如何做好廠務公開工作
二、抓住工作重點，明確公開內容
在推行廠務公開的過程中，我們應該堅持抓住重點，明確廣大員工當前關心的熱點問題是什么及時地向廣大員工公開：
一是企業發展建設中和改革、經營管理中的難點公開。如我們將天然氣產業化發展前景、面臨的機遇和挑戰、存在的困難與風險、企業的中長期發展規劃、年度生產經營目標任務、主要基建項目、重大技術改造項目、經營責任承包辦法、優化運行和效益最大化的措施等問題及時向員工公開宣傳，通過多種渠道向群眾“亮家底”；增強員工的責任感和危機感，
二是職工關心的熱點公開。如我們將集體合同的簽訂和履約情況、工資獎金的分配考核辦法、員工療養、帶薪休假的執行情況、送溫暖資金的發放、體檢及女工保護、培訓制度、住房貨幣化、養老保險、醫療保險等方面工作進行公開，做到層層宣傳，政策透明，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項政策的實施，都能夠得到員工的擁護和支持。我大隊還就員工關注的十幾個熱點問題進行詳盡的解釋說明，下發基層，有效的起到了答疑解或作用。
三是廉政建設的敏感點公開。我們在干部的任用、組織發展、領導干部民主評議、領導干部干部廉潔自律規定的有關情況如住房、子女和配偶經商、工資獎金等內容都及時公開，使領導干部都能夠在群眾監督之下，避免過多的猜測和不理解造成不必要的不穩定因素。
三、 充分發揮廠務公開作用，處理好三個關系
在廠務公開的工作中，如何做到會公開、敢公開、真公開，將直接影響到廠務公開的效果。我認為做好廠務公開工作在實施過程中就應該結合隊伍實際，加大工作力度，處理好三個關系。
一是處理好廠務公開與職代會的關系。職代會制度是企業職工民主管理的基本制度，廠務公開為我們找到了新形勢下既堅持職代會制度，又促進職代會制度建設的有效途徑。可以說廠務公開既突破了職代會在時間、人員、內容等方面的限制，又能夠及時通過各種靈活有效的形式，隨時公開廠情，使職工知廠情、監廠事的權力行使能夠經常化、制度化。廠務公開在內容、程序、監督保障機制等方面既依附于職代會，又不同于職代會。廠務公開制度在落實職代會賦予的權力的同時，又豐富和拓展了職代會的內容和形式，提高了職代會的質量和實效，促進了職代會制度的鞏固和提高，使職代會制度更好地適應企業的改革發展和穩定的需要。從體制、機制、制度上推進了職代會制度的建設。
二是處理好廠務公開與加強企業黨風廉政建設的關系。廠務公開是落實職工民主管理和民主監督權利，更好地發揮職代會作用的必然要求。堅持加強黨風廉政建設和從源頭上預防和治理腐敗，需要積極推行和深化廠務公開工作。注重在思想上破除廠務公開監督工作的認識問題，解決廠務公開監督機制不健全，弄不清楚誰監督誰，為什么監督和如何監督的問題。對每年一度的民主評議領導干部的內容、程序、結果、獎懲及干部任用情況等方面都納入了廠務公開的范圍，使廠務公開真正地做到真實、客觀、及時、全面，使企業領導對員工反映的問題做到能否正確對待、認真整改，不搞“暗箱操作”，提高企業決策和管理透明度。從而加強職工對勤政廉政的監督力度，并且有效地消除領導與職工之間的猜疑和誤解，贏得相互之間的理解和信任，使廠務公開拆出干群之間的“隔心墻”，架起“連心橋”。