好“標桿化”一流企業，吸引更多的企業入園發展，提高園區服務質量，精簡辦事程序，通過“一站式、保姆式”服務承諾，營造有利于企業發展的投資軟環境，加速企業入園建設。我縣四大工業園區招商引資取得顯著成效，項目建設穩步推進。華翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、銘宇化工h—酸單納鹽、三維焦爐煤氣解吸返送等項目建成投產;飛虹微納米光電、億明led 、虹翔mo源、普泰發泡鋁、雙銀電熱膜二期、三維聚四亞甲基醚二醇等項目具備生產條件;山西焦煤萬噸烯烴、陸合萬噸焦化、山水萬噸水泥等項目有序推進。

招商引資會議發言稿 篇13

　　同志們：

　　經縣委、縣政府研究決定，今天召開這次全縣招商引資工作大會。這次會議的主要任務是：總結回顧20xx年度全縣招商引資工作，對20xx年度招商引資工作引薦人進行表彰獎勵，全面安排部署20xx年招商引資工作。

　　這次會議非常重要，通過這次會議，我們可以認真總結去年以來的招商引資工作，分析形勢，找出差距，研究對策，可以更好的指導和開展今后的工作;這次會議也非常必要，新一屆縣委、縣政府領導班子提出了“”的宏偉目標，對招商引資工作提出了更高的要求，時間緊迫、任務繁重，所以我們很有必要通過這次會議繼往開來地開展招商引資工作，進一步重申縣委縣政府關于招商引資工作的決策、態度和工作部署，以保持這項工作的嚴肅性和延續性，從而保障全縣經濟快速健康發展。剛才，部分鄉鎮和部門的同志匯報了情況，講的很好，講收獲、講差距、講打算，思路清晰，情緒高漲，干勁很足，起到了相互學習、相互促進的作用，我也感到很受啟發、很受鼓舞，同時感到觸動很大、壓力很大。今天，縣委、縣政府召開招商引資大會，目的就是進一步解決思想，在實際行動上進一步升溫加壓、激勵先進，鞭策后進，對招商引資工作進行再動員、再安排，督促全縣上下采取更加有效的措施，加大工作力度，再掀招商引資工作的新高潮。下面，根據縣委、縣政府研究的意見，我講以下幾個方面的問題。

　　一、提高認識，進一步增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感

　　20xx年，各級、各部門按照縣委、縣政府的統一部署和要求，層層進行組織發動，逐級分解落實任務，強化措施，狠抓落實，全縣招商引資工作取得了較大進展，全縣共引進項目**個，實際到位資金億元。通過開展招商引資工作，不僅加大了社會投資的總量，促進了產業結構的調整，增強了經濟發展后勁，而且推動了投資環境的改善，擴大了我們對外影響。這說明：我們一直以來開展的招商引資工作是扎實有效的，各級領導和廣大人民群眾在招商引資工作中付出了艱苦卓絕的努力，在此，我謹代表縣委、縣政府對在招商引資工作中做出貢獻的各位領導和同志們致以崇高敬意和由衷感謝!剛才,對20xx年度招商引資先進單位、先進個人和項目引薦人進行了表彰獎勵。受到表彰的單位和個人,都是推動縣域經濟超常規跨越式發展的有功之臣,在此,我代表縣委、縣政府,再次向大家表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!希望大家戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;希望各級各部門和廣大干部群眾,要以先進為榜樣,干事創業,爭創一流,為加快發展做出更大貢獻。

　　在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前招商引資工作面臨的形勢仍然非常嚴峻,任務仍然十分艱巨。從我縣情況看,在去年引進的項目中,除**集團外，真正對縣域經濟能夠起到支撐和帶動作用的大項目還不多,高科技項目、外資項目也十分有限,與先進縣市區仍有不同層面的差距;園區的聚集效應還不夠突出,尤其是各鎮在推進項目落實上,力度還不夠大,效果還不夠好;企業作為招商引資的主體,其作用發揮得還不夠,潛力還沒有充分挖掘出來。特別值得注意的是,面對新的形勢,有的同志對招商引資工作產生畏難發愁情緒,缺乏積極有效的應對措施,造成了工作上的被動。從大環境看,今年國家繼續采取宏觀調控措施,土地和信貸持續緊張,對招商引資的負面影響仍然十分明顯;各地在招商引資方面,力度不斷加大,新招層出不窮,競爭更加激烈,致使招商難度進一步加大。這種情況下,如果我們再不引起足夠重視,再不加大措施力度,將會給今年的招商引資工作帶來新的被動,全縣跨越式發展的良好勢頭將很難繼續保持,我們與先進地區的差距也將越拉越大。同時我們也要看到,當前,我國正處在新一輪經濟增長上升期,世界看好中國,南方看好北方,國際國內資本正在加快轉移,為我們招商引資提供了難得機遇;經過幾年來的招商引資實踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營造了良好的投資環境,結交了大批外商和朋友,儲備了一批可供選擇的項目,為更有成效、更大規模地招商引資奠定了良好基礎。因此,各級各部門特別是各級領導干部,一定要正確把握當前形勢,正確對待面臨的機遇和挑戰,既要看到存在的問題和不利因素,切實增強憂患意識,增強責任感和緊迫感;更要看到有利的一面,進一步堅定招商引資、加快發展的信心和決心,克服困難,發揚成績,乘勢而上,不斷開創招商引資工作的新局面。

　　為了盡快實現縣委、縣政府“”的奮斗目標，堅決貫徹落實縣委、縣政府“大投入、大發展”的指導方針，縣委、縣政府決定，今年繼續加大招商引資工作力度，進一步調動各級、各部門、各單位招商引資的積極性，真正把招商引資作為事關全縣經濟發展的關鍵措施來對待，各級、各部門必須樹立強烈的機遇意識和責任意識，切實把招商引資作為事關經濟發展的關鍵，進一步解放思想，提高認識，堅定信心，乘勢而上，努力把招商引資工作抓得更扎實、更具體、更富有成效。

　　二、明確任務，突出重點，再掀招商引資新高潮

　　根據全市經濟工作會議提出的要求,今年招商引資工作要堅持以引進“大高外”項目為主攻方向,以搞好項目園區聚集為主要著力點，以產業群體式發展為思路,進一步創新招商方式,強化載體建設,優化投資環境,采取一切行之有效的措施,努力實現招商引資的大突破、大提高。任務目標是:20xx年實現全縣招商引資到位資金億元，確保全市第一的位次。為完成上述任務和目標，各級、各部門必須全力以赴，付出更大的努力。在重點和關鍵措施上，要抓好以下幾點。

