如何做好廠務(wù)公開工作

　　大力推進(jìn)廠務(wù)公開制度 促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

　　廠務(wù)公開是廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)有效方法，是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。正如王兆國同志最近強(qiáng)調(diào)指出，實(shí)行廠務(wù)公開是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的重要體現(xiàn)，是推動(dòng)社會(huì)主義政治文明建設(shè)的重要形式。要以黨的十六大精神統(tǒng)攬廠務(wù)公開的全部工作，切實(shí)把廠務(wù)公開作為一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務(wù)抓緊抓好。廠務(wù)公開這種有效形式，可以更好地引導(dǎo)廣大員工始終保持積極向上的精神狀態(tài)，理解改革、參與改革、做改革的促進(jìn)派，調(diào)動(dòng)廣大員工一切積極性和創(chuàng)造性，真心實(shí)意地關(guān)心企業(yè)發(fā)展。對(duì)于如何做好廠務(wù)公開工作，在這里談一點(diǎn)自己初淺的認(rèn)識(shí)：

　　一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)

　　廠務(wù)公開的實(shí)施過程，是不斷統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程。盡管我們油田公司幾年來就一直倡導(dǎo)大力開展廠務(wù)公開工作。但是，在一些基層領(lǐng)導(dǎo)中，仍然存在著不愿公開，不想公開，不必公開，沒有什么可公開的認(rèn)識(shí)問題；在一些職工中，認(rèn)為公開是走形式，走過廠，解決不了實(shí)質(zhì)問題，公開不公開與自己關(guān)系不大的認(rèn)識(shí)；隨著這一制度的逐步推進(jìn)，由于一些深層次的思想認(rèn)識(shí)問題還沒有得到根本解決，有的單位出現(xiàn)了迫于形 勢(shì)，被動(dòng)應(yīng)付，沒有做到真心實(shí)意公開，造成部分職工參與熱情的下降。這就要求我們要把統(tǒng)一對(duì)廠務(wù)公開的思想認(rèn)識(shí)放在首位，應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：

　　一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。一年來，我大隊(duì)聯(lián)系干部職工的思想實(shí)際，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推行廠務(wù)公開的重要指示和講話，學(xué)習(xí)上級(jí)部門關(guān)于廠務(wù)公開的文件精神，引導(dǎo)干部職工，不斷提高對(duì)實(shí)行廠務(wù)公開制度重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)，使大小隊(duì)干部認(rèn)識(shí)到，廠務(wù)公開是形勢(shì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是推進(jìn)基層民主管理的客觀趨勢(shì)，是遏制企業(yè)消極腐敗現(xiàn)象的治本之策，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。因此，不是企業(yè)想不想、愿不愿、能不能、敢不敢公開，而是必然自覺實(shí)行公開。只有堅(jiān)持全過程抓認(rèn)識(shí)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)上下推行廠務(wù)公開的自覺性和堅(jiān)定，我們的廠務(wù)公開工作才能順利開展，在企業(yè)的改革發(fā)展與穩(wěn)定中發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著企業(yè)改革的深化和形勢(shì)任務(wù)教育的深入，使職工們深刻感受到個(gè)人的命運(yùn)和企業(yè)的興衰緊緊的捆在一起，因此對(duì)企業(yè)的關(guān)切意識(shí)、對(duì)管理的參與意識(shí)和民主意識(shí)普遍增強(qiáng)，大家明確地認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開制度是一項(xiàng)與己有關(guān)、于企業(yè)有利的一項(xiàng)重要工作。

　　二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。我大隊(duì)成立由黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、工會(huì)等方面負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，健全、完善廠務(wù)公開有關(guān)制度并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任追究制度，使廠務(wù)公開工作逐步走向規(guī)范化。基本形成領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)制健全、責(zé)任到人。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，業(yè)務(wù)部門具體承辦，基層單位和職工積極參與的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步保證廠務(wù)公開工作的扎實(shí)進(jìn)行。

　　三是通過實(shí)踐不斷提高。對(duì)實(shí)行廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)需要有一個(gè)過程，對(duì)實(shí)踐廠務(wù)公開的工作也需要有一個(gè)過程。但不能等，更不能拖，必須通過實(shí)踐，提高認(rèn)識(shí)問題。我們一方面講廠務(wù)公開意義、作用。另一方面積極開展具體工作，從大隊(duì)到小隊(duì)的“廠務(wù)公開欄”全部上墻。通過落實(shí)廠務(wù)公開所取得的實(shí)際效果，引導(dǎo)大家自我體會(huì)、自我認(rèn)識(shí)、自我提高、形成共識(shí)。如我們?cè)谵k理帶薪休假、療養(yǎng)休假的具體事務(wù)中，通過廠務(wù)公開接受群眾監(jiān)督，使這項(xiàng)工作得以順利開展的。在獎(jiǎng)金的分配上等員工關(guān)心的敏感問題，基層干部通過廠務(wù)公開的形式，增強(qiáng)透明度，使員工感到滿意，領(lǐng)導(dǎo)干部減少了麻煩。通過實(shí)踐，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾真正體會(huì)到了廠務(wù)公開的好處，嘗到了甜頭，從而提高了認(rèn)識(shí)。