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班主任經驗交流發言稿

發布時間:2024-01-08

班主任經驗交流發言稿(通用30篇)

班主任經驗交流發言稿 篇1

  時間過的飛快,不知不覺的一年多了。在一開始當著這個班主任自己心里沒有一點底。由于學生都處于十五六歲的年齡階段,并處于情感的過渡期,逆反心理較強。也因中職學校特殊的生源,學生入學分數普遍偏低,組織紀律性較差、沒有良好的約束力。面對重重困難,作為班主任如何才能讓學生安心守紀、思想穩定、積極向上的學習和生活呢?特別是在科長和幾位老教師的幫助下,使得自己的班級工作一步步展開,并取得了不錯的成績,但自身還存在許多不足,現將上一年的工作總結如下:

  一、師生建立良好的關系

  想一想在去年的九月份,學生報到的時候,我記得很清楚我給我每個學生都說了三句話:來到學校這里大家應該去做什么,第一學會做人,第二處理好人際關系,第三學知識,學生聽得也都很認真。記憶最深刻的是去年報到的第一天班里來了二十多名同學一起聚到到操場,讓他們作自我介紹,有的學生連聲音都不敢出,我告訴他們應該男孩子應該大氣一點,不要像女孩一樣,大家都笑了,第二遍就有人做的很好。每晚都去學生宿舍交流感情,與學生在課后保持兄長般的關系。特別上一學期學生打球手腕骨折我親自送學生去醫院完了以后。班干以及同學都很關心,我真的很高興。真的讓他們感受到進入了一個大家庭的生活的氛圍。同時,讓每一個人感受到一個集體和團結精神是多么的重要!讓他們學會理解與關心父母、和兄弟姐妹以及朋友、同學之間的友誼。

  作為相對年輕的班主任就應該去接近學生應做到:以愛感人,以情動人,與學生產生心靈共鳴;感人心者,莫先乎情,如果說情是心靈的鑰匙,那么愛則是教育的基礎,并告訴我的學生每一個人一定要有自信心、愛心和孝心!

  二、建立學生自信心

  中職生普遍缺乏自信心,然而要激發學生的自信心,首先要樹立對學生的信心。作為老師應相信學生,善于發現學生身上的積極因素,多表揚多鼓勵,學生的自信心就會增強,學習積極性也隨之調動起來了。在軍訓期間班里有一個男生,不太愛說話,很內向講話聲音很小,不喜歡和大家交流,有時講話緊張的有點口吃,大家都笑他,都有點想退學的念頭,我讓他多鍛煉,我心里也不是滋味。后來我發現他干什么事都很認真踏實,讓他擔任班里的團支部書記,在班里的工作中他做出了成績也鍛煉了自己,每次我都會給他一個很中肯的贊美,告訴他老師相信你任何事情都可以做的很好。漸漸地,他變得自信起來,性格開朗起來,學習成績也提高了很多,同學們越來越喜歡他了。

  三、培養學生的愛心和感恩之心

  (一)首先要學會愛自己,連自己都不愛的人,說是愛自己的父母和兄弟姐妹以及親朋好友,那也是騙人的!記得開學的時候班里抽煙的同學非常的多,是讓我很頭痛的問題!到底應該咋樣去解決這個問題,一開始我是去強制的壓制他們不去抽煙有時還體罰,一時的效果不錯,但過不了幾天有出現了嚴重的抽煙現象,想了想我的方法是不是用錯了,就專門還利用班會勸導抽煙的危害性,讓他們認識到正處于身體成長階段,告訴他們人一定要學會愛自己,并要學會關心他人,培養一個有愛心的人,讓他們知道自己的經濟來源于何處,父母以及家庭的生活是多么的困難!

  (二)在培養學生的感恩之心這里我一直沿用班級的標語是“百善孝為先”特別還用了一首歌曲《跪羊圖》去感化他們心靈的那份愛心與孝心。

  這首歌曲對于班里的學生觸動頗大,讓他們懂得父母的生活是多么的艱辛和不易,要讓自己覺得長大了如何讓體諒、理解關心自己的父母,讓每一位同學都應存感恩之心,并一直保持到現在。

  以上是個人的一點工作經驗,同時還存在許多不足的地方,例如耐心誘導和學生端正態度等方面。還需要在工作的實踐當中去做和積極改正!

班主任經驗交流發言稿 篇2

  各位領導、各位老師:

  在班級管理中,班主任具有舉足輕重的作用。一個班的班風、學風如何,主要是看班主任的管理。做好班級工作非常不容易,學生學習成績高低且不說,班主任最擔心的是學生出現任何問題。這其中的酸甜苦辣只有做過班主任的老師才能體會到。那些在學習、思想、行為等方面存在一定偏差的學生,我們稱為“后進生”或“問題學生”。他們往往被忽視、被冷落,殊不知,學生看起來最不值得愛的時候,恰恰是學生最需要愛的時候。錯過學生的一個教育機會,沒準就錯過學生的一輩子。“后進生”同樣擁有一顆真誠純潔的心靈,也有被尊重被賞識的愿望。“后進生”是教育中的一種普遍現象,在每個班集體當中都有這樣的學生,因而轉化問題學生是我們班主任工作的一個重要組成部分。如果說一個好學生是一朵含笑的鮮花,那么后進生則是含苞欲放的花朵。作為一名教師,不應該僅僅欣賞盛開的鮮花,而要多用激情去催開那待放的花朵,改變學生的人生。對“后進生”只有誠摯的師愛,才能填補他們心理的缺陷,消除他們心理的障礙。所以,班主任應當對他們給予更多的教育引導和關愛,最大限度地理解、寬容、善待“后進生”。下面,我就用幾個我親身經歷的案例來談一談轉化后進生的幾點做法:

  一、取得家長的支持,與家長一同管理。

  記得我上學期接任的是二年級二班,剛開學幾天,我就發現我們班里有個搗蛋鬼————趙田碩。他幾乎每天都打架,把同學弄哭。上課要么無精打采,要么搞小動作,影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草……我從側面了解到他的父母常年在外打工,他是由爺爺奶奶照顧,爺爺奶奶對他非常溺愛,什么事都順著他,并且還不讓別人說他的任何缺點。了解到這些后,我直接給他的爸媽打電話,告訴他們趙田碩在學校的表現,并且和他們就孩子的未來發展做了深入的交談,讓他們知道錢可以晚掙,但如果把孩子耽誤了,那可是用多少錢也買不來的。跟他們誠懇交談了之后,他的媽媽當即決定不再打工,回家和老師同心協力好好的教育孩子,督促孩子的學習。現在這個孩子學習態度明顯好轉,每天都能認真的完成家庭作業,學習習慣和行為習慣都有了翻天覆地的變化。

  二、拉近和后進生的距離,用愛心轉化后進生。

  我以前有一位學生,他的父母在他上一年級時就離異了,這對他的影響比較大。再加上他本身學習基礎不是很扎實,使其對學習失去興趣,對自己更加失去信心,還產生了自卑感,致使學習上和班級水平拉開了很大的距離。根據了解到的情況,我采取以下的方法來幫助他進步。

  首先我從關心他的生活開始作為突破口。利用課余時間和他聊聊天,時時關注他的生活情況。比如天氣很冷,我就問問他今天你有沒有多穿衣服;每次下課的時候都是和誰一起玩……讓他隨時能感到老師的關心。同時,經常談談他的學習情況,作業中的疑難地方,利用課余時間給他輔導。這樣我們之間關系就非常融洽。“親其師,信其道”我的話他愿意聽,這樣對教育起他來他就會得心應手。

  其次在上課時,讓他體會到我對他的期望和關心。上課的時侯,我鼓勵他大膽地回答問題,他開始還不怎么舉手,后來,我經常鼓勵他,先讓他回答一些簡單的問題,慢慢地樹立起了他對學習的信心,調動了他的學習積極性,讓他有一種學習的愿望。對他每一次的提問或正確的回答都給予評價。在課后,我有時還單獨給他布置一些課外作業,我發現,他每次都欣喜地接受。然后讓他展示才能增強集體觀念。千方百計給該生制造展示自己的機會,讓他獲得進步。他體育好,就讓他參加校運動會,在運動會上他為班級奪冠立下汗馬功勞,抓住機會在班上表揚他,使他體會到了奮進的力量,獲得了成功的喜悅和自信。在以后的運動會上,他表現得特別積極。不僅在體育方面,在其他方面,該生也正在向好的方面轉變。現在,我發現他上課發言積極,思維也集中了,而且,有時還拿出課外書籍上的習題向我求教,雖然每次的考試成績不太理想,但每次都有進步,好幾次考試,他都在中上游,這令我實在是讓我太高興了。這也給我今后轉化后進生增添了信心。

  有一位教育名家說過“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是好人,而愛別人不愛的孩子才是教師的崇高境界。”現代教育家陶行知以“愛滿天下”為座右銘,作為新時期的教育工作者,作為班主任應以賞識的眼光和心態看待每一個學生和每一個孩子,使他們找到好孩子的感覺。要幫助學生發現自己的閃光點,樹立自信心,認識到自己也能行,也正由于有了老師對學生的信任、尊重、理解、激勵、寬容和提醒,才能使他們健康向上地成長、快樂地學習。

班主任經驗交流發言稿 篇3

  尊敬的各位、老師:

  大家晚上好!首先感謝給我一次與大家交流的機會,也感謝在我的工作中其他老師們對我的支持。在班主任的工作中,大家都做了很多類似的工作,在座的許多老師在班級管理上做得很好,經驗也豐富。所以要我交流關于班級管理方面的經驗,我真的覺得羞愧。今天在此也是我學習的一個好機會,下面所談的算不上經驗,應該是我做班主任以來的一些感受。

  我是初二年級的一名班主任。一年多的學習和生活,學生已適應了學校的環境和學習方式。很多習慣已逐漸形成,對于班主任的'工作的開展,有一定的難度。很多事情在開班會的時候已經多次強調,但是過后依然會出現類似的問題。我想做班主任難,做一名出色的班主任難上加難!如何使班主任工作在班級中開展得順理成章,水到渠成,我簡單的談談我平常的做法:

  一、表層工作穩大局

  國有國法,校有校紀,班有班規,無論是哪個單位,哪個企業,哪所學校都會有屬于自己的規章制度,那么,班級也是一樣,什么該做,什么不該做,做了有什么后果,老師會如何處理,這是首先讓每位學生都明白的,如果連這一點也不明白,那么全班將一盤散沙,就不會有凝聚力,更別談有集體榮譽感,必須使每一位同學同一條心,因為我們乘坐同一條船,掌舵的人是我,船員是學生,如果船員在船上各執己見,東搖搖,西晃晃,勢必會影響行船的速度與質量,甚至可以使船沉沒水中。如何使船能順利到達彼岸,遵守游戲規則是關鍵。

  我首先寫出了六個大字:競,靜,敬,凈,鏡,徑。并讓學生就這六個字開展一次主題班會,讓同學們分析六個字的深刻內涵,自由發揮。這樣從大的方向統一,然后制定班級奮斗目標。總之,要在大的方面把學生的穩固好,那么整體運轉軌道的方向就不會錯!

  二、細節工作掃障礙

  光靠大的制度去約束學生是遠遠不夠的,學生畢竟自覺性差,難免會違反制度,當他違反制度的時候,首先讓他去找違反了班規中的哪一條,為什么會違反,以后怎么做。這樣有那么幾個同學違反紀律下來,每位同學違紀的情況都不一樣,我就把這些情況在班上開展一次主題班會,讓他們更加明確該干什么不該干什么。

  衛生方面:教室每一處地板我都規劃好了誰負責,如果哪個地方出現有垃圾情況,本周的打掃衛生就是他負責,光說還不行,一定要貫徹到底,學生在心中就知道地上有垃圾是不行的,所以現在只要我一走進教室,眼睛往地一看,每一位學生就知道我要干什么了,久而久之,地上的垃圾逐漸減少;排桌子也是一樣,規定好哪一組靠哪條線,只要沒有擺好的就讓他擺一個星期的桌子。

  關于做操和排隊不整齊問題:不管是做眼保健操還是排隊,是絕對不可以的。讓他們相互督促,相互投訴,只要投訴到我這里來是要受到相應的懲罰的,甚至有時候拿一節課專門訓練。

  成績方面:每個學生在開學初,制定了一套接替學習得,實行層次學習,哪部分學生在哪個階梯。雖然他們不一定全部都能達到,但至少讓他們心里明白:

  我應該達到哪個目標,我應該如何去奮斗。在心里要有一定得認識!成績好的同學要積極帶動成績差的,能進一點是一點,使整體的成績有所提高。

  工作:工作的開展也是有必要的,發現問題較大的學生,要抽時間與他們談幫助他們解決心理問題,教育他們,多談心,多聊聊,鼓勵為主,不同的學生利用不同的方法,多去了解學生的各種習性,有些人吃軟不吃硬,有些就是要強硬一些。與科任老師多交流必不可少,多配合科任教師的工作的開展,吳凱華老師和陳用春老師是兩位高度負責的科任老師,在此我真的要感謝他們兩位,他們負責給我的班主任工作帶來了很多好處,。一位科任教師都能如此負責,這個班級還有什么管理不好呢?三個人一條心,相互協調,相互商討,相互征求意見,相互交流看法,實行有的放矢的教育。

  三、做到“六勤”

  勤發現,勤鼓勵,勤表揚。學生有自尊心,有上進心,有表現欲,在帶班時,不要傷害學生的自尊心,要激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現欲,要發現并抓住學生的閃光點,給與適當的鼓勵與表揚,這樣不但可以增進出口師生間的友誼,而且還可以使學生的優點充分表現。

  勤到班,勤觀察,勤了解。雖說學生都已十五六歲,但他們的自我約束力,自我控制力還是有限的,班主任應該勤到班上去走走看看,督促學生好好地遵守紀律,認真學習。另外,班主任經常到班上去走走,可以到學生的桌子上,抽屜里看看,也可以隨便問問學生昨晚或星期六、星期天的一些事情,也許是這么不經意的走走、看看、問問,或許會發現一些重大的事情并將它很好地處理,避免事態的蔓延。

  說實話,上面說了那么多,我也并沒有做得那么的完美,班主任工作中還存在許多的漏洞,我更多的時候是創設一種威嚴,甚至在班級中我很少去笑,這樣一方面壓抑了學生,另一方面似乎與學生太過于疏遠。如何讓班主任工作達到游刃有余的境界,只有慢慢積累,慢慢摸索。班主任工作沒有千一律的方法,應該根據本班的實際情況,實行具體情況具體分析的原則。

  我相信每一個班的班風抓好了,全校的校風也就上來了,在我們的高度重視和指導下,班主任老師齊頭并進,相信我校一定會形成和諧校園,優質校園。我相信自己,更崇拜在座的每一位!今天的發言如有不足,請大家批評指正,謝謝大家。

班主任經驗交流發言稿 篇4

  尊敬的各位、老師:

  今天,要我作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發言談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作可以說是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。下面我就談談自己的幾點做法和體會。

  一、班級管理要勤

  俗話說得好,勤能補拙。要勤到班級中去,勤到學生中去,勤與科任教師交流,勤督促,勤記錄。班主任經常到班里走走,也可以隨便問問學生昨晚或星期六、星期天的一些事情,也許是這么不經意的走、看、問,或許會發現一些不和諧的事情并將它很好地處理,避免不和諧“音符”的隨意跳動。只有這樣,才能真正了解班級的基本情況,及時掌握學生動態,及早發現學生存在的問題,對班級工作就會心中有數;這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關系的基礎。

  在班級管理過程中,發現學生的“亮點”要勤鼓勵、勤表揚。學生有自尊心、上進心、表現欲,要多激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現欲,要發現并抓住學生的閃光點,給予適當的鼓勵與表揚,這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學生的優點得以充分表現。我班楊宇、楊欣婕學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對他們說:“老師特別喜歡你們現在的表現,如果你們在學習上再下點功夫,就會成為一名品學兼優的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了。”他們聽了我的話也比較高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時安排同學幫他們輔導作業,漸漸地他們有了改變,楊欣婕以前作業寫得很不認真,甚至不做作業,現在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業也做得非常快,都想第一個做好給老師看,我對她的每一次進步都及時地給予表揚,她學習的積極性有了較大提高,盡管她的理解能力不強,但是學習態度有了較大轉變。因此,班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。

  二、要有一顆愛心。

  在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

  作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和狀況,在上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的動態,找準談話時機,作好學生的工作。

  三、治理班級要嚴

  “嚴”是我的治班之道。在治理班級、維持班級穩定中,“嚴”確實是有一定作用的。我的“嚴”體現在兩個方面:

  一方面表現在“嚴己”,這是針對班主任而言的。班主任是一班之主,平常與同學們接觸最多,作為班主任也要嚴格要求自己,凡是要求學生做到的,自己要首先做到,這樣班主任工作才有說服力。班主任的一言一行、一舉一動無疑是學生的一面鏡子,是學生模仿的樣板,因此,班主任時刻都要注意自己的言行舉止,要以師德規范來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學生中樹起威信,才能更好地約束學生,從而更好地管理班級。

  另一方面是要“嚴紀”。這是針對班級和學生而言的。“嚴紀”首先表現為班級要制定嚴明的班級紀律,因為只有嚴明的紀律才能約束學生的、行為,才能使班級穩定。“不以規矩無以成方圓”。有了嚴明的班紀,并不是百事無憂,因為小學生畢竟年齡小,自控力差,有時難免會控制不住自己而違紀。對于違紀的同學千萬不能聽之任之,一定要嚴肅地進行批評教育,直至改正為止。否則條約、規范、守則、制度都將成為一紙空文,甚至還會助長違紀的風氣而影響班級穩定。當然還要注意要嚴而有度。在嚴格的班級管理中,當然還要培養一批得力的班干部。提高班干部威信。讓班干部輪流值勤管理紀律。同時讓學生們監督班干部。這樣管理班級的效率越來越高。

  四、完善班級管理。

  班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛生,每天帶領學生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業,組織早讀等。上早操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學期,期末,每周班會,平時不定期的班干會,布置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發生的偶發事件,家訪等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養班干部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大掃除后及時,表揚先進,指出不足。我發現班上有些成績好的學生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強的,都能理解。我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學生在我的教育下,轉變了態度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領任務。如今,一個良好的班風已經形成。

  總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。各位老師,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!

班主任經驗交流發言稿 篇5

  各位領導、各位老師:

  班主任工作是學校教育的重要組成部分。班主任工作的好壞直接影響學校的“三風”建設,影響教育質量的提高。班主任工作是一項長期細致的教育工作,不僅有其自身的規律,也有許多方法和技巧。掌握和運用這些方法與技巧,會使班主任工作收到事半功倍的效果。根據自己多年來教育工作的實踐,談談對做好班主任工作的一些認識。

  班主任工作的主要對象是學生。要做好學生的教育工作,溝通師生關系是關鍵。要使師生關系融洽,與學生談話是一項不可缺少的內容。談話是一門藝術,只有掌握這一門藝術并且在實踐中靈活應用,做到動之以情、曉之以理,讓學生在寬松愉快的氣氛中接受教育,才能達到交流、交流感情、教育和轉變學生的目的。

  在一個班級中有幾十名學生,同每一個學生都談話是很難做得到的,時間上也是不容許的。因此,先把學生分為優等生、中等生和后進生,然后根據各類學生的特點,選擇典型的學生談話,以點帶面,對不同的學生采取不同的談話方法,使談話針對性強,才能收到預期的效果。

  1.1與優等生談話,注重穩定和提高優等率

  一個班級中,優等生約占20%左右。許多老師錯誤地認為,優等生各方面表現較好,同他們談話沒有必要,浪費時間。其實,優秀生在班級中是一面旗幟,影響力是很大的。因此,經常與優秀生談話,穩定優秀生情緒,擴大優秀生面,樹立正氣,對做好班級工作是非常非常重要的,也是對優秀生的幫助和愛護,讓他們進步更快。

  優秀生的特點是比較自信,也比較自負,往往看不到自身的缺點。同他們談話,可以采用提醒的方式,在充分肯定他們的成績的基礎上,使用一些暗示的言辭,含蓄的語言,旁敲側擊的辦法,在和風細雨的交談中,讓他們懂得自己的不足,正確自己,正確地對待自身的缺點,揚長避短,向更高的目標奮進,確保優秀生全面發展。

  1.2同中等生談話,注重鼓勵他們樹立更高的目標

  中等生在班級中占絕大多數,比例最大,大約有70%的學生。他們都認為,“比上不足,比下有余”,沒有拼搏,也沒有前進的動力,對什么都抱無所謂的態度,反正表揚不沾邊,批評也沒有份。對這部分學生,應該先穩定他們的情緒,千方百計地把他們發展成為優秀生,擴大優秀生隊伍,防止他們掉隊,滑入后進生行列,這是同他們談話的目的。對中等生,應以表揚為主,真正觸動他們的心靈,說明他們在各方面都很有潛力,只要有好的學習方法,有刻苦鉆研的,有堅強的毅力,一定會取得更好的成績,鼓勵他們樹立更高的目標。同時,在談話時也說清楚,逆水行舟,不進則退,永遠站在中間是不可能的,學習也一樣,不進步就會落后。

  1.3與后進生談話,做好后進生的轉化工作

  后進生在班級中占比重不大,僅有10%左右,但是他們的能量卻很大,一個班有兩三個紀律差的學生,可以使全班不得安寧。也有一部分后進生在班級中抬不起頭,情緒低落,意志消沉,少言少語,認為自己天生愚笨,看不到自己的前途,也看不到希望。班主任的工作是為了轉變學生,特別是轉變后進生的。同后進生談話,要區分兩種情況,對那些搗亂的學生,不僅要嚴肅批評他們的搗亂行為,讓他們認識到搗亂行為的危害性,而且要找出他們的閃光點,說明浪子回頭金不換,只要改正缺點就是好學生,就有希望。對那些認為自己生來就笨,自卑感很強的學生,要想方設法證明他們并不是天生愚笨,鼓勵他們正視自我,抬頭走路,每一個人都有自己的長處,決不能把他們說得一無是處。通過談話,切實做好后進生的轉化工作。

班主任經驗交流發言稿 篇6

  尊敬的各位同行:

  大家辛苦啦!