　　(一)深入宣傳發動，解放思想，做到全黨抓招商，全民齊招商

　　招商引資是全縣人民共同的事業，必須全黨動員，全民動手。一方面，各級領導干部要充分發揮示范帶頭作用。我們既要有強烈的自信心和勇氣，還要有謙虛謹慎的態度和謀人謀事的智慧，善于借八方能耐、匯四海關系把招商項目促成做大。招商引資在新的歷史條件下，對我們的干部來講就是一塊試金石，希望各級干部能在招商引資活動中百煉成金，不斷在招商引資工作中增長才干。各級各部門主要負責同志，是本單位招商引資的第一責任人，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要帶頭走向招商引資第一線，帶頭完成任務。另一方面，要發動全縣廣大黨員群眾積極參與。我們很多同志的親戚、朋友、同學、熟人在發達地區工作，其中就有不少是大企業、大公司的管理人員，經常和一些企業家、大老板接觸，掌握許多企業的投資動態。各部門、各單位要層層召開會議，把工作人員都調動起來，把全縣人民都發動起來，把每個人的關系都利用起來，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機會，把招商引資的網絡延伸到全省全國，把招商引資的力量擴大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。

　　(二)有的放矢，突出搞好外出招商活動

　　一是開展好“百日集中招商活動”。計劃在，在全縣開展“百日集中招商”活動。全縣以鄉鎮(辦事處)為依托，共組成**個招商團，由縣級領導干部任團長，縣直部門和鄉鎮為成員，分配招商任務，定期觀摩、調度、通報，最后總結獎懲，上下聯動，在全縣上下掀起新一輪招商熱潮。

　　二是做好幾次集中專題招商活動：在“百日招商活動”期間，集中搞好三次專題招商活動，一是到等地開展專題招商活動;二是到等大城市開展專題招商活動;三是到等地開展專題招商活動。

　　三是把外出招商活動情況納入目標考核，加強對全縣招商引資活動的管理與控制，強化對招商活動的指導和服務，做到全縣共享招商信息，推動招商活動有序開展，

　　(三)加強對全縣招商項目的編制和包裝，提高項目引資含量和合資、合作對接率

　　招商引資，項目是重要的基礎。對其進行科學有效的編制設計，已成為繼制定優惠政策、改善投資環境之后吸引國內外客商投資的突破口。4月份，我們計劃從縣招商局、等單位抽調專人，成立招商項目編制辦公室，配備設備和經費，專門從事招商項目編制工作。要求縣直各部門、各鄉鎮、各企業提報新項目，項目編制辦公室對提報的項目進行深入的調研分析，采用文字、圖象等多種表現形式，設計和包裝欲推出的各類項目，最后編印成冊。供全縣外出招商使用。

　　在搞好招商項目編制包裝的同時，要重新編制在外工作人員信息庫，全面收集整理全縣所有在外工作人員信息，編印成冊，為全縣外出招商提供聯絡線索。同時，號召全縣上下向籍在外工作人員發一封信、打一個電話、見一次面活動，充分挖掘招商線索，調動在外工作人員的積極性，為家鄉發展出謀劃策并貢獻力量。

　　(四)強化對外宣傳，打響**品牌

　　一是聘請知名公司精心策劃，制作、包裝新的有指導性的投資指南，這項工作招商局必須盡快實施操作，宣傳部門要盡快制作對外宣傳光盤，以提高招商引資的成效。二是在知名電視臺、報紙、網站做好宣傳廣告，把我們的產業、產品宣傳出去，打響**品牌。三是在各類招商專題活動中舉辦高規格的專場活動，提高影響。四是充分調動宣傳人員的積極性，在報紙多投招商引資方面的稿件，在電臺、電視臺多播報新聞等等。

　　三、重商親商，優化環境，切實增強對外招商引資的吸引力

　　環境是一個地區持續發展的支撐力，是地區核心競爭力的重要體現。環境好，就是最好的廣告、最好的招牌。環境不優，企業留不住，資本進不來，發展沒希望。進一步改善投資環境是廣大人民群眾和投資者的強烈愿望，也是我們各級領導義不容辭的責任。從我縣目前的實際情況看，優化環境，必須著力做好以下六項工作：

　　一是全黨動員，創造最優越的輿論環境。所有機關工作人員都要把發展和自己的生活、事業聯系起來，放下架子，飽含真情，滿腔熱忱地為投資者服務。每一個普通公民，都要把自己當成發展環境的一個有機組成部分，自覺從我做起，培養良好的文明素質，切實做到“進了門就是**人，來到**縣處處好辦事”。

　　二是打霸治亂，創造最優良的治安環境。社會是不是安全穩定，這是投資者最關注的事情。要結合“嚴打”整治斗爭，對那些欺行霸市、強買強賣的地痞流氓、市霸路霸狠狠打擊，決不手軟;對侵犯投資者利益的違法犯罪分子，再盡快抓出一批典型，進行公開處理，切實增強投資者的安全感;對那些欺生排外，向投資者進行敲詐勒索的一律嚴懲不貸;對那些吃、拿、卡、要的執法執紀人員，根據黨紀國法從嚴處理。凡涉及投資者的糾紛案件，各級政府和執法機關要主動介入，主持公道，替外商撐腰，千萬不要做出讓投資者寒心的事來。要把根治“三亂”作為當前優化投資環境的重點，對“三亂”行為要發現一起查處一起，絕不縱容姑息，真正做到“**縣內無三亂”。要切實發揮新聞輿論監督作用，對損害投資環境的單位和個人，對缺德失信的合作者，要在新聞媒體公開曝光，以警示社會。

　　三是讓利于商，創造最優惠的政策環境。對我縣出臺的招商引資優惠政策和獎勵辦法，我們一定要狠抓落實。對這些優惠政策，各級各部門不準以任何理由從中作梗，頂著不辦，甚至唱對臺戲;只準為投資者排憂解難，不準以任何形式拆臺設障;只準對投資者的合法權益進行保護，不準以任何名義作一絲一毫的侵害。對于政策性的收費，可收可不收的，全部取消;有上下限規定的，全部按下限來收取。有關的土地政策、財政獎勵政策，也要在抓好落實的同時，實行動態調整，始終保持對外商的吸引力。

　　四是衛生整潔，創造最優美的生活環境。要加大縣內市容環境的整治力度。針對關系群眾切身利益、有礙觀瞻、影響城市形象的突出問題，開展集中整治。加大建筑、交通和市場經營秩序的整頓力度，徹底改變亂搭亂建、亂貼亂畫、亂闖亂行、亂擺亂放、亂扔亂倒的現象。大力實施城鄉綠亮清工程，對城鄉主干道和城市道路，進行高標準綠化、美化、亮化，努力營造衛生整潔、秩序井然、舒適優美的生活環境。

　　五是快速高效，創造最優質的服務環境。要向投資者鄭重承諾：你只管投資，其余的事情我們去辦。要深化行政審批制度改革，大力推行政務公開，提高辦事效率。如果因為辦事不力、辦事不公誤了事、壞了事，問題出在哪個環節我們就找到哪個環節，問題出在哪個人身上我們就追查到哪個人，一定要查清事實，嚴肅處理。希望全縣廣大干部群眾都瞪起眼來，仔細看看，誰是出力的，誰是添亂的;誰在奉獻犧牲，誰在爭權奪利;誰在顧全大局，誰在搞小集團主義、個人主義。我們采取這些措施，對事不對人，就是為了優化我們的投資環境，使全社會都來想發展、謀發展，形成合力，加快發展步伐。