  今天借此機會讓我有這樣廣聞博知的學習機會。

  今天發言,感到很慚愧,我教書八年,當班主任只當過一年,經驗非常有限。二呢,我我在思考,如何面對學生的種種不如意,我們班主任能真正身心解放,找到教育的幸福感呢?小時候,快樂是一件簡單的事,長大后,簡單是一件快樂的事。簡單不易啊!

  如果一定要把老師做一個形象比喻的話,工程師、蠟燭、園丁,我都不贊同。因為他們共同的一點,是不把學生當人。靈魂工程師的說法意思是一架機器,螺絲可以下下來,然后在里面修,否則你怎么可以塑造他的靈魂?他的靈魂是你可以用螺絲刀什么的改裝的嗎?還有人說教師是蠟燭,我認為,教師有責任育人,但是我們不能承擔全部的責任。不應該犧牲自己照亮別人,或者是社會眼睜睜看著老師犧牲,以消耗為代價,老師也是社會人啊!有的人把老師比成園丁,園丁還不是把學生當人,當花,當草。學生是人啊!所以我認為,最好的老師是學生的朋友,好朋友。最好的老師是一片愛心對待自己的學生,然后跟他交流,伴隨他成長。但是要記住,任何人的成長都是他自個兒的事,誰都不能代替,更不能強迫。

  我們很多時候的不快樂不幸福,是不是因為我們沒把學生"當人"?我們的不快樂不幸福,是不是因為我們從沒像朋友一樣跟他們真正交流、陪伴他們成長?我們的不快樂不幸福,是不是恨鐵不成鋼,恨不能拔苗助長,代他們去成長?我們的不快樂不幸福,是不是我們把所有的責任重擔都攬到了自己的身上,又當保姆又當家長?我們不快樂不幸福,是不是把學生的成績看作了衡量的唯一,成績不好,一切歸零,拼命地盯著成績成績再成績。在校時,個個讓你糾心的學生,為什么一高考完個個都那么可愛了?

  幸福不是物質上的多少,而是心靈上的溫暖。班主任工作那樣煩瑣、勞心勞力,如果還不能溫暖自己,何苦來著?

  我之前想的抓三種管理:制度管理、文化管理、心靈管理,今天我最想強調的是心靈管理。一切管理能實施到位,首先要有心靈的真正溝通,"心若在,夢就在",心理管理是基礎又是終級目標。這就要求班主任有豐富的人生學養與科學的方法態度作為基礎。

  心靈管理的第一步是:對學生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是了解并理解學生的苦水,學生在高中階段遭遇的困難是前所未有的,一有家庭的煩惱,如親子關系惡化,家庭的矛盾異常尖銳,離異、單親矛盾激化,缺少家庭溫暖——愛太少、愛太多、愛不當,又是青春期撞上更年期,家長與學生文化學識上的巨大差距都是苦惱。

  第二、成長的煩惱,如青春期生理心理的困惑、交友的困惑、對自身體貌的自卑、電子網絡游戲、網游武俠小說等的誘惑。

  第三、學習的煩惱如中考的挫折、學習困難、厭學。第四是不良學習習慣行為,如自控能力差、適應能力差,學習習慣差、生活習慣行為差等。習慣的惡性循環讓他們對學習感覺很無奈,食之無味,棄之又不得。

  分清學生身上困在何處,方能對癥下藥。

  佛家所言眾生皆苦,懂得這一點,我覺得是修行的第一步。

  第二步:在充分了解了學生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長專制填鴨式地讓學生做這做那,一味要求他們遵守什么去做什么了。作為班主任是孩子們成長道路上的監管者,更是保護者,分析者,引航者。

  1、共情為原則:共情,就是想學生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關系。每做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學生角度去思考他的立場與觀點,然后再把我的想法和觀點跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。學生如果能被你說得流下眼淚,事情就好辦了。

  2、勵志為方向:我很欣賞浙教所的周紅五教授的一句話:"人性本懶"、人性趨樂避苦,惰性是很難根除的,只能時時提醒與之奮戰。要不斷地鼓起學生的勇氣與斗志,建立目標感,樹立學生的目標,收獲成長的快樂與幸福。哲人說過人生的終極目標是獲得幸福,人生本無意義,而我們要讓他獲得意義,必須有目標感,目標感可能是達不到的,但永遠是指引我們前進的方向,目標要定得具體可行。我每周都會給他們不同的勵志故事,真心當眾表揚我們同學中進步的典例。在一路奔向目標時,我們成人都要退縮畏難,何況是孩子呢?他們的三分鐘熱度,他們的毅力差,他們的自控能力弱難道不是我身上的缺點嗎?當我發現學生身上的毛病時,我就跟學生說你們身上的缺點我都有,慢慢來,不要著急。

  3、引導為途徑:讓學生收獲人生的智慧。首先讓自己做生活的潮人,不要把自己弄得苦哈哈的,被學生說你OUT了,生活是要學會去享受的,如果我們能帶孩子們一起游山玩水,如果我們能放下身段跟學生一起跳騎馬舞,如果能指導學生男生怎么變帥女生怎么變美麗,恐怕比單純的禁止到教室吃方便面,垃圾食品好。我們還可以不斷給學生放有引領作用的優秀的影片寓教于樂,我相信藝術的感染與熏陶是潛移默化的。

  4、信任為鑰匙:相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信愛能溫暖每個人的心,相信良好的溝通能化解隔閡。如用周記溝通心聲。多做家訪,多和家長打電話,不是一打電話就去告狀,多去報告一些進步的信息,讓家長不再一見班主任的電話就條件反射"我的孩子在學校又闖什么禍了?"

  班主任管理是人的管理,人的管理歸根到底是"心靈的管理",心靈決定人的言行。而通向心靈的管理的道路不光是制度,更重要的是"文化"、最終能長治久安的是使人心之安。所以制度是規定一個底限,不能做什么。但光有不能做什么是不行的,應該有更高的東西,讓學生明白獲得成功與成長才能真正開心快樂!

  一個顯而易見又被忽視的事實:交給教育者手上的孩子不是一張白紙,你想畫什么就畫什么。但我們可以修改一些。

  一個值得商榷的偽話題:沒有教不會的學生,只有教不好的老師。教育管理上級不要用這句話來壓制老師,但老師可以以此句話來自勉。

  一句永遠要提醒自己的話:孩子只是孩子,所有出現的問題都是正常的,他在成長中。

  法無定法,我只能說,我還有太多的東西要學習,要用心去做好這份復雜的工作,這是積德行善,也促成我們教學相長,收獲人生的快樂與幸福。

  我的發言只當是拋磚引玉,在同行的道路上我們一起互助共勉吧。

  謝謝大家!

班主任經驗交流發言稿 篇7

  尊敬的各位同行:

  大家辛苦啦!今天借此機會讓我有這樣*博知的學習機會。

  今天發言,感到很慚愧,我教書八年,當班主任只當過一年,經驗非常有限。二呢,我我在思考,如何面對學生的種種不如意,我們班主任能真正身心解放,找到教育的幸福感呢?小時候,快樂是一件簡單的事,長大后,簡單是一件快樂的事。簡單不易啊!

  如果一定要把老師做一個形象比喻的話,工程師、蠟燭、園丁,我都不贊同。因為他們共同的一點,是不把學生當人。靈魂工程師的說法意思是一架機器,螺絲可以下下來,然后在里面修,否則你怎么可以塑造他的靈魂?他的靈魂是你可以用螺絲刀什么的改裝的嗎?還有人說教師是蠟燭,我認為,教師有責任育人,但是我們不能承擔全部的責任。不應該犧牲自己照亮別人,或者是社會眼睜睜看著老師犧牲,以消耗為代價,老師也是社會人啊!有的人把老師比成園丁,園丁還不是把學生當人,當花,當草。學生是人啊!所以我認為,的老師是學生的朋友,好朋友。的老師是一片愛心對待自己的學生,然后跟他交流,伴隨他成長。但是要記住,任何人的成長都是他自個兒的事,誰都不能代替,更不能*。

  我們很多時候的不快樂不幸福,是不是因為我們沒把學生"當人"?我們的不快樂不幸福,是不是因為我們從沒像朋友一樣跟他們真正交流、陪伴他們成長?我們的不快樂不幸福,是不是恨鐵不成鋼,恨不能拔苗助長,代他們去成長?我們的不快樂不幸福,是不是我們把所有的責任重擔都攬到了自己的身上,又當保姆又當家長?我們不快樂不幸福,是不是把學生的成績看作了衡量的,成績不好,一切歸零,拼命地盯著成績成績再成績。在校時,個個讓你糾心的學生,為什么一高考完個個都那么可愛了?

  幸福不是物質上的多少,而是心靈上的溫暖。班主任工作那樣煩瑣、勞心勞力,如果還不能溫暖自己,何苦來著?

  我之前想的抓三種管理:制度管理、文化管理、心靈管理,今天我最想強調的是心靈管理。一切管理能實施到位,首先要有心靈的真正溝通,"心若在,夢就在",心理管理是基礎又是終級目標。這就要求班主任有豐富的人生學養與科學的方法態度作為基礎。

  心靈管理的第一步是:對學生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是了解并理解學生的苦水,學生在高中階段遭遇的困難是前所未有的,一有家庭的煩惱,如親子關系惡化,家庭的矛盾異常尖銳,離異、單親矛盾激化,缺少家庭溫暖——愛太少、愛太多、愛不當,又是青春期撞上更年期,家長與學生文化學識上的巨大差距都是苦惱。第二、成長的煩惱,如青春期生理心理的困惑、交友的困惑、對自身體貌的自卑、電子網絡游戲、網游武俠小說等的*。第三、學習的煩惱如中考的挫折、學習困難、厭學。第四是不良學習習慣行為,如自控能力差、適應能力差,學習習慣差、生活習慣行為差等。習慣的惡性循環讓他們對學習感覺很無奈,食之無味,棄之又不得。

  分清學生身上困在何處,方能對癥下藥。

  佛家所言眾生皆苦,懂得這一點,我覺得是修行的第一步。

  第二步:在充分了解了學生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長*填鴨式地讓學生做這做那,一味要求他們遵守什么去做什么了。作為班主任是孩子們成長道路上的監管者,更是保護者,分析者,引航者。

  1、共情為原則:共情,就是想學生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關系。每做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學生角度去思考他的立場與觀點,然后再把我的想法和觀點跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。學生如果能被你說得流下眼淚,事情就好辦了。

  2、勵志為方向:我很欣賞浙教所的周紅五教授的一句話:"人性本懶".人性趨樂避苦,惰性是很難根除的,只能時時提醒與之奮戰。要不斷地鼓起學生的勇氣與斗志,建立目標感,樹立學生的目標,收獲成長的快樂與幸福。哲人說過人生的終極目標是獲得幸福,人生本無意義,而我們要讓他獲得意義,必須有目標感,目標感可能是達不到的,但永遠是指引我們前進的方向,目標要定得具體可行。我每周都會給他們不同的勵志故事,真心當眾表揚我們同學中進步的典例。在一路奔向目標時,我們成人都要退縮畏難,何況是孩子呢?他們的三分鐘熱度,他們的毅力差,他們的自控能力弱難道不是我身上的缺點嗎?當我發現學生身上的毛病時,我就跟學生說你們身上的缺點我都有,慢慢來,不要著急。

  3、引導為途徑:讓學生收獲人生的智慧。首先讓自己做生活的潮人,不要把自己弄得苦哈哈的,被學生說你OUT了,生活是要學會去享受的,如果我們能帶孩子們一起游山玩水,如果我們能放下身段跟學生一起跳騎馬舞,如果能指導學生男生怎么變帥女生怎么變美麗,恐怕比單純的禁止到教室吃方便面,垃圾食品好。我們還可以不斷給學生放有引領作用的優秀的影片寓教于樂,我相信藝術的感染與熏陶是潛移默化的。

  4、信任為鑰匙:相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信愛能溫暖每個人的心,相信良好的溝通能化解隔閡。如用周記溝通心聲。多做家訪,多和家長打電話,不是一打電話就去告狀,多去報告一些進步的信息,讓家長不再一見班主任的電話就條件反射"我的孩子在學校又闖什么禍了?"

  班主任管理是人的管理,人的管理歸根到底是"心靈的管理",心靈決定人的言行。而通向心靈的管理的道路不光是制度,更重要的是"文化".最終能長治久安的是使人心之安。所以制度是規定一個底限,不能做什么。但光有不能做什么是不行的,應該有更高的東西,讓學生明白獲得成功與成長才能真正開心快樂!

  一個顯而易見又被忽視的事實:交給教育者手上的孩子不是一張白紙,你想畫什么就畫什么。但我們可以修改一些。

  一個值得商榷的偽話題:沒有教不會的學生,只有教不好的老師。教育管理上級不要用這句話來壓制老師,但老師可以以此句話來自勉。

  一句永遠要提醒自己的話:孩子只是孩子,所有出現的問題都是正常的,他在成長中。

  法無定法,我只能說,我還有太多的東西要學習,要用心去做好這份復雜的工作,這是積德行善,也促成我們教學相長,收獲人生的快樂與幸福。

  我的發言只當是拋磚引玉,在同行的道路上我們一起互助共勉吧。

班主任經驗交流發言稿 篇8

  各位領導、各位班主任老師:

  大家好!

  承蒙領導的信任,讓我在這時發言。說真的,在這么多經驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經驗實在是不敢當。因為我做的事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術性。既然大家把機會讓給了我,那我就談談在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,就算是拋磚引玉吧。

  一、對學生需要進行五心教育

  1、經常對學生進行思想品德教育,培養他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養學生誠實,善良,正直的品格。

  2、加強感恩教育,培養學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的.心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。

  3、加強責任感教育,培養學生擁有一顆責任心。無論布置什么作業或班級工作,都要本著負責任的心態認真完成,不要辜負老師的信任和期望。

  4、加強開拓進取、自強不息教育,培養學生擁有一顆強烈的上進心。從現在的學習生活入手,多練習、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學們請教,學會互幫互助,和同學們建立一種既競爭又合作的團隊關系,促使自己不斷前進。

  5、加強學生的抗挫折教育,培養學生有一顆堅定的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。

  二、采取具體措施,細化班級管理。

  1、培養一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀律。

  2、充分利用小組活動,激勵團隊。

  3、不拘一格地采取多種方式激勵學生刻苦學習。

  4、注意取得家長的配合。

  有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!總之,教師與學生之間并不只存在單純的教與學的關系,而是一種有著真正情感交流的關系。教師要了解學生的各種需求,關心學生,班主任工作才會順利進行。

班主任經驗交流發言稿 篇9

  各位、各位同事:

  大家下午好。很榮幸今天能到這里向各位優秀的班主任學習,彌補自己的不足,讓自己的班務工作做得更扎實,更優秀。本人擔任班主任工作也有10余年,現將這10余年的班務工作的經驗,與各位同行交流,不足之處,敬請指正。

  一、以精細化的管理,建設優秀的班風學風

  (1)制定切實可行的。是我們的航向標,有一個切實可行的,才會有明確的工作方向。一期、一年、三年要完成哪些工作、達到什么目標,既要有短期的工作思路,也有長期的工作規劃。比如我本人制定的中,短期目標:初一第一學期的目標就是培養一批能勝任班主任小助手工作的班委干部成員和創建優秀的班風學風;長期目標:初三畢業時每一個學生都是合格的中學生等。

  (2)勤到班,勤巡管是干好班務工作的基礎。我們班務工作的主體是學生,要做好班務工作,就必須要了解學生,坐在辦公室里是了解不到學生情況的,因此就要求我們要多到班上走一走,看一看,與學生聊一聊,及時了解學生動態,及時解決學生存在的問題。我每天至少到班上或寢室巡管三次(早、中、晚)。

  (3)建立一支能起到班主任助手作用的班委干部團隊。班委干部的選拔容易,但要把他們培養成一支合格的團體,是需要班主任花費一番功夫的。首先是班主任要敢于放手讓學生去管,不要班主任事事處處都親力親為。比如我班的操行分管理,一個班長負責加分,一個班長負責扣分,并做好相應的記錄。衛生掃除,一個勞動委員負責安排,一個勞動委員負責檢查。其次是班主任要留心觀察班委干部做得不好的方面,教會他們做事的方法,鼓勵學生去做。總之,培養一支合格的班委干部團體,關鍵在班主任怎么去引導,讓學生去發展。

  (4)制定班紀班規,落實制度化建設。俗話說得好“國有國法,家有家規”。為使班級健康發展,有秩序化,制定相應的班紀班規必不可少。制定班紀班規,首先要科學化、規范化,有可操作性;其次要充分體現民主、公開、公平;再次要體現獎懲相結合。我班主要制定的班規有:《文明禮儀章程》、《衛生掃除細則》、《紀律管理細則》、《安全管理制度》等。在制定班規時,先由班主任制定相應的細則,然后由班委干部組織確定加分扣分標準。當然,制定再好的班紀班規,不能落到實處,也是一紙空文。

  (5)及時班級存在的問題,有利于班級的健康發展。對于班務工作中存在的問題以及班級中問題,我都是每周一次。利用班會課開展批評與表揚,先由值周干部上周存在的問題,提出批評與表揚,然后再由班主任點評不足之處。經過一段時間的引導,先由值周干部的片面的、表面的,逐步能指出班級存在問題的本質,形成班級特有的一種班會模式。

  二、重視班級文化建設,創建班級特色

  班級文化建設是一門潛在的課程,它往往起到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的作用。班級文化建設是一個班級面貌、師生特點的體現。為創建有特色的班級文化氛圍,主要從以下四個方面著手:

  1、營造班級文化氛圍,構建班級物質文化。

  構建班級物質文化,教室的每面墻壁,每個角落都富有教育意義,用蘇霍姆林斯基的話講就是“無論是種植花草樹木,還是懸掛圖片標語,或是辦墻報,我們都將從審美的角度深入規劃,以便挖掘出潛移默化的育人功能”。打造班級物質文化我們可以從以下幾個方面著手。一是美化班級環境。二是從環境布置中彰顯班級特色。如教室門口掛有班級簡介,前門正對墻上掛有班級口號、班訓、班級目標,中間墻上掛有教師寄語,教室四壁懸掛適合班級特征的名人名言,教室后墻張貼展示學生有的作品(如優秀、書法作品、剪紙作品等)。三是辦好黑板報,對黑板報的版面進行設計,讓學生自主設計版頭、版面、插圖,黑板報內容主要圍繞實事,學校主題教育的內容。四是建立綜合素質專欄。重視學生的綜合素質。

  2、建立健全規章制度,構建班級制度文化。

  俗話說:沒有規矩不成方圓。科學、民主、健全的班級規章制度,對學生良好行為習慣的形成和培養有巨大的促進作用。可以說,一個優秀的班集體,必有一套運行良好的班級規章制度。在建設班級制度文化的過程中,首先是從學生的需要出發,其次是體現民主,讓學生盡情討論,充分發揚民主,通過討論制定出符合班級實際,體現班級特色的規章制度。學生自己制定的規章制度,學生會自覺遵守又互相督促,起到制定制度的作用。

  3、擬定班訓、口號,構建班級文化。

  班訓是為激勵全班學生勤奮學習、刻苦自勵,形成積極健康的班風而以簡短的詞句擬就的標語,它的特點是主題鮮明突出、簡潔明快、富有教導和勸誡意義。好的班訓就是內容和形式的完美結合。如我班的班訓就是:“靜、凈、敬、競、進”,這一班訓,概括了學生應該做到的各個方面。

  口號是班級目標的濃縮,是一種激發班級同學積極向上的力量。一句好的口號就是班集體的一面旗幟,他指引著班集體團結友愛,振奮,身心愉悅,由此煥發出無窮的力量和生機。如我班的班級口號就是“快樂學習,健康成長,不求最好,但求更好”。

  4、開展豐富的班隊活動,構建班級活動文化。

  作為班主任要有目的、有計劃、創造性地開展突出班級特色建設的集體性活動,為學生搭建發揚的舞臺,展示其風采。通過活動不僅加強班級特色文化建設,而且還可以起到增強班級的凝聚力,同學之間團結互助的作用。除了學校組織的大型集體活動,我班還組織了很多以班為單位的小型活動,如:元旦迎新晚會、每期一次“我是小歌星”、每周一次的班會活動等。

  三、建立師生溝通的橋梁——做好與學生的交流談心工作

  交流談心是建立良好師生關系的不二法門。我們要教育好學生,首先要知道學生心里想什么,怎樣才能知道學生心里想什么,這就需要我們去了解學生。要了解學生,一種方式是側面的,通過同學,通過家長;一種方式是與學生溝通,交流談心。交流談心也是一門藝術,有些學生未必就領你老師的情,這就要求班主作老師肯下深水,找準切入點,觸及其心靈。我找學生交流談心一般都是全面性的,每個學生都談,既可以了解學生本人情況,還可以了解其他學生的情況,也讓學生不產生班主任老師偏愛誰,歧視誰的看法。通過交流談心,能了解學生家庭情況,在校情況,學習情況,困難等,對正面教育學生有至關重要的作用。

  四、不偏愛學生,不歧視差生,生生平等

  在平時的日常工作中,對待成績優秀的學生和成績差的學生要一視同仁,不能因為成績優秀,犯錯后就從輕處罰,成績差的學生犯錯后就從嚴處罰。這樣做的結果是優生可能變差生,差生變得更差。也讓班主任在學生中失去威信,讓學生心理失去平衡,得不到健康發展。在我的班務管理中,都講究民主,生生平等的。比如:班級的住校生生活補助,是由全班推薦,選出最需要幫助的學生,不是班主任說給誰就給誰。再比如,以前我帶20xx級1班時,我班上來了一個叫王志的學生,他是偷跑離校,外出上,2班班主任不要的學生,家長求情轉到我班,我給了他一個學習的機會,并時常找他談心。后來他不僅改掉了壞習慣,還考上了伍隍高中。所以,對待學生我有一個原則,那就是平等。我的學生在上留言我都是“最公平”的老師。

  五、重視德育教育,培養學生優秀的道德品質

  改革開放三十年以來,我國存在著道德淪喪的怪現象,可能好多老師都覺得現在的學生越來越沒有禮貌。學生作為未來社會的中流砥柱,是國家和社會的希望,也是改變社會不良風氣的中堅力量,因此德育教育,是我們學校最重要的一項工作。我們常說的一句話就是:“品德不合格是廢品,學習不合格是半成品,品德、學習合格才算是成品”。對于德育教育,我是每周制定一個德育教育主題,從社會現象到個人素質,從學習到生活,等等。如我制定的德育主題有:《談談你對絡的認識》、《毒品的危害》、《你懂感恩嗎》、《你今天學習了嗎》、《讓座》等等。由德育主題教育再延伸到我們日常生活的方方面面,培養學生合格的道德品質。為此我班還設有專門的文明禮儀監督員。

  六、注重言傳身教,造就班級

  我們常會對一些班級進行。比如:某班學生太活躍,某班學生太沉悶;某班學生很團結,某班學生很松散;某班學生有禮貌,等等,這些看似簡單的,其實道出了一個班的性格。班級性格的形成,這是多種因素共同作用的結果。其中,班主任的性格對班級性格形成的影響很大。初中生正處在成長的黃金階段,人生觀正在逐漸形成,可塑性很大,模仿能力強,辨別能力弱,對班主任的言行、喜好、思維方式等,很多學生是一股腦地模仿、接收。班主任與學生長期接觸,一舉一動、一言一行,往往打下深刻的烙印,進而表現在班級性格上尤為明顯。正是由于班主任能做到對等同事、工作不斤斤計較,對待學生公平公正,為師為范,所以帶出的班級班風正,學風濃。

班主任經驗交流發言稿 篇10

  從教十多年來,在我所在的班級里始終洋溢著一股愛的暖流,似一團和風細雨,感染者整個班級,滲透到每個學生心中,滲透到每個家庭之中。之所以會產生如此的感人場面,是因為我全身心投入工作時,并沒有把與學生相處當作一種負擔。因為在我心中始終涌動著一種信念:當好班主任就能當好一位值得尊敬的老師。

  事實證明真摯情感是在心靈的溝通基礎上建立起來的,而發自內心的愛才能達到這種默契。我班的李欣欣,6歲時他的母親就和父親離了婚,父母都不管她,她只好跟著姑姑生活,生活在這種境況的她,過早的失去了童年的歡樂,變得沉默寡言,好像一只孤獨的小鳥,使人看了痛在心里。因缺少親情的關愛,孩子的性格變的孤僻。一個聰明的小姑娘剛開始邁向人生的第一步,我不能讓她這樣下去,我在心里不斷的琢磨著,她缺少的是親情的關愛,我就給予她這種愛,讓她重展笑顏。上課了,她靜靜的坐好,我沖她贊許的一笑;當她猶豫的慢慢舉起了手,我對她投以鼓勵的目光;當他犯了錯誤時,等待她的是老師寬容的面孔,一次次心靈的接觸,一次次發自親情般的關愛,漸漸的從她的臉上見到了難得笑容,她開始變得開朗起來,我體會到了付出的歡樂。

  當然要建立和諧的師生關系、團結的班集體,光心靈的溝通是不夠的,還要做到學生、家長恰當的接觸,構建和諧的家校關系。

  我在面對學生出現的問題之后,如果不到非要跟家長交待一下事情的狀況,就絕不請家長,即使請家長,也在與學生正面接觸之后,和他一起分析事情原因,找到解決辦法之后,使其認清自己的問題,主動提出改正,并和他一起對事情的嚴重程度作出判斷,得出讓家長了解實情,再將家長請到學校,由其將事情經過講出,并談一談自己今后的改正,這樣下來,老師在學生面前建立了威信,同時也贏得了家長的尊重和信任,彼此之間的關系也更加和諧。

  在我的班級中,有一名叫李敬浩的學生,學生基礎較差,經常不完成作業,記得當我有一次把他找來時,他對我說:“老師,你請我媽來吧!”聽了他的話,我不知道該說什么了,我就反問了一句,“難道說你希望你媽來嗎?”他說:“不希望。”我說:“那你為什么這么說呢?”他回答道,“因為我老不完成作業,你肯定會叫我媽來。”我緊接著說:“我可沒那么想,我只是想了解你不完成作業的原因,如果你不希望你媽來,我就沒必要請她來。”聽了我的話它出乎意料的看著我。他主動說了不愛寫作業的原因,并保證一定盡快改掉自己不完成作業的壞習慣,而我也尊重他的要求暫時不通知家長,看他的實際行動。此后一段時間,他果然能按時完成作業,雖然有時反復,但在與我進一步交談后都能正確對待,久而久之,他漸漸地改掉了不完成作業的壞習慣,我也贏得了他對我的尊重和喜愛。

  每個人都需要得到別人的尊重和關愛,學生也不例外,我們只有尊重、關愛學生,才能獲得學生對我們的尊重,理解和關愛。因此,我們應該傾注自己的愛心,搭建起師生信任的橋梁,這樣才會讓我們師生之間的關系更加和諧,讓我們的班集體更加團結。

班主任經驗交流發言稿 篇11

  各位領導、老師:

  下午好!按照學校的安排,今天我就先來獻獻丑吧!不過,今天我不是要談什么經驗,我只是想在這里給大家談談我是怎樣作班主任工作的。

  一、班主任要有親和力

  班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,那班主任的親和力源在哪里?語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學生剛到一個陌生的學校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。儀表、眼神、動作等儀態,雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。

  二、灌輸常規,滲透教育理念——讓學生熟悉我校

  學生剛入學時,我把學生當作客人,每天有計劃的灌輸我校的常規,如作息時間,怎么值日、做操、早晚自習、考試制度等常規,吸煙、打仗、曠課等不文明行為的處罰……讓學生盡快熟悉我校的各種規章制度。如有違反,反復糾正和強調,直至全體習慣為止。向學生滲透,做一名合格的學生必須學會“做人”的理念,讓學生按著我設計的路子走。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學生。

  三、建立學生檔案——客觀評價學生

  制定班級操行評定辦法(獎罰辦法)。學期初,學生制定個人目標,班主任制定班級目標,根據目標調整,使該辦法逐步走向成熟,遏制住曠課,事假等,班級衛生、學習都上來了,各項活動同學們也都積極參與,出現問題有章可依。執行時,一碗水端平,對待學生一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,論事不論人。這就要求班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。

  四、增強管理意識——班級更上一個臺階。

  完善班干部隊伍。開學初,創建了更加完善的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。明確了班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環境。定期召開班干部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發展。努力提高班干部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當的范圍內放權,調動他們的積極性和主動性。

  五、轉化后進生

  有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個“行”字,激發了學生的求知欲,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嘗到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對于差生,不管是在談心還是閑聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。

  總之,當班主任多年,我認為作到“四心”是關鍵:自己工作盡心;家長對我放心;科任們有信心;學生能夠安心。我們老師只要能調整好心態,先建立真誠的師生友情,把自己該作的事情作好,學生自然也會想辦法把他們該作的事情作好。人是有感情的,學生是有良知的,他們與社會上有些人不同,只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉化學生,使問題學生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。今天就說到這里,說得不對的地方,請大家批評指正,謝謝大家。

班主任經驗交流發言稿 篇12

  尊敬的各位領導、親愛的各位同事:

  今天我就擔任xx班班主任工作的心得和體會來跟大家進行探討和研究,感到非常榮幸。其實我管理xx班這個新組合的班級的很多經驗和做法是在借鑒別人的做法,同時也跟在座的老師學的,有句古話是這么講的:“他山之石,可以攻玉”。那么我在這做交流發言,其實是在“借花獻佛”。還有一種感覺就是“班門弄斧”。閆主任通知我作經驗交流發言時,我感慨萬千,考慮到畢竟是校領導下派的任務,也是我“逞能”的一次機會,才有了這個發言稿,所以我在這里特別感謝閆主任給我這次機會。班級管理我就從以下幾個方面來說說吧:

  (一)保持一種精神

  一個班級要有一種精神,而這精神就是班級的靈魂。一個班級有了精神就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮斗的目標。班級精神的制定要切合班級的實際和班主任的個性,這樣才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結力量的作用。我自從當班主任以來,不管年級更替還是教室地點的變換,不管地域的南北還是時間的前后,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。我始終堅信“我行,我行,我能行。”一句話能夠起到上述作用。“人不自信誰信之?”有一句名言“天才的全部秘密其實只有六個字:不要小看自己!”對學生而言這句話就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。在錘煉品質,尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事方面也能起到潛移默化的作用。其實,班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質和價值追求。 所以,從某種意義上講,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,就有什么樣的學生。譬如:我做錯了事我承認我也改,別人對我無端的發泄,我一定要問個究竟。在半年的時間里,學生也能做到有錯就改,班委誤記了他們,就一定與班委一起到我這里探個虛實,所以班主任的一言一行、一舉一動直接影響著每一個學生,再者作為班主任要著重培養學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想象他會有良好的習慣。

  (二)圍繞兩個核心

  在班級管理和班級建設中要努力形成兩個核心,即“以班主任為核心”和“以班委會為核心”。因為我們班目前團委這一塊還不能形成大的潮流,不然的話班委團委應該齊頭并進。“以班主任為核心”通俗講就是“跟我走”。要做到這點并不容易,但也不是全沒有。我認為在上學期我做到了這一點。我的辦公室和教室離得太遠,在班級管理上有了一定的難度,當然后來組建的班委替我承擔了一些任務。“以班委會團支部為核心”就是使班干部成為班級自治的核心力量。自9月1日以來,我只指定了體育委員和生活委員,因為這兩項工作做起來比較簡單。而班長的人選是我在一個多月的觀察中才發現的,在班長的幫助下又陸續產生了其他班委,班委聽班主任的,班委替班主任管理班級,那么整個班級還是掌控在班主任手中。

  (三)及時下放權力

  籌建班委是為了班主任工作的順利展開,班委籌建完畢,我做到了:一是逐步放“權”鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,如讓班長負責班級量化管理情況的公示并及時匯報班工作;二是加強對班干部言行監督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規面前人人平等;三是加強班干部思想意識,不讓他們感覺有權在握拿著雞毛當令箭橫行霸道、胡作非為。四是利用班干會對班委進行評議,表彰好的,對不稱職的要及時進行教育甚至,保持班委的威信。

  (四)利用三種策略

  一是“夸”的策略。專業點講就是賞識教育。從某種意義上講,好學生是夸出

  來的。把學生夸給同學,把學生夸給家長。所以學生做得好,我夸獎;做得越好,我越是夸獎;越是夸獎,越激發他們想做好的欲望。

  二是“逼”的策略。逼什么呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。

  做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”。

  三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要

  內容。沒有談心,就談不上班主任工作。如何談、談什么,這就需要方式、方法了,就不說了,具體班級情況具體對待。

  (五)實行量化管理

  本班的管理就是采用的政教處倡導的量化考核管理 。目前每一個班級都在使用,只是產生的效果不同罷了。我認為用好班委是關鍵,然后讓學生重視。如何重視,這是方式方法的問題了。對每一個學生進行全面的考核,這需要信心、決心、細心。堅持讓每一個學生不能閑著,在學習上你追我趕。現在xx班已經形成了具有本班特色的一種管理模式。正因如此,我盡管遠離教室,可班內的一切了如指掌,才使得班級風平浪靜,班風、學風又正又濃。可能有的老師要問我的具體措施,我只能說:蹲下去看看學生,你就會發現一切、了解一切、解決一切了。

  以上所談的是本人對xx班上學期管理上的一些做法。這些做法雖不可能起到一勞永逸的作用,但它能發揮細細春雨,潤物無聲的作用。班級管理是一項復雜而又瑣碎的工作,等待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。但我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要有付出、就一定有收獲,只要我們付出了心血,付出了汗水,就一定能夠收獲一個金光燦爛的秋天!

  我的發言完畢。謝謝!

班主任經驗交流發言稿 篇13

  各位領導、各位老師:

  有人說班主任是世界上“最小的主任”。在我的眼里這“最小的主任”是疼并快樂著的。大至孩子成長、溝通社會,小至調解同學之間的矛盾、拖把的管理等雞毛蒜皮的事,樣樣少不了班主任操心。那么如何管好一個班集體,我認為最重要的是以下三點:

  (一)對孩子的熱愛

  作為一個班主任,我認為最重要的一點就是他對孩子的熱愛,有了這份愛,才能讓自己喜歡并愛上這份工作。記得蘇霍姆林斯基在《帕夫雷什中學》曾說過:“一個好教師意味著什么?首先因為他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個孩子都能成為一個好人。”而這份愛就來自于和孩子們平常相處的點點滴滴中。

  回想自己參加工作的這十幾年,記得畢業剛分配時,對于教學自己只是在實習時聽過幾節課,根本就沒有什么經驗,所以對于講課我心里一直沒底。為了教好數學,我努力鉆研教材,認真的備課。但是,到了課堂上我總是因緊張而忘記下一個環節該進行什么內容了。就算拿著備課本去上課,在課堂上也總是磕磕絆絆。這樣的狀態大約持續了一個多星期。直到某個星期一,我又像往常一樣去上課。上課時我無意中發現有個學生面帶著笑容,正在認真的聽我講課,那個微笑是學生對我的一種認可,同時也給了我自信,使我緊張的心情得以放松。我圓滿完成了當時的教學任務。從那節課開始,我越來越放松,越來越自信。現在回想起來還是很感謝那孩子曾經給我的那個微笑。

  記得還有一件事情,令我難忘:有一次我在教室批改作業的時候,有一個學生遞給我這樣的一道數學題:一個手指甲約有30萬個細菌,那一雙手有多少個細菌?(結果用科學計數法表示)讀完題后,我心想這道題挺簡單的,是不是他沒有掌握科學計數的方法呢?誰知道他竟然說:“老師,一個指甲約有30萬個細菌,10個指甲約有300萬個細菌。老師,你的指甲該剪了!”聽完學生的話,我低頭看了看自己因愛美而留的長指甲,我感到很慚愧,是我的學生給我上了堂印象深刻而又難忘的一課!

  我可愛的孩子們還曾幫我訂正過錯別字,幫我糾正的方式你猜都猜不到,小家伙居然跑到的辦公室來找我,說:“老師,我幫你借了本書,你看看吧!”隨后便跑了。我走過去,發現書是敞開的,等我仔細看完敞開的這頁后,我才明白,給我借書看是假,幫我糾正錯別字是真。原來粗心的我把”本”寫成了“夲”,看完之后,我才知道原來這兩個字的意思差別竟然如此之大!我的學生又使我有了進步!

  這樣的事情在平常的工作中還有很多,當你有了這么一群活潑聰明可愛的孩子,你怎么能不喜歡他們呢?有了這份沉甸甸的愛,就有了份沉甸甸的責任感,而持久的責任感就會變成一種使命,有了這份使命感,作為班主任還怎么敢松懈呢?

  (二)作為一個班主任,要善于抓住每一個有利的時機,對學生進行品德教育

  作為老師,我們更應該教會學生該如何做人,如何做一個正直、公正、善良的人,這遠比教會孩子們知識重要的多。就像《56號教室》的作者雷夫所說:“我力圖教會我的孩子在一個時常不光彩的社會做一個體面的人,我力圖說服我的孩子在一個時常險惡的社會做一個善良的人。”

  記得有一年我們學校里舉行拔河比賽,我們班一路過關斬將,進入了決賽。而我站在一旁等著為我的學生加油。突然幾個學生過來問我:“老師,我們不到六年級找幾個身強力壯的來幫忙么?我們的對手都找人幫忙了,我們怎么能拔的過他們呢?”他們想找對手幫忙的想法被我拒絕了,比賽的最后結果是我們輸了,獲得比賽的第二名。比賽結束后,我心里非常明白,學生們對這次沒拿第一耿耿于懷,非常有意見。為不讓學生把意見憋在肚子里,我也想調整一下他們的心態,于是我決定將今天的數學課改為一次主題班會。走進教室后,我看見拔河比賽的獎狀放在教室前邊角落的一張桌子上,連掛都沒掛,看來他們的意見不小,更堅定了我組織這次班會的必要。我在黑板上鄭重其事的寫下今天的班會的主題:第一名,第二名,你更喜歡哪個?我提出了自己早已設計好的第一個主題:“這次我們班得了第二,沒得冠軍,你認為原因在哪?”下面的同學立刻七嘴八舌的說開了。有的說是對方作弊找人幫忙才會輸的;有的說是在最后比賽時有幾個同學不顧集體利益,偷偷溜了,減弱了我們的實力,才會造成失敗的;有的同學認為是比賽開始時后面的同學沒聽見哨聲,沒做好準備這也是失敗的原因之一……聽見下面漸漸沒了聲音,我隨機又提出了第二個問題:比賽前,有的同學聽說對手找人幫忙,于是對我也提出了建議,可是被我拒絕了,你認為老師做的對么?我的話音剛落,就聽到一位同學說:老師,你要是同意的話,咱們也找人幫忙,那第一不就是我們的么?我還沒來得及張口,又一位同學站起來說:“我認為老師做的很對,老師一直教育我們要做誠實的孩子,用欺騙的手法就算贏得第一也不光彩,靠自己努力得來的第一那才是真正的第一!”教室里立刻響起了熱烈的掌聲。我順勢點播:“同學們,你們認為我們能奪得第一么?”“能!”同學們異口同聲的答道。同學們主動發表了自己的意見:“只要我們團結一致,都有集體觀念,我們會拿第一的!”我隨后引出了今天班會的主題:“一個是投機取巧得來的第一,一個是靠自己努力的得來的第二,你更喜歡哪一個?為什么?”同學們不約而同的選擇了第二名。我找了幾個同學給大家講了他們選擇第二名的原因。最后我給孩子們做了一個小結:“同學們,剛才大家的發言多棒呀!其實,不論在學習上還是其他方面,我們都想爭取獲得最好的成績。想爭第一并不是件壞事,那證明我們有追求,有上進心,但關鍵要看是不是通過自己的努力換來的,如果不是自己努力換來的,那第一名我們寧可不要,因為這樣得來的第一毫無意義,也不光彩,做人也是同樣的道理,相信大家以后遇到類似的事,大家一定能做出正確的選擇!”

  (三)堅持多表揚少批評。

  每個人都喜歡受表揚,尤其是一年級的小朋友。說到表揚,那就要及時、準確。俗話說“好孩子是夸出來的”。例如:當我看到那位同學主動彎腰撿起地上的一片廢紙時,我一定會在班里說:“瞧,某某同學,今天下課后能主動撿起地上的垃圾,我們應該向這位同學學習。”每當這樣表揚后,課間如果有誰看到垃圾,他一定會主動彎腰撿起。至于說擦黑板,倒垃圾等活,大家都會搶著干,誰也不會袖手旁觀。就這樣,隨著表揚的次數的不斷增加,班里的好人好事也不斷涌現。現在我們班里亂丟亂扔、亂涂亂畫的同學越來越少了,能主動幫助他人,主動參與班級管理的學生越來越多了。當然孩子總免不了犯這樣或那樣的錯誤,對于小錯誤,我一般就是“點到為止”,但對于那些犯嚴重錯誤的同學,我不會姑息,在做好他們思想工作的同時,還要讓他們認識到自己的錯誤,并保證今后不會再犯同樣的錯誤。當然,我平時一直堅持的是多表揚,少批評。我愛用欣賞的眼光來看他們,更愛站在他們的角度看問題。我在工作中堅持做到愛中有嚴,嚴中有愛,嚴愛結合,細致入微,長期堅持多表揚,少批評。

  最后,我想說的是:其實在坐的各位老師,領導也都知道,班主任的工作并不是每天都這么趣意盎然,每天的工作量還是非常繁雜瑣碎,所以作為班主任,我們要時刻保持一份積極向上的心態。其實我們完全可以換個角度去想想:雖然感覺自己平時很忙很累,但是警察會羨慕我們的安定;醫生會羨慕我們的規律;家長會羨慕我們的專業;許多行業會羨慕我們的假期。這樣想是不是感覺自己的生活好了許多,幸福就是在這樣的對比中呈現出來的,就讓我們帶著這種美好、積極的“心態”投入到以后的教學中吧,讓自己以后的生活更加美好起來~!謝謝大家!