　　六是全程跟蹤，全力服務重點項目。建立縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理，形成了結交朋友、洽談項目、簽訂合同、開工建設、投達產、后期服務等一個完整的工作鏈條。

　　四、積極探索、實踐、創新各種招商方式，廣泛搜集招商信息，不斷擴大招商成果

　　(一)突出抓好“以商招商”，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目

　　今年我們計劃通過以下幾項措施抓好這項工作：一是鼓勵現有外商增資擴股，把現有企業做強作大。二是成立外來投資者協會，定期組織聯誼活動，充分發揮我縣現有外商的示范帶動作用和橋梁紐帶作用，在外來投資者比較集中的地區搞幾次招商活動，吸引更多的客商來我縣投資，辦企業、上項目。三是建立領導聯系客商制度。要求縣委、縣政府領導班子成員，鄉鎮黨政主要領導同志要分別聯系一家現有客商，經常走訪座談，結交朋友，聯絡感情，幫助解決企業面臨的一些現實問題。四是建立誠信機制，嚴格兌現政策承諾，嚴查亂收、亂罰行為，提升服務水平，切實讓外商進得來、留得住、發展好。

　　(二)突出企業的招商主體作用，加大措施搞好企業招商

　　政府搭臺，統一規劃協調，整合資源，正確引導，敦促企業主動唱戲，改變企業“要我招商”為“我要招商”，發揮企業在招商引資中的主體地位。

　　一是加強對全縣企業的招商引資工作調度，引導企業拿出好的項目開展招商引資活動。二是督促幫助各企業制定中長期發展規劃，提出有價值的項目，通過我們對項目的包裝、宣傳推介，有針對性的開展招商活動，發揮好企業的招商引資作用。三是采用“細胞分裂法”，就是在現有的企業中扶持開發相關的新產品，待新產品銷售形成一定的規模后讓其從“母體”中分離，組建新的公司。四是采用“嫁接招商法”，就是在現有的老企業的基礎上引進國內外新技術進行改造嫁接，讓招商來的新項目有人才、技術、市場的依托，又可帶動我縣企業在技術上的更新，而且可以擴大就業，加速企業經濟增長。這樣既帶動了老企業的發展，又使新組建的合資企業快速成長。

　　(三)充分利用網絡平臺，下大力抓好網絡招商

　　一是下大力抓好“招商網”的建設和利用，配備設施和專門人員，縣招商局拿出一名副局長專管，同時抽調三分之一的人員充實到這項工作中去。通過網上訪問，電話、傳真、信函等方式，最大限度的捕捉和收集招商信息、投資信息和客商信息，為全縣招商引資活動奠定基礎。

　　二是加大投入，充分利用好新浪網招商頻道、山東招商網等國內知名招商平臺，通過首頁鏈接，動態廣告，擴大影響，把招商網作為對外宣傳的一個窗口，對外聯絡的一個平臺，架起與投資商溝通和交流和一個橋梁。

　　(四)利用好中介機構，搞好項目融資策劃工作

　　結合我縣經濟發展實際需要，聘請有實力的中介機構到我縣考察，委托他們為我縣策劃和組織實施招商引資方案。近期，我們正在同加強溝通和聯絡，計劃委托他們在對我縣的產業和項目進行推介宣傳，承接一批項目。今年，我們計劃通過中介機構的融資策劃，引進戰略投資者和財務投資者，加快我縣產業發展。

　　五、加強領導,狠抓落實,確保各項任務目標落到實處

　　能否全面完成今年的招商引資任務,再創招商引資新業績,關鍵要靠堅強有力的組織領導和工作機制,靠扎扎實實的工作落實。各級各部門一定要按照縣委、縣政府的工作部署,加強領導,精心組織,真抓實干,努力把招商引資的各項任務目標落到實處。

　　一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。各單位主要負責同志要切實履行好第一責任人的職責,不僅要統籌安排和組織好本地、本單位的招商引資工作,更要親自外出招商,發揮好帶頭作用。對引進的項目,要組成專門班子,落實包靠責任,一抓到底,直到項目建成投產。

　　二是分解目標任務。落實任務責任，形成千斤重擔大家挑、人人身上有指標的責任落實機制。對今年分配的招商引資任務,各級各部門要層層量化分解,明確責任,落實到人,做到人人肩上有指標、有責任、有壓力。促使各鄉鎮(辦事處)、各部門和各企業普遍感到招商引資、責無旁待，促進全縣各單位積極圍繞目標任務想辦法、找出路，積極調動全縣黨員、干部、職工走向招商第一線。

　　三是強化調度，加強督促。落實三個“三分之一”工作機制(安排三分之一的人員、拿出三分之一的時間、確保三分之一的精力抓招商)。實行月調度，季觀摩，半年大檢查，及時召開現場會等制度，切實把招商引資工作作為各項工作中的重中之重來抓。真正使各單位外有壓力、內有動力。

　　四是進一步落實好有關獎懲措施,做到該獎的一定獎,該罰的一定罰,真正獎出動力,罰出壓力。為鼓勵引進“大高外”項目和促進項目聚集,今年，我們在考核內容上將重點突出固定資產投資過1000萬元的國內項目和固定資產投資100萬美元以上的境外項目，每個鄉鎮都要有固定資產投資1000萬元以上的進“園區”項目,有關部門要盡快修改完善今年的招商引資考核辦法,充分發揮好導向作用。

　　五是要強化隊伍建設，提高人員素質。招商引資工作，鄉鎮及部門要有專人分管，專職使用，要選擇至少5名精兵強將充實到這項工作中，同時，縣招商局每年要對工作人員進行招商業務知識培訓。

　　同志們，招商引資工作作為我縣今年乃至今后一個時期的一項重大戰略任務，事關重大，責任重大。為盡快實現縣委、縣政府“”的宏偉目標，我們一定要進一步解放思想，振奮精神，強化措施，真抓實干，努力開創招商引資工作新局面，為促進更好更快發展做出新的更大貢獻!

招商引資會議發言稿 篇14

　　同志們：

　　今天非常高興來廣德參加這次招商引資工作會議。首先，我代表市委、市政府向會議的成功召開表示熱烈的祝賀!向與會的同志們表示親切的問候!剛才，鄒河同志對20xx年以來廣德招商引資成績進行了總結，對存在問題進行了深刻剖析，并全面部署了今后一個時期廣德招商引資工作任務。會議開得很好，很成功，達到了統一思想，明確任務，振奮精神的目的，是一次求真務實、鼓勁加壓的招商引資再動員、再部署會。　　下面，我代表市委、市政府講三點意見。

　　一、廣德招商引資工作成效明顯，有目共睹

　　近幾年來，廣德的發展思路明確，發展氛圍、發展環境、發展勢頭都很好，特別是招商引資工作，在縣委、縣政府的強力推動下，取得顯著成績，具體表現在：

　　一是招商引資氛圍濃。20xx年以來，廣德招商引資工作一直作為一號工程、“一把手”工程、一票否決，予以強力推進，通過下任務、定指標、嚴格獎懲等行之有效的舉措，招商引資的整體氛圍較好。從這次大會上表彰獎勵的情況來看，受表彰的人員來自不同的工作崗位，有經濟部門，也有非經濟部門，這說明招商引資的觀念在廣德已經深入人心。同時，我們看到廣德從縣幾大班子到鄉鎮、部門，無論是干部，還是群眾，都有強烈的發展意識、機遇意識、服務意識和責任意識，形成了心齊氣順、勁足實干的良好局面。這是廣德近幾年快速發展的關鍵所在，也是實現發展新跨越的基礎和潛力所在。

　　二是招商引資的舉措新。廣德這幾年招商能夠取得這樣好的成績，除行政推動外，還在于不斷強化招商各項舉措。比如大力開展駐點招商、以商引商、舉辦各類招商項目推介會等等，都是實實在在、卓有成效的舉措。在今天的大會上，又出臺了《關于進一步加快招商引資工作的決定》，推出了一系列招商新思路、新舉措。這些新的招商方式，符合目前招商形勢，符合廣德實際，必將在實踐中取得好的效果。

　　三是招商引資平臺好。開發區建設，廣德一直抓得緊、成效大。目前，廣德經濟開發區4平方公里的起步區，“七通一平”已經拉開，各項基礎設施建設逐步完善。隨著招商引資工作的深入推進，開發區作為承載招商項目、加快廣德發展的載體作用逐步顯現。從數據上看，截止20xx年，開發區引進項目80多個，投產項目30個，協議內資25億元、外資3600萬美元，實現工業產值12.5億元、實現稅收6700萬元，已成為廣德經濟發展的重要增長點。隨著下一步鄉鎮工業集中區的建設發展，廣德園區集聚作用將進一步增強，招商引資將擁有更為堅實的平臺。

　　二、廣德招商引資工作面臨的壓力大，形勢嚴峻

　　剛才聽了鄒河書記的報告，我感覺廣德進一步加強招商引資工作、擴大戰果的條件是具備的，大家要有充分的信心和決心。但同時，希望大家也要正視壓力，進一步認清目前各地競相發展的新形勢，增強危機感和緊迫感。要看到：一是招商的競爭日趨激烈。面對沿海發達地區產業轉移加速的機遇，各地招商引資的勢頭都非常猛，拼搶的意識都非常強，招商引資已經成為搶商搶資。在這種態勢下，必須要強化居安思危、居危思危的意識，以更大的力度、更扎實的舉措，在競爭中搶抓機遇，全力推進招商引資工作。二是招商工作力度有待進一步加大。目前，廣德招商總體態勢好，每年的目標任務都能超額完成。但從引進企業和項目的具體情況看，還缺乏規模大、效益好、技術新、競爭力強的項目，一些引進的項目開工投產率還不高。這就需要我們進一步加大推進力度，抓大項目引進，抓項目開工、投產和達效，力求在項目引進的質和量上都取得新突破。三是投資環境還需進一步優化。要進一步加強機關效能建設，以“兩情”、“兩風”為重點，全面優化經濟發展環境。

　　三、營造氛圍，強化措施，進一步提升招商引資水平

　　一要進一步強化招商氛圍。要強化對招商引資工作的宣傳引導，大力宣傳招商的重要性和必要性，旗幟鮮明地表彰獎勵招商引資的有功之臣，努力把輿論造得更濃，口號喊得更響，旗職舉得更高。工作中，不能一般性地抓，更不能停留在口頭上、會議上，而要作為大事、要事，做到有任務、有措施、有行動。不能搞突擊，更不能作為權宜之計，而要作為一項重大戰略、長期任務，作為經濟工作的永恒主題來抓，拿出一股子不惜代價、不折不撓、不達目的誓不罷休的拼勁，一環扣一環，一招勝一招。要進一步增強招商引資的壓力感和緊迫感，學會“反彈瑟琶”，學會抓主要矛盾，集中精力，把招商引資工作抓緊、抓牢、抓出成效。

　　二要進一步強化招商舉措。招商任務要明確。這次任務下達后，從縣級領導做起，各級都要深入招商第一線，身體力行，率先垂范，主動承擔任務;要認真研究招商方案，及時了解情況，搞好調度，解決實際問題。招商方式要創新。幾年來，我們摸索出一些行之有效的招商方式，比如駐點招商、以商引商、節會招商等等，對于這些好的招商方式，要繼承和發揚。同時，要積極探索各種新的招商形式，不斷提高招商成效。比如我們準備實行的專業招商小分隊這種形式，要盡快組織人員走出去，把好的舉措落到實處，落到關鍵處。

　　三要進一步強化招商責任。要形成一整套從工作部署、落實、檢查到反饋的招商機制和責任體系，從年初任務分解到年終考核獎懲，要有專人去抓，有專門班子去抓。要有部署。要督促各地、各部門抓緊做好任務分解，把各項部署盡快落實到具體的部門、具體的人頭上，做到“個個頭上有任務、人人肩上有擔子”。要有落實。對部署下去的任務，要盡快制定出相應的工作方案，對每一項工作的推進，要對照時間進度，確保按質按期完成。要有檢查。要采取現場調度的方式，組織專門力量進行深入細致地定期檢查，通過檢查，找準工作中存在的問題和不足，尋求破解方法。要有反饋。縣幾大班子要進一步加強項目的調度、協調力度，對于招商引資及項目推進中的困難和問題，要及時研究、及時解決，確保各項工作快速推進、不打折扣。

　　總之，今天這次會議，讓我們看到了廣德縣委、縣政府帶領全縣上下在“”期間，一心一意謀發展、聚精會神搞建設的決心。宣城市委、市政府將一如既往地關注廣德發展，在政策許可的范圍內，盡可能地對廣德發展給予更大的關心和支持。同時，也希望大家一定要牢記今天會議的主題，全力以赴抓好招商引資工作，不遺余力加快發展，早日實現“率先崛起”的奮斗目標。

招商引資會議發言稿 篇15

　　同志們：

　　昨天剛開完全縣加快發展大會，今天我們就立即召開這次高規格、大規模的全縣招商引資工作會議，充分說明縣委、縣政府對招商引資工作的高度重視。這次會議，主要是貫徹落實上級有關會議精神，動員全縣上下解放思想，提高認識，進一步增強責任感和使命感，切實強化措施、創造性開展工作，努力實現招商引資的新突破，推動全縣加快發展。剛才，有關部門作了很好的發言，分析問題很透徹，下步思路措施也很明確，關鍵是要認真抓好落實。下面，根據縣委會研究的意見，我講三個方面的問題。

　　一、招商引資是實現全縣加快發展的重要途徑

　　招商引資是適應經濟全球化大趨勢的需要，是深化改革、擴大開放的重要途徑，是增加投入、擴大就業的新載體，是推進工業化、城鎮化、農業產業化進程的有效舉措，是加快區域經濟發展最便捷、最有效的途徑。各級各部門要深刻認識招商引資對于加快發展的重要作用，牢固樹立借力發展的思想，把招商引資作為加快發展的重要途徑。