班主任經驗交流發言稿 篇14

  尊敬的各位領導、各位老師、親愛的各位同事:

  今天我就自己擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,感到非常榮幸。其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的,我們有句古話叫做“他山之石,可以攻玉”。那么我在這做交流發言,實際上就是在“借花獻佛”。

  一、良好的班風

  一個班級要有一種精神,而這精神就是班級的靈魂。一個班級有了精神就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮斗的目標。班級精神的擬定要切合班級的實際,才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結力量的作用。我教育大家點點滴滴求進步,時時刻刻學做人。對學生而言就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。就是要讓他們錘煉品質,尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事。其實,班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質和價值追求。所以,從某種意義上講,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,就有什么樣的學生。

  做為班主任要著重培養學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想象他會有良好的習慣。于是我給學生上了一節感恩的主題班會。告訴他們感恩節的來歷。從學習感恩的心的手語到讓他們看有關感恩父母的視頻,效果很好。全班同學都哭了,讓他們意識到父母的不容易,他們已經慢慢變老了。我們應該孝敬他們。我國教育家葉圣陶說過:“教育是什么,往單方面講,只須一句話,就是要培養良好的習慣。”習慣在字典里的解釋是:長時期逐漸養成的、一時不容易改變的行為、傾向或社會風尚。我認為在眾多的習慣當中,最重要是要培養學生的誠信。良好品德是成功的重要因素,而誠信正是諸多良好品德的先決條件,重中之重。子曰:信近于義,言可復也;恭近于禮,遠恥辱也;因不失其親,亦可宗也。誠實就像其他美德一樣,需要謹慎——不明不白地處理事情,會把一切都弄得一塌糊涂。有了誠信,對于學生的學習、生活乃至將來的工作,都會起到很大的促進作用。養成一個好習慣,終身都會受用。要想將誠信的觀念滲透到學生的靈魂,還要落實到每一個細節上,使它成為學生學習生活中不可或缺的一部分。為了更好地落實誠信這個概念,我告訴我的學生,“犯了錯并不可怕,可怕的是不敢、不想承認,甚至矢口抵賴。我不怕你們犯錯,我就怕你們犯了錯,卻不敢說,不敢說,就證明你不敢面對自己的錯誤,不敢面對,就不能真正地去改正錯誤。”

  二、在班級管理和班級建設中要努力形成兩個核心,即“以班主任為核心”和“以班委會為核心”。

  “以班主任為核心”通俗講就是“跟你走”。要做到這點并不容易,但也不是全無可能。這就要求班主任首先要走近學生,魏書生說:“走入學生的心靈世界中去,就會發現那是一個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會在那里找到答案。”“欲窺童子心,更下一層樓。”工作中,我常深入學生中,與他們打成一片、休息時一起討論,并時時誘導,效果良好。這一點我覺得我們年青老師更容易做到,這是我們的資本和優勢。這同時也增加了學生對班主任的認同感,其實我們所說的班主任效應就是這樣產生的。其次認識學生,從學生的個性出發,讓每個孩子都能得到最適合他自己的發展,最后是關懷學生,在這一點我看重的是學生自信心的培養。我經常給學生講:人不自信誰信之。有一句名言說:“天才的全部秘密其實只有6個字:不要小看自己。”我覺得非常好,我覺得學生有了自信就有了動力,就有了希望,而有了希望,他就有可能走上成功之路。

  “以班委會為核心”就是使班干部成為班級自治的核心力量。這一觀點我概括成“跟自己走”。要做到這一點就必須發現并培養一批強有力的班干部。在班干部的任用上,一是逐步放“權”鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,如讓班長負責班級工作并及時匯報班工作;二是加強對班干部言行監督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規面前人人平等;三是加強班干部學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對干部進行述職評議,表彰優秀班干部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持隊伍的先進者。衛生紀律方面方面剛開始減分嚴重,然后我就懲罰他們打掃衛生,但效果不大。后來我就形成以班委為單位給各小組打分,評比優秀小組,給他們加分,萬一有扣分情況,可以從加的分里扣,學生衛生大有改觀。

  三、三種策略。

  一是“夸”的策略。“夸”就是夸學生,專業點講就是賞識教育。從某種層面上講,好學生是夸出來的。這對于后面班級的學生來講就更為重要了。具體要做到:把學生夸給同學,把學生夸給家長。做得越好,我越是夸獎;越是夸獎,越激發他們想做好的欲望。教育鏈的良性循環慢慢形成了。

  當然,夸獎也要講究策略,夸獎的步驟:

  1、清楚的向學生說明每一項要求;

  2、記住要在學生身上發現你想看到的,而不是去尋找你不想看到的。

  3、學生按要求做時要經常給予肯定;

  4、記住責罵學生是沒有用的,告訴他們什么是你想看到的。

  適時的夸獎,帶來的好處是:學生做任何事開始有興趣了。開始愿意把它做好。我也從此慢慢走進學生的心靈。并不時的點撥。矯正他們的言行,激勵他們奮發向上。

  二是“逼”的策略。逼什么呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”。比如說,某個同學的衛生沒有做好,那么這個小組集體罰做值日一周;班里上自習課有個別同學吵鬧,但又不能明確是誰,全班受罰,比如取消活動課,讓大家上自習等;某幾個同學操沒有跑整齊,集體受罰,什么時候跑整齊什么時候會教室。雖然這種方法看起來不盡人情,但效果非常明顯,這樣做的目的就是時刻提醒學生他不是一個人,而是集體的一員,他自己的個人行為,代表的是一個小組、一個班級乃至學校的形象。這點心得是我看前一段時間的熱播劇《我是特種兵》得到的。

  三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要內容。沒有談心,就談不上班主任工作。在談心中,班主任了解了學生個人的思想;在談心中,班主任了解了學生的個人興趣和愛好;在談心中,班主任了解了整個班級取得的成績,存在的問題。在談心中,學生感覺到老師對自己的關注和尊重;在談心中,學生感覺到老師知識的豐富,學識的淵博,人格的高大;在談心中,學生感覺到老師的真誠,情操的高尚,充滿智慧,心地的善良。多知心話少客套話。多和風細雨少陰風冷雨。班主任要俯下身子走近學生。多智慧少蠻干,講究方法,贏得學生崇敬。教育是需要智慧的,孫臏把將領的五個基本素質:智、信、仁、勇、嚴中,智放在第一位,足以說明智慧對一個管理者的重要性。我們面對的是未成年人,其人生觀、價值觀正在形成中,就更要求班主任在教育學生的時候要如履薄冰,戰戰兢兢,使智慧貫穿在教育的日常管理中。不能不管學生的實際,任意隨自己的喜惡,自己的心情的好壞而想當然行事。多攻心少攻身。攻心為上,攻身為下。人的心是世界上最軟的東西,是一片羽毛,狂風暴雨只會讓它離你更遠。我們知道消化羽毛很容易,只要讓它靠近火,讓心服帖,同樣只要給它溫暖。我們知道公安人員審訊犯人,推銷人員推銷產品,有效的還都是攻心戰術。學生是未成年人,生理、心理都處在成長發育期,當然更易被說動心了。作為班主任,要多學習周弘,賞識賞識;多學習魏書生,商量商量。一個善于談心的班主任,一定是一個優秀的班主任;是一個事半功倍的班主任;是一個細心的充滿教育智慧的班主任。

  四、建設嚴格管理的氛圍。

  在這里我只強調氛圍。“嚴師出高徒”,不嚴無以正風,不嚴無以養德,不嚴無以束紀,當然,嚴管不時死管。要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。若對“屢教不改”的困難生只嚴不寬,一有風吹草動便予懲處,反而易激發對抗情緒。民主、開放既體現在課堂上,也體現在班級管理中。課堂上遇到問題,應交給學生討論,充分發表意見,言之成理即予肯定,不唯師,這就激發了困難生的學習、參與的興趣,有利于創新思維、創新能力的培養。嚴格管理,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。比如手機問題、校服問題,僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應能力。

  建設弘揚正氣的氛圍,正確的引導班級輿論。這就要發揮主題班會的教育作用。主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起著重要作用。年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師,精心觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發現不足的過程中樹立,還可以在借鑒別人的基礎上形成,這都需要教育智慧。

  班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯誼、競賽活動,如校運會、班級聯誼會等,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。

  建設班級管理的“三級制”。一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方。通過深入學生之中,經常觀察、于細微之處發現苗頭,掌握學生的特點、心理,多動腦筋,采取靈活機動的方法“對癥下藥”,以理服人。二是加強班干部管理。在一個班集體內,班主任是主導,學生是主體,要發揮學生主體作用,就必須不斷加強班干部隊伍建設,通過班干部實現學生自己管理自己,自己教育自己,同時發揮班干部的帶頭作用,為其他學生作出榜樣。三是加強學生自我管理。量化考核。在健全各項管理規定的基礎上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規的量化管理。

  建設良好的學習環境。這主要體現在抓常規管理規范學生的行為習慣,注意發揮學生的特長。早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。至今學生以習慣成自然。

  班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環境,對提高學生的德育素質,起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養成教育,培養其自信心及責任意識,其次,建立一些監督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。

  各位領導、各位老師,在這里我想說說喬布斯,我們不得不承認,喬布斯這是一個技術狂與市場達人的完美結合,一個把既不算便宜、也未必實用的新潮電子產品,變成人人“恨不得啃一口”的市場寵兒和時尚代名詞的奇才。但在中國所真正缺乏的,并非喬布斯這樣的人才“毛坯”,而是讓喬布斯成為喬布斯、讓蘋果成為蘋果的肥沃土壤。十年樹木,百年樹人,后起的中國,出現喬布斯和蘋果需要更多的時間和耐心,這人人都可理解,但倘不從土壤和根基抓起,而是好高騖遠、好大喜功、舍本逐末,則恐將做更多無用功,走更多彎路。

  以上所談的是本人班級建設方面的幾點淺陋的認識和不成熟的做法。這些做法在班級建設中不可能起到一勞永逸的作用,它要發揮作用,也只是細細春雨,潤物無聲的作用。班級的發展、學生的成長有賴于學校先進的辦學理念和管理制度,有賴于班級學生、科任老師、班主任、家庭、社會等一系列要素的共同作用。教育百年事,得失寸心知。班級管理、學生教育是一項復雜的系統工程,留待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收獲一個金光燦爛的秋天!

班主任經驗交流發言稿 篇15

  各位,同事:

  下午好!

  本人,教學十多年來,已有將近十年的班主任管理經驗,可以說是年年擔任班主任。而這個學期更有著不同尋常的經歷,我先后擔任兩個班級的班主任。

  開學初,按學校的安排,我擔任七年8班的班主任,在我的管理下,這群好動的小鬼逐步適應了中學的學習生活,軍訓會操中還獲得了第二名,班級穩定發展。到了期中考前的幾個星期,3班由于一些原因,更因為出現了幾個小霸王,導致班風混亂,出現了無班主任無人接管的情況。學校通知我放手8班去接管3班。我心里雖然有點委屈,但為了支持學校和年段的工作,也當是迎接一個挑戰,相信自己能治理好這個班級。我最終還是接受了。

  下面我就談談我治理3班的一些做法和班主任工作的一些體會:

  首先要得益于我高大的形象,學生一見,就先怕了我三分。當然,讓學生心中只有一個怕字也不能帶好班級。還應該恩威并濟,用我的話講就是鐵血高壓政策加上懷柔親和的手段。

  鐵血高壓政策表現在制定細致的班規,并嚴格公正的執行

  中學生守則里的內容是相對比較表面化的一些要求,所以我根據班級的具體情況制定了細致切實可行的班規,在班級宣讀并讓全班學生抄下,然后把班規公示貼在墻上,時時提醒學生不要違反班規。

  學生是否違反班規,不能單靠班主任和幾個班干部來督促。于是我為8個小組分別設立了3位小組長,輪流負責登記違紀的現象。每天由值周班長負責寫下隨機安排的監督序號,比如第1小組監督第8小組,第8小組監督第3小組等,以免學生之間互相袒護和報復。

  每天放學小組長把登記結果交給值周班長,到周一再由值周班長統計在班會課上公布。而后當然就是班主任來算賬了。

  班主任要想信服于人,樹立威信,一定要言出必行,班規怎么定的就怎么罰,誰也不例外。

  具體每次落實到位后,久而久之,學生就習慣去自覺遵守班規。不敢隨意違反了。

  懷柔親和的手段表現在多與學生溝通,讀懂學生心理

  我覺得班主任要“能說會道”。有時還要來點小幽默。因為班主任不僅要跟學生說,還要跟家長說,跟科任老師說,所以溝通顯得就很重要。

  一般情況下,我新接手一個班級,先要給學生們上一堂班會課,教他們如何當好學生,如何收買科任老師的心,如何在學校,班級好好做人。同時說出我對他們的期望及班級的規劃,樹立他們的信心。

  我還讓每位學生寫下自己的家庭情況,如家庭成員,電話,家長職業等,有利我們馬上把握每個學生情況。我還把自己的電話,QQ等公布在黑板上,及時與一些學生及家長溝通。特別與一些沉迷于絡的學生在絡上用QQ交流,用他們喜歡的方式與他們溝通,我發現效果很好。一些學生因此而縮短了上吧的時間。

  經常與個別學生面對面談心,是做好班主任工作的手法之一。一味恐嚇威脅只能增加學生抵觸情緒,而如果做通了他們的工作,有時會讓學生出現你意想不到的轉變。

  不到萬不得已,我不會請家長到校,一般都用電話溝通,一來,保留家長的面子,二來,不至于讓學生破罐子破摔。家長沒到校,學生心里還有點忌諱,怕家長被叫到學校后果嚴重。一旦經常請家長,學生就會無所謂了,他必然知道,不過如此處理而已。

  嚴重違紀以及經常違紀的我就會請家長帶回去教育,當然不是讓他退學。而是讓家長帶學生去進行“勞動改造”,吃點苦頭再回來。而且這個時候千萬不能讓家長認為你嫌棄他們的孩子,怕他影響班上同學學習才讓他領回去。我一定會告訴他,等讓他吃夠了苦,知道學習的好處,做通了工作了,歡迎隨時帶他回來上課。這個時候家長通常會握著我的手,說“謝謝”!

  經過幾個星期的努力,3班班風班貌出現了很大轉變,期中考試中個別科目還取得了好的成績。

  當然,我還有很多不足的地方,比如有時處理學生過于急躁,和科任老師還要更進一步的深入配合等等。

  班主任細節的工作還有很多,各種酸甜苦辣就只有這些當班主任的才能體會了。我只是簡單談談我的幾點。

  好了,謝謝大家!

班主任經驗交流發言稿 篇16

  尊敬的各位、各位老師:

  大家好!

  我本是一顆不起眼的小草,今天卻獨樹一幟的站在這里,并不是我有多優秀,而是實小這片沃土讓我不斷成長。首先,我借此機會,向一直以來給我關心、信任、支持和幫助我的實小和我的同事們表示深深的感謝!謝謝大家!

  作為一名普通的教師,一個微不足道的班主任。的肯定,家長的滿意、學生的成長便是我平凡的人生追求。魏書生老師曾經說過,當老師不做班主任實在是一種遺憾。我要說,選擇班主任就是選擇一份責任!今年是我工作的第八年,擔任班主任工作第六年,。自擔任班主任工作以來,做學生喜歡的班主任,做教學水平過硬的班主任,做、家長放心的班主任,一直是我的目標。所以,在班主任工作中,我認真做好以下工作:

  一、統一認識,制定安全管理對策。

  每次學生入學,我都要制定相應的安全教育管理措施,即管好主要人,管好主要時間,管好主要地方,管好主要物品。管好主要人,經過一段時間觀察,對容易出現安全問題的學生,派小學生干部和好朋友時時提醒,發現問題及時報告老師。管好主要時間和主要地方,即我帶領值勤學生輪流分工在課間對教室、走廊、操場等進行監管。管好主要物品則是及時提醒,該怎樣用和什么時間用。

  二、培養骨干力量,形成班級核心。

  培養小干部是一項艱巨而細致的工作,班主任要花更多的時間去引導他,我從以下幾方面入手。

  1、立規矩。就是給小干部提出高而嚴的要求,讓每位小干部心中明確當干部是為同學服務,而不是為了“管”同學,要樹立民主意識和民主作風。

  2、教方法。教給小干部工作方法是小干部順利打開工作局面的保證。教小干部怎樣開展班級工作,當好干部。指導體育委員如何組織排隊,學習委員怎么樣按時收發作業,勞動委員怎樣搞好衛生掃除等。扶植小干部做好工作,在做某項工作之前,讓小干部先思考如何安排,然后再進行指導,啟發他們把工作想得全一點,細一點,如:班上的學生發生了什么事,老師不在場,你們該怎么辦?提些問題讓他們思考,討論。讓小干部學會自主工作。只有大膽放開手,讓他們自已試著走路,才能真正學會走路,進而發展到自由走路,在實踐中完善自我。

  3、嚴要求。做到處處以身作則,事事走在前頭,做同學的榜樣;表里如一,言行一致,說到做到;辦事公道,不偏不向,對同學一視同仁;不搞特殊化,不能凌駕于同學之上;工作要認真負責。

  4、樹威信。有威信的小干部才能成為帶領全班同學不斷進步,在工作中結合以下幾方面進行:① 幫助小干部做好每一件事情;②對小干部中的點滴成績給予及時表揚;③對小干部缺點錯誤不姑息、遷就,及時批評、幫助。

  三、習慣養成教育,加強班級管理。

  “嚴格的紀律約束是為了讓學生達到更好的自律”,良好的紀律習慣是一個班級的核心。如何使學生養成良好的紀律習慣,我有一個行之有效的方法,那就是《班級量化管理》。我統一學生的日常量化標準。我把對學生的日常與學生的期末獎狀掛鉤,發揮評比欄的督促鼓勵作用,將習慣養成落到實處。

  把集體教育放在首位,用班集體的力量教育學生,引導班集體形成正確輿論,凡是學校組織的各項活動,每次我都鼓勵學生積極參加。讓他們發揮自己的特長并積極為班爭得榮譽,從而培養了學生的集體榮譽感。僅去年一年班級學生參加的活動中,齊魯少年組織的我和國旗合個影活動班級獲得一等獎,在各級各類比賽中我班的學生分獲兩個煙臺市一等獎,三個煙臺市二等獎,一個煙臺市三等獎,一個萊州市優秀獎,在學校組織的各項活動中獲優勝班級,做到了學校流動紅旗常掛班級,我任教的班級也獲得了優秀班級。

班主任經驗交流發言稿 篇17

  在科任老師的精心協助下,在全體同學的齊心努力下,七年二班獲得了縣優秀班集體榮譽。

  班級是一個小集體、小社會,班級工作牽涉到方方面面,要想把班級工作做好,就要把這方方面面的關系協調好,還要建立健全班級體制。就我個人而言,我深刻體會到要做好一個班主任,管理好班級,需要做到“三心二意”,“三心”即責任心、愛心、平常心,“二意”指真意和“敵意”:

  一、責任心

  每一份職業都有其所擔負的責任與義務。班主任的責任,我個人的簡單理解就是對每一位學生負責,只要對學生負責了,就是對學校負責,就是對教育負責,就是對社會負責。也就是這份責任心驅使我去家訪,這一個半學期,縣城的學生我幾乎都家訪遍了,鄉鎮如九峰,在春節期間,在朱英智段長帶領下我們也家訪了本年段的十幾個九峰籍的學生,個別學困生我還家訪了四五次,如我班的黃三樂同學,雖然效果不是很明顯,但至少月考成績比上次進步了很大。

  二、愛心

  “沒有愛的教育就不是教育。”作為班主任,不但要有責任心,還要有愛。所有學生,無論是智商高低、無論懂事或調皮,無論是家庭條件優越的還是差的,都十分需要老師的愛。我班的曾東資同學家庭經濟條件很不好,他的姐姐又患有重病。之前,各班和年段老師都有舉行募捐,作為班主任我盡量從學習上和生活上關心他,提供力所能及的幫助。

  三、平常心

  我們班主任在教育工作中,應力求做到:做實事、埋頭苦干;不急功近利,而要默默進取;結果不一定完美,應抱有一顆平常心盡力去做好教育教學工作。不是每一個學生,我們都能夠教育得好的,部分學生可能需要社會教育他。但是只要我們曾經嘗試過,努力過,我們就問心無愧。

  四、真意

  所謂真意就是對學生要“真心實意”,即要在情感上對學生真誠相待,密切師生關系,在養成習慣上關心學生的進步,注意發現他們身上的優缺點,幫助他們揚長避短,在生活上關心他們衣食住行,苦樂傷悲,同他們交朋友,做他們的貼心人。

  五、敵意

  所謂“敵意”就是把班級管理與兵法結合起來,把個別調皮學生當成“敵人”,采取行之有效的手段,跟他們斗智斗勇,讓他們服你,不過,這種“敵意”是建立在責任心和愛心的基礎之上的。

  “百尺竿頭更進一步”,我們七年二班一定會再接再勵,不斷提高自我,完善自我,爭取更優異的成績。

班主任經驗交流發言稿 篇18

  各位、各位老師:

  大家好!首先對在座的新老師表示熱烈的歡迎!我是謝,任教語文學科,調到二中來九年,任了三屆班主任,縣級骨干教師,縣師德標兵,縣級優質課競賽一等獎第一名,縣板書設計一等獎,所帶班級兩屆獲得瀘州市先進班集體等。

  今天我在這里,不能說是介紹經驗,只想把工作中的體會和大家作一個交流,交流的題目是《怎樣做一個幸福的班主任》。全國模范班主任、現任《人民教育》雜志社主編任小艾曾經說過:在教師生涯中,如果沒有做過班主任的老師,應該說不是一個最完美的老師。

  可見班主任工作是教師成長重要的一環。下面我從六個方面談談我的體會。

  一、提前準備進入狀態心理準備:特級教師霍懋征說過:一個優秀的教師,最重要的素質就是“愛這個事業”,教育是一個事業,不是一個職業,要有很強的事業心和責任心。“好的教師的標準”,只有深沉的四個字“敬業”、“愛生”。

  物質準備:魏書生的《班主任工作漫談》

  二、接任之初注重細節做好開學第一天的工作。提前做好本班學生的了解工作,對照相片盡快記住學生姓名及相關信息,認真準備學生的到校環節。

  提前做好寢室的安排,在同一間寢室里盡量考慮不同地方的學生入住,在寢室的門上貼出入住學生名單,在每一張床頭貼上學生姓名,方便學生有秩序地入住寢室。準備好報名冊、家庭教育情況調查表等冊子,對于了解學生,教育學生第一手材料。

  第一印象很重要,學生到校的第一天,教師要打扮自己,干凈得體,文明禮貌,談吐文雅,熱情周到。學生來校后,第一天最好有一個活動是帶著全班學生熟悉校園,了解服務學生的地方,如教學樓、辦公室、寢室、食堂、廁所、取款機、收發室等地方。

  做到有組織有紀律,班主任帶著孩子每到一個地方都做一個簡潔的介紹,方便孩子盡快了解校園,這也是對學生進行知校愛校的一種教育,通過熟悉校園,孩子就很快融入學校這個大家庭中了。開好第一次家長會。

  新生報到,家長特別關注孩子分在哪個班,也特別想了解這個班的班主任能力如何。在第一次家長會上,你就可以拋出你的班級管理理念,以及班級管理規劃。

  要給家長一個信息,無論你的理念再新,他們都想知道你是否愛孩子,因為大多數家長都希望自己的孩子能受到班主任及老師的重視和關愛。孩子第一次離開家長住校,告訴家長你的工作及學校的工作重心,要讓家長放心,并取得家長的理解,要求家長在軍訓期間不得過多關心孩子,更不得因擔心孩子受苦而讓孩子請假,或到校探望,這樣不利于孩子適應新的學校。