　　當前，我們正處于加快發展的關鍵階段，舊城改造、新城建設、市場整合、旅游發展、文化建設、路域治理，等等，都需要大投入。但投入只靠自身的力量遠遠不夠，要大發展、又好又快發展，就必須借助外力，就必須招商引資。20xx年，全縣上下按照縣委、縣政府的工作部署，堅持把招商引資擺到突出的位置，做了大量的工作，取得了較好成績，完成簽約項目143個，實際到位資金82億元。去年的成績值得肯定，今年的任務更加艱巨，1月7日畢節市召開的經濟工作會上明確提出：今年的招商到位資金預期目標900億元以上，工作目標是1000億元以上。市委、市政府下達給我們的任務是100億元，但織金要實現加快發展，這個目標有點低了，必須自我加壓，經縣委、縣政府研究決定：全縣全年完成招商引資110億元以上，力爭完成150億元以上。在20xx年全縣年度目標考核中，招商引資工作考核占20分。因此，各級各部門都要承擔招商引資任務，對招商引資工作不能有半點搖擺、半點猶豫、半點松懈。尤其是在今年國家出臺了支持貴州又好又快發展的意見，中央對深入推進畢節試驗區建設、烏蒙山區集中扶貧攻堅高度重視，再加上已批復的“三位一體”(水利、生態、石漠化)規劃、黔中經濟區規劃實施的形勢下，更要把招商引資擺上突出位置，精心包裝好關聯項目，克服一切干擾，毫不松懈地抓，毫不動搖地抓，創造性地抓，以招商引資的創新突破，推動織金加快發展。

　　二、招商引資工作要堅定不移地抓好抓實

　　加快發展必須加大投入。在我縣加快發展的關鍵階段、爬坡時期，特別需要強調招商引資的重要作用，時刻不能放松、絲毫不能減弱、須臾不能淡化，必須堅定不移地抓好抓實。

　　一是創新招商理念。招商引資是一項工作，但更重要的是一種理念，就是借勢、借力、借錢、借人、借技術、借方法、借智慧，就是想方設法使各種要素在織金這片土地上聚集、化合、產生效益。牢固樹立“大招商”理念，堅決克服只有工業才需要招商引資的狹隘觀念，農業要招商引資、旅游要招商引資、物流要招商引資、城建要招商引資、企業要招商引資、事業要招商引資，凡是能夠招商引資的都要招商引資，始終把招商引資貫穿于經濟社會發展的各個領域、各個方面、各個項目。加強對國家宏觀政策的解讀，充分發揮我縣區位、資源、人文、生態優勢，主動出擊、積極作為，特別是要抓住國家支持貴州發展的有利時機，積極爭取上級資金、政策支持，力爭更多的項目進入國家和省新一輪投資計劃。

　　二是創新招商方式。深入開展多層次、多領域、多形式的招商引資活動，突出資源招商、重點區域招商、平臺招商、企業招商，高效率、高密度舉行招商活動。

　　第一種方式是資源招商。過去到一個地方，鋪開攤子開大會，這種方式效果會越來越差，這只是造了一種聲勢，關鍵是要認清資源優勢。招商引資無非是你拿出自己的優勢來，表現在這么幾個方面：一個方面，是你本地的資源。這個資源又包括三個方面，一個是我們的自然資源有什么優勢，像煤、磷、電化項目，很明顯的是依靠資源優勢。因此，必須拿出本地的資源去和外商合作，才能把資源優勢變為經濟優勢。農村，尤其是農業經濟，與外商合作主要是體現資源優勢。我們基本上沒有農業企業，這里面有個問題，如果你這個地方的種植也好、養殖也好，達不到一定規模，那么你的資源優勢沒有體現出來，外商就不可能與你合作;反過來講，如果你沒有這方面的龍頭企業，你去引導農民搞這方面的種植、養殖的話，就沒法和市場對接。資源和市場之間的這種直接關系存在著以上的問題。這就是說，在鄉鎮工作的同志怎樣去引導農民擴大規模、擴大到一定的規模以后，就要和外商密切談談。沒有規模，不會有外商來;有了規模，盲目擴大規模，讓農民種了、養了，沒有本地龍頭企業，還是帶動不了農民致富，改變不了落后狀況，這個問題是解決農業企業發展的一個根本性的問題。前期，我們已經和山東蔬菜集團達成初步意向，他們來織金建設現代化的農業基地，各鄉鎮要抓住這個機會，配套發展農業產業。第二個方面的資源就是國有企業、事業單位和城市建設。這是經過歷代黨委、政府和我們織金人的努力而形成的一些資源優勢。如縣城內的磷肥廠、水泥廠就需退城進園;文化廣電旅游需加快改制步伐，實現“管辦分離”;城市基礎設施可采用BT、BOT等方式加以解決，我們要把這些資源拿出來與外商合作。第三方面的資源是我們的名氣。名氣經過一定程度的積累，有了發展的欲望，有了膨脹的沖動，但缺市場、缺技術、缺人才，需要提升檔次，需要進一步發育。這三個方面都是資源優勢，不要守著這些資源舍不得與外商合作，怕失去了老板的地位。你要考慮到，如果你怕失去了地位，外商進行戰略投資的時候，他不跟你合作也會跟別人合作，與別人合作后，他的規模大了，成本降低，優勢突出，照樣會把你擠掉。

　　第二種方式是重點區域招商。要加強對國內外經濟結構的研究，充分發揮我縣比較優勢，有針對性地開展工作，做到有的放矢，重點出擊。我們到大城市、到國外招商往往是漫天撒網，哪個地方都去，但效果實在不怎么樣。實際上剛才講的是知己，這里要強調知彼。哪一個地方的外商能夠到我們這個地方來?他這個地方有什么產業能和我們對接?對應著一個地方，以愚公移山的精神深入挖掘，尋找合作的切入點。事實證明，這個辦法非常有成效。我們為什么在北京、重慶、深圳等地設招商點，就是這個原因。當然，還要考慮我們有沒有關系資源。我們織金在外地工作的很多，這些資源優勢發揮得好，作用很大。希望每個鄉鎮、部門都自己選擇一個地方進行定點挖掘，借助各種有利的人脈關系，把項目引進來。