  公布班級任課教師、生活老師等的電話號碼,方便家長了解孩子的各方面情況。上好第一次班會課。

  學生從不同的地方匯集在一起,組成一個新的班級。為了盡快形成班級概念,可以從組織學生相互認識,相互了解開始。

  在學生和相互認識的過程中班主任要仔細觀察學生并初步分析學生的性格特點,為以后的教育打下基礎。班風建設在每一天的生活中。

  陶行知先生說:“生活即教育。”班主任要讓學生每一天的學習生活都過得有規律、充實、有序,時時培養和鞏固好習慣,在真實的生活中打造優良班風。

  第一次班會,班主任就編制好學生一天的活動時間安排表,幫助學生養成合理規劃時間的習慣。要求學生到教室的時間比學校要求的提前十分鐘,告訴學生這樣比較從容地做好課前準備工作,提前到教室,也可以多做一點事,積少成多,時間長了效果就明顯了。

  不遲到也會增強學生的榮譽感。當好第一個月的班主任。

  得初中者得人生。要管理好初中,關鍵在于入學第一個月,而第一個月的關鍵就是第一個周的軍訓。

  新生入學,一切都是那么新鮮好奇,為了表現好,學生的不良習慣都暫時不會暴露出來。這時班主任就要從嚴要求,嚴而有格。

  每天晚上配合學校年級任務讓學生熟悉校紀校規、班紀班規,《中學生行為規范》和《中學生守則》等,一周下來,班主任的威信也樹立起來了。以后的管理也會得心應手。

  在第一個月內最好單獨找每個學生談一次話,給學生的信息是班主任很重視他(她)。平等與他們交流,這時你得到的信息會很真實。

  要關愛每一個孩子,不得因急躁而體罰學生或變相體罰學生。要抓住時機搞一些小活動,盡快讓學生的心融進班團體里。

  選好第一批班干部。軍訓是規范學生行為習慣的重要課程,班主任要充分利用這一時期。

  根據軍訓表現、內務和活動展示,全面了解學生的性格、愛好、習慣、家庭情況等,我把班級工作分成了五十六份,根據學生性格和能力,給每一位學生分配了一項工作,并且都要定位,如班長、護花使者等,達到“人人有事干,事事有人干”。然后對班干部及全班管理人員進行全方位的培訓,明確責任,分工合作。

  有的任務一做就是三年。上好第一堂課。

  蘇霍姆林斯基曾說過:“每個教師應當成為自己學科的出色。”班主任必須是所教學科的能手,所以要準備第一節課,激發學生的學習興趣。

  憑著班主任豐富的知識、優美的語言、知識的廣度講講與所教學科的趣聞趣事,調動孩子們的學習熱情。對該學科的學習準備及學習要求還要作一個比較明確的規定。

班主任經驗交流發言稿 篇19

  尊敬的各位領導,各位老師:

  按照周校長的安排,今天我就先來獻獻丑吧!不過,今天我不是要談什么經驗,我只是想在這里給大家談談我是怎樣作二年級班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。

  今天我要講的題目是:用真誠的師愛轉化學生。

  各位老師,現在我們各個班可能都差不多,優生少差生多,問題學生特別突出,危險學生總有那么幾個,他們經常違反校紀班規。

  我作班主任一般從喚醒、感化、轉化等方面開展工作:

  一、全面了解學生

  作為班主任,要善于洞察學生的心靈,摸清學生的心理特點,體會他們的內心要求。剛接手一個新班時,如果能在很短時間內記住所有學生的名字,對學生來說,就是很高興的事。這樣,既能證明他們在老師心目中的位置,又能說明老師在工作上,對學生的態度上是認真負責的。無形中培養了學生積極向上的、努力學習的信心。了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;還要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

  我教育學生是先說情再育人,師刀令牌該耍的時候就耍出來。即學生一進入我們學校,我就先想辦法和他們搞好關系,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關心他們,不聽話當然磕(ke)不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對于有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自己,不與危險學生發生摩擦,以免自己的絕招難以施展。

  在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嘗嘗違反紀律后那種難受的滋味,然后再找恰當的機會教育他,給他講道理,并特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現在我班劉俊同學,平常自由散漫,自習課要講話。我找他談話時,我說:“很多同學都說你娃很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好說你。我感覺我平時對你那么好,你結果還不給我面子,我怎么想呀!石老師平常把你看得多大多大,你卻搞得我很難受!哦,你是不是感覺在這里讀書很老火約?如果真是那樣的話,干脆試一試,今后我就不管你,你自己管自己?如果你真的感覺太累,你可以休息幾天,我對其他同學或老師就說你生病了好吧,也難得石老師一概啰嗦你。”我的話還沒說完,他就說:“石老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,石老師你原諒我一回,我今后一定能夠改正,你相信我吧。我為了不讓他出現反復,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關心他,使他真正得到老師的溫暖。

  所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。各位老師,現在學生在學校一般最怕班主任老師,最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。這就是所謂的“心誠則靈”,“嫩枝易彎也易直”吧。

  二、用真誠的師愛感化學生

  有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個“行”字,激發了學生的求知欲,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嘗到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對于差生,不管是在談心還是閑聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我檢驗過多次,現在這個班跟前幾屆一樣,沒有老師照常也能上自習課,沒有老師同樣也有同學管紀律。我們班孔令文同學,他學習成績比較差,很調皮,但述課成績比較好。我就和他談心,經過我多次長時間的耐心教育,他終于轉變過來,學習認真了。從此,每當他學習上出現畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關心他,幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今后能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背后有我和很多同學用期待的目光在看他,在關心他,我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“閃光激將法”。

  記得我剛參加工作時,我父親作為一個老教師對我說的那些話很有道理,他說:“要當老師,你就要想到清苦和勞累,就要想到追求的是精神享受,當學生有出息的時候,我們才能得到一點安慰。那個都曉得歲月不居,天道酬勤,付出終有回報,但我們老師圖得到啥子回報嘛!有時想煩一點,我們就像一個撐船工一樣,學生坐在我們船上,我們先和他們搞好關系,不要他們在船上“亂版”,我們安全地把他們送到河對岸就行了。說實在的,我們當老師只要能夠作到四不四避免,啥子都好辦了:不放任避免更多學生調皮,不軟弱避免更多學生惡習,不高壓避免更多學生叛離,不威逼避免更多學生問題。”

  各位老師事實的確如此:我們只要先建立一定的師生友情,多點信任,多點幫助,多點落實,真正起到表率作用,學生們就會跟著老師的指揮棒轉,著名教育家馬卡連柯說得好:“老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結果的陽光”,所以真誠的師愛是可以感化學生的。

班主任經驗交流發言稿 篇20

  尊敬的各位、各位老師、親愛的各位同事:

  今天我就自己擔任班主任工作以來的和體會來跟大家進行探討和研究,感到非常榮幸。其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的,我們有句古話叫做“他山之石,可以攻玉”。那么我在這做交流發言,實際上就是在“借花獻佛”。

  一、良好的班風

  一個班級要有一種,而這就是班級的靈魂。一個班級有了就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮斗的目標。班級的擬定要切合班級的實際,才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結力量的作用。我教育大家點點滴滴求進步,時時刻刻學做人。對學生而言就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。就是要讓他們錘煉品質,尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事。其實,班級實際上也就是班主任個人的品質和價值追求。所以,從某種意義上講,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,就有什么樣的學生。

  做為班主任要著重培養學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想象他會有良好的習慣。于是我給學生上了一節感恩的主題班會。告訴他們感恩節的來歷。從學習感恩的心的手語到讓他們看有關感恩父母的視頻,效果很好。全班同學都哭了,讓他們意識到父母的不容易,他們已經慢慢變老了。我們應該孝敬他們。我國教育家葉圣陶說過:“教育是什么,往單方面講,只須一句話,就是要培養良好的習慣。”習慣在字典里的解釋是:長時期逐漸養成的、一時不容易改變的行為、傾向或社會風尚。我認為在眾多的習慣當中,最重要是要培養學生的誠信。良好品德是成功的重要因素,而誠信正是諸多良好品德的先決條件,重中之重。子曰:信近于義,言可復也;恭近于禮,遠恥辱也;因不失其親,亦可宗也。誠實就像其他美德一樣,需要謹慎——不明不白地處理事情,會把一切都弄得一塌糊涂。有了誠信,對于學生的學習、生活乃至將來的工作,都會起到很大的促進作用。養成一個好習慣,終身都會受用。要想將誠信的觀念滲透到學生的靈魂,還要落實到每一個細節上,使它成為學生學習生活中不可或缺的一部分。為了更好地落實誠信這個概念,我告訴我的學生,“犯了錯并不可怕,可怕的是不敢、不想承認,甚至矢口抵賴。我不怕你們犯錯,我就怕你們犯了錯,卻不敢說,不敢說,就證明你不敢面對自己的錯誤,不敢面對,就不能真正地去改正錯誤。”

  二、在班級管理和班級建設中要努力形成兩個核心,即“以班主任為核心”和“以班委會為核心”。

  “以班主任為核心”通俗講就是“跟你走”。要做到這點并不容易,但也不是全無可能。這就要求班主任首先要走近學生,魏書生說:“走入學生的心靈世界中去,就會發現那是一個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會在那里找到答案。”“欲窺童子心,更下一層樓。”工作中,我常深入學生中,與他們打成一片、休息時一起討論,并時時誘導,效果良好。這一點我覺得我們年青老師更容易做到,這是我們的資本和優勢。這同時也增加了學生對班主任的認同感,其實我們所說的班主任效應就是這樣產生的。其次認識學生,從學生的出發,讓每個孩子都能得到最適合他自己的發展,最后是關懷學生,在這一點我看重的是學生自信心的培養。我經常給學生講:人不自信誰信之。有一句名言說:“天才的全部秘密其實只有6個字:不要小看自己。”我覺得非常好,我覺得學生有了自信就有了動力,就有了希望,而有了希望,他就有可能走上成功之路。

  “以班委會為核心”就是使班干部成為班級自治的核心力量。這一觀點我概括成“跟自己走”。要做到這一點就必須發現并培養一批強有力的班干部。在班干部的任用上,一是逐步放“權”鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,如讓班長負責班級工作并及時匯報班工作;二是加強對班干部言行監督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規面前人人平等;三是加強班干部學習和工作方法訓練,提高其水平;四是定期對干部進行述職評議,表彰優秀班干部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持隊伍的先進者。衛生紀律方面方面剛開始減分嚴重,然后我就懲罰他們打掃衛生,但效果不大。后來我就形成以班委為單位給各小組打分,評比優秀小組,給他們加分,萬一有扣分情況,可以從加的分里扣,學生衛生大有改觀。

  三、三種策略。

  一是“夸”的策略。“夸”就是夸學生,專業點講就是賞識教育。從某種層面上講,好學生是夸出來的。這對于后面班級的學生來講就更為重要了。具體要做到:把學生夸給同學,把學生夸給家長。做得越好,我越是夸獎;越是夸獎,越激發他們想做好的欲望。教育鏈的良性循環慢慢形成了。

  當然,夸獎也要講究策略,夸獎的步驟:

  1、清楚的向學生說明每一項要求;

  2、記住要在學生身上發現你想看到的,而不是去尋找你不想看到的。

  3、學生按要求做時要經常給予肯定;

  4、記住責罵學生是沒有用的,告訴他們什么是你想看到的。

  適時的夸獎,帶來的好處是:學生做任何事開始有興趣了。開始愿意把它做好。我也從此慢慢走進學生的心靈。并不時的點撥。矯正他們的言行,激勵他們奮發向上。

  二是“逼”的策略。逼什么呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”。比如說,某個同學的衛生沒有做好,那么這個小組集體罰做值日一周;班里上自習課有個別同學吵鬧,但又不能明確是誰,全班受罰,比如取消活動課,讓大家上自習等;某幾個同學操沒有跑整齊,集體受罰,什么時候跑整齊什么時候會教室。雖然這種方法看起來不盡人情,但效果非常明顯,這樣做的目的就是時刻提醒學生他不是一個人,而是集體的一員,他自己的個人行為,代表的是一個小組、一個班級乃至學校的形象。這點是我看前一段時間的熱播劇《我是特種兵》得到的。

  三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要內容。沒有談心,就談不上班主任工作。在談心中,班主任了解了學生個人的;在談心中,班主任了解了學生的個人興趣和愛好;在談心中,班主任了解了整個班級取得的成績,存在的問題。在談心中,學生感覺到老師對自己的關注和尊重;在談心中,學生感覺到老師知識的豐富,學識的淵博,人格的高大;在談心中,學生感覺到老師的真誠,情操的高尚,充滿智慧,心地的善良。多知心話少客套話。多和風細雨少陰風冷雨。班主任要俯下身子走近學生。多智慧少蠻干,講究方法,贏得學生崇敬。教育是需要智慧的,孫臏把將領的五個基本素質:智、信、仁、勇、嚴中,智放在第一位,足以說明智慧對一個管理者的重要性。我們面對的是未成年人,其人生觀、價值觀正在形成中,就更要求班主任在教育學生的時候要如履薄冰,戰戰兢兢,使智慧貫穿在教育的日常管理中。不能不管學生的實際,任意隨自己的喜惡,自己的心情的好壞而想當然行事。多攻心少攻身。攻心為上,攻身為下。人的心是世界上最軟的東西,是一片羽毛,狂風暴雨只會讓它離你更遠。我們知道消化羽毛很容易,只要讓它靠近火,讓心服帖,同樣只要給它溫暖。我們知道公安人員審訊犯人,推銷人員推銷產品,有效的還都是攻心戰術。學生是未成年人,生理、心理都處在成長發育期,當然更易被說動心了。作為班主任,要多學習周弘,賞識賞識;多學習魏書生,商量商量。一個善于談心的班主任,一定是一個優秀的班主任;是一個事半功倍的班主任;是一個細心的充滿教育智慧的班主任。

  四、建設嚴格管理的氛圍。

  在這里我只強調氛圍。“嚴師出高徒”,不嚴無以正風,不嚴無以養德,不嚴無以束紀,當然,嚴管不時死管。要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。若對“屢教不改”的困難生只嚴不寬,一有風吹草動便予懲處,反而易激發對抗情緒。民主、開放既體現在課堂上,也體現在班級管理中。課堂上遇到問題,應交給學生討論,充分發表意見,言之成理即予肯定,不唯師,這就激發了困難生的學習、參與的興趣,有利于創新思維、創新能力的培養。嚴格管理,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。比如手機問題、校服問題,僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應能力。

  建設弘揚正氣的氛圍,正確的引導班級輿論。這就要發揮主題班會的教育作用。主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起著重要作用。年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師,觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發現不足的過程中樹立,還可以在借鑒別人的基礎上形成,這都需要教育智慧。

  班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯誼、競賽活動,如校運會、班級聯誼會等,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。

  建設班級管理的“三級制”。一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方。通過深入學生之中,經常觀察、于細微之處發現苗頭,掌握學生的特點、心理,多動腦筋,采取靈活機動的方法“對癥下藥”,以理服人。二是加強班干部管理。在一個班集體內,班主任是主導,學生是主體,要發揮學生主體作用,就必須不斷加強班干部隊伍建設,通過班干部實現學生自己管理自己,自己教育自己,同時發揮班干部的帶頭作用,為其他學生作出榜樣。三是加強學生自我管理。量化考核。在健全各項管理規定的基礎上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規的量化管理。

  建設良好的學習環境。這主要體現在抓常規管理規范學生的行為習慣,注意發揮學生的特長。早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。至今學生以習慣成自然。

  班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環境,對提高學生的德育素質,起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養成教育,培養其自信心及責任意識,其次,建立一些監督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。

  各位、各位老師,在這里我想說說喬布斯,我們不得不承認,喬布斯這是一個技術狂與市場達人的完美結合,一個把既不算便宜、也未必實用的新潮電子產品,變成人人“恨不得啃一口”的市場寵兒和時尚代名詞的奇才。但在所真正缺乏的,并非喬布斯這樣的人才“毛坯”,而是讓喬布斯成為喬布斯、讓蘋果成為蘋果的肥沃土壤。十年樹木,百年樹人,后起的,出現喬布斯和蘋果需要更多的時間和耐心,這人人都可理解,但倘不從土壤和根基抓起,而是好高騖遠、好大喜功、舍本逐末,則恐將做更多無用功,走更多彎路。

  以上所談的是本人班級建設方面的幾點淺陋的認識和不成熟的做法。這些做法在班級建設中不可能起到一勞永逸的作用,它要發揮作用,也只是細細春雨,潤物無聲的作用。班級的發展、學生的成長有賴于學校先進的辦學理念和管理制度,有賴于班級學生、科任老師、班主任、家庭、社會等一系列要素的共同作用。教育百年事,得失寸心知。班級管理、學生教育是一項復雜的系統工程,留待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收獲一個金光燦爛的秋天!

班主任經驗交流發言稿 篇21

  各位領導、各位老師:

  班主任肩負著教育和管理學生的重任,要想教育好學生,管理好班級,必須不斷地學習和探索,尤其是轉變自己的觀念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做得更好。下面,是我工作中的幾點體會:

  一、關注每一位學生的差異性是必須的,在任何時候、任何情況下學生總會有差別。

  作為班主任,要無條件接受每一個學生。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。偏愛優等生,歧視后進生,是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。作為班主任也一樣,一個班主任愛優等生是人;愛后進生是神。當然,對后進生的教育要付出更多的努力,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發現,后進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。

  二、構建師生對話平臺,“嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。

  班主任主要工作是促進學生的健康發展。在伴隨學生人生發展的過程中,班主任擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。建立良好的師生關系,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發展是發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的班主任的威嚴,也不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

  三、讓學生自主管理,學生與學生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。

  作為班主任要善于把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。

  班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動的組織者到學生干部的教育,我們都應滲透這一。我們要通過班級管理這一活動,培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環境,創設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。

  四、讓班級管理科學化,出了問題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。

  要想管理好一個班級,不能太隨意,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患于未然。在科學管理上,很多班主任創造了不少行之有效的制度與方法,不斷地完善自己。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯系制度等。

  總之,班主任工作是比較繁瑣的,同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心經營,去構建。

班主任經驗交流發言稿 篇22

  各位領導老師:

  大家下午好,首先感謝年級和學校給了我這樣一個機會,讓把我從事班主任以來的一些粗淺認識和不成熟做法與大家交流。其實坐在這里我內心很是忐忑不安,在班主任的隊伍里我還是一個正在探索的新兵,所以發言不當之處敬請各位批評指正。回顧起任班主任工作以來的點點滴滴,那些美好的回憶就如同一泓泓清泉,滋潤著我的心田。下面我將自己所做的工作匯報給大家:

  一、做有準備的人。

  三年前,25歲的我接過了學校領導賦予的重任,成為了學校里最年輕的班主任之一。第一次與全體學生們見面時,我就看到了部分學生不屑的目光,顯然沒把我這個小班主任放在眼里。我并不是希望學生一定要怕我,但至少要尊重我,把我當回事兒。怎么辦呢?所謂“學高為師”,要想讓這些敢于叛逆的90后信服,就必須要拿出真功夫來征服他們,免得他們“拿豆包不當干糧”!

  開學的第一節課,我做了充分的準備。當我用流暢的'英語向學生做自我介紹時,好多學生都投來欽佩和羨慕的目光。原來對我不屑的一個學生還用略帶挑釁的口吻問道:“老師,你的英語是幾級水平啊?”我自信地大聲回應了他:“專業八級!”學生們一陣小小地騷動后變得極安靜,都用很期待的眼神看著我,那節課效果很好。這件事后,偶爾仍有學生向我發起“挑戰”,經常會拿一些他們自認為有難度的題來問,想考倒我。不過,我都解答成功了。開始他們會有點失望,但漸漸地,就變成了佩服。但我知道,知識是永無止境的,隨著學生們學到的知識越來越多,他們提出的問題也會越來越有難度。我深刻地意識到,要想給學生們一碗水,我自己必須得有一桶水,甚至應該是如泉涌般的活水。因此,我在平時會盡量多地做題,多聽其他老師的課,跟有經驗的老師們多請教,努力鉆研業務,不斷加強自身的知識儲備。當我以年輕教師的身份帶領著自己的學生參加了學校舉辦的“希望杯”教學比賽和全市高中英語教學精品課展示并獲得成功后,同學們跟我一起歡呼,這時我感受到我和同學們似乎早已融為一體了!在后來,當我陸續獲得“市級優秀教學能手”、自治區教學比賽特等獎和全國教學比賽二等獎的時候,同學們都為我雀躍祝賀,他們說:“老師,你太棒了!”我知道,這樣的話是發自他們肺腑的。我終于用自己的努力贏得了學生的信任和敬佩!因為我知道,機會總是會青睞有準備的人!