　　第三種方式是平臺招商。更重要的是如果你既沒有資源優勢，又沒有其它優勢，要想讓外商來的話，那就要搭建平臺。這個平臺包括三個方面：第一個方面是要把環境打造好，把織金建設成為宜居宜商宜旅城市。第二個方面是要把園區建設好。各園區要進一步明確園區發展的方向和重點，突出特色，找準突破口，著力打造承接新一輪產業轉移的主要載體。其實園區建設也好辦，就是加大投入的問題，最難辦的是軟環境問題。去年12月18日全縣領導干部會議召開后我又收到信息，我們的老百姓和外商主要表達了以下幾個方面的內容。一是對織金充滿了熱情，覺得織金是個好地方。二是對織金軟環境、硬環境方面存在的問題表示很痛心。招商引資的時候說得很好，來了以后失去誠信。對到部門辦事被刁難、不給好處不給辦這些方面表示很痛心。三是殷切的期望改變存在的這些問題，要求承諾兌現，有的直接提出來應該如何對待外商。從國內到國外，從大城市到小城市，凡是發展得快的地方，發展得快的城市，都是外來人多的地方。深圳的人來自全國各地，各方面的觀念沒有形成一個大染缸，沒有一些老規距可以遵循，而是形成了競爭、創新、爭先的理念，實現了深圳的騰飛。織金，歷史悠久，文化燦爛，資源豐富，值得驕傲。但是，這些值得驕傲的東西里面存在著一些歷史的積垢。每一個人當他行動的時候，當他做這個事時，當他對人做的事作出反應的時候，就是無意識在支配他。比如看到外商賺了錢就感到不舒服，這就是一種小市民意識。如果外商在這個地方賺了錢，他就把錢投在這個地方，這個錢沒有帶走，就增加了這個地方的財富。外來人盡管帶來一些社會問題，但沒有形成一個統一的觀念。江蘇昆山為什么發展?昆山有60萬人，但它的外來人口也是60萬人。所以在昆山，老太太也必須說普通話。20xx年9月，昆山又與維也納、新加坡等5個城市一起獲得該年度的聯合國人居獎。所以，外商來帶來了新的發展，帶來了新的交往方式。如果我們不首先解放思想的話，那么外來人是生存不下去的，我們的發展也不會快。我覺得這些事情，值得我們深深地思考，這還是一個思想觀念的問題，一個思想解放的問題，還是要從我們織金人自身做起，封閉沒有出路，保守更沒有出路。如果在外商面前覺得他是外地人，覺得他沒有多少社會關系就能夠欺負人家的話，那絕對是丟我們自己的臉。這些話可能說得重一些，但這是對我們織金發展的期望。織金在值得我們驕傲的同時，也要自覺地把文化優勢轉化為經濟優勢。因此，軟環境建設問題需要我們共同努力，需要我們敢于否定自己，解剖自己，認清自己。

　　第四種方式是企業招商。抓住全國工商聯聯系織金的優勢，充分發揮企業招商引資的主體作用，主動與大企業、大財團對接，積極尋求企業品牌、管理理念、技術人才等方面的合作，靈活運用資產并購、股權并購、BOT等方式，降低引資成本，提高引資成效。

　　三是創新招商機制。機制活，事業興。實現招商引資工作的新突破，必須建立一套科學的機制。嚴格考核獎懲機制。繼續把招商引資作為“一把手”工程，對做出突出貢獻的實行“一票肯定”;對沒有招商實績的，實行“一票否決”。每個鄉鎮年內必須按照下達指標完成任務。對完不成的，堅決實行“一票否決”，取消評先選優資格。希望大家不要心存僥幸，縣委已經下了決心，態度是堅決的。完善激勵引導機制。對已經出臺的評價激勵辦法，要不折不扣抓好落實，充分調動單位和個人去省進京跑項目、爭資金的積極性。對于國家扶持的具體項目，要給予更加優惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度。健全督促檢查機制。進一步強化月調度、季考核、半年總結和年終兌現獎懲的調度考核機制，做到有指標、有督查、有落實。對重點項目落實到領導和部門，做到一支隊伍、一事一議、一抓到底。

　　四是突出策劃包裝。想法變項目的過程，就是策劃包裝的過程。在春節前召開的經濟運行分析會和前幾天召開的20xx年重點項目融資工作對接協調會議上我多次強調項目包裝要到位。我們要學會包裝項目、策劃項目，一定要請銀行和職能部門懂業務的同志參與策劃，看看需要房產證明還是需要土地證明，是需要企業信用資質還是擔保等問題，對需要完善的手續要幫助完善。只有經過我們的包裝，把我們本地資源、社會資源、城市建設的資源一個一個地變成項目，通過一定的渠道與外商合作、與銀行合作，才能夠形成立竿見影的固定資產投資，從而拉動經濟增長。鄉鎮黨委、政府和各個縣直部門，要善于把本地的旅游業項目、食品、特色農業和農產品加工業等自己的這些優勢資源作為一個個項目，整理出來，分成類，對外發布，然后用各種招商法一年弄幾個項目。其次要創新包裝模式，搞好項目長遠規劃和項目庫建設，做好與國家、省投資政策的接軌，提高招商項目的吸引力。同時要創新推介方式，在做好織金招商網的同時，在有關媒體設立專欄，對項目進行重點推介，認真策劃組織好幾次大型招商推介活動，不斷提高織金的知名度和影響力。

　　三、招商引資工作要切實加強組織領導

　　做好招商引資工作，各級各部門要加強組織領導，狠抓責任落實，努力實現招商引資的新突破。

　　一是強化招商責任。招商引資是硬任務，必須有硬措施。新形勢下搞好招商引資，是對各級領導干部執政能力和領導水平的考驗。各級各部門各方面都是招商引資的主體，都是招商引資責任人，都要從大局出發，切實改變招商引資主體虛化、責任弱化的現象。縣級領導要強化責任意識，在親自搞好招商引資的同時，對分管領域的招商引資負起責任。督辦督查局要定期通報縣級領導及其分管部門單位、包靠企業、包靠項目招商引資完成情況。各部門各單位主要負責人要強化招商引資工作第一責任人意識，把招商引資作為“一把手工程”，必須時刻裝著招商引資，自始至終抓好招商引資。招商、工能等各經濟部門是事業發展的主體，要帶頭招商引資，帶頭搞好服務。要堅持招商引資計劃保底但不封頂，沒有招商引資任務的，不等于沒有招商引資責任，都要為自覺營造環境、宣傳推介織金、提供信息等做出積極貢獻。

　　二是強化監督考核。在招商引資活動中，對沒有按規定到崗到位、沒有實際成效的，組織部門予以誡勉談話，嚴重影響招商引資工作的，按規定給予組織處理。要在招商引資工作中加強干部的培養鍛煉，確立以招商引資實績為重要標準的用人導向，圍繞發展用干部、在發展經濟的主戰場上識別干部、培養干部、選拔干部的要求，將招商引資能力的強弱作為今后干部選拔的一條重要依據。今年我們給各級各部門下達的招商引資任務是硬性任務，必須完成，不打折。縣招商局、實績考核辦、督辦督查局要制定完善月調度、季考核、半年總結和年終兌現獎懲的調度考核機制，每月對全縣招商引資情況進行調度統計;每季度進行考核認定，對考核情況予以通報;每半年進行一次招商形勢總結分析，提出改進意見和措施;年終由縣委、縣政府對招商引資工作兌現獎懲，把招商引資工作成效作為評價領導班子和領導干部的重要依據，對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位實行“一票肯定”，直接由縣委、縣政府確定為年度綜合實績考核先進單位，表現不佳的年底進行通報批評，對全年沒有招商實績的單位，主要領導要被問責。希望明年召開招商引資會議的時候，每個鄉鎮、每個單位都能夠抓一個以上大項目進來，業績突出的我們可以獎勵其一輛車子甚至一套房子。只要是為織金招來大項目、好項目，不管是織金本地人，還是外地人，不管你是領導還是一般工作人員，只要你作了貢獻都給獎勵。

　　三是強化激勵措施。對縣委、縣政府出臺的一系列評價激勵辦法，各部門各單位要不折不扣地抓好貫徹落實，充分調動各方面參與招商引資的積極性。要堅持完善過去一切行之有效的激勵措施，繼續落實各種招商引資優惠政策，特別是對高新技術、旅游、物流、文化、現代農業、節能減排等結構調整急需的具體項目，要給予更加優惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度，集中優勢資源推動項目落實、企業發展、產業升級。

　　四是強化統籌兼顧。今年各項任務都比較繁重，要處理好抓招商引資與抓業務工作的關系。招商引資是全縣經濟工作的重中之重，任何部門和單位都有責任、有義務投入其中，必須切實抓實抓好。但是，決不能因為抓招商引資工作而放松了其它工作，常規工作也要抓出成效。當前，各鄉鎮、部門要抓住時機，加大工作力度，對已開工項目，要加強協調，做好服務，確保工期進度和工程質量;對已簽約項目，要跟上做工作，落實保障措施，力爭早開工早見效;對意向項目，一定要落實專人，盯緊不放，確保協議變合同，合同變效益，扎實推動招商引資工作的順利開展。

　　同志們，招商引資工作事關全縣發展大局，任務艱巨、責任重大。希望大家以昂揚向上的精神狀態，創新理念，借力發展，奮勇爭先，努力實現招商引資的新突破，推動全縣又好又快發展。

　　最后，祝大家新春快樂，闔家幸福!

招商引資會議發言稿 篇16

　　同志們：

　　按照市招商引資工作實施意見要求，每月20日市政府召開招商引資匯報會，交流信息，安排任務，推動工作。今天是春節過后第一次招商引資匯報會，各位副市長、各縣(區)長、市直有關單位主要負責人都參加了會議。今天會議的主要任務是總結回顧20xx年全市招商引資工作，加壓推進20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看，20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步，要統一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據會議安排，我講以下幾個問題。

　　一、去年招商引資取得明顯成效

　　(一)招商產業有突破。從剛才大家匯報來看，招商產業明顯有突破。比如新能源汽車產業，自去年上半年提出以來，當年謀劃當年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3個，如果能落地，這個新的產業就能形成;如果有2個整車生產項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業落地發展。目前，我市已經有一家新能源汽車項目開始建設，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上周市政府常務會已經研究了相關政策。在電子信息產業方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示范區就新引進簽約電子信息項目7家，有投資意向的20多家。這意味著新興產業發展在我市有突破。

　　(二)產業實力進一步壯大。我市食品工業、紡織服裝、裝備制造等主導產業實力不斷壯大。紡織服裝產業，去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業，原有的紡織服裝企業規模也有所壯大，產業鏈得到延伸，產業實力不斷增強。

　　(三)與知名企業合作取得新成效。與知名企業合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2X35MW熱電聯產項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的萬達廣場項目，剛剛開工建設的傳化物流港項目。這些都是國內名牌企業、國內500強企業、行業龍頭企業。能夠和這些龍頭企業、知名企業合作，是我市招大引強的結果，也是商丘招商引資工作的一大突破。

　　(四)招商范圍進一步拓展。比如電子商務業，我市去年一年培育和引進電子商務企業1300余家，發展速度較快、形勢較好;金融業，去年我市引進金融機構12家，其中2家股份制銀行、1家村鎮銀行、6家保險公司和3家證券公司。可以看出，我市招商范圍不斷拓展。

　　二、招商引資存在問題

　　(一)思想認識有距離。經過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣(區)委書記、縣(區)長甚至一年都沒有外出招一次商，怎么能體現出對招商工作的重視?今年我市提出，要以提高發展質量和效益為目標任務，以招商引資、大眾創業萬眾創新為突破口，做好項目建設、新型城鎮化、產業集聚區、商務中心區重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經濟社會發展中的重要位置。

　　(二)引進大項目不多。招商引資項目中，對商丘整體發展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產業發展，就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設城市綜合體，標志著一個城市、一個區域的整體發展水平，這就是影響力。

　　(三)新引進外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業3項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業7家，5個縣為零;實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資項目不多，雖然中電國際2X35MW熱電聯產項目是外資進駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現外資發展水平的是有一批外資企業入駐，特別是生產型的外資企業入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現。

　　(四)開放招商不平衡性很大。剛才，聽了大家匯報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣(區)在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會后，有關單位和負責人要對今天各縣(區)匯報的項目進行認真梳理，建立臺帳，形成推進機制。像示范區浩達電子、比亞迪新能源汽車項目;城建組萬達廣場項目;夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目;虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國SK集團能源化工信息通信紡織項目;梁園區漢能集團柔性太陽能薄膜生產、以嶺藥業、神威醫藥、深圳醫藥收購白云山東泰藥業項目;睢陽區BaLaBaLa童裝、北京中農泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業、王老吉飲品項目;柘城縣天創時尚鞋業、紅蜻蜓鞋業項目，今年柘城縣一個超硬材料主導產業項目也沒有;寧陵縣楓葉家具、金正大復合肥、牧原生豬養殖項目;睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產業園、富士康富錦精密電子產業園項目，尤其是富錦精密電子產業園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對于睢縣乃至商丘意義重大;民權縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設備、萬寶空調、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣(區)可盯的項目多，有些縣(區)少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區相比，示范區招商力度較大、成效較好;6個縣相比，民權縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。

　　(五)招商難度在加大。在當前整體經濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業產能過剩的情況下，一些企業集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發展至關重要。盡管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。

　　三、招商引資有利因素

　　(一)新一輪產業轉移還在繼續。目前產業結構在調整，布局在優化，一些企業也在考慮戰略布局、項目擺放。這對于商丘招商引資來說無疑是一個很好的機遇。有些企業在某些地方被迫外遷，比如電子信息項目，深圳的電路板企業用人多、稅收不明顯、存在小污染，被要求外遷。這對于我市招商引資就是一個機遇，我市有勞動力較多、工業用地相對較多的優勢。而對于有些地方來說，工業用地基本沒有，想要新上工業項目難度很大。

　　(二)區位交通優勢明顯。隨著高鐵、機場等交通項目建設，商丘的區位和交通優勢越來越明顯，除鄭州市之外，我市已成為全省第二大交通樞紐城市，一些項目也將跟隨區位交通優勢進行擺放。這為我市招商引資帶來重大機遇。

　　(三)產業發展載體逐步建立。近年來，我市著力打造產業集聚區、保稅物流中心等產業發展平臺，為承接產業轉移創造了便利條件。特別是保稅物流中心獲得批復，為外資企業落戶商丘提供了更加便利的條件。保稅物流中心獲得批復后，就有3個國際性項目與虞城縣商談落地發展事宜，這3個項目分別屬于俄羅斯、印度、法國3個國家，他們看重的就是保稅物流中心發展平臺的便利條件。如果我市綜合保稅區再獲批了，將能引來倉儲、物流、加工等一大批外向型的企業入駐。所以，我們不但要看到招商引資中存在困難和問題，更要看到我們的發展優勢。