  二、做班級的協調者。

  在如此和諧的校園中,我們班級內部的和諧也是這和諧氛圍的重要組成部分。我這個沒有級別的主任就有責任和義務來維護班級內部各種關系的和諧,做班級的協調者。

  1、協調好我與學生的關系和學生之間的關系。

  我跟學生沒差幾歲并且思想也算前衛,所以跟學生之間的代溝幾乎可以忽略,那么我跟他們之間的相處相對會容易一些。在平時的管理中,我尤其注意協調好與以下三類學生的關系:一是班干部,二是優秀生,三是待進生。

  我對班干部的要求很嚴格,做得好的表揚,有違紀行為的也絕不姑息遷就。高一剛開學時,我班的一名男生班長很多方面表現都不錯,就是喜歡踩著鈴聲進班級。連續幾天,同學們心生不悅。當這名班長在自習課管理班級紀律時,就有學生“不買賬”了。他自己意識到問題后,我先在全班同學面前批評了他,罰他給大家唱歌(他很不擅長唱歌),然后他又在同學面前做了再也不遲到的保證。當然,之前我跟他進行過單獨交流,告訴他這是為了幫助他樹立更高的威信。

  對班級的優秀生,我經常說的一句話是“當今社會需要的是具備綜合素質的人才。優秀生不單純等于成績優秀生,而是具備多種綜合素質的人。”目的是讓學生們不要“以成績論英雄”。我經常鼓勵班級的優秀生多參加年級和學校組織的各種競賽,增強他們的適應能力和競爭意識;我還督促這些學生多參加文體活動,多幫助成績不理想的同學,培養他們的合作意識。使優秀生們學會“在競爭中合作,在合作中競爭”。

  待進生的自信心相對較弱,但自尊心卻很強。因此我一直很小心地尊重這類學生,并努力調動他們的積極性。我們班有一名少言寡語的男生,平時的表現也算規矩,但學習不太努力、成績一般。他的鞋很舊,自行車也破舊不堪。我漸漸了解到,他父母是二次組合夫妻,父親由于一次事故身體落下殘疾;母親經營一個很小的菜攤兒,每天早出晚歸,生活拮據。到寒假補課時,唯獨他來找我說不參加。我問及原因,他竟然哭了:“我也想參加,可我爸媽說實在拿不出補課的200塊錢,如果不要錢就讓我補。”我聽了心里很不好受,就對他說:“你先跟同學們一起補課,費用的事再說。”后來我為他申請了貧困生免費補課的照顧政策,并得到了批準。那件事后,他變得非常勤奮,說是不能辜負我對他的一片心。現在的他已經今非昔比,成績能夠穩定在班級前五名,年級最好成績158名。當取得如此大的進步后,他與其他同學交往時也自信了許多。

  2、協調好學生與科任教師的關系和我與科任的關系。

  我們班的任課教師普遍年輕,平均年齡只有29歲,其中還有兩位是剛剛走上工作崗位的新教師。我一直擔心學生會像當初對待我一樣,不把這些年輕老師放在眼里。所以我一直努力在學生們面前樹立科任老師的威信,并適時地向學生透漏科任老師的優點,如某某老師獲得過什么獎,某某老師是優秀輔導教師等。我一直提醒學生:“要懂得尊重老師,虛心聽取老師的意見和建議。萬一出現問題,也絕不可以跟老師頂嘴!”學生們一直按照要求做,所以我們班的各位科任老師與學生們相處得都很融洽,大家常說“二十班的學生很仁義”!平時,科任老師們與學生們相處的機會也不如我那么多。所以我盡量邀請科任老師參加班級的一些活動,如主題班會、學情分析會等,拉近科任教師與學生的距離。同時,我與科任老師一起承擔起管理班級的重任,因為我們是一個戰壕里同甘共苦的戰友。我經常主動與科任老師溝通,了解學生的情況,并虛心聽取科任老師的意見和建議,取得他們的配合和指導,從而形成教育的“合力”。

  三、做學生的榜樣。

  我知道自己每天的行為都對學生起著潛移默化的影響,學生總在有意無意間效仿自己的班主任。因此,在經常要求學生行為規范的同時,我這個班主任首先要以身作則。

  我是個挺追求時尚的人,剛剛參加工作的前三年,我一直很在意自己的穿著打扮,喜歡趕時髦。但自從任班主任工作以來,我就時刻提醒自己,著裝要樸素、得體。因為我想,如果我每天都把注意力集中在打扮自己上,學生也許就會在這種影響下過多地在意自己的外表,從而忽視了最重要的學習任務。而且如果自己做到身先士卒,在要求學生規范發型和著裝時也會底氣十足吧!三年里,我們班無一人留怪異發型,沒有人穿奇裝異服。

  平時,我還很注意培養學生高效做事的能力。我經常跟同學們說:“要想適應現代社會快速發展的步伐,想在走向社會后有立足之地,首先要使是自己具備高效做事的能力,爭取在最短的時間達到最好的效果。高中階段就是訓練自己的絕佳時期。”我自己在平時做事時,就不喜歡拖拉。年級布置給班主任的各項任務我總能按時或提前完成,并且努力保證工作的質量;聽寫單詞的卷子和布置的作業,我一定能在當天批改完發給學生。記得有一次晚自習進行了單元測試,第二天上課就講考試題。為了能讓學生第一時間見到自己的成績,當晚我一直批改卷子到后半夜,第二天一早準時將成績下發給了學生。有好多學生都很關切地問:“老師,你判卷子判到幾點啊?”我開玩笑地說:“火車都提速了,我們做事也得加速啊!”漸漸地,學生們在我的熏陶下也逐漸養成了做事講效率的好習慣。

  我挺愛干凈的,所以平時很在意自己工作和生活的環境衛生,當然也包括班級的衛生狀況。記得高一上學期的一天清晨,我剛走進教室,一眼就看見班級的垃圾箱里最上面的垃圾都快掉出來了也沒人管。當時,我“火冒三丈”,真想來個“殺雞給猴看”。但又轉念一想,這是解決問題的根本辦法嗎?顯然不是。榜樣的力量是無窮的,尤其這個榜樣應該是自己。想到這,我對同學們說:“老師和你們一樣都是集體中的一員,今天的垃圾我來倒吧。”從那以后,班里的垃圾箱就再沒用我操過心。我還告訴學生說:“班級內如果能做到窗明幾凈,老師和我們大家都會覺得心情舒暢。同時,一個人生活、學習和工作的環境也是自身良好素質的體現。”學生成長的家庭環境各不相同,而且還沒完全成熟,要讓他們都養成好的衛生習慣,還需要我在平時的示范和指導。

  總之,我十分信奉一條硬道理:有什么樣的班主任,就有什么樣的班集體。在一個正義、善良、心懷感恩、嫉惡如仇、積極向上的班主任的帶領下,學風嚴謹、班風向上、團結友善、師生和諧的班集體志在必得!百花齊放,迎來春色滿園。

班主任經驗交流發言稿 篇23

  尊敬的各位領導,老師們:

  大家早上好!首先給大家拜個晚年,祝大家兔年吉祥,兔年鴻運,事業、家庭兔飛猛進!

  接到安主任交給我的這項任務,我想了很多很多。班級工作事無巨細,跟大家交流哪方面的內容呢?再說,在座的各位老師在班級管理中都有自己獨到的一面,都是我學習的榜樣。所以,今天的報告談不上什么經驗交流,只是把我在班級管理中的幾點做法說出來和大家共同分享。

  我們五年級一班原先是教務處張學芝主任的班級,張主任抓班有方,孩子各方面的習慣培養得都很好,所以,初帶這個班給我的感覺是得心應手。孩子上了五年級,他們都有自己的`思想,凡事不能強加于他,否則會起逆反的教育。針對孩子的這一特點,五年級上學期,在班級管理中,我主要關注孩子思想的波動,隨時隨地對他們進行教育。采用的方法主要有以下幾種:

  1、抓生活小事對孩子進行關愛學生的教育。

  現在家庭中大部分是獨生子女,在家中唯我獨尊,個個是家中的小公主小皇帝。所以,有的孩子體會不到別人的疾苦,不能正視別人的缺陷,甚至有時會加以恥笑。我班有一名學生叫畢華杰,她先天性耳朵失聰,聽說每年她的家人都要給她換一次耳蝸,高額的費用使她們家的生活變得并不富裕。在班里我經常教育孩子一定要關心愛護她,有什么樣的困難我們一定要主動出手相助,特別是在學習及生活小事中。說歸說,但有個別孩子總是表現出對她的不耐煩和不屑一顧,有時還取笑她。不行,我必須找時機對這些孩子進行思想教育,讓他們認識到自己的差距,感受到自己的錯誤。機會終于來了。一天下午放學后,惦記著教室內的值日生,送完路隊后,我又返回了教室。雖然只有四個孩子,但教室內已經被打掃得干干凈凈。孩子的'這點是我一直以來非常欣喜的。不管放學早晚,他們總能快速而又干凈地干完這一切。值日生還沒有走,因為有一位同學倒垃圾去了,他們都在等她回來。而畢華杰也在,我看了看她,示意她可以先走了。然而,她不放心地看了看她的同伴,依然沒有放下她手中的掃把。這和有的學生沒干完值日就偷跑形成明顯的對比。我又走近她,拽了拽她的衣服,再次對她示意說:“你不用等他們了,倒垃圾的同學馬上就回來了,回來后,他們也立刻就走。你先走吧,不然,媽媽會惦記的!”她抬頭看了看我,似懂非懂地點點頭,背起書包離開了教室。我又跟教室的孩子囑咐了一遍,隨之跟著下了樓。就在四樓拐角的地方,她又停了下來。忘了生么東西了嗎?原來她是在彎腰撿起地下的一個方便袋。我的心為之一動,跟著她繼續往下走。在三樓的地方,這個孩子又撿起了值日生不慎掉下的一片紙。當時我非常的激動,大聲地喊起來:“華杰,你真棒!”喊過之后,才發現在我前面的她無動于衷。我這才記起來她是一個聽力有問題的學生。我的眼睛濕潤了,走到她跟前,沖著她微微一笑,并向她伸出了大拇指!孩子會心地笑了,接著走下去,繼續撿拾那被人遺棄的紙。我把這件事記錄下來,讀給同學們聽,我分明地看到,有幾個同學的眼睛噙著淚花。我不用再給同學們講多了,此處無聲勝有聲的教育已經得到了印證,后來的日子里,班里很多同學對畢華潔給予了幫助,幫記作業的,幫輔導功課的,幫打掃衛生的,看到這一切,我感到非常的欣慰。

  2、在學科教學中對孩子滲透感恩教育。

  我們當語文老師的肯定都有體會,動不動地就把語文課上成了對學生的思想教育課。因為有很多的課題與孩子的生活息息相關。有一次我跟孩子們上《“精彩極了”和“糟糕透了”》這篇課文,課文涉及到兩種不同的愛,一種是母親慈祥的愛,一種是父親嚴厲的愛,只有在這兩種愛的不斷交織中,孩子才能健康、積極地成長。課的結束,我讓同學們說說自己在家中享受到的愛,孩子們爭先恐后,燦爛的小臉寫滿了幸福。在孩子說完后,我沒有給予總結,而是回身在黑板上寫下了這樣幾個字:“愛是需要回饋的”。孩子們愕然了,不知道我葫蘆里賣的什么藥。于是我就給大家講了一個故事。故事的大體內容就是主人公在很小的時候沒了媽媽,繼母對她非常不好,好吃的好穿的全都給了她自己帶來的兒女,她的四個兒女也都毫無條件、心安理得地享受著,而后來發生的事情卻讓繼母改變了對她的態度。那是三十年前的事情,有一次,他的父親從外面帶回來五個熟雞蛋,繼母挑個四個最大的,一一剝開送到自己孩子的口中,她的四個孩子狼吞虎咽。最后,她把剩下的那個最小的扔給了“我”,“我”接過來,剝開雞蛋,想到繼母剛才聞雞蛋時那陶醉的樣子,強忍口水把一半雞蛋分給了她。繼母驚詫了,雖然她大聲地責罵了我,卻一把摟住了我,而且我還被抹了滿臉的淚水。故事還沒講完,我讓大家猜想結局。孩子們答案不一,但有一個統一的歸屬:繼母從此對她非常好。的確這樣,這位母親直到死一直跟她的這個毫無血緣關系的女兒住在一起,還把自己孩子給她的零花錢攢起來填補家用。故事講完,我教給孩子們這樣一個道理:我們一直以為母愛是無私的,并心安理得地享用它,卻從來沒有想過愛是需要回饋的,親情是兩顆心的相互取暖,而不是用一顆心去焐熱另一顆心。同學們若有所思,相信孩子們知道怎樣回報父母的愛了!

  3、給孩子說話的機會。

  班級管理中,我們經常會遇到一些與你提出的要求背道而馳的事情,遇到這樣的事,千萬不要生氣,要理智,給孩子說話的機會,說不定事情就變得簡單多了,而且遠遠不是你想象的那樣。一天下午1:30分,我像往常一樣緩緩走向教室。教室里彌漫著一股刺鼻的味道,憑著我多年的經驗,我認定有學生吃零食了,而且這種零食是學生們最愛吃的,也是我一再不允許他們買的——辣油條!昨天下午剛剛召開了“健康飲食我能行”的主題班會,而且讓學生還寫下了“自律書”,今天卻出現了這種情況,這不明擺著跟我唱反調嗎?

  我環顧了一下教室,大聲呵斥:“吃垃圾食品的同學給我出來!”“老師,是張某!”學生異口同聲地說。我把嚴厲的目光投向座位的她。看到我犀利的目光,她畏畏縮縮地走出了教室。窩了一肚子火的我根本沒有容她說話的機會,我像放連環炮一樣又把昨天下午的事重復了一遍,并厲聲問她有沒有聽明白我的要求。孩子睜大了驚恐的眼睛,把無助的目光投向了我。“你有什么要為自己辯解的嗎?”我怒氣未消。“老師,我……我沒有吃辣油條!”她頓了一下,看到我沒有說話,又趕緊說:“今中午我跟媽媽吃麻辣燙了,所以有這股味道,不信,您打電話問問我媽!”孩子一股腦兒倒出來,就怕我再搶了她的話。“真的是這樣嗎?難道我判斷失誤?”我底氣不足了,說話的語氣緩和了許多,事實的確如此。事后我向這個學生道了歉,并給自己立下了一個規定:以后凡事一定先讓孩子說,給孩子說話的機會。以后學生發生什么事,我都這樣做的,這樣就不會無緣無故地冤枉任何一個孩子。

  4、迂回戰術的使用。

  孩子漸漸地長大,有一些事情即使你講透了道理,他也不是心甘情愿地接受,此時就不能再順著來,必需采用繞道的方法。學期末,我班進行定星評價。孩子申報的星級必須達到全班學生半數以上才能通過。一開始進行得非常順利。結果到了黃政時,卻出現了意外。黃政是我們這學期剛轉來的學生,他各方面非常優秀,再加上他對班級管理的鐵面無私,得罪了不少的學生,樹立了不少的“敵人”。黃政申報的是“全面發展金牌少年”。你猜結果怎樣?我們班一共有68位同學,男生全票通過,女生除了一名學生舉起了手,其他全不通過。這里面一定有問題,而且在此之前我也聽到了很多同學向我反映班級出現競爭對手的事。我曾經跟同學們講過,樹立自己的競爭對手,讓自己有奮斗目標,老師非常支持,但一定要搞清楚,樹立競爭對手,并不是給自己樹敵,不是與他劃清界限,勢不兩立!更不應該拉幫結派!而面前的這一出的確拋給你一個棘手的炸彈。我讓幾個女生談談自己的看法,有的閉口不言,有的把求助的目光投向別人,而有的只說了點雞毛蒜皮的事。我明白了,這是有個人私怨的,不過,這個孩子的感召力還挺大的。我沒有就事論事,也沒有批評這個同學,而是跟同學們講了許多怎樣與同學友好相處的事。接下來評選繼續進行。呵呵,下一個同學的名字又是她們女生的競爭對手——路已人。我不能迎風而上了,得采取點迂回戰術。于是,我故意把他往后拖了拖,而是點了幾個女同學的名字,這幾個女同學也是班上比較優秀的。班上學生對他們的申報非常支持,我又不失時機地加上幾句:“同學們的分辨能力能力真強,這些同學一定會非常感謝你們對他們的信任,特別是男生,明明知道是自己的競爭對手,但知道她們的實力,所以一如既往地支持,是個是真正的男子漢!”時間差不多了,我念出了路已人的名字,結果全票通過。后來的黃政也勝出了!其實,孩子的事情看起來簡單,但實際上也挺讓你傷腦筋的。

  5、欲見于果,必先激于行。

  對孩子,要想讓他們做的事情符合自己的意愿,有時不是你教他們應該怎么做,而是采用激將法,產生“我一定比你強”的想法,往往會收到更好的結果。上學期我們五六年級負責校園內及校外執勤。為了培養孩子執勤的責任感和榮譽感,讓他們從心底里愿意執勤,我向牛主任請教了不少高招:怎么選學生、提什么要求等等。還差幾天就臨到我們班了,這幾天我一進教室,說的第一件事就是六年級學生的執勤,說他們什么按時到校了,怎么幫助低年級的學生進校了,怎么有序地指揮學生排隊了,說他們怎么怎么負責任了等等。這時,有的孩子在下面就坐不住了,小聲嘀咕著:“等我執勤,我會比他們更優秀!”還有的學生甚至下課找到你,“威逼加利誘”——“老師,執勤你一定要先選我,我有更好的辦法,不然你會后悔的。”同學們的積極性被我的激將法調動起來。真正到了我班執勤的時候,我覺得同學們的確做得很好:按時到校,有序組織,及時調整隊形。即使到了寒冷的冬季,甚至零下八九度的時候,我班學生爭先恐后申報執勤的熱度仍然不減。

  “親其師,則信其道!”班級工作開展得如此順利,源于老師對學生的賞識、關愛、尊重、寬容和理解。當然,學生的成長教育還離不開我班輔導員曹老師及各任課老師的關心和幫助。新的學期,讓我們再次攜起手來,給孩子創造更好的發展空間。準備得有點倉促,說的不當之處,請大家見諒,謝謝!

班主任經驗交流發言稿 篇24

  尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!今天我們在學校領導、政教處的組織下開這個班主任經驗交流會,能在這與各位班主任做交流,相互學習借鑒,感到非常榮幸!作為班主任來說,在座各位經驗都比我豐富,要說來談談當班主任的經驗實在不敢當,我僅對我的班主任管理工作向大家做一個匯報,談一點心得體會,與大家交流共勉!希望各位領導老師多提寶貴意見!

  一、首先談談我們自己對班主任工作的認識

  我的體會:班主任是學校教育教學工作的最基層組織者,班主任的工作成就直接體現在對學生思想鑄造、對學生人生設計的指導上,以及對學生家長乃至其家族、對社會的貢獻上。因此,班主任在學校工作中的有著不可缺及不可替代的重要性。尤其我們學校,因為前些年的種種原因,我們學校的工作處于一種非常被動的局面,新領導班子上任以來,我們能夠看到領導為我們學校的發展,為我們老師的前程作出的種種努力,也親眼目睹了我們學校的巨大變化,作為我們班主任,是與學生接觸最密切的人,我們左右不了大局,但我們可以做好我們的本職工作,讓我們的學生認可我們,讓我們的家長認可我們,為我們學校的發展盡一份自己的力量。

  二、我在班主任工作中的做法與體會:

  1、是跟班要勤;2、是治班要嚴;3、是對學生要愛;4、是做好后勤。

  作為班主任勤是基礎,時間的付出是保證。“勤”體現在:勤下班、勤觀察、勤思考、勤“談話”、勤交流、勤記錄、勤鼓勵、……總之,要勤到班級中去,到學生中去,只有這樣,才能真正了解班級的基本情況,掌握學生思想動態,能及時地了解學生的動態,及早發現學生存在的問題,對班級工作就會心中有數;這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關系的基礎。班主任要把班級作為自己的一個家,“常回家看看”,常與“家人”談談。勤與科任教師交流,勤督促,狠抓紀律,勤記錄,及時記錄下學生的違紀情況,可以作為鞭策他的證據。要不斷總結班主任工作的得與失,努力提高班級管理水平。

  在跟班過程中,有發現學生的“亮點”要勤鼓勵、勤表揚。這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學生的優點得以充分表現。比如,我們班有個學生張,初中時就使調皮出了名的,上課說話,自習課不守紀律,課下不完成作業,到我們班后我發現他干值日很積極,我在班里及時對他進行了表揚,還讓他擔任他們組的衛生紀律組長,過后我發現這名學生上課時不再說話注意聽講了,班里值日更是跑在前面。我想老師的鼓勵和表揚,猶如黑夜的一盞明燈,寒冬的一縷陽光,將給學生帶來無窮的力量,引導他們積極向上。

  2、治班要嚴

  “人們常說“嚴是愛,松是害”,國有國法家有家規,班也應該有班規,在治理班級過程中,要有嚴明的班級紀律,讓學生知道該干什么和不該干什么。“不以規矩無以成方圓”。對班級的常規管理,只有嚴明的紀律才能約束學生的思想、行為,才能使班級穩定。但有了嚴明的班紀,并不是百事無憂,因為學生畢竟年齡小,自控力差,有時難免會控制不住自己而違紀。對于違紀的同學不能聽之任之,一定要嚴肅地進行批評教育,直至改正為止。否則條約、規范、守則、制度都將成為一紙空文,甚至還會助長違紀的風氣而影響班級穩定。當然還要注意要嚴而有度,不能挫傷學生的自信心和自尊心。在嚴格的班級管理中,還要培養一批得力的班干部。讓班干部輪流值勤管理紀律衛生。同時讓學生們監督班干部。這樣管理班級的效率越來越高。

  在班級管理中,嚴字當頭,還要注重方式方法,注意培養班級凝聚力,以及學生的集體榮譽感,尤其是對于高一的學生,他們剛剛進入高中的大門,新的班級剛組成,就要不失時機的借助一些活動增強班級凝聚力和集體榮譽感,比如軍訓,廣播操比賽等。

  另外,作為班主任還要嚴格要求自己,凡是要求學生做到的,自己要首先做到,這樣班主任工作才有說服力。班主任的一言一行、一舉一動無疑是學生的一面鏡子,是學生模仿的樣板,因此,班主任時刻都要注意自己的言行舉止,要以師德規范來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學生中樹起威信,才能更好地約束學生,從而更好地管理班級。

  3、對學生要愛

  有人說:沒有愛就沒有教育,沒有愛就沒有責任感,一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術,都產生于教師對學生無比熱愛的熾熱心靈中。愛是教師教書育人的動力基礎。作為班主任應該有更廣泛的愛、無私的愛、真誠的愛。要把自己的愛撒向每一位學生。要用火熱的愛去熔化冰凍而消沉的心靈,用愛心的溫暖去醫治心靈的創傷,使每個學生都在愛的陽光下健康成長。一個沒有愛心的班主任,就不會有充滿愛的集體。一個沒有愛的集體就是一潭死水。我們班有個叫張x的同學,在初中時被稱為是班里的“問題學生”,讓家長老師頭疼不已,在開學的軍訓中他感冒了,我知道后及時給他拿去了藥,囑咐他多喝水,注意休息!我覺得做了老師該做的,但在后來軍訓結束后,在他寫的軍訓感受中,他向我敞開了心扉,說沒想到我會去關心他,寫到他在家庭里感受到的“冷漠”,父母無休止的爭吵,有時也會拿他出氣,我感到了這個孩子心靈需要愛的溫暖,我把他叫到辦公室,推心置腹的和他談了很久,叫他試著去和父母溝通,站在父母的立場上多為父母考慮,我又結合自身把帶孩子的辛苦與他交流,告訴他天下沒有一個父母是不愛孩子的。我看出他被我說動了,周末回家他看到父母為他做的好吃的,看到父母為他忙碌,他再沒有了抱怨,第一次感受到了家的溫暖,在后來他寫的入校感受中,說是班主任讓他成長成了一個正常的孩子,我很欣慰,只要我們真心的去愛每一個學生,他們一定會感受到的,后來我還以“感恩你的父母,理解你的老師“為主題開了一次班會,收到了很好的效果。

  “愛的力量是無窮的”,學生在師愛的沐浴下會輕松快樂地學習、生活。即使他們違反了紀律,老師嚴厲批評時,也要動之以情曉之以理,更要讓他明白:老師是關心你、愛護你的,是為你著想才嚴格要求………這樣,在“嚴師”面前他就不會產生逆反心理或分歧情緒,而理解了老師的苦心,也教會了孩子們如何愛別人。

  4、做好后勤

  班主任除了教書育人,管理班級,還要做好各種協調溝通工作,(1)做好任課教師與學生的溝通,一個班級的老師就是一個團隊,班主任有責任協調他們和學生的關系,有責任協助他們抓好學生的課堂學習效率,協助他們督促學生的作業及測試情況,更重要的是了解本班級學科學習存在的問題,及時傳達溝通,及時提供班級學生的狀態,及進步學生、后進學生的名單等,共建班級發展前景。

  (2)做好學校與家庭的溝通,對孩子的學習以及成長問題,及時與家長溝通,例如我們學生的手機問題,開學后一直難以控制,晚上查宿舍學生都拿著手機在打電話、聽MP3,玩游戲,甚至是上網聊天,有些還帶到教室里,在上次開家長會時,我與家長交流這個問題,請他們與學校一起監督,起到了非常好的效果,現在查宿舍除了個別與家里聯系在打電話,再見不到玩手機的情況了。

  (3)指導學生的學習方法,安排好學習時間。比如語文和英語,學習方法是點滴積累,逐步提高;數學和物理,要用草稿紙堆積出成績;半文半理的化學和生物,有理解有死記,政史地要多記憶。再比如,語文英語的背誦方法,理科改錯方法,自習課不同層次同學的時間管理,總要有個可操作的有效的具體的方法。總歸是實踐出真知,必須要想辦法讓學生動手動腦,提高各科學習成績。

  總之,班主任工作,可說酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。班主任工作既有規律可循,又沒有固定的模式,跟班要勤、治班要嚴、對學生要愛、做好后勤是我個人對班主任工作的一點心得。有不足之處請指正!謝謝!

  

  X年X月X日

班主任經驗交流發言稿 篇25

  各位領導、各位班主任老師:

  大家好!

  良好的班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。這學期我把做一位快樂成功,受學生歡迎的班主任為我不斷努力的目標。

  一、繼續加強常規管理工作

  一個軍隊訓練有素就能所向披靡,同樣一個班級各項工作順利進行班級工作就有條不紊,因此,我將繼續重視學生行為習慣的養成,如:上操做到快、齊,靜,課前做好準備,下課離開座位做到拉桌子,擺凳子,撿垃圾,上下樓梯靠右行,回寢室強調紀律,就寢,就餐排隊要整齊,進教室要自覺主動的學習并保證教室紀律,這些看似不起眼的小事確是班級工作的重心,只有養成良好的行為才能形成習慣,形成習慣后班級工作就有條不紊,才能形成正確的班級輿論和積極向上的班風班貌。

  二、關注每個孩子的健康成長

  孩子的健康包括身體健康和心理健康,二者最難把握的還是后者,三年級的學生已有了自己的私人空間,有了自己的思維想法,但他們的是非觀念不明確,人生觀也很模糊,需要老師和家長正確的引導,因此,我著重利用每一次班會及時發現他們的思維動向并加以引導,真正做到走進每一個孩子的心里,關注他們的心里成長。

  三、繼續做好后進生轉化工作

  我的班級管理模式是“抓兩頭,帶中間”對于后進生,我先給他們安排一個得力的同桌,不僅僅是學習上得幫助,更重要的是從學習習慣,處事態度,聽課技巧上感染他們,讓他們趕有目標,學有方向,偷懶沒有機會,這樣慢慢減少他們的負積累,在原有的基礎上更有進步,同時發揮班干部的作用,協調好后進生和老師之間的作業問題,使“比、學、趕、幫、超”的觀念滲入到每一孩子的心中。

  四、關愛學生,使他們“親其師,信其道”

  在學習上給予指導,在生活上給予關心,在精神上給予支持和鼓勵,這樣一來就消除了他們的心里壓力,還掌握了他們的心里活動,使學生真正的“親其師,信其道”那么班級工作就得心應手,才能讓他們充分挖掘出自己的潛力,充分發揮自己的才能。

  我的身邊還有很多優秀的班主任,我將繼續向他們學習好的班級管理經驗,是自己的工作上一個新的臺階。

班主任經驗交流發言稿 篇26

  我的班級是一個特殊的集體,因為我的大家庭除了50位同學,還有一個腦癱女孩萬梓桐和她的母親。這就要求我管理班級更得細致入微,既不能傷了小女孩的自尊,不能讓她感到因為和別人不一樣而自卑,又要引起同學們的足夠重視,去幫助她。

  為了達成這樣的教育目的,我設計了系列活動來引導孩子們。首先是老師引導同學們,要和桐桐一起玩,并且去幫助她。我作為孩子們身體力行的榜樣,首先下課就找桐桐說話、聊天、扶她走路。桐桐終于沒有那么怕生了,敢于開口說話了,雖然咬字不清,但她卻讓我十分感動,給了我希望。其次,我引導同學們進行“我為桐桐講個故事”的活動。每天大課間,大家就會看到我們在院子里做康復訓練,后面跟了一群搶著要講故事和聽故事的同學。這個活動不僅增進了桐桐和大家的感情,還鍛煉了同學們的語言表達能力和識記能力。再次,我們成立了專門的桐桐愛心互助組,讓孩子們在幫助桐桐的同時,感受桐桐的堅強、好學的精神,從而鼓舞孩子們以桐桐為榜樣,好好學習,實現自己的價值。最后,以鼓勵桐桐更加勇敢為目的進行引導,游戲時讓桐桐參與其中,比如玩老鷹抓小雞的時候,可以讓桐桐告訴老鷹她想讓抓誰;玩過家家的時候讓桐桐模擬一個角色,如做醫生給人治病,一般給她分的都是陽光角色,因為怕她太敏感,刺激到她。在日常教育中我特別細心,因為我更怕孩子的心靈受傷。前兩天桐桐感冒在家沒有來,大家都想她了,我就引導孩子們一起給她寫信,孩子們表達了自己對桐桐的思念和祝福,有的還把信紙折成了漂亮的圖案。我還借此機會對同學們提出獎勵。表現好的同學,老師可以在周末帶他去桐桐家幫助她。(不僅僅指學習好,還指本周有收獲,又能夠及時完成自己的任務并有時間、精力幫助他人的人。)這樣既能讓孩子們幫助桐桐提高學習,周末也能得到玩伴,還可以讓同學們去桐桐家體驗生活,學習桐桐堅強的品質。

  一、培養自信心,因材施教

  班主任在班級管理中一定是起著特別重要的引導和榜樣作用。你喜歡的,孩子們就會表現得特別喜歡;你不喜歡的,表露出來,孩子們可能也就不喜歡了。所以,在班級管理中,老師應該耐心、細致地引導孩子們對于一件事或者一個人應該有自己的看法。在日常班級管理中,我不以成績來評價孩子。每個孩子都有自己的優點和長處,我們應該因材施教,發揮孩子的長處,補足他的短處,讓他變得更加優秀。如我班楊立軍學習特別差,連最基本的作業都不能完成。但是我發現他很想表現自己。于是我把他叫到身邊,語重心長地告訴他:“萬梓桐特別愛學習,但是她的能力有限,需要一個人去教她,你愿不愿意和她坐同桌去給她當老師,教她?”他欣然接受。然后我告訴他要教別人,首先自己必須得會,得有知識。最近一段時間,他不僅能夠認真地聽課,做作業,還能積極主動地回答問題。每個孩子都希望自己在別人眼里是好的,只要你選對方向,就一定能潛移默化地引導和教育孩子。

  二、學會向他人學習

  古語云:“三人行,則必有我師焉,擇其善者而存之,其不善者而改之。”同學們和桐桐在一起,不僅幫助了桐桐,也學會了學習別人的優點和長處。現在大多數家庭都是獨生子女,多以自我為中心。而我班的孩子,在和桐桐相處的過程中,學會了關心他人,特別是弱者,更加堅定了他們善良的心。桐桐為同學們做了一個堅強的榜樣,鍛煉孩子們做一個堅強、不服輸、用于向生命挑戰的人;也教會了他們樂于助人,能夠及時向比自己弱的同學伸出援助之手;同時,也教會同學們學著表達自己對別人的愛,珍惜自己幸福的生活和爸爸媽媽的愛。

  三、營造較強的班級凝聚力

  良好的班風是班級順利開展工作、健康發展的前提。一個班集體要想有凝聚力,首先必須加強團結,營造一種健康向上的班級氛圍,因此我們滲透“班級是我家,我是小當家”的觀念,靠集體里每位同學的悉心經營,同甘共苦,同心同德,增加同學們的集體榮譽感,班級自豪感,形成團結協作,拼搏進取的團隊精神,這種精神激勵著我們不斷向前進,形成了一股強大的中隊凝聚力。

  我也特別注重孩子們的優秀品質,也注重用發展的眼光去看問題。我相信:每一朵花,都有自己的結果。靜待花開,也是一種幸福。以上是我淺顯的認識,說得不到位的地方還希望各位批評指正!謝謝!

班主任經驗交流發言稿 篇27

  一所學校或者一個班級,總是難以避免出現紀律方面的問題,如果都用懲一儆百的方法給予處理,它的作用是很有限的,特別是對義務教育階段的學生,更不能輕易地令其退學或變相退學,法律是不允許這樣的。夸美紐斯說:“學校是造就人的工場”,身為教育者,有責任遵循受教育者思想矛盾的轉化規律去“造就”人。受教育者心理、思想的矛盾運動是其思想、品德發展的根本動力。這個矛盾,集體表現為教育者對受教育者提出的教育要求與受教育者現有道德水平之間的矛盾。任何外界教育影響都要通過受教育者自身心理、思想的矛盾和運動而起作用。因此,我從以下兩個方面來轉化“差生”的思想。

  一、示范引路,互相幫助

  根據馬卡連柯“最主要的教育手段,就是良好的教師集體和組織完善、統一的學生集體”的教育理論,開展“一對一、一幫一”活動。以學生之間的良好感情來感染學生,促使他們思想矛盾得到解決。讓受教育者真正地體驗到自己是生活在充滿愛的感情之中,達到了學生情感要求與外界教育之間的和諧統一。青少年心理、思想發展中的矛盾是多方面的,先進的思想與落后思想、道德動機與道德行為等都是矛盾的,只不過是矛盾轉化的速度或者結果不同而已。因此,開展“將心比心、心心相印”的系列活動,有利于學生加深對道德準則意義的認識。例如,我們組織學生觀看山坳里的一顆“明星”,聽他講高中畢業后得“行行出狀元”的道理,認識到只要肯努力,都能找到人生的價值。孔丘曰:“不憤不啟,不悱不發”,在此同時,我們又換一個教育視角,組織學生采訪了一位失足青年,讓他現身說法,以他的犯罪事實來警告那些具有不良思想動機的學生,使他們從中得到教育。回到學校,我們又采取出墻報、座談會等形式,開展是與非、美與丑的討論和評價,使學生認識到加強自身道德修養是十分重要的。

  二、學生認識自己,家長認識孩子

  在我的班級,學生沒有好壞優劣之分;在我的眼里,每一個學生都是好學生。我常說:班集體就像是一個大家,每一個學生都是家庭中的一員,而老師便是家之父母,有哪一個父母不疼愛自己的子女?

  做好差生的思想轉化還必須做的重要一條就是讓學生認識自己,家長認識孩子,因為認識是理解的基礎,也是因材施教,對癥下藥的前提。對后進生,不能只在“差”字上打轉,要正確認識學生,要對他們的學習習慣、生活環境、成長發展過程、父母期望程度都有所了解,搞清“差”的原因。認識是引導的基礎,引導才是轉化的手段。作為教師,如果不能引導他們正確認識自我,一起轉化都將成為空話,要做好這一工作,教師應經常幫助他們解剖自我,讓學生站在某個制高點上來審視自己,以得出比較公允的結論,產生自我轉化的內動力。

  幫助父母重新認識孩子也是轉化后進生的重要環節。教師在家訪中,應有意識地誘導家長反思自己的失誤,認識孩子的發展變化,變盲目配合為“協作教育”。使“差生”逐步向“優生”轉化,以達到大面積提高教育質量的目的。

  班級管理是一門學問、一門藝術。班主任工作需要我們進一步摸索和探討,班級管理這門藝術也會不斷地閃爍出新的光彩。

班主任經驗交流發言稿 篇28

  小學班主任是一個復合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。于是,我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學生的成長,發展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。下面我就談幾點自己的做法和體會。

  一、常規習慣,常抓不懈

  學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由于小學生的自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

  二、讓好習慣和好品德常伴孩子左右

  “育人先育德”,我認為好品德的養成遠比好成績更重要!好成績是暫時的,而好品德一旦養成,那將是孩子一生的財富。我鼓勵學生在平時多多幫助別人;告訴他們知錯就改,老師更加喜歡你!在課上,我時刻關注并及時糾正同學們錯誤的讀書寫字姿勢,告訴他們書本是我們的朋友,要時刻注意它的衛生,保持書面整潔。

  我教給孩子正確的刷牙方式,不定時檢查他們的個人衛生。教育學生保持環境衛生,帶領孩子們一起進行大掃除,讓他們從小養成愛勞動的好習慣。告訴他們打掃衛生的叔叔阿姨是多么辛苦,我們要懂得珍惜!

  三、安全教育隨機滲透

  在教育教學中,我經常通過多種形式對學生進行安全知識教育,使學生懂得安全的重要性,并對學生進行自救自護能力的培養。有學生追逐打鬧,我就講別人發生的意外事故給他們聽,在警示他們的同時提醒他們時刻注意自己的安全!我還教學生怎樣預防火災,遇到火災地震怎樣逃生!我告訴他們,要懂得保護自己的生命!

  四、家校溝通落到實處

  孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學校教育需要家長的配合,班主任工作更需要家長的信任和支持。在教育過程中若能取得家長們的積極配合,對學生的教育可起到事半功倍的作用。所以我經常利用家長接送孩子的時候,主動和家長交流,反映孩子在校的表現,和家長的交談中,獲得學生的全面信息和寶貴意見。我還把家長的電話號碼都存在了手機里,以便與家長聯系起來更方便,也能很快知道這是誰打來的電話,當你叫出某某學生家長的時候他們也開心,做起工作來也方便不少。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什么活動,家長總是全力支持。

  當班主任是對自己的一種錘煉。在今后的教學生涯中,我還需要不斷努力,還要用自己的愛心、誠心、智慧和才能將班主任的工作做得更好。

班主任經驗交流發言稿 篇29

  各位領導、老師:

  大家好!

  能被級組推舉作全校的班主任經驗交流,我感到很榮幸、很激動,是對我班主任工作的肯定,但同時我感到更多的是羞愧,和在座各位經驗豐富的班主任相比,我的班主任經驗卻又是那么的普通和平凡。或許平凡中也有不一樣的精彩吧,那下面我姑且將自己的一些經驗和做法和大家一起分享吧。不當之處敬請大家批評指正。

  一、提高認識,明確崗位職責

  有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。是的,班主任工作是一項光榮而艱巨的工作,班主任則是班級工作的領導者,組織者和實施者。每天面對的是幾十雙渴求知識的眼睛;每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈;每天處理著大大小小的學生中發生的問題,甚至是家長的責問、質疑和尋求幫助等,這些問題是每個班主任都得面對的,我們不能逃避,不能否定,更不能置之不理。怎么辦?曾經的我也曾迷茫過,也曾質問我自己。是這樣的一件事觸動了我:一個尸體化妝師在一個工作崗位上工作了20年,開始接觸尸體的時候,他整個人都昏眩了,嘔吐,失眠、噩夢一直纏繞著他,但是最后他沒有選擇逃離,而是用虔誠的心,將每具尸體當作是一個藝術品來完成,用最認真的態度,把逝者打扮好,送他們走好人生的最后一程。活人都忌諱談及的尸體化妝職業,人家都可以做得那么好,靠的不就是強烈的事業心和責任感嗎?況且我們面對的是天真活潑的孩子,教育他們比對尸體化妝有趣多了。找到了自己的問題所在之后,我就從平時的點點滴滴,把工作做好,不推搪屬于班主任崗位的任何工作內容:如認真指導學生值日,搞好每一次的衛生大檢查,出好每一期的板報,搞好每一次的校內外的活動和競賽,跟蹤每一位學生的思想、品德的變化、身體的情況,處理好每個學生的學籍檔案,關注每一位家長的需要和請求……雖然累,但也快樂著。

  二、努力做到“三心”“二意”

  說到班主任工作的“三心”相信在坐的班主任都耳熟能詳了,就是“責任心,細心和耐心”,能被學校委任為班主任的,都是責任心強的老師,因為只有有責任心的班主任,工作才會實抓實干,才能管理好班級。我們學校24個教學班,24位班主任都是責任心強,讓我敬佩的老師,如果沒有他們的付出,怎么會有學校一項項的榮譽呢?但是我認為,責任心是我們對待工作應有的態度,而細心和耐心卻是做好工作的保障。如果心不細,你可能錯過孩子的一個表情,從而失去了教育的機會。心不細,你甚至會延誤了孩子的治療時機。心不細,還可能造成孩子對你的敵視,家長對你的誤會。

  記得有一次,我班的學生賈莞,一個很乖巧懂事的女孩子,上語文課的時候,她不時地弓著腰,臉靠在桌子上,我走過去輕聲問,怎么回事?她捂著肚子說“我肚子有點不舒服。”,我再問她:“要不要上廁所?”她搖搖頭說:“不用。”聲音很小,顯得那樣的有氣無力。頓時,我覺得有些不妥,在她的額頭上摸了摸,有些冷;再看了看她的臉色,很蒼白。心想:這是生病的跡象,得馬上送醫院。課顧不得上了,就安排了學生自習,我趕緊給他爸爸打電話,要求將孩子送去醫院。事后,孩子的爸爸不停地向我道謝,說:“醫生說幸虧送來及時,孩子的心肌有問題,如果遲一時半刻小時,后果將不堪設想啊。”最終孩子在醫院住了一個星期,才康復了。現在想起來都有些后怕,如果不是當時處理得及時,受害的將是一條鮮活的生命啊,這個責任怎么當擔得起啦。可見,細心做好班主任的工作是多么的重要。

  我們知道育人,不是一朝一夕的工作。特別是班主任在處理問題學生的時候,更不可能是三言兩語或者是一時半刻就能成功的。這就需要耐心,甚至是幾年的耐心。我教過一名學生叫智龍,他調皮搗蛋,愛搞惡作劇,嘴巴又多,愛講臟話,愛出風頭,學習成績不理想。每天不是被同學投訴,就是遭別人指責,但是他樂此不彼。每每發生這樣的事情,我都找他談心,指出他的錯處和不足,告訴他如何改正。但是,他就是左耳進,右耳出。找他爸爸,肯定是屁股上一頓打,他會安靜那么幾天。不幾天,新傷好了忘了舊疼,依然我行我素。硬的不行,我就來軟的,有時發現他挺乖的,有一次他竟然主動說幫我搬作業,也有一次他發現班上的鐘停了,還帶了兩節電池回校讓我更換。于是,我特意寫了一篇文章叫《可愛的智龍》,放到了班級的QQ空間里,鼓勵大家去看看,發現一下他身上的優點。老師的一番苦心,他竟然不買賬,上課愛聽不停,總愛挑逗身邊周圍的同學……他的故事依然每天上演著,快整整兩年了。在四年級的下學期的中段,為了教育他,我說:“這么頑劣的孩子,我不想再教你了,或許換一個老師,你會懂事一點,不用我再為你操心了。”我說這一番話之后,可能孩子頓悟了。在接下來的很長時間里他竟然變得乖多了,學習成績也提高了,同學很少再打他的報告。連他爸爸也感動得帶著他到我家來道謝。面對問題的學生,沒有點耐心怎么行呢?或許在陪伴我們學生的小學時光里,我們的耐心不足以轉化他,但必須得有。

  我前面談到,班主任還得有“二意”,我概括的“二意”是:在意、刻意。在意孩子的一舉一動,在意孩子喜怒哀樂,在意孩子進步與落后,在意孩子的得失與成敗。和孩子同歡樂,共成長。孩子是有思想的人,而不是物。我們不能不以物喜,不以己悲,游離事外。如果這樣的話,孩子的種種表現就會成了我們壞心情的催化劑,抱怨、不滿就會接踵而來,想自己心情舒暢都難啊!如果在意的話,就不一樣。當然,我說的在意,不是去放大孩子的錯誤,指責孩子,鄙視他的稚拙,嘲笑他的退步。而是放在心上,用孩子易于接收的方式去與孩子交流,刻意制造一些你高興的表情、刻意采取一些行動或安排一些活動,使孩子親近你,敬佩你。