　　四、招商引資目標任務

　　20xx年我市招商工作的目標任務：一是各縣(區)完成3億元以上的招商引資項目5個，其中3-5億元的招商引資項目2個，5億元以上的招商引資項目2個，爭取完成1個10億元以上的招商引資項目;二是市各專題招商組引進1個3億元以上項目;三是市直有關招商引資責任單位引進1個3億元以上或億元以上項目。

　　兩點必須澄清，一是要明確界定招商引資項目范圍。房地產項目不屬于招商引資考核范圍，污水處理廠、垃圾處理廠等不屬于招商引資考核范圍，銀行貸款不屬于招商引資考核范圍。二是要分清專題招商組、縣(區)和市直單位招商任務。專題招商組對縣(區)和市直單位招商工作，起著整體統計、整體指導作用，不能把全市相關項目都統計算入專題招商組的招商成效，由專題招商組發現信息、拜訪洽談、引進建設的項目才能歸入專題招商組的招商成績。

　　五、招商引資的工作重點

　　(一)圍繞主導產業招商。要圍繞主導產業招商引資，哪個縣謀劃的項目多說明主導產業突出，謀劃項目少的說明主導產業不突出、方向不明確、重點不突出。只有主導產業突出，才能明確發展方向和發展重點，才能明確要招什么。對于不是本縣(區)主導產業的招商項目，市里要統籌考慮布局。比如夏邑縣提到的醫藥項目，就不如放到梁園區發展。如果一個地方擺放項目不多、引進困難、形不成主導產業的項目，就要統籌安排布局。

　　(二)圍繞新興產業招商。積極圍繞新能源、新能源汽車、電子信息等新興產業謀劃和引進項目，緊盯項目不放，帶動經濟社會發展。比如，民權縣圍繞新能源汽車產業謀劃項目，很快招來一個項目，目前正在洽談第二個。他們通過謀劃發展，帶動了新能源汽車產業發展。虞城縣緊盯五金工量具產業，積極謀劃引進投資30億元、50億元乃至更大規模的項目。對于這類影響力、輻射力、帶動力和整合力大的新興產業項目，要緊盯不放，努力洽談，爭取落地。

　　(三)圍繞經濟社會發展需要招商。要圍繞基礎產業，圍繞公共事業項目，特別是事關商丘發展的基礎設施、公共事業、民生項目、公益項目等進行招商。比如睢陽區圍繞城市管理，與北控水務集團洽談項目，提高機械化清掃率，降低成本，提升城市管理質量。雖然這類項目屬于競爭性項目，但是我們要圍繞這類經濟社會發展需要的項目開展招商。

　　六、招商引資主要渠道

　　(一)培養專業隊伍招商。每個縣(區)都要圍繞主導產業培養專業招商隊伍，一個主導產業明確一班人馬，認真研究招商。比如睢陽區一班人馬圍繞食品工業研究招商，一班人馬圍繞服裝產業研究招商。要拿出精兵強將圍繞主導產業研究招商，研究透主導產業在全國的發展布局、投資意向，成為產業發展的行家里手，明確招商的重點區域、重點企業，進行駐地招商、長期招商，吸引更多項目落戶商丘。對干不成事的招商人員要及時調整，不能影響和貽誤區域發展。

　　(二)堅持“大員”上前線招商。縣(區)委書記、縣(區)長要學習先進、互比互促、不怕困難，主動外出招商。“大員”上前線招商，掌握的信息量大，敢于拍板做決定，能夠拍板引項目，企業出面洽談的人員層次高，便于談成項目，提高成功率，即便談不成也能夠先給企業掛上號。

　　(三)發揮企業作用招商。現有企業都有上下游企業，要利用現有企業進行招商。實踐證明，利用現有企業招商，效果往往比我們外出招商效果好。比如雪人制冷設備的引進就是利用現有產業招商引來的項目，該項目生產的壓縮機可供應民權制冷企業使用，海泰冷藏車也是利用企業聯系引進的。柘城縣有中牛集團，天創鞋業70%的原料都是中牛集團生產提供的，如果能夠通過中牛和天創鞋業聯系，就有可能引進天創鞋業，不但引來了項目，也能夠減少物流成本。

　　(四)利用現有資源招商。上次到柘城縣調研時，我提出柘城縣有30萬噸辣椒生產基地，能不能把“老干媽”引過來。現在睢陽區正在與“老干媽”對接洽談項目。寧陵縣酥梨生產量大，我市還有年產126萬立方米的板材生產能力，可以利用酥梨、板材生產等資源優勢，積極尋找全國大型企業，洽談引進一批深加工項目。

　　(五)發揮老鄉和商會作用招商。要發揮商丘商會、商丘老鄉的作用引進項目。示范區能夠引進電子信息項目，也是由于其中兩家企業的老板家在商丘，在他們的帶領下，引來了一批電子信息產業項目入駐示范區發展。像虞城縣有10萬余人在外從事五金工量具相關產業，夏邑縣有很多老鄉在外從事紡織產業，我們就可以通過老鄉和商會的作用聯系項目、引進企業。

　　(六)結合工作業務招商。市住房城鄉建設局結合工作業務，緊盯萬達集團，引進了萬達廣場項目，計劃于3月份簽約。比如市旅游局可以想方設法引進旅游項目，市衛生計生委可以圍繞醫藥生產引進項目，市畜牧局可以圍繞畜牧龍頭企業引進項目，市政府金融辦可以引進銀行、證卷公司、新型金融業態等金融項目，市民政局可以圍繞養老產業引進項目。

　　(七)利用展會招商。今年我市要舉行“四大展會”，寧陵縣還要舉辦農資展會。展會召開將把全國的資源引過來，通過參加展會，讓他們對商丘有更多了解，對我市產業有更多了解，促使他們來商丘投資。同時，要積極走出去，有針對性地參加一些展會，有針對性地接觸一些企業，說服他們來商丘投資興業、落地發展。

　　七、招商引資工作機制

　　(一)堅持例會制度。堅持每月20日召開一次全市招商促進會，聽取各招商引資目標責任單位工作進展情況匯報，交流經驗，督促落后,加壓推進。如果堅持兩三年，效果將十分明顯。

　　(二)建立項目推進機制。招商引資有幾個關鍵環節，一個是“談”，一個是“簽”，一個是“開工”。要做好“談—簽—開工”等重點環節的工作，有關負責人和單位要組織一班人實地督查招商引資項目進展情況，加壓推進，鞭策后進。以今天匯報的項目為例，對這些項目要建立臺帳，下一次例會主要匯報圍繞這些項目做了哪些工作、進展情況如何，一個環節結束，交給下一個環節，一直堅持到項目開工。

　　(三)明確責任主體。各專題招商組、縣(區)、市直單位招商任務不重復。要清楚主體，是誰招來的項目統計給誰，考核項目不重復、不打架。

　　(四)形成獎懲激勵機制。要把有工作能力的人員放在招商工作第一線，在招商引資一線培養干部、鍛煉干部、發展干部、選拔和使用干部。組織部門要到招商引資第一線來觀察干部、考察干部，聽取各縣(區)招商引資進展情況、項目落實情況，成績突出的要給予提拔重用，促使大家高度重視招商引資工作，取得招商引資突破，加快商丘經濟社會發展。