  有一天星期五,當我開完教師會議后,我刻意要到課室里看看。不看還好,一看嚇一跳,課室的門沒有關,地板垃圾滿地,桌椅東到西歪,垃圾沒倒,黑板沒有擦。可想而知,星期五的值日生值日態度何其的差。我相信,任何一個班主任看到這樣的情況,肯定很生氣。當時,我也很生氣。但是,我想這是個很好的教育機會,我用相機拍下了當時的情景。然后把教室重新打掃了一次,黑板也擦得干干凈凈。回家后把照片做成了課件,用它上了一節班會課。會上,我笑瞇瞇地說:“早上,你們進課室時,發現課室干凈嗎?”孩子們很大聲地告訴我說:“非常干凈!”我話音一轉,“可是,你們知道這是誰的功勞嗎?”聽我這樣一問,好些個孩子地下了頭,我接著說:“是老師幫的忙!星期五的值日情況,請大家看屏幕。”教室里頓時變得鴉雀無聲,我再說:“你們覺得這樣的值日效果好嗎?負責的同學有盡到責任嗎?”在老師的一連串的質問聲中,孩子在反省自己,沒有人吭聲。最后,我提議:“誰能保證以后再也不出現這樣的值日態度的,舉手!”“唰”的一聲,孩子不約而同地把手舉高了。從這以后,我曾任教的三(3)班,值日不但快,而且很好。如果當時不是老師的在意,和刻意安排上的一節班會課,孩子的值日問題肯定還會讓我煞費苦心。

  三、措施具體,細化班級管理。

  班主任官小,責任大,要做的工作多而繁雜。如果是有經驗的班主任必須善于組織和管理學生。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?我認為作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養班干部的組織能力。像我們學校的丁軒婷老師、黎麗珍老師、黎彩宜老師、莫轉娣老師,這些鎮的優秀班主任老師,他們的班級管理工作都是非常出色的。大家在與他們的日常交流中都可以了解到。

  那么,我是怎么做的呢?下面我跟大家分享一下自己的一些做法:一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,衛生大檢查時把任務分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大清潔后及時總結,表揚先進,指出不足。每天的班級情況由負責同學向我匯報,每天表揚獎勵上進的、負責任的同學。為了讓孩子能及時見證自己的的表現,我專門設立了人手一份紅花表,從開學發新書的第一天,我就張貼到他們的語文書上。對當天表現特棒的及時獎勵一朵紅花,每次認真完整值日的獎勵一朵紅花,同學發現的好人好事我都會及時地獎勵一朵紅花。每達到十朵紅花的數量還能再獎勵一朵紅花,累計的紅花數達到獎勵禮品時,還能換取老師送的禮物。這個紅花表,我還會作為期末評先創優的憑據。這種我認為較公正的做法,學生也樂于接收,而且這種做法,我一用就是5年了。有了這種做法,我覺得班主任工作起來既省力,又省心。大家不妨也用一用。

  四、溝通家長,共同成長

  作為教育工作者,我們都知道孩子的健康順利成長,絕非一朝一夕的事情。學校,老師,家長必須聯合起來,形成合力共同監督,才能取得良好效果。但是很多時候,我發現當你要跟家長溝通孩子的問題的時候,家長的抱怨可能比我們還多,“老師我知道,可是他不聽啊。”“老師,我說他的,可是他就是不改。”“老師,我都沒有辦法了,就辛苦你啦!”……家長們一句句很鐵不成鋼,大失所望的話語,漸漸地讓我發現不是我們的家長不知道孩子的情況,不是他們不配合學校的教育,而是他們不懂得教育的方法,不懂得處理孩子問題的措施。他們不是責備或就是埋怨,缺少的就是方法和技巧。明白這一點之后,我就特別針對家庭教育對家長進行引導。向家長推薦家庭教育的書籍,印發家庭教育的經驗、理論讓家長閱讀,專門開通班級QQ空間,轉載家庭先進理念、案例供家長瀏覽;創建了家長Q群“七彩星光”,讓家長互相交流育兒的經驗,及時讓家長與老師溝通,處理孩子的問題。記得我在班上向孩子推薦《日有所誦》這本書的時候,我說:“大家可以在網上訂購這本書,既便宜,又方便,大家將省下的錢還有以再買其他的書呢!”聽老師這樣說,學生大都向父母要求要到網上購物,好好地體驗一番。無奈有些家長年歲比較大,不懂得電腦,找遍了周圍的書店,也沒有買到,只好向我求助。我告訴他:“不懂可以學啊,我教過孩子的,可以讓他教你,只要你同意,陪著他一起選購,不是更好嗎!”家長恍然大悟,連聲向我道謝。后來,在我這些要求的助推下,很多的家長都學會了網上購書了。家長嘗到了甜頭,也體會到了老師的苦心,他們自然就更配合老師的工作了。

  與家長的相處上我也講原則,不要大事小事都打電話找家長,如果通過教育孩子后能改正的,不找家長;如果沒想好處理的方法,也不輕易地找家長。如果真的要找家長來處理的話,態度一定要誠懇,要對事不對人,還要給家長信心,要讓家長懂得你和他一樣期待孩子的進步。慢慢地,我也摸到了與家長交流的一些方法和技巧,在這個過程中,我們一起成長著。

  十二年的班主任工作,一路風雨一路歌。有心酸,有淚水,有成功,也有喜悅。當我聽到孩子叫一聲“老師好”的時候,會覺得無比的親切;當收到孩子的一條條問候的短信時,會覺得那樣的溫馨;當收到孩子寫的一封封惦念的信時,會覺得那樣的美好;當收到孩子親手做到一份份稚拙的禮物時,總會覺得那樣的光榮……

  是的,班主任的工作的內容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地熱愛學生,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是可以干的很出色的。我相信在座的各位班主任、老師也有自己的一套管理經驗,也期待自己任教的班級學生桃李花開,只要堅持自己的夢想,用行動去創造,離那一天就不遠了。

  班主任的工作方法因人而異,我的和大家的肯定有所不同,歡迎大家批評指正。謝謝!

  二、個人“四風”方面存在的問題及剖析根源

  (一)形式主義方面。

  工作上存在忙于事務,不求實效的問題。常常滿足于安排部署多、督促落實少,安排布臵后干部就不再管了,沒有跟蹤問效,致使有些工作效果不是很理想。調查研究不夠,存在作風不實的問題。平時總是忙于事務性工作,沒有靜下心來深入基層調查研究,深入群眾了解問題、分析問題、解決問題,作風上有飄浮現象。

  二、官僚主義方面的問題

  聯系群眾不夠密切。工作中與群眾聯系不夠密切,沒能認認真真傾聽群眾的意見和建議。全鄉的村組沒有全部走遍,很少主動到村組進行走訪調研,征求和收集群眾的意見和建議,為群眾切實解決生活中存在的一些問題。有時收到群眾反映的一些困難和問題,也沒有及時組織工作人員深入群眾了解情況,只是簡單的把問題分解給相關鄉村干部辦理,工作上存在聯系群眾不密切,關心群眾不夠多,服務群眾不到位,群眾觀點淡薄等現象。

  工作講情面,不愿得罪人,有好人主義的思想。在工作中講情面多,批評人少,不愿意去得罪人,一味追求一團和氣,不愿較真碰硬。

  工作標準有時不高,遇事有當甩手掌柜的現象。對自己分管的工作滿足于過得去、一般化,不求過得硬、追求高標準,不愿大膽改革創新,墨守成規,不愿擔當重任,工作只要完成了就萬事大吉了,對于有些工作不去深入調查研究,而是按部就班,有時甚至當甩手掌柜。

  三、享樂主義方面的問題

  工作中有慵懶松散的現象。有時上班有遲到早退現象,存有“求穩多、求進少”的傾向,有時候存在著“干累了,歇口氣”的想法,有時有應付的思想,一定程度上還存在有些懈怠。思想上有不思進取的現象。參加工作后,剛開始的前幾年工作積極性很高,精神狀態很好,干勁也很足,時間長了就有些松勁了,有時習慣于按部就班和不求有功但求無過的思想,有時甚至感到多一事不如少一事,得過且過,當“太平官”、做“太平事”。因此,無論在開展工作時,還是在解決各種問題上,有時不能完全從群眾的角度和實際情況出發,出現了工作創新不夠、成效不大的現象。

  生活上有貪圖享受的現象。實事求是地說,自己有貪圖安樂享受的意識,艱苦奮斗精神發揚的不夠。有接受村干部、親朋好友吃請現象。

  四、奢靡之風方面的問題

  勤儉節約意識不夠強。剛開始看到一些奢靡之事,由于樸素的農民情節也會心有不悅,但時間久了也就放松了對自己的要求。比如在過去的工作中,有時候下鄉看到困難戶家中一貧如洗,但是面對接待,盡管反復要求對方“簡單些、不要浪費”,當看到滿桌的豐盛菜肴還是安然接受,說明自己勤儉節約的意識慢慢淡化了。執行廉政規定不夠嚴格。八項規定前有借公務接待之名宴請朋友現象,有時在承辦會議活動時,存在講排場、安排宴請超標等現象。對照上級的要求以及對自己的剖析,我認為,出現這些問題的主要根源是:一是忽視的學習的重要性,沒有合理安排好時間,沒有分清楚主次,沒有學習的動力;二是放松了對自己的嚴格要求,沒有時刻以中央、省委、市委各項紀律規定嚴格要求自己;三是宗旨觀念有所淡化,為民服務的意識不強。

  三、下一步整改措施

  鄉鎮領導干部處在基層工作第一線,其一言一行、一舉一動都反映著黨和政府在人民群眾中的形象,要真正實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益,就必須大力學習弘揚焦裕祿精神,自覺踐行“三嚴三實”要求,帶頭深入基層、深入群眾,察民情、聽民聲、解民憂、集民智。做好以下幾個方面工作。

  1、堅定信念,服務群眾,在“學”上下功夫。

  理想信念是共產黨人精神上的“鈣”。作為一名鄉鎮領導干部,要常修為政之德,加強自身學習,不斷豐富知識儲備,包括農業、科技、黨建、精神文明等方面的知識,也包括學習領會上級的各種文件、精神,熟悉黨的各項政策等。在鄉鎮日常工作,要做好不怕吃苦不怕累的思想準備,明確自己服務群眾的目的和要達到的目標,把自己當成群眾中的一員,融入到群眾中去,虛心向群眾學習,想群眾之所想,急群眾之所急,和群眾和諧相處,通過學習樹立起正確的世界觀、人生觀、權力觀和政績觀。

  2、自覺帶頭,當好表率,在“嚴”上下功夫。

  鄉鎮干部天天與群眾打交道,要自覺帶頭踐行群眾路線,做到心里裝著群眾,工作依靠群眾,目標為著群眾,真正把實事辦好,把好事辦實,用實際行動體現愛民、系民、親民、為民的深廣情懷。在實際工作中,要擺脫日常事務的牽扯,將主要時間和精力集中到抓重點工作、重點產業的落實上來,辦好關系群眾切身利益和增收致富的事。做到提高一級想問題,提前一步抓落實,面對矛盾問題,要說到做到,說好做好,言行一致,知行合一。要心里真正裝著人民,經常深入到基層,為群眾解難題、辦實事、做好事,做到在感情上時刻念著群眾,在行動上永遠為了群眾。

  3、艱苦奮斗,厲行節約,在“廉”上下功夫。

  艱苦奮斗是中華民族的光榮傳統,是我們黨的立業之本、取勝之道、傳家之寶,也是焦裕祿精神的精髓。我們學習和弘揚焦裕祿精神,在任何時候、任何情況下都自覺踐行艱苦創業、厲行節約、勤儉辦事的優良作風,發揚自強不息、與時俱進、開拓創新的時代精神,為推進黨和人民的事業努力奮斗。當前,全鄉經濟社會發展緩慢、基礎設施薄弱,群眾增收渠道單一,為提前完成全面建成小康社會的任務還十分艱巨,這就要求全鄉的廣大黨員尤其領導干部要帶頭發揚艱苦奮斗的作風,牢固樹立過緊日子的觀念,把有限的資金和資源用在全鄉經濟社會發展的關鍵部位和基礎設施建設的薄弱環節上,用在為群眾擴寬增收致富渠道和為民辦實事上來,使艱苦奮斗精神真正成為凝聚人民群眾克服困難的無價之寶。同時,領導干部個人要牢固樹立“底線”意識,認真遵守并堅決貫徹執行廉政準則,清清白白、堂堂正正。

  4、勇于擔當,敢作敢為,在“實”上下功夫。

  當前正處于結構調整陣痛期、增長速度換擋期、爬坡過坎關鍵期,存在諸多矛盾和困難,要保持不怕矛盾復雜、不怕任務艱巨、不怕責任重大,敢于挑起重擔,勇于克服困難,敢于真抓實干的精神。所有領導干部要主動聯系貧困村、貧困戶,幫助聯系村分析優勢和劣勢,幫助制定完善發展思路、增收計劃,幫助突破發展瓶頸,實現全面小康;要圍繞就業、惠民、上學、就醫等熱點難點問題進行一對一幫扶,能解決的立馬解決,不能解決的要制定方案限期解決。通過定好調子、找準路子、沉下身子、邁開步子,真抓實做,求真務實,一件事情一件事情地推進,一個問題一個問題地解決,實現建設提檔、管理提質、發展提速、環境提優、幸福提升。

  謝謝大家。

班主任經驗交流發言稿 篇30

  各位老師:

  大家好!班主任是一個班級的組織者,是班級工作的執行者,是孩子學習生活的領導者,今年我教中班,并繼續擔任本班的班主任工作,作為幼兒園班主任老師站在這里與大家進行交流學習,我感到非常的開心,但我深深地知道當一名幼兒教師必須有超人的耐心和博大的胸懷。我是這樣想的,今后也會這樣做的。為此,我身感自己在班中的重任,但是,與在座的各位班主任來說,我要向你們學習的地方很多,今天只能是淺談我的班主任工作中對班級工作的認識和看法。

  一、班級教師密切配合,共同促進幼兒健康和諧發展

  一個班級就是一個團體,搞好班上老師的團結是非常重要的,只有大家團結協作,各項工作才能得到順利開展,但要注意與人相處的藝術性。作為班主任,我與班里兩位老師團結合作,我也會經常給我班里的老師說,既然選擇了教育,就要愛孩子,要善于觀察孩子各種情況,及時處理,對待孩子,就像對自己的孩子一樣。首先我堅持做到以身作則、勤勤懇懇,做好并檢查班級的各項晨檢記錄、消毒記錄、服藥記錄工作,如實傳達園領導布置的任務和領悟的精神,我班配班老師能積極的完成任務,在工作中我經常換位思考,互相理解,互相體諒,時時處處為他人著想,一切以工作為重,作為班主任,我要求別人做到的,首先我自己先做到,當然教育方法每個老師不一樣,但在要求上必須是一致的,特別在幼兒常規上我們三個老師齊抓共管,統一要求,我們三位老師從不計較個人得失,充分發揮“你中有我,我中有你”的團隊精神作用,團結一致地做好班級工作。

  二、重視良好行為習慣培養,形成良好的班風

  俗話說“榜樣的力量是無窮的”,特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關重要的意義,家長常常會在家里或幼兒園里聽到孩子們說:“我們老師就是這樣做的。”或者“老師教我們這樣做的。可見,幼兒觀察是何等的細致,這些都對我提出了更高的要求,作為班主任,我在平時一定處處做到模仿帶頭作用,做好配班老師的榜樣,用自己的實際行動帶動兩位配班老師,平時注意自己的言行,做到以園為家,全身投入工作中。例如,要求幼兒做端正,自己就不能翹腿;要求幼兒專心聽講,老師在上課時就必須全力以赴,充分做好準備,決不能漫不經心,總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。培養幼兒良好的行為習慣,選擇好的時機與方法。例如,從小班起我們就要求對玩具進行分類,收拾玩具,在幼兒玩玩具之前,首先引導幼兒按類別、顏色分好類,認識每一種玩具,了解每一種玩具的玩法,這樣即便于幼兒操作,又培養了幼兒的分類能力,一舉兩得;又比如,物歸原處,我們教會了他們如何分類、收拾、整理后就要求他們必須做到,否則就一遍二遍的反復練習,當他們發現反復練習的結果是角色游戲的時間縮短了,立刻就覺得“不核算”了,從此每次活動后玩具就能整齊“回家”了。培養幼兒良好的行為習慣,最重要的是班級老師對孩子要求的一致性、持久性。如果這個老師這個要求,那個老師那個要求,或者今天這樣說,明天那樣說,久而久之,孩子孩子不知所措,就會不知道怎么樣做。例如,我讓孩子在起床后折疊被子并放在枕頭上面,然后和其他兩個配班老師達成一致,不論是誰帶班都這樣要求孩子,長久下來,孩子良好的習慣就養成了!還可通過談話,講培養幼兒好習慣故事、兒歌、游戲等形式,強化幼兒的活動常規,加強生活能力的培養,如:整理衣服、管理好自己的物品、準時入園、早睡早起、安靜就餐、關心別人、節約用水、講衛生。幼兒有了良好的常規,也就形成了良好的班風,這是一種精神風貌,一種共同的目標,它是無形的,卻又無處不在,它可以讓老師們都積極主動、充滿干勁且工作起來輕松自如。

  三、注意培養幼兒的自理能力,提高孩子的自我服務水平

  幼兒生活自理能力是孩子獨立性發展的第一步,由于我從小班幼兒接手,孩子的自理能力很差經常有孩子尿到褲子或拉到褲子里的情況;一頓飯吃完后滿桌都是飯菜;洗手草草了事,邊洗邊玩,有的洗下來后身上、袖口、地上都是水;玩具亂扔亂放,弄得滿地都是等等。只有以培養幼兒的自理能力為基礎,才能讓他們在幼兒園愉快地開展一日活動。因此,為了培養孩子的自理能力,我們班三個老師針對我班幼兒的具體表現對幼兒在不同階段做出不同的要求。對于一些幼兒力所能及的事,老師絕對不幫他們做。比如,讓幼兒自己獨立進餐,老師在旁鼓勵。午睡時,自己脫鞋、脫衣服,并且能擺放整齊。等孩子熟練了以后再培養他們自己穿鞋、穿衣服,并且還能和同伴互相幫忙一起穿脫。

  四、做一個孩子喜歡且尊敬的好老師

  愛心是教育的陽光,要教育孩子,首先要愛孩子。如果你深入到孩子的內心世界,你會明白孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心。“熱愛教育事業,熱愛孩子”是教師職業道德的核心,也是班主任工作的前提和基礎。

  既然作為班主任,我對瑣碎的幼兒工作就要有足夠的耐心,我不怕累不怕煩的精神,帶動兩個配班老師,凡事從孩子的需要和興趣出發,決不能急于求成。可以說,孩子的每一個舉動都有她的理由。教師要細心觀察,耐心詢問,了解幼兒的動機,對癥下藥,才能從根本上教育孩子。尤其是對學習上反應慢的幼兒,更要有誨人不倦的精神,循循善誘。再者做好幼兒工作,不能簡單處理,要考慮到孩子的心理行為,個體需求,曉之以理,動之以情,耐心幫助他們克服自己的缺點,憑借自己的耐心與智慧來教育幼兒,就一定能產生良好的教育效果。

  五、勤于鉆研業務,扎實做好班主任工作

  從事幼教行業的人都知道,幼兒園的班主任工作并不是一項獨立的工作。教師扎實認真的日常工作是做好班主任工作的基礎,作為一名班主任,我不斷地鉆研教材、探索創新,踏實開展好每天的教學活動,同時我也會督促自己及時撰寫教育筆記、幼兒成長個案記錄,學習中,不但提升了我的專業理論知識,還進一步增進了我對幼兒教育的認識和理解。

  六、做好家長工作

  家長既然將孩子交給了我們,我們就要給家長一個放心的承諾,照顧和教育好每一位幼兒是我們應盡的責任,班級管理工作的成功與否,要看家長工作做的是否到位。作為班主任我要針對性的做好家長工作,通過家長會主動向家長反饋孩子在園的情況與表現,還可以利用家園聯系與家長溝通,發現問題及時解決,共同幫助孩子進步,同時,我要充分利用家長開放日和接送孩子時間,經常與家長交流,取得家長的配合、理解,使家園教育能協調一致,孩子未入園時及時和家長聯系,確保孩子的安全,孩子生病了我就打電話送去問候,在與家長談話時,讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎上,我與家長交談時,我先向家長肯定孩子的優點,表揚孩子閃光的一面,委婉的提出幼兒不足之處,虛心聽取家長們提出的合理化建議,耐心的為家長排憂解難,熱心的為家長提供幫助。

  家長和孩子一樣,其實是也有虛榮心,也需要表揚和激勵。在每個主題的開始我們總會和家長進行各方面的交流,如:收集有關資料,孩子習慣、能力的共同培養等等,我們總是把做的比較好的家長加以表揚、感謝,讓付出勞動的家長也覺得做的很有價值,同時讓沒有很好配合工作的家長有所觸動,通過表揚和激勵,家長配合更多了,孩子能力提高的更快了。

  以上就是我班主任工作的一點感悟,盡管工作尚不夠盡善盡美,但確已盡心盡職了。總之,幼兒園工作是最辛苦的,幼兒園班主任要尊重自己,尊重每個孩子,尊重自己的工作,把自己全部的愛心、真心、耐心和責任心付與工作中,讓那些可愛的孩子在老師的帶領下盡情自由的展翅翱翔!謝謝大家!

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    各位領導、各位老師:大家好,今天我講的題目題是《如何讓家長會更高效》。為什么要談這個題目呢?因為我們開家長會的目的不是為了完成任務,或者走形式,更不是為了找個機會給學生告狀。...

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    各位領導、老師:大家好!能被級組推舉作全校的班主任經驗交流,我感到很榮幸、很激動,是對我班主任工作的肯定,但同時我感到更多的是羞愧,和在座各位經驗豐富的班主任相比,我的班主任經驗卻又是那么的普通和平凡。...

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    各位領導、各位老師:大家好,今天我講的題目題是《如何讓家長會更高效》。為什么要談這個題目呢?因為我們開家長會的目的不是為了完成任務,或者走形式,更不是為了找個機會給學生告狀。...

  • 會議發言稿
